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La compétitivité de l’économie tunisienne

MOUJAHED Houssem & ZAIDI Abdelkader

Groupe 1AGI1

Novembre 2015

DEPARTEMENT Génie Industriel

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Plan de travail I- Introduction

II- Notions importantes

II-1- Secteur d’activités II-2- Compétitivité II-3-Indice mondial de la compétitivité

III- Compétitivité de l’économie tunisienne III-1- Compétitivité globale

a- Pôles de compétitivités & Technopôle b- Classement de FEM 

III-2- Compétitivité sectorielle i-Secteur d’Industrie ii-Secteur d’Agriculture iii- Secteur des Services

IV- Conclusions & Perspectives

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Introduction

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Notions importantssecteur d’activité économique

• Un secteur d’activité économique est le regroupement de fabrication, d’industrie, de commerce ou de service qui ont la même activité principale

• Il faut signaler que l’activité d’un secteur d’activité économique n’est pas tout à fait homogène et comprend des productions ou des services secondaires au contraire d’une branche d’activité qui regroupe des unités productions homogènes

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Notions importants compétitivité

Ce terme est issue du monde des entreprises . Il peut être

appliqué à un processus industriel , à un produit ou à une firme

Il faut signaler que la compétitivité d’un territoire n’est pas

de performance à l’exportation

«l’ensemble des institutions, des politiques et des facteurs qui déterminent le niveau de productivité d’un pays. Le niveau de productivité, à son tour, détermine le niveau durable de la prospérité dont peut bénéficier une économie. En d’autres termes, des économies plus compétitives sont en mesure de produire des niveaux de revenu plus élevé pour leurs citoyens». Le Forum économique mondial Rapport 2009-2010

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Notions importants• Indice mondial de compétitivité:• C’est un indice utilisé au centre de l’etude

de Davos. c’est un indice qui attribue une note entre 1 et 7 aux pays pris en comte par les experts de forum économique mondial

comment on mesure la compétitivité

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Critiques

*Les écarts très faibles entre nations rendent assez peu significatif le changement de rang .

*les méthodes de calcul de l’indice et le champ géographique de l’étude varient au fil des années, ce qui rend peu pertinent un suivi de l’évolution d’un pays en particulier.

*Seuls 32 indicateurs sont des statistiques quantitatives et les autres données sont obtenues à partir d’«Enquête d’opinion auprès des cadres dirigeants».

*Les 59 pays non intégrés par le Forum économique mondial représentent 1,1% du PIB mondial et rassemblent 6,7% de la population mondiale .

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→ Alors le classement de la compétitivité mondiale de Davos nous présente ainsi une vision hiérarchique et marchande du monde et assez un indicateur important dans l’étude d’une économie

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Pôles de compétitivités/Technopôle & CIT 

*Un pôle de compétitivité

C’est l’association d’entreprises, de centres de recherche et d’organismes de formation, sur un territoire ,engagés dans une démarche partenariale pour mettre en œuvre une stratégie commune de développement. Cette stratégie est destinée à dégager des synergies autour de projets innovants conduits en commun en direction d’un ou plusieurs marchés. 

*Un technopôle ou parc technologique C’est une zone d'activités qui rassemble des entreprises de fabrication ou de services dans le secteur des hautes technologies.

Quelle différence? Quelle différence? +Le technopôle est un simple regroupement géographique (non "associatif") des activités industrielles.+On retrouve généralement les pôles de compétitivité au sein des technopôles. Ce dernier pilotant ou se posant en partenariat des pôles de compétitivité .

Les défis et les objectifs nationauxLes défis et les objectifs nationaux*Sauvegarde et renforcement de compétitivité des entreprises tunisiennes.*Sauvegarde et renforcement de compétitivité des entreprises tunisiennes.*Promotions des exportations.*Promotions des exportations.*Création d’emploi notamment pour les diplômés de l’enseignement supérieur.*Création d’emploi notamment pour les diplômés de l’enseignement supérieur.*Création de projets par la valorisation de la recherche *Création de projets par la valorisation de la recherche *Promotion de l’investissement directe à l’étranger.*Promotion de l’investissement directe à l’étranger.

Classement de FEM 

•le FEM considère la Tunisie un élément de la deuxième stade de développement, nommée « efficiency driven » (pays efficacement gouvernés), avec 30 autres économies.

•A noter que la Tunisie a réintégré le classement mondial après l'avoir quitté en 2012, en raison des événements post-révolution qui se sont déroulés dans le pays.

Soit un recul de 60 places en cinq ans.!!

La chute de l’indice global de compétitivité est traduite par l’évolution des indices des piliers :

Conclusion Conclusion Comme on a indiqué bien précédemment que le recul de classement de la compétitivité de l’économie tunisienne reflète sa situation critique, qui n’est que le résultat de la chute de compétitivités de différents secteurs économiques de pays. Alors il est nécessaire de les étudier dans la suite.

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Secteur industrie tissu industriel

• Le tissu industriel de la Tunisie compte 5655 entreprises ayant un effectif supérieur ou égale à 10 dont 2560 sont totalement exportatrices

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Secteur industriePartenariat

• Le nombre d’entreprise à à participation étrangère est de 1772dont 1090sont à capitaux 100% étrangères

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Secteur industrieEmplois

• Vu les investissement programmés entre 2009 et 2015 le nombre d’emplois à créer à fait osciller entre des valeurs différents

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Secteur industrie Exportation

• Les exportation du secteur industriel sont passées de 17163.8 MD durant les neuf premiers mois 2014 à 18084.4 MD lors des neuf premiers mois 2015 enregistrant ainsi une hausse de 5.4%

• Cette hausse du au secteur des agroalimentaire enregistrant une hausse de 192.3%.mais le solde commercial reste toujours négatif et il passe de -6369.1 MD l’année 2014 à -5091.8 MD l’année 2015

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Secteur industrieExportation

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Secteur industrieinvestissement

• Durant les neuf mois de 2015, l’ investissements déclaré dans le secteur industrie a enregistré une diminution de 2.7% à celui déclaré en 2014 pendant la même période

• À Les investissements à 100% étrangers et en partenariat sont passés de 491.1 MD lors des neuf mois de 2014 à 556.8 MD cette hausse du au projets 100% étrangers dont l’investissement augmente de 31.9% ce qui n’est pas le cas des projets en partenariat

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Investissement

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Position mondiale

PCI (indice de performance en compétitivité industrielle):

• Capacité des pays à produire et à exporter des biens manufacturés compétitifs

• L’impact de la production industrielle d’un pays sur le marché mondial

• Les changements structurels des secteurs industriels à forte valeur ajoutée technologique

SECTEUR D’ENERGIE SECTEUR D’ENERGIE

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la production

Une baisse par rapport à 2014 :•Gaz naturel (-4%)•Gaz liquéfié (-11%) •Pétrole brut (-8%)Une augmentation de production d’électricité de 8 %

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Indice de l'indépendance énergétique

• l'indice de l'indépendance énergétique représente le ratio de production nationale par la consommation primaire .

• il est passé de 62% au cours des 8 premiers mois de l'année 2014, à 56% à la fin du mois d'août 2015.

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Les échanges commerciaux avec l’éxtèrieur ont enregistré un déficit qui ne cesse de s’accentuer entre mars 2014 et mars 2015:Les importations :Augmentation de 13%Les exportations :Chute de 27% →Aggravation de déficit de 46% et de déficit commercial en valeur de 26%.

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*«les ressources naturelles sont la propriété du peuple tunisien… Article 13 de la constitution

→ Ambiguïté des procédures spécifiques à l'octroi, à l'extension et au renouvellement des permis.

* La fragilité de la situation sécuritaire, la multiplication des grèves et les tensions sociales dans le pays n’ont rien arrangé.

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Qu’a prévu le gouvernement pour remédier à ce déficit ?

•La note d’Orientation du Plan Stratégique de Développement La note d’Orientation du Plan Stratégique de Développement 2016-2020 2016-2020 met l'accent sur la hausse de la consommation énergétique en parallèle avec un déclin de la production nationale. Stratégie:•Optimisation de la gestion des ressources naturelles.•Adoption des méthodes propres de production et de consommation.•Maîtrise de la consommation de l’énergie. Augmenter la part des énergies renouvelables dans le mix énergétique.→ La note ne donne aucune indication sur les méthodes à adopter pour atteindre les objectifs.

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Conclusion La Tunisie doit mettre en œuvre une stratégie qui encourage l’exploitation conformément aux standards de toutes les ressources naturelles d’énergie afin de réduire le déficit à court terme, et de devenir excédentaire et exporter de l’énergie à long terme.

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Secteur agricultureles principales productions

• La céréaliculture; les céréales occupent 1.3 millions d’hectares en 2013. Malgré l’importance de cette surface la production ne couvre que 40% des besoins nationales ce qui coute en devise pour le pays

• oléiculture: sur la décennie 2003-2013, la Tunisie a produit en moyenne 169500 tonnes d’huile d’olive, ce qui la situe en quatrième rang après l’Espagne, l’Italie et la Grèce. Et en 2013 175000 tonnes ont été exportées ce qui situe le pays au troisième place

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Secteur agriculturecontribution bans le PIB et Emplois

• En 2012 l’agriculture génère 8.5% à 11.5% si l’on ajoute l’agroalimentaire du PIB national

• Elle assure 15% des emplois

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Dépendance alimentaire de la Tunisie

• La balance alimentaire de l’année 2014 s‘est soldée par un déficit de 1380,5 MD contre un déficit de 1113.6 MD à la fin de 2013

Secteur des services

Contribution dans l’économie La part du secteur dans le PIB tunisien diminue légèrement, passant ainsi de 54 % en 1960 à 51.7 en 2014 malgré l’évolution de ses différentes secteurs.

Indice du climat des affaires dans le secteur des servicesCet indicateur trimestriel résume le jugement des entreprises sur la situation conjoncturelle. Plus il est élevé et plus l'appréciation est favorable.

Ce qui montre la difficulté de faire des affaires dans le secteur des services et l’insécurité du climat pour l’investissement ;•Les principaux obstacles à l’investissement sont :

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SECTEUR DESECTEUR DE TOURISMETOURISME

Le FEM (Forum Economique Mondial) a considéré la Tunisie 33e destination touristique le plus compétitive en 2008 mais elle dégringole à la 79e position en 2015 sur 141 pays.

+46+46

20082008

20152015

Evolution des indicateurs d’activité

Perte de 3000 emplois pendant les années 2011et 2012 .

 En 2015 Les taux d’occupation ne dépassent pas 20 % de la capacité hôtelière du pays.

70 hôtels en Tunisie ont dû fermer provisoirement leurs portes depuis septembre dernier et « d’autres vont suivre ».

80% des hôtels littorales ont fermées soit provisoirement soit définitivement .

Blocage du secteur Blocage du secteur

Le blocage de ce secteur est cyclique : il ne se passe pas une décade sans qu’il ne souffre de facteurs de blocage profonds et d’entraves structurelles à son développement

*Après la première guerre du Golfe (1991) *Attentat de Djerba-la Ghriba (2002) *Révolution en 2011 & attentats de 2015

ConclusionConclusion

Avec ou sans terrorisme on ne peut pas avancer avec le tourisme balnéaire tel qu'il a été conçu depuis quarante ans. Le concept ne marche plus. Notre modèle est épuisé.  2

CONCLUSION &

PERSPECTIVES

*Continuité et évaluation des stratégies.

*Indépendance des dirigeants du pays.

*Profonde vision et restructurations . 56