CHAPITRE 3 Le processus budgétaire des entreprises de service et des entreprises commerciales 1...
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CHAPITRE 3
Le processus budgétaire des entreprises de service et des
entreprises commerciales
1
Le processus budgétaire des entreprises de service et des entreprises
commercialesChapitre 3 – page 115
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Le processus budgétaire doit être fait périodiquement dans l’entreprise….et ce par écrit.
Découle de la nécessité de traduire les objectifs stratégiques d’une entreprise en objectifs opérationnels donc en ACTIONS. C’est un exercice de réflexion essentiel.
Le processus budgétaire
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Durant toutes les étapes de la préparation des budgets, les dirigeants et de nombreux employés s’engagent dans un même processus visant à fixer les objectifs et à déterminer les stratégies du prochain exercice et des années futures. Nommez des personnes qui participent au processus budgétaire.
Quelle est la place des budgets dans le processus
budgétaire?
Le processus budgétaire
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Le processus budgétaire
Nommez des avantages, au niveau contrôle
interne, de faire des budgets.
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Le budget directeur.
L’ensemble des budgets à court terme (pour une année) d’une entreprise.
Ils découlent des ventes et des charges
d’exploitation prévues.
Ils permettent
de connaître l’état des
liquidités et de
déterminer les besoins financiers
Testez vos connaissances p. 140 1 à 4 inclusivement
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Les budgets d’exploitation de l’entreprise de service
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L’état prévisionnels des résultats d’une entreprise de service
L’état prévisionnel des résultats et état prévisionnel des BNR d’une entreprise de service
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Volume p.122
L’état prévisionnel des résultats d’une entreprise de service
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L’état prévisionnel des BNR d’une entreprise service
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Les budgets d’exploitation de l’entreprise commerciale
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L’état prévisionnels des résultats d’une entreprise commercial
L’état prévisionnel des résultats et état prévisionnel des BNR
d’une entreprise commerciale
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Volume p.126
L’état prévisionnel des résultats d’une entreprise commerciale
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L’état prévisionnel des BNR d’une entreprise service
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Les budgets financiers
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Le budget directeur.
L’ensemble des budgets à court terme (pour une année) d’une entreprise.
Ils découlent des ventes et des charges
d’exploitation prévues.
Ils permettent
de connaître l’état des
liquidités et de
déterminer les besoins financiers
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Le budget de caisse globalPermet de connaître l’état des liquidités au cours de l’exercice
et de déterminer les besoins financiers de l’entreprise. Il aussi permettre d’obtenir le
montant dans l’encaisse pour le bilan prévisionnel.
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Exemple de budget de caisse global
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Quelles sont les sources des encaissements dans une
entreprise?
Encaissement des ventes Augmentation des emprunts Émission d’actions Disposition de placements Vente d’immobilisation
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Les encaissements – p.130
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1 janvier 20X7 31 décembre 20x7Comptes clients 85 600 92 520
Camions 150 400 80 400
Amortissement cumulé – camions 52 850 36 800
Placements – actions 25 000 0
Emprunts à long terme 0 55 000
Capital-actions 75 000 85 000
Ventes 680 210 741 860
Gain sur vente de placements - actions
0 1 500
Perte sur vente de camions 575 1 240
Amortissement-camions 34 110 31 420
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ÉQUATIONS DE BASE POUR COMPRENDRE LE CALCUL DES ENCAISSEMENTS SUITE À LA VENTE
D’UNE IMMOBILISATION
• Gain sur la vente réalisé : 5 000$• Coût : 50 000$ Amort. cumulé : 40 000$
• ENCAISSEMENT RELATIF À LA VENTE DE L’IMMOB. - GAIN (OU + PERTE) = Coût de disposition – Am. Cumulé.
• Le gain (ou perte) sur vente se calcule toujours sur la valeur comptable de l’immo!!!25
ÉQUATIONS DE BASE POUR COMPRENDRE LE CALCUL DES ENCAISSEMENTS SUITE À LA VENTE
D’UNE IMMOBILISATION
• Valeur nette au début – amort. exercice + acquisitions – (coût disposition – am.cum) = Valeur nette à la fin
• Soit : Valeur nette au début – amort. exercice + acquisitions – (encaissement - gain) = Valeur nette à la fin Valeur nette au début – amort. exercice + acquisitions + gain – valeur nette à la fin = encaissement
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À faire : problème 7 p. 148….déterminer les encaissements
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Quelles sont les sources des décaissements dans une
entreprise? Paiement des achats Paiement des autres charges Versement des impôts Remboursement des emprunts Acquisition de placements Acquisition d’immobilisation Versement de dividendes
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Les décaissements – p.134
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1 janvier 20X7 31 décembre 20x7
Équipement 57 150 73 220Amortissement cumulé – équipement
22 300 30 720
Comptes fournisseurs 45 780 48 750Publicité à payer 1 795 750Dividendes à payer 0 10 000Impôts à payer 1 875 2 042Achats 585 780 615 890Publicité 34 875 35 740Amortissement-équipement 9 475 8 420Dividendes déclarés 17 000 25 000Impôt sur le revenu 1 875 22 485
Les décaissements – p.134
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À faire : problème 7 p. 148….déterminer les décaissements
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Les encaissements et les décaissements se retrouvent dans le budget de caisse global. Ce budget va permettre de connaître l’encaisse qui ira dans le bilan prévisionnel. Bilan prévisionnel et budget de caisse global sont des budgets…………..(d’exploitation ou financiers???)
RAPPEL
Budget de caisse global
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À faire : budget de caisse global de Véritek page 138
Véritek - page 139
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Le bilan prévisionnel
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Pour le prochain cours
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• Lire chapitre 3• Faire les problèmes 1 à 6 du volume
• Faire les exercices sur les encaissements et les décaissements qui sont sur le site