Conseils pratiques pour la préparation de stratégies genre et ciblage
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Série de wébinaires Ciblage et Genre du FIDA
But de la série de wébinaires
Programme du wébinaire• 29 avril – Analyse genre et moyens d’existence• 20 mai – Stratégies ciblage et genre• 17 juin – Suivi et indicateurs d’impact• Autres sujets – “Méthodologies appliquées aux
ménages”
Conseils pratiques pour la préparation de stratégies genre et ciblage
StructureI. Stratégies genre et ciblage
dans le cycle de projet
II. Elements d’une stratégie de ciblage et sa checklist *
III. Elements d’une stratégie genre et sa checklist*
IV. Modalités de mise en oeuvre*
V. Vue d’ensemble *
* Opportunité de contribution
I. Où situer la formulation d’une stratégie C&G dans le cycle de projet?
Identification
Conception
Mise en oeuvre et suivi
Evaluation
I. Analyses genre et moyens d’existence
II. Stratégies et
mécanismes ciblage et
genre
III. Mesures opérationnelles,
indicateurs, suivi
IV. Evaluation et mesure d’impact
Staff FIDA/ consultants
Staff UGP/ consultants
Ciblage et genre dans le cycle de projet
Identification
• Analyse Genre et Moyens d’existence pour identifier les ressources, besoins et priorités des ruraux pauvres
• Evaluation de la composition sociale et genre des institutions rurales
Conception
• Faire le profil des groupes cibles
• Identifer ce que le projet peut fournir dans une perspective genre
• Décrire les éléments clés de la stratégie genre et ciblage
• Intégrer le genre dans toutes les composantes et arrangements liés à l’execution incluant l’allocation de budget
Mise en oeuvre
Suivi
Partage de savoirs
• S’assurer que les questions genre et inclusion sociale sont reflétées dans le manuel de mise en oeuvre du projet
• Intégrer le genre et inclusion sociale dans l’équipe de projet et les opérations, dont le PTBA
• Sélectionner les partenaires d’execution ayant un engagement prouvé pour la réduction de la pauvreté et l’égalité du genre
• S’assurer que le MIS, S&E et les systèmes d’apprentissage collectent, analysent et interprètent des données désagrégées par sexe et âge
• Suivre et analyser l’atteinte des bénéficiaires, avec les recommandations pour l’amélioration
Revue à mi-parcours
Evaluation
•Etablir si le projet a contribué à l’égalité du genre, et aussi, si l’égalité homme-femme a amélioré la performance du projet et les résultats de développement
• Identifier les opportunités de replication et mise à l’échelle
Etape du cycle de projet
Que faut-il faire?
Processus Ciblage et Genre
Moyens d’existence ruraux
Conception de projet + indicateurs
Stratégie genreStratégie de ciblage
Mise en oeuvre de projet + S&E
Impact du projet
Analyse GenreAnalyse Socio-économique
Webinaire 1
Webinaire 2
Webinaire 3
Profil du groupe cible
II. Eléments de la stratégie de ciblage
Auto-ciblage et ciblage direct
Autonomisation Mesures
de facilitation
Typology of target group • Resources, skills• Access to services• Livelihoods (in context of project)• Vulnerabilities• Coping mechanisms• Needs and priorities
Procedural, implementation and monitoring
Groupe cible
Besoins prioritaires
Evaluation et mesure d’impact
Ciblage géographique
Procédures, mise en oeuvre et suivi
Checklist ciblage
Aspects de la conception
Groupe cible Définition, analyse socio-économique, intérêt éventuel
Ciblage géographique
Zones éloignées, concentration de groupe cible
Ciblage direct Quotas, activités spécifiques, affectation de fonds
Auto ciblage Chaîne de valeur, entreprises non agricoles, opérations de groupe
Autonomisation Cours d’alphabétisation, technologies réduisant la main d’oeuvre
Mesures favorisantes
Législation foncière, développement du personnel
Procédural Critères d’éligibilité, procédures de demande, prise en charge des enfants
Voir exemples
2.1 et 2.2
III. Eléments de la stratégie genre
Autonomisation économique• Accès et contrôle sur les ressources • Participation aux activités rémunatrices • Accès et contrôle des bénéfices
Prise de décision et représentation• Au sein du ménage • Groupes d’épargne-crédit, institutions de
microfinance, organisation de producteurs• Organisations communautaires telles que
association d’usagers de l’eau
Partage équitable de la charge de travail• Infrastructures et services ruraux• Technologies allégeant le travail• Juste équilibre entre
avantages/rémunération
Checklist genre (adaptable pour les jeunes, les peuples indigènes et autres pour l’inclusion
sociale)
Aspects de la conception
Groupe cible Perspective genre sur la pauvreté et les moyens d’existence
Autonomisation économique
Accès et contrôle sur les ressources Savoirs et compétences
Prise de décision et représentation
Adhésion et formation sur le leadership Quotas
Charges de travail équitables et partage des bénéfices
Technologies allégeant le travail Approches/méthodologies appliquées au ménage
Voir exemples
2.3 et 2.4
IV. Modalités de mise en oeuvre
Aspects de la conception
Staff UGP Compétences, composition, responsabilités, spécialiste ou point focal genre, formations
S&E Collecte, analyse et rapportage de données désagrégées par sexe, indicateurs sensibles au genre
Procédures internes UGP
Manuel de mise en oeuvre, PTBA, stratégie genre, rapport de progrès, missions de supervision
Procédures externes UGP
Réseautage, dialogue politique
Partenaires d’exécution et prestataires de service
Engagement et expériences probantes, stratégie de communication conjointe, mission conjointe
Communauté Planification participative, critères d’éligibilité
Voir exemples
2.5 et 2.6
V. Vue d’ensemble
Analyse genre et pauvreté
des moyens
d’existence ruraux
Caractéristiques du groupe cible
et besoins prioritaires
ImpactModalités de mise
en oeuvreCiblage direct
Mesures autonomisation
Procédures
Mesures de facilitation
Auto-ciblage
Charge de travail équitable
Décision+représentation
Autonomie économique
Pourquoi ? Qui & Où ?
Est-ce que cela fait une différence?
Comment mettre en oeuvre et quand ?
Quoi ?
Comment Procéder ?
Et après ?
Conception de projet• Document de travail = fondement, base de travail• Aide mémoire• Rapport de conception de projet
• Texte principal• Annexe 2 : 6 pages, avec les checklists C&G• Inputs pour les autres annexes: composantes de
projet, S&E, indicateurs, TdRs pour le staff et les partenaires du projet
• Cadre logique
Mise en oeuvre du projet• Manuel de mise en oeuvre • Atelier de lancement et démarrage • Stratégie genre entièrement développée
Grandes lignes pour une stratégie complète
1. Introduction (0.5 page): Contexte, Justification
2. Vision ou objectif (30 mots ou moins!)
3. Intégration du Genre dans les activités de projet (3-5 pages)
4. Intégration du Genre au niveau organisationnel ( 3 pages)
5. Mise en oeuvre (2 pages)
6. Coûts et financement (2 pages)
7. Gestion du risque ( 0.5 page)
8. Cadre de résultats (1 page)
Voir exemple
2.7
VI. Conclusion
Programme des wébinaires29 avril – Analyse genre et moyens d’existence20 mai – Stratégies ciblage et genre 17 juin – Suivi et indicateurs d’impactAutres sujets – Méthodologies appliquées aux
ménages
RécapitulatifI. Stratégies ciblage et genre dans le cycle de projetII. Eléments de la stratégie de ciblage et sa checklist III. Eléments de la stratégie genre et sa checklistIV. Modalités de mise en oeuvre V. Vue d’ensemble