Code IBM 2010 Cloud Computing IBM 2010 Cloud... · ... un « mix client » pour ... - Faibles couts...

© 2010 IBM Corporation

Code IBM – Juin 2010 – « Réussir dans le nouvel environnement économique »

13/05/101

Cloud Computing http://www.ibm.com/cloudhttp://www.ibm.com/developerworks/cloud

Philippe BournhonesqueDirecteur Stratégie Software France

© 2010 IBM Corporation2


1890 –1910 2008 - ???

�La production 'sur site' disparaît progressivement

�Economies d'échelle

�« Utility Model » : Les plus gros abaissent le sprix, et 'tuent' la compétition

�Fournisseurs : un « mix client » pour faire tourner l'usine à 100%

�Bénéfices Clients : Variabilité des couts, flexibilité, sécurité, scalabilité, facilité de mise en oeuvre ...



3

Cloud computing- définition

Le Cloud Computing est un modèle de « service delivery »

Clouds Publics(provider - Internet) Clouds Privés

(data center - Intranet)

Clouds Hybrides(public et privés)

�Offres standardisées

�Self Service

� Virtualisation avancée

� Accès universel

�Scalabilité “élastique”�Tarification flexible

� Provisionning avancé



Quelles « Offres Standardisées » ? IaaS... PaaS... SaaS...

Infrastructure(Infrastructure as

a Service)

Middleware(Platform as

a Service)

Applications(Software as

a Service)

EC2

Azure

Valeur client

- Applications prêtes à l'emploi

-Solution middleware intégrée

- Faibles couts de gestion

- Faible barrière à l'entrée

- Infrastructure (matériel, réseau, stockage) IBM Public Cloud

IBM Cloudburst

IBM



13/05/105

Cycle de vie des services

Def

initi

onO

ffer

ing

Subscription &

InstantiationProduction

Termination

IBM / ISV /IT Dept

Souscripteur ( Ligne métier)

Administrateur / SLM

Définition d'un Template de serviceCréation de build et Management Plans for Service

Création & Enregistrement d'un service

Définition d'un service basé surun Template et enregistrementdans le catalogue

Gestionnaire catalogue de

services

Service Offering Subscription & Instantiation

•Sélection d'un Service, spécifier les paramètres & SLA’s•Instantier automatiquement le Service

Arrêt de l'instancedu Service

Détruire le Service et libérer les ressources

Execution Manuelle ouAutomatique du Management Plan s'appuyantau moyend'automatisation& Virtualisation

Respect des SLA

Service Management Platform

Moteur de Processus � Middleware Virtualisé et Ressources

standardisées � Assets Physiques'

Souscripteur ( Ligne métier)



Le Cloud computing offre plus que la somme de ses co mposants…

Virtualisation Standardisation Automatisation Self Service+ + +

Cloud Computing

Avec

� Permet la flexibilité

� Augmente tx d'utilisation

� Efficacité énergétique

� Configuration adaptable

� Abstraction de l'infrastructure

Sans

� Contraintes physiques

� Intensité capitalistique

� Configuration peu modifiable

� Investissement matérielsystématique

Avec

� Simplification

� Peu de Configurations

� Permet l'automatisation

� Support aisé

Sans

� Contraintes physiques

� Configurations multiples

Avec

� Peu de resources humaines

� Déploiement rapide

� Configuration répétable

� Meilleure conformité

Sans

� Compétences pointues

� Générer d'erreurs

� Couteux

Avec

� Controle par les utilisateurs

� Transparence des couts

� Visibilité accrue

� Alignement IT / Métier

Sans

� Dépendance envers la disponibilité d'équipescentrales

Op Exp Cap Exp Agilité Délai Conformité Serv. Utilisateurs



Cloud – une anti-définition

Alors on va les mettre

dans le cloud

Nous nous sommes aperçus que nos processus étaient

beaucoup trop complexes



13/05/108

• Appartient à l'entreprise

• Opéré par l'entreprise ou par un tiers

• Prix fixe ou time and materials

• Réseau interne

• Assets dédiés

• Opéré et appartenant àIBM

• Delivery Center centralisé et sécurisé

• Prix Fixe, time and materials, ou pay as you go

• Réseau interne

• Assets dédiés

• Mix de resources partagées ou dédiées

• Staff et resources partagées

• Pay as you go

• Accès VPN ou internet public

• Ressources partagées

• Elastic scaling

• Pay as you go

• Internet public

EntrepriseEntrepriseData Center

EntrepriseData Center

Opéré par IBM Opéré et

possédé par IBM

Opéré et possédé par

IBM

User A

User B

User C

User D

User E

Entreprise A

Entreprise B

Entreprise C

Services Cloud privés

Services Cloud publicServices Cloud partagésIBM Managed IBM HostedCompany-Owned

Services Cloud public

Cloud Cloud

Cloud privé

Cloud privé

Cloud privé

Modèles de delivery Cloud



Motivations pour l'adoption d'un cloud public

Plusieurs réponses peuvent être sélectionnées 50%

72%

77%

Disponibilitéaccrue

Rapidité de mise en oeuvre

Réduction des coûts

Disponibilité des services offerts

Payer pour ce qui est utilisé – Economies de matérielet licences logicielles . Coût travail et Support IT Diminution coûts de maintenance

Exploiter les nouvelles fonctionnalités

Simplifier les mises à jour

Répondre aux besoins avec scalabilité IT

•

Fiabilité de la plateforme

•

Source: IBM Market Insights, Cloud Computing Research, July 2009. n=1,090



Pourcentage pour les réponses 4 et 5 ( barrière significative)

Plusieurs choix possibles

69%

54%

53%

52%

47%

Sécurité/privacy des données d'entreprise

Qualité de Service performance

Doutes sur la réalitédes économies réelles

Qualité de service du réseau

Difficulté d'intégration avec l'IT interne

Source: IBM Market Insights, Cloud Computing Research, July 2009. n=1,090

Barrières à l'adoption d'un cloud public



Cloud Public : CRM et Web Conferencing audio/video

Cloud Public

47%13% Data warehouse

47%9% Transactional databases

40%29% CRM

50%21% E-mail

49%18% ERP applications

49%19% Industry applications

36%32% A/V/web conferencing

43%17% Unified communications

48%16% VoIP infrastructure

Cloud Privé

46%11% Data mining

BusinessServices

Collaboration

Analytics

Respondents could select multiple items

53%15% Service/help desk

Desktop

53%12% Desktop

Source: IBM Market Insights, Cloud Computing Research, July 2009.

Utilisation du Cloud Public• Les applications pré packagées non essentielles au business de

l’entreprise sont de bons candidats au passage sur clouds publics



Cloud privé :des attentes élevées dans tous les domaines

51%13% Servers

43%14% Development environment

50%15% Storage

50%16% Application servers

42%18%Application streaming

41%18%Business

continuity/DR

43%14% Data center network capacity

44%16% Training infrastructure

45%17% Data archiving

51%15% Security

47%14% Data backup

43%23% WAN capacity

Test environment12% 45%

InfrastructureCompute

Development and Test

Cloud Public Cloud Privé

Source: IBM Market Insights, Cloud Computing Research, July 2009.

Respondents could select multiple items

Utilisation du Cloud Privé• Les espoirs de réduction de couts IT, et la limitation des contraintes de

sécurité incitent à considérer le cloud privé pour tous les workloads

Infrastructurestorage



13

http://groups.google.com/group/cloud-computing-use-cases

Le Cloud Computing Use Case Discussion Groupprolonge l'initiative Open Cloud Manifesto■ Le projet “Open Cloud Use Case”

– Une initiative de la communauté Open Cloud Manifesto

■ Objectif– Produire un white paper décrivant des cas

d'usage et l'expression des besoins d'un environnement cloud ouvert basés sur des besoins clients réels

– Une nouvelle version tous les 60 jours

– La Version 3 en cours de rédaction aura un focus sur la sécurité

■ Participants– Plus de 1000 participants dont les 300

membres de l'opencloud manifesto



14

IBM Cloud Labs

Hanoi

Vietnam

Silicon Valley

Dublin

Ireland

São Paulo

Johannesburg

Bangalore

Tokyo

Seoul

S. KoreaBeijing

China

Incubation technologique, Engagements clients, Expérimentation in vivo



13/05/1015

File & Print

Data Warehousing

Data Mining

Systems Mgmt.

SMEERP/SCM/CRM

Par où commencer ?

Gain- en cloud public

Gain+ en cloud public

Facilité d'un modèle Cloud

Difficultéd'un modèle cloud

Large EnterpriseERP/SCM/CRM& Transaction

Processing

Web Serving

Numerical

[Low Data/Compute]

Numerical

[High Data Transfer]

Collaboration

Application Dev’t. & Test

Architecture « centrée base de donnée »

Architecture « centrée contenu »

Architecture « couplage lache »

Architecture « stockage - analytics »

Architecture « traditionnelle virtualisée »

Virtual Desktop



16

Par où commencer ? Analyse des workloads

File & Print

Data Warehousing

Data Mining

Systems Mgmt.

SMEERP/SCM/CRM

-Gain en cloud externe

+Gain en Cloud public

Facilité d'un modèle cloud

Difficultéd'un modèle cloud

Web Serving

Numerical

[Low Data/Compute]

Numerical

[High Data Transfer]

Mail

Collaboration

Conferencing

Application Dev’t. & Test

Virtual Desktop

LE - TransactionProcessing

LE - ERP/SCM/CRM

Architecture « Centrée database »

Architecture « orientée contenu »

Architecture « couplage lache »

Architecture « stockage - Analytics »

Architecture « traditionnelle virtualisée »



13/05/1017

Smart Business on the IBM Cloud

Smart Business Cloud

Smart Business Systems

Services Standardisés dans le Cloud public IBM

Systèmes pré intégrés, optimisés par workload

Stratégie Cloud IBM

Services cloud privésconstruits et/ou opérés par IBM

Hardware

Software

Services

Cloud

EnterpriseData Center

Private Cloud

Analytics Collaboration Business Services

Development & test

Desktop and devices

Infrastructure Storage

Infrastructure Compute

Infrastructure BackupRecovery



13/05/1018

Collaborative(Quickr, SharePoint)

ERP / CRM …(SAP, PeopleSoft …)

Données

Contenu(Documents, Images …)

Reports

PapierEmail

(Notes, Exchange)

On Premise(Custom Config)

Appliance(Pre-Config)

As A Service(SaaS, Multiple Options)

Stcokage d'archives Cloud Ready avec

ECM optionnel

Analyse optimisée et unifiée, regroupement et classification

Infrastructure flexible et sécuriséeRétention et Protection unifiées

Compliance intégrée, Records Management, Analytics et eDiscovery

Impact du cloud sur les offres logicielles IBM Exemple : IBM Smart Archive



Impact du cloud sur l'offre matérielle d'IBM Exemple : Serveur de stockage

CIFSCIFS

IBMGPFSIBM

GPFS

Enterprise Linux with associated device drivers(Infiniband)

Enterprise Linux with associated device drivers(Infiniband)

IBM Server s (x3650M2 )IBM Server s (x3650M2 )

Monitoring AgentsMonitoring Agents

NFSNFS FTPFTP HTTP*HTTP*

CTDBCTDB

Mgmt. NodeInterface

Mgmt. NodeInterface

SCP*SCP*

rsyncrsync

Enhanced Interfaces

Systems Software

COTS components

SONAS Software Component Stack

HSM client daemonsHSM client daemons

Backup & RestoreBackup & Restore

Replication mgrReplication mgr

* Planned future 2010 release

IBM Scale Out NAS

� Gestion centralisée � Automated tiered storage

– Déplacements des fichiers selon policy

– Capacité de petaoctets de stockage (les fichiers inactifs sont migrés automatiquement sur bande, VTL ou outil de déduplication)

� Migration granulaire , jusqu'au niveau fichier élémentaire


2Q 2010 Launch Kickoff – Smarter Systems for a Smarter Planet

Foundation Scalabilité et disponibilité BI et AnalyticsInfoSphere Warehouse et Cognos BI modules

1 Module 1 to x Modules 0 to y Modules 0 or x/8 Modules

Démarrer avec un module « Foundation », et ajoutez des modules additionnels selon les besoins.

Foundation Application Modules

Foundation Module

Data Module

User Module

Failover Module

+ +

ISW Application

Module

Cognos Application

Module

Exemple de systèmes 'smart business'Smart Analytics System

20



Offres IBM Cloud

IBM Information Protection Services

IBM CloudBurst

IBM Smart Business

(Development) & Test Cloud

IBM Smart Business

Development & Test on the IBM Cloud (1Q10)

IBM Smart Business Desktop

Cloud

IBM Smart Business Storage

on the IBM Cloud

IBM Smart Business Storage

Cloud

Analytics Collaboration Development and Test

Desktop and Devices

InfrastructureStorage

InfrastructureCompute

IBM Smart Business

Compute on the IBM Cloud

(preview)

InfrastructureBack-up & recovery

IBM Smart Business

Desktop on the IBM Cloud

IBM Lotus Live

IBM Smart AnalyticsSystem

IBM Smart Analytics

Cloud

IBM Smart business desktop

IBM Information

Archive

IBM Sonas IBM

WebSphere CloudBurst

IBM Smart Business for SMB(backed by IBM

cloud)

IBM BPM BlueWorks

(design tools)

Business Services

Business Workloads IT Workloads

Smart Business on the IBM Cloud

Smart Business Cloud


Cloud

Hardware

Software

Services

EnterpriseData Center

Private Cloud

IBM information archive in IBM cloud

(pré annonce)



13/05/1022




13/05/1023

Appliance Cloud Websphere Cloudburst

� Architectures pré configurées: déploiement de clusters, déploiement d'architectures multi tiers

� Interface graphique simplifié,

� Une appliance sécurisée pour déployer rapidement et éviter les erreurs dans des taches complexes et répétitives.

– 400 taches prédéfinies spécifiques au déploiement de Websphere AS

� WebSphere Cloudburst supporte VMWare (PowerVM, z/VM & Xen dans une version ultérieure)

3) Les utilisateurs accèdent à leurs serveurs WebSphere , configurés et

opérationnels

1) L'utilisateur donne un ordre d'installation à

l'appliance Websphere Cloudburst

2) WebSphere Cloudburst crée, installe

et configure les serveurs dans le cloud

� Une appliance pour déployer des infrastructures WebSphere dans un environnement Cloud computing.

� Intégration des « Best Practices » de déploiement Websphere AS, Websphere Portal...



Référence utilisation Appliance Cloud

� 200+ installations (WebSphere Application Server, IBM HTTP Server) réparties sur 2 data centers

� Environnements en mode cluster: 1/3 pour le test, 2/3 pour la production

� Environnements de développement mono serveurs

� 50 cellules au total / 100 applications

24

Data Center - TestData Center - Test

WebSphere Application

ServerWebSphere Application



Server, WebSphere Application Server, IBM HTTP Server

Data Center - ProductionData Center - Production

WebSphere Application




ServerWebSphere Application Server, IBM HTTP Server



13/05/1025

IBM CloudBurst Cloud privé « clé en main »

� Un seul packaging (matériel et logiciel)

� Une seule installation → Quickstart services

� Un prix adapté (suivant le nombre de serveurs embarqués)

� Un seul support � point de contact unique pour le matériel et le logiciel



13/05/1026

Smart Business Private clouds



Pike County Schools

�27 écoles

� utilisant le 'smart business cloud desktop' IBM

�9.700 utilisateurs et 1.400 postes de travail virtuels



Kantana Animation Studios

� Cloud de stockage gérant de trés grands volumes de fichier

� Scalabilité selon les besoins

� Performance par la parallélisation des accès (stora ge grid)



13/05/1029

Smart Business on the IBM Public cloud



13/05/1030

Cloud public IBM...Developer & Test on the IBM cloud (http://www.ibm.com/cloud/developer )



April 14th, 201031

•LotusLive MeetingsService de réuniuons en ligne, intégrant la conférence Web,audio et vidéo ....

LotusLive Events . Service de création et de gestion d'évènements en ligne, permettant d'oragniser et opérer une conférence Web, audio et vidéo

LotusLive Connections

Intègre en un suel endroit votre réseau social, le partage de fichierset la messagerie instantanée

LotusLive NotesService de hosting dédié d'email, (client riche).

LotusLive EngageEnsemble intégré de services de collaboration : partage de fichiers, web conférence, réseau socuial, gestion de projets

LotusLive – Collaboration as a Service

LotusLive iNotes

Service Web sécurisé de messagerie, annuaire et gestion de contacts .

Web Conferencing Collaboration eMail



Panasonic – Cloud de collaboration LotusLive

� Conférences Web, partage de fichiers, messagerie instantanée et gestion de projets

�100.000 utilisateurs LotusLive en 2010



13/05/1033

Cloud Business Services IBM BlueWorksUn ensemble d'outils BPM et de contenu dans le cloud permettant à des utilisateurs métier de créer des processus dans le cloud, d'exploiter du contenu métier pré packagé, et de collaborer au moyen d'outils communautaires.

Les processus BPMN ainsi créés peuvent être exécutés sur l'IBM BPM Suite (Websphere & filenet).

http://www.bpmblueworks.com/

Strategy Map Capturer le besoin métier

Capability Map Capturer les compétences clés

Process Map Capturer les activités métiers

BPMN EditorCapturer en détail les processus métier



34

IBM Tivoli Live : Monitoring as a Service

Tivoli Live

IBMTivoli Live

ClientInfrastructure

Internet

Options de Monitoring :

✲Event Handlers

✲ SNMP

✲ Scripted / Ping

✲ File Adapters

✲ Socket Data Provider

✲ Server OS (Windows, Unix …)

✲ Databases (DB2, Oracle, Informix…)

✲ Messaging & Collaboration (Domino, MS Exchange..)

✲ Microsoft Applications (.NET, Sharepoint, BizTalk, Active Directory…)

✲ Virtual Servers (VMware, Citrix)

✲ Monitoring for Applications (SAP, Web

Servers, App Servers)

ClientIT Operator

HTTP

Tivoli Enterprise Portal

Agent Agent

✲ Monitoring Agent-less d'OS et d'aquipements réseau (ITM) pour statut up/down

✲ Monitoring Agent-based des OS et Ressources Applicatives (ITM et ITCAM) pour supervision approfondie

✲ Reporting historique et analyse de tendances à des fins de capacity planning

✲ Auto installation des Agents

✲ Notification d'events

✲ Tivoli Enterprise Portal)

✲ Best Practices



13/05/1035

IBM - Quelle direction ?



IBM Cloud Computing Marketing and Comms Strategy and Plan | November 2009

36

� Cloud offrant de nombreux services, hébergé dans différents datacenters mondiaux� Une infrastructure commune pour les services de serveur et stockage� Une plateforme commune BSS et OSS � Un ensemble deservices IBM et partenaires� Implementation de “Clouds privés”

Direction stratégique : l'IBM Cloud

Ser

vice

s

Common Compute Platform(Compute/ Network/ Storage)

Des

ktop

Dev

elop

men

t & T

est

Common Cloud Service Platform (Shared Middleware Services) A

naly

tics

Col

labo

ratio

n

Sec

urity

Web

Bus

ines

s S

ervi

ces

Self Service Portal

Common Cloud Management Platform



Emergence du rôle central du “ Brokers / Aggrégateu r “

IaaS x

PaaS z

IaaS zIaaS y

PaaS w PaaS u

SaaS n

SaaS p

SaaS i

SécuritéBackup / archive Facturation

MigrationAdministrationIntégration

Cloud

Broker



Cloud Hybride – Acquisition de Castiron Plateforme d'intégration Cloud



13/05/1039

Conclusion



Le Cloud computing implique une démarche construite

IT Roadmap Workload Assessment

Enterprise & Cloud Mix Implémentation

Systems Storage

Network

ComputingInfrastructure

Platform & Applications

EmailBus

Apps

BPMSys

Mgmt

Info Mgmt

Web Svr

E-Mail, Collaboration

SoftwareDevelopment

Test and Pre-Production

DataIntensive

Processing

Database ERP

Enterprise

Private Public

Hybrid

Trad

IT

Virtualize

Automate

Consolidate

Financial

Workload

ROI

Architecture

Service Definition

Tools

Service Publishing

Tools

ServiceFulfillment &Config Tools

ServiceReporting &

Analytics

ServicePlanning

RoleBasedAccess

OSS

BSS

Infrastructure

Platform

Software

End Users,

Operators

ServiceCatalog

OperationalConsole

Cloud Services

Cloud Platform

33321

4 5 6

3



13/05/1041

Enjeux

� Actuellement, les directions métiers sont à l'origine des projets cloud public,

– Par frustration vis à vis des DSI internes

� Les DSI doivent agir et réagir : 1. Se positionner comme conseil auprès des directions métier

2. Faire évoluer leur Datacenter vers du cloud privé

• Virtualisation, Automatisation, Offres de services standardisés

3. Préparer l'Intégration cloud public et cloud privé en cloud hybride



13/05/1042

Code IBM 2010 Cloud Computing IBM 2010 Cloud... · ... un « mix client » pour ... - Faibles couts...

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Transcript of Code IBM 2010 Cloud Computing IBM 2010 Cloud... · ... un « mix client » pour ... - Faibles couts...