Compétitivité Innovation Agilité ... - Place des conseils · Notre Mission est d’améliorer la...

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CompétitivitéInnovationAgilitéPerformanceAdaptation

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Compétitivité…Innovation…Agilité…Performance…Adaptation

Kalypto est un cabinet de conseil indépendant spécialisé en achat et supply chain management. Notre Mission est d’améliorer la compétitivité et l’agilité de votre chaine logistique et de vos achats en travaillant sur 4 leviers, la gouvernance, les processus, l’organisation et les systèmes d’information Notre approche se veut résolument participative pour assurer l’adhésion du management, un transfert de compétences vers les équipes opérationnelles et ainsi pérenniser les résultats.

« Les espèces qui survivent ne sont pas les espèces les plus fortes, ni les plus intelligentes, mais celles qui s’adaptent le mieux aux changements » Charles Darwin

Capitaliser sur l’expérience de vos

équipes

Transmettre 25 ans d’expérience

opérationnelle

Un ROI rapide, des résultats

pérennes

1 + 1 = 3

Une double expérience de management opérationnel en entreprise et de conseil au service de ses clients

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Ralf Schentuleit a acquis une expérience opérationnelle et stratégique des achats et de la supply chain durant 20 ans, au sein de 2 grands groupes internationaux, Coca-Cola et Henkel. Depuis 7 ans, des PME, ETI et Groupes engagés dans des projets de transformation de leurs achats ou de leur supply chain s’appuient sur son expertise, sa capacité à gérer des projets complexes et à accompagner le changement.

Offre de service supply chain : Améliorer la performance de votre supply chain

•  Prévisions de vente •  Planification •  Gestion des stocks •  Gestion des transports •  Plan industriel et

commercial

•  Tableaux de bord •  Reporting •  Routines de management •  Amélioration continue

• Organisation cible • Recrutement • Développement d’équipe • Coaching métier • Management de transition

• Formation

Processus    lean  

Organisa/on      engagée  

Gouvernance  

Systèmes  d’informa/on  

efficaces  •  Cahier des charges

fonctionnels •  Aide aux choix •  AMOA •  Référentiels •  Business Intelligence

Offre de service de achat : Construire un système achats efficient

•  E-procurement •  Qualification fournisseurs •  Gestion de la performance

fournisseurs •  Elaboration budgétaire •  Gestion des appels d’offre •  Contractualisation •  Management des risques

•  Politique achats •  Politique fournisseurs •  Tableaux de bord •  Reporting •  Routines de management

• Organisation cible • Recrutement • Développement d’équipe • Coaching métier • Management de transition

• Formation •  Cahier des charges

fonctionnels •  Aide aux choix •  AMOA •  Référentiels achats •  SRM

Processus    lean  

Organisa/on      engagée  

Gouvernance  

Systèmes  d’informa/on  

efficaces  

•  Engagement : nous nous investissons totalement au côté de vos équipes pour assurer

un transfert de compétence rapide et des résultats tangibles

•  Intégrité : nous mettons en œuvre des solutions pragmatiques, indépendantes de considérations politiques et de conflits d’intérêt personnel

•  Adaptation : nous adaptons notre approche à la culture et aux enjeux de chaque entreprise.

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Nos valeurs : Engagement, Intégrité, Adaptation

De plus, Kalypto s’inscrit depuis sa création une démarche volontaire de performance globale:

•  2 % du CA de la société est reversé à des associations à vocation d’insertion professionnelle situées dans la région de ses clients

•  Afin de préserver les ressources de la planète, le cabinet

privilégie l’utilisation des nouvelles technologies de communication et l’emploi, des transports publics. Les émissions de gaz à effet de serre, n’ayant pas pu être évitées sont intégralement compensées par une contribution à des projets environnementaux et sociaux dans les pays en développement

Ils nous ont fait confiance

SOGEDEX

!

Les avantages d’une collaboration avec notre cabinet

q Nous valorisons l’expérience de vos équipes dans la recherche de nouvelles solutions

q Nous adaptons notre approche à la culture de votre entreprise

q Nous disposons de plus de 25 ans d’expérience opérationnelle dans les achats et la supply chain

q Nous mobilisons, le cas échéant, les experts ayant obtenus des résultats tangibles dans leur domaine

q Nous intervenons en France et à l’étranger

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Ralf Schentuleit

Gérant / associé Kalypto7 rue Jacques Réattu 13009 Marseille Mobile : 06 12 22 48 16 [email protected] Engagements:Membre du Centre des Jeunes Dirigeants Ambassadeur de la fondation d’Auteuil Parrain au PLIE (Plan local d’insertion par l’emploi) Animateur du club logistique de la FRIAA Formation:MBA commerce international ISG, Paris DEA/Magistere Bioindustries, Nancy Trilingue: Français, Anglais, Allemand

Ralf Schentuleit débute sa carrière au sein du Groupe Henkel dans les achats, à Paris puis au siège du Groupe à Düsseldorf. Il rejoint ensuite Coca-Cola où il acquiert dans un premier temps une expertise opérationnelle de la supply chain: achat, planification centrale, service client, distribution. Il intègre ensuite le comité de direction où il développe sa vision stratégique de la fonction. Fort de son expérience opérationnelle et managériale de 20 ans dans deux grands groupes, il crée le cabinet Kalypto en 2008. Kalypto a pour mission d’améliorer la compétitivité de ses clients PME et Groupe dans les achats et la supply chain. Les travaux s’articulent sur 4 piliers, les processus, l’organisation, les systèmes d’information et la gouvernance.

Dès sa création, Ralf Schentuleit a inscrit les valeurs du cabinet dans l'esprit de la croissance durable, notamment en privilégiant les transports en communs et l'utilisation des nouvelles technologies de la communication. Au delà de la compensation carbone, il reverse 2% de son Chiffre d'Affaire à des associations d'insertion professionnelles des régions dans lesquelles il intervient. Parmi ses réalisations :

²  La création d’une centrale d’achat pour les jus de fruits utilisés par 110 usines dans 54 pays en Europe,

Moyen-Orient et Afrique,

²  L’amélioration de 10 % par an des indicateurs de performance opérationnelle (stock, satisfaction client, coût

de transport, productivité), ²  La commercialisation de 200 nouveaux produits par an en Europe, Moyen Orient et Afrique

²  La création d’une université des jus qui a formé 500 participants du système Coca-Cola venus du monde

entier

²  La création et l’animation du programme «value optimisation» qui a généré 15 millions € d’économies pendant

5 ans

²  Le pilotage du projet de mise en oeuvre de SAP

²  La mise en œuvre de la démarche lean management sur les fonctions administratives.

CV Ralf Schentuleit

Kalypto7 rue Jacques Réattu 13009 Marseille Tel : + 33 612 224 816 [email protected]

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