CoopInter Avril 2012

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Assemblée générale annuelle C’est avec plaisir que nous vous invitons à notre assemblée générale annuelle le 20 juin prochain! Comme à l’habitude, une conférence vous sera présentée avant l’assem- blée. Un cocktail à la saveur 2012, Année internationale des coopératives vous sera offert après l’AGA. Quand ? Mercredi 20 juin, à 13 h (endroit à confirmer) Forum coopératif de la Capitale-Nationale Le 31 mai prochain, les différentes forces vives de la grande région de Québec seront appelées à venir entendre et parler de coopération, mais surtout d’enjeux de société. Faites comme tout ce beau monde, et venez partager avec nous votre vision d’un monde meilleur! Inscription en ligne via le www.cdrqa.coop * Gratuit pour les 35 ans et moins Avril 2012 - Édition 06 - Numéro 04 Un bureau d’experts en entreprises coopératives Par Francine Ferland, présidente Le 20 mars dernier, le ministre des Finances du Québec, M. Raymond Bachand, déposait son budget 2012-2013. Le monde coopératif était heureux de constater plusieurs mesures qui viendront supporter le développement coopé- ratif au Québec. Au cours de 2012, Année internationale des coopératives, le gouvernement québécois agit concrètement pour stimuler et développer la formule coopérative. Mentionnons d’abord la création d’un Fonds de co-investissement COOP à la hauteur de 30 M $ qui mobilise plusieurs partenaires financiers par la mise en commun de ressources financières. La mission du fonds sera d’investir dans la création de nouvelles coopératives, tant au pré-démarrage qu'au démarra- ge, de même que dans l'expansion des coopératives existantes. Soulignons la hausse du plafond d’investissement pour les coopératives de travailleurs actionnaires (CTA) au Régime d’investissement coopératif (RIC). En passant de 115 % à 165 % du coût du placement dans l’entreprise, cela permettra aux CTA de mieux jouer leur rôle de partenaire de l’entreprise dans laquelle la CTA investit. Par ailleurs, la reconduction du mécanisme de ristournes à impôt différé pour un autre 10 ans avec des procédures d'application simplifiées, de même qu'un apport financier au Sommet international des coopératives en octobre prochain, constituent également des mesures structurantes. Ces actions concrètes permettront à la CDR de poursuivre sa mission de développement de projets coopératifs dynamiques et mobilisateurs et ainsi, de favoriser la conservation des entreprises dans nos régions. C oop Budget Bachand Une place réelle pour les coopératives À mettre à votre agenda!

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Mensuel d'avril

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Page 1: CoopInter Avril 2012

Assemblée générale annuelle

C’est avec plaisir que nous vous invitons à notre assemblée générale annuelle le 20 juin prochain! Comme à l’habitude, une conférence vous sera présentée avant l’assem-blée. Un cocktail à la saveur 2012, Année internationale des coopératives vous sera offert après l’AGA.

Quand ? Mercredi 20 juin, à 13 h (endroit à confirmer)

Forum coopératif de la Capitale-Nationale

Le 31 mai prochain, les différentes forces vives de la grande région de Québec seront appelées à venir entendre et parler de coopération, mais surtout d’enjeux de société. Faites comme tout ce beau monde, et venez partager avec nous votre vision d’un monde meilleur!

Inscription en ligne via le www.cdrqa.coop

* Gratuit pour les 35 ans et moins

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04

Un bureau d’experts en entreprises coopératives

Par Francine Ferland, présidente

Le 20 mars dernier, le ministre des Finances du Québec,

M. Raymond Bachand, déposait son budget 2012-2013. Le

monde coopératif était heureux de constater plusieurs

mesures qui viendront supporter le développement coopé-

ratif au Québec. Au cours de 2012, Année internationale des coopératives, le

gouvernement québécois agit concrètement pour stimuler et développer la

formule coopérative.

Mentionnons d’abord la création d’un Fonds de co-investissement COOP à la

hauteur de 30 M $ qui mobilise plusieurs partenaires financiers par la mise en

commun de ressources financières. La mission du fonds sera d’investir dans

la création de nouvelles coopératives, tant au pré-démarrage qu'au démarra-

ge, de même que dans l'expansion des coopératives existantes.

Soulignons la hausse du plafond d’investissement pour les coopératives de

travailleurs actionnaires (CTA) au Régime d’investissement coopératif (RIC).

En passant de 115 % à 165 % du coût du placement dans l’entreprise, cela

permettra aux CTA de mieux jouer leur rôle de partenaire de l’entreprise dans

laquelle la CTA investit.

Par ailleurs, la reconduction du mécanisme de ristournes à impôt différé pour

un autre 10 ans avec des procédures d'application simplifiées, de même qu'un

apport financier au Sommet international des coopératives en octobre

prochain, constituent également des mesures structurantes.

Ces actions concrètes permettront à la CDR de poursuivre sa mission de

développement de projets coopératifs dynamiques et mobilisateurs et ainsi, de

favoriser la conservation des entreprises dans

nos régions.

C oop

Budget Bachand – Une place réelle

pour les coopératives

À mettre à votre agenda!

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Dans le cadre de l’Année internatio-

nale des coopératives, nous vous

présenterons à chaque mois une

coopérative membre de la CDR

Québec-Appalaches.

Membres : 8 978

Chiffre d’affaires : 256 millions $

Ristournes : 1 129 520 $ en 2010, individuelles et collectives

La Caisse populaire Desjardins de

Saint-Augustin sait se démarquer par la

durabilité de ses engagements dans le

milieu, possibles grâce à l’établisse-

ment de liens de confiance et de parte-

nariats durables avec les organismes

locaux, ainsi que la mise en valeur de

projets structurants via le Fonds d’aide

au développement du milieu.

Annuellement, la Caisse encourage

l’entraide, la coopération et l’implication

au sein de la vie étudiante en remettant

un Prix de la coopération ainsi que

plusieurs méritas à l’École des Pion-

niers. La Caisse et la Ville sont aussi

partenaires dans les projets du club de

lecture estival Crock-livres, de la Fête

nationale et de l’aménagement de la

Place des Générations Desjardins.

Afin de développer un bon contact avec

ses jeunes membres, un comité Jeu-

nesse, composé de 6 membres de 20 à

30 ans, a été créé dans le but d’animer

la clientèle jeunesse de la Caisse par

l’attribution de bourses, l’organisation

d’un rendez-vous annuel ainsi que des

conférences d’intérêt.

*Merci à Linda Bouchard, conseillère

communications et vie associative, pour

sa collaboration

L’Année internationale des coopératives est une occasion

unique pour le mouvement de prendre la place qui lui revient de plein droit. Pour cela, il faut travailler ensemble pour faire de cette année le tremplin que nous recherchons. La CDR Québec-Appalaches, comme carrefour coopératif

régional, a mis sur pied une programmation 2012 très intéressante. Il ne manque que votre participation afin de faire de ces activités un succès. Je vous invite à nouveau à participer en grand nombre aux deux forums coopératifs régionaux, soit le 31 mai dans la Capitale-Nationale et le 19 septembre en Chaudière-Appalaches. Nous travaillons fort pour faire de ces événements un succès et nous n’attendons que votre participation! (plus de détails au www.cdrqa.coop) Note : Sur une note plus négative, nous avons appris que le gouvernement fédéral s’apprête à mettre fin à l’Initiative de développement coopératif (IDC), un program-me de support au développement des coopératives qui existait depuis 2003. Vous trouverez tous les détails au www.cccm.coop.

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Au début du 20e siècle, l’émergence de nouvelles coopératives, notamment dans le domaine

agricole, survient au Québec. Cela est dû aux difficultés à acheter à bon compte les ressour-

ces nécessaires aux activités de la ferme et à ne pas obtenir un prix intéressant pour la mar-

chandise vendue. Le choix de créer des coopératives répond « à la fois à des besoins d’appro-

visionnement et de mise en marché ». Des conditions similaires prédominent aussi dans le

secteur de la pêche. La constitution des premières coopératives de pêcheurs se fait donc au

milieu des années 20 en Gaspésie.

Dans le domaine de l’épargne et du crédit, la première caisse Desjardins a été créée en 1900

le 6 décembre à Lévis. À la mort d’Alphonse Desjardins, en 1920, plus de 160 caisses avaient

été créées. Le développement de ces coopératives a été facilité « par l’adoption, au début du

siècle, d’un cadre légal approprié, soit la Loi sur les syndicats coopératifs en 1906, et la Loi

des sociétés agricoles en 1908. » Dès 1920, les caisses se regrouperont sur la base d’unions

régionales, et en 1922, la fédération des coopératives agricoles naîtra sous le nom de la

Coopérative fédérée du Québec.

Source: Girard, 1999

L’histoire des coopératives, en 200 mots!

Par Anabelle Perron, conseillère en développement coopératif

Montrer votre engagement, participez!

Par Pierre-Luc Bonneville, directeur général

Chaque mois, retrouvez l’histoire du mouvement coopératif, de ses débuts à aujourd’hui.

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Un projet Jeune COOP en démarrage a épaté la galerie et inspiré plusieurs profession-

nels du milieu scolaire lors du 11e Colloque

sur l’approche orientante qui avait lieu au

Centre des congrès de Québec les 21, 22

et 23 mars dernier. Ce colloque mobilise

tous les acteurs de l’approche orientante

qui tentent à leur façon d’offrir à tous les

jeunes la possibilité de se motiver pour les

études, de mieux se connaître et de

découvrir des professions qu’ils pourront

choisir un jour.

C’est donc dans ce contexte que trois étudiants du 1er cycle de l’école secondaire

Joseph-François-Perrault ont témoigné sur leur expérience dans la mise sur pied d’un

comptoir santé, offrant en vedette des smoothies aux étudiants et membres du person-

nel de l’école. Les trois élèves, Cédric Belmont, Vincent Caron Saucier et Lydia Légaré

étaient accompagnés du responsable de l'Antre-Classe : Sébastien Pichette. Une belle

expérience qui vient s’ajouter au portfolio de ces jeunes déjà très impliqués dans leur

milieu.

Ce témoignage couronnait un atelier intitulé « L’entrepreneuriat collectif pour réussir

ensemble ». Cet atelier avait pour objectif de présenter les outils pédagogiques que

peuvent utiliser les enseignants et professionnels du milieu scolaire afin de faire des

liens entre l’entrepreneuriat collectif jeunesse, la persévérance scolaire et l’approche

orientante. Plus d’une trentaine d’enseignants, directeurs d’établissements, conseillers

d’orientation et conseillers pédagogiques ont assisté à cet atelier, animé par Johanne

Lavoie du Conseil québécois de la coopération et de la mutualité (CQCM), ainsi que

par l’auteur de ces quelques lignes.

En guise de conclusion, je vous rappelle que les agents de promotion à l’entrepreneu-

riat collectif jeunesse (APECJ) travaillent fort pour faire connaitre le modèle coopératif

et préparer les coopérateurs de demain. N’hésitez pas à nous contacter pour tout ce

qui touche les 5-35 ans!

Des jeunes qui inspirent par leur passion !

Par Jean-Sébastien Plourde, APECJ Capitale-Nationale

Les coopératives, porteuses d’un projet de société? Cette question était sur toutes les lèvres lors du 5 à 7 de la relève le 3 avril dernier au bar-coop l’AgitÉe. Organisé dans le cadre de l’Année internationale des coopératives, ce 5 à 7 était un préambule au Forum coopératif de la Capitale-Nationale du 31 mai prochain. Les jeunes étant en lien direct avec le problème d’éducation à la coopération, ils seront le public ci-ble de ce forum. Grâce à la présence d’un de nos panélistes du forum, Étienne Beau-mont de la Vallée Bras-du-Nord, les commentaires recueillis seront présentés au forum pour faire en-tendre la voix de cette génération! Merci aux gens présents!

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Activités à venir (à mettre à votre agenda!)

Forum coopératif Capitale-Nationale 31 mai 2102, 13 h Université Laval Assemblée générale annuelle 20 juin 2012, 13 h Lieu à déterminer Forum coopératif de Chaudière-Appalaches 19 septembre 2012, 8h 30 Saint-Henri Sommet international des coopératives 8 au 11 octobre 2012 Québec-Lévis

Coordination, mise en page et rédaction

Chanele Morel-Lebrun, agente de communication Sous la direction de Pierre-Luc Bonneville, DG Communiquez avec nous! Vous avez des questions ou commentaires au sujet du développement coopératif? Vous avez une nouvelle à faire paraître dans le prochain Coop inter? N’hésitez pas à communiquer avec nous!

Coopérative de développement régional, Québec-Appalaches 1528, avenue Jules-Verne, 3e étage Québec (Québec) G2G 2R5 Téléphone : 418 687-1354 Télécopieur : 418 781-2076

[email protected]

Comme vous le savez sûrement, les programmes de fidélisation ont la côte. Ces

programmes, qui récompensent les consommateurs pour leur assiduité avec

des points, des dollars-récompenses ou encore des cadeaux, permettent aux

entreprises de s’assurer la loyauté de leurs clients et de mieux connaître leurs

habitudes de consommation. Ces données précieuses permettent à l’entrepri-

se d’adapter son marketing, sa gestion des stocks et son service à la clientèle.

Ces programmes se sont beaucoup inspirés du vocabulaire des coopératives.

Entre autres, il est souvent question de membre et de ristourne. Malheureuse-

ment, cette appropriation du vocabulaire coopératif peut créer une confusion

dans l’esprit de certains. En effet, dans une coopérative, le membre (qui est

aussi client) possède bien plus qu’une carte de membre et le droit à des

ristournes. Il possède un pouvoir décisionnel dans sa coopérative; il a le droit

de vote en assemblée et il peut se présenter lors de l’élection du conseil

d’administration.

De ce fait, il peut s’avérer judicieux pour les coopératives de mettre en place

un programme de fidélisation. Offrir des avantages exclusifs aux membres,

récolter de l’information sur les habitudes de consommation de ses membres

et favoriser leur assiduité sont des actions qui permettent à la coopérative de

mieux servir ses membres, d’augmenter le membership et la capitalisation, et

enfin, cela permet d’assurer une meilleure rentabilité de la coopérative.

D’ailleurs, ces actions, combinées aux avantages que confère la Loi aux

membres des coopératives, ne constituent pas le meilleur des programmes de

fidélisation?

Le membership VS

les programmes de fidélisation

Par Sébastien Girard, conseiller en développement coopératif

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