COOLTURE N°28 (Spécial Femmes)

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LE NEWS MAGAZINE DE LA GÉNÉRATION Y

CHASSEZ LES STÉRÉOTYPES

UN LEADER S’ENGAGE AU FÉMININ

TU SERAS INGÉNIEURe MA FILLE

LA SÉLECTION

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OSEZ ÊTRE LA CHEF !

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Valérie ROCOPLAN, Directrice de Talentis

“Osez être LA chef !” GRAT

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Imprimé sur papier recyclable - Ne jetez pas ce magazine sur la voie publique, offrez-le. Merci !

LE NEWS MAGAZINE DE LA GÉNÉRATION Y

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NUMÉRO

SPECIAL

FEMMES :

TRAQUEZ LES PRÉJUGÉS

ET OSEZ ASSUMER

VOTRE AMBITION !

GENY

28• 2012 - #05 •

CONSEILS

Et si ses responsabilités p

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L’énergie est notre avenir, économisons-la !

Pour Céline, travailler dans une centrale, c’est évoluer au cœur d’un environnement technologique, garantir la sécurité de tous, prendre toujours plus de responsabilités et enrichir son expérience. 94 % de nos jeunes ingénieurs recommandent EDF en tant qu’employeur.

EDF recrute des ingénieurs Grandes Écoles et Universités H/F sur edfrecrute.com

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Quoi que tu puisses faire ou rêver de faire, ENTREPRENDS !

L’audace a du génie, de la puissance et de la magie,

COMMENCE MAINTENANT !

Goethe

COOLTURE IDÉES

> SOMMAIRE

Plus qu’un sujet « à la mode », la mixité devient un véritable enjeu de société. Les stéréotypes et préjugés sont encore présents lorsqu’il s’agit de recruter ou promouvoir un talent féminin (et ceci, quel que soit le niveau d’expertise ou de compétence avéré).

Exercer consciencieusement son travail ne suffi t pas toujours pour progresser professionnellement. Dans ce dossier consacré aux femmes, j’analyse les nombreux obstacles qui freinent la carrière des femmes et donne des éléments fondamentaux à connaître, reconnaître et travailler pour se faire reconnaître dans son environnement professionnel.

Alors Mesdames, surtout, ne vous mettez pas de freins et apprenez à mettre au point les stratégies pour obtenir ce qui vous fait envie.

Valérie Rocoplan Directrice de Talentis

Édito

[SE] CULTIVER!

N°28NOVEMBRE 2012

COOLTURE®

9/11 rue Ernest Renan92130 Issy-les-Moulineauxwww.coolture.fr

Directeur de la publication : Hervé Giraud

Communication et publicité : 06 88 18 32 [email protected]

Webmaster : Thierry, [email protected]

Rédaction : [email protected]

Remerciements à : Valérie Rocoplan, Agnès Bonnet, Thierry Pigot et Balency pour leur contribution.

Impression : Corelio Printing

Coolture® est un magazine gratuit indépendant édité par HE! Media SARL au capital de 41 013€Siège social : 9/11 rue Ernest Renan92130 Issy-les-Moulineaux

Dépôt légal à parutionISSN : 1964-888XImprimé en Belgique sur papier recyclable. Ne pas jeter sur la voie publique. Ne peut être vendu.

Où trouver COOLTURE ?Dans les grandes écoles, les universités, certains lieux de vies étudiants et toutes les FNAC.

Toute reproduction, même partielle, est interdite sans autorisation préalable des auteurs ou de l’éditeur.

La rédaction n’est pas responsable des documents qui lui sont adressés et n’est en aucun cas tenue de les retourner. Les textes sélectionnés ne donnent pas lieu à rétribution, et peuvent subir des modifi cations en vue d’une parution. Les dates de sorties des nouveautés culturelles sont données sous toutes réserves ; des changements indépendants de notre volonté peuvent intervenir.

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Oser être LA chef

SPÉCIAL FEMMES :04 - Oser être LA chef :

Valérie ROCOPLAN passe au crible 12 situations de la vie professionnelle d’une femme

11 - Management :Attention aux stéréotypes !

12 - Zoom entreprise :Un leader s’engage au féminin

13 - Repères historiques14 - Orientation :

le poids des stéréotypes15 - Repères statistiques16 - Tu seras ingénieure ma fi lle !17 - Les réseaux féminins18 - Eleanor Roosevelt19 - Des femmes d’exception20 - Agatha Christie21 - Les Belles du Louvre

22 SORTIR

24 JEUX VIDEO25 CINEMA26 BD30 MANGA

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OSEZ ÊTRE LA CHEF !

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COOLTURE AGIR

COOLTURE N°28 • 2012 - #5

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Que vous soyez sur le point d’être diplômée ou que vous ayez plusieurs années

d’expérience derrière vous, trouver votre équilibre de vie et vous épanouir dans

votre travail passe par des étapes que vous aurez à réussir...

Dans son livre «OSER ÊTRE LA CHEF», Valérie ROCOPLAN

a identifi é douze situations de la vie professionnelle d’une

femme qu’elle passe au crible pour aider celles qui veulent

réussir leur carrière. Grâce à des tests pour savoir où vous

situer et grâce à de nombreux témoignages, elle détaille les

bonnes pratiques. Alors mesdames, assumez votre ambition

et osez devenir LA chef ! Extraits :

DOSSIER

>> RETROUVEZ CES 12 SITUATIONS ILLUSTRÉES PAR DES TÉMOIGNAGES ET AGRÉMENTÉES

OSER ÊTRE LA CHEFde Valérie Rocoplan(éditions LEDUC - 16,90€)

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“ Une difficulté souvent admise par les femmes est de contenir leurs émotions dans les situations tendues et à forts enjeux.

L’expression immédiate et authentique des émotions

est rarement bienvenue dans des moments où il s’agit

justement de montrer une stabilité intérieure et maintenir

la qualité de la relation.

Un des enjeux majeurs d’un leaderUne émotivité peu maîtrisée pose un problème à la fois à

l’émetteur, qui se sent vulnérable d’avoir «réagi» en public,

et à ses interlocuteurs qui ont besoin d’être rassurés sur

sa capacité à tenir bon en toutes circonstances. D’autant

qu’un éclat émotionnel peut durablement marquer les

mémoires…

Un des enjeux majeurs d’un leader, qu’il s’agisse

d’un homme ou d’une femme, est de se montrer “aux

commandes” et en capacité de maîtriser les évènements,

aussi difficiles soient-ils. Ainsi l’environnement

professionnel attend de ses managers et de ses leaders

une capacité à gérer l’expression de leurs colères,

déceptions, craintes et joies.

L’idée est de les exprimer de manière “socialement acceptable”, bref de développer son intelligence émotionnelle

Dans notre système, il est attendu

du leader qu’il démontre des

valeurs plutôt «masculines»

telles que le recul, la maîtrise

de soi, le courage. La culture

des entreprises évolue

cependant progressivement

vers l’intégration de valeurs

dîtes «féminines», telles que

l’intuition, la créativité, le sens de

l’harmonie collective, l’empathie.

La gestion des émotions permet de gagner en crédibilté et en autorité. ”

> UTILISEZ VOS ÉMOTIONS AU LIEU DE LES SUBIR2

“ On m’a souvent dit que j’avais l’air distant, froid, qui impressionne…

Cette attitude m’a plus souvent aidée que desservie, car je me suis toujours sentie respectée. J’ai toujours été très

attentive à rassurer, à prendre sur moi, à montrer une attitude égale. Je sais dire les choses de manière claire tout en respectant

mes interlocuteurs. ”Anne Montagne,

directrice adjointe des services bancaires à la Caisse d’Épargne Île-de-France

“ Laissez la modestie

aux modestes, choisissez l’humilité. ”

Carlo Moïso,psychiatre didacticien en analyse

transactionnelle

DE TESTS DANS “OSER ÊTRE LA CHEF” DE VALÉRIE ROCOPLAN AUX ÉDITIONS LEDUC >>

“ Pour réussir ses entretiens clés, il est essentiel de savoir parler de ses succès et de ses compétences… et apprendre à le faire de manière efficiente.

Une entreprise attend de la part des talents qui la

rejoignent une capacité à sortir du lot et à défendre leur

territoire. La règle du jeu, aux différents moments clés de

sa carrière, est de savoir faire valoir ses contributions

spécifiques.

Les difficultés rencontrées par les femmesLes difficultés les plus fréquemment citées par

les femmes sur le sujet “savoir se vendre” sont :

• une éducation qui les a peu portées à se mettre

en avant ;

• une tendance à penser qu’il suffit de bien faire son

travail et qu’il n’est pas nécessaire d’en rajouter par un

auto-marketing ;

• un complexe d’imposture qui se manifeste par des

questions du type : “Suis-je à la hauteur pour ce poste ?

Ils vont se rendre compte de tout ce que je ne sais pas

faire…” ;

• des croyances et stéréotypes que les femmes contribuent

parfois à alimenter, par exemple : “les femmes sont

plus émotives que les hommes”, “les femmes sont peu

mobiles”, “une femme ne saura pas gérer des conflits”.

Ces croyances accentuent la difficulté à projeter les

femmes dans certains postes.

Les entretiens de recrutement et d’évolution, les entretiens

commerciaux, les rencontres et réunions informelles

sont de véritables opportunités pour faire connaitre et

reconnaître vos compétences, talents et atouts.

Dans l’optique de ces rencontres, prévues ou non, tenez-vous prête. Apprenez à vous présenter de manière convaincante en une minute, trois minutes, un quart d’heure. ”

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“ Le livre de Valérie Rocoplan constitue un outil de «mentoring» effi cace et utile à toutes

celles qui désirent progresser dans leur carrière et se hisser jusqu’à des postes de dirigeantes.”Françoise GRI, Présidente de MANPOWER

> 06

COOLTURE AGIR

> SOIGNEZ VOTRE LOOK ! 4“ La première image que les gens se font de nous provient de notre apparence : notre visage, notre silhouette et l’ensemble de ce que nous montrons par les vêtements que

nous choisissons. L’habit ne fait pas le moine, mais il y contribue.

Alors, futile la gestion de son image et de

son look ? Peut-être pas, finalement.

Utilisez votre look pour bâtir votre identité professionnelle

À l’exception de certaines entreprises, des

observateurs extérieurs sont souvent frappés

de constater à quel point les femmes adoptent

une apparence souvent «passe-muraille».

Interrogées au sujet de leur style vestimentaire,

nombre d’entre elles admettent se restreindre

dans leur manière de s’habiller. Les craintes

souvent évoquées sont relatives au sexisme

ambiant dans certaines entreprises. Par souci

de tranquillité, l’uniforme tailleur gris/noir/blanc

peut apparaître comme la solution idéale. Éviter

d’apparaître comme séductrice, ou simplement

séduisante, pousse généralement les femmes à

une grande timidité quant aux fantaisie exprimées.

Le paradoxe est qu’elles ont beaucoup plus de

liberté que leurs homologues masculins quant à

la multitude de tenues qu’elles sont susceptibles

de pouvoir porter, et ceci à tous les niveaux de

responsabilités.

Mesdames, voici quelques conseils pour faire

évoluer votre apparence, sans prendre de risques

excessifs :

1 • soyez vous-même… à l’intérieur des codes

de votre environnement professionnel. Ne vous

autolimitez pas !

2 • affirmez votre style de manière discrète, par

les accessoires, les bijoux, les couleurs…

3 • maquillez-vous… ni trop, ni trop peu, afin de

donner une image de personne soignée ;

4 • osez changer quelques détails de votre tenue ;

Ainsi vous resterez féminines tout en étant professionnelles. ”

“ Une de mes règles d’or, c’est «jamais d’histoire de séduction».

Je ne me suis jamais habillée en garçonne, j’ai appris très tôt les codes de

conduite et les règles vestimentaires. Quand on reçoit des remarques irrespectueuses, sachez mettre la personne à sa place de

manière précise et respectueuse. ”

Martha Stein-Sochas,directrice de département

à l’Agence française de développement


“ De nombreuses femmes évoquent avec humour ou amertume certaines expériences professionnelles durant lesquelles, progressivement et sans s’en rendre compte, elles se sont retrouvées à gérer des dossiers plus secondaires, souvent ceux d’autres personnes, qui les ont éloignées de leurs priorités.

Réussir dans ses fonctions de manager et de dirigeant

nécessite une vigilence de tous les instants quant à la

gestion de ses priorités : comment les détecter, puis

les protéger et les mettre en avant lorsque les choix

s’imposeront ?

Les difficultés rencontrées par les femmes :Parmi les difficultés rencontrées, qui nuisent à leurs

capacités de rester centrées sur leurs priorités

stratégiques, les femmes citent :

• un souci de faire «parfaitement», qui met tous les

dossiers à un niveau de traitement équivalent en termes

d’énergie et de temps ;

• une tendance à être concentrée sur les

tâches, laissant peu de place aux

interactions informelles et limitant les

opportunités de se faire connaitre

au sein de l’entreprise ;

• une tendance à vouloir être

aimée plutôt que respectée,

rendant peu aisée la capacité

à dire non et à poser les

limites.

L’enjeu est de se réapproprier ses objectifs à long terme et à ne pas s’en laisser détourner par les demandes ou les objectifs des autres.”

> PROTÉGEZ VOS PRIORITÉS !3“ Savoir dire non,

c’est un comportement qui m’a souvent été utile. Régulièrement, le besoin se fait sentir de mettre un

peu de distance et de faire preuve de fermeté vis-à-vis de certaines personnes.

J’ai su rapidement préserver mes priorités et me montrer gardienne de mon territoire de

responsabilité et de celui de mon équipe, vis-à-vis de l’environnement. ”

Anne Montagne,directrice adjointe des services bancaires à la

Caisse d’Épargne Île-de-France

COOLTURE N°28 • 2012 - #5

OSER ÊTRE LA CHEFDOSSIER


OSER ÊTRE LA CHEFSPECIAL FEMMES


OSER ÊTRE LA CHEF

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COOLTURE AGIR

“ Les managers et leaders sont attendus pour leur capacité à entraîner les équipes dans leur sillage, à démontrer une forte capacité d’influence et de

conviction, tout en étant capables de s’ouvrir aux points de vue de leurs interlocuteurs

et faire preuve de flexibilité.

Dès les premiers temps de leur

carrière, les jeunes potentiels doivent

s’autoriser à affirmer leur position

et démontrer une réelle compétence

en matière d’intelligence politique et

stratégique. Chaque moment en groupe

ou en équipe est une opportunité pour

développer ces aptitudes. Or, certaines

femmes racontent volontiers leurs diffucultés

à faire valoir leur point de vue dans une attitude

à la fois posée et assertive, lors de réunions où les

enjeux sont importants.

Faire adhérer plutôt que convaincreLe sens politique est la capacité à pleinement analyser

les besoins, attentes, perceptions et points de vue de

chacun des groupes d’acteurs qui font partie de votre

environnement. Il s’agit d’être en mesure de prendre en

compte ces informations afin de construire un dialogue

ouvert et adapté aux priorités de chaque groupe

d’acteurs.

Le sens politique, c’est aussi :

• l’intelligence de situation, savoir quand dire et ne pas dire ;

• la gestion de son image personnelle ;

• la lecture des relations entre les acteurs ;

• la compréhension des règles de décision dans les

différents envionnments ;

• l’acceptation et le décodage des règles non écrites et

implicites.

La première recommandation est de ne pas s’en tenir au statut officiel ni à la place dans la hiérarchie, mais plutôt d’analyser les rapports d’influence des acteurs entre eux. ”

“ Développer sa visibilité au sein d’une entreprise nécessite d’être consciente des enjeux que représentent la construction et la gestion de son plan de carrière. Ne pas communiquer de manière claire quant à ses projets professionnels, ses choix et ses envies, peut entraîner frustration et démotivation.

Nombreuses sont les femmes évoquant leur progression,

qui admettent avoir des difficultés à prendre leur carrière

en main et faire des demandes. Trois raisons majeures

sont exprimées pour expliquer cette difficulté :

1 • une tendance à la modestie qui ne facilite pas la

capacité à faire valoir ses ambitions ;

• une croyance que, si elles mènent à bien leurs missions

et qu’elles atteignent les résultats escomptés, «on finira

bien par repérer leur potentiel» ;

• un malaise quant à la nécesité de rentrer dans

une négociation les concernant personnellement.

«je suis une lionne quand il s’agit de défendre

les intérêts de mon entreprise, et je peine

à m’affirmer quand je veux obtenir une

augmentation de salaire !» ;

L’entreprise surveille les potentiels de ses collaborateurs en les exposant et en leur donnant des opportunités de montrer de nouvelles compétences. Des situations à saisir pour montrer votre potentiel métier et votre potentiel de leader. ”

> DÉVELOPPEZ VOTRE POUVOIR D’INFLUENCE6

> DÉVELOPPEZ VOTRE IMAGE DE LEADER 5“ Ce que disent

les hommes à propos des femmes ? Vous bossez,

vous êtes très sérieuses et vous ne demandez pas. Si vous voulez faire

carrière, apprenez à demander. Les règles de l’entreprise ne sont pas

celles de l’école. ”

Laurence Peyrault-Bertier,directrice marketing & communication

chez Barclays France

“ Il est important d’être pleinement acteur du

jeu politique et de conserver un vrai recul. Je suis très attentive à analyser ce

qui se passe, à ne pas me laisser emporter par des éléments irrationnels. Je mène une

analyse stratégique de la situation, je ne confonds pas qui je suis et le personnage que

je suis en entreprise. ”

Françoise Reineix,directrice exécutive - secrétaire générale

de la Caisse d’Épargne Île-de-France

DE TESTS DANS “OSER ÊTRE LA CHEF” DE VALÉRIE ROCOPLAN AUX ÉDITIONS LEDUC >> www.coolture.fr

“ L’ambition ce n’est pas uniquement «monter» ! Pour progresser,

il est souvent bien plus effi cace d’occuper tout l’espace qui vous est dévolu.”Céline VAN STEENBRUGGHE, Directrice Marketing et Communication pour ODDO&CIE

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COOLTURE AGIR

> CRÉEZ VOTRE RÉSEAU 8“ Progresser dans sa carrière et sortir de son isolement : voilà les deux raisons invoquées par les hommes et les femmes qui, ayant compris l’intérêt d’un réseau professionnel de qualité, consacrent à cette ressource une part importante de leur temps.

Créer et entretenir son réseau est un véritable axe de

réussite. Pourtant, la plupart des femmes ont tendance à

se concentrer sur la réussite de leurs objectifs et la qualité

de leurs réalisations professionnelles.

Elles s’axent donc sur les résultats qu’elles obtiennent et

finissent souvent par se sentir très isolées. Elles le sont,

en effet, lorsqu’arrive le temps des promotions et qu’elles

sollicitent un poste pour lequel elles ont le niveau en terme

d’expérience et de compétences… mais pas les appuis

nécessaires.

Il est vrai qu’entretenir un réseau professionnel solide

demande un réel engagement ; certaines femmes

dirigeantes reconnaissent y consacrer 20% de leur temps

professionnel, soit une journée par semaine en temps

cumulé !

Un réseau ne s’use que si l’on ne s’en sert pas !Le temps consacré à un réseau fonctionne comme

une vitrine ; il importe de le gérer comme un espace

de communication destiné à la promotion d’une

personne : vous ! L’important dans un réseau,

c’est l’énergie positive que vous allez dégager et

la disponbilité que vous démontrerez.

Deux règles président au développement

harmonieux d’un réseau :

1 • la générosité : donner autant ou davantage que l’on

s’attend à recevoir ;

2 • la valorisation de vos «surcompétences» : trouver les

contributions que vous aimez partager et qui ont de la

valeur pour les membres du réseau.

Quand on a créé et entretenu un réseau de générosités, le retour se fait naturellement. ”

“ Il est essentiel de développer

un sens du network, savoir être dans la générosité : quand vous commencez à donner, on

vous le rend bien ! ”

Georgia Garinois,présidente GBU Johnson &

Johnson France


CELLE QUI FAIT DES BONDS DE CARRIÈRE AU RETOUR DE SES CONGÈS MATERNITÉ

Anne-Laure COMMAULT, directrice de

secteur pour France Telecom Orange,

a obtenu ce poste après la naissance

de son second fils. Elle avait déjà été

promue à l’issue de son premier congé

maternité !

Son mot d’ordre : anticiper. Dans son

cas, cela signifie avoir le plus tôt possible

les idées très claires sur ce que l’on veut

faire de retour de congé maternité (en

termes de postes et d’horaires) et de le

communiquer avec franchise et clarté à

son supérieur hiérarchique. Et si l’on veut

changer de poste, passer des entretiens

le plus tôt possible… même enceinte

jusqu’aux yeux, comme cela a été son

cas.

“ De nombreux responsables du recrutement et managers admettent encore aujourd’hui hésiter à confier des responsabilités à certaines femmes ou même à les recruter, de crainte qu’elles ne soient plus souvent absentes que leurs homologues masculins. Bien heureusement, cet état de fait évolue, le contexte législatif étant de plus en plus favorable.

Il est tout à fait possible de concilier uen vie de mère de

famille et une vie professionnelle riche, de nombreuses

femmes managers et dirigeantes nous le démontrent

chaque jour. Il est cependant nécessaire de mettre en

œuvre une organisation rigoureuse de son temps.

Un autre facteur important pour la gestion de la maternité

est le degré de «mother-friendliness» de l’entreprise

dans laquelle on évolue. Ces dernières sont de plus en

plus vigilantes à garder les talents. Et il est de plus en

plus fréquent d’y observer de vraies pratiques facilitant la

conciliation de la vie de mère et la gestion d’une carrière.

Anticipez et faites allianceLorsque vous annoncerez votre grossesse, positionnez-

vous comme partie prenante de la solution… au problème

que votre absence va poser. Une fois votre supérieur

hiérarchique averti, prévenez vos clients, fournisseurs et

autres contacts externes afin d’éviter tout effet de surprise

et leur permettre de s’organiser.

L’autre responsabilité qui vous incombe est la planification

de votre absence. Il peut être judicieux d’avoir déjà planifié

vos projets en mode rétroplanning.

Par ailleurs, réfléchissez au degré de disponibilité dont

vous voulez faire preuve une fois en congé maternité. À

vous de trouver une manière pertinente de vous maintenir

présente à l’esprit de vos interlocuteurs clés.

De nombreuses femmes dirigeantes considèrent l’alliance avec leur compagnon pour organiser au mieux la vie familiale, comme l’un des principaux facteurs qui leur a permis de réussir. ”

> OPTIMISEZ LES TEMPS DE MATERNITÉ 7

COOLTURE N°28 • 2012 - #5





OSER ÊTRE LA CHEF

> 09

COOLTURE AGIR

“ La gestion d’une carrière dépend pour une grande part des projets sur lesquels l’on se distingue et l’on démontre des aptitudes exceptionnelles.

Tous les projets visibles ne sont toutefois pas des

tremplins. Certains peuvent même se révéler risqués.

Le terme «falaise de verre» a été introduit en 2004 par

Mmes Ryan et Aslam, deux scientifiques anglaises. Leurs

recherches montrent que lorsque des femmes accèdent

à des responsabilités élevées, elles risquent davantage

que les hommes d’occuper des positions précaires

ou risquées. Notamment, elles acceptent parfois des

challenges en ne mesurant pas le niveau de réalisme

des objectifs demandés, ou ne savent pas négocier les

ressources nécessaires à la réussite des défis qui leur

sont confiés.

Une mission difficile n’est pas nécessairement impossible.

Cependant il convient de faire la part des choses entre «la

mission impossible» dans les conditions proposées, et une

peur fréquente : «je ne sais si je peux y arriver, je ne suis

peut-être pas à la hauteur».

Le vrai risque, c’est de ne pas prendre de risquesDémontrer courage et capacité à prendre des risques

est une des qualités attendues d’un leader… mais pas à

n’importe quel prix. Qu’est-ce que le courage managérial,

sinon la capacité à agir en étant pleinement conscient des

risques et des bénéfices de l’action entreprise ?

En face d’un nouveau projet, pour faire preuve de courage

et éviter de devenir téméraire au point de mettre votre

situation et celle de votre environnement en danger, vous

devez évaluer quels pourraient être les opportunités et les

risques :

• le résultat de ce projet pour l’entreprise ;

• les actions préventives pour éviter les risques identifiés ;

• les actions correctrices pour répondre aux risques

lorsque ceux-ci se présentent ;

En cas d’échec partiel ou total d’une mission commando dont vous auriez pris la responsabilité, soyez déterminée à ne pas vous laisser abattre ;tirez-en des leçons qui sont toujours riches, pour peu que l’on fasse preuve d’humilité. ”

“ L’accession à des échelons supérieurs et à de nouvelles responsabilités, souvent reliées à la gestion d’équipes ou de projets ambitieux, entraîne une exigence et une disponibilité à l’égard de l’entreprise. Cette exigence va en s’accroissant au fil des nouvelles prises de fonction.

Certaines femmes avouent souvent être ambiguës

quant à cette situation. Bien sûr, elles éprouvent une

vraie satisfaction et une motivation à se voir confier de

nouvelles missions… Mais pour certaines d’entre elles

ayant démarré une vie de famille, il n’est pas rare que leur

fierté et la passion pour le travail soient contrebalancées

par une forme de culpabilité.

Comment construire son propre équilibre ?Il n’y a pas de recette miracle : concilier réussite

professionnelle et équilibre de vie requiert une grande

énergie et surtout une conscience permanente de ses

priorités, de ses limites et de ses aspirations.

Voici quelques propositions pour créer et maintenir votre

propre équilibre :

1 • reconnaissez vos envies et consacrez-y du temps, ne

serait-ce que quelques minutes par jour !

• cultivez ce qui vous ressource. Plus vos ressources

seront variées et facilement accessibles, et

plus vite vous retrouverez votre énergie et

votre bon moral ;

• vérifiez et prenez soin de vos limites.

Faites-en une chance ! L’opportunité associée à vos choix qui évoluent, est de régulièrement clarifier l’essentiel de l’important et l’important du superflu ou de l’inutile.”

> ÉVALUEZ LES RISQUES10

> SACHEZ FAIRE DES CHOIX9

“ Si j’ai un conseil à donner à une jeune femme :

ne pas renoncer à son équilibre vie professionnelle - vie privée. Plus important

que la quantité de temps disponible pour ses enfants, il y a bien sûr la qualité et la régularité de ce temps. Instaurer des moments privilégiés d’échanges et d’écoute avec ses proches est essentiel. Je préserve chaque semaine des plages de temps pour être avec ma fi lle. ”

Marie-Claire Daveu,directrice de cabinet de Nathalie

Kosciusko-Morizet

“ Faire carrière, c’est dur et ça

s’organise. Plus on monte et moins il y a de postes. ”

Laurence Peyrault-Bertier,directrice marketing &

communication chez Barclays France


“ Les femmes sont souvent un peu trop prudentes ; celles avec qui je travaille

sont plus compétentes qu’elles ne le montrent et ne le croient”Jérôme COHEN, fondateur d’IMAGINATION FACTORY

“ Aujourd’hui, plus que la pression sociale, la volonté d’incarner trois rôles de manière simultanée

(professionnel, familial et personnel) conduit certaines femmes à faire figure de wonder

women. Le risque est de les retrouver épuisées émotionnellement et physiquement… et de les voir craquer.

Pour les femmes qui ont tendance au

perfectionnisme et la tentation de vouloir assumer

«toutes seules», l’enjeu sera de se réapproprier les

commandes de leur vie. Paradoxalement, cela ne

pourra pas se faire sans lâcher un peu de contrôle !

Il s’agira notamment :

• d’apprendre à gérer la pression ;

• d’être vigilante quant la manière de négocier les

niveaux de qualité, temps ;

• de déléguer davantage ;

Repérez les signaux et anticipez les piègesLorsque l’on se consacre entièrement à une ou deux activités

sans souci d’une vie équilibrée et que l’on puise sans

compter dans ses réserves d’énergie, on se met vraiment

en danger. La plupart du temps, les canditats au burn out

n’ont pas conscience du risque qu’ils sont en train de courir.

Or, comme tout le monde, ils sont tributaires d’un corps et

d’une énergie limitée qui a besoin de se réalimenter.

Voici quelques pièges à éviter :

• confondre ambition et dépendance totale vis-à-vis de

son métier (rester connecté 24h/24) ;

• transformer l’engagement en boulimie de travail

(workaholics) ;

• vouloir tout faire parfaitement soi-même, en ayant

faiblement confiance en son entourage ;

Plus vous allez monter dans la hiérarchie et plus l’entreprise attendra de vous une disponibilité importante. Il s’agira alors d’être vigilante et de prendre le recul nécessaire pour ne pas se mettre en danger ainsi que son équipe et son environnement.”

> 10

COOLTURE AGIR

> GÉREZ VOTRE ÉNERGIE ET VOTRE SANTÉ 11“ De retour de mon

premier congé maternité, j’ai commis l’erreur de me donner à

100% dans mon travail. Au bout de 6 mois, j’étais épuisée. Je suis allée trouver

mon patron pour lui dire : «je n’y arrive pas…» Il m’a répondu : «c’est ton problème

si tu as pris trop de dossiers. À partir de maintenant, nous allons t’obliger à en

accepter moins.» ”

Alexandra Soto,associée chez Lazard


“ Pour développer sa carrière professionnelle, il est important d’intégrer une vision lucide et positive du jeu politique dans lequel s’inscrit toute relation humaine au sein d’une entreprise.

Notre parti pris est qu’il est possible d’assumer des postes

à responsabilité élevée et d’interagir de manière politique

avec son environnement, tout en restant alignée à ses

valeurs. Il est possible de développer un sens politique

tout en restant intègre.

Assumez les conséquences du pouvoirLes postes à responsabilités vont certainement vous

apporter leur lot de satisfaction, de projets passionnants,

de problèmes complexes à résoudre.

Ils vont aussi vous soumettre à la dure réalité de la vie du

manager et du dirigeant, à savoir qu’il est beaucoup plus

exposé à la critique et à l’inimitié.

Ainsi, vous devrez apprendre à ne plus forcément être

aimée de tous, mais rester vigilante à être respectée pour

vos qualités professionnelles et humaines.

Décodez les règlesToute personne qui désire évoluer dans une

entreprise doit décoder et démontrer sa

capacité à en respecter ses règles propres.

Il en va de même pour les signes extérieurs

d’appartenance. Vous n’êtes pas obligée de

tous les accepter, mais l’important est de ne

pas commettre d’erreur rédhibitoire...

L’enjeu est de comprendre le système culturel en vigueur pour vous en approcher. On confie plus souvent les postes à responsabilités aux personnes susceptibles de représenter l’entreprise, ses valeurs, ses codes et ses règles, plutôt qu’à celles se montrant rebelles et réfractaires à la culture ambiante !”

> DÉVELOPPEZ VOTRE SENS POLITIQUE12

COOLTURE N°28 • 2012 - #5





OSER ÊTRE LA CHEF

“ Quand j’ai été nommée

au Comex à 35 ans, de nombreuses femmes sont venues me remercier : «Grâce à vous, on

sait que c’est possible !» ”Laurence Peyrault-Bertier,

directrice marketing & communication chez Barclays France

> 11

COOLTURE AGIR


“ Nous assistons, parfois médusées,

à des réactions désarmantes de type :

«Les femmes sont de toute façon moins

disponibles, elles doivent gérer une

double tâche à la maison et au bureau»

Ce principe n’est malheureusement

pas réservé aux femmes travaillant à

temps partiel ou à celles affichant peu

d’ambition.

Ce qui nous apparaît le plus ennuyeux

est que ce principe est également

attribué aux femmes de talents, aux

femmes cadres supérieurs, dirigeantes ou

associées !

Nous sommes étonnés de constater que

quel que soit le niveau d’engagement, la

compétence ou la performance avérée,

la femme sera souvent soupçonnée d’un

« POTENTIEL ou EVENTUEL déficit de

disponibilité ». ”

LES FEMMES SONT MOINS DISPONIBLES

1

ATTENTION AUX STÉRÉOTYPES ! Pour Valérie ROCOPLAN, directrice de TALENTIS, “ Le « plafond de verre » est le résultat de nombreuses

causes entremêlées : culture traditionnellement orientée vers le principe de domination masculine,

process favorisant les candidatures masculines, normes sociales prolongeant un modèle de « bonne

mère » et « bonne épouse » respectant des critères imposés de disponibilité et de prise en charge des

tâches ménagères, etc...

Parmi toutes ces causes, l’une des plus importantes et néanmoins la plus complexe à résoudre

concerne les stéréotypes. ”. Elle en détaille trois principaux :

stér

éoty

pe n

°

“ « Pas assez compétitives, ayant du

mal à résister en situation de stress

important, etc..» ; Les caractéristiques

attribuées traditionnellement aux leaders

sont souvent associés à des qualificatifs

d’ordre combatifs ou guerriers, éloignés

de la polarité féminine.

Ainsi, les caractéristiques plus féminines

comme l’ouverture, la capacité à

accompagner, la sensibilité et l’empathie

ne sont pas nécessairement valorisées

avec la même importance.

Les différentes études de Mac Kinsey* ont

démontré de manière très intéressante

que les hommes et les femmes avaient

tendance à utiliser des styles de

leadership différents et complémentaires.

Imparablement, se couper d’une partie

de ces styles efficaces de leadership

correspond à soustraire des ressources

potentielles de performance.

Il est donc très important de faire émerger

ces différents styles de leadership

et de valoriser les façons de faire

complémentaires.”

* Women Matter 2010 – Mac Kinsey

LES FEMMES MANQUENT DE LEADERSHIP

2

stér

éoty

pe n

°

Le troisième stéréotype est celui

concernant la capacité à occuper des

métiers dits «masculins».

Les femmes occupent aujourd’hui

des postes et des professions qui font

progressivement évoluer les mentalités.

Cependant, il n’est pas rare d’entendre

régulièrement des réflexions de type «Ce

n’est pas un métier de femme», «c’est un

métier d’homme», et longue est encore

la route de l’ouverture à la diversité dans

certaines professions !

À l’inverse d’autres professions sont

devenues trop féminines comme le

marketing, les ressources humaines, la

fonction juridique, la magistrature (85%

des diplômés sont des femmes !), tout

comme le notariat (65% des jeunes

diplômés sont des femmes).

L’effet de féminisation de ces professions

a une répercussion surprenante de

dévalorisation du métier, qui perd de son

attrait pour les jeunes hommes.

C’EST UN MÉTIER D’HOMMES

3st

éréo

type

n°

“ Créez des alliances avec les jeunes talents masculins qui refusent les anciens

schémas. Cela sera forcément plus efficace pour faire évoluer les mentalités.”Thierry ROLAND, coach de dirigeants

> QUELS SONT LES ENJEUX POUR LE GROUPE CRÉDIT AGRICOLE S.A. EN MATIÈRE DE PARITÉ ?Pierre DEHEUNYNCK : “Nos clients sont à l’image de la

société : divers en termes de genre, de nationalité, d’âge, de

parcours... Nous avons besoin de leur ressembler pour mieux

les comprendre et imaginer les services dont ils ont besoin.

Nos collaborateurs doivent donc non seulement refléter

la parité homme/femme mais aussi la diversité dans son

ensemble. Les Ressources Humaines ont un rôle central à cet

égard ; elles contribuent à faire évoluer les représentations, y

compris le regard des femmes sur elles-mêmes.”

> QUELLES ACTIONS MENEZ-VOUS ACTUELLEMENT EN FAVEUR DES FEMMES ? “Notre Directeur Général a la volonté d’établir la parité à tous

les niveaux de notre organisation, y compris au plus haut.

Nous travaillons donc autour de différentes actions, tant

autour de notre politique RH que de notre culture d’entreprise,

afin d’engager tous les acteurs.

En plus des initiatives habituelles mises en œuvre dans les

groupes internationaux, comme la constitution de vivier

de femmes à potentiel, les formations sur le leadership,

le mentoring etc, le groupe Crédit Agricole S.A. s’inscrit

dans une approche dynamique. Citons notamment nos

partenariats avec le programme EVE, Women’Up, Financi’Elles

et l’Observatoire de la Parentalité ou encore en interne, notre

semaine de la Mixité conçue pour sensibiliser les managers

et les collaborateurs de Crédit Agricole S.A.

Nous venons d’imaginer une démarche de sensibilisation

pour déconstruire les stéréotypes associés aux parcours de

carrière des femmes : sensibiliser autour de la culture du

présentéisme, amener les femmes à d’avantage valoriser

leurs réalisations, ouvrir vers d’autres formes de leadership.

Il est important pour nous de diversifier les moyens de

sensibilisation (conférences, saynètes humoristiques, etc)

et d’y associer étroitement les hommes et les femmes du

Groupe pour un changement profond et pérenne.”

Pierre DEHEUNYNCKDRH groupe Crédit Agricole S.A.

> 12

COOLTURE AGIR

COOLTURE N°28 • 2012 - #5

DOSSIER SPECIAL FEMMES

4 QUESTIONS À PIERRE DEHEUNYNCK

PARITÉ H/FCHIFFRES 2011 :

53% des salariés du Groupe dans le monde sont des femmes.

51% des personnes recrutées dans le monde par le Groupe sont des femmes.

40% des cadres recrutés en France sont des femmes.

“ Oser être soi pour agir ! ”

GROUPE CRÉDIT AGRICOLE S.A.

Premier employeur de son secteur, le groupe Crédit Agricole S.A. inscrit la

Diversité au cœur de sa politique de ressources humaines. En signant la Charte

de la Diversité en 2008, puis la Charte de la Parentalité en 2009, le Groupe a

formalisé un engagement fort et illustre sa volonté de continuer à développer

une politique en faveur des jeunes talents féminins.

Pour aller plus loin, le Groupe organise le “Grand Prix Étudiantes Crédit Agricole

Louise Tallerie” dédié aux étudiantes en licence 3 ou master. Afi n d’en savoir plus,

nous avons interrogé Pierre DEHEUNYNCK - DRH groupe Crédit Agricole S.A. :

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UN LEADER S’ENGAGE AU FÉMININ !

>> PLUS D’INFOS SUR WWW.FACEBOOK.COM/GRANDPRIXETUDIANTESCREDITAGRICOLE

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COOLTURE AGIR

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AVOIR

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> POURQUOI AVOIR CRÉÉ UN PRIX DÉDIÉ AUX ÉTUDIANTES ?“Nous sommes partis d’un constat : aujourd’hui 60% des

étudiants en master sont des étudiantes, alors qu’en entreprise,

seuls 30% des cadres supérieurs et des dirigeants sont des

femmes. Le Grand Prix Etudiantes Crédit Agricole Louise Tallerie

est un business game qui s’adresse à toutes les étudiantes

en licence 3 et master des écoles et universités, quelle que

soit leur discipline. Ce prix est porté par l’ensemble du groupe

Crédit Agricole.

Louise Tallerie fut la 1ère femme nommée directrice d’une

banque régionale de Crédit Agricole en 1921, devenant ainsi la

1ère directrice de banque en France. Il nous a semblé tout naturel

de se référer à son audace et de lui dédier ce prix Etudiantes,

dont les objectifs sont de bousculer les idées reçues, stimuler la

créativité et collaborer avec de jeunes femmes prometteuses,

qui pourraient devenir les Louise Tallerie de demain !”

> QUEL EST VOTRE CONSEIL AUX ÉTUDIANTES ?“Oser être soi pour agir !”

Pour beaucoup d’entre nous, notre quotidien semble toujours

avoir existé. Pourtant il n’en est rien. C’est vrai en particulier pour

l’histoire des femmes dans notre pays. Retour sur quelques dates

qui risquent de vous surprendre :

L’HISTOIRE DES FEMMES EN FRANCE.

EN QUELQUES DATES CLÉS,

• inscription du 17 octobre au 21 décembre 2012 => sur la page Facebook® du Business game,

www.facebook.com/grandprixetudiantescreditagricole

• 1ère étape de sélection => sur la base des réponses aux 4 questions posées lors de l’inscription,

• 2ème étape de sélection => via des tests ludiques en ligne,

• Février 2013 : le Grand Prix => 80 candidates maximum seront sélectionnées pour y participer.

GRAND PRIX ETUDIANTES CRÉDIT AGRICOLE LOUISE TALLERIE

1804 Le Code civil consacre l’incapacité juridique totale de la femme mariée.

1850 La loi Falloux rend obligatoire la création d’une école de fi lles dans toute commune de plus de 800 habitants.

1892 Interdiction du travail de nuit pour les femmes.

1907 Les femmes mariées peuvent disposer librement de leur salaire.

1919 Création du baccalauréat féminin.

1938 Suppression de l’incapacité juridique de la femme, l’époux conserve le droit d’imposer le lieu de la résidence et d’autoriser ou non l’exercice d’une profession par sa femme. Il garde l’autorité paternelle sur les enfants.

1942 L’avortement devient « crime contre la sûreté de l’État », il est puni de mort.

1944 Les femmes obtiennent le droit de vote et l’éligibilité.

1959 Mise en place progressive de la mixité dans l’enseignement secondaire.

1965 La femme peut gérer ses biens, ouvrir un compte en banque et

exercer une activité professionnelle sans l’autorisation de son mari.1970 Remplacement de l’autorité paternelle par « l’autorité parentale ».

Désormais, la notion de chef de famille est supprimée. Les époux assurent ensemble la direction morale et matérielle de la famille.

1972 Loi relative à l’égalité de rémunération entre les hommes et les femmes.

1975 Loi du 17 janvier (provisoire pour 5 ans) dite « Loi Simone Veil » relative à l’interruption volontaire de grossesse (IVG).

1981 Création d’un ministère des Droits de la femme.

1983 La « Loi Roudy » interdit toute discrimination professionnelle en raison du sexe.

1984 Égalité des époux dans la gestion des biens de la famille et des enfants.

1991 Édith Cresson est la 1ère femme nommée Premier ministre.

1992 Loi du 22 juillet créant le délit de harcèlement sexuel dans les relations de travail.

1993 Loi du 27 janvier créant le délit d’entrave à l’IVG.

2000 Loi du 6 juin sur l’égal accès des femmes et des hommes aux mandats électoraux et aux fonctions électives.

2007 Une femme est pour la 1ère fois candidate au second tour des élections présidentielles.

“ En 2012, près d’1 personne sur 2 rejoignant

le groupe Crédit Agricole S.A. est une femme.”Pierre DEHEUNYNCK, Directeur des Ressources Humaines groupe Crédit Agricole S.A. > 13

“ Louise Tallerie fut la 1ère femme nommée directrice d’une banque régionale de Crédit Agricole en 1921, devenant ainsi la 1ère directrice de banque en France ! ”

QUEL EST VOTRE CONSEIL AUX ÉTUDIANTES ?

CRÉDIT AGRICOLE LOUISE TALLERIE

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COOLTURE AGIR

COOLTURE N°28 • 2012 - #5


Le stéréotype dominant consiste à penser que la différence des sexes induit

des aptitudes et des intérêts différents. Ces perceptions ont été construites

historiquement et perdurent socialement dans les familles, à l’école et dans les

entreprises. Et si cela changeait ?

LE PARADOXE DE L’ÉCOLE“Les filles seraient, par nature, plus dociles, plus tournées vers la littérature et la communication, les garçons, par nature, seraient plus dissipés, plus doués pour les sciences.”Cette représentation que chacun a tendance à porter en soi, a des conséquences dès le plus jeune âge.Et il est paradoxal que l’École soit l’un des acteurs responsables du poids de ces stéréotypes. Non seulement elle ne parvient pas à combattre ces clichés efficacement mais elle participe de fait à la division sexuée des rôles de chacun alors qu’elle se veut vecteur d’égalité. Ainsi des études concordantes montrent qu’à niveau de performance identique en français et mathématiques (collège), les filles s’estiment meilleures en français qu’en mathématiques, intériorisant ainsi une image sexuée des compétences. Ceci se confirme au lycée : quand les garçons se jugent très bons en français, seul 1 sur 10 va en L. Et quand les filles se jugent très bonnes en mathématiques, seules 6 sur 10 vont en S. (Source : « Filles et garçons sur le chemin de l’égalité de l’école à l’enseignement supérieur » édition 2010.)

DES SAVOIRS ET DES COMPÉTENCES SEXUÉESIMPLIQUENT DES FILIÈRES ET DES MÉTIERS SEXUÉSL’orientation des filles et des garçons répond à un croisement entre la représentation de soi, le besoin de reconnaissance par autrui et la représentation des filières, qui les pousse à choisir une formation puis une profession jugée conforme à leur sexe. Pour les filles, l’anticipation d’un certain fonctionnement de la famille les incite à des compromis réduisant leur ambition et les mène à des filières, puis des

métiers de facto non mixtes, notamment vers l’enseignement primaire féminisé à 80%. (Source : Rapport sur les discriminations à l’école remis au Ministre de l’éducation nationale.)

LES CHOSES ÉVOLUENT LENTEMENTLa scolarité des filles a connu un spectaculaire essor au cours des dernières décennies. C’est au début des années 1970 que les filles ont rattrapé puis dépassé les garçons en termes de réussite scolaire. Ainsi, dès la fin de la troisième, les filles s’orientent davantage vers le second cycle général et technologique que les garçons. Mais, à l’issue de la classe de seconde, même à résultats scolaires identiques, les parcours des filles et des garçons divergent nettement : 14% des filles s’orientent vers une première littéraire contre 4% des garçons, tandis que 27% des filles choisissent la série scientifique contre 38% des garçons. Ainsi, parmi les lauréats du baccalauréat général en 2008, 65,4% des garçons obtiennent un bac scientifique contre 41,8% des filles. Ces orientations se confirment dans l’enseignement supérieur. Malgré les meilleures performances scolaires des filles, les garçons intègrent davantage les filières sélectives de l’enseignement supérieur : classes préparatoires aux grandes écoles, instituts universitaires de technologie ( IUT).

Il est donc temps d’ôter nos œillères pour rompre avec les vieux schémas qui nous desservent et offrir aux femmes de nouvelles orientations moins stéréotypées !

POIDS DES STÉRÉOTYPESET ORIENTATION

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Association « Elles bougent »45 boulevard des Batignolles - 75008 Paris

T : 01 45 22 90 27

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Les fi lles sont nées pour devenir des artistes, et sont naturellement douées pour les langues et la littérature, tandis que les garçons sont « nés » bons en maths et compétitifs.

FAUXDans le cerveau, seulement 10% des connexions sont présentes à la naissance. Les 90% restants vont se construire progressivement en fonction des infl uences de la famille, de la culture, de la société.

© Pasc@line et © Elles bougent

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COOLTURE AGIR

REPÈRES STATISTIQUES :ÉGALITÉ PROFESSIONNELLE,

ACTIVITÉ ET EMPLOI EN FRANCE ( Sources : enquêtes Emploi et salaires, février 2012, Insee.)

> Les femmes représentent 47,7% de la population active.

> En 2009, le taux d’activité des femmes de 25 à 49 ans était de 84% (95% pour les hommes),

> Le taux d’activité des femmes diminue avec l’arrivée des enfants, il est de :

• 76,9% avec 1 enfant de moins de 3 ans (96,4% pour les hommes),

• 53,9% avec 2 enfants dont 1 de moins de 3 ans (92,3% pour les hommes).

CHOMAGE ( Sources : enquêtes sur les forces de travail, base de données, Eurostat, Chiffres Clés 2010, l’égalité entre les femmes et les hommes, tab. 42, p.51.)

> En 2009, le taux de chômage des femmes est de 9,8% (9,2% pour les hommes),

> Au sein de l’Union Européenne, le taux de chômage moyen des femmes est de 8,9% dont 18,4% en Espagne et 3,8% aux Pays-Bas.

FORMES DE L’EMPLOI ( Sources : enquêtes Emploi du 1er au 4e trimestre 2009, Insee, Chiffres Clés 2010, l’égalité entre les femmes et les hommes, tab. 30, p.39)

> En 2009, 92,7% des femmes sont salariées, contre 85,7% des hommes,

> En 2009, les femmes représentent 81,9% des salariés à temps partiels.

CONCENTRATION DES FEMMES DANS CERTAINS EMPLOIS ( Sources : enquêtes Emploi du 1er au 4e trimestre 2009, Insee, Chiffres Clés 2010, l’égalité entre les femmes et les hommes, tab. 34, p.43)

> 50,6% des emplois occupés par les femmes sont concentrés dans 12 des 87 familles professionnelles :

• 99,2% des assistants maternels,

• 98% des secrétaires,

• 76,8% des employés,

• 50,6% des professions intermédiaires,

• 39,5% des cadres et professions intellectuelles supérieurs.

ACCÈS AUX RESPONSABILITÉS (Sources : Rapport annuel sur l’état de la fonction publique, 2009-2010 )

> Dans la fonction publique d’Etat, les femmes constituent 51,7% de l’effectif total et seulement 20,3% des emplois de direction.

> Dans la fonction publique territoriale, les femmes constituent 61% des effectifs, 18% des emplois de direction et moins de 5% des directrices générales des services.

> Dans la fonction publique hospitalière, les femmes constituent 76,7% des effectifs 40,2% des emplois de direction et 16% des directeurs d’hôpitaux.

> En 2011, il y a 2% de femmes PDG, 4% de présidentes de conseil d’administration non PDG et 14% de présidentes de conseil de surveillance dans les 500 sociétés françaises cotées sur Euronext Paris. (Sources : Rapport annuel sur l’état de la fonction publique, 2009-2010 )

Pourquoi les jeunes fi lles boudent-elles les fi lières scientifi ques et techniques ?

Quels métiers et quelles opportunités de carrières les entreprises des secteurs

de l’industrie et du numérique leur offrent-elles ?

Pour répondre à ces questions et faire reculer les images stéréotypées de

l’ingénieure, les associations Pasc@line et Elles bougent ont mené une campagne

nationale intitulée “Tu seras Ingénieure, ma fi lle”. Leur solution : promouvoir la

mixité et développer l’ambition féminine. Une initiative à renouveler d’urgence !

LES INGÉNIEURES VOIENT L’AVENIR EN ROSEÊtre une fille et s’engager dans une formation d’ingénieure, c’est profiter d’une conjoncture exceptionnellement favorable !En effet, le manque de cadres et d’ingénieurs se conjugue au désir des entreprises de rééquilibrer le rapport hommes/femmes dans leurs équipes pour en améliorer la performance et la créativité. Résultat : les filles sont attendues et la diversité des métiers et carrières proposés permet de répondre aux goûts de chacune !

Ce qui vous branche, c’est le travail d’équipe ? Bonne nouvelle, les projets d’aujourd’hui supposent une

collaboration et un dialogue permanents des ingénieurs avec des interlocuteurs très divers !Vous aimez le contact humain ? Le poste d’ingénieur commercial est peut-être fait pour

vous ! Vous voulez rendre le monde plus

convivial ? Le numérique et ses applications à

tous les domaines de la société sont en train de transformer

nos sociétés en ce sens.

En bref, les formations d’ingénieures ce sont :

des emplois à la clé, des métiers passionnants et

en constante évolution et un endroit où, contrairement aux

idées reçues, il fait bon être une fille !

3 BONNES NOUVELLES À RETENIR1 • Pour devenir ingénieur, le passage par une classe prépa n’est pas obligatoire. - VRAI - 54 % des ingénieurs n’ont pas fait de classe préparatoire et de nombreuses voies conduisent au diplôme d’ingénieur. Par ailleurs faire une classe prépa, pour celles qui le souhaitent, c’est se doter de méthodes fortes et d’une capacité de travail pour toute sa vie professionnelle et c’est l’assurance d’intégrer une Ecole d’ingénieurs.

2 • Avoir un diplôme d’ingénieur, c’est rester libre de choisir son métier tout au long de sa vie. - VRAI - Le diplôme d’ingénieur ouvre toutes les portes : de la recherche en bureau d’études à la production industrielle en passant par l’humanitaire ou le développement durable, l’automobile, l’industrie du jeu vidéo, les biotechnologies, souvent à des postes à responsabilités.

3 • Les salaires des filles et des garçons sont identiques à la sortie d’une école d’ingénieurs - VRAI - Le métier d’ingénieur est l’un des rares métiers à proposer des salaires identiques aux filles et aux garçons à la sortie de l’école, en tous cas dans les segments les plus porteurs du marché, comme les technologies numériques, ou les secteurs du transport ou de l’énergie. Ensuite, la progression des rémunérations est individualisée et dépend donc de la valeur de chacun et de la politique salariale de l’entreprise.

Convaincues ? Alors passez à l’action !

sources : © Pasc@line et © Elles bougent

“ Pour moi, le fait d’être une

femme a été un plus : à

compétences égales, j’ai été

avantagée. Résultat, à ma sortie

de l’école, j’avais 5 propositions

d’embauche pour des postes qui

m’intéressaient vraiment ! ”

Eve, Ingénieure dans les technologies du numérique

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TU SERAS INGÉNIEURe, MA FILLE !

Ce qui vous branche, c’est le travail d’équipe ?Bonne nouvelle, les projets d’aujourd’hui supposent une

collaboration et un dialogue permanents des ingénieurs avec des interlocuteurs très divers !Vous aimez le contact humain ?Le poste d’ingénieur commercial est peut-être fait pour

vous ! Vous voulez rendre le monde plus

convivial ?Le numérique et ses applications à

tous les domaines de la société sont en train de transformer

nos sociétés en ce sens.

d’ingénieures ce sont : des emplois à la clé, des

métiers passionnants et en constante évolution et un

endroit où, contrairement aux idées reçues, il fait bon être une

fille !

dans les technologies du numérique

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COOLTURE N°28 • 2012 - #5


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Répandu depuis longtemps aux Etats-Unis, le networking au féminin est de

plus en plus courant dans les entreprises françaises. Accélérateurs de carrière,

générateurs de cohésion sociale et de bien-être au travail, ces réseaux se

développent sous deux formes principales : les réseaux de femmes, qui multiplient

les occasions d’échanges entre elles, et les réseaux mixtes, pour promouvoir

l’égalité professionnelle F/H et la mixité.

LES RÉSEAUX DE FEMMES> Pour favoriser le recrutement, l’intégration et l’évolution des femmes dans l’entreprise Que les actions soient destinées aux cadres dirigeantes, ou aux non cadres, ces réseaux sont un lieu d’échanges et de réflexion qui donne aux femmes la visibilité nécessaire pour évoluer dans l’entreprise. Leur action commence généralement en amont du recrutement, par la sensibilisation de publics féminins dans les écoles et universités, pour encourager ces futures candidates à intégrer le monde de l’entreprise.Lors de l’intégration dans l’entreprise, les réseaux se chargent d’accueillir et soutenir les nouvelles collaboratrices, en leur offrant par exemple du tutorat collectif ou personnalisé. Ils agissent aussi pour une meilleure conciliation vie privée/professionnelle, et pour la neutralisation de la période de maternité dans la gestion de carrière. Une des missions principales des réseaux est de combattre les plafonds de verre en aidant au développement des compétences managériales des femmes.

LES RÉSEAUX MIXTES> pour l’apprentissage de la mixité Des réseaux de femmes ont commencé à ouvrir leurs portes à tous. Ils abordent donc des thématiques élargies, touchant à la fois les hommes et les femmes : création d’outils d’aide à la parentalité, réflexion sur les conditions de travail, apports à la démarche diversité de l’entreprise... Ces avancées bénéficient à tous les collaborateurs.Lieux d’apprentissage de la mixité en entreprise, ces réseaux favorisent la diffusion des bonnes pratiques, dans une démarche d’inclusion et de partage.

LES RÉSEAUX INTERENTREPRISES> Pour mutualiser les bonnes pratiques Les réseaux interentreprises se regroupent et échangent

autour d’une thématique métier commune. Ils ont pour objet de promouvoir la place des femmes dans les entreprises d’un même secteur d’activité ou d’un même métier. Selon Laurence Dejouany, du réseau InterElles qui regroupe des entreprises à dominante technologique, « l’échange d’idées et de pratiques est d’une grande richesse ».Ils donnent l’occasion aux femmes de se retrouver pour partager et mutualiser leurs expériences, entre entreprises. Comme l’analyse Marie-Hélène Therre, de l’Association Française des Femmes Ingénieurs, « nous échangeons nos bonnes pratiques sur les différents contextes, et nous faisons évoluer les stéréotypes ».

LES ENJEUX POUR L’ENTREPRISES> Mieux comprendre la clientèle féminine, développer de nouveaux produits, et améliorer sa relation clientèle Chez Ford, les réseaux de femmes participent à l’adaptation des produits en constituant un panel d’opinions féminines. Les participantes ont ainsi conseillé le département design pour adapter l’habitacle aux femmes enceintes. Cette participation des femmes a renforcé leur reconnaissance par les ingénieurs masculins, et la prise de conscience des effets positifs de ces réseaux sur l’organisation.

> Aider les femmes à booster leur carrière et à s’affirmer dans l’entrepriseIBM mise par exemple sur l’échange de bonnes pratiques entre l’ensemble des réseaux de femmes de l’entreprise à travers le monde. Un contenu interactif (video) permet aux membres de partager leurs expériences avec leurs collègues étrangères et d’adapter les bonnes pratiques aux contextes locaux.

Convaincues ? Alors trouvez le réseau qui vous conviendra le mieux ;-)

sources : © IMS Entreprendre pour la Cité

LES RÉSEAUX AU FÉMININ :UN FRANC SUCCÈS ! Selon une étude réalisée par

IPSOS et le réseau grandes

écoles au féminin, 41% des

femmes estiment que leur

manque de participation à des

réseaux constitue un frein à

leur accession à des postes à

responsabilités.

REPÈRES

IMS-Entreprendre pour laCité,84 rue d’Amsterdam - 75009 Paris

T : 01 43 87 52 52

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RÉSEAUX DE FEMMES,RÉSEAUX MIXITÉREPÈRES POUR AGIR N°7de IMS Entreprendre pour la Cité=> www.imsentreprendre.com

GUIDE DES CLUBS ET RÉSEAUX AU FÉMININ

de Emmanuelle Gagliardi et Wally Montay(éditions Le Cherche Midi - 20,30€)

LES RÉSEAUX PROFESSIONNELS FÉMININS

de Claire Laugier(éditions L’Harmattan - 17,50€)

À LIRE

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“ Les hommes fonctionnent en réseau, pourquoi pas nous ?”Eliane MOYET LAFFON, fondatrice du club HRM Women (Human Resource Management)

“ Fais chaque jour

quelque chose

que tu ne crois pas

pouvoir faire. ”

Eleanor ROOSEVELT,

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Épouse du président des États-Unis Franklin ROOSEVELT, l’homme du New Deal

et de Yalta, jamais une First Lady n’a été aussi populaire. À ses côtés, elle fait

campagne pour défendre ses réformes, en le poussant parfois à aller plus loin.

Au fi l de cette biographie captivante de Claude-Catherine KIEJMAN, découvrez la

vie d’une des femmes les plus remarquables qui donna une dimension politique

au rôle d’hôtesse de la Maison Blanche !

“Petite fille mal aimée et mal comprise par sa mère, Eleanor Roosevelt naît en 1884 dans une famille de l’aristocratie américaine protestante de la côte Est des États-Unis. Mal aimée, Eleanor a conscience qu’elle n’est pas l’attrayante petite fille qu’aurait désirée sa mère. Elle sait déjà qu’elle ne sera jamais une «belle». Plus tard, elle écrira : «Je n’avais pas encore six ans. Ma mère était troublée par mon absence de beauté et je le savais car les enfants ressentent ce genre de chose.» Orpheline à dix ans, fragilisée, mélancolique, en quête de l’amour absolu, elle se réfugie dans ses rêves. Jamais elle ne surmonta totalement ces blessures et ces pertes.

Mais on ne peut la réduire à ce portrait douleureux. Il existe une autre Eleanor forte de ses origines WASP (White Anglo-Saxon

Protestant, ndlr), une patricienne fière de son ascendance et qui recèle l’énergie et la ténacité de ses ancêtres hollandais. Une jeune fille intelligente et cultivée qui épouse à vingt-deux ans un cousin éloigné, Franklin Delano Roosevelt, futur président des États-Unis. Mariage d’amour ? Sans doute, mais pour combien de temps ? Le ciel s’effondre quand elle découvre que Franklin la trompe. De cette nouvelle blessure surgit une nouvelle Eleanor, qui ne sera plus jamais l’épouse soumise de Franklin. Si elle choisit de rester pour lui une partenaire

privilégiée, de l’accompagner à travers heurs et malheurs tout au long de sa vie, elle n’en soutient pas moins ses propres combats sur la scène publique, engagée socialement et politiquement.

Jamais avant elle ni depuis, l’épouse d’un président américain ne s’est montrée aussi active, n’a connu une telle influence, aux États-Unis dans son rôle de First Lady (de 1933 à 1945, date de la mort de Roosevelt, ndlr) qu’elle construisit à sa mesure, comme aux Nations Unies où elle présida à l’élaboration de la Déclaration universelle des droits de l’homme. Certains souhaitèrent même la voir accéder à la magistrature suprême et Hillary Clinton ne cessa de voir en elle un modèle. Mais elle fut aussi la bête noire des conservateurs, considérée comme un danger national, pour sa défense de la communauté afro-américaine et pour ses liens dans les années trente avec des communistes au sein de l’American Young Congress.

Soumise et autoritaire, idéaliste et naïve, rationnelle et impulsive, timide et audacieuse, puritaine et passionnée, Eleanor reste insaisissable. Cinquante ans après sa mort en 1962, elle reste le symbole d’une Amérique généreuse et progressiste. © Claude-Catherine KIEJMAN

ELEANOR ROOSEVELT FIRST LADY ET REBELLE

COOLTURE N°28 • 2012 - #5

ELEANOR ROOSEVELTde Claude-Catherine KIEJMANÉditions Tallandier - 22€

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DORINE BOURNETON :L’ÉPATANTE MIRACULÉE

elle est la 1ère femme à optenir son brevet de pilote, malgré sa paraplégie.

FEMMES D’EXCEPTIONde Célyne BAŸT-DARCOUTÉditions Tallandier - 15,90€

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www.coolture.fr>> RETROUVEZ CÉLYNE BAŸT-DARCOURT SUR FRANCE INFO, LE DIMANCHE DE 10H15 À 11H45

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Elles s’appellent Florence Arthaud, Johanna Dray, Xu Ge Fei, Benoîte Groult, Martine Saada, Marlène Jobert, et sont musiciennes, écrivaines, comédiennes, artistes, aventurières ou femmes des médias. Depuis septembre 2009, elles sont toutes passées un dimanche matin par le studio de France Info, où Célyne Baÿt-Darcourt les invite à se confi er, et à revenir sur leurs parcours surprenants. Des confi dences aux rires, découvrez les histoires incroyables de ces Femmes d’exception. Un livre tonique et optimiste !

“Cela fait presque trois que je reçois des «femmes d’exception» le dimanche matin, à 10h15, sur France Info. Célèbres ou anonymes, ces femmes me racontent leur parcours, leurs passions, leurs envies, leurs douleurs aussi parfois. Elles évoluent dans des domaines très différents : artistique, associatif, sportif ou scientifique. elles ont en commun d’être des battantes.

Rien ne semble pouvoir les arrêter. Jamais elles ne baissent les bras, jamais elles ne renoncent à leur objectif. Là où d’autres abandonneraient, ces femmes se donnent les moyens d’aller jusqu’au bout de leur rêve ou de leur combat, en surmontant les obstacles. Leur ténacité, leur volonté d’aller de l’avant, leur refus de s’apitoyer sur elles-mêmes les rendent exceptionnelles ; certaines n’ont pas hésité à changer de vie. Elles ont su bousculer les mentalités.

Ce sont des femmes qui osent, qui ne sont pas restées spectatrices de leur destin. Toujours avec élégance, souvent avec humour. Pour beaucoup d’entres elles, tout est parti d’une révolte, d’une injustice ou d’un refus :perte d’un être cher, accident, enfance misérable, exil. De cette souffrance est né un besoin de tendre la main aux autres, à ceux qui, comme elles, ont été malmenés par la vie. Toutes ont travaillé sans relâche, tenu bon dans les moments de découragement, mis les loisirs entre parenthèses. Aujourd’hui, leur réussite est unanimement saluée.

Ces femmes - d’âge, de condition et d’horizons divers - me fascinent, m’épatent, m’intriguent. Qu’est-ce qui les a poussées à dépasser leurs limites ? Quel a été leur parcours ? Les mettre en lumière me procure un plaisir chaque dimanche renouvelé quand je les interroge.

Nous faisons connaissance quelques minutes avant l’émission. Afin de préserver la spontanéité du direct, je préfère ne pas les rencontrer avant la date fixée par la programmation et les découvrir à l’antenne, comme les auditeurs. Elles arrivent intimidées, inquiètes, tendues, stressées. «Je ne suis pas une femme d’exception» disent-elles. Modestes et humbles, certaines s’étonnent d’être invitées à la radio. «Vais-je être intéressante ?», «Arriverai-je à parler clairement ?», «Vous m’aiderez si je ne trouve plus mes mots ?». Leurs doutes sont attendrissants. Mon rôle est de les mettre en confiance, de les rassurer, de les aider à se détendre. Et la magie opère…

Me plonger dans ces rencontres, qui remontent à deux ou trois ans, a représenté un véritable voyage dans le temps. Des images fortes, des échanges oubliés me sont revenus en mémoire ; des fous rires, des étreintes, des confidences aussi. Dans ces entretiens, on découvre des femmes exceptionnelles à plus d’un titre, qui nous invitent à les suivre.” © Célyne BAŸT-DARCOURT

LA PRÉFACE DE CÉLYNE BAŸT-DARCOURT

BENOÎTE GROULT :L’INFATIGABLE PIONNIÈRE

elle a été de tous les combats pour que les femmes soient considérées comme les égales des hommes.

CLAUDIE HAIGNERÉ :LA SURDOUÉE

bachelière à 15 ans, docteur en médecine à 23 ans, elle est la 1ère et seule astronaute française.

FEMMES D’EXCEPTION

© Radio France : Christophe Abramowitz

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AGATHA CHRISTIEde François RIVIÈREÉditions de La Martinière - 32€

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Avec ses 2,5 milliards de livres vendus dans le monde, Agatha CHRISTIE (1890-

1976) est l’auteur le plus lu après SHAKESPEARE. Seule la Bible dépasse son

oeuvre en nombre d’exemplaires vendus ! François RIVIÈRE dresse ici le portrait

de cette femme secrète, pétrie de morale mais expert ès poison (elle connaît

tous les secrets mortels de ces derniers) dont l’œuvre est lue et relue par les

petits et les grands.

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COOLTURE N°28 • 2012 - #5

AGATHA CHRISTIE EXPERT ÈS POISON

Romancière anglaise dont l’œuvre intemporelle a été maintes fois adaptée au cinéma, à la télévision et au théâtre, Agatha CHRISTIE a créé deux personnages mythiques de l’histoire du roman policier : HERCULE POIROT et MISS MARPLE. Extraits de leur portrait :

MISS MARPLE“ Miss Marple, irréductible célibataire et figure tutélaire de St Mary Mead, un village jamais situé géographiquement mais qui ressemble assez à une charmante bourgade du comté du Hampshire, a connu une enfance aisée. Elle a fait ses humanités dans un pensionnat de Florence où elle a connu deux soeurs américaines plutôt délurées, Ruth et Carrie Louise, qu’elle retrouvera sous la plume d’Agatha dans Jeux de glaces, en 1952. Mais c’est dans un microcosme plus familier que miss Marple s’est forgé une solide connaissance de l’âme humaine et de ses multiples facettes – surtout les pires. Dès que paraît le crime, la vieille demoiselle aux moeurs paisibles se mue en un redoutable limier et le policier chargé de l’enquête en vient rapidement, toute honte bue, à recourir à ses services. Inspirée comme on le sait de la propre grand-mère de l’auteur, miss Marple mêle à un grand savoir-faire domestique – vertu très victorienne – beaucoup de malice et un certain culot. C’est ce dernier caractère qui lui permet de s’immiscer habilement dans tous les milieux afin d’y humer une ambiance révélatrice du drame qui vient de se produire”.

HERCULE POIROT“[…] dans l’esprit d’Agatha Christie, incarne un type d’individu qui s’insurge sans cesse avec véhémence contre tout ce qui fait le charme de la vie quotidienne anglaise. Pour lui, le thé est un poison auquel il préfère un chocolat crémeux, qu’il absorbe généralement vers onze heures du matin en mangeant des croissants. Il déteste marcher de longues heures à travers une campagne dénuée de tout intérêt à ses yeux et se demande souvent quel plaisir les Britanniques peuvent éprouver « à être tout le temps dehors » !

[…] Dans la fiction, Poirot, que le Tout-Londres surnomme familièrement « Papa Poirot », devient une légende du roman d’énigme international dès le milieu des années trente avec les spectaculaires ABC contre Poirot, La Mort dans les nuages ou Rendez-vous avec la mort. Miss Marple n’arrivera jamais à lui ravir totalement la vedette. Elle se situe pour les lecteurs dans une autre sphère, à la fois plus intime et beaucoup moins divertissante du monde «christien».

Poirot restera pour toujours l’un des compagnons favoris des jeunes lecteurs. Il est bel et bien le signe patent de l’immortalité d’un auteur qui a rejoint, n’en déplaise à certains, Walter Scott, Charles Dickens et Rudyard Kipling au panthéon des lettres anglaises. © François RIVIERE

MISS MARPLE ET HERCULE POIROT

“ Agatha [Christie] maîtrise la technique. Mais elle terrifi e aussi.

Personne n’en sort indemne : elle démontre que tout le monde peut-être coupable.”Fred VARGAS, écrivain

“ Il n’y a rien

d’immoral

dans mes livres,

seulement

des meurtres. ”

Agatha CHRISTIE,

“[…] dans l’esprit d’Agatha Christie, incarne un type d’individu qui s’insurge sans cesse avec véhémence contre tout ce qui fait le charme de la vie quotidienne anglaise. Pour lui, le thé est un poison auquel il préfère un chocolat

Dans la fiction, Poirot, que le Tout-Londres surnomme familièrement « Papa Poirot », devient une légende du roman d’énigme international dès le milieu des années

La Mort . Miss Marple

n’arrivera jamais à lui ravir totalement la vedette. Elle se situe pour les lecteurs dans une autre sphère, à la fois plus intime et beaucoup moins divertissante du monde

Poirot restera pour toujours l’un des compagnons favoris des jeunes lecteurs. Il est bel et bien le signe patent de l’immortalité d’un auteur qui a rejoint, n’en déplaise à certains, Walter Scott, Charles Dickens et Rudyard Kipling

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> POURQUOI CE LIVRE ENTIÈREMENT CONSACRÉ À LA REPRÉSENTATION DE LA FEMME DANS L’ART ?Vincent POMARÈDE : “C’est un sujet rarement traité. Et la richesse des collections du Musée du Louvre me donnait l’occasion à travers l’image de la femme d’aborder de nombreux thèmes tels que la politique, le social, l’amour ou la morale.”

> POURQUOI LES TROIS EMBLÈMES DU MUSÉE DU LOUVRE, LA VICTOIRE DE SAMOTHRACE, LA VENUS DE MILO ET LA JOCONDE, SONT-ILS DES SUJETS FÉMININS ?V.P. : “C’est vrai que je me suis longuement interrogé sur nos trois chefs-d’œuvre. Pour la Vénus de Milo et la Victoire de Samothrace, qui sont des originaux grecs, il y a un critère objectif. Compte tenu de l’importance de l’art grec dans la naissance de l’art européen, il y avait une rareté telle que ces deux œuvres ont été beaucoup admirées.Concernant La Joconde, son auteur Léonard de Vinci a toujours beaucoup intrigué et a largement participé au mythe qu’il y a autour de ce tableau. Le fait que ce soit des femmes, de mon point de vue,

est aussi très important parce qu’elles représentent la beauté parfaite, la femme idéale : on parle d’allégorie de la consience universelle pour La Joconde, de la victoire de l’homme sur la nature pour la Victoire de Samothrace. Il y a un désir de transcender ces trois œuvres d’art.”

> SELON VOUS LA JOCONDE EST-ELLE L’IDÉAL FÉMININ ?V.P. : “Dans mon livre, je l’ai classée dans le chapître des beautés idéales car on sait à travers les écrits laissés par Léonard de Vinci, qu’il avait le désir de composer une sorte de beauté idéale. Sa démarche d’artiste consistait à travailler à partir des plus belles parties des plus beaux visages du monde et a fortiori des plus belles parties des plus beaux corps du monde, pour former une sorte de femme parfaite, telle qu’on l’entendait dans l’Antiquité ou tel qu’on l’entend à la Renaissance, c’est-à-dire avec des proportions parfaites, une grâce qui dépasse toutes les autres. Cette quête, assez intime, fait qu’en définitive il n’a jamais livré ce portrait. Il l’a gardé jusqu’à sa mort en y travaillant sans cesse.”

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BELLES DU LOUVREde Vincent POMÈDEÉditions de La Martinière - 45€

LES PLUS BELLES FEMMES DU LOUVRE

Les trois œuvres qui ont fait la notoriété du musée du Louvre, au point d’en devenir les emblèmes sont toutes les trois des fi gures féminines : la Victoire de Samothrace, la Vénus de Milo et La Joconde. Ces trois “icônes” résument à elles seules les canons plastiques et les principes esthétiques de plusieurs civilisations successives. C’est cette représentation artistique de l’image de la femme dans l’histoire de l’art qu’analyse Vincent POMARÈDE, directeur du département des Peintures du musée. Déesses, vierges, saintes, allégories, souveraines, princesses, maîtresses, beautés idéales… Il nous fait découvrir les 120 plus belles femmes du Louvre.

3 QUESTIONS À VINCENT POMARÈDE

Grèce, La Victoire de Samothrace, Musée du Louvre, département des Antiquités grecques, étrusques et romaines Vienne © Erich Lessing

Léonard de Vinci, Mona Lisa ou La Joconde, Musée du Louvre, département des PeinturesParis © RMN (Musée du Louvre) / Michel Urtado

Grèce, Vénus de Milo, Musée du Louvre, département des Antiquités grecques, étrusques et romaines Paris © Musée du Louvre, dist. RMN / Anne Chauvet

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TARIFS : De 36€ à 110€ (selon catégorie)

FRANCE - SAMOA

samedi 24/11/2012 St Denis, Stade de France

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Adulte : 44€ - ( Enfants de 3 à 11 ans : 33€ )Nocturnes : 29€ (le 31/10) 26€ (les 01, 02 et 03/11)

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RODRIGO Y GABRIELA Depuis leurs premiers pas hésitants

d’adolescents trash métal dans leur ville de

Mexico City, en passant par leur expérience

de musiciens de rue dans la Gaffon Street de

Dublin, et leur tournée mondiale triomphale de

2009, leur relation est une union musicale où

la compréhension mutuelle est intuitive jusqu’au

Zen : le Yin rythmique et le Yang mélodique.

En tournée dans toute la France :

>> le 15/11 à Strasbourg, le 17/11 à Lille, le 19/11 à Nîmes, le 21/11 à Toulouse, le 22/11 à Nantes et le 23/11 à Paris.

TARIFS : de 26,90€ à 43€ (selon ville)

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PARC ASTÉRIX

du 27/10 au 07/11/2012Plailly

Vous allez aimer avoir peur !Animations Vikings au village gaulois : concours de grimaces, ateliers maquillage(1), jeux, défi lé (2)... Nouvelle et renversante attraction OzIris, attractions métamorphosées, fi lm en 3D, maisons hantées et personnages à vous glacer d’effroi... Nocturnes : spectacle sons et lumières inédit !

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SEXION D’ASSAUT En tournée dans toute la France

Coté concerts, c’est la même chose,

que ce soit dans des mjc de quartier ou

dans le cadre d’une tournée des zéniths,

la Sexion occupe le terrain comme un

homme politique en campagne !

Le résultat : une notoriété qui ne cesse de

croitre tout en restant ultra crédible auprès du

noyau rap, la recette du succès !

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TARIFS : De 35,20€ à 66€ (selon catégorie)

... À LA FRANÇAISE !actuellementParis, Théâtre Marigny

Edouard Baer est chargé par le Ministère des

Affaires étrangères de redorer l’image de notre

cher pays en perte d’infl uence...

Une occasion unique : la soirée d’ouverture du

G20 à Paris...

Un léger contretemps : c’est demain et

étonnamment Edouard n’a rien préparé.

Une nuit, une nuit durant laquelle Edouard,

sa troupe, ses amis, anciens, nouveaux ou de

hasard doivent faire surgir la solution de leur

imagination.

Une France moderne, enthousiasmante, une

France qui ré-enchanterait le monde.

C’est quoi ? C’est où ? C’est comment ?

COOLTURE N°28 • 2012 - #5

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Adulte : 14€ - ( Jeunes de 7 à 18 ans : 9€ )

PARIS GAMES WEEK

du 31/10 au 04/11/2012Paris, Porte de Versailles

La 3ème édition du plus grand salon français du

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Week Junior dédié aux 3/12 ans, vivez les

fi nales de l’ESWC, la coupe du Monde des jeux

vidéos, et de nombreuses surprises !

TARIFS : De 25€ à 87€ (selon ville et catégorie)

1789

jusqu’au 30/12/2012 Paris, Palais des Sports

Sur une mise en scène et une chorégraphie de Giuliano Peparini, le spectacle nous emmènera à une époque où toute une génération rêvait de changer le monde : la plus belle période de la Révolution Française, entre le printemps 1789 et le 26 août 1789, date de Déclaration universelle des droits de l’homme.

Puis en tournée dans toute la France à partir du 08/02/2013.

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(1) Activité payante. (2) Places limitées.

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13,50€ - ( Jeunes de 13 à 25 ans : 9,50€ )

EDWARD HOPPER

jusqu’au 28/01/2013 Paris, Grand Palais

Expression des sentiments les plus poignants,

ou pures constructions mentales, ces

peintures donnent lieu aux interprétations les

plus contradictoires. Romantique, réaliste,

symboliste, et même formaliste, Hopper a été

enrôlé tour à tour sous toutes les bannières.

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TARIFS :

13€ - ( Enfants de 3 à 12 ans : 6,50€ )

SALON DU CHOCOLAT

du 31/10 au 04/11/2012Paris, Porte de Versailles

Rencontrez les plus grands chocolatiers français et internationaux.

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conférences et expositions didactiques,

démonstrations de recettes, concours,

ateliers pour enfants, spectacles des pays

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Tous les vendredis, assistez à l’émission des

« Grandes Gueules » RMC en direct de votre

forum Fnac.

>> le 26/10 à la Fnac Poitiers,

le 02/11 à la Fnac Montparnasse,

les 09 et 16/11 à la Fnac Ternes,

le 23/11 à la Fnac Montpellier,

le 30/11 à la Fnac Montparnasse,

les 07 et 14/12 à la Fnac Montparnasse.

>> Plus d’informations surwww.fnac.com/evenements

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HARLAN COBENRencontre dédicace pour son nouveau roman

à découvert.

>> le 15/11 à la Fnac Montparnasse, 17h30

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en avant première exclusiveavec l’attraction la Féérie des Eaux

du 21/11 au 04/12/2012Paris, Grand Rex Dans une salle d’arcade, Ralph la casse est le

héros mal aimé d’un jeu des années 80. Son

rôle est simple : il casse tout ! Pourtant il ne

rêve que d’une chose, être aimé de tous...

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XCOM : ENEMY UNKNOWNGenre : Tactique / StratégieSupport : PS3, Xbox 360, PC1 à 2 joueurs + onlineÉditeur : Take 2

Un combat planétaire

Menacés par un ennemi inconnu, les gouvernements du monde se sont unifi és pour former une organisation paramilitaire secrète, connue sous le nom de XCOM et combattre ces attaques extraterrestres.

WWE 13 Genre : Catch / combatSupport : PS3, Xbox 360, Wiijusqu’à 4 joueursÉditeur : THQ

Vivez la révolution !

Devenir le meilleur, ça demande du sang, de la sueur et des larmes. Si tu veux surpasser les autres, il te faut d’abord «l’Attitude», et le feu sacré de la révolution. Tu vivras alors des moments spectaculaires et impressionnants dans la ferveur d’un événement WWE Live.

POKÉMON VERSION NOIRE 2Genre : Jeu de rôlesSur NDS et N3DSSolo - Editeur : Nintendo

Encore plus riche que le précédent !

Même si cette aventure se déroule dans un environnement familier, de nouvelles zones sont à découvrir. Par exemple, visitez les studios Pokewood et fi gurez dans votre propre fi lm en compagnie de vos Pokémon favoris.

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007 LEGENDS Genre : FPS/Jeu de tir - Plate-forme : Xbox 360, Editeur : Activision Blizzard

Revivez les missions mythiques de la saga James Bond

Pour célébrer le 50ème anniversaire de la licence James Bond, voyagez dans le temps et revivez une sélection des missions les plus mythiques issues des célèbres films de la saga Bond tels que Moonraker ou Skyfall.

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BORDERLANDS 2 Genre : FPS / Jeu de RôlePlate-forme : PS3, Xbox 360, PCEditeur : 2K Games

Une ambiance et des personnages uniques

Découvrez un nouvel arsenal de personnages, de compétences, d’environnements, d’ennemis, d’armes et d’équipements, dans un passionnant scénario à embranchements.

SIMS SUPER-POUVOIRSGenre : Gestion / Simulation Plate-forme : PC et MacEditeur : Electronic Arts

Des super-pouvoirs pour vos Sims !

Créez des êtres aux pouvoirs extraordinaires: des loups-garous aux fées en passant par des sorcières et sorciers. Mais prenez garde aux zombies, vampires et autres surprises effrayantes que vous réserve ce nouveau monde du surnaturel !

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En cette fi n d’année, Scrabble® met en vente 5.000 Scrabble Rose en exclusivité chez Toy’s R Us ! Chevalets, plateau, lettres... Tout est rose !

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WRC 3 Genre : CourseSupport : PS3, Xbox 360, PC1 à 4 joueurs + onlineÉditeur : Bigben Interactive

Une rupture radicale

“WRC 3 a essayé d’inclure toutes les caractéristiques les plus de-mandées et a été développé avec tous les plus grands pilotes ainsi que les équipes pour proposer la meilleure expérience WRC qui existe” : Luisa Bixio, Milestone.

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COOLTURE N°28 • 2012 - #5

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> En salle le 31 octobre

On ne l’avait jamais vue dans ce registre, et on ne l’y imaginait sans doute pas... Pourtant c’est bien

à Diane KRUGER que Pascal CHAUMEIL a pensé pour sa nouvelle «comédie romantique» UN PLAN

PARFAIT. Déjà séduite par L’ARNACŒUR, l’idée de former un couple improbable avec Dany BOON

a fi ni de la convaincre. Elle revient sur cette expérience qui l’a beaucoup amusée et nous aussi.

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COOLTURE CINE “

J’aime particulièrement les fi lms américains des années 40 à 60 avec des couples improbables qui doivent apprendre à se connaître.”Diane KRUGER, actrice

:: LE SYNOPSIS ::

Pour contourner la malédiction qui

anéantit tous les premiers mariages

de sa famille, Isabelle a une stratégie

pour épouser l’homme qu’elle aime :

trouver un pigeon, le séduire, l’épouser

et divorcer.

Un plan parfait si la cible n’était

l’infernal Jean-Yves Berthier, rédacteur

pour un guide touristique, qu’elle va

suivre du Kilimandjaro à Moscou.

Un périple nuptial pour le meilleur et

surtout pour le pire.

UN PLAN PARFAITUn fi lm de Pascal CHAUMEIL avec Diane KRUGER et Dany BOON

> Pourquoi avoir choisi Un Plan Parfait ? Et comment avez-vous abordé le personnage d’Isabelle ?Diane KRUGER : “D’abord, jamais on ne m’avait proposé de comédie qui me plaise avant Un Plan parfait. Ensuite, ce personnage qui tente de trouver le bonheur en se persuadant que le chemin qu’elle s’est choisi, bien réglé et planifié, est le bon, m’a intéressé dès le début. Et puis j’aimais bien cette idée que petit à petit, tout cet édifice fragile va être remis en cause. Isabelle se rend compte que toutes ses idées préconçues n’étaient peut-être pas les bonnes et elle finit par accepter de changer de destin... Son côté maladroit m’a également touchée : elle essaye tellement de se convaincre qu’elle agit pour de bonnes raisons ! Et puis, arrive le personnage de Dany et tout vole en éclat...”.

> Faites-vous partie de ces êtres qui sont persuadés que leur destin est dirigé par des signes, des malédictions, des occasions à ne surtout pas rater ?D.K. : “Pas du tout ! Je crois au contraire que c’est à nous de choisir le moyen d’atteindre le bonheur et de réussir à être heureux... Mais ce que dit le film en effet, c’est qu’il faut à tout prix se méfier des a priori, de l’avis des autres sur l’amour quel’on recherche. Je sais qu’il faut constamment avoir les yeux grands ouverts sur des proches ou des amis qui peuvent vousinfluencer de façon négative...”

> C’est un tournage qui a pas mal voyagé dans le monde, de l’Afrique à la Russie... Avez-vous cette âme voyageuse ou est-ce que vous subissez ce genre d’escapade comme Isabelle dans Un Plan Parfait ?D.K. : “Non, le Kenya par exemple a été un moment extraordinaire, même si tourner dans ce genre de pays est toujours difficile car il y manque les structures nécessaires. Mais notre passage là-bas restera un souvenir incroyable avec des nuits sous la tente... ou le léopard que j’ai retrouvé

dans ma douche ! Cela fait partie à jamais de l’histoire de ce film et nous fait oublier le manque de confort ou la chaleur... Nous avons essayé de nous immerger dans la culture locale autant que nous pouvions. Nous avons eu accès à des endroits très peu visités, très protégés...”

> Et en tant que spectatrice, êtes-vous très « cliente » de ce genre

de comédie-romantique ?O.V. : “Ah oui, j’adore ça ! J’aime particulièrement les films américains des années 40 à 60 avec des couples improbables qui doivent apprendre à se connaître. Ça m’a fait rêver quand j’étais petite. Tous les acteurs rêvent de tourner une belle comédie romantique et ça m’est arrivé grâce à Pascal. J’avais trouvé que L’Arnacœur était très réussi, avec un grand écart parfait entre la romance, le comique et de belles images à voir. Pascal l’a prouvé une fois encore avec Un plan parfait.”

L’INTERVIEW DE DIANE KRUGER

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JÉRÔME MOUCHEROT T5de François BoucqÉditions Le Lombard - 14,45€

Le manifeste du mâle dominant

:: L’histoire ::La vie moderne comporte bien des dangers. Jérôme Moucherot, grand fauve conquérant de l’impossible, mâle dominant au sommet de la pyramide de l’évolution (selon Leonard de Vinci lui-même!) a réussi à les braver pour en tirer parti. Parfaitement adapté à son milieu, il traque sans pitié les victimes de l’insécurité de la jungle urbaine.

LE GRAND MORT T4de Loisel et MalliéÉditions Vents d’Ouest - 14,95€

À l’intersection de 2 mondes...

:: Le tome 4 ::Erwan, Gaëlle, Pauline et sa fi lle Blanche, se retrouvent en plein cœur de la Bretagne, dans la maison de Christo. Et les questions restent nombreuses : Blanche y aurait-elle un frère ou une sœur dont Erwan serait le père ? Peut-être arriveraient-ils mieux à comprendre les mystères qui nimbent cette étrange enfant, si leurs réfl exions n’étaient pas perturbées par les querelles de jalousie entre Pauline et Gaëlle ! Sans parler du pays qu’ils voient partir en lambeaux autour d’eux...

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LES QUATRE COINSDU MONDE T2 de Hugues Labiano (Dargaud - 14,99€)Labiano nous emmène du sud du Sahara aux tranchées de la Grande Guerre, pour une réfl exion sur le courage et la fraternité, sur l’héroïsme et la responsabilité...

CÉZEMBRE T1de Malfi n (Dupuis - 16,50€)Dans Saint-Malo occupé, le jeune Ewan brûle de venger les siens. Il rêve de rejoindre la résistance. Mais dans le chaos de la bataille qui se prépare, rôde le spectre de la trahison...

SIORN T1de Betbeder et Frichet (Soleil - 14€)Un récit puissant, transpirant de sauvagerie et de fureur !

Venu des steppes glacées, Siorn est fait prisonnier. Commence alors une quête des plus ardues pour regagner la liberté perdue.

LES CHASSEURS D’ÉCUME T2de Debois et Fino (Glénat - 13,90€)La guerre est déclarée sur les quais de Douarnenez !

Après une période de disette, la sardine est enfi n revenue....

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COOLTURE LIRE

NOS COUPS DE CŒUR BD

Talent !

COOLTURE N°28 • 2012 - #5

LE TRAIN DES ORPHELINS T1/2de Charlot et FourqueminÉditions Bamboo / Grand Angle - 13,90€

Une part d’ombre de l’histoire américaine...

:: L’histoireL’histoireL ::New York, 1853. Dans les rues, des milliers d’enfants orphelins sont livrés à eux-mêmes. Un homme s’émeut de la situation. Justement, on manque de bras dans les fermes reculées du Middle West. Pourquoi ne pas y envoyer ces enfants pour leur offrir un nouveau départ ? Ce programme de placement concernera 250.000 enfants !

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LA VOITURE D’INTISARde Riera et CasanovaÉditions Delcourt - 14,95€

Portrait d’une femme moderne au Yémen.

:: L’histoire ::Intisar porte le niqab, le voile qui ne laisse voir que ses yeux. Pour autant, elle n’hésite pas à se créer ses espaces de liberté, que ce soit au volant de sa voiture ou le temps d’une pause à son travail. Et même quand ses pires craintes se réalisent, Intisar ne se laisse jamais abattre... À travers les anecdotes tirées de sa vie, elle s’improvise guide à travers la réalité complexe du Yémen.

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JOE L’AVENTURE INTÉRIEUREde Grant et SeanÉditions Urban Comics - 19€

Le combat contre la maladie...

:: L’histoireL’histoireL ::Pour Joe, jeune garçon diabétique, l’hypoglycémie est un risque mortel quotidien. Lors d’une crise violente, il va se retrouver projeté dans un monde fantastique et partir dans une quête intime : celle de sa survie.

COOLTURE BD“

Nul homme n’est assez riche pour racheter son passé.”Oscar WILDE, écrivain

Immense succès public et critique, récompensée par le Prix de la Série à

Angoulême, la saga de Fabien Nury et Sylvain Vallée se clôture superbement

par ce 6ème album. Les paradoxes incroyables des dernières années de

Joseph Joanovici sont mis en exergue avec virtuosité par les deux auteurs

et perturberont vos notions de Bien et de Mal...

> LE TOME 6 BOUCLE DÉFINITIVEMENT LA SÉRIE. AVEZ-VOUS TOUJOURS PRÉVU QU’IL EN SOIT AINSI ?Sylvain VALLÉE et Fabien NURY : “Oui. Nous connaissions le contenu de cette incroyable histoire vraie et, dès le départ, notre projet a été structuré en six tomes. Cette structure n’a jamais eu besoin d’être modifiée, car nous n’avons jamais ressenti de problème narratif ou de déséquilibre dans un des albums. Chacun a son identité propre au sein de l’ensemble. Voilà, c’est le dernier, la chute de Monsieur Joseph. Pour de bon. Et pourtant, les lecteurs pourront apprécier qu’il lui reste de l’énergie, à ce diable d’homme !”.

> VOUS DITES DONC ADIEU À MONSIEUR JOSEPH, QUEL EFFET CELA FAIT-IL ?S.V. / F.N : “On ressent beaucoup d’émotions. J’espère que ce sera aussi le cas pour nos lecteurs ! C’est une chance, dans une BD grand public, que de pouvoir aborder des thèmes comme le vieillissement, la culpabilité, la trahison... Sans pour autant perdre le caractère “épique” de la vie de ce personnage, qui rebondit sans cesse, à son procès, en prison, exilé à Mende où il refait fortune, puis en Israël, puis de nouveau à Clichy...

La boucle se boucle, et les destins prennent leur sens, sans qu’on ait besoin d’en rajouter... Dans cet album, presque à

chaque séquence, on dit “adieu” à un personnage qui a compté pour nous. Une dernière réplique, une dernière case, et c’est tout un trajet humain que l’on boucle. C’est aussi une forme de récompense.”

> QU’EST-CE QUE VOUS A APPORTÉ LE SUCCÈS CRITIQUE ET PUBLIC DE LA SÉRIE ?S.V. / F.N : “De la liberté, et de la confiance. Par exemple, depuis le tome 4, il n’y a plus de nazis, de guerre, de tanks dans les rues... Mais nous savions qu’avec des personnages aussi forts nous n’avions plus « besoin » de tout cela. Leur trajet humain est, en soi, effarant. Leurs affrontements sont sans merci, et ils ne cessent d’évoluer. En fait, la plus grande récompense réside dans le fait que les lecteurs ressentent les mêmes émotions que nous face à cette histoire : cela veut dire que notre travail fonctionne, que le résultat est conforme à nos intentions. C’est une immense chance, d’autant que cela nous est arrivé sur une série au sujet a priori « difficile », et que nous n’avons jamais fait de compromis prétendument « commerciaux », par exemple en cherchant à glaner artificiellement de la sympathie pour Monsieur Joseph.”

> PEUT-ON ENVISAGER DE VOIR LA SÉRIE ADAPTÉE UN JOUR À L’ÉCRAN ?S.V. / F.N : “On peut ! Il y a un projet d’adaptation en cours. On ne se contente pas de céder des droits, puis de croiser les doigts. En écrire le script est une belle gageure en soi. Six albums aussi denses, comment en retirer l’essentiel pour le faire tenir dans un format de film ? On va essayer, en tout cas. Tout est très aléatoire au cinéma, et on n’est jamais sûr qu’un film se fasse, et encore moins qu’il soit bon... Mais on va tout faire pour. Quand une histoire est aussi forte que celle-ci, elle peut l’être sur des supports différents.”

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:: Le tome 6 ::Joseph veut encore croire qu’il pourra se faire oublier, peut-être même trouver refuge en Terre Promise... C’est sans compter sur la haine tenace du juge Legentil.

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IL ÉTAIT UNE FOISEN FRANCEScénario de Fabien NURY et dessin de Sylvain VALLÉE - éditions Glénat - 14,95€

L’INTERVIEW DE NURY ET VALLÉE

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BLUEde Pat Grant - Éditions Ankama - 17,90€

Un véritable bijou !

:: L’histoire ::Une rumeur macabre hante les rues de Bolton, une ville côtière de la province australienne envahie par des créatures bleues aux tentacules étranges. Le corps de l’un de ces aliens aurait été retrouvé sur la voie ferrée. Un trio d’adolescents un peu paumés partis pour sécher les cours se retrouve pris dans une curieuse et morbide expédition qui les mettra face à leurs propres peurs...

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L’OR DES FOUS T1 de Dobbs et Perovic (Soleil - 13,95€)

Les expéditions de Pizarro au Pérou. L’or ! Fabuleux métal, convoité depuis l’aube des temps, rêve des Conquistadors, et de tous les hommes !

FORT WHEELING INTÉGRALE N&B de Hugo Pratt (Casterman - 33€)

Créé à l’orée des années 60, Fort Wheeling explore l’Amérique coloniale à l’époque de la «frontière», à la veille de la naissance des Etats-Unis.

XIII MYSTERY STEVE ROWLAND de Nury et Guérineau (Dargaud - 11,99€)

Steve Rowland est une brillante recrue des SPADS, une unité militaire d’élite. Mais il est aussi le numéro XIII...

BATCHALOde Le Galli et Betend (Delcourt - 17,95€)1939, Europe de l’Est. Suite à l’enlèvement d’un groupe d’enfants, un clan tzigane organise une battue qui les mènera jusqu’à Auschwitz…

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LARGO WINCH T18de Van Hamme et Francq Éditions Dupuis- 12,95€

Largo Winch face à la vengeance d’une femme...

:: L’histoire ::Ce qui attend Largo Winch, dans les eaux troubles de la mer Noire, offre un visage inattendu : celui d’une femme déterminée à se venger. Et au prix fort, de préférence.

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La découverte des mondes de THORGAL continue.

LOUVE T2de Yann et Surzhenko - 12€

Le Mage Azzalepstön a convaincu Louve de dissocier sa personnalité afin d’éliminer toute violence en elle.

KRISS DE VALNOR T3 de Sente et De Vita - 12€

Kriss ne restera en vie que si elle réalise une action digne de l’élever au rang de reine…

LES MONDES DE THORGAL LE MAKING-OF - 12€

Avec cet album rempli de bonus et de dessins inédits, découvrez tout ce que vous avez toujours voulu savoir sur les coulisses des «Mondes de Thorgal».

COOLTURE LIRE

NOS COUPS DE CŒUR BD

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HSE T1de Dorison et AllartÉditions Dargaud - 13,99€

Human Stock Exchange

:: À savoir ::Ce western atypique, raconté par une femme, aborde le droit à la différence, l’entente entre les peuples et la place de la femme dans une société largement dominée par les hommes.

L’intrigue, qui s’appuie sur les légendes indiennes, est pleine de mystères.

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PETIT MANUEL DE SURVIE POUR LES FILLES QUI SE FONT LARGUER PAR LEUR MECde Grisseaux, Wood et Colonel MoutardeÉditions Vents d’Ouest - 12,75€

Les filles, ce livre peut vous sauver !

C’est toujours un choc émotionnel de se faire larguer... Par conséquent, il est nécessaire de connaître les techniques de survie ! Ne vous inquiétez pas, toutes les questions et prises de tête que vous allez rencontrer, d’autres les ont déjà testées pour vous !

Et sachez une chose primordiale : une rupture, on finit toujours par la surmonter !

Talent !

Talent !

> Quels sont tes hobbies ? Ton loisir le plus insolite ? Pénélope : “Je joue de la batterie dans un groupe (et je prends des cours), ça occupe à peu près tous mes créneaux «loisirs», et le reste du temps, je joue à la console, je regarde des documentaires animaliers et je passe beaucoup trop de temps dans les bars.”> Ta destination préférée pour les vacances ? “La Corse, dans ma maison de famille (mais pas forcément avec ma famille).”> Ton endroit secret pour te ressourcer à Paris ? “Le bois de Vincennes, même si ce n’est pas techniquement à Paris ! Et sinon, ça va paraître bête, mais mon bureau. Dessiner de la BD, ça ressource pas mal, même quand on le fait huit heures par jour.”> Le CD qui passe en boucle sur ton lecteur mp3 ? “Tetra, de C2C.”> Ce qui compte le plus pour toi dans la vie ? “Ne jamais m’ennuyer.”

> Une raison d’être de bonne humeur le matin ?“Mon boulot, ma famille, mes amis. Ah, zut, ça fait trois.”> L’objet qui t’es indispensable ? “Mon téléphone, malheureusement.”> L’objet que tu voudrais inventer ? “Le téléphone qu’on se greffe directement dans la tête.”> Ta série est devenue culte et va être rééditée, quel regard portes-tu sur ton succès ?“C’est super SUPER cool.”> On t’annonce bientôt au cinéma. Comment se passe la cohabitation avec ta doublure ?“Je ne m’occupe pas du tout de l’adaptation de «Joséphine» et je ne suis pas du tout intervenue sur l’écriture, donc je suis impatiente comme une spectatrice !”> Quels sont tes autres projets ?“Un album de BD avec Joann Sfar au scénario, sur lequel je travaille en ce moment-même, et une série de guides de voyages que j’illustre, et qui démarre début 2013.”

- Propos recueillis par © COOLTURE -

COOLTURE VOIR

COUP DE CŒUR NOTRE BD

Créée par Pénélope BAGIEU, JOSÉPHINE est une star de la bande dessinée. La trentaine, comme elle le dit pudiquement, elle n’a ni mari, ni enfant, mais elle a un chat, une sœur, des parents, des amis

et surtout des aventures très drôles…Et pour couronner le tout, elle sera bientôt à l’affi che au cinéma ! Alors que sa série est

à (re)découvrir dans une nouvelle édition, nous avons voulu en savoir un peu plus sur la divine JOSÉPHINE ;-)

JOSÉPHINE coffret comprenant les 3 tomesde Pénélope BAGIEUÉditions Delcourt - 44,85€

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BLAST T3de Manu Larcenet (Dargaud - 22,90€)Polza Mancini, toujours en garde à vue après la mort d’une jeune femme, déroule ses souvenirs d’errance, sa quête éperdue du « blast », ses terreurs et ses cauchemars...

LES DOSSIERS DE LA CELLULE PROMÉTHÉEde Larcenet et James (Glénat/Treize étrange - 13,90€)Quand un ancien héros de la Grande Guerre massacre sa famille, les services secrets français décident de recomposer la Cellule Prométhée…

L’EPOUVANTAILde Stromboni et Cotte (Rivages/Casterman/Noir - 18€)

À la fois roman noir et chronique pleine de fi nesse, cet album envoûtant à l’ambiance trouble, n’est pas sans évoquer “La nuit du chasseur”.

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LINCOLN T7de J. et O. Jouvray (Paquet - 11,50€)

Quand Lincoln découvre qu’il ne pourra plus s’offrir sa cuite hebdomadaire, ça l’agace. Et c’est tout le pays qui risque de le sentir passer...

WW2.2 de Robledo et Toledano(Dargaud - 13,99€)

Une uchronie aux allures de récit de guerre...

Prologue : un homme raconte comment, en novembre 1939, il a tué Adolf Hitler...

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L’INTERVIEW DÉCALÉE DE PÉNÉLOPE !

Nouvelle série !www.coolture.fr

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NOS COUPS DE CŒUR MANGA

GISÈLE ALAIN T1de Sui KASAIÉditions Ki-oon - 7,65€

Enquêtes, fi latures et négociations secrètes

:: L’histoire ::Europe, début du XXe siècle. Héritière d’une famille noble en rupture avec les siens, la jeune Gisèle gagne sa vie comme logeuse dans une pension. Mélange déroutant d’assurance et de fragilité, l’intrépide demoiselle décide de monter son agence pour devenir... femme à tout faire.

De simples sauvetages de chats égarés en lobbying éhonté pour les notables de la ville, elle découvre les aléas de la vie des gens simples, comprend une multitude de choses sur elle-même et enchante son entourage par sa vitalité et sa fantaisie. C’est sans compter sur son passé, qui ne va pas tarder à venir jeter une ombre sur sa toute nouvelle liberté...

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ZIPANG T36de Kaiji Kawaguchi Éditions Kana - 7,45€

Peut-on changer le cours de l’histoire impunément ?

:: À savoir ::La trame de Zipang rappelle l’histoire du roman américain «Nimitz» de Martin Caidin (dont il a été tiré un fi lm à grand succès avec Kirk Douglas et Martin Sheen notamment) mais cette fois nous sommes du côté japonais...!

:: L’Histoire ::

Un bâtiment de la marine japonaise à la pointe de la technologie est dépêché en Amérique du Sud pour assurer la sécurité de ressortissants japonais. Pris dans une dépression climatique étrangement importante, le navire va alors se retrouver soudainement en 1942, en pleine guerre du Pacifi que !Tout l’équipage doit faire face à ce terrible dilemme : participer ou non au confl it avec toutes les conséquences que cela suppose.

L’ETRANGE NOEL DE MONSIEUR JACKde Jun ASUKA Éditions Pika (Shönen) - 8,05€

D’après l’œuvre exceptionnelle de Tim Burton.

:: L’Histoire ::La ville d’Halloween est peuplée de gens bizarres qui ont un goût prononcé pour les farces macabres. Jack Skellington, le roi des citrouilles, est le grand ordonnateur des festivités d’Halloween. Lassé de cette vie répétitive et monotone, il décide de quitter la ville. C’est alors qu’il découvre par hasard la ville de Noël qui rayonne de joie et de liesse. Il rentre chez lui avec la ferme intention de contrôler la fête de Noël, et fait kidnapper le Père Noël par trois garnements...

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BATTLE ROYALE PERFECT EDITION T3de TAKAMI et TAGUCHI(Soleil - 25€)Redécouvrez dans une édition exclusive l’une des œuvres majeures du manga en France, adaptée d’un roman devenu aussi un fi lm culte.

THERMAE ROMAE T4 de Mari YAMAZAKI (Casterman/Sakka - 7,50€)L’aventure spatio-temporelle continue pour notre cher architecte Lucius. Pris au piège il retourne la situation à son avantage avec brio grâce à sa foi en la grandeur des Thermes !

KENSHIN PERFECT EDITION T18de KYUNG-IL et IN-WAN(Glénat - 10,75€)Pour autant qu’il le veuille, chacun peut tenter de racheter ses erreurs, aussi lourdes soient-elles. Tel est le message présent tout au long de cette série à (re)découvrir.

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ASCENSION T11 de Shin-Ichi SAKAMOTO(Delcourt - 7,99€)Se rapprocher du ciel pour se sentir vivant !Avec Ascension, Sakamoto sublime l’art de l’alpinisme et vous fait vibrer corps et âme, à l’unisson de la haute montagne…

Nouvelle série !

AU TEMPS DE BOTCHANde Sekikawa et Taniguchi - Casterman /16€

L’ouverture du Japon à l’occident.

>> À l’orée du XXe siècle, un passionnant

portrait en cinq volumes de la société

japonaise alors qu’elle entre dans la

modernité, à travers ses intellectuels et

sa littérature.

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LES GOUTTES DE DIEU T25de OKIMOTO et AGI(Glénat - 9,15€)La recherche continue !Toujours en France, malgré son odorat, Shizuku a besoin d’écouter la “voix du ciel” pour trouver la réponse...

L’HOMME QUI DESSINEde Peeters et Taniguchi - (Casterman - 20€)

Entretiens avec Jirô Taniguchi

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intention de contrôler

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COOLTURE N°28 (Spécial Femmes)

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