CHARTE DE

COOPéRATIONCULTURELLE COMMUNALE

+ d’infos : 04 72 39 73 13

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La commune définit et met en œuvre une politique culturelle qui se traduit par un projet culturel de territoire. Ce projet se décline à travers trois orientations : - favoriser l’accès de tous à la culture- contribuer à la qualité de vie à Oullins et à son rayonnement à l’extérieur par la construction d’une offre artistique et culturelle riche et diversifiée- protéger et mettre en valeur les patrimoines et les mémoires d’Oullins.

La commune est par ailleurs dotée d’un agenda 21 dont l’un des enjeux porte sur le renforcement de la cohésion sociale et des solidarités sur le territoire oullinois.

Les partenaires du Contrat Urbain de Cohésion Sociale de l’agglomération lyonnaise souhaitent le développement d’actions culturelles et artistiques qui contribuent à la cohésion sociale et au développement des territoires prioritaires en politique de la ville. Il est rappelé dans le cadre du CUCS expérimental 2011/2014 de la ville d’Oullins que les projets culturels permettent de partager des valeurs communes, ils facilitent les échanges et contribuent à développer le lien social. La culture est à même d’offrir du divertissement, de permettre à chacun de mieux se situer, mieux comprendre et connaître le monde, reprendre confiance en soi et s’ouvrir vers l’extérieur.

L’avenant de prolongation 2011/2014 du CUCS de l’agglomération approuvé par le Conseil de Communauté le 17 octobre 2011 inscrit comme objectif l’aboutissement dans ce délai de l’élargis-sement à l’agglomération de la Charte de coopération culturelle, devenue entretemps Déclaration de coopération culturelle d’agglomération.

Dans le cadre de l’objectif de favoriser l’accès de tous à la culture et de l’enjeu précédemment cité au titre de l’agenda 21, la commune d’Oullins s’est engagée aux côtés du Grand Lyon et des communes de l’agglomération en politique de la ville par la signature d’une déclaration commune de coopération culturelle d’agglomération, approuvée par le Conseil Municipal du 27 juin 2013 et signée le 13 novembre 2013.

Par son adhésion à la Déclaration de coopération culturelle de l’agglomération lyonnaise 2013/2015, la ville d’Oullins s’est engagée, dans le cadre de ses compétences propres et de manière coordon-née avec ses partenaires, à : - infléchir sa politique culturelle et à mobiliser ses établissements et événements culturels por-teurs de missions de service public pour favoriser les démarches de développement culturel visant à « aller vers » les publics et les territoires prioritaires de la politique de la ville ;- favoriser la coopération des établissements culturels autour de cet objectif, ceci dans le respect de leurs missions premières dans toutes leurs diversités ;- mobiliser les établissements et services culturels pour qu’ils développent des initiatives visant à aller vers les publics populaires et les territoires prioritaires de la politique de la ville ;- mettre en commun les résultats, enseignements ou questions posées par ces démarches dans une instance permanente de travail et d’échanges collectifs ;- ceci en préservant et valorisant l’identité culturelle et les initiatives déjà développées locale-ment.

La ville d’Oullins, avec l’appui technique du Grand Lyon, s’est engagée à mettre en œuvre une charte de coopération culturelle communale, dans un délai d’une année, avec les entités suivantes : la Mémo, le service culturel de la Ville d’Oullins, le théâtre de la Renaissance, la Maison des Jeunes et de la Culture d’Oullins.

PRéAMBULE01.

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Cette première charte de coopération culturelle communale est proposée pour une mise en œuvre sur la période 2014/2015. A l’issue, un bilan sera effectué et présenté aux signataires ainsi qu’au Grand Lyon.

A travers les actions du théâtre de la Renaissance, de la MJC, de la MéMO et du service culturel de la ville, un certain nombre d’objectifs devront perdurer pour les publics prioritaires :- diminution des écarts dans l’accès des citoyens à la culture tout en veillant à une offre de qualité- ouverture au monde et aux autres autour de médiations culturelles et artistiques

De nouvelles centralités et de nouveaux pôles d’attractivité ont été créés, contribuant notamment au désenclavement du quartier de la Saulaie. La mise en réseau et les partenariats entre les dif-férents acteurs culturels et socio-culturels ont favorisé la mise en cohérence des projets, et permis l’ouverture des équipements à la diversité des cultures et des modes d’expression.

1/ Politique culturelle et politique de la ville : objectifs communs

La Ville d’Oullins, à travers sa compétence en matière de politique culturelle et de politique de la ville, porte l’ambition et la volonté de :- impulser des politiques culturelles et artistiques qui participent au développement social et urbain- enrichir les relations sociales et interculturelles grâce au savoir-faire des acteurs culturels et à l’implication des citoyens- favoriser le partenariat entre les acteurs culturels et l’ouverture aux partenaires locaux- contribuer à garantir le droit d’accès de chacun à la culture, à l’art par le bais de la fréquentation des œuvres et des artistes, de la pratique et du débat d’idées

La présente charte doit permettre de continuer le travail initié ces dernières années, consolider les actions existantes et contribuer au développement d’actions proposés par la Mémo, le service culturel de la Ville d’Oullins, le théâtre de la Renaissance, la Maison des Jeunes et de la Culture d’Oullins.

Les actions portées par les entités citées plus haut seront adressées aux territoires et publics de la ville dits prioritaires, à savoir, à ce jour: la Saulaie, le Golf, Ampère (y compris le foyer Adoma), les Ifs et les Tours Castro.

2/ Définition des priorités d’action

La ville d’Oullins affirme que les thématiques suivantes seront prioritaires, étant entendu que ces thématiques seront déclinées par chaque acteur dans le respect de l’indépendance des projets des structures impliquées dans cette démarche. Chaque engagement présenté dans le cadre de la charte répondra au minimum à une thématique, transversale et/ou spécifique.

OBJECTIFS DE LA CHARTE DE COOPERATION02.

CULTURELLE COMMUNALE

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A/Thématiquestransversales- Les territoires sensibles et les personnes les plus fragiles : personnes handicapées, personnes incarcérées, personnes hospitalisées, personnes âgées, personnes en difficulté sociale ou écono-mique, personnes en situation d’exclusion, personnes ne maîtrisant pas la langue française- La prise en compte et la valorisation des diversités culturelles de la population- Le développement de la mixité des publics (sociale, culturelle, intergénérationnelle)- La prise en compte du développement durable et de l’agenda 21 de la commune

B/Thématiquesspécifiques- La lecture et le livre- Le numérique et l’image- Le spectacle vivant- Les arts plastiques- La culture scientifique et technique

Les acteurs locaux engagés dans la présente déclaration sont les suivants :- La Mémo, médiathèque municipale d’Oullins- Le service culturel de la ville d’Oullins- Le Théâtre de la Renaissance - La Maison des Jeunes et de la Culture d’Oullins

Les acteurs locaux s’engagent à porter une démarche qui vise à rendre visible les actions déjà conduites et les inscrire pour les années à venir dans des logiques de coopération culturelle avec les acteurs de la cité, avec une attention particulière pour les publics relevant de la politique de la ville.

Cette liste d’acteurs pourra évoluer dans le temps et s’ouvrir à d’autres acteurs culturels et socio-culturels de la commune. Un avenant à la présente charte pourra donc intervenir avant la date de fin de son application.

CULTURELLE COMMUNALE

ACTEURS LOCAUX DE LA CHARTE DE COOPERATION 03.

L’implication des acteurs, le développement d’actions ou de nouveaux services se font sur leurs ressources et moyens humains et financiers habituels.

Une fiche pour chaque acteur, annexée à la présente charte, présente de façon synthétique :- le référent « coopération culturelle » de l’entité- la présentation générale de ses missions premières- les moyens publics - financiers, ressources humaines - dont il dispose - les initiatives visant à aller vers les publics et les territoires prioritaires de la politique de la ville

Les signataires s’engagent également à : - mettre en commun les résultats, enseignements ou questions posées par ces démarches dans une instance permanente de travail et d’échanges collectifs animée par la ville d’Oullins- partager un calendrier d’évènements afin de permettre au public de profiter pleinement de l’offre culturelle proposée Une fois par an, une réunion sera organisée à l’initiative de la commune avec les signataires de la charte, la ville d’Oullins représentée par ses élus, le Grand Lyon, dans le but d’examiner les enga-gements pris par chaque structure à l’aune des indicateurs fixés.

La présente charte, qui s’articule avec la charte de coopération culturelle d’agglomération, est proposée pour la période du 1er septembre 2014 au 31 décembre 2015.

Fait à Oullins le

Ville d’OullinsMonsieur Gilles Lavache, 1er adjoint délégué à l’action sociale,

aux personnes âgées, au logement et à l’insertion

Ville d’OullinsMadame Anne Pasturel, adjointe déléguée à la culture

et aux échanges internationaux

Théâtre de la RenaissanceMonsieur Gérard Lecointe, directeur

Maison des Jeunes et de la Culture d’OullinsMonsieur Yannick Esparel, Président

MISE EN ŒUVRE FINANCIERE ET OPéRATIONNELLE04.

DURéE05.

Direction : Catherine MARLINRéférent : Catherine MARLINAdresse : 8, rue de la République – 69600 OullinsLigne directe : 04 26 04 11 71Maill : lamemo@ville-oullins.fr ou cmarlin@ville-oullins.frStandard : idem ci-dessus

PRÉSENTATION GÉNÉRALE

- Assurer l’égalité d’accès pour tous les publics à tous les types de médias- Créer et renforcer l’habitude de lire chez l’enfant dès son plus jeune âge- Encourager le dialogue interculturel et favoriser la diversité interculturelle- Soutenir les activités et les programmes d’alphabétisation

Fonctionnement et organisationStatut : service municipal : 1 médiathèque en lisière de ZUS et 1 annexe en ZUS (quartier du Golf)Ressources humaines : 18,7 temps pleins dont 1,5 ETP pour l’annexeBudget général 2013 : 166 000 € (fonctionnement hors personnel) + 755 136 (salaires et charges)

CONDITIONS D’ACCÈS DES PUBLICS

Politique tarifaireAbonnement intercommunal avec Brignais et Saint Genis LavalGratuité : 17 ans inclus / collectivités (écoles, crèches, associations)Abonnement LIRE : 6 € (18/25 ans + tarif social) / 12 € (26 ans et +)Abonnement LEV (Lire Écouter Voir) : 12€ (18/25 ans + tarif social) / 24 € (26 ans et +)Accès gratuit à l’espace public numérique de la médiathèqueAdaptation des horaires27h / semaine : 3 soirs à 19h, ouverture du samedi toute la journée, ouverture tout l’été avec des horaires réduitsAccessibilité aux personnes handicapées oui (ascenseur et rampe d’accès) sauf à l’annexe.Médiations et communications spécifiquesGuide du lecteur / guide mensuel des animations / newsletterAntenne de la médiathèque à la Californie (résidence de personnes âgées) et service de portage de documents à domicile

ENGAGEMENTS 2014-2015

Engagement n°1 : Action annuelle de La Mémo impliquant une école et (ou) un groupe d’enfants d’un quartier prioritaire en continuité d’actions passées (exemples : Projet lecture/romans, Envols, Panier de contes) - Publics et territoires concernés : public enfant des territoires sensibles (La Saulaie et Ampère)- En référence à la thématique : la lecture et le livre

Engagement n°2 : Action mensuelle de La Mémo autour du livre et de la lecture par la mise en place de clubs lecture (classes de 6ème et 5ème des collèges de la Clavelière et Pierre Brossolette). Ces clubs fonctionnent sur la base du volontariat avec comme objectif principal de favoriser la lecture « plaisir » par l’échange et le partage convivial des lectures de tous types de documents : bandes dessinées, romans, mangas, documentaires, contes, albums..

LA MÉMO

- Publics et territoires concernés : enfants de 11 à 14 ans, quartiers Ampère et Golf- En référence à la thématique : la lecture et le livre

Engagement n°3 : Bibliothèque de rue pilotée par La Mémo Montlouis. Il s’agit de rencontrer des enfants scolarisés ou non et leurs parents et de leur faire découvrir des livres par la présentation d’ouvrages et la lecture à haute voix. L’objectif poursuivi est de familiariser ce public à la lecture et de l’inciter à venir à la médiathèque. - Publics et territoires concernés : petite enfance, quartier du golf- En référence à la thématique : la lecture et le livre

SUIVI DE LA MISE EN ŒUVRE – Année de référence : 2012/2013

Quelques indicateurs…

- Part des publics accueillis ou écoles en quartiers CUCS- Part du budget et /ou du temps de travail

Pour l’engagement n°1 : 1 à 2 classes (de 20 à 40 enfants touchés par l’action.)

Pour l’engagement n° 2 : 16 séances dans l’année (de 6 à 15 élèves touchés par l’action).

Pour l’engagement n°3 : de 4 à 8 séances dans l’année en fonction du temps (de 40 à 80 enfants touchés par l’action.)

Direction : Gérard LecointeRéférent : Patricia Perrot Adresse : 7 rue Orsel / 69600 OullinsMail : p.perrot@theatrelarenaissance.comStandard : 0475397491

PRÉSENTATION GÉNÉRALE

Mission de l’équipement (cf statut de la régie)- Organiser la programmation autour d’un axe associant théâtre et musique- Coproduire des spectacles ayant une dominante musicale- Assurer l’action culturelle en direction de tous les publics et notamment le public scolaireA partir de septembre 2014, le projet pour le Théâtre de La Renaissance se décline autour de deux mots clés : ouverture et éclectisme. Il invite le public à découvrir comme autant de spectacles, les mariages amoureux entre musique et théâtre. Les Percussions Claviers de Lyon sont associés à la vie du théâtre.L’ensemble de la programmation fait appel à toutes les composantes actuelles du spectacle vivant qu’ils se nourrissent du patrimoine ou d’écritures nouvelles (théâtre, musiques, chanson, image, danse, cirque, multimédia, formes multiples et transversales). L’exigence musicale sera le guide principal de toute réflexion. Il faut savoir créer la rencontre, le désir de découvrir quelque chose qu’on ne connaît pas. Résidence d’artistes, interprètes et créateurs, musique et théâtre, œuvres savantes et divertissantes, un mariage décomplexé entre répertoire et création.

Fonctionnement et organisationStatut : régie autonome personnalisée à caractère industriel et commercialÉquipement : 3 salles. 2 salles (capacité 480 places et 150 places) situées dans l’enceinte du Théâtre de la Renaissance au 7 rue Orsel à Oullins ; 1 salle (Bac à Traille), ancienne chapelle désa-cralisée, 400m2, pouvant accueillir 90 spectateurs située place de la convention dans le quartier de La Saulaie à Oullins

Ressources humaines : 13 CDI (12 temps plein + 1 mi-temps) / 4 CDD (3 temps plein et 1 personne à 24h/semaine) + intermittents du spectacle

Budget général prévisionnel 2014 : 1 838 476€ dont 18000 € de la politique de la Ville prévision-nels de l’année 2014.

NB : changement de direction au 1er septembre 2014 avec développement d’un nouveau projet artistique et culturel.

CONDITIONS D’ACCÈS DES PUBLICS

Politique tarifaire : voir plaquette de saisonHoraires de représentation : 20 hAdaptation des horaires: 19 h pour les spectacles à voir en famille / séances en après-midi pour certains spectacles les mercredis, samedis et dimanches afin de les proposer aux seniors, centres sociaux et centres de loisir.

Accessibilité aux personnes handicapées Le Théâtre et le Bac à Traille sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Le bâtiment du Théâtre est habilité à recevoir ces personnes et des places leur sont spécifiquement réservées en

THÉÂTRE DE LA RENAISSANCE

salle. Le Théâtre propose la gratuité aux accompagnateurs. Certains spectacles programmés au Théâtre sont accessibles aux personnes déficientes visuelles grâce à une audio-description.(2013 : une représentation)

Médiations et communications spécifiques- «bords de scène» : rencontres à l’issue des spectacles aves les artistes (8 au cours de la saison 13/14) - répétitions publiques ouvertes à tous (six pour la saison 13/14)- visite du Théâtre et accueil personnalisé de groupes constitués (associations d’entraides, CE, scolaires…)- travail de médiation auprès de différents groupes de personnes pour présenter la saison et/ou un spectacle- dossiers pédagogiques pour les spectacles Jeune Public (huit pour la saison 13/14)- ateliers de pratique amateur (deux pour la saison 13/14)- club des spectateurs (30 en 2013/14)

ENGAGEMENTS 2014-2015

Engagement n°1 : « Rendre la programmation du théâtre accessible à tous » Publics et territoires concernés : Public défavorisé socialement et économiquement /Quartier de la Saulaie, du Golf et de Ampère

Maintenir et développer le partenariat avec Culture pour Tous (saison 13/14 : 140 personnes)- Contribuer au développement des bénéficiaires Oullinois- Proposer aux personnes du troisième âge et/ou sans activité professionnelle des sorties en leur donnant la possibilité d’accéder à des spectacles donnés lors des séances scolaires (matin et après-midi)- Proposer certains spectacles en audio-description pour les publics malvoyants et non-voyants- Gratuité des accompagnants de personnes à mobilité réduite- Organiser une présentation de saison dans le quartier prioritaire de La Saulaie- Pour chaque répétition publique favoriser la venue des personnes issues des quartiers priori-taires (au moins cinq personnes)- Ouvrir et diversifier la composition du groupe du club des spectateurs

Engagement n°2 : « Développer la pratique amateur des publics prioritaires»

Publics et territoires concernés : Public défavorisé socialement et économiquement

Continuer le lien avec des patients et des soignants de l’hôpital de jour dans le cadre de « culture à l’hôpital » (7 pers. par semaine)- Inciter les publics des quartiers prioritaires à participer aux ateliers de pratique amateur (20% du groupe)- Faciliter l’accueil et l’accompagnement des réalisations artistiques issues de projets amateurs

Engagement n°3 : « Intervenir en milieu scolaire auprès des publics et quartiers prioritaires »

Publics et territoires concernés : Enfants issus des quartiers prioritaires / enfants des classes Ulis

Développer chaque saison un atelier avec une classe ULIS- Proposer chaque saison un atelier dans chaque école des quartiers de La Saulaie, du Golf et d’Ampère- Favoriser l’ouverture du Bac à Traille en direction des habitants, des scolaires et des associations

Direction : Fabien RenaudinRéférent : Nadège TissotAdresse : 10 rue Orsel / 69600 OullinsMail : direction.mjc.oullins@mjc-rhonealpes.orgStandard : 04 72 39 74 93Sites www.mjc-oullins.com ; www.clacson.fr ; www.anousdevoir.com

PRÉSENTATION GÉNÉRALE

Mission de l’équipementLa MJC a pour vocation de favoriser l’autonomie et l’épanouissement des personnes, de permettre à tous d’accéder à l’éducation et à la culture, afin que chacun participe à la construction d’une société plus solidaire et plus juste. Elle contribue au développement des liens sociaux. Son projet associatif s’inscrit dans une démarche de proximité et de cohérence de territoire pour la mise en place d’activités sportives, culturelles et artistiques favorisant les pratiques collectives en parti-culier des jeunes.

Fonctionnement et organisationStatut : association à but non lucratif loi 1901 Equipement : Dans le centre de la Renaissance 4 salles d’activités ; 1 gymnase ; une salle de spectacle (300 places) ; autres activités sportives dans les gymnases Maurice Herzog, COSEC, Montlouis et Jules Ferry ; accueil du Festival À Nous de Voir au théâtre de la Renaissance.3 secteurs principaux d’intervention : le Festival À nous de Voir (Sciences-cinéma et débat public), le Clacson (scène de musiques actuelles), les ateliers de pratique amateur artistiques, sportifs, découvertes…Ressources humaines : 29 animateurs techniciens d’activité et 12 permanents dont 9 CDI (4 temps plein et 5 temps partiels) 3 CDD (24h/semaine). Plus de 5700 heures bénévoles (3,2 ETP).Budget général 2014 : 658.646 € dont 178.000 € pour le festival et 214.000 pour la scène de musique actuelle, 265.000 € pour les ateliers de pratique amateur.

CONDITIONS D’ACCÈS DES PUBLICS

Politique tarifaire : selon l’activité, les tarifs diffèrent. Le Festival A Nous de Voir est gratuit,Le Clacson : Prix moyen du plein tarif environ 10 € ; politique d’abonnement (10€ la saison, 1€ pour les Oullinois) ; liens avec Kiblind et Culture pour tous ; abonnement croisé avec l’Epicerie Moderne (Feyzin) et le Marché Gare (MJC Confluence Lyon 2)Les ateliers de pratique amateur : cotisations variables entre 120 € et 377 €. Réductions : étu-diants, chômeurs, inscription famille, passeport jeunesse Oullins.Adhésion à l’association : 18 € adultes / 14 € enfants.

Adaptation des horairesLes activités ont lieu du lundi au samedi, essentiellement l’après midi et le soir. Ponctuellement le dimanche. Le 28e Festival À nous de Voir aura lieu du 20 au 30 novembre 2014

Accessibilité aux personnes handicapées (ou autres choses à préciser)La MJC est ouverte à tous sans discrimination. L’accessibilité des personnes handicapées moteur est en cours. Pour les ateliers, les accompagnateurs d’enfants en difficulté sont exonérés du tarif du cours.

MAISON DES JEUNES ET DE LA CULTURE D’OULLINS

Certaines activités sont également adaptées : cours de langue des signes ou mise en place de sous-titrage pendant le Festival À nous de voir.

Médiations et communications spécifiques- Ateliers ouverts et démonstrations au printemps,- Développement de partenariats forts sur le territoire, ACSO, ACFTOGL, Foyers ADOMA, etc…- Inclusion d’action de médiation culturelle dans les projets d’activités (C’est Tout Vu, MUJO, etc).

ENGAGEMENT 2014-2015

Engagement : Favoriser l’initiative culturelle des habitants

En s’appuyant sur le savoir-faire de ses équipes artistiques comme pédagogiques et son réseau de partenaires locaux, la MJC propose de croiser ses différentes activités avec les actions et les envies des habitants des quartiers prioritaires. Il s’agit d’aller à la rencontre des habitants, afin de valoriser leur propre culture, et de faire émerger des axes communs de partage et d’échange. Ainsi, les actions locales viendront croiser les projets développés par la MJC sur le territoire, les uns et les autres multipliant les approches, leurs visibilités respectives et la valorisation de leurs participants.

Dans un premier temps, la MJC met en œuvre dans les quartiers prioritaires (La Saulaie, Le Golf, Ampère) des actions de médiation dont l’objectif est de connaître, de susciter les envies et de faciliter les initiatives des habitants. Dans un second temps, des liens se font avec les événements soit de la MJC (concerts, Festival A Nous de Voir, Chaud Dehors, C’est Tout Vu, les RDV du MUJO, etc.) soit des quartiers (fête des habitants, temps festifs dans les jardins partagés, etc.)

- Publics et territoires concernés : Les familles, les jeunes, public défavorisé socialement et économiquement / Quartier de la Saulaie, du Golf et d’Ampère

- En référence à la thématique : Prise en compte et valorisation des diversités culturelles de la population.Développement de la mixité des publics.

Les indicateurs de l’engagement

Nombre de projets initiés par les habitants,Part des habitants des quartiers prioritaires lors des événements et des rencontres (en %)Nombre de partenaires impliqués dans les rencontres et les temps forts,Part des activités de la MJC (en volume d’heures et nombre d’intervenants) qui ont pu croiser leurs parcours avec les initiatives des habitants.Part des activités reposant sur le droit commun et celles entrant dans le CUCS (volume budgétaire).Appréciation qualitative des échanges et de la fréquentation des RDV.

Direction : Pôle Culture et SportsRéférent : Tatiana Raitif, directrice du service culturelAdresse : Mairie d’Oullins, place Roger Salengro69600 Oullins Ligne directe : 04 72 39 73 44Mail : traitif@ville-oullins.fr Standard : 04 72 39 73 13

PRÉSENTATION GÉNÉRALE

Le service culturel s’inscrit dans le projet culturel de territoire défini par la Ville d’Oullins de la façon suivante :

1/ Favoriser l’accès de tous à la culture2/ Contribuer à la qualité de vie à Oullins et à son rayonnement à l’extérieur par la construction d’une offre artistique et culturelle riche et diversifiée3/ Protéger et mettre en valeur les patrimoines et les mémoires d’Oullins

Les missions du service culturel sont plus particulièrement de :

1 - Mettre en place une programmation culturelle de proximité avec- des grands événements organisés par la Ville d’Oullins : fête de l’iris, fête de la musique, fête du 8 décembre- des événements co-organisés avec d’autres acteurs culturels de la commune : Salon des peintres avec l’Entente des peintres oullinois- la participation à des événements à l’échelle de l’agglomération : Veduta Biennale d’art contem-porain (2013)

2 – Participer à la mission d’éducation artistique et culturelle de la Ville d’Oullins, en partenariat avec l’éducation nationale et le théâtre de la Renaissance- Interventions des musiciens intervenants dans les écoles d’Oullins- Projets pédagogiques et autres actions spécifiques en écho à la programmation culturelle à des-tination des scolaires spécifiquement (de la maternelle au lycée) 3 – Assurer une mission d’expertise des projets artistiques et culturels, en tant que service réfé-rent dans le domaine culturel- Service ressource/ conseil en interne - Conseil aux porteurs de projet en externe (associations, particuliers…)

FONCTIONNEMENT ET ORGANISATION

1 directrice à temps plein1 chargée d’action culturelle à temps plein3 musiciens intervenants dont deux au 13/20ème et une au 14/20ème

SERVICE CULTUREL

BUDGET GÉNÉRAL 2014

Investissement : 1 200 € (œuvres d’art et instruments de musique)Fonctionnement : 83 140 € dont Fête de l’iris 55 200 €, Fête de la musique 17 000 €, Fête du 8 décembre 7 555 €Recettes extérieures (mécénat et subventions) : 15 000 €

CONDITIONS D’ACCÈS DES PUBLICS

Politique tarifaireL’ensemble des actions et évènements portés par le service sont gratuits.

Adaptation des horairesLa fête de l’iris à destination d’un large public (et notamment familial) se déroule en journée tout le week-end. Les horaires des spectacles dédiés au très jeune public sont adaptés en fonction des rythmes de l’enfant.

Accessibilité aux personnes handicapées (ou autres choses à préciser)Une navette est mise en place pendant le week-end de la Fête de l’iris pour les personnes âgés des Résidences La Californie et Claude Bernard, les horaires sont définis directement avec les directions de ces résidences en fonction des besoins des résidents. L’accès véhiculé est autorisé pour les personnes à mobilité réduite et un parking leur est mis à dis-position à proximité de la fête, de même qu’un service de voiturage gratuit (véhicule électrique) pour l’accès à la Fête de l’iris. Les lieux accessibles aux personnes handicapées sont signalés et du personnel dédié à leur accueil a été mis en place pour le lieu principal de spectacle de la Fête de l’iris.Une réflexion plus globale est néanmoins à conduire en lien avec le CCAS pour l’ensemble des événements.

Médiations et communications spécifiquesLe service s’attache à construire les événements culturels avec les Oullinois, sur un mode parti-cipatif, par l’implication des associations présentes sur le territoire et par la mise en valeur des pratiques amateurs. Le service travaille de manière très étroite avec le service politique de la Ville afin d’être par-ticulièrement à l’écoute des initiatives des habitants des quartiers prioritaires et de pouvoir les accompagner et les valoriser.

ENGAGEMENTS 2014-2015

Engagement n°1 : Organiser la rencontre entre une œuvre / une équipe artistique et les habitants d’un territoire

En partenariat avec les acteurs locaux, le service culturel propose aux habitants des territoires sensibles en priorité de participer à un projet de création artistique collective. Un travail de sensi-bilisation, formation du regard, est construit en parallèle du projet de création à proprement parlé. Mobilisation du potentiel créatif de chacun des participants. Valorisation du projet et des partici-pants via un plan de communication spécifique.Exemples : Veduta 2013 (volet participatif de la Biennale d’art contemporain avec des rencontres autour d’une œuvre, des visites guidées de la Biennale, des temps forts autour d’une œuvre ins-tallée à Oullins, des œuvres installées chez des habitants…), Connect’Danse 2014 (création choré-graphique partagée, impliquant des enfants dès 6 ans jusqu’aux seniors, la création artistique a été dirigée par la Compagnie Najib Guerfi qui a animé des ateliers de janvier à mai 2014).

- Publics et territoires concernés : enfants, adolescents, adultes et seniors, quartiers de la Saulaie, Ampère mais aussi tout quartier d’Oullins- En référence à la thématique spécifique : le spectacle vivant- En référence aux thématiques transversales : Territoires sensibles et personnes les plus fragiles / Prise en compte et la valorisation des diversités culturelles de la population / Développement de la mixité des publics (sociale, culturelle, intergénérationnelle).

Les indicateurs de l’engagement n°1› Part du budget de l’action par rapport au budget global du service› Part du temps de travail du service culturel consacré à l’action› Part des participants en quartiers prioritaires › Spectre des âges des participants (âge minimum, âge maximum, partage entre les différentes catégories)

Engagement n°2 : Mettre en valeur les pratiques amateurs

Mise en valeur des pratiques des amateurs via l’implication d’associations oullinoises sur les évé-nements culturels, en particulier la Fête de l’iris et la Fête de la Musique. Action volontariste pour susciter la participation des amateurs et en priorité ceux des quartiers prioritaires (en s’appuyant sur les partenaires locaux), accueil technique, valorisation des initia-tives dans le plan de communication des événements.Exemple : accueil des jardiniers du Golf et de la Saulaie sur la fête de l’iris 2013 et 2014

Action volontariste pour susciter l’organisation de concerts amateurs lors de la Fête de la musique : à la Saulaie (en partenariat avec le théâtre de la Renaissance) ; en proximité pour les seniors (en partenariat avec le Pôle Seniors) ; à la Maison des enfants du Revoyet (Institut Thérapeutique Educatif et Pédagogique).

- Publics et territoires concernés : enfants, adolescents, adultes et seniors, quartier de la Saulaie mais aussi tout quartier d’Oullins- En référence à la thématique spécifique : le spectacle vivant, les arts plastiques, la culture scien-tifique et technique- En référence aux thématiques transversales : Territoires sensibles et personnes les plus fragiles / Prise en compte et la valorisation des diversités culturelles de la population / Développement de la mixité des publics (sociale, culturelle, intergénérationnelle)

Les indicateurs de l’engagement n°2› Nombre de projets menés par des habitants en quartiers prioritaires accueillis sur la fête de l’iris› Durée des concerts de la Fête de la Musique à la Saulaie et la Maison des enfants et nombre de groupes / partenaires impliqués› Lieux de concerts de la Fête de la Musique en proximité avec les seniors, durée et nombre de groupes / partenaires impliqués

Engagement n°3 : Participer à la mission d’éducation artistique et culturelleMise en place de projets musicaux par les musiciens intervenants dans les écoles primaires et en particulier celles de la Saulaie, d’Ampère, du Golf et de Jean de la Fontaine.- Publics et territoires concernés : enfants, adolescents, quartiers de la Saulaie, Ampère, Golf, Tours Castro mais aussi tout quartier d’Oullins- En référence à la thématique spécifique : le spectacle vivant- En référence aux thématiques transversales : Territoires sensibles et personnes les plus fragiles / Développement de la mixité des publics (sociale, culturelle, intergénérationnelle)

Les indicateurs de l’engagement n°3› Pourcentage des élèves des écoles des quartiers prioritaires ayant suivi un projet musical (par rapport à la totalité des élèves de ces écoles)› Nombre total de projets musicaux menés en quartiers prioritaires› Part du temps de travail des musiciens intervenants consacré aux projets menés dans les quar-tiers prioritaires par rapport au volume horaire total des projets musicaux› Nombre de projets pédagogiques menés au sein des écoles des quartiers prioritaires, nombre d’élèves et de classes concernées

Engagement n°4 : Mobiliser les habitants du Golf sur les événements culturels municipaux Mise en place d’actions spécifiques de médiation et de communication.Exemple : présenter la programmation de la fête de la musique lors d’une réunion avec les habi-tants (dans le quartier). - Publics et territoires concernés : tout public du quartier du Golf- En référence aux thématiques transversales : Territoires sensibles et personnes les plus fragiles / Développement de la mixité des publics (sociale, culturelle, intergénérationnelle)

Les indicateurs de l’engagement n°4Nombre d’actions de médiation et communication menées dans le quartier du Golf

SUIVI DE LA MISE EN ŒUVRE – Année de référence : 2013/2014