Charte graphique -...

Présentation et usages• Le logotype • La typographie • Les couleurs • Papeterie • Les éditions

Charte graphiquede l’Université Paris-Dauphine

Février 2011

Avant-proposVous découvrirez dans la présente charte les principes de

construction et les règles d’utilisation de la nouvelle identité de l’Université Paris-Dauphine. Elle a pour vocation de faciliter la mise

en œuvre d’une communication cohérente.

Ce!e charte est à la fois un outil de travail et un document technique devant perme!re de rendre homogène la communication

de l’Université Paris-Dauphine et de mieux a"rmer son identité.

Pour toute question relative à la charte graphique,contactez-nous :

Service communication de DauphineAnne Rodriguez

[email protected]él. : #$ %% #& %& '$

Agence de communication

[email protected]

3 U n iv ers i té Par i s -D auphin e | C har te graphique

I • Le logotype 7Présentation du logotype 8La marge de sécurité 9La taille du logotype 9Les couleurs du logotype 10Utilisations interdites 11Utilisations sur fond 12Le logotype des Relations internationales 13Le logotype et le bloc marque 144 couleurs de base 16Le bloc marque image 17

II • La typographie 19Les polices de caractères 20Les règles typographiques 25

III • La papeterie 29Les en-têtes de le!re 30Les cartes de visites 32La carte de correspondance 33Les enveloppes 34La télécopie 35Les chemises 36

IV • Les éditions 37Les couleurs 38L’iconographie 39Le principe graphique 40Le principe graphique des premières de couverture et des a"ches 42Déclinaisons 44Variantes 46La grille pour les pages intérieures 48Plaque!e type 50Dépliant 3 volets 54

V • Les autres supports 53Les masques de diapositives PowerPoint 55

Sommaire


Le logotype

I •


I • Le logotype

| Présentation du logotypeLe logotype est toujours composé :• de deux typogrammes : « DAUPHINE » et « UNIVERSITÉ PARIS», iden-tifiant l’établissement public chargé de la protection, de l’aménagement et de la gestion des espaces naturels au nom de sa tutelle ;• d’un symbole associé à la le!re « A » de DAUPHINE : un dauphin stylisé.

Les typogrammes et les symboles sont indissociables et doivent tou-jours être proposés ensemble dans le même rapport de proportion.

Le logotype doit être impérativement reproduit sans modification de couleur, de proportion, de construction autre que celles prévues par la présente charte.

Le logotype sera utilisé par l’ensemble des services et pour toutes les communications (en couleur, en niveaux de gris, en noir ou en blanc, voir page suivante)


I • Le logotypeI • Le logotype

Pour conserver une bonne perception du logotype, il faut tenir compte d’un espace protégé équivalent au « A » du nom « DAUPHINE ». Le « A » étant à chaque fois proportionnel au logotype. L’espace de respiration autour du logotype doit être impérativement respecté. C’est le périmètre minimum à respecter autour du logo. Il équivaut à 1 unité de chaque côté, au-dessus et au-dessous du logo.Ce!e unité de mesure « A » va vous servir aussi pour toutes vos réflexions sur la mise en page de vos divers documents.

| La marge de sécurité

Unité de mesure Zone de protectionSurface du logotype

Le logotype peut être agrandi sans limite. Cependant, sa taille minimum ne peut être inférieure à 25 mm ou 70 pixels sur des supports multimédias.

Exception à ce!e règle : il est possible d’utiliser un logo plus petit, sur des objets par exemple (stylos, blocs...). Veillez alors à ce qu’il reste lisible.

| La taille du logotype

25 mm / 70 pixels


I • Le logotype

En couleurSur les supports en couleur, le logotype est toujours utilisé dans sa version quadrichromie ou Pantone sur sa zone de protection blanche.

| Les couleurs du logotype

Pantone : Bleu #(C

Pantone : Bleu ()*C

Quadrichromie :C = $## + M = *# + J = # + N = & +

Quadrichromie :C = '# + M = ' + J = # + N = # +

RVB :R = #/(&& V = ,,/(&& B = $%-/(&&hex : ###%(*F

RVB :R = %%/(&& V = $')/(&& B = (('/(&&hex : #(CB-E-

En noir ou en niveaux de grisSur les supports en noir et blanc ou en tons directs (2 ou 3 couleurs uniquement), le logotype est utilisé dans sa version noire 100 % ou en niveaux de gris. Lors de l’impression avec deux tons directs sans noir, il convient d’utiliser le ton le plus foncé.

Noir : 100 % La version monochrome aplat noir est exclusivement réservée au marquage en très petite taille (documents internes, objets publicitaires…).Ce!e version peut être utilisée pour les scans ou les photocopies.

Il est aussi possible d’utiliser le logotype en réserve sur un fond coloré ou sur une image lorsque cela paraît adéquat.

En réserve


I • Le logotype

Toute altération du logotype nuit à l’image de l’Université Paris-Dauphine, respectez les règles suivantes :

| Utilisations interdites

Ne pas utiliser de combinaisons de cou-leurs non approuvées par ce!e charte.

Ne pas changer l’opacité.

Ne pas déformer ou déplacer les divers éléments du logotype.

Ne pas appliquer d’ombre ou de lueur sur le logotype.

Ne pas placer de trame ou d’image à l’intérieur des éléments du logotype.

TEXT

Ne pas placer de texte ou d’objet sup-plémentaire à l’intérieur du périmètre d’exclusion.

Ne pas utiliser le symbole de Dauphine à l’intérieur d’un autre mot ou d’une phrase.

Ne pas placer le logotype dans une forme ou un objet.

Ne pas créer de motif avec le logotype.

Ne pas changer la typographie du logo ou de la ligne de base.

Ne pas utiliser de contours sur les éléments du logotype.

Ne pas déformer le logotype.


I • Le logotype

| Utilisation du logotype sur un fond

Fond clairPour rester le plus visible possible

on utilise le logotype original ou sa version monochrome noire.

Fond BlancLe logotype original en couleur bien évidemment,

sa version en niveaux de gris ou encore la monochrome noire.

Fond photo ou contrastéUtilisation en réserve

Fond SombreUtilisation en réserve


I • Le logotype

| Le logotype des relations internationales

En couleur

En noir

En niveaux de gris

En réserve

Ce logotype fait exception aux règles du « bloc marque », charté et expliqué dans les pages suivantes.

Logotype avec ligne de base à utiliser par les services des relations internationales.


I • Le logotype

| Le logotype et le bloc marqueDans un souci d’identification de l’éme!eur du document de communication, un bloc marque peut être associé au logotype, séparé par un filet. La typographie utilisée sera la même que celle du logotype, c’est-à-dire Optima.

Sur deux lignes :• Pour un éme!eur au nom court, le corps utilisé sera de préférence choisi en fonction de la hauteur du logotype du haut du «A» jusqu’à la ligne de base avec un interlignage plutôt serré.• Pour un éme!eur avec un sigle et une description, le corps de l’abréviation sera identique à celui du typogramme « Dauphine» et le corps de sa décomposition similaire au typogramme « Université Paris ».

Sur trois lignes : • Pour un éme!eur au nom long, il en sera de même que précédemment, on rajoute simplement

une ligne de plus tout en étant toujours aligné sur la ligne de base du logotype. On a le droit de combiner deux tailles de corps di.érentes sur une même ligne.

Pour le choix de la couleur du bloc marque, référez-vous aux règles de couleur page 16.


I • Le logotype

| Le logotype et le bloc marqueLe bloc marque peut être aussi utilisé associé au logotype, séparé par un filet de façon verticale, seulement quand le format n’est pas assez large pour appliquer la règle précédente. On justifiera alors les plus longs mots de l’éme!eur à la largeur du logotype, on déterminera donc la taille du corps utilisée en fonction de ce!e justification.

Dans tous les cas, on centre le filet du bloc marque dans le format, soit verticalement, soit horizontalement en fonction du positionnement choisi.Si cela ne vous semble pas harmonieux, optez pour centrer le bloc marque lui-même.

Centre Centreou


I • Le logotype

| 4 couleurs de baseEn fonction de l’éme!eur, on choisit une des 4 couleurs de base. Ce code couleur a été mis en place pour faciliter l’identification rapide de l’éme!eur. Ces 4 couleurs correspondent à 4 domaines.

Institutionnel : service présidence et services centraux• Cabinet de la présidence• Service de la communication• Agence comptable• Conseils centraux (Conseil d’Adminis-

tration, Conseil des Études et de la Vie Universitaire, Conseil Scientifique)

• Conseils consultatifs (Commission

Paritaire d’Établissement, Comité Technique Paritaire, Comité d’Hygiène et Sécurité, Commission Consultative Paritaire des Agents Non !tulaire)

• Division Financière• Direction des Ressources Humaines• Division des systèmes d’information • Division patrimoine et logistique• Scolarité centrale• Relations internationales• Service Hygiène et Sécurité• Service Intérieur

Services Communs• Bibliothèque• Service Information Orientation et

Dauphine Entreprises• Service des sports

Recherche • Centres de recherche• Institut • École doctorale• Service de Recherche et de Valori-

sation

Départements de formation• Licence Sciences des Organisations

(LSO)• Master Sciences des Organisations

(MSO)• Mathématiques et Informatique de la

Décision et des Organisations (MIDO)• Département d’Éducation Perma-

nente (DEP)

Institutionnel : service présidence

et services centraux

MarineC="## M=$# J=# N=%

Départements de formation

CielC=&# M=& J=# N=#

Services Communs

Vert pommeC='# M=# J="## N=#

Recherche

AbricotC=# M=%% J="## N=#


I • Le logotype

| Le bloc marque imageDans certains cas, comme la papeterie, on utilisera un bloc marque « images ». Ces photographies ont été soigneusement choisies pour illustrer de manière globale les 4 domaines et ne peuvent pas être changées ni même interchangées. Un bloc de la couleur du domaine y est associé. On fera parfois apparaître le nom du service éme!eur ferré à droite du bloc marque image dans ce!e même couleur. Pour les cartes de visite, la hauteur du bloc sera de 18 mm, hors débords de fonds perdus. On positionnera ce bloc marque image toujours au bord haut du format. Cet élément graphique ne se su"t pas à lui-même, il doit toujours être accompagné du logotype.


I • Le logotype

La typographie

II •


| Les polices de caractères

II • La typographie

A Otari - Light italicABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZabcdefghijklmnopqrstuvwxyz123456789(.,; :?!$&-*%)

A Otari - LightABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZabcdefghijklmnopqrstuvwxyz123456789(.,; :?!$&-*%)

A Otari - RegularABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZabcdefghijklmnopqrstuvwxyz123456789(.,; :?!$&-*%)

AOtari - Regular ItalicABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZabcdefghijklmnopqrstuvwxyz123456789(.,; :?!$&-*%)

La police de caractères « Otari » a été choisie pour les besoins éditoriaux de Dauphine au côté de l’Optima, police déjà retenue dans la précédente charte graphique.

Son nom est un clin d’œil à la réserve naturelle de Wellington « Bush-Otari Wilton » en Nouvelle-Zélande. Elle a été joliment dessinée par Travis Kochel en 2009, et a été choisie par Dauphine pour ses qualités expressives et parce que ses formes sont à la fois douces et dynamiques.

Elle permet à Dauphine de prendre la parole de manière globale, sur tous les supports grâce à une variété de 8 graisses di.érentes. Elle apporte un ra"nement typographique avec ses nombreux choix de ligatures. Elle peut donc s’utiliser aussi bien en titre qu’en texte courant ! Son esthétique particulière fait d’elle une police de caractère facilement identifiable, mais elle reste très lisible et sérieuse ! Hybride, contemporaine, un brin humaniste, elle exprime la diversité de la vie, tout en restant dans un cadre institutionnel a"rmé.



AOtari - MediumABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZabcdefghijklmnopqrstuvwxyz123456789(., ; :?!$&-*%)

A Otari - BoldABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZabcdefghijklmnopqrstuvwxyz123456789(.,; :?!$&-*%)

A Otari - Medium ItalicABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZabcdefghijklmnopqrstuvwxyz123456789(.,; :?!$&-*%)

A Otari - HeavyABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZabcdefghijklmnopqrstuvwxyz123456789(., ; :?!$&-*%)



À l’a!ention des graphistesNous recommandons d’utiliser les fonctions Open Type pour avoir accès aux variantes des ligatures conditionnelles, des chi.res alignés proportionnels, Elzéviriens tabulaires et des fractions mais ce n’est pas une obligation !



/010/2314 256781069:;<4, !arte graphique e!hétiqueTexteLe vif zéphyr jubile sur les kumquats du clown gracieux.

Portez ce vieux whisky au juge blond qui fume.

F7<8<4<=, >’4?:@14 A0 B;<0C 0< 60/D E4 F40< G529<H.

HARMONIE

identitéALPHABET CLASSIQUEABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZabcdefghijklmnopqrstuvwxyzPONCTUATIONS ET SYMBOLES,;:.…!¡?¿‘’“”‚„‘”‹›«»#@&•·()[]{}/|(\-–—_^~*†‡§¶©®™ªº +)±*÷=+<>,-¬./01µ2µ34567CHIFFRES ET FRACTIONS0123456789$¢8£¥ 9:;<=>?@ABCDEFG#"HIJ%'&$KL¢MNO PQRSTUVWXYZD[\]^ _ ` a b c d e f g h i j k l m n o p q r s tuACCENTUATION ET SPÉCIFICITÉSÀÁÂÃÄÅ vwÆÇxyz{|}ÈÉÊË~��ÌÍÎÏ��!"#$%&'(Ñ)*ÒÓÔÕÖ+,-OEØ./012345678ÙÚÛÜ9:;<=>?@AŸBCDEàáâãäåFGHæçIJKLMNOèéêëPQRSTUVWXYZìíîï[\]^ı_`abcdefghijkñlòóôõömnooeøpqrstuvwxyz{ùúûü|}~��ÿ��bPETITES CAPITALES�� ¡¢£¤¥¦§¨©ª«¬®¡!¿?¯\|/()[]{}°±²³´µ¶·¸¹º»¼½¾¿ÀÁÂÃÄÅÆÇÈÉÊËÌÍÎÏÐÑÒÓÔÕÖ×ıØÙÚbÛÜÝÞßàáâkãäåæçèéêëì��íîïðñòóôwõö÷ø!"#$|%&'()*+,-./01LIGATURES (en option)fi 2 3 4 5 fl 6 7 8 9 fl : ; < = > ? ! @ A B C

Ota

ri




La police de caractères « Optima» a été choisie pour le logotype de Dauphine et pour la déclinaison des blocs marques pour une question d’homogénéité graphique.

L’Optima est un caractère élégant et très lisible, il a des qualités remarquables pour une linéale. Créé en 1958 par Hermann Zapf pour la fonderie allemande Stempel, l’Optima combine les caractéristiques des caractères romains et la modernité du caractère bâton dans un dessin d’inspiration Renaissance. Les extrémités des le!res rappellent la plume du calligraphe et la forme des le!res repose les yeux. Il est un bon compromis entre le choix d’une police appartenant à la famille des «romaines » et des « linéales».

6W[PTH�)VSK�0[HSPJ()*+,-./0123456789:;<=>?@AHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ[\]^_`a�� "!&��

Il est possible de recourir à la police

Optima même si l’Otari est privilégiée

dans la plupart des documents d’édition.


| Les polices de caractèresLa police de caractères « Arial» sera utilisée pour les applications bureautiques sous Windows : Word, Excel, PowerPoint…

Arial est une police de caractères fournie avec plusieurs applications de MicrosoI.




Usage des capitalesLes exemples cités sont des indications pour utiliser les capitales et minuscules dans tout texte à rédiger. Les caractères en gras indi-quent l’endroit où s’applique la règle.

Pour les organismes multiplesLes noms de ces organismes — dont un certain nombre du même type existe dans l’organisa-tion administrative d’une nation — sont des noms communs et restent en bas-de-casse (minuscule). Ils sont individualisés soit par un nom propre, soit par un terme de spécialisation qui joue le rôle d’un nom propre et, comme tel, prend la capitale :

le conseil régionall’académie d’Aix-Marseillele bureau du Sénatle conseil général

A!ention : On écrira « Université Paris-Dauphine » avec un « U » majuscule dès lors qu’il s’agit du nom de l’établissement et non pas du mot utilisé seul sans spécification.

Le président de l’Université Paris-Dauphine…Ce!e année, l’université a formé…Les universités parisiennes qui…

Pour les organismes uniquesCes organismes ou institutions d’État, dont la compétence s’étend à tout le territoire national, sont de véritables noms propres. Seul le pre-mier mot nécessaire à son identification porte une capitale initiale ainsi que l’adjectif (le cas échéant) qui le précède :l’Académie françaisel’Administration (au sens de l’autorité adminis-trative)l’Assemblée nationalele Conseil d’Étatle Gouvernement (français)la Haute Cour de Justicel’Éducation nationale

| Les règles typographiques

Référence professionnelle, le code typographique a établi des règles en matière d’abréviation, d’utilisation des capitales (majuscules), de nombres, de ponctuation ou de coupure de phrase.



L’italiqueIl est d’usage d’employer l’italique lorsque l’on cite le titre d’un journal, d’une revue, d’une œuvre li!éraire ou artistique, le nom propre d’un navire, véhicule terrestre ou aérien.Le magazine Université Paris-DauphineHonoré de Balzac a écrit Les ChouansLe magazine Science et vieLa fusée Ariane V a déjà e.ectué de nombreux vols

Dans les citations et les locutions étrangères :Les Boat people fuient leur région

Dans les citations, locutions latines :Le texte de l’article a été lu in extenso

Les siglesIls sont formés de la capitale initiale des di.é-rents mots qui le composent.

Lorsque le sigle est développé dans son inté-gralité, une capitale est appliquée aux mots composant le sigle : RATP, SNCF, CFA…

Exemple :LSO / Licence des Sciences des Organisations

Cependant, lorsque le sigle se prononce aisé-ment, il est possible de le composer comme un nom propre.Assedic, Onu, Unesco, Ena…

Les titres distinctifsLes dénominations d’une dignité, d’une charge, d’un grade ou d’une fonction sont des noms communs.

La maire de Villeneuve-la-GuyardLe ministre de l’Éducation nationaleLe président du conseil régional

Par contre, en tête de le!re, on portera la capi-tale initiale pour la formule de politesse.

Monsieur le Maire, le Préfet, le Président…

Les accentsEn français, l’accent a pleine valeur ortho-graphique. Son absence ralentit la lecture et fait hésiter sur la prononciation et sur le sens même de nombreux mots. Aussi, nous ne recommandons pas la suppression des accents sur les majuscules.La règle est de me!re un accent sur les le!res capitales. Seule exception : une police non pourvue de tous les accents. Dans ce cas, et ce cas seul, il faut alors supprimer les accents sur les le!res capitales. La police Otari comporte tous les accents nécessaires.




Les abréviationsAbréviation des nombres ordinaux :On abrégera première, deuxième, troisième… : 1re, 2e, 3e, et non 1ère, 2ème, 3ème ...

Rappel : 1°, 2°, 3° sont les abréviations de primo, secundo, tertio…, le signe supérieur étant un o et non un zéro.

- annexe ann.- archives arch.- Archives nationales Arch. nat.- arrondissement arr.- article art.- avant av.- boulevard bd (ou boul.)- c’est-à-dire c.-à-d.- capitale cap.- chapitre chap.- circulaire circ.- circonscription circonscr.- département dép.- habitant hab.- Mademoiselle, Mesdemoiselles Mlle, Mlles (plutôt que Mlle)- Madame, Mesdames Mme, Mmes (plutôt que Mme)- Monsieur M.- Messieurs MM. - post-scriptum P.-S.- supérieur sup.- téléphone tél.

Les noms de rueLes mots tels que rue, place, boulevard se composent en bas-de-casse (minuscule). Les noms, les adjectifs et les verbes qui individua-lisent ces noms communs prennent toujours une capitale initiale. Dans une dénomination composée, tous les éléments, à l’exception de l’article initial, sont liés par des traits d’union. On ne met pas la préposition « de » immédia-tement devant un nom propre :

l’avenue La Mo!e-Piquet l’avenue de la Porte-des-Lilasla rue du Général-Niox le pont Royalla rue du Général-de-Gaulle

— Les nombres figurant dans un nom de rue se composent en chi.res romains grandes capitales quand ils font partie du nom d’un souverain : l’avenue Pierre-Ier-de-Serbiele boulevard Henri-IV

— En chi.res arabes quand ils indiquent une date historique : l’avenue du 11-Novembre la place du 25-Août-1944




La ponctuation(espacement des signes)

La virgule- avant : pas d’espace- après : un espace

Le point- avant : pas d’espace- après : un espace

Le point d’exclamation- avant : un espace- après : un espace

Le point-virgule- avant : un espace- après : un espace

Les deux-points- avant : un espace- après : un espace

Le point d’interrogation- avant : un espace- après : un espace

Le tiret (moins) « - »- avant : un espace- après : un espace

Les parenthèses- un espace à l’extérieur des parenthèses et pas d’espace à l’intérieur

MémoLes noms de ces directions / services sont des noms communs et restent en bas-de-casse (minuscule).

Direction générale,Direction de la prospective et des interventions foncières,Direction de l’aménagement et de la gestion,Direction des a.aires administratives et financières,Service communication,Service financier,Mission environnement,etc.



I • Le logotype

La papeterie

III •


Université Paris-Dauphine - Place du Maréchal de La!re de Tassigny - "# ""# Paris Cedex $% - www.dauphine.fr

| Les en-têtes de le"re

III • La papeterie

Le format est un A4, 210 x 297 mm


Université Paris-Dauphine - Place du Maréchal de La!re de Tassigny - "# ""# Paris Cedex $% - www.dauphine.fr

Université Paris-Dauphine - Place du Maréchal de La!re de Tassigny - "# ""# Paris Cedex $% - www.dauphine.fr Université Paris-Dauphine - Place du Maréchal de La!re de Tassigny - "# ""# Paris Cedex $% - www.dauphine.fr Université Paris-Dauphine - Place du Maréchal de La!re de Tassigny - "# ""# Paris Cedex $% - www.dauphine.fr

| Les en-têtes de le"re


Il est décliné avec le bloc marque image, il en sera de même pour la plupart des documents constituant la papeterie de l’Université Paris-Dauphine.



| Les cartes de visite

Place du Maréchal de La!re de Tassigny "# ""# Paris Cedex $% - www.dauphine.fr

Alain MarcelFonction

Tél. : + && (')$ (( '# #' $"Fax : +&& (')$ (( '# %# ))

Courriel : [email protected]



Tél. : + && (')$ (( '# #' $"Fax : +&& (')$ (( '# %# ))




Tél. : + && (')$ (( '# #' $"Fax : +&& (')$ (( '# %# ))




Tél. : + && (')$ (( '# #' $"Fax : +&& (')$ (( '# %# ))


Le format des cartes de visite est 55 x 90 mm à la française.



| La carte de correspondanceLe format des cartes de correspondance est 210 x 105 mm à l’italienne.








| Les enveloppes4 formats d’enveloppes : 260 x 230 mm, 229 x 324 mm, 220 x 110 mm et 162 x 229mm






| La télécopieUtilisez ce modèle pour les fax, car il est adapté aux contraintes techniques qu’impose ce!e technologie (noir et blanc, faible lisibilité).


| Les chemises

UNIVERSITÉ PARIS-DAUPHINE

UNIVERSITÉ PARIS-DAUPHINE

www.dauphine.fr

www.fondation.dauphine.frwww.dauphine-alumni.org


Version française

Version internationale


I • Le logotype

Les éditions

IV•


IV • Les éditions

Franches et subtiles, vives et pastelles.La pale!e des couleurs compose un tableau jouant sur la diversité.

| Les couleurs

CanardC="## M=# J=I# N="#

MarineC="## M=$# J=# N=%

MûreC=&# M="## J=# N=#

Viole:eC=J% M=&# J=# N=#

GaletC="# M-# J=# N="%

ÉcumeC="% M=% J=# N=#

IodeC="% M=# J=H# N=#

SableC="# M="I J=H# N=#

Vert d’eauC=%# M=# J=I# N=#

CielC=&# M=& J=# N=#

IndigoC="## M=I# J=# N=#

ChardonC='# M=I# J=# N=#

SapinC="## M=I# J=&# N=#

Vert pommeC='# M=# J="## N=#

AnisC=H% M=# J=$# N=#

Bouton d’orC=# M=H# J="## N=#

CassisC=# M="## J="% N=J#

OrageC=&% M=%# J=H% N=#

TurquoiseC=&% M=# J=H# N=#

FougèreC="## M=# J="## N=#

FramboiseC="# M=K# J=# N=#

AbricotC=# M=%% J="## N=#

Noise:eC=J# M=$# J="## N=#

FraiseC=# M="## J=$# N=#



L’emploi de la photographie est prépondérant dans la communication de l’Université. Dans la mesure du possible, on privilégiera des photo-graphies de la photothèque Dauphine : h!p://phototheque.dauphine.fr/

Des visuels vivants et colorés seront plus appropriés pour la couver-ture, on associera la plupart du temps, des photographies de bâtiments et d’humains. Ce principe visuel est valable pour les couvertures, les a"ches, les annonces presse…

L’esquisse initialement réalisée pour la plaque!e institutionnelle est à disposition et peut être utilisée avec une certaine parcimonie sur les supports d’édition print et/ou web.Ce dessin représente le bâtiment de l’Université Paris-Dauphine et La Défense où elle est implantée, au Pôle Léonard de Vinci.

| L’iconographiePhotographies

L’esquisse en illustration


Le principe graphique présenté dans les pages suivantes est valable pour toutes les a"ches et les premières de couvertures des éditions de l’Université Paris-Dauphine (plaque!es de Master, brochures institutionnelles…).

Il est composé de 4 éléments combinés :

• De cinq blocs (dont quatre visuels et un bloc couleur) au milieu de la page, inspirés de l’architecture de la façade de l’établissement. La couverture comportera un blanc tournant ;

• Du logotype, accompagné si besoin d’un bloc marque ;

• D’un titre ;

• D’une petite accroche au cœur du bloc coloré.

Des variantes seront présentées pour vous donner un aperçu de ce qu’il est possible de décliner.

| Le principe graphique



| Le principe graphiqueLes cinq blocs sont disposés les uns à côté des autres séparés par un espace blanc. Ensemble, ils créent une forme incurvée vers l’intérieur, ce!e forme peut être plus ou moins haute. Cet espace est composé de quatre visuels et d’un bloc de couleur. Cet élément graphique apparaît centré dans la page en laissant un blanc tournant.



| Le principe graphique des premières de couvertures et des a#ches

Lorsqu’on additionne un bloc marque, un titre, un sous-titre et un texte d’accroche au cœur d’un bloc de couleur, on obtient une a"che ou première de couverture très épurée, moderne et lisible.

Les éléments qui composent l’a"che ou la première de couverture peuvent naviguer de part et d’autre de l’espace iconographique. Le titre et le bloc marque peuvent aussi être inversés. Le titre peut être traité dans d’autres graisses, tailles ou casses typographiques.

Il est possible de déplacer verticalement le bloc visuel, en fonction de la place souhaitée en haut et en bas et d’ajouter d’autres éléments de texte. Lorsqu’on dispose de peu d’éléments textuels, rien n’interdit d’agrandir le bloc visuel dans sa hauteur. Il faut juste veiller à ce que la gestion des blancs reste harmonieuse.


Delissisisl ut praesto elisseq

uamcorper sum non ut acillam

quam, secte exer ad magna alis

nisl dolobortie ero ea commolo

boreet prat. Ut adit nostion

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LOGOS DES PARTENAIRES

!" #$%&'()& !**+ , !- . - S/00& 1*"

Et e! admodum mirum videre plebem innumeram mentibus. Ardore quodam infuso cum dimicationum curulium eventu pendentem haec.

Similiaque memorabile nihil vel serium agi.

Conta#Marie2e PUYPONCHETTél : $% && $' &( &)









T ITRE DE L’AFFICHE

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Conta!Marie'e PUYPONCHETTél : "# $$ "% $& $'


Exemple d’une couverture d’une plaque!e de Master.


| Le principe graphique des premières de couvertures et des a#ches










Aminuit autem inter humilia supergressa iam impotentia fines mediocrium deli!orum nefanda Clematii cuiusdam Alexandrini nobilis mors

repentina; cuius socrus cum misceri sibi generum, flagrans eius amore, non impetraret, ut ferebatur, per palatii pseudothyrum introdu!a, oblato pretioso reginae monili id adsecu.

Conta!Marie!e PUYPONCHETTél : "# $$ "% $& $'

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| Déclinaisons

Il est possible de s’éloigner un peu du principe graphique vu précédemment et de le faire évoluer.

L’utilisation d’autres couleurs est possible à condition qu’elles figurent dans la pale!e de Dauphine (voir page 38). On peut apporter d’autres éléments graphiques, par exemple encadrés, pastilles, stickers, le!rines, etc.



| Déclinaisons


!tre de l’a"che!" #$%&'()& !**+ , !- . - S/00& 1*"

Delissisisl ut • 23 h 45 | Quibus ita

praesto elisseq uamcorper sum

non ut acillam quam, secte exer

ad magna alis nisl dolobortie

ero ea commolo

boreet prat. Ut adit

nostion sectem

zzriusto odolobo

rper cip sumsan

utpat. Nissim zzril

incil.Delissisisl ut

praesto elisseq

uamcorper sum non

ut acillam quam,

secte exer.

Conta!Marie6e PUYPONCHETTél : "# $$ "% $& $'

sceleste patratis Paulus.

Et licet quocumque

oculos flexeris.

• 27 h 45 | Tantum autem cuique tribuendum, primum. Quaestione igitur per multiplices. Quaestione igitur per.• 28 h 45 | Omi#o iuris dictionem in libera quibus ita sceleste patratis Paulus• 29 h 45 | Quare hoc quidem praeceptum, cuiuscumque. Et est admodum mirum videre plebe.• 2: h 45 | Haec text subinde Constantius



| Variantes


Delissisisl ut praesto elisseq uamcorper sum non ut acillam quam, secte exer ad magna alis nisl dolobortie ero ea commolo boreet prat. Ut adit nostion sectem zzriusto odo-

lobo rper cip sumsan utpat. Nissim zzril incil euguero odip el dunt wismodo loreet lorpe-

raese dolobor sequisc iliquat, quat eugait.


TITRE DE L’AFFICHE!" novembre !##$ à !% h - Salle &#"

Petit titre accro'eurProgramme :

Conta!Marie(e PUYPONCHETTél : "# $$ "% $& $'

• %! h )# | Quibus ita sceleste patratis Paulus. Et licet quocumque oculos flexeris.

• %& h )# | Tantum autem cuique tribuendum, primum. Quaestione igitur per multiplices. Quaestione igitur per.

• %" h )# | Omi!o iuris dictionem in libera quibus ita sceleste patratis Paulus

• %* h )# | Quare hoc quidem praeceptum, cuiuscumque. Et est admodum mirum videre plebe.

• %+ h )# | Haec subinde Constantius audiens et. Et est admodum mirum videre.


| Variantes


Delissisisl ut praesto elisseq uamcorper sum non ut acillam quam, secte exer ad magna alis nisl dolobortie ero ea commolo

boreet prat. Ut adit nostion sectem zzriusto odolobo rper cip sumsan utpat. Nissim zzril incil euguero odip el dunt wismodo

loreet lorperaese dolobor sequisc iliquat, quat eugait.

!tre de l’a"che!" novembre !##$ à !% h - Salle &#"




| La grille pour les pages intérieuresAvec 5 colonnes, on garde pour l’édition le même principe graphique qu’avec le bloc visuel de couverture précédemment développé. L’avantage de ce!e grille est qu’elle permet de moduler textes et images. On utilise les colonnes comme repères. L’objectif est de vous donner des guides qui vous perme!ront d’être en cohérence avec l’identité graphique de l’université.



| La grille pour les pages intérieuresModulez donc comme vous le souhaitez les éléments textuels et iconographiques. Donnez du dynamisme à votre mise en page en variant les tailles de vos blocs tout en respectant la grille. N’hésitez pas à faire usage d’encadrés pour faire ressortir certaines informations, à jouer sur la justification des textes et à hiérarchiser les données.

Exemple :



| Plaque"e typeVoici un exemple de plaque!e pour la formation Master 215.

Variante pour le dos :

Le Master répond à ce besoin à travers trois objec-tifs prioritaires fixés à ses étudiants :• Acquérir une connaissance précise du secteur médico-social français aujourd’hui et de son histoire ;• Maîtriser les outils d’analyse économique et de gestion adaptés aux problèmes du secteur et leur mise en œuvre pertinente dans un contexte pro-fessionnel ;• Développer la dimension européenne des connaissances et des pratiques économiques et de gestion en confrontant les di!érentes conceptions et expériences développées en Europe.

Les fonctions exercées après le Master• Directeurs ou adjoints d’un établissement ou d’un service du secteur médico-social (40% des étudiants) ;• Membres de l’encadrement d’un établissement ou d’un service du secteur médico-social (direc-tion financière, contrôle de gestion, direction des ressources humaines) (25%) ;• Consultants, auditeurs pour les établissements et services médico-sociaux (15%).• Chargés d’études ou de mission (20%) pour lesétablissements et services médico-sociaux, pour des services publics (ministères, collectivités ter-ritoriales), pour des bureaux d’étude.Ces fonctions sont exercées dans les secteurs d’activité liés au médico-social, avec une prédo-minance des secteurs des personnes âgées (50% des étudiants) et du handicap (25%). Les autres étudiants exercent dans les secteurs de la petite enfance, l’exclusion, l’aide à domicile et de l’action sociale (25%).

La formation Économie et Gestion des organisations médico-socialesLes cours ont lieu le lundi et le mardi dans les locaux de l’université, de début septembre à fin juin.Les étudiants en formation continue peuvent être autorisés à suivre la for-mation sur deux ans, à raison d’une journée parsemaine chaque année. Au total, le Master dispense environ 360 heures de formation.Ce"e durée peut varier en fonction du nombre de cours de pré-rentrée suivis en septembre en économie, comptabilité, Droit et StatistiquesA - Enseignements théoriques obligatoires

• Analyse macro-économique : financement et production des soins de longue durée• Analyse micro-économique du secteur médico-social• économie et justice sociale• Pilotage et gestion du secteur médico-social• L’assurance dans le champ sanitaire et social• Gestion comptable et financière• GRH des professions sanitaires et sociales

B - Enseignements pratiques obligatoires• Politiques sociales et dispositifs nationaux• Le modèle européen et sa modernisation• Compter et mesurer le social• L’environnement juridique des activités médico-sociales

C - 3 options à choisir parmi les enseignements suivants• L’approche médicale et épidémiologique des maladies chroniques et du vieillissement• Les politiques sociales locales• Fondements philosophiques de l’éthique médicale• Société, exclusion et solidarité• Ingénierie dans le secteur médico-social• économie du vieillissement (séminaire de recherche, cours le jeudi)• Santé et environnement

D - Mémoire de rechercheE - Rapport d’activité - StageFormation initiale : stage obligatoire de 2 mois minimum avec rapport de stageFormation continue : Rapport d’activitéApprentissageLes étudiants en apprentissage suivent les cours les lundis et mardis, et sont en entreprise le reste de la semaine.

Laboratoire de ra!a"ement :

LEDa-LEGOSLe Laboratoire d’Économie et de

Gestion des Organisations de Santé (LÉGOS) est un des tout premiers

laboratoires d’économie de la santé en France. Il développe des activités de re-cherche et d’expertise dans le domaine

de l’analyse économique des secteurs sanitaire et social. La recherche du

laboratoire accorde une place de plus en plus importante à l’économie du

secteur médico-social, des maladies chroniques et du vieillissement ainsi

qu’aux questions d’inégalité et de justice sociale.

Pour plus d’informations, consulter sur www.legos.dauphine.fr

Une formation en économie et en ge#ionsur les que#ions concernant le se$eur médico-social et les soins de longue durée.

• 360 heures de cours – 2 jours par semaine (lundi et mardi)

• Formation accessible en formation initiale• Formation accessible en formation continue :

diplôme national de ma!er (niveau 1), reconnu de droit au Répertoire national des

certifications professionnelles (RNCP)• Formation accessible en apprentissage

Objectifs du MasterLe secteur médico-social, secteur de l’aide et des soins de longue durée pour les populations fra-giles (enfants en bas âge, personnes handicapées ou a"eintes de maladies chroniques, personnes en situation d’exclusion sociale ou encore personnesâgées dépendantes), connaît un développement rapide en raison des transformations démogra-phiques, des modifications des modes de vie, de l’évolution des dispositifs de protection sociale et des progrès de la médecine. Les di!érents acteurs du champ médico-social se trouvent aujourd’hui confrontés à un environnement institutionnel et juridique particulièrement compliqué. Par ailleurs, le financement des services médico-sociaux est complexe.Pour ces raisons, le secteur médico-social est fortement demandeur de profils réunissant une connaissance approfondie deces évolutions et une solide formation dans l’éco-nomie et la gestion de son champ d’activité.

Débouchés Insertion professionnelle

(chi!res 2009 de l’enquêteAPEC pour l’université Paris-Dauphine

auprès des étudiants de la promotion 2006-2007).

Durée d’accès à l’emploi : 2 mois90% sont embauchés en CDI

• Acquérir une connaissance précise du secteur médico-social

• Maîtriser les outils d’analyse économique et de gestion adaptés aux problèmes du secteur et leur mise en oeuvre pertinente dans un contexte professionnel

• Développer la dimension européenne des connaissances et des pratiques

Master professionnel 2e année de la mention Économie et gestion des systèmes de santé et de protection sociale

Conditions d’admissionEn formation initiale, le Master 2 Économie et Ges-tion des organisations médico-sociales s’adresse aux étudiants :• diplômés du M1 Economie de la Santé et des po-

litiques sociales de Paris Dauphine• diplômés des M1 d’économie ou de gestion de

Paris Dauphine• diplômés de M1 d’autres universités ou équivalent• médecins, dentistes, pharmaciens

En formation continue, le master s’adresse :• aux étudiants de formation continue diplômés du M1 Economie et gestion de la santé de Paris Dauphine• aux professionnels des secteurs sanitaires et sociaux, cadres ou cadres supérieurs souhaitant exercer des responsabilitésélargies dans le champ médico-social. Les candi-dats doivent être titulaires d’un diplôme d’études supérieures reconnupar le ministère de l’Éducation nationale de niveau Bac+4 ou relever de la Validation des acquis de l’expérience (VAE).

Dossier de candidatureFormation initiale : l’admission se fait sur examen du dossier et éventuellement entretien.Formation continue : l’admission se fait sur exa-men du dossier, le!re de motivation, CV détaillé et entretien.Dates importantes :À partir de février : téléchargement du dossier d’inscription sur le site www.dauphine.frDébut mai : retour du dossier d’inscriptionMai- juin : entretiensJuillet : décision du jury

Le corps enseignantLa responsabilité du diplôme est assurée par :Sandrine DUFOUR-KIPPELEN - Maître de conférences en économieLes enseignements sont assurés par des universitaires et des professionnels spécialisés.

UniversitairesFranck BIEN - Maître de conférences en économie - Université Paris DauphineGrégor BOUVILLE - Maître de conférences en Gestion Université Paris DauphineEric CAMPOY - Maître de conférences en Gestion Université Paris DauphineBernard CASSOU - Professeur en Santé publique, Hôpital Sainte-Perrine, Paris, Université Versailles Saint-QuentinPhilippe CHANIAL - Maître de conférences en sociologie - Université Paris DauphineCatherine Chevalier-Kuszla - Maître de conférences en Gestion Université Paris DauphineBernard de MONTMORILLON - Professeur en Gestion Université Paris DauphineSandrine DUFOUR-KIPPELEN - Maître de conférences en économie - Université Paris DauphineMarie-Eve JOËL - Professeur d’économie - Université Paris Dauphine!orence JUSOT - Maître de conférences en économie - Université Paris DauphineRémi LEURION - Professeur d’économie en classe préparatoire - ENS Cachan Lycée de SceauxMarie-Christine MONSALLIER-SAINT MLEUX - Maître de conférences en droit Université Paris DauphinePierre RALLE - INSEE, Professeur associé - Université Paris DauphineSuzanne RAMEIX - Maître de conférences à la faculté de médecine - Université Paris XIIDéborah Wallet-Wodka - Maître de Conférences en Gestion - Université Pierre et Marie Curie

ProfessionnelsJean-Pierre AQUINO - Médecin chef de la clinique de la Porte Verte VersaillesLaurent CAILLOT - Membre de l’Inspection Générale des a"aires socialesHervé CARRE - Chargé d’études à l’ODAS ParisPascal GAREL - Secrétaire général de la Fédération européenne des hôpitauxIngrid LAUVRAY -OZINGA - Directrice des Ressources Humaines OIDRStéphane LE BOULER - Chef de mission Recherche DREES - MIREMaïwenn L’HOSTIS - Conseillère technique Gestion financière et tarification - UNIOPSSGuilhem POULENAT - Consultant Axes ManagementOlivier THEVENON - Chercheur à l’Institut national de démographie (INED)Alain VILLEZ - Responsable Pôle Santé et médico-social UNIOPSS

Coût de la formation continueFrais d’inscription à l’université inclus,

tarif pour la rentrée 2010-2011 :5 800 euros (4 900 euros

pour les demandeurs d’emploi)

PartenariatsEHESP (Ecole des hautes études en santé publique)FEHAP (fédération des établissements hospitaliers et d’aide à la personne)Université de Pise, Master management delle Aziende SantarieUniversité Paris-Sud, Master Vieillis-sement et handicap : mouvement et adaptation

Secrétariat Ma#er Économie et Ge#ion des organisations médico-sociales (Ma#er $%&)Isabelle LEPRINCE-RINGUET - bureau D '()Tél. : (% '' (& '' '* – Fax : (% '' (& '( *+ – E-mail : ma#er'$%&@dauphine.fr

Université Paris-DauphinePlace du Maré,al de La!re de Tassigny+&++& Paris Cedex %* - www.dauphine.fr

Coût de la formation continueFrais d’inscription à l’université inclus, tarif pour la rentrée 2010-2011 : 5 800 euros (4 900 euros pour les demandeurs d’emploi)

Conditions d’admissionEn formation initiale, le Master 2 Économie et Gestion des organisations médico-sociales s’adresse aux étudiants :• diplômés du M1 Economie de la Santé et des poli-

tiques sociales de Paris Dauphine• diplômés des M1 d’économie ou de gestion de Paris

Dauphine• diplômés de M1 d’autres universités ou équivalent• médecins, dentistes, pharmaciensEn formation continue, le master s’adresse :• aux étudiants de formation continue diplômés du M1 Economie et gestion de la santé de Paris Dauphine• aux professionnels des secteurs sanitaires et so-ciaux, cadres ou cadres supérieurs souhaitant exercer des responsabilitésélargies dans le champ médico-social. Les candidats doivent être titulaires d’un diplôme d’études supé-

rieures reconnupar le ministère de l’Éducation nationale de niveau Bac+4 ou relever de la Validation des acquis de l’expé-rience (VAE).Dossier de candidatureFormation initiale : l’admission se fait sur examen du dossier et éventuellement entretien.Formation continue : l’admission se fait sur examen du dossier, le!re de motivation, CV détaillé et entre-tien.Dates importantes :À partir de février : téléchargement du dossier d’ins-cription sur le site www.dauphine.frDébut mai : retour du dossier d’inscriptionMai- juin : entretiensJuillet : décision du juryPartenariatsEHESP (Ecole des hautes études en santé publique)FEHAP (fédération des établissements hospitaliers et d’aide à la personne)Université de Pise, Master management delle Aziende SantarieUniversité Paris-Sud, Master Vieillissement et handi-cap : mouvement et adaptation

Le corps enseignantLa responsabilité du diplôme est assurée par : Sandrine DUFOUR-KIPPELEN - Maître de conférences en économieLes enseignements sont assurés par des universitaires et des professionnels spécialisés.UniversitairesFranck BIEN - Maître de conférences en économie - Université Paris DauphineGrégor BOUVILLE - Maître de conférences en Gestion Université Paris DauphineEric CAMPOY - Maître de conférences en Gestion Université Paris DauphineBernard CASSOU - Professeur en Santé publique, Hôpital Sainte-Perrine, Paris, Université Versailles Saint-QuentinPhilippe CHANIAL - Maître de conférences en sociologie - Université Paris DauphineCatherine Chevalier-Kuszla - Maître de conférences en Gestion Université Paris DauphineBernard de MONTMORILLON - Professeur en Gestion Université Paris DauphineSandrine DUFOUR-KIPPELEN - Maître de conférences en économie - Université Paris DauphineMarie-Eve JOËL - Professeur d’économie - Université Paris Dauphine!orence JUSOT - Maître de conférences en économie - Université Paris DauphineRémi LEURION - Professeur d’économie en classe préparatoire - ENS Cachan Lycée de SceauxMarie-Christine MONSALLIER-SAINT MLEUX - Maître de conférences en droit Université Paris DauphinePierre RALLE - INSEE, Professeur associé - Université Paris DauphineSuzanne RAMEIX - Maître de conférences à la faculté de médecine - Université Paris XIIDéborah Wallet-Wodka - Maître de Conférences en Gestion - Université Pierre et Marie CurieProfessionnelsJean-Pierre AQUINO - Médecin chef de la clinique de la Porte Verte VersaillesLaurent CAILLOT - Membre de l’Inspection Générale des a"aires socialesHervé CARRE - Chargé d’études à l’ODAS ParisPascal GAREL - Secrétaire général de la Fédération européenne des hôpitauxIngrid LAUVRAY -OZINGA - Directrice des Ressources Humaines OIDRStéphane LE BOULER - Chef de mission Recherche DREES - MIREMaïwenn L’HOSTIS - Conseillère technique Gestion financière et tarification - UNIOPSSGuilhem POULENAT - Consultant Axes ManagementOlivier THEVENON - Chercheur à l’Institut national de démographie (INED)Alain VILLEZ - Responsable Pôle Santé et médico-social UNIOPSS

Secrétariat Ma#er Économie et Ge#ion des organisations médico-sociales (Ma#er $%&)Isabelle LEPRINCE-RINGUET - bureau D '() - Tél. : (% '' (& '' '* – Fax : (% '' (& '( *+ – E-mail : ma#er'$%&@dauphine.fr

Université Paris-DauphinePlace du Maré,al de La!re de Tassigny+&++& Paris Cedex %* - www.dauphine.fr



| Dépliant 3 voletsVoici un exemple de dépliant 3 volets réalisé pour la taxe d’apprentissage 2011.

Choisissez, vous aussi, Dauphine

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professionnalisante pour investir

dans l’excellence !

Taxe d’apprentissage 2011

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Université Paris-DauphinePlace du Maré!al de La"re de Tassigny#$ ##$ Paris Cedex %& - www.dauphine.fr

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A!ention : ce document ne se sub*itue pas à la demande de versement que vous devez par ailleurs envoyer par l’intermédiaire de votre organisme colle+eur

À renvoyer :• par E-Mail à [email protected]• ou par Fax au '% (( '$ (& ''• ou par courrier à Université Paris Dauphine - Agence comptable, Place du Maré!al de La"re de Tassigny, #$ ##$ PARIS Cedex %&

Pour plus d'informations :Mme Marthe Wambaugh-DialloTél : '% (( '$ (# $, - E-mail : [email protected]

ORGANISME COLLECTEUR :

ENTREPRISE :

NOM / PRÉNOM DU RESPONSABLE DE LA TAXE :

NOUS VERSONS LA TAXE D’APPRENTISSAGE AU PROFIT DE :

ORGANISME COLLECTEUR :

Adresse :

Code Po!al : Ville :

SIREN : Code NAF :

Nom : Prénom :

Fon"ion : Téléphone :

Fax : E-mail :

Versement à l’université Paris-Dauphine :

Versement partiel au diplôme intitulé :




Date :

CACHET ET SIGNATURE :

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FORMULAIRE D’INTENTION DE VERSEMENT

Un pôle de recherche réputé en complémentarité avec l’enseignementLes centres de recherche et les chaires d‘excel-lence de Dauphine favorisent la création de nou-veaux programmes de formation. Le transfert de connaissances, notamment en relation avec l’uni-vers professionnel fait aussi partie intégrante de leurs missions : 35 contrats de collaboration sont ainsi conclus avec des entreprises.

L’international : une priorité stratégiqueDauphine a été la première université française à recevoir le label de qualité Equis, signe de recon-naissance internationale. L’université veut réso-lument participer à la compétition mondiale en termes de formation et de recherche. Sa volonté de développer sa dimension internationale vise notamment à recruter des enseignants-chercheurs d’envergure internationale.

L’utilisation des ressources de la taxe d’apprentissage en 2009 (répartition en % par activité)

Une universitéengagée envers ses étudiants … et ses partenaires entreprises

Une o!re de formation diversifiée dans les sciences de l’organisation et de la décisionAvec 165 formations dans 8 champs disciplinaires, l’o!re de l’université est caractérisée par sa ri-chesse, sa forte orientation vers la professionnali-sation, la qualité reconnue de son corps professo-ral et la pédagogie en petits groupes.Ouverte sur l’économie et l’entreprise, ses pro-grammes sont renouvelés régulièrement pour s’adapter aux évolutions. Les formations combi-nent les exigences de la tradition académique et la professionnalisation de haut niveau.

Nos disciplines :• Gestion• Économie• Droit• Sciences de la société• Informatique• Mathématiques appliquées

Pour aller plus loin…Construisez votre avenir et le nôtre en devenant partenaire actif de Dauphine1. PARTICIPEZ À LA CRÉATION DE NOUVELLES FORMATIONS et à l’évolution des diplômes existants afin de répondre au mieux à vos besoins en termes de compétences

2. RECRUTEZ VOS APPRENTIS, STAGIAIRES ET VOS FUTURS COLLABORATEURS sur le site www.emplois-stages.dauphine.fr et au Forum Entreprises

3. BÉNÉFICIEZ DE LA FORMATION CONTINUE POUR VOS SALARIES avec la possibilité de construire une formation sur-mesure

4. RECEVEZ NOTRE NEWSLE!ER ENTREPRISES pour être informé des formations, partenariats et conférences

Dauphine en chi!res9 000 étudiants375 enseignants-chercheurs

1 000 intervenants extérieurs

1 500 cadres en activité par an en formation continue dont 35 % à

l’étranger dans une quinzaine de pays.

1 école doctorale470 doctorants

30 % des docteurs en gestion en France formés par l’université

40 % des étudiants passent au moins un semestre d’étude à l’étranger

14 doubles diplômes internationaux

63 000 Anciens

Di!érente, engagée et entrepreneuriale, Dauphine forme des dirigeants cultivés et responsables depuis plus de 40 ans.

Pourquoi verser votre taxe d’apprentissage à Dauphine ?Vous contribuez à l’innovation constante de nos formations et à la qualité de l’insertion professionnelle de nos étudiants. Vous participez ainsi à l’excellence du grand établissement qu’est Dauphine et à l’accroissement de son rayonnement en France et à l’international.

Nos projets en 2011 financés par votre taxe d’apprentissage

• Développer une politique de recrute-ment pour intégrer au corps enseignant, des professionnels de haut niveau

• Améliorer l’équipement pédagogique au service des étudiants :modernisation du parc informatique, évolution des modes d’échange et de travail électronique, apprentissage des nouveaux systèmes d’information, adaptation des modalités d’apprentissage des langues étrangères.

• Maintenir au plus haut niveau le fond documentaire de notre bibliothèque universitaire, particulièrement en matière de ressources numériques. Qualifiée de « centre de référence » dans le domaine du management, la bibliothèque exige des investissements constants dans ses fonds documentaires pour conserver un standard international.

48 %Hors quota

Déduction stagiaire

4 % maximumde la taxe brute

52 %Quota d’apprentissage

Masse salarialeX 0,5 %

ouX 0,6 %

=Taxe brute

Hors les départements 57, 67 et 68 où le taux est

de 0,26 % ou 0,312%

20 % Catégorie CNiveau I :

Bac +5 et plus

40 % catégorie ANiveaux V et IV : Cap, BEP et Bac

40 % Catégorie BNiveaux III et II : Bac+2 à Bac +4

La taxe d’apprentissage est divisée en deux classes, le Quota (52 %), réservé au financement des formations en apprentissage et le Hors-Quota (48 %) qui peut être a!ecté à un ou plusieurs établissements d’enseignement supérieur habilités à le percevoir en fonction de leur agrément.Le Hors-quota se ventile en 3 catégories, A, B et C (connus précédemment sous les noms « ouvriers qualifiés », « cadres moyens » et « cadres supérieurs »).

L’Université Paris-Dauphine est habilitée à recevoir la taxe d’apprentissage au titre de l’établissement et pour chaque formation à vocation professionnelle.

Rapprochez-vous d’un organisme collecteur (OCTA)• Associations ou syndicats professionnels tels que AGEFA PME (www.agefa.org) pour le financement de l’apprentissage et de la formation professionnelle

• Chambres de Commerce et de l’Industrie (consulter leurs sites propres)

Adressez-lui vos versements en demandant de l’a!ecter sur l’Université Paris-Dauphine> Hors quota – Dauphine peut bénéficier de la taxe d’apprentissage au titre de la catégorie des cadres supérieurs et par cumul au titre des cadres moyens

> Quota d’apprentissage - Prenez contact avec notre CFA partenaire, en précisant l’a!ectation pour un diplôme en apprentissage géré par l’Université Paris-Dauphine.

Pour consulter la liste des Master habilités à recevoir la taxe d’apprentissage :www.dauphine.fr/fr/relations_entreprises/la-taxe-dapprentissage.html (cf. liste des formations)

Pour consulter la liste des formations en apprentissage habilitées à recevoir la taxe d’apprentissage :www.dauphine.fr/fr/formations-et-diplomes/apprentissage.html

Retournez-nous votre promesse de versement afin que nous puissions connaître votre identité, vous aviser de la bonne réception de votre versement et vous remercierLe formulaire à envoyer est au verso de ce"e page. Il est également accessible sur le site de Dauphine :www.dauphine.fr/fr/relations_entreprises/la-taxe-dapprentissage.html (cf. notice pratique)

DATE LIMITE DU VERSEMENT : "# FÉVRIER "$%%

Comment verser votre taxe d’apprentissage à Dauphine ?

1.

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3.



I • Le logotype

Les autres supports

V•


| Les masques de diapositives PowerPoint

V • Les autres supports


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Université Paris-DauphinePlace du Maréchal de La!re de Tassigny'& ''& Paris Cedex $, - www.dauphine.frTél. : #$ %% #& %% #& - Fax : #$ %% #& %) %)

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