Comité de groupe 24 juin 2010

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Accord relatif à la seconde partie de carrière des salariés de la Générale de Santé Déploiement des mesures Comité de groupe 24 juin 2010

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Accord relatif à la seconde partie de carrière des salariés de la Générale de Santé Déploiement des mesures. Comité de groupe 24 juin 2010. Accord relatif à la seconde partie de carrière des salariés de la Générale de Santé. 15 septembre 2009: signature de l’accord groupe - PowerPoint PPT Presentation

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Accord relatif à la seconde partie de carrière des salariés de la Générale de Santé

Déploiement des mesures

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Accord relatif à la seconde partie de carrière des salariés de la Générale de Santé

15 septembre 2009: signature de l’accord groupe

29 décembre 2009: conformité de l’accord

Janvier 2010: démarrage des mesures prévues dans l’accord

Février/Mars 2010: distribution à l’ensemble des salariés concernés du livret de présentation des mesures, création d’une page « Mission Sénior » dans l’intranet

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MESURES DEPLOYEES

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Anticipation de l’évolution des carrières professionnelles:L’entretien de seconde partie de carrière:

Ces entretiens d’une durée d’1h30 sont effectués par un cabinet mandaté par Générale de santé

OBJECTIFS de l’entretien:

•Un diagnostic individuel de motivation et de pro activité du salarié dans la gestion personnelle et professionnelle de sa carrière.

•Une conclusion dynamique : travail d’identification et de formalisation individualisées des plans d’actions tant en projets professionnels que post salariat (+ 55 ans))

•Des recommandations de travail pour chaque salarié, qui peuvent de façon ciblée, déboucher sur une préconisation d’approfondissement sous forme de bilan professionnel.

CONTENU :

Il s’agit pendant l’entretien :

•De mesurer la motivation du collaborateur

•D’évaluer sa pro activité dans la construction de ses projets professionnels et personnels, de valider l’existence de ces projets et leur degré d’avancement.

L’entretien doit aboutir à la réalisation d’un compte rendu d’entretien normé, pertinent et lisible pour le salarié et pour l’entreprise

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Engagement de 100 à 150 entretiens par an:

Au 24 juin 2010, 75 demandes validées provenant de 30 établissements

L’âge moyen des salariés bénéficiaires: 51 ans

Anticipation de l’évolution des carrières professionnelles:L’entretien de seconde partie de carrière:

Répartition du nombre de demandes par Filières

12%

52%36% F. soignante et ccrant soins

F. gen et techn

F. adm

% d'atteinte des objectifs au premier semestre

75

entre 100 et 150 entretiens

0

20

40

60

80

100

120

140

160

objectifs accord demandes recues etacceptées

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L’entretien de seconde partie de carrière peut déboucher sur une préconisation de bilan professionnel.

Ce bilan a pour objectif la prolongation de la motivation et l’évolution professionnelle des salariés seniors en fonction de leurs aspirations.

La méthodologie de ce bilan permet :

- D’évaluer la pro activité des salariés dans la construction de leurs projets professionnels et personnels.

- De valider l’existence des projets et leur degré d’avancement

- D’apporter un support dans la construction des projets

- D’apporter un support dans la mise en œuvre des projets

Cette méthodologie est adaptée aux profils seniors sur la base des spécificités de leurs problématiques :

- Estime de soi,

- Enjeux de transmission de compétences,

- Souhait d’approfondissement des connaissances,

- Travail de réflexion sur les valeurs

Anticipation de l’évolution des carrières professionnelles:Le bilan professionnel:

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Développement des compétences et des qualifications et accès à la formation:

Accompagnement renforcé pour les formations techniques et formations sur les TMS et Gestes et postures:

Modules de formation développés dans le cadre de l’accord:

Prévention des risques liés à l’activité physique

Prévention des troubles musculo squelettiques

Le contenu de ces formations est disponible sur Kepler

A ce jour, 61 demandes de formation TMS, Gestes et postures, PRAPSont été demandées par des salariés seniors et acceptées par les établissements

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Transmission des savoirs et des compétences

Transmission des savoirs, mise en place de groupes de travail intergénérationnels :

Assurer la transmission des savoirs et des savoirs faire dans l’entreprise

Rappel des objectifs :

Ces groupes inter établissements, représentant des familles de métiers, seront constitués au niveau régional, soit un total de 9 groupes au niveau de Générale de Santé. Ils seront composés de volontaires, en veillant à ce que toutes les tranches d’âges soient représentées dans la mesure du possible, et obligatoirement les 45 ans et plus.

Ces groupes de travail seront mis en place au plus tard au 31 décembre 2010, se réuniront 3 demi-journées par an et produiront une synthèse de leurs échanges.

Création d’un premier groupe en région Bourgogne Rhône Alpes qui se réunira de fin septembre à mi décembre

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Transmission des savoirs et des compétences

Groupes de travail intergénérationnels: Présentation de la démarche :

Groupes cadres intermédiaires

Groupes cadres Groupes infirmières et aides soignantes

Jour 1 Le Travail d’équipe :-Représentations, Conditions, Fonctionnements et dysfonctionnements

Jour 2 Le rapport au travail, sous l’angle intergénérationnel-État des lieux, Motivation, Rapport hiérarchie, métiers, fonctionnement

Jour 3 Recommandations

-Ancrer les « réussites », Évolution et changements

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Transmission des savoirs et des compétences

Groupes de travail intergénérationnels: Présentation de la démarche :

Au terme de ces trois journées:

Synthèse sur la « perception des groupes » :

Avec comparatif intergroupes (entre le groupe cadres, le groupe cadres intermédiaires, et le groupe infirmières et aides-soignantes)

Avec une synthèse en 10 points des freins identifiés et priorisés

« recommandations » :

Synthèse en 10 points des axes d’amélioration (issue des réflexions des groupes et de l’apport du consultant)

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Aménagement des fins de carrière et de la transition entre activité et retraite

Le temps partiel aidé:

Rappel de la mesure:- Réduction du temps de travail pourra aller jusqu’à 80% d’un temps plein

- Seuls les salariés âgés de 59 ans et plus et ayant 15 ans d’ancienneté dans le groupe pourront bénéficier de cette mesure

- Maintien sur la base d’un salaire à temps plein: De la garantie décès et de la part patronale, des cotisations de retraite Sécurité Sociale, des cotisations de retraite complémentaire, sous réserve que le salarié accepte de prendre

en charge la part salarié

Intégration de ce profil de paie dans le logiciel CEGI: ce profil, actuellement en phase de test dans deux établissements du groupe seront déployés à l’ensemble du groupe

A ce jour, 6 demandes ont été identifiées.

A notre connaissance, d’autres salariés sont intéressés par le dispositif, ils ont demandé en préambule un bilan retraite afin de connaitre avec précision la formule (tps partiel, cumul emploi retraite, retraite

progressive) en fonction de leur situation.

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Aménagement des fins de carrière et de la transition entre activité et retraite

L’accompagnement vers la retraite :

Rappel de la mesure:

Mise en œuvre d’un module de préparation à la retraite auquel sont éligibles les salariés âgés de 58 ans et plus. Inscription de ce module sur la liste des actions de formation éligibles au titre du DIF

Modules de formation développés dans le cadre de l’accord:

La retraite se préparer au changement

vivre sa retraite en pleine forme

Le contenu de ces formations est disponible sur Kepler

A ce jour, 29 demandes de formation comptabilisés et 25 acceptées (4* sont encore en attente de l’accord établissement). Ces formations vont être effectuées au titre du DIF dans 75% des cas

* pour ces 4 demandes les conditions d’âge ne sont pas remplies

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Aménagement des fins de carrière et de la transition entre activité et retraite

Le Bilan Retraite:

Rappel de la mesure:

Toute personne sous réserve de la présentation de son relevé de carrière s’inscrivant dans un processus de départ en retraite dans l’année qui suit et pouvant faire valider une retraite à taux plein, pourra demander à être assistée (…) dans ses démarches administratives auprès des caisses de retraite.

Ces entretiens d’une durée d’1h30 sont effectués par un cabinet mandaté par Générale de santé

L’intervention du cabinet mandaté par Générale de Santé se présente en deux étapes :

•Un entretien individuel téléphonique

•Le Bilan Retraite comprenant:

- l’ensemble des données portées à la connaissance du cabinet relatives à la carrière du salarié et à sa situation familiale

- les hypothèses faites sur les droits à acquérir entre la date des dernières informations communiquées par les caisses de retraite et la date de départ en retraite.

- le détail de la pension estimée

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Aménagement des fins de carrière et de la transition entre activité et retraite

Le bilan retraite:

Répartition du nombre de demandes par Filières

23%

71%6%

F. soignante et ccrant soins

F. gen et techn

F. adm

A ce jour, 36 demandes reçues et acceptées provenant de 18 établissements

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