Condamné à innover effisens - 9 février 2012

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CONDAMNÉ À INNOVER

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Prsentation PowerPoint

CONDAMN INNOVER

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INNOVER, POURQUOI ?

CONSTAT

LHOMME A TOUJOURS VOLUGRCE SES INNOVATIONS

Rien de tout a nexistait il y a 100 ans (sauf vaccin variole 1798)

DANS LES 100 DERNIRES ANNES, LHOMME A ACCLR LE RYTHME

LA PREUVE QUE LHOMME EST UNE MACHINE CRER

LHOMME VOLUE EN INNOVANT PAR NCESSIT

Vous rappelez vous:

Des voitures sans climatisation?Des soirs sans internet?Des enfants sans jeux lectroniques?Des accouchements sans pridural?Des rparateurs de toaster? a nexiste presque plus, alors quand le toaster est en panne, on en rachte un autre, plus ceci ou moins cela

Et pourtant ce nest pas si vieux!! Et pourtant on nest pas tous des accro linnovation?LHOMME VOLUE EN INNOVANT PAR PRESSION DE SON ENVIRONNEMENTSERA DIT MAIS PAS MONTR

Essayez dacheter aujourdhui les objets suivants: montrer des modles de la vie courante mais datant de 1970

LHOMME VOLUE EN INNOVANT PAR PRESSION DE SON ENVIRONNEMENT

LHOMME VOLUE EN INNOVANT PAR MIMTISME

LHOMME VOLUE EN INNOVANT PAR ENVIE

LHOMME VOLUE EN INNOVANT PAR

QUI ICI A UN TLPHONE PORTABLE ?QUI EN A EU PLUS DUN DANS SA VIE ?QUI EN A DJ ACHET UN NOUVEAU ALORS QUE LAUTRE FONCTIONNAIT ENCORE ?VOUS RAPPELEZ VOUS DU TEMPS OU ON NAVAIT PAS DE CELLULAIRE ?QUI POURRAIT VIVRE 2 SEMAINES COMPLTES SANS SON CELL ?ET DANS VOTRE CAS ?

QUELQUE SOIT NOTRE MOTIVATION, CERTAINS LENTRETIENNENT !

EN CRANT LE BESOINS, LES MODES

1980

201040%10%QUELQUE SOIT VOTRE MOTIVATION, CERTAINS LENTRETIENNENT MAIS

A QUOI RESSEMBLERAIT UNE SECTION YOGOURTS DANS VOTRE PICERIE SANS LES INNOVATIONS DES 4 DERNIRES ANNES

INNOVER POUR INNOVER = DANGER

DANGER AU NIVEAU DU SENS

DANGER POUR LENVIRONNEMENT

DANGER AU NIVEAU DE LA SUR-CONSOMMATION

DANGER AU NIVEAU DE LA SUR-CONSOMMATION

X 2X 3

En tant quinnovateurs on a une responsabilit bien plus grande quon pense:

celle de crer des innovations succs global!ALORS, INNOVER MAIS PAS NIMPORTE COMMENT !

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LINNOVATION SUCCS GLOBAL

amliorer le bien-tre et la commodit QUOI SERT UNE INNOVATION SUCCS GLOBAL ? En ne mettant pas les $ en premier dans la liste des critres de succs (retour long terme vs court terme) rpondre un vrai besoin dans la dure

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QUOI RECONNAIT-ON UNE INNOVATION SUCCS GLOBAL ?IASUG

ELLE REPOSE SUR DE VRAIES CONNAISSANCES OU BASES SOLIDES

QUOI RECONNAIT-ON UNE IASUG ?

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ELLE RPOND UN VRAI BESOIN QUOI RECONNAIT-ON UNE IASUG ?

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ELLE TIENT SES PROMESSES SUR LE LONG TERME+15 ans desprance de vie

- 40% de taux de mortalit au Canada QUOI RECONNAIT-ON UNE IASUG ?

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UNE IASUG :

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TEST DE COMPRHENSION

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ET VALACTA DANS TOUT A ?

ET VALACTA DANS TOUT A ?

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Runir les forces du milieu pour amliorer lefficacit technique et conomique des entreprises laitires en stimulant le dveloppement du savoir, sa diffusion et son adoption par les producteurs laitiers.

5 BONNES NOUVELLES LA MISSION VALACTA ?

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ON EST CONDAMN INNOVER POUR REMPLIR NOTRE MISSION

BONNE NOUVELLE # 1

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NOS INNOVATIONS REPOSENT SUR DE VRAIES CONNAISSANCES ET DES BASES SOLIDES BONNE NOUVELLE # 2

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NOS INNOVATIONS RPONDENT DE VRAIS BESOINSBONNE NOUVELLE # 3

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NOS INNOVATIONS TIENNENT LEURS PROMESSES SUR LA DUREBONNE NOUVELLE # 4

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LES $ SONT NOTRE PROCCUPATION #1 MAIS LES $ QUI VONT DES LES POCHES DU PRODUCTEUR BONNE NOUVELLE # 5

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VALACTA : UN FAISEUR DE IASUG !

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CERTAINS CONSEILLERS / TECHNICIENS NONT PAS CETTE CHANCE !2 10

2 90

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LES IASUG VALACTA ?

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TAUX DE SUCCS ?

Taux de succs des innovations Valacta

une innovation est considre comme un succs si elle est bien utilise par les producteurs

30 40% 40 50% 50 60% 60 70% 70 80% + de 80%

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UN EXEMPLE DE IASUG VALACTA

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URELAB

LANALYSE INDIVIDUELLE DE LURE DU LAIT

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En quoi cette innovation nous permet de remplir notre mission Valacta ?

UN EXEMPLE DE IASUG VALACTA : URELAB

Contribue la diminution du cot dalimentation des vaches du troupeau et par consquent du cot de production global.

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UN EXEMPLE DE IASUG VALACTA : URELABEn quoi cette innovation a une carte didentit dinnovation succs global ?

Ce rsultat danalyse fournit un portrait rapide, fiable et cot abordable de la digestibilit de la ration.

Dveloppement au sein du centre dexpertise

Maximise la production de lait et de ses composants, vite le gaspillage dazote ($ et environnement) Maintient une bonne sant reproductive dans le troupeau.

aujourdhui adopt par de nombreux acteurs de la filire laitire (Reprsentants en alimentation (secteur priv), vtrinaires,)

Aide le producteur abaisser ses cots, aide diminuer lemprunte environnementale

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UN EXEMPLE DE IASUG VALACTA : URELABPourquoi doit-on tre fiers de cette IASUG ?

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LE FUTUR DE VALACTA

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On est condamn Innover pour remplir notre mission: on sarrte, les couts vont se figer, notre mission ne sera plus remplie, nos jobs disparaissent, la filire laitire est affaiblie!

CONDAMN INNOVER

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On a la chance dtre dans une compagnie qui remplit tous les critres de linnovation succs global:

Elles reposent sur de vraies connaissances ou bases solides

Elles sont rellement ncessaires

Elles tiennent leurs promesses sur le long terme AVEC DE BELLES INNOVATIONS

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ON VA CONTINUER INNOVERDONC

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SUR UN RYTHME ADAPT AU PLUS GRAND NOMBRE INNOVER MAIS PAS NIMPORTE COMMENT !

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INNOVER MAIS PAS NIMPORTE COMMENT !

PERFORMANCES VALACTA

RYTHME DES LANCEMENTS

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INNOVER MAIS PAS NIMPORTE COMMENT !

Formation technique sur chaque produit/service

Formation Approche clients

Formation Accroche clients

Coaching terrain quipe de coaches techniques et daffaires

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CONCLUSION

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Innover cest remplir notre mission puisque ne pas innover cest utiliser les mmes moyens et donc obtenir les mmes rsultats (donc pas de baisse des couts de production)CONCLUSIONVALACTA est donc condamn innover mais a la chance de se qualifier chaque innovation dans la catgorie des innovations succs globalVALACTA va donc innover mais pas nimporte comment: Seulement des innovations succs global Innover mais aussi prendre le temps dinstaller nos innovations Renforcer la maitrise de linnovation par tous

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ET SI ON LE FAIT BIEN

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MERCI

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ANNEXES

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ET AINSI

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IL NY AURA PAS QUE VOUS AVOIR VALACTA TATOU SUR LE COEUR

VALACTA

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a veut dabord dire quon na pas le choix de les faire baisser: si on avait le choix, plus de 80% dentre nous ne seraient pas l aujourdhui

a veut dire quon doit le faire et le maintenir

Elles reposent sur de vraies connaissances ou bases solides: centre dexpertiseTous les ingrdients sont runis pour faire des innovations Valacta , des innovations succs GlobalCONCRTEMENT, A SIGNIFIE QUOI ?

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LES HOMMES ONT TOUJOURS VOLU

Le feuLa roueLes mtaux

TOUTES DES IASUG ????

EXEMPLES RELS ?????

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ON VIENT DE DIRE QUE LES INNOVATIONS VALACTA ONT DE GRANDES CHANCES DTRE DES INNOVATIONS SUCCS GLOBALPour autant, toutes ne sont pas des russites

Exemples Valacta : discuter avec Elaine et le groupe pour rintgrer un exempleLa machine caf du bureau

Ce n,est pas grave de faire des erreurs : ce qui est grave cest de les refaireChaque chec amne une rflexion qui permet ensuite de lancer une inno succs global

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Taux de succs des innovations Valacta sur les 18 24 derniers mois (succs = une innovation est considre comme un succs car bien utilise par les producteurs)Nous avons conserv les innovations suivantes qui nous apparaissent bien intgres ou sur la voie de ltre aux pratiques de nos clients et de nos employs Indice de transitionCETOLAB Focus 400K: be ready for 2012 dans la rgion Atlantique ou La sant du pis: une valeur sre au QubecTaux de participation nettement au-del des objectifs Notions de rgie intgres la ferme rsultant en une baisse du comptage des cellules somatiques (CCS)Adoption de nouvelles technologies de collaboration et de communication (webconfrence) dans nos processus de communication.

ESSAYER DE CHIFFRER VALACTA : UNE MACHINE CRER DES IASUG

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Quels sont les rsultats pour les producteurs, pour nous ?

Le taux dadhsion ne fait quaugmenter depuis la mise en place de ce service en 1996.

Taux dadoption de prs de 50% de notre clientle (continue croitre)

La majorit des intervenants la ferme (Valacta ou autres conseillers, vtrinaires) utilisent cet outil de rgie.

Service rentable pour Valacta. Il est difficile de chiffrer limpact dun tel outil la ferme mais la fidlit de nos clients fait la dmonstration de leur apprciation pour cet outil.

la demande de la Fdration des producteurs de lait: adaptation de linnovation au rservoir la ferme(chantillons pour paiement du lait analyss hebdomadairement). Complmentaire aux rsultats dchantillons individuels.EXEMPLE DE IASUG VALACTA

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Pourquoi on doit tre fier de cette innovation ?

Le taux dadhsion ne fait quaugmenter depuis la mise en place de ce service en 1995Taux dadoption de prs de 50% de notre clientle. 46.3 % en 2011La majorit des intervenants la ferme (Valacta ou autres conseillers, vtrinaires) utilisent cet outil de rgie. Service profitable pour Valacta. Il est difficile de chiffrer limpact dun tel outil la ferme mais la fidlit de nos clients fait la dmonstration de leur apprciation pour cet outil. la demande de la Fdration des producteurs de lait: adaptation de linnovation au rservoir la ferme(chantillons pour paiement du lait analyss hebdomadairement). Complmentaire aux rsultats dchantillons individuels.Valacta fait figure de leader mondial concernant lutilisation de cette innovation En mai 2010, le laboratoire analysait son 10000000e chantillon pour lure du lait. Actualiser ce chiffre 110 000 chantillons par mois, nous serions donc 12 000 000 en dcembre 2011EXEMPLE DE IASUG VALACTA

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DANGER AU NIVEAU DE LA SUR-CONSOMMATION

UNE IASUG ?

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