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1 AEPSP © 2008 Association européenne des Psychologues Sapeurs-Pompiers 8 èmes Journées d’Etudes 21 & 22 février 2008, Maison des sapeurs-pompiers de France, Paris Compte rendu AEPSP – 6, rue des Fauvettes F-95200 Sarcelles Site : www.aepsp.eu Courriel : [email protected]

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Association européenne des Psychologues Sapeurs-Pompiers

8èmes Journées d’Etudes

21 & 22 février 2008, Maison des sapeurs-pompiers de France, Paris

Compte rendu

AEPSP – 6, rue des Fauvettes F-95200 Sarcelles Site : www.aepsp.eu

Courriel : [email protected]

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Association Européenne des Psychologues Sapeurs-Pompi ers

• Association de droit français - loi 1901 – fondée à l’Ecole Royale Militaire de Bruxelles, les 4 et 5 juillet 2003,

• Déclarée le 19 janvier 2006 en préfecture de police de Paris - n°1574 J.O. du 25 février 2006,

• Déclaration au titre d’organisme prestataire de formation enregistrée auprès du préfet de région d’Ile de France. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’Etat : N°117542135 75.

Organigramme : Président : Erik DE SOIR Vice Président : Sylvain GOUJARD Secrétaire : Pascal PEREZ GUERTAULT Secrétaire adjoint : Laurence AUVERT Trésorier : Pascal NEVEU

AEPSP – 6, rue des Fauvettes F-95200 Sarcelles

Site : www.aepsp.eu Courriel : [email protected]

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8èmes Journées d’Etudes 21 & 22 février 2008,

Maison des sapeurs-pompiers de France, Paris

Les participants (18) :

Alain Zanger PSP SDIS Finistère

Anita Henri PSP SDIS Mayenne

Christian Lembeye médecin-chef de l'ENSOSP - membre de la SFMSaP

Elodie Verdenal PSP SDIS Val d'Oise

Eric Doazan psychologue-psycho-sociologue consultant interne FT Orange

Erik De Soir psychologue école militaire royale de Bruxelles et SP Galia Malka psychologue et réserviste SP à la BSP Paris

Laurence Auvert psychologue territoriale PSP SDIS Gironde Laurent Romefort PSP SDIS Rhône Lucie Ramboux Master II, psycho clinique, victimologie (Rennes)

Marie-Laure Soucarre PSP SDIS Ariège Maryse Boyer Master II DIU victimologie (Montpellier)

Nelly Lavillunière PSP chef de cellule psychologique BSP Paris Pascal Neveu psychothérapeute-psychanalyste ODP

Pascal Perez Guertault ergonome IPRP et psychologue du travail, SPP SDIS Val d'Oise Sandrine Bredèche PSP SDIS Seine et Marne

Shirley Bensimon Guedj Master I ergonomie - stage SDIS Essonne Sylvain Goujard PSP en cours de tranfert depuis le SDIS Nord

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Programme : Jeudi 21 février 2008 : Assemblée générale AEPSP

� Rétrospective des activités de l’association � Bilan moral 2007 � Projets � Bilan financier

Nelly Lavillunière, psychologue sapeur-pompier BSPP

� Résultats de l’enquête psycho-sociale réalisée à la BSPP Erik De Soir, sapeur-pompier et psychologue Royal Military School de Bruxelles

� Entretiens de récupération émotionnelle et de reconditionnement physique : systématisation et techniques de dépistage et de triage psychologique

Vendredi 22 février 2008 : Sylvain Goujard, psychologue sapeur-pompier

� Rapport d’intervention : Une méthodologie de soutien psychologique utilisée dans le SDIS 59. � Pratiques TCC dans le traitement de l’ESPT : Méthode canadienne.

Laurence Auvert et Marie-Laure Soucarre, psychologues sapeur-pompier SDIS 33 et SDIS 09

� Retour d’expérience de la mission DDSC en Hongrie � Réflexions autour du statut d'expert chargé du « suivi des contraintes psychologiques » � Retour d’information suite au congrés AFORCUMP de Marseille Juin 2007

Pascal Perez Guertault, sapeur-pompier, ergonome IPRP et psychologue SDIS 95

� Modèle ergonomique du stress

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Assemblée générale ordinaire :

• 10 présents à jour de cotisation à l’AG AEPSP8 Zanger, Henry, Doazan, De Soir, Auvert, Romefort, Soucarre, Neveu, Perez, Goujard,

• non à jour de cotisation : Boyer, Lavillunière, Guedj, Ramboux, Malka.

+ procuration Carine Graux = procuration Rodolf Canoy (non à jour de cotisation)

TOTAL = 11 membres/correspondants présents ou représentés 23 cotisants au 21 février 2008 : quorum =/3 = 7,6666 atteint pour l’AG

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Rétrospective des activités

2003 04-05 juillet, Ecole Royale Militaire, BRUXELLES : (11 participants)

• Création de L’AEPSP et formulation des principes fondateurs. 24 octobre, Maison des Sapeurs-Pompiers de France, PARIS : (11 participants)

• Liste de diffusion internet • Décision de formaliser l’existence de l’AEPSP en droit.

2004 27 avril 2004, S.D.I.S. du Nord, CS VILLENEUVE D’ASQ, LILLE : (17 participants)

• Activation et déclaration de la liste de diffusion internet (CNIL) • Décision de formaliser l’existence de l’AEPSP en droit • Election du bureau fondateur. • Présentation de la cellule pionnière GRISC / APsyRISC du SDIS 59

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2005 18 mai, Académie provinciale de Police Emilien Vaes , MONS JURBISE GHISLENGHIEN : (12 participants)

• Retour d’expérience sur la catastrophe de GHISLENGHIEN 7, 8 & 9 octobre, FUAJ, LYON VENISSIEUX : (15 participants)

• Election du premier conseil d’administration • Vote des statuts • Demande d’installation du siège social à la Maison de Sapeurs-Pompiers de France.

20 octobre, Conseil d’administration, BRUXELLES :

• Répartition des fonctions au sein du bureau élu 15 novembre :

• Accord du colonel Vignon fixant notre siège social à la Maison des sapeurs-pompiers de France.

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2006 16 janvier : Enregistrement de l’AEPSP à l’INSEE (code APE SIREN SIRET) 19 janvier, PARIS :

• Déclaration de l’AEPSP en préfecture de Paris et réunion à Paris du bureau • Présentation de l’AEPSP au bureau de la SFMSaP (Société Française de Médecine Sapeur-

Pompier) Bureau de la Société Française de Médecine Sapeur-Pompier (SFMSaP) : Dr J.F. Chaumelle (président, médecin au SDIS 09), Dr C. Lembeye (médecin-chef de l’Ecole Nationale Supérieure des Officiers de Sapeurs-Pompiers), Lieutenant Patrice Reungoat (SDIS 77, chargé d’étude), Dr C. Delarche (médecin au SDIS 33), V. Soubelet (pharmacien SDIS 33), B. Gibert (infirmier SDIS 77), A. Aimeur (pharmacien au SDIS 95), Dr Salel (médecin au SDIS 22).

14 avril, Bataillon des Marins Pompiers, MARSEILLE : (19 participants)

• Recensement exhaustif des Psychologues Sapeurs-Pompiers de France. • Présentation du dispositif de soutien psychologique au BMPM • Prévention des violences urbaines • Place de la psychologie dans le rapport Pourny

6 juin : Ouverture du compte bancaire Juillet : Publication dans « cols bleus » 14 novembre : Arrêté de nomination au comité de l’urgence médico-psychologique

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2006 (suite) 7 et 8 décembre 2006, Brigade des sapeurs-pompiers, PARIS : (17 participants)

• Présentation du dispositif de soutien psychologique de la BSPP • Dispositif de formation pour la prévention des violences urbaines • Dispositif de prise en charge psychologique sur plan rouge et plan catastrophe en vigueur

dans SDIS 59 Evolution légale 2006 :

• 30 mars 2006 arrêté modifié relatif aux sapeurs-pompiers volontaires experts • 5 juin 2006 article 6 de l’arrêté relatif aux formations de tronc commun des sapeurs-pompiers

volontaires • Arrêté du 8 décembre 2006 portant nomination au comité de l’urgence médico-psychologique

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2007 15 septembre, S.D.I.S. du Nord, CS VILLENEUVE D’ASQ :

• Manœuvre combinée SSSM & USP sur un dispositif de soutien sanitaire et un dispositif de prise en charge psychologique d’urgence.

31 juillet : Déclaration de l’AEPSP au titre d’organisme prestataire de formation.

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Bilan moral 2007 Communauté : La liste de contacts comporte actuellement 175 personnes (hors institutionnels) Soit 111 MEMBRES et 64 CORRESPONDANT(E)S La création d’un site (présenté plus loin) doublé d’un webmail devrait permettre de faciliter la gestion des envois massifs de messages, ce qui est aujourd’hui rendu difficile par les filtres de sécurisation des hébergeurs. Un important turn-over dans les psychologues sapeurs-pompiers rend difficile le suivi de l’état des choses. La carte qui avait été réalisée l’an dernier nécessite une actualisation en continue. Ce document sera disponible sur le site. Le nombre de contacts uniquement postaux reste important. Journées d’études 2007 :

• Aucune rencontre n’a pu être formalisée sur l’année 2007, l’accueil à Paris, initialement programmé en décembre ayant du être reporté.

• Un projet de formation avorté (Aveyron Avril 2007) Mission en Hongrie : Laurence Auvert et Marie-Laure Soucarre

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Manœuvre combinée au SDIS 59 (Nord) Le 15 septembre 2007 de 14h à 20h, a eu lieu une manœuvre au Centre de secours de Villeneuve d’Ascq. Un exercice dynamique a permis l’évaluation de la mise en place des moyens SSSM lors d’un événement incluant plusieurs victimes et impliqués et l’évaluation de la prise en charge des impliqués par les Psychologues SP. Un scénario évolutif d’explosion suivie de feu dans une résidence universitaire avec impliqués et victimes a permis de tester l’articulation entre Unité de Soutien

Psychologique, moyens opérationnels SP et moyens médicaux. Il est remarquable que cette activité pré-CUMP, ne pose pas dans les esprits de problème particulier, sachant que cette première USP en France (à l’initiative du Colonel Jacques Moureau). Sous l’encadrement pédagogique du Capitaine Goujard,

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Pierre Massinon libère son poste de second vice-pré sident Le 12 février 2007, Pierre Massinon, nous informe de son retrait de l’association dans les termes suivants : « Bonjour à tous, je ne serai pas présent à la 8ème journée de l'AEPSP, comme le bureau se réunis je voudrais présenter ici ma démission en tant que vice-président, je me retire également de l'association. Nous aurons probablement l'occasion de nous croiser ici ou là, ce sera toujours avec grand plaisir. Si je dois envoyer un courrier manuscrit pour ma démission, merci de m'en informer. Je souhaite un bon développement à l'association et une bonne continuation à chacun et chacune. Amicalement, Pierre. » Nous respectons le désistement de celui qui a été de toutes nos rencontres depuis 2003. Dans le cadre d’expertises privées, Pierre a développé entre autres, des préparations des sapeurs-pompiers aux situations d’agression. Il avait en son temps participé aux travaux du rapport de mission sur la sécurité des sapeurs-pompiers en intervention (dit rapport Pourny, décembre 2003). En l’état actuel, aucun changement d’attribution des fonctions au sein du conseil d’administration n’est actuellement envisagé. La redistribution des cartes se fera au moment de la prochaine élection fin 2008).

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Etat des objectifs fixés en décembre 2006 Formulation d’une demande de création d’un forum su r le site de la DDSC : La réponse qui nous a été faite est la suivante : « Bonjour, Nous ne pouvons donner une suite favorable à votre demande de création d'un forum « suivi des contraintes psychologiques » sur notre site www.ddsc-sdspas.info. Cordialement, Dominique NOEL » Création du site internet AEPSP : Sylvain Goujard présente l’architecte du site qu’il a monté : www.aepsp.eu Plan du site et fonctionnalités : Hébergeur : Coût : Enregistrement de l’AEPSP à l’INSEE : Inscription au répertoire réalisée en Janvier 2007 CODE APE 804C N°SIRET 493 768 857 00010 N°SIREN 493 768 857

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Déclaration d’activité en tant qu’organisme prestat aire de formation : réalisée en Juillet 2007 N°11 75 42135 75 Les journées de travail que nous organisons valent action de formation continue. Des conventions de formation sont établies, ainsi que des attestations de présence. Un compte rendu des activités pédagogiques est nécessaire tout les ans. Obtention d’agrément au titre d’association de sécu rité civile en référence à la loi de modernisation 2004-811 du 13 août 2004 (décret n°20 06-237 du 27 février 2006 relatif à la procédure d’agrément de sécurité civile – circulaire NOR INT/E/06/00050/C du 12 mai 2006, fixant la procédure d'agrément de sécurité civile au bénéfice des associations) 2 types d’agrément : - vocation opérationnelle ou pour former aux gestes de secourisme. Notre situation est une troisième voix qui n’est pas vraiment prévue (prévention des risques professionnels, actions post-opérationnelles, formation continue, recherche…). Après examen du texte, le cadre ne semble pas adapté à notre réseau. L’agrément serait par contre indispensable si notre structure se dote un jour de moyens techniques et humains, capables d’interventions de soutien aux équipes locales que sont les unités de secours psychologiques sapeurs-pompiers ou des cellule d’urgence médicaux psychologiques. Au-delà de cette question d’agrément, et concernant nos relations avec la DDSC, la prise de fonction du Docteur Kowalski a été saluée.

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Recherche de partenariats : En octobre 2006, contact à été pris auprès du Pole prévention des risques professionnels et promotion de la santé de la Mutuelle des sapeurs-pompiers nationale (MNSP). Il nous est indiqué que cet organisme peut nous apporter des aides en nature (réservations d’hôtels, frais de transport…) pour des projets particuliers. Il nous est également possible de solliciter notre implication au forum social du congrès national de Rennes. Nous devons donc présenter notre réseau et nos projets, à cet organisme (commission prévention). Une seconde voie de partenariat s’est intéressée au Fonds national de prévention (FNP) , qui est un organisme rattaché à la Caisse nationale des retraites des collectivités l ocales (CNRACL). Cette orientation est plus lourde, car elle nécessiterait l’engagement d’un SDIS support de la « Démarche Locale de Progrès » (rédacteur des rapports d’étape de la démarche, et destinataire des fonds), avec la signature d’une convention entre le SDIS support et les SDIS partenaires, qui souhaitent faire bénéficier à leurs psychologues SP des formations produites par l’AEPSP.

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Formation des PSP : En matière de formation les experts SPV sont soumis à l’arrêté du 5 janvier 2006 relatif aux formations de tronc commun des sapeurs-pompiers volontaires TITRE Ier : SAPEURS-POMPIERS VOLONTAIRES AFFECTÉS AU CORPS DÉPARTEMENTAL : Dispositions générales. Chapitre II : Formations d'adaptation aux emplois Section 7 : Expert. : une FAE consistant en un module d'observation des pratiques départementales , dispensé au sein de leur service départemental d'incendie et de secours d'affectatio n et dont le contenu est fixé par le directeur départemental des services d'incendie et de secours. Il ne peut donc s’agir que de stage court de compréhension de l’organisation et du milieu professionnel. Aucune formation initiale ou continue disciplinaire (sciences humaines) n’est prévue. Il n’existe pas d’obligation de formation initiale ou de formation continue. L’idée de formation continue n’en est pas moins une obligation portée au titre 1er article 2 du code de déontologie des psychologues (AEPU-ANOP-SFP 22 03 1996). Les SDIS ont ainsi toute latitude pour considérer ou non la nécessité, pour un expert, d’actualiser et de partager son expertise aux frais du service. L’ENSOSP n’est pas en mesure sur le plan réglementaire et n’est pas plus missionnée pour assurer une quelconque formation aux experts. Par contre, l’AEPSP est dès à présent susceptible d’assurer des actions de formations des « chargés en suivi des contraintes psychologiques » (seul terme légal, confondant psychiatre, psychologue, psychothérapeute…), voir également d’autres catégories de personnels. Les journées d’études de l’AEPSP font d’ores et déjà l’objet de signature de contrats et d’attestations de formation. Les frais liés à ces actions d’actualisation des connaissances et de mutualisation des expériences, sont jusqu’à présent prises en charge soit par les SDIS, soit par les participants eux-mêmes.

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Formation des PSP (suite): La diversité d’intervenants et le développement des contenus scientifiques et pédagogiques passeront par la levée de fonds. Certains participants peuvent trouver un intérêt à des formes de certifications, et pour cela peuvent être prêts à assumer des frais d’inscription. Concernant les PSP en exercice, la prise en charge de frais d’inscription au-delà de l’obligation réglementaire pour les SDIS, risque de poser certaines difficultés. La dynamique actuelle de prévention des risques professionnelle est un ressort possible, sachant que l’efficience des experts facteurs humain des SDIS est susceptible d’impacter les coûts importants induits par la souffrance au travail et par le stress. Notre vision est celle d’une formation continue, autoproduite entre pairs œuvrant sur le terrain SP, formation néanmoins enrichie d’apports extérieurs. Les institutions sont très certainement à même de nous aider, comme elles aident déjà au fonctionnement de la SFMSaP ou de l’AFORCUMP.

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Projets Chaque projet peut tendre sur deux axes : Capacité et Pouvoir d’agir. CAPACITE D’ACTION Le premier axe a pour objectif principal de préserver et optimiser notre capacité d’agir en tant que professionnels compétents. La formation, le partage d’expériences entre pairs, l’entrainement, la participation à des rencontres scientifiques, l’accès aux corpus académiques actualisés, l’accès aux parutions, le renouvellement du cadre académique par confrontation de la théorie à la réalité, la participation aux activités de l’institution… sont autant de moyens de maintenir nos connaissances, notre compréhension et notre capacité d’adaptation. POUVOIR D’ACTION Le second axe a pour objectif principal de préserver et d’optimiser notre pouvoir d’agir (en tant que professionnels). Les domaines de l’action sont multiples : soutien moral, optimisation du ressenti de bien-être au travail, prévention des risques psychosociaux (PTSD, violences, addictions…), conseil technique (« conseiller en opérationnalité mentale »), soutien et conseil managérial, aide à la résolution de conflits, facilitation, médiation, négociation… Le respect d’une posture déontologique et responsable, le respect de la confidentialité, la sauvegarde de marges de manœuvre, l’autonomie technique garantissent notre pouvoir d’agir individuel et collectif. Pour conserver ou accéder à cela, la connaissance des institutions cadres et/ou partenaires, l’inscription de nos activités comme relevant de la prévention des risques professionnels, la démonstration de la plus-value apportée, le développement de partenariats institutionnels, la participation aux orientations réglementaires, le travail en équipes pluridisciplinaires, sont autant de pistes.

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Dossier d’engagement prévisionnel pour le MNSP : Un travail rédactionnel est nécessaire pour aboutir à un document reprenant les objectifs qualitatifs et quantitatifs que notre réseau se fixe dans le cadre du partenariat avec la MNSP. Participation au congrès fédéral de Rennes : Toute participation au congrès fédéral de Rennes (2 au 4 octobre 2008) sera encouragée. Prochaine rencontre : Une formation et une assemblée générale (réélection du CA octobre) seront organisées d’ici la fin d’année 2008. Poursuite de la traduction systématique des documen ts : La traduction de l’ensemble de nos productions en anglais et dans les autres langues est une nécessité. Les compétences individuelles doivent être mobilisées pour ce travail. Soutien à l’émergence de groupe de travail thématiq ue

� journées d’étude et rencontres AEPSP, � formations, � ouvrage collectif, � livre vert (cadre d’emploi, déontologie, organisation, pratiques…) � GNR psychotrauma à destination des SP, � recherche et études, � veille documentaire….

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Encourager les initiatives régionales de rencontres et partenariat interdépartementaux : Notre fonctionnement est trop pyramidal. Hors conseil d’administration, l’information qui circule est très largement descendante. Le forum associé au site internet devrait permettre des échanges plus directs que l’actuelle liste de diffusion. Cet élément peut être facteur de dynamiques plus transversales et facteur d’initiatives locales. Aide à l’émergence d’antennes AEPSP Hors francophon ie :

Erik De Soir vient très récemment de rajouter le Portugal à nos connections. Bruno Brito est notre contact. Ci-contre est présenté un véhicule de soutien psychologique et de gestion de crise. Il apparaît clairement que l’AEPSP, bien qu’initiative Belge, voit un maximum de ses actions et orientations se tourner vers des considérations et problématiques franco-françaises. Cela est principalement du aux écarts d’effectifs en francophonie. L’idée d’échanges internationaux reste néanmoins essentielle tant la démonstration est faite de la richesse et de la diversité des apports possibles. Ce qui se présage aujourd’hui très clairement est une structure fédérale. Chaque noyau linguistique ou chaque pays doit voir se formaliser, l’existence d’une association identique à l’AEPSP francophone. Lorsqu’au-delà de contacts individuels avec nos confrères non francophones, nous pourrons dialoguer entre antennes structurées, alors nous aurons franchi une étape importante. (Jusqu’au jour où l’Europe instituera une législation associative communautaire.)

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Soutien scientifique et technique aux SDIS engagean t un plan d’action de prévention des risques psychosociaux : En tant que réseau constitué, l’AEPSP peut apporter toute aide à l’engagement pour un SDIS, dans un plan d’action de prévention des risques psychosociaux. Livre Vert : Initialement un projet de livre blanc avait été évoqué. Il a semblait intéressant de proposer une démarche plus consultative. Sur le modèle de ceux publiés par la commission européenne, un livre vert propose un éventail d’idées dans le but de lancer, une consultation et un débat sur une thématique précise. Les parties, organisations et individus intéressés par le sujet, sont invitées à exprimer par écrit leur avis sur les propositions émises, avant une date limite. Le but est généralement d’initier un débat sur un thème non encore abordé par les politiques institutionnelles. Cette consultation peut parfois aboutir à l’édition d’un livre blanc… une proposition de loi, etc… Ce travail collectif, sera l’occasion en premier lieu de réaliser une analyse sociale du positionnement institutionnel de l’AEPSP.

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Bilan Financier

Pascal Neveu présente les pièces comptables établissant le bilan suivant, approuvé à l’unanimité. 32 Membres actifs et 6 correspondants ayant cotisé sur deux ans 28 nouveaux membres adhérents en 2006 9 nouveaux membres adhérents en 2007

2006 RECETTES (cotisations) 429,37€ DEPENSES 90,38 € frais postaux 24,95 € frais liés à la rencontre de Vénissieux SOLDE DU 31 12 2006 429,37 € 2007 RECETTES (cotisations) 475 € DEPENSES 27 € frais postaux SOLDE DU 31 12 2007 877,37 €

Le prochain appel à cotisation sera effectué courant juin prochain pour l’exercice 2008-2009. A l’avis de tous les participants à notre 8ème rencontre, un effort particulier doit être entrepris à l’occasion de la création du site pour n’autoriser l’accès qu’aux membres à jour de cotisation. Pour solliciter nos partenaires institutionnels, il est indispensable de pouvoir justifier d’un engagement collectif. Une automatisation des collectes est possible par internet. Cette possibilité va être étudiée.

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Résultats de l’enquête psycho-sociale réalisée à la BSPP

Nelly Lavillunière, psychologue sapeur-pompier BSPP Résumé : à venir

Entretiens de récupération émotionnelle et de reconditionnement physique.

Erik De Soir, sapeur-pompier et psychologue, Royal Military School de Bruxelles

Résumé : à venir

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Rapport d’intervention : Une méthodologie de soutien psychologique utilisée dans le SDIS 59.

Sylvain Goujard, psychologue sapeur-pompier [email protected]

Résumé : Depuis 1991 et la constitution de l’Unité de Secours Psychologique du SDIS 59, notre méthodologie de prise en charge des sapeurs-pompiers a évoluée. Nous présentons ici la méthodologie d’intervention de soutien psychologique que nous avons appliquée suite au décès d’un sapeur-pompier en intervention en octobre 2007. Ce dispositif a mobilisé : cinq psychologues, trois médecins, trois infirmiers et la hiérarchie sapeur-pompier directe. Le dispositif de soutien immédiat s’est déroulé sur 5 jours. Le dispositif de suivi s’est réalisé sur quatre mois. Un dispositif de vigilance est toujours en cours et durera au minimum une année. Summary : Report of intervention : A methodology of psychological support used in the SDIS 59 Since 1991 when was founded the Psychological Emergency Unit of the SDIS 59 our methodology for dealing with supporting the firemen has been improved. We shall explain here after the method that was used to psychologically support the firemen after the death of one of them in 2007. This plan of action mobilized five psychologists, three doctors, three male nurses and the firemen direct hierarchy. The immediate support actions were spread over five days whereas the follow up took place over four months. On going measures of vigilance have been set up and will last one year at least.

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Pratiques TCC dans le traitement de l’ESPT : Méthode canadienne.

Sylvain Goujard, psychologue sapeur-pompier [email protected]

Résumé : Pionnier dans les méthodes modernes de prise en charge de l’état de stress post traumatique, le canada dispose d’une culture pragmatique d’analyse des bonnes pratiques en psychothérapie. Stéphane Guay, Dr en psychologie (Montréal) Directeur du centre d’étude sur le trauma, Hôpital Louis-H. Lafontaine, à présenté en décembre 2007 la méthodologie utilisé dans son service. Dans cet exposé nous vous présentons leur méthodologie de prise en charge basée sur l’exposition prolongée in vivo ou en imaginaire. Summary : Practise TCC in the treatment of the PTSD : Canadian Method. Canada - considered as pioneers in the field of post traumatic stress supporting method - make use of a pragmatic analysis of the good practices in the field of psychotherapy. Doctor of psychology, Stéphane Guay (Montréal), Director of the center for the study of trauma (Louis-H. Lafontaine hospital) has presented in December, 2007 the methodology currently used in his service. In this report we shall present their supporting methodology based on real or imaginary extended exposure.

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Retour d’expérience de la mission DDSC en Hongrie. (septembre 2007)

Laurence Auvert et Marie-Laure Soucarre, psychologues sapeur-pompier SDIS 33 et SDIS 09 [email protected]

Résumé : Rencontres et collaboration avec la sécurité civile hongroise Suite à la mise en place en 2007 d'un groupe hongrois d'intervention psychologique de crise (« KIT »), la Direction nationale générale pour la Gestion des Catastrophes souhaite renforcer ses principes, moyens et méthodes concernant le soutien psychologique aux victimes de catastrophes grâce au partenariat européen. Nous avons organisé à cette occasion une conférence de présentation du soutien psychologique des victimes et des intervenants développé en France. Summary : Further to the implementation in 2007 of a Hungarian group of psychological intervention of crisis (« KIT ») The national Directorate general for Disasters Management wishes to strengthen its principles, means and methods concerning the psychological support for the victims of disasters, thanks to the European partnership. We organized in this occasion a conference of presentation (display) of the french psychological support for the victims and the firefighters.

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Réflexions autour du statut d'expert chargé du « suivi des contraintes psychologiques »

Laurence Auvert, Psychologue sapeur-pompier SDIS 33 [email protected]

Résumé : L'analyse des textes législatifs régissant le statut d'expert légitime, par les lacunes constatées, les nombreuses ambiguïtés existantes dans les départements. Ce dispositif montre des limites en terme de précisions des missions, de modalités pratiques, de positionnement institutionnel et de formations. Summary : The analysis of the legislative texts governing the status of psychologist expert, justifies, by the noticed gaps, the numerous existing ambiguities in departments. This device shows limits in term of precision of the missions, the practical modalities, the institutional location and the training courses (formations). Discussion : Mise en évidence de la nécessité de formaliser un référentiel des bonnes pratiques, sur la base d'une définition des besoins des SDIS et des compétences des professionnels engagés. Il est également nécessaire d'aboutir à un programme de formation initiale (psychologie de catastrophe, ...) et de formation continue. Rien n'existe actuellement au niveau de l'ENSOSP. Il semble pertinent d'identifier un référent à la DDSC pour faire aboutir nos démarches. Proposition de rédiger un état des lieux des pratiques existantes (fiche de poste, procédures, engagement opérationnel) puis de proposer un groupe de travail à la DDSC.

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Retour d’information suite 9 ème journées internationales des Cellules d’Urgence Médico-

Psychologique 21.22.23/06/07 – Marseille

Laurence Auvert, psychologue sapeur-pompier SDIS 33 [email protected]

Résumé : Psychotraumatisme et urgences psychiatriques : des phénomènes urbains à la catastrophe

• R. RECHTMAN (psychiatre anthropologue) et E.VERMEIREN (psychologue clinicien) discutent des aspects éthiques et sociologiques du psychotraumatisme

• A.ANDREOLI, G.VAIVA exposent les conclusions des dernières données épidémiologiques des urgences psychiatriques. Elles mettent particulièrement en exergue l'élévation du risque suicidaire chez les personnes souffrant de psychotraumatisme

• Plusieurs ateliers sont proposés, dont un atelier sur la prise en charge de la victime d'agression et de la victime d'Accident de la Voie Publique (prise en charge et stratégies de prévention).

• Une des communications autour du thème des métiers de l’urgence Médico-Psychologique pose la problématique de la prise en compte des équipes sapeurs-pompiers confrontées à des évènements traumatisants.

Summary : Psycho trauma and psychiatric emergencies : urban phenomena in the disaster.

• R. RECHTMAN (psychiatrist anthropologist) and E.VERMEIREN (psychologist clinician) discusses ethical and sociological aspects of the psycho trauma

• A.ANDREOLI, G.VAIVA exposes the conclusions of the last epidemiological data of the psychiatric emergencies. They highlight particularly the rise of the suicidal risk at the persons suffering from psycho trauma

• Several workshops are proposed, of which a workshop on the care of the victim of aggression and the victim of Accident of the Public highway (care and strategies of prevention).

One of the communications around the subject of the professions by the Medical psychological urgency puts the problem of the consideration of the teams fire brigade confronted with traumatizing events

Page 30: compte rendu 8eme journee aepsp fnspf

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Modèle ergonomique du stress

Pascal Perez Guertault, sapeur-pompier, ergonome IPRP et psychologue SDIS 95 [email protected]

Résumé : Le terme « stress » est extrêmement difficile à appréhender. Selon le contexte, il est question des déterminants, des mécanismes, des effets ou des conséquences. La complexité réside dans le fait que le phénomène s’auto-entretien, c'est-à-dire qu’un effet, devient un déterminant lui-même. Par l’analyse de protocoles verbaux, de sapeurs-pompiers, cette étude exploratoire, se propose de qualifier et de classifier les déterminants principaux du stress professionnel ressenti. L’analyse du discours est l’occasion d’organiser en quatre catégories, cette multitude de déterminants trouvés pour les uns dans la littérature et pour les autres, émergeant du discours, afin d’envisager à l’avenir de disposer d’une grille d’analyse ergonomique des situations stressantes, opérante (utilisable) pour cette catégorie professionnelle. L’auteur s’attache à démontrer la prévalence de déterminants organisationnels du stress, à côté des plus traditionnelles situations potentiellement traumatisantes. Summary : Ergonomic model of the stress. The term « stress » is extremely difficult to apprehend. According to the context, it is a question of the determinants, the mechanisms, the effects or the consequences. Complexity lies in the fact that the phenomenon feeds itself, i.e. effect, becomes a determinant itself. By analyzes verbal protocols, of 4 firemen, this exploratory study controls, proposes to qualify the principal determinants of the felt professional stress. Analyzes speech is occasion to organize in four categories, this multitude of determinants found for the ones in the literature, and for the others emerging from the speech, in such way, to have a grid of ergonomic analysis of the stressing situations, usable for this professional category. Author attaches to show the prevalence of organisational determinants of the stress, beside the most traditional potentially traumatic situations.