Dossier de presse

Contact PresseVéronique MichelTél. 06 61 17 67 14veronique.michel@agencerp.fr www.agencerp.fr

Coopératives d’Activités et d’Emploi, Régate-Régabât.

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Sommaire

Les Coopératives d’Activités et d’Emploi

Communiqué de synthèse .......................................................................... page 3

1 - Un dispositif innovant pour entreprendre ................................................... page 4

2 - Être autonome dans un cadre collectif ...................................................... page 5

3 - Les salariés associés aux décisions de l’entreprise .................................. page 6

4 - Un accompagnement à chaque étape de la création ................................ page 7

5 - La possibilité pour chacun de créer son activité ........................................ page 8

6 - Le maintien de l’emploi sur le territoire ...................................................... page 9

7 - Régabât, la CAE spécialiste du bâtiment ................................................. page 10

8 - L’équipe de Régate et Régabât ................................................................ page 11

9 - Les chiffres clés ........................................................................................ page12

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Castres - janvier 2011

Communiqué de synthèse

Des entrepreneurs du Tarn choisissent de coopérer pour entreprendre

L’esprit d’entreprendre des Français n’a jamais été aussi vif depuis le début de la crise mon-diale. Cependant, par crainte d’être isolé ou faute de pouvoir vivre réellement de leur activité, des porteurs de projet hésitent encore à franchir le pas.

Et si entreprendre ne relevait plus d’un parcours solitaire ? Si travailler pour soi, être auto-nome, allait de paire avec réussir ensemble ?

Les Coopératives d’Activités et d’Emploi offrent, en ce sens, de nouvelles pistes de travail : penser l’entreprise autrement pour développer son activité de façon responsable au sein d’un cadre collectif et sécurisé.

À Castres dans le Tarn, la Coopérative d’Activités et d’Emploi, Régate, figure parmi les pionnières en France qui privilégient une approche économique différente pour créer de la richesse. Depuis 1999, Régate accompagne les entrepreneurs locaux qui veulent travailler de façon autonome dans un cadre collectif. En 2007, la CAE a dupliqué son modèle d’en-trepreneuriat aux métiers du bâtiment, un secteur où la concurrence est pourtant rude, en créant Régabât.

Chaque année une centaine d’entrepreneurs sont suivis par les deux CAE du Tarn dont les chiffres d’affaires cumulés atteignent près de 2 millions d’euros en 2010. Certains devien-nent des associés de la structure dont la démarche en faveur de l’emploi est soutenue et reconnue par de nombreux partenaires.

Le nouveau site portail de Régate et Régabât www.je-veux-entreprendre.fr informe les porteurs de projets sur cette approche différente du travail.

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Un dispositif innovant pour entreprendre

Les Coopératives d’Activités et d’Emploi constituent un outil spécifique et innovant dans le parcours de la création d’entreprise. Elles s’adressent aux porteurs d’un projet

professionnel qui, par leurs savoir-faire, créent leur propre emploi dans une structure coo-pérative solide plutôt que de démarrer leur activité de façon isolée. Les compétences variées qui y sont regroupées en font des entreprises multi-activités.

À l’intérieur de la CAE, le porteur de projet bénéficie pendant un certain temps, généra-lement entre deux et trois ans, d’un accompagnement pour se familiariser avec sa future fonction de chef d’entreprise. Il met à profit cette période pour : •tester«grandeurnature»laviabilitédesonoffresurlemarché, •démarrersonactivitéenminimisantlesrisquesgrâceàunstatutdesalariéquiluioffre

l’avantage de la protection sociale, •renforcerseschancesdepérennisersonemploigrâceàunsuivipersonnaliséetun

cadre collectif. Implantée à Castres dans le Tarn, la CAE Régate propose depuis 1999 cette solution d’entrepreneuriat collectif. Elle regroupe une quarantaine d’activités différentes dans les secteurs de l’animation et du spectacle, de l’artisanat et du commerce, du bien-être, de la formation-conseil, du marketing et de la communication, des services.

En 2007, cette solution d’entrepreneuriat collectif a été appliquée aux métiers du bâtiment pour répondre à une demande sociale et économique forte d’entrepreneurs locaux dési-reux de coopérer pour entreprendre. La CAE, Régabât, installée à Castres, rapprochent les métiers de type plombiers, chauffagistes, maçons, électriciens, plaquistes, carreleurs, bureaux d’études, ... Régate et Régabât regroupent, en moyenne, plus d’une centaine d’entrepreneurs par an. Ces coopératives sont membres du réseau national Coopérer Pour Entreprendre qui comp-te, en France, entre 4000 et 5000 entrepreneurs issus de 80 CAE.

« J’ai démarré pour mon intérêt personnel. Avec le temps, j’ai compris qu’on pouvait développer une activité économique viable en mettant en avant l’individu plus que la rentabilité économique ».

Myriam Saint-Léger. Agence de communication Com.Cassandre, associée de Régate.

En savoir plus www.je-veux-entreprendre.fr/devenir_independant/pourquoi_une_cae.php

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Être autonome dans un cadre collectif

Le projet d’entrepreneuriat collectif des CAE vise à mutualiser, à construire des entrepri-ses d’un type nouveau, socialement exigeantes et économiquement efficaces. Travailler

pour soi, réussir ensemble résume l’esprit des CAE.

Les porteurs de projet développent leur activité, grâce à leur savoir-faire, de façon respon-sable et autonome dans un cadre collectif. Le développement de leur projet individuel est allié à une démarche collective et durable pour bâtir un cadre de travail commun.

L’entrepreneur-salarié bénéficie d’un environnement sécurisé : protection sociale et juri-dique, accompagnement à l’entrepreneuriat, effets d’échelles, opportunités d’affaires... auquel un travailleur indépendant ne peut jamais prétendre.

Entreprendre chez Régate et Régabât, c’est aussi le moyen d’établir des synergies en associant les compétences variées des entrepreneurs. Le collectif se révèle un levier d’affaires et permet aux entrepreneurs de répondre à des demandes globales de clients, ce qu’ils ne peuvent pas faire s’ils sont indépendants. Ils demeurent cependant autonomes dans leur travail.

« Je suis autonome dans un collectif. Certains marchés ré-clament plusieurs compétences, par exemple, un maçon, un électricien, un charpentier. Avec Régabât, former une équipe c’est facile ».

Thomas Delcambre. Charpentier couvreur.

En savoir plus www.je-veux-entreprendre.fr

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Les salariés associés aux décisions de l’entreprise

Les CAE sont des entreprises, reconnues en tant que personnes morales, au même titre que n’importe quelle société de type SARL. De la même façon que les entrepreneurs

qu’elles hébergent, elles ont une obligation de résultat. Les CAE sont régies sous statut SCOP (Société Coopérative et Participative) et défendent les principes de la coopération :

- les salariés détiennent la majorité du capital social de l’entreprise. -leprincipedémocratique«unhomme=unevoix»estappliquéenassembléequels

que soient l’ancienneté dans l’entreprise, le capital détenu ou la fonction du socié-taire.

- les salariés sont amenés à devenir des associés.

Le principe d’entreprise partagée, le statut d’entrepreneurs-salarié en CDI et l’accompa-gnement à l’entrepreneuriat font la force et la différence des CAE. En ce sens, elles ne s’apparentent pas à des prestataires de services commerciaux, au même titre que les sociétés de portage salarial. Elles se différencient des couveuses, généralement sous statut associatif, dans laquelle le porteur de projet est en CDD pour mettre sur les rails son projet. Ce ne sont pas, non plus, des pépinières puisqu’elles n’apportent pas de solution logisti-que aux entrepreneurs, du type la location d’un local.

Les SARL SCOP Régate et Régabât sont composées de 32 associés salariés dont 19 entrepreneurs salariés à ce jour.

« En intégrant la coopérative en tant qu’associé j’ai dé-couvert une forme d’entrepreneuriat qui me correspon-dait vraiment, des valeurs, un manière d’entreprendre en collectif, un partage d’idées et d’expériences avec les autres entrepreneurs, très enrichissant. C’est bien de pouvoir partager ses succès et ses échecs avec les autres. J’ai trouvé dans Régate le mode de fonctionnement que je croyais n’exister qu’en rêve. Aujourd’hui je suis socié-taire de la coopérative pour rendre aux nouveaux coopé-rateurs ce que Régate m’a apporté ».

Philippe Venzal, Albi Clés et Fermetures, associé de Régabât.

En savoir plus www.je-veux-entreprendre.fr/foire-questions.php

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Un accompagnement à chaque étape de la création

Trois grandes étapes rythment l’accompagnement de l’entrepreneur dans la CAE :

- première étape : le lancement de l’activité.

- deuxième étape : l’embauche en CDI sous contrat d’entrepreneur-salarié.

- troisième étape : devenir associé de la CAE.

La première étape constitue la phase de travail préalable. Chez Régate, elle s’étend sur trois mois dans le cadre d’une convention d’accompagnement. Cette période permet d’élaborer tous les outils du test d’activité : plaquettes et documents commerciaux, tarifs, argumentaires, prix de revient, fichier prospects... tout ce qui permet de lancer l’activité, de démarrer la prospection et de produire. Objectif : réaliser un premier devis.

La deuxième étape s’enchaîne aussitôt le premier devis accepté. L’entrepreneur est embauché en CDI sous contrat d’entrepreneur-salarié. Sa rémunération dépend du chiffre d’affaires qu’il réalise. D’abord calculée sur la base d’un temps partiel, elle progresse par palier, généralement chaque trimestre, jusqu’à atteindre le niveau de salaire souhaité. Les allocataires des droits Assedic conservent l’avantage de leurs versements.

La troisième étape intervient au terme des deux années d’accompagnement. L’activité a atteint son rythme de croisière, l’entrepreneur décide d’exercer durablement son activité au sein de la CAE, d’en faire sa propre entreprise. Il en devient sociétaire. Au-delà de la gestion de sa propre activité, il participe au fonctionnement de la CAE. Il peut aussi choisir de sortir de la CAE et de créer sa propre entreprise. La CAE l’aide à déterminer le statut adapté à sa future société.S’il ne finalise pas son projet, l’entrepreneur peut ouvrir des droits à l’assurance chômage garantis par son statut de salarié.

La CAE constitue l’hébergement juridique et comptable de l’activité de l’entrepreneur. Elle l’accompagne personnellement dans l’avancée de son projet, sans l’assister. Il reçoit tout au long de son parcours une formation, sous forme d’ateliers communs et d’entretiens individuels, à la gestion d’entreprise pour apprendre à piloter, vendre, gérer, produire.

En 10 ans, Régate et Régabât ont accompagné environ 800 entrepreneurs locaux.

« J’avais un parcours atypique. À presque cinquante ans, les filières classiques d’emploi, c’était fini. Pendant trois ans chez Régate j’ai reçu un accompagnement, des encouragements, cela m’a permis de développer mon activité ».

Philippe Barjaud, consultant du patrimoine, culture, urbanisme et environnement, associé de Régabât.

En savoir plus www.je-veux-entreprendre.fr/devenir_independant/mon_parcours.php

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La possibilité pour chacun de créer son activité

Les CAE ouvrent de nouvelles pistes de travail aux porteurs d’un projet professionnel qui veulent agir par eux-mêmes plutôt que de subir : subir le chômage, surtout après 50

ans, la précarité de l’emploi, la discrimination salariale, le manque de reconnaissance dans son travail... autant de raisons qui poussent, un jour, à vouloir entreprendre.

La Coopérative d’Activités et d’Emploi offre la possibilité de créer pour tous, sans sélection d’âge, de sexe, ni de diplôme.

Ces entreprises, bien souvent généralistes, représentent un grand nombre de métiers. Certaines professions en sont cependant exclues, par exemple les professions libérales réglementées, celles nécessitant la signature d’un bail commercial, un investissement de départ important ou l’embauche immédiate de personnel.

Les CAE s’adaptent aussi à des spécificités telles que le bâtiment, la culture et les services à la personne. En 2007, la CAE Régate installée à Castres dans le Tarn, a créé Régabât pour répondre à une demande sociale et économique forte d’entrepreneurs du bâtiment. Régabât n’accueille que les métiers liés à ce secteur d’activité : plombiers, chauffagistes, maçons, électriciens, plaquistes, carreleurs, bureaux d’études, architectes...

Dans le Tarn, Régate et Régabât représentent une soixantaine de professions différentes. La parité Homme-Femme chez les porteurs de projet accompagnés y est respectée. En 10 ans, les entrepreneurs issus de ces deux structures ont réalisé près de 12 millions d’euros de chiffre d’affaires.

« Chaque fois c’était la porte fermée parce que je suis une femme. Aujourd’hui, je suis apprentie entrepreneur chez Régabât et ça rassure ».

Véronique Mullens. Maçonnerie, enduits, peintures.

Plus de renseignements www.je-veux-entreprendre/foire-questions.php

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Le maintien de l’emploi sur le territoire

Les CAE favorisent une nouvelle façon de penser et de vivre l’entreprise sur le territoire local. Nul besoin de déménager pour trouver un nouvel emploi, les CAE permettent aux

porteurs de projet professionnel de créer leur activité sur leur bassin de vie. De cette façon, les CAE contribuent au maintien et au développement de l’emploi sur des zones rurales, parfois économiquement sinistrées.

En 10 ans, Régate et Régabât ont accompagné environ 800 personnes. Près de 250 d’entre elles ont transformé l’essai en créant leur entreprise locale, principalement dans le Tarn et la Haute-Garonne. 95% sont toujours en activité après avoir passé le cap fatidique des trois ans. En France, selon les statistiques nationales, 20% des entreprises ne l’atteignent pas.Régate et Régabât ont aussi permis à plus de 200 hommes et femmes de retrouver un emploi à leur sortie du dispositif d’accompagnement.

L’efficacité de Régate et Régabât dans la création d’emploi a motivé de nombreux partenai-res locaux, départementaux, régionaux, nationaux et européens à soutenir leur démarche. - Le réseau coopératif : Coopérer pour entreprendre. www.cooperer.coop ; Confédéra-

tion Générale des SCOP, Union Régionale des SCOP. - Les partenaires financeurs : Conseil Général du Tarn ; Direction Départementale du

Travail de l’Emploi et de la Formation Professionnelle, Conseil Régional de Midi- Pyrénées ; Fonds Social Européen.

- Les professionnels, prescripteurs de la création d’entreprise dans le Tarn : Pôle Emploi ; organismes de formation ; structures d’insertion ; missions locales ; Points Chance ; Pépinières d’entreprises ; Boutiques de Gestion ; ADIE (Association pour le Droit à l’Initiative Économique) ; AGATE (Agence de développement économique de Tarn) ; Chambres de Commerce et d’Industrie ; Chambre de Métiers….

- Les organismes sociaux : Direction Départementale des Services Fiscaux ; Direction Départementale de l’Action Sanitaire et Sociale ; ASSEDIC ; URSSAF...

- Les collectivités territoriales.

« Pôle Emploi m’a mis en relation avec la coopéra-tive Régate (prestation « cible-emploi» réalisée par la CAE pour le Pôle Emploi). J’ai pu financer l’achat du matériel nécessaire grâce à un prêt NACRE à taux 0, instruit par Régate et couplé à un prêt bancaire avec Parcours Confiance, banque solidaire de la Caisse d’Épargne. Le suivi par des personnes compétentes et attentives de Régate, de la CCI ou Parcours Confiance est un gage de réussite et permet d’affronter les problématiques adminis-tratives sans devenir fou ! ».

Raoult Rehmet, Ça bûche !, travaux forestiers.

En savoir plus : www.je-veux-entreprendre.fr/partenaires.php

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Régabât, la CAE spécialiste du bâtiment

Créée en 2007 pour répondre au besoin économique et social d’entrepreneurs du bâtiment, Régabât accompagne les porteurs de projets jusqu’à 3 ans. Une vingtaine

d’activités liées aux métiers du bâtiment y sont regroupées : bureau d’études, architec-te, charpentier, couvreur, menuisier, électricien, plombier, chauffagiste, maçon, carreleur, plâtrier, façadier, peintre, décorateur, solier, serrurier....

Dans ce secteur particulièrement concurrentiel, Régabât apporte une vigilance particulière aux entrepreneurs, tous rattachés à un référent au sein de la CAE. Il valide les devis et signe les réceptions de chantier. Sur le terrain, tous les chantiers effectués par un entrepreneur sont validés par le respon-sable technique de la coopérative (conducteur de travaux tous corps d’état). Cela permet de vérifier le respect des normes DTU (Document Technique Unifié) et des règles de la profession.

Régabât défend les valeurs de coopération. Les entrepreneurs se réunissent fréquemment pour soutenir les projets de collaboration et créer des réseaux professionnels, facteurs clés de réussite. Des initiatives collectives voient régulièrement le jour. Les compétences ainsi mutualisées rendent les entrepreneurs plus forts pour répondre à des chantiers et réali-ser des travaux en commun, ce qu’ils ne peuvent pas faire s’ils sont indépendants. Leur coopération est un levier d’affaires pour chacun.Régabât joue aussi le rôle d’intermédiaire en relayant auprès des entrepreneurs des demandes de réalisation de chantiers provenant de clients. Les propositions sont trans-mises à l’ensemble des entrepreneurs qui répondent collectivement, chacun sur sa spécialité.

Entrepreneurs responsables, les artisans de Régabât respectent aussi l’environnement. Sensibilisés et formés aux règles de l’éco-construction, ils appli-quent sur leurs chantiers leurs connaissances dans ce domaine.

« Régabât m’a apporté un appui dans l’élaboration des devis, des compétences sur la gestion. On a 3 ans pour être autonome et s’impliquer dans la gestion de sa boîte. Réga-bât c’est aussi le collectif, bosser avec des gens, appren-dre de nouvelles choses, s’aider si besoin sur des chan-tiers. J’ai utilisé ce collectif des entrepreneurs sur un gros chantier. Seul, je ne pouvais pas le faire. On a répondu à plusieurs. Régabât a été un élément déclencheur pour me dire « je suis prêt à franchir le cap » et ce qui me stresse s’est retrouvé amoindri. Si j’arrête je n’ai rien perdu, je l’aurais fait ».

Laurent Albaret, Ad Hoc Rénovation.

En savoir plus : www.je-veux-entreprendre.fr

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L’équipe de Régate et Régabât

En 1999, Félicie Domène a participé à la création des Coopératives d’Activités et d’Emploi dans le Tarn. Elle gère depuis 2003 les SARL SCOP Régate et SARL SCOP

Régabât. Son mandat renouvelé en 2006 puis en 2009, court jusqu’en 2012. Une équipe de 13 salariés permanents travaille à ses côtés et 19 entrepreneurs sont associés dans la structure.

Au mois de novembre 2010, Félicie Domène a été élue au conseil d’administration de la Chambre des Métiers et de l’Artisanat du Tarn.

Sa grande expérience dans l’Économie sociale et solidaire l’a également conduite en 2010àlaprésidencenationaledel’UnionÉconomiqueetSociale«CoopérerpourEntre-prendre».Àlatêtedeceréseaufortde80CAEenFranceetreprésentantprèsde5000 entrepreneurs, Félicie Domène consacre son mandat à la structuration, au développement et à la reconnaissance des CAE.

«Les Coopératives d’Activités et d’Emploi ont créé leur identité sur l’innovation pour porter, par leurs pra-tiques professionnelles alternatives, une autre vision du travail fondée sur le respect de la personne, de son environnement, de ses choix et de ses initiatives. Elles constituent un lieu innovant d’apprentissage en situa-tion, de l’entrepreneuriat, de l’entreprise collective, et de la coopération. La forte représentation en 2010 de nos entreprises dans les institutions est la conséquence directe de l’intérêt manifesté pour le statut SCOP de-puis plusieurs mois : un statut qui a notamment su se démarquer par sa résistance à une crise économique qui a replacé l’Humain au centre du débat social».

Félicie Domène, gérante de Régate et RégabâtPrésidente nationale de l’Union Économique et Sociale

« Coopérer pour Entreprendre»

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LES CHIFFRES CLÉS DE Régate ET Régabât

• 1999, création de la CAE Régate

• 2007, création de la CAE Régabât

• 32 associés salariés dont 19 entrepreneurs salariés en 2011

• 800 entrepreneurs locaux accompagnés en 10 ans

• 12 millions d’euros de chiffre d’affaires en 10 ans

• 80 CAE en France

• 4000 à 5000 entrepreneurs sur le territoire en CAE