Comment Gerer Son Argent

7/27/2019 Comment Gerer Son Argent

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Caisses dpargne cambodgiennes

Reconstruire aprs un conflit

Courrier des lecteurs

Bulletin de sant financire de Mango

Machine sceller les sacs plastiques

Grer la trsorerie

Lhistoire de Minoti : limpact du

Programme Micro-finance de HEED

Etude biblique : un rle stimulant Ressources

La corruption dans nos socits

DANS CE NUMERO

A quarterly

newsletter linking

development

workers around th

world

Bulletin dinformations trimestriel pour lier les agents de dveloppement du monde entier

No.57 FEVRIER 2004 COMMENT BIEN GERER SON ARGENT

Pas Pas

Jsus a parl dargent plus que de tout autrechose ! Dans la Bible, il y a environ 500versets concernant la foi et autant sur laprire mais il y en a 2 350 concernantlargent et les possessions. En tant quechrtiens, nous devons vraiment prendre lagestion de largent au srieux. Nous devons

tudier la Bible et comprendre ce quelleenseigne sur largent et les possessions.

Largent dans la famille

Si les familles ne font pas face leurs soucisfinanciers, les consquences risquent dtresrieuses. Dans de nombreux foyers, largentpeut tre une source de conflit. Ne pasparler dargent ouvertement peut mener une perte de confiance. Les pressionsfinancires peuvent causer toutes sortes detensions la maison. Le stress engendr pardes problmes continuels dargent peutentraner diffrents problmes de sant. De

nombreuses personnes en difficultsfinancires sisolent totalement de leurs amisparce quelles ont honte. Une telle attitudepeut mener, la longue, perdre ses amis.

Limportance dune bonne

communication

Si les couples ne communiquent pas bien propos de largent, ils risquent de voir leursrelations se dtriorer. Lpouse voudraitpeut-tre parler davantage de leur situationfinancire mais aussi de ses proccupations.Il est possible que le mari prenne le fait detravailler normment afin de pourvoir auxbesoins de sa famille comme suffisant etrefuse de discuter de la situation. Il se peutque dans un couple, les partenaires ne secomprennent pas ou ne partagent pas lesmmes priorits. Dans les couples, il y asouvent un certain manque decomprhension en ce domaine.

Si une famille ne parle pas ouvertementdargent et norganise pas ses finances, elleaura encore plus de mal faire face unecrise financire. Il existe un danger rel dans

le fait que seulement lun des partenairescontrle la situation ou au pire ni lun nilautre. Une telle conduite peut conduire la frustration ou au ressentiment. Il ny aaucun mal ce que lun des partenaires soitresponsable de la tenue des comptes mais

les deux devraient se mettre daccord surtoutes les prises de dcisions.

Grer sagement largent du mnage est un dfipour toutes les familles, quel que soit le niveaude leurs revenus. Voici quelques situations affronter parmi les plus courantes :

s planifier et ne pas dpasser un budget

s conomiser pour lavenir

Largent est-il

vraiment important ?

Keith Tondeur

Il nest pas facile de bien grer sonargent. Les familles qui disposent derevenus peu srs ou modestes ontsouvent du mal payer les frais descolarit ou de sant. Nous vivons dans dessocits ou la radio, la tlvision, les journauxet les magazines nous encouragent dpenser de

largent. On nous rpte sans cesse les merveilleux bienfaitsde certains produits quil nous faut absolument acheter. Dans nossocits, on considre de plus en plus le succs comme lacquisition derichesses matrielles plutt que le bon caractre ou le service aux autres.

Photo:RichardHanson,

Tearfund


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Stellah travaille pour une ONG locale. Lassociation RUKU People la invite

une collecte de fonds. Durant la soire, elle a discut avec Jima, la

trsorire, qui lui a confi ses soucis face sa responsabilit pour toutlargent de lassociation.

Jima navait pas pu assister la dernire runion de lassociation et six

membres taient venus payer leurs contributions chez elle, le lendemain. Elle

ntait pas l, ayant d se rendre au dispensaire mdical mais son mari avait accept

largent. Il est ensuite sorti prendre une bire avec ses amis et a dcid dutiliser une partie de cet

argent. Le lendemain matin, il a donn a Jima le nom de ceux qui taient venus payer et lui annonc

aussi ce quil avait dpens, en lui promettant quil lui rendrait largent bientt.

Le jour suivant, Madame Dang est venue lui demander 2 000 nairapour acheter des boissons, suite

une dcision prise lors de la runion. Jima lui a dclar quelle gardait largent sous son lit, dans une

bote en fer bien ferme mais avec un cadenas qui ntait pas trs solide. Aprs avoir donn largent

Madame Dang, elle sest rendue compte quelle avait oubli de demander son mari largent quil

avait pris afin de le mettre dans la bote. Elle ne se sentait pas trs bien ce jour l car elle stait

occupe des enfants toute la nuit. Elle ne se souvenait plus des personnes qui n avaient pas encore

pay, ni de la somme exacte que son mari avait prise ce jour l. Elle sinquitait lide que la bote ne

contenait peut-tre pas un compte juste dargent et elle ne savait pas vraiment comment le vrifier.

Cest alors quelle a racont Stellah que sa petite fille, encore lcole, lui avait dclar : Moi, je

peux taider maman ! Si tu machtes un carnet et un crayon, je peux tout inscrire pour toi !

Stellah a alors propos dassister la runion suivante de RUKU pour les aider amliorer leurs

registres et mthodes. Lors de cette runion, lAssociation sest rendu compte quelle avait runi

environ 36 500 nairadurant la collecte de fonds. Tous les membres sen sont videmment rjouis.

Quels conseils devraient leur donner Stellah ?

Questions

s Quels sont les risques et les problmes auxquels la trsorire doit faire face ?

s Quelles sont les mthodes financires qui pourraient laider dominer cette situation ?

s Quelles raisons donneriez-vous aux membres de RUKU pour les encourager tenir des registres?

Que devraient-ils inclure ?

Etude de cas adapte des documents de formation financire de CRUDAN, PO Box 13484, Jos, Nigeria.

Jima recherche des conseils

2

COMMENT BIEN GERER SON ARGENT

Pas Pas 57

Pas PasISSN 1350-1399

PasPasest une publication trimestrielle qui unit

ceux qui dans le monde entier travaillent pour le

dveloppement et la sant. Tearfund, qui publiePasPas, espre stimuler ainsi ides nouvelles,

motiver et encourager les chrtiens de toutes lesnations travailler ensemble pour crer uneharmonie dans les communauts.

PasPasest gratuit pour ceux qui travaillent pour

la sant et le dveloppement des communauts. Ilexiste en anglais, franais, espagnol et portugais.Nous acceptons volontiers vos dons.

Nous invitons nos lecteurs nous envoyer leurspoints de vue, articles, lettres et photos.

Rdactrice : Isabel Carter

PO Box 200, Bridgnorth, Shropshire,

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Rdactrice adjointe : Rachel Blackman

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Administratrices : Judy Mondon, Sarah Carter

Comit dEdition : Ann Ashworth, Simon Batchelor,

Mike Carter, Paul Dean, Richard Franceys,

Martin Jennings, Ted Lankester, Simon Larkin,

Sandra Michie, Nigel Poole, Alan Robinson,

Jos Smith, Ian Wallace

Illustrations : Rod Mill

Conception : Wingfinger Graphics, Leeds

Traduction : L Bustamante, A Coz, Dr J Cruz,S Dale-Pimentil, N Gemmell, L Gray, R Head,

M Machado, O Martin, N Mauriange, J Perry,

L Weiss

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ncessairement le point de vue de la Rdactrice nide Tearfund. Tout renseignement technique est

vrifi aussi rigoureusement que possible maisnous ne pouvons accepter aucune responsabilitsuite un problme quelconque.

Tearfund est une agence chrtienne vanglique, dedveloppement et de secours, apportant aide et

espoir aux communauts du monde entier qui sontdans le besoin, grce des partenariats locaux.Tearfund, 100 Church Road, Teddington,

Middlesex, TW11 8QE, Royaume-Uni.

Tl. : (44) 20 89 77 91 44

Publi par Tearfund. Une compagnie limite par

garantie. Enreg. en Angleterre 994339.

uvre 265464.

s sorganiser quand le travail esttemporaire ou peu sr

s faire face des dpenses inattenduespour la sant, les enterrements ou lesmariages

s payer ses dettes et ne pas en refaire.

Faire un budget

Faire un simple budget peut vous aider avoir une meilleure ide de votre situationfinancire. Vous pourrez peut-tre faire plusde choses avec votre argent car vous dcou-

vrirez des occasions de faire des conomies.Budgtiser peut vous aider ne pas vousendetter. Prparer un budget ensemblepourra vous aider mettre fin auxdiscussions constantes sur les problmesdargent et vous permettra sans doutedviter le stress gnr par les soucisfinanciers au sein de la famille.

Etablir un budget

Pour tre vraiment utile, un budget doit treprcis et vous devez absolument le respecter.Commencez par votre situation prsente et

soyez honnte. Faites participer tous lesmembres de la famille qui sont en ge decomprendre. Demandez-leur dinscrire toutce quils dpensent y compris le loyer, leau,le combustible, la nourriture, les vtements,les loisirs et les transports. Faites la liste detout largent qui entre dans la maison chaquemois et de tout largent qui en sort. Faites


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La puissance de la publicitIl arrive que mme des gens trs pauvres

dpensent parfois une importante part de leurs

maigres revenus pour acqurir des choses qui

ne leur profitent en rien, eux comme leurfamille ou qui risquent mme de leur causer

des problmes de sant. Par exemple : des

cigarettes, des boissons gazeuses, des crmes

de beaut ou de lalcool.

s Dans notre pays, quelles annonces

publicitaires poussent les gens acheter

des choses qui ne leur apportent rien ou

pas grand-chose ?

3Pas Pas 57


particulirement attention aux grosses

dpenses comme les frais de scolarisation etde sant qui doivent tre rgls deux outrois fois par an. Peut-on conomiserrgulirement pour les payer ? Plus vous endiscuterez ensemble et plus vous serezdaccord, plus il y aura de coopration etdunit. Rappelez-vous que vous aurez nonseulement des priorits individuelles maisaussi familiales. Une fois le budget tabli,faites-le vrifier encore une fois par toute lafamille. A-t-on oubli quelque chose ?Quelquun a-t-il une autre ide ? Essayezdtablir un budget que toute la famille seraheureuse de respecter.

Points de discussion

s Trouvons-nous difficile de parlerdargent la famille et aux amis ?Pourquoi ?

s Quest-ce que cela veut dire dtre unefamille riche ?

s Quelle sorte de richesse est-ce que Jsuspromet ceux qui sacrifient des chosespour lui et pour lEvangile ?

s Pourquoi est-ce que travailler dur est unemanire dhonorer Dieu ?

s Si nous considrons Dieu comme notrepatron, comment cela affectera-t-il notreattitude envers le travail ?

s Dans quelle mesure devrions nousplanifier et conomiser pour lavenirmais aussi compter simplement sur laprovision de Dieu ?

Adapt du livre A familys guide to bettermoney management par Keith Tondeur. Keithest le Directeur de Credit Action, uneorganisation britannique qui vise donner uneperspective biblique sur la comprhension et la

gestion financire. Credit Action, 6 RegentTerrace, Cambridge, CB2 1AA, Royaume-Uni

Email : [email protected] : www.creditaction.com

Photo:MikeWebb,

Tearfund

Prvoir un budget pour lducation des enfants est vital pour leur avenir.

EDITORIAL

Il est souvent trs dlicat de parler dargent. La faon dont chacun gre son argent est tout faitpersonnelle. Bien que nous ayons tous besoin d argent pour vivre, il est rare que nous recevions une

formation ou mme quelques conseils de gestion sur ce sujet. Nous apprenons par exp rience et

quelquefois commettons de srieuses erreurs qui nous font souffrir. Bien que la Bible parle plus

dargent et de possessions que de presque tout autre sujet, la gestion financire personnelle est

rarement enseigne dans les glises. Jsus ne nous a pas promis la richesse, il nous a promis la

paix, condition que nous lui fassions confiance.

Dans ce numro, nous allons essayer de vous donner des conseils pratiques sur la mani re de bien

grer votre argent, au sein de la famille et dans de petites organisations. Nous allons tudier des

questions lies aux budgets, aux conomies et comment viter les dettes. Nous vous proposons des

tudes de cas qui soulignent les avantages des petits groupes dpargne, dans lesquels les membres

se font confiance et reoivent chacun leur tour un prt ou une allocation. Nous vous proposons

aussi un petit questionnaire pour tester notre comprhension sur la bonne gestion financire au sein

dune petite organisation. John Cammack nous offre un article trs intressant sur comment bien

grer des fonds et une trsorerie. La corruption est une question proccupante dans toutes nos

socits et nous nous penchons sur ce sujet dans le dernier article. Les chr tiens doivent tre

guids par lenseignement et les critres moraux de la Bible sur la gestion financire, plutt que de

suivre ce que lon fait gnralement de par le monde. Enfin, tout ce que nous possdons est un prt

de Dieu et nous devons lui en rendre compte, aussi minime que soit notre richesse !

Dans les pages centrales, vous trouverez une ide simple et utile

pour empaqueter toutes sortes de nourriture ou de produits

divers. La machine sceller les sacs plastiques a t conue

en pensant aux lecteurs de PasPas!

Dans les numros venir, nous tudierons lutilisation du

thtre dans le dveloppement et des ides de recyclage.


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5Pas Pas 57


Aprs avoir expliqu le petit montantncessaire conomiser chaque jour, nousencourageons les gens en leur montrant lepotentiel de ce petit geste quotidien rptpendant un ou six mois. Nous lesencourageons aussi conomiser pour un

but prcis (un vlo par exemple). Cela lesmotive faire ce petit sacrifice quotidienpour arriver leur but.

Le Projet HALO aide maintenant descommunauts soccuper de plus de 500enfants dont les parents sont en train demourir ou sont dj morts du sida. Notrevision est de voir des communauts,soutenues par lglise, subvenir tous lesbesoins de leurs propres orphelins.

Craig Greenfield est le Directeur National de Servants to Asias Urban Poor au Cambodge.

Internet : www.servantsasia.orgIl est aussi co-fondateur et conseiller du ProjetHalo.Email : [email protected]

Reconstruire aprs un conflit

Amina est veuve et a trois enfants nourrir.Elle avait besoin doutils et de semencespour recommencer planter. Les outils etles graines sont chers et elle avait peudargent. Si seulement elle pouvait obtenirlargent ncessaire pour acheter ces choses-l, elle pourrait recommencer cultiver. Ellea fait une demande de prt auprs dune

banque mais cette dernire a refus car ellene possdait ni terre ni maison. Amina taitdsespre. Mais le lendemain, au lever dusoleil, elle a eu une ide. Elle a invit ungroupe dhabitants locaux chez elle. Tousont partag son dsarroi, la banque ayantaussi refus des prts dautres personnesprsentes.

Amina a alors suggr de former un groupepour commencer un fonds de crdit rotatif. Chaque mois, nous verserons tous unepetite somme dargent un fonds. Chaquemois, tout largent rcolt sera prt unepersonne du groupe. Cette personne pourraalors acheter ce quelle voudra. Le moissuivant une autre personne recevra la totalitdes versements et ainsi de suite, jusqu ceque tout le monde ait lopportunit derecevoir une somme dargent.

Un des voisins dAmina a demand ce quiarriverait si quelquun ne pouvait pas payerla souscription mensuelle. Ils ont alors dcidque quelquun dautre la paierait jusqu ceque cette personne puisse payer sa dette. Ils

ont aussi dcid de mettre leur accord parcrit, sign par tout le monde et de tenir unregistre prcis des contributions de tous. Tout le monde doit tre honnte pour quenotre plan fonctionne a dclar Amina.

Douze personnes se sont engages mettrelide dAmina en pratique. Les gens ontutilis largent pour acheter une vache,quelques poulets et pour louer une camion-nette afin demmener les produits au march.Lorsque son tour est venu, Amina a achetdes outils et des graines. En un an seulement,ils ont tous vu dimportantes amliorations

dans leurs fermes et dans leur vie.

Rseau de radios rurales des pays endveloppement, Pochette 67, No 4 juin 2003.

Des enfants cambodgiens prsentant firement leur tirelire.

En Sierra Leone, les agriculteurs ont t trsdurement touchs par le conflit. Nombredentre eux ont perdu rcoltes et btail.Amina est une agricultrice du Sud de laSierra Leone. Comme bien dautres dans sargion, elle a d reconstruire sa ferme. Desmoyens de transport insuffisants et lemanque de services locaux lui ont rendu

les choses encore plus difficiles.

La terre, le btail, les routes et les services sont souvent dtruits pendant

un conflit arm ou un dsastre naturel. Les agriculteurs ont besoin desavoir ce quils peuvent faire pour reconstruire leurs fermes et leur gagne-pain. Se remettre de ce genre de crise est plus facile si les gens en

partagent les tches.

Photo:Heang

La,

ProjectHALO


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COURRIER DES LECTEURS

Pas Pas 57

PASAPAS

47WINDSORRD

BRISTOL

BS65BW

ROYAUME-UNI

Alcool

Lalcool est un produit merveilleusementversatile.

Il enlve les tches sur les vtements dehaute-couture. Il enlvera aussi vosvtements de sur vos paules.

Utilis en quantit suffisante lalcoolenlvera :les meubles de votre foyer,les tapis du plancher,la nourriture de la table,la vue des yeuxet le jugement de lesprit.

Pris en excs, il enlvera aussi :un bon travail, des amis,

le bonheur du cur des enfants,la sant mentale,la libert,les relationset mme la vie.

Comme enlve tout lalcool na pasdgal !

Lu sur le tableau daffichage du foyer deEmmanuel Ministries, Calcutta, qui aide lesalcooliques sen sortir.

Jardins potagers

biologiquesJe travaille comme assistante sociale dansun quartier de So Paulo o je coordonnedes projets gnrant des revenus. Unepartie de mon travail consiste mettre aupoint des activits pour des groupes quisont exclus de la communaut. Nousfaisons ce travail dans un esprit collectifde solidaritconomique.

Nous avons eu un succs particulierlorsque nous avons mis en place desjardins potagers biologiquescommunautaires. Ceux-ci sont bnfiques la communaut locale car ils luifournissent de bons lgumes frais, desherbes aromatiques et gnrent desrevenus aux familles qui sen occupent.Celles-ci se nourrissent sainement et

peuvent aussi vendre leurs graines, leurpropre compost et leurs lgumes. Noussommes reconnaissants Passo a Passo,pour ses pages riches en informationsutiles.

Eunice de Cssia Santos Pereira ChavesSo Bernardo do CampoCEP 09861-550, So PauloBrsil


Formation de sage-femmes

Voici une suggestion pratique que jaitrouv utile pour la formation des sages-femmes Hati.

Jutilise comme outil pdagogique unepoupe denfant tte ferme (en

caoutchouc) avec un corps souple (en tissurembourr). Je confectionne ensuite unmodle de bassin humain avec unegrande bote mtallique vide, de 2,5 litres(pour le lait en poudre). Celle-ci estouverte aux deux extrmits, lune delleslgrement aplatie pour reprsenter les osdu bassin. Je recouvre ensuite le tout detissu, en laissant une ouverture quireprsente le prine (par o passe lebb). Jutilise un sac de tissu, rembourrune extrmit pour reprsenter la pochedes eaux et le placenta. Puis, je prends undeuxime sac avec une ouverture

lastique pour reprsenter lutrus etlouverture du col de lutrus. On peutfaire plusieurs dmonstrations avec cemodle :

s En utilisant la bote, vous pouvezexpliquer la descente du bb dans lebassin avant sa naissance.

s En utilisant les deux sacs, vous pouvezexpliquer louverture graduelle du colde lutrus et la naissance.

s Si vous placez la poupe sur labdomendune volontaire et la recouvrez dun

fin oreiller vous pouvez faire ladmonstration de la palpationpermettant dtablir la position du bbavant la naissance.

Maquette de la poupe avec la poche des eaux et le

placenta.

s Vous pouvez aussi utiliser la poupe pourmontrer la ranimation du nouveau-n (sile bb nest pas capable de respirer lanaissance).

Ces outils pdagogiques simples ont t trs

utiles nos tudiants et ont contribu labonne ambiance des journes dtudes.

Dr Claire ChappuisMission Eben-Ezer, BP 91, HT 4110 GonaivesHati


Un vque qui dort dans

les rues

Dans le nord de lOuganda, un groupe derebelles nomm Arme de la rsistance duseigneur kidnappe les enfants chez eux, lanuit et il est trs difficile de sen protger. Lesparents ont donc essay de protger leursenfants en les envoyant dormir en grandsgroupes dans les rues de la ville de Gulu, lo les soldats peuvent leur fournir unecertaine scurit. Pour exprimer notresolidarit, un groupe de responsablesreligieux dAcholi et moi-mme [lvque],avons dcid daller dormir dehors aveceux. Nous avons effectu 3 kilomtres piedpour atteindre Gulu, avec un sac et unebche en plastique destine tre tenduspar terre. Nous avons dormi (ou essay de

dormir) pendant quatre nuits la gare desautobus. Nous avons connu la pluie et lefroid. Ce fut une rude exprience !

Cest pourtant le type de vie quotidienneque connaissent les enfants du nord delOuganda. Sous la pluie et dans le froid, lerisque quils attrapent une maladie grave estbien plus important. Beaucoup denfantsdge scolaire nont ni temps ni endroit pourtudier. En dormant dans les rues leurct, les chefs religieux espraient attirerlattention sur la souffrance des enfants dunord de lOuganda.

Evque Onono-OnwengDiocese of Northern UgandaPO Box 232, GuluOugandaPh

oto:DrClaireCh

appuis

Photo:DioceseofNorthernUgand

a


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Bulletin de sant financire de Mango

Largent est essentiel toute

organisation. Tous les organismeset commerces doivent faire trsattention leur argent. Ceci se

traduit par suivre une bonnegestion financire.

Voici un simple bulletin de santeffectuer sur des systmes financiers debase ou des budgets. Faites la vrificationet vous saurez si votre organisation est enbonne sant ou malade et sil est doncncessaire dappeler un mdecin !

La liste de vrification comprend 15affirmations. En groupe, discutez dechacune delles et dcidez si elles sont :

s Toujours vraies (5 points)Vraies 100 %

s Vraies la plupart du temps (4 points)Vraies 80 %

s Quelquefois vraies (1 point)Vraies entre 20 et 80 %

s Rarement ou jamais vraies (0 point)Vraies moins de 20 %

Faites un cercle autour de votre rponse.

Interprtation de votre

score

Faites le total de vos points et comparez-le ces catgories de risques.

Risques faibles (60 75 points) Bravo ! Vosbudgets et systmes de base sont en bonnesant mais vous ne pouvez pas vouspermettre de vous relcher. Essayezdavoir un score de 75 ! Dautres secteursde gestion financire peuvent ncessiter

votre attention, comme par exemple lescomptes-rendus et la formation dupersonnel.

Risques moyens (45 59 points) Vos budgetset systmes de base ne vont pas trop malmais pas trop bien non plus. Vous avez unrisque moyen de voir des problmesfinanciers vous empcher de mener votretravail bien. Cest un motif deproccupation.

Risques importants (0 44 points) Vous avezde srieux problmes. Vos budgets et

systmes de base ne vont pas bien. Vouscourrez le risque de srieux problmesfinanciers dans un avenir proche. Vousdevriez demander de laide, sans plusattendre. Faites-le tout de suite.

Cet article est une version abrge du Bulletin de santfinancire pour les ONG de Mango.

Mango est une ONG base au Royaume-Uni, cre pour renforcer la gestion financire desONG. Mango publie gratuitement des outils comme celui-ci, organise des cours de formation,fournit un personnel financier pour travailler avec les ONG et publie des livres. La versioncomplte est disponible sur le site Internet : www.mango.org.uk

Mango, 97a St Aldates, Oxford, OX1 1BT, Royaume-Uni. Email : [email protected]

Toujours

Gnralement

Quelquefois

Jamais

Bilan de sant financire

Pices justificatives Chaque transaction financire devrait tre accom-

pagne dune pice justificative comme une facture, une note ou un reu.

1 Une pice justificative est disponible pour chaque paiement. 5 4 1 0

2 Une pice justificative est disponible pour chaque entre dargent. 5 4 1 0

3 Les pices justificatives sont bien classes afin de trouver 5 4 1 0

facilement le document voulu, si ncessaire.

4 Les relevs bancaires sont classs correctement. 5 4 1 0

5 Les pices justificatives et relevs bancaires sont conservs pendant 7 ans. 5 4 1 0

Livres de compte Chaque transaction devrait tre inscrite dans un livre de

compte. Il sagit tout simplement dun relev des sommes que lorganisation

a dpenses et reues. Ils peuvent tre tenus la main ou sur ordinateur.

6 La date, description et montant de la transaction sont enregistrs dans 5 4 1 0

le livre de compte.

7 Tous les livres de compte sont mis jour au moins une fois par mois. 5 4 1 0

8 Il y a un livre de compte spar pour chaque compte en banque. 5 4 1 0

Comptabilit liquide

9 Tout largent est conserv dans un coffre ferm cl ou un coffre-fort. 5 4 1 0

10 Le registre des dpenses courantes est vrifi chaque mois par une 5 4 1 0

personne diffrente de celle qui le tient.

11 Tous les mois, il faut compar le solde du registre des dpenses par 5 4 1 0

rapport au solde indiqu sur le relev de la banque.

12 Tous les mois, il faut compar le solde du registre des dpenses par 5 4 1 0

rapport au montant dargent prsent dans le coffre du bureau.

Budget

13 Les budgets sont prpars chaque anne. 5 4 1 0

14 Les budgets comprennent assez de revenus pour payer les dpenses 5 4 1 0

prvues.

15 Tous les mois, il y a une prvision de trsorerie pour les six mois venir. 5 4 1 0

Totalisez vos points :


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Pas Pas 57

Il arrive souvent que les groupes etorganisations manquent temporairementdargent. Si une organisation nest pas

attentive, elle peut se retrouver sans argentliquide au moment o elle doit payer unefacture ou les salaires de son personnel.Une organisation a gnralement un plusgrand nombre de transactions quunesimple personne isole et ce nest pastoujours vident de sen souvenir. Lesorganisations doivent donc tenir unregistre de toutes leurs transactions.

Prvision de trsorerie

Lune des manires les plus simples pourcontrler largent qui entre et qui sort, la

disposition dun responsable financier estla ralisation dune prvision de trsorerie(appele aussi parfois budget de trsorerie).Elle indique quand il y a des entres etsorties dargent et souligne donc lesmoments o largent risque de manquer.Si on le sait lavance, on pourra alorsprendre des mesures qui allgeront lesproblmes de trsorerie (paiements desfactures et des salaires).

Comment prparer une

prvision de trsorerie

Cet exemple montre comment prdire lesmouvements de trsorerie au cours des sixmois venir pour la Cooprative desProductrices de Miel. (Nous utilisons lesigne # comme symbole de lunitmontaire.)

Etape 1 Obtenir le budget de lorganisation(si elle en a un) ou faire la liste de tout cequi entrera et sera pay au cours des sixmois venir (on peut aussi travailler surdouze mois).

Etape 2 Dcidez quand chaque entre et

sortie dargent aura lieu. Certains lments(comme le paiement du loyer) peuvent trergls annuellement, en un seul paiement.Dautres, comme les ventes de miel,peuvent tre rpartis assez uniformment

sur les six mois (ou lanne). Soyez aussiraliste que possible.

Etape 3 Inscrivez chaque transaction surla fiche, mois par mois, comme nous vouslindiquons ci-dessous. Notez bien latransaction (entre ou sortie) dans le moiso vous pensez recevoir ou sortir largent,sans tenir compte du moment o il est d.Ninscrivez rien au budget qui ne soitpay en liquide ou au travers d une

banque, par exemple, la dprciation (pertede valeur temporelle).

Etape 4 Ajoutez le montant prsum de votreargent liquide et le solde prvu de votrecompte bancaire, au dbut de la priode enquestion (dans notre exemple # 2 340).

Etape 5 Calculez le solde escompt la fin dechaque mois, en additionnant largent liquideet le solde bancaire, plus largent qui vaentrer au cours de ce mois et moins largent

Gestion de trsorerieJohn Cammack

Jan. Fv. Mars Avril Mai Juin

Estimation des entres dargent :# # # # # #

Vente de miel 7 500 7 500 7 500 7 500 7 500 7 500

Subvention pour quipement 30 000

Autre 600 600 600 600 600 600

Total des entres 8 100 8 100 8 100 8 100 38 100 8 100

Estimation des sorties dargent :

Achat dquipement 30 000Matriels 5 350 3 970

Salaires 2 625 2 625 2 625 2 625 2 625 2 625

Loyer des locaux 13 200

Frais des vhicules 230 230 230 230 2 190 230

Frais de bureaux 575 575 575 575 575 575

Tlphone, lectricit 1 517 1 033 1 517 1 033

Total des sorties 4 947 8 780 4 463 22 117 35 390 4 463

Liquide/solde bancaire douverture 2 340 5 493 4 813 8 450 (5 567) (2 857)

+ Total des rentres (A) 8 100 8 100 8 100 8 100 38 100 8 100 Total des sorties (B) 4 947 8 780 4 463 22 117 35 390 4 463

Liquide/solde bancaire de clture 5 493 4 813 8 450 (5 567)* (2 857)* 780

* Les chiffres entre parenthses sont ngatifs

B

A

Cooprative des Productrices de Miel

Prvision de trsorerie du 1er janvier au 30 juin 2004

Nous nous sommes tous trouvs dans la situation o nous avons une

facture payer mais pas assez dargent pour le faire, jusqu ce quequelquun nous paie ce quil nous doit. Une personne peut garder cesdtails personnels en mmoire mais une telle approche nest pas possibleau sein dun groupe ou dune organisation.


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qui doit sortir pour les dpenses du moisen question.

Par exemple en janvier, nous avons :

# 2 340 + # 8 100 # 4 947 = # 5 493

Le solde de clture de chaque mois devientle solde douverture du mois suivant. Parexemple, le solde de clture de # 5 493 lafin janvier sera le solde douverture enfvrier.

Quest-ce que tout cela

veut dire ?

Cet exemple de la Cooprative desProductrices de Miel nous aide identifierclairement les mois o elles manquerontdargent, cest--dire avril et mai. Il estimportant de le savoir car un gros

paiement (pour le loyer) est d en avril.

Nous pouvons voir aussi que limportantachat dquipement en mai, naura quepeu deffet sur la cooprative, conditionque la subvention soit bien reue la dateprvue.

En gnral, il y a assez dargent pour payertoutes les sommes dues. Le problme estsimplement une question de dates. Avectoutes ces informations, le groupe devraitprendre un certain nombre de mesurespour amliorer la situation :

s Les membres pourraient essayer dengocier le paiement du loyer enmensualits, si possible. Sinon, essayezde payer au moins en deux fois.

s Le groupe devrait voir sil peut rpartirlachat des matriels sur plusieurs mois.

s On pourrait aussi tudier les possibilitsde faire rentrer largent plus tt ou depayer certaines choses plus tard.

s Le groupe pourrait aussi rflchir lide dinvestir temporairement

Actifs Tous les lments gardant leur valeur. Pour les ONG, normalement, ce sont

les stocks de produits, les quipements de bureaux, les vhicules et les

proprits.

Budget La meilleure estimation possible du cot futur dactivits sur une certaine

priode et la faon dont elles seront finances.

Comptabilit Rapport crit de tous les dtails concernant chaque transaction.

Concordance Procd de comparaison et de vrification dinformations enregistres

deux endroits diffrents et dcrivant les mmes transactions.

Crdit de caisse/avance Somme dargent confie quelquun pour le paiement de quelque chose

de trsorerie dont on ne connat pas encore le prix.

Livre de compte Cahier ou tableur qui numre toutes les transactions (entres ou sorties)

sur un seul compte.

Pices justificatives Documents originaux qui dcrivent chaque transaction. Elles comprennent

reus, factures et documents dautorisation.

Relev bancaire Un rapport ralis par une banque, numrant toutes les entres et sortiesdargent dun compte bancaire.

Transaction Echanges de produits, de services ou dargent contre dautres produits,

services ou argent.

Glossaire

largent quil nutilise pas. Par exemple,sur un compte dpargne ou de dpt.

s Si ncessaire, le groupe pourrait obtenirune autorisation de dcouverttemporaire ou un prt court terme dela banque pour couvrir la priodedifficile de manque dargent. Laprvision de trsorerie serait alors unexcellent document prsenter auxautorits bancaires pour confirmer quela difficult prsente nest quetemporaire. Cependant, les deuxoptions de dcouvert autoris et deprt, ne sont que des options de dernierrecours car la banque fait payer desintrts pour ces services.

Une prvision de trsorerie permet augroupe de savoir lavance et prcismentquand il sera court dargent.

Mise jour de la prvision

A la fin janvier, quand les montants exactssont connus, le nouveau solde devrait trecalcul pour remplacer celui estim. Lesnouveaux soldes dargent liquide et ducompte bancaire peuvent alors tre recalculs

pour lensemble du budget de trsorerie.En mme temps, les chiffres du premiermois de la priode suivante peuvent trecalculs (juillet, dans notre exemple). Decette faon, il y a une prvision sansinterruption, base sur les informations lesplus rcentes des mouvements detrsorerie. Les chiffres des autres moisdevraient aussi tre mis jour, au fur et mesure quils sont disponibles.

Si le groupe dispose dun logiciel detableur sur ordinateur, le calcul serabeaucoup plus facile.

Ne manquez pas dargent !

Une prvision de trsorerie vous permetde grer votre argent de manire claire etprcise. Elle vous montre lavance lespoques o vous risquez de manquerdargent afin que vous y remdiez avantquun problme narrive.

John Cammack est formateur indpendant etconseiller en gestion financire. Il travaille avecdiverses organisations non-gouvernementales.Il a tDirecteur financier international dOxfamGrande-Bretagne et matre-assistant lUniversitBrookes Oxford.

Email : [email protected] : www.johncammack.net


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HEED a maintenant 80 000 clients dont 72 000 sont des femmes. En gnral, 96% des prts sont

rembourss. Jusqu prsent, cette organisation a distribu plus de 10 million rpartis sur plus de

200 000 prts spars. Les membres des groupes dpargne ont maintenant pargn presque un

million de livres.

HEED a trouv que :

s Les gens pauvres sont capables de rembourser un crdit alors quils noffrent aucune garantie (ils

ne possdent ni terre ni maison).

s Ils ne peuvent recevoir de prts que des ONG car les banques refusent de leur prter de largent.

s Il faut une discipline svre pour dvelopper une culture dpargne et de crdit.

s On ne peut prter quaux groupes qui se portent garants des prts.

HEED fait payer un taux dintrt de 12%. 2% sont conservs dans un fonds social pour couvrir les

pertes. Les prts doivent tre rembourss en 12 mois, mensuellement.

Programme Micro-finance de HEED

Un rle stimulantpar Keith Tondeur

Le roi David avait depuis longtemps prvu de construire un templepour Dieu. Il devait aussi abriter larche de lalliance et les fidlesviendraient y prier. Cependant, Dieu lui fit savoir que ce serait son filsSalomon qui construirait ce temple.

Lisez 1 Chroniques 29:1-20

Comment David a-t-il prouvsa dvotion envers le temple de Dieu ?

Dans le verset 2, il parle du temple de mon Dieu . Quest-ce que celanous rvle du cur de David ?

Pourquoi se mettre entirement entre les mains de Dieu conduit-il lagnrositet la rjouissance ?

Dans quel sens toutes nos possessions viennent-elles de Dieu ?

Si un ami vous prtait son vlo tout neuf. Est-ce que vous en prendriezautant soin que sil tait vous ?

Quelle attitude prendrions-nous envers nos possessions si nous devionsnous considrer comme des intendants plutt que des propritaires ?

Quelles sont nos responsabilits en tant quintendants?

Quelle est notre rcompense pour tre de fidles intendants ?

Adapt de Your money and your life, notes dtudes de Keith Tondeur,Credit Action.

ETUDE BIBLIQUE

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GENERATION DE REVENUS

puisse me consacrer davantage lacommunaut maintenant que jai tluereprsentante de notre rgion.

Jai demand Minoti ce qui laencourage se prsenter llection. Ellema rpondu : Les hindous sont un

groupe minoritaire ici. Nous subissonsbeaucoup de harclement et doppression.Maintenant mon commerce marche bienet tout le monde le sait. Mais si je nemtais pas prsente une positionpolitique, personne ne moffrirait lamoindre scurit. Maintenant, par la grcede Dieu, jai tlue. Jai donc quelqueinfluence et pouvoir. Si je me prsente auposte de police avec une demande prcise,ils essayeront au moins de maider. Sanscette position, personne ne nouscouterait.

En tant que responsable politiquehindoue, je dois faire face denombreuses menaces. Mais le fait quenous soyons estims dans la communautprserve la scurit de notre famille etaussi celle dautres minorits du village.

Je lui ai demand si en tant queresponsable lue, elle naiderait que lesminorits. Certainement pas, a-t-ellerpondu jai plus damis musulmansquhindous et ils maident beaucoup. Denombreux membres de la communautmusulmane sont aussi vulnrables.

Jai aussi demand Minoti quelle part duprt de HEED lui restait encore rembourser et ce quelle comptait faireensuite. Elle ma dclar quil ne lui restait

plus quun seul mois rembourser etquelle navait pas lintention, pourlinstant, de demander un autre prt.Cependant, dans lavenir, elle aimeraitdemander un prt pour louer plus de terreafin de lancer un projet de piscicultureavec une petite cooprative locale.

Sur le chemin du retour, jai continupenser Minoti. Le dveloppement peutsignifier beaucoup de choses :

changement

renforcement du pouvoir

autorit politique

paix

vivre en harmonie avec les autres(scurit)

partager le don

Lhistoire de Minoti montre un grandnombre de facteurs de succs dudveloppement. Le dveloppement est unmouvement continu et Minoti rflchittoujours de futures entreprises.

En tant quagence chrtienne de

dveloppement, HEED encourage lespoir,la lumire et la vie. Jai trouv les troisdans la vie de Minoti. Elle parle souventde la grce de Dieu dans sa vie. Cest luique revient la gloire de tous ceschangements.

Elgin Saha est Directeur de HEED, groupe dedveloppement bassur la chrtientquitravaille au Bangladesh depuis 25 ans. Sonadresse est PO Box 5052, New Market, Dhaka1205, Bangladesh.



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RESSOURCES

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LivresBulletins dinformationsOutils de formation

en groupe. Son cot est de 12,95 (21 $US) etil peut sobtenir auprs de Mango (voir ci-dessous) et dOxfam (adresse page 15).

Financial Management for

DevelopmentJohn Cammack

Ce livre publi en 2000 par lINTRAC offreune introduction, de niveau suprieur, lacomptabilit et la gestion financire desONG. Il est crit pour des personnes quinont pas de formation spcialise en financeet qui travaillent dans des organismes dedveloppement. Il utilise une tude de caspour montrer la faon de prparer etcontrler un budget, analyser les registrescomptables, questionner les contrlesinternes et utiliser la vrification de comptes.Ce livre cote 13,95 et sobtient auprs de :

INTRACPO Box 563, Oxford, OX2 6RZRoyaume-Uni


Guidance Notes on Project

Budget and AccountingJohn Cammack

Ces notes sont disponibles gratuitementauprs de BOND. Elles contiennent desinformations pratiques sur tous les aspectsdes budgets et de la comptabilit des petitesorganisations.

BONDRegents Wharf, 8 All Saints Street, LondonN1 9RLRoyaume-Uni

Vous pouvez aussi en tlcharger une copiede leur site internet :www.bond.org.uk/lte/guidancenotes/budget.html

Amliorer votre commerceNouvelle dition (1999)

adapte par Hakan JarskogCette nouvelle dition internationale est unguide complet, clair et pratique, destin auxpersonnes peu ou pas formes au commerce.Elle explique les savoir-faire essentielspermettant de grer un petit commerce avecsuccs, traite de diffrents thmes comme laformation, les conseillers commerciaux, lescontrles et valuations mais aussi le travailen rseau. Ce livre cote 11,95 (19,95 $US)et peut sobtenir en anglais et en franaisauprs de :

ILO Publications

4 route des Morillons, CH-1211 Genve 22Suisse

Email : [email protected] : www.ilo.org

Creative Lesson Plans

Le projet ENRE (Education en cologie etressources naturelles) ralise une srie delivrets sur les ressources naturelles. Ils sontpleins dides peu onreuses, utiles etpratiques pour intresser les enfants

observer, comprendre et faire attention leur environnement. Nombre de ces idespourraient tre adaptes pour dautresformations. Jusquici les thmes traitssont : Les arbres, Les insectes et les vers etLeau. Le dernier livret publi sur leaucontient des ides sur la manire dtudierleau et lassainissement, construire diversfiltres eau, conserver leau et rutiliser leseaux uses. Les prochains livrets couvrirontles plantes mdicinales, lnergie, leslgumes et le travail de dveloppementcommunautaire. Ils comprennent de 80 100 pages et sont dots de nombreuses

illustrations. Chaque livret cote 4 $US(frais denvoi compris).Disponible auprs de :

ENRE Project58A Dharmatola RoadBosepukur KasbaKolkata 700042W BengalInde

Email :[email protected]

Internet :www.drcsc.org

Mango (Management and Accounting for

NGOs : Gestion et comptabilit pour les

ONG) offre sur son site Internet (voir ci-

dessous) dexcellents guides gratuits sur la

comptabilit des ONG. Ils comprennent des

dossiers dinformation sur : la tenue des

livres de comptes, les budgets, les descrip-

tions de postes et aussi un systme simple

de procds, contrles et tableurs financiers

pour les ONG.

Mango place des professionnels de la finance

dans les ONG du monde entier. Ils travaillentavec elles entre deux semaines (pour faire un

bilan des systmes) et plusieurs mois ou

annes (pour mettre au point et oprer des

systmes mais aussi pour former le

personnel). Contactez Lucy Markby sur

[email protected]. Mango offre aussi

des cours de formation sur la gestion

financire des ONG, dans des centres

rgionaux tout autour du monde. Contactez

Barbara Johnstone pour de plus amples

informations sur [email protected]

ou allez voir le calendrier dactivits prvues

sur lInternet.

Mango, 97a St Aldates, Oxford, OX1 1BT,

Royaume-Uni

Internet : www.mango.org.uk

MANGO

CORAT Africa (the Christian Organisations

Research and Advisory Trust of Africa :

Trust de conseil et de recherche pour les

organisations chrtiennes dAfrique) est une

organisation chrtienne but non lucratif qui

a dmarr en 1975. Son but est daider les

glises et les organisations lies aux glises

en Afrique amliorer leur capacit de

gestion. Elle offre des cours de formation,

des services de conseil et des ressources

dont les publications suivantes :

Management for Development Workers

Unit 7 Controlling Finance (1998)

Unit 8 Intermediate Finance (1989)

Financial Accountability Guidelines

P. Denis et W. Ogara (1992)

CORAT, PO Box 42493, Nairobi, Kenya


Publications de CORAT Africa

Cest la seconde dition (2003) de ce livrepratique et trs utile. Il sagit dun guide degestion financire, avec des explicationspoint par point et rdig dans un langagefacile comprendre. Deux tudes de casimaginaires sont utilises tout au long dulivre pour expliquer les techniques degestion. Il contient nombre dexercicespratiques pour une tude individuelle ou

Basic Accounting for small groupsJohn Cammack


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Opportunity International UK fournit des opportunits aux gens vivant dans la pauvret pour

transformer leur vie, en crant des emplois, en encourageant de petits commerces et en renforant

les communauts. Lorganisation travaille avec des partenaires locaux qui proposent de petits prts

commerciaux, des plans dpargne, une formation et des conseils. Les fonds de ces prts sont

recycls sans cesse.

Depuis 1971, Opportunity International a aid la cration de plus dun million demplois. Son objectif

est de soutenir un million de familles parmi les plus pauvres au monde, dici 2007. Elle reconnat

que la majorit des pauvres du monde sont des femmes et donne donc la priorit aux programmes

qui leur sont destins. Les femmes ralisent 67% du travail effectu dans le monde entier, gagnent

10% des revenus mondiaux et possdent seulement 1% des proprits de notre plante. Pourtant, les

recherches prouvent que les femmes ont tendance utiliser leurs revenus pour rpondre aux besoins

de leur famille, bien plus que les hommes.

Lhistoire de Nagina

Grer les finances dune famille est souvent la responsabilit de la femme

du foyer. Comme nombre de femmes en Inde, Nagina est ne pauvre et a

t marie jeune. Elle a maintenant trois jeunes enfants lever. Son mari

travaille comme peintre-dcorateur mais son travail est saisonnier et pendant

de nombreux mois, il ne gagne rien. La famille

dpend alors du maigre salaire de Nagina qui fabrique des btonnets

dencens pour survivre.

Nagina compense son manque de ressources par son immense

courage. Avec laide de lun des responsables de prt dOpportunity

International, elle a prpar un ambitieux projet commercial. En

commenant avec un petit prt, Nagina a pu acheter des matriaux

en gros, meilleurs prix. Cette anne, elle va rembourser son prt et

lanne prochaine, ses bnfices devraient doubler. Nagina a

commenc employer dautres personnes pour fabriquer et vendre

les btonnets dencens, crant de nouveaux emplois et donnant son

soutien sa famille pour avoir un meilleur avenir.

En russissant dans son commerce, Nagina espre donner ses enfants les opportunits quelle najamais eues, en leur offrant une bonne ducation.

Opportunity International UK, Angel Court, 81 St Clements, Oxford, OX4 1AW, Royaume-Uni

(Organisation caritative) Email : [email protected] Internet : www.opportunity.org.uk

Opportunity International UK

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RESSOURCES

Gestion du cycle de projetRachel Blackman

Cest le livre 5 dans la srie ROOTS offertepar Tearfund. Gestion du cycle de projet (GCP) : cest le terme donn la mthodede planification et de gestion des projetsmais aussi des programmes. De plus enplus, les donateurs exigent lutilisation deGCP lors de demandes de financements. Ilest bas sur une mthode qui prend encompte systmatiquement tous les facteursdurant llaboration dun projet. Ce cycleutilise une srie doutils de planification,comprenant lvaluation des besoins et dela capacit, lanalyse de tous les dposi-taires denjeux et lvaluation des risques.

Les outils de planification peuvent sinsrerdans une structure logique qui rsume lesplans du projet. Le livre tudie la maniredutiliser ces outils de planification etcomment mettre au point des structureslogiques.

Le livre cote 10 (18 $US ou 14,50 ),frais denvoi compris, et peut tre obtenuauprs de :

Tearfund Resource DevelopmentPO Box 200, Bridgnorth, WV16 4WQRoyaume-Uni


Manual of Practical Management

for Third World Rural

Development AssociationsFernand Vincent

Ce manuel est form de deux volumesrdigs dans un style simple et direct. Lepremier volume traite de thmes de gestionet couvre lorganisation, ladministration etles communications. Le deuxime volumecouvre tous les aspects de la gestionfinancire. Les deux volumes contiennentde nombreux exemples. Chaque volumecote 17,50. Ils son publis par IRED etpeuvent sobtenir auprs de ITDG (voirarticle suivant pour ladresse).

Towards Greater

Financial AutonomyFernand Vincent et Piers Campbell

Publi en 1989, ce livre pratique vise aiderles groupes communautaires et les ONG se librer de leur dpendance des agencesdonatrices bases dans les pays les plusriches. Il traite des mthodes decomptabilit, daudit, de budgtisation(ralisation des budgets) et dpargneinstitutionnelle. Publi en 1989 par IRED,Genve, il cote 21,95 et peut tre obtenuauprs dITDG :

Intermediate Technology Publications103105 Southampton RowLondonWC1B 4HHRoyaume-Uni

Fax. : (44) 20 74 36 20 13Email : [email protected] : www.itdgpublishing.org.uk

Basic Accounting for Credit

and Savings SchemesNicola Elliott

Publi en 1996, ce guide pratique nedemande aucune connaissance antrieurede comptabilit. Il explique toutes lestches et tous les principes lis la gestionfinancire du crdit et de lpargne.Il compte 96 pages,cote 6,50 (10 $US)et peut tre obtenuauprs de :

Oxfam Publications274 Banbury RoadOxfordOX2 7DZRoyaume-Uni

Email : [email protected] : www.oxfam.org.uk/publications

Photo:OpportunityInternationalUK


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PERSPECTIVE CHRETIENNE

Publi par : Tearfund, 100 Church Road, Teddington,

TW11 8QE, Royaume-Uni

Rdactrice : Dr Isabel Carter, PO Box 200, Bridgnorth,

Shropshire, WV16 4WQ, Royaume-Uni

Le personnel de Tearfund passe un temps considrable dpouiller des milliers de demandes dappui financierauxquelles nous sommes dans limpossibilit de rpondrefavorablement. Ce courrier ralentit normment notre travailvital qui consiste apporter la bonne nouvelle aux pauvrespar lintermdiaire des partenariats dj en place. Veuillezprendre note que toutes les demandes de fonds serontrejetes, sauf si elles proviennent de nos partenaires actuels.

Laptre Jacques dclare dans Jacques 5:4 : Vous navez pas pay leur juste salaire auxouvriers qui ont moissonn vos champs.Cette injustice crie contre vous et les clameursdes moissonneurs sont parvenues jusquauxoreilles du Seigneur Tout Puissant. De nosjours, quels sont les gens qui travaillent sanscompensation ? Dans nos socits actuelles,quelle est la situation des gens qui rclament

un salaire juste ?Ce nest pas parce que la corruption estdevenue monnaie courante dans nos socitsquelle a une justification biblique ou que leSeigneur fermera les yeux sur elle comme sielle ntait plus un pch. Cen est un !

Cet article est adaptde Globalizar la VidaPlena, Ediciones CLAI, 2002, avec tous nosremerciements. Cest un article dune srie dematriaux pdagogiques, publis par leProgramme de foi, conomie et socit. Voici sonadresse : Programa de Fe, Economa y Sociedad,CLAI, Inglaterra N32-113 y Mariana de Jess,Quito, Equateur.

La corruption

dans nos socits

s Quelles sont les caractristiques du

riche insens que nous pouvons ren-

contrer dans nos socits aujourdhui ?

s De nos jours, comment les gens gagnent-

ils illgalement de largent ?

s Cela existe-t-il au sein mme de notre

propre organisation ? Comment y

remdier ?

s Quelles valeurs lEvangile nous demande-

t-il de respecter ?

s Quelles activits participent la

destruction de nos socits ? Lesquelles

affectent les pauvres et les marginaux ?

s Comment pouvons-nous contribuer

changer les valeurs de base du systmeconomique actuel ?

Questions discuter

Les mthodes traditionnelles dchange detravail contre de la nourriture ou le troc dediffrents produits, se font de plus en plusrares de nos jours. Nos socits adorentdeux idoles : largent et le systme demarch. Ce sont les privilgis qui enprofitent pendant que les personnes pluspauvres sont marginalises. Il semble quemaintenant la seule priorit dans tous lessecteurs de la vie soit dobtenir des richessesmatrielles ou de largent. Rsultat, de plusen plus dargent et de services vont au profitdun nombre sans cesse plus rduit de gens.

La corruption existe la fois dans le secteur

public et priv. Voici quelques exemples decorruption : lannulation damendes, lescommissions illgales, la tenue dunecomptabilit frauduleuse, les faussesprojections de performances dactions et debnfices. Dautres pratiques illgales pourgagner de trs grosses sommes dargentcomprennent les trafics de drogues, depersonnes humaines (soit pour le compte delmigration, soit pour la prostitution), lavente de faveurs politiques et la fraudefiscale.

Photo:MikeWebb,T

earfund

Ltude rgulire de la Bible aide les chrtiens viter dadopter des coutumes corrompues, courantes dans nos socits.

Les hommes et les femmes qui travaillenthonntement amassent rarement de grossesfortunes au cours de leur vie. Quel est le relbut de la richesse ? Quelles fonctions socialeslargent devraient-t-il fournir? Que nousrvle la situation ingale du mondedaujourdhui, en tant que chrtiens ?

La parabole du riche insens dans Luc 12nous raconte lhistoire dun homme gostequi amassait le grain dans ses granges. Ilavait retir les crales de la circulation,causant sans doute un manque de nourriturede base et donc une monte des prix. Il avaitprobablement pens vendre le grain plus

tard, un prix plus lev. Son attitude taitbase sur la spculation, pour tirer plusdargent de son grain. Quelle distinctiondevrions-nous faire entre cette faonperverse de stocker le grain et la bonnepratique des agriculteurs qui vitent devendre tout leur grain au moment de larcolte, quand les prix sont trs bas ?

Nous pouvons lire dans Proverbes 11:26quamasser est mauvais : Le peuple mauditlaccapareur qui retient son bl mais il bnitcelui qui le vend sans tarder.

De nos jours, en Amrique Latine comme partout ailleurs, la cupidit(apptit incontrl de richesses) et la corruption permettent une simplepoigne de gens de recevoir dnormes sommes dargent, pendant que laplupart des autres personnes deviennent de plus en plus pauvres. A lheureactuelle, nous sommes tellement habitus la corruption tous les niveauxquelle risque de ne mme plus nous choquer. Au point que nous en

oublions souvent de la dnoncer comme un pch.

Comment Gerer Son Argent

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