Commerce et Territoires€¦ · expérimenter les services digitaux du commerce de demain •...
Transcript of Commerce et Territoires€¦ · expérimenter les services digitaux du commerce de demain •...
1
Commerce et Territoires 22/11/2016
CCI Lyon Métropole St Etienne Roanne
Atelier Les outils de la revitalisation
commerciale
Intervenants
Intervenants
►Caroline DECARRIS Directrice du développement
économique SEMAEST
►Animation Marc DAVID CCI Lyon Métropole Pole
Commerce
2
Les constats
► Importance de la fonction commerciale dans les
centres-villes et quartiers
►De nombreux et récents rapports (Procos,IGF,…) qui
traitent de la dynamique commerciale, de
l’accompagnement du Commerce en Centre ville, du
traitement de la vacance commerciale
►Des collectivités locales en recherche de dispositifs,
d’outils à mettre en œuvre pour maintenir,
développer et diversifier le commerce
CCILM en veille sur ces questions
3
Intervention dans le cadre de la conférence
« Les outils de la revitalisation commerciale »
Lyon / 22 novembre 2016
11 secteurs d’intervention Vital’Quartier
622 boutiques maîtrisées
82 commerces culturels
116 artistes et artisans au cœur de Paris
3 opérations en site occupé
7 opérations de réhabilitation/rénovation d’équipements en Île-de-France
COSTO Le 1er Living Lab du
service de proximité
1 opération emblématique : L’AccorHotels Arena
Présentation de la SEMAEST
5
Historique de la SEMAEST
Création de la SEMAEST, SEM d’aménagement et de construction : ZAC Chalon, Reuilly, Bercy, Promenade plantée, Viaduc des Arts
Lancement de Vital’Quartier 2 dans 5 nouveaux arrondissements (5e, 6e, 10e, 12e et 17e) + mission commerces culturels
La SEMAEST est retenue pour la rénovation du quartier St-Blaise (20e)
Transfert de pieds d’immeubles de la Ville de Paris à la SEMAEST via un BEA
● La SEMAEST et la Caisse des Dépôts créent la Foncière Paris Commerces ● Première mission d’AMO sur la Métropole parisienne
● La Fédération des EPL référence la SEMAEST comme SEM de développement économique ● Livraison de l’AccorHotels Arena
● La SEMAEST change de nom : Société d’Économie Mixte d’Animation Économique au Service des Territoires ● Début chantier POPB
1983
2008
2012
2010
2013
2014
2015
● La SEMAEST devient opérateur de développement économique ● Lancement de la mission Vital’Quartier 1 dans 6 arrondissements (1er, 2e, 3e,11e, 12e et 20e) et lancement opération ZAC Pajol
2004
LES MÉTIERS
DE LA
SEMAEST
1 - Expertiser la commercialité d’un local
2 - Acquérir et maîtriser des locaux commerciaux
3 - Rénover et aménager
4 - Commercialiser et gérer
5 - Accompagner et communiquer
Les métiers de la SEMAEST
7
Données chiffrées
8
Données chiffrées
9
Organigramme SEMAEST
10
2 enjeux initiaux :
• Lutter contre la mono-activité et la vacance commerciale
• Favoriser la diversité des activités de proximité
Présentation de la mission Vital’Quartier
Délégation du droit de préemption des murs de locaux sur les périmètres définis, et acquisitions de
gré à gré
Avance remboursable de la Ville VQ1 : 57,5 M€ dont 51 M€ déjà remboursés par la SEMAEST VQ2 : 35,9 M€ (fin en 2021)
11
Présentation des missions de la SEMAEST
Pour la promotion des commerces de proximité à Paris
11 secteurs d’intervention
Présentation de la mission Vital’Quartier
2016 : Extension du périmètre Vital’Quartier dans les 10e et 11e arrondissements par le biais d’un avenant
12
Exemples de réhabilitation de locaux Vital’Quartier
7, rue des Fossés St Jacques 5e arrondissement
28, rue du Général Guilhem 11e arrondissement
38, rue de Lancry 10e arrondissement
13
Bilan en 2015 de Vital’Quartier 1 et 2
14
Présentation de la FONCIERE PARIS COMMERCES
Objectifs de la création de la FONCIERE PARIS COMMERCES : Pérenniser la réussite de Vital’Quartier 1
Eviter le retour de la mono-activité ou de la vacance
1 2013
2015 ZAC Pajol
Commerçants
50 % des locaux
25 % des locaux
15
FONCIERE PARIS COMMERCES - chiffres
57,5% 37,5%
5%
SEMAEST
CAISSE DES DÉPÔTS
Investisseurs privés (BRED, CRÉDIT MUTUEL ARKÉA, SCI MONTREUIL)
Date d’immatriculation :
13/09/2013
Montant du capital social :
11 200 000 € Répartis en 112 000
actions de 100€
Octobre 2016 : 65 locaux répartis dans 7 arrondissements
16
La N.E.P. mise en œuvre par la SEMAEST
Bâtir la Nouvelle Économie de Proximité (NEP) mêlant
savoir-faire traditionnels, commerces de bouche, services de proximité, entreprises culturelles, métiers d’art, ESS, innovation & design, …
25% commerces
culturels
11 % commerces alimentaires
15 % commerces de l’équipement
25 % ateliers d’art
19 %
commerces de services à la
personne
5 % commerces de
service aux entreprises
5 % de locaux en travaux ou à louer
« LE TESTEUR » 14, rue du Château d’Eau à Paris 10e
La SEMAEST donne l’opportunité à
de jeune entrepreneurs de tester de nouvelles formes de commerces,
collaboratives, innovantes, responsables, durables,
équitables…...
Vocation : un local à disposition pour une courte durée Objectif : expérimenter son concept avant de se lancer
Résultat : plus qu’un local, un accélérateur de projet
Le Testeur de commerce
18
Différents locataires du Testeur
Billy the Kid concept-store enfants
Biocoop magasin 100 % vrac
Fargo vinyl shop
Good Manners mode masculine
Noir Gaazol + 9 créateurs mobilier/déco/café…
Pompon Bazar vente tapis/accessoires
Yumi jus et espace bien-être
La Frange à l’Envers Espace créateurs/start up
19
CoSto : réseau de commerçants connectés et 1er « living lab » de la nouvelle économie de proximité :
• Création d’un réseau de commerçants de proximité indépendants à Paris
• Lancement d’appels à projets Ville de Paris/PARIS & CO auprès de l’écosystème numérique pour expérimenter les services digitaux du commerce de demain
• Préfiguration d’une plate-forme d’intégration fédérant des services destinés aux commerçants, aux parisiens et aux touristes, fruit de l’expérimentation du living lab
Présentation de CoSto – Connected stores
20
Plus de 900 commerçants de proximité membres
Information/formation pour les commerçants :
• 6 rencontres-formation « CoSto on the road »
• 1 site Internet : costo.paris + réseaux sociaux
• 1 newsletter : l’Echo des CoSto
Living lab :
• 2015 : 1ère expérimentation de solutions numériques par les commerçants sur le thème de la « fidélisation clients » => 40 expérimentations
• 2016 : 2nde expérimentation de solutions numériques sur le thème de la « visibilité » => 85 expérimentations en cours
Éligibilité au programme ITI-FEDER :
En décembre 2015, la Région Ile-de-France a retenu la candidature de la SEMAEST pour l’axe 7 du programme ITI FEDER (diversifier et améliorer les applications TIC).
CoSto : 1er bilan
21
Merci de votre attention
QUESTIONS/REPONSES
22