Chapitre 10 L’organisation de la production...1 Chapitre 10 L’organisation de la production 1....

23
1 Chapitre 10 L’organisation de la production 1. L’entreprise et ses problèmes économiques 2. L’efficacité technique et l’efficacité économique 3. L’information et l’organisation 4. Les marchés et l’environnement concurrentiel 5. Les marchés et les entreprises

Transcript of Chapitre 10 L’organisation de la production...1 Chapitre 10 L’organisation de la production 1....

Page 1: Chapitre 10 L’organisation de la production...1 Chapitre 10 L’organisation de la production 1. L’entreprise et ses problèmes économiques 2. L’efficacité technique et l’efficacité

1

Chapitre 10L’organisation de la production

1. L’entreprise et ses problèmes économiques2. L’efficacité technique et l’efficacité économique3. L’information et l’organisation4. Les marchés et l’environnement concurrentiel5. Les marchés et les entreprises

Page 2: Chapitre 10 L’organisation de la production...1 Chapitre 10 L’organisation de la production 1. L’entreprise et ses problèmes économiques 2. L’efficacité technique et l’efficacité

2

• Expliquer ce qu’est une entreprise et décrire les problèmes économiques que toutes les entreprises doivent résoudre.

• Distinguer l’efficacité technique de l’efficacité économique.• Définir le problème principal-agent, et expliquer comment les

différents types d’entreprises composent avec ce problème.• Décrire les divers types de marchés dans lesquels fonctionnent

les entreprises.• Expliquer pourquoi certaines activités économiques sont

coordonnées par les marchés et d’autres par les entreprises.

Objectifs du chapitre

CHAPITRE 10 L’ORGANISATION DE LA PRODUCTION

Page 3: Chapitre 10 L’organisation de la production...1 Chapitre 10 L’organisation de la production 1. L’entreprise et ses problèmes économiques 2. L’efficacité technique et l’efficacité

3

Entreprise : organisation qui mobilise et gère des facteurs de production afin de produire et de vendre des biens et services.

• Prédire le comportement des entreprises.• But et contraintes?

– Maximisation du profit

1. L’entreprise et ses problèmes économiques

CHAPITRE 10 L’ORGANISATION DE LA PRODUCTION

Page 4: Chapitre 10 L’organisation de la production...1 Chapitre 10 L’organisation de la production 1. L’entreprise et ses problèmes économiques 2. L’efficacité technique et l’efficacité

4

• Profit comptable : utile pour la vérification et reporter de l’information.

• Profit économique : utile pour prendre des décisions.

Profit économique = Recette totale – Coût de renonciation

de la production

La comptabilisation du profit

CHAPITRE 10 L’ORGANISATION DE LA PRODUCTION

Page 5: Chapitre 10 L’organisation de la production...1 Chapitre 10 L’organisation de la production 1. L’entreprise et ses problèmes économiques 2. L’efficacité technique et l’efficacité

5

• Le coût de renonciation est la valeur de la meilleure possibilité à laquelle on renonce pour en obtenir une autre.

• Dépend du type de ressources :– celles achetées sur le marché;– celles qui nous appartiennent déjà;– celles fournies par le propriétaire.

Le coût de renonciation de la production

CHAPITRE 10 L’ORGANISATION DE LA PRODUCTION

Page 6: Chapitre 10 L’organisation de la production...1 Chapitre 10 L’organisation de la production 1. L’entreprise et ses problèmes économiques 2. L’efficacité technique et l’efficacité

6

• Ressources achetées sur le marché :– Dépenses reliées au coût d’acquisition

• Ressources qui appartiennent à l’entreprise : coûts implicites.– Loyer implicite– Dépréciation économique– Intérêt sacrifié

Le coût de renonciation de la production

CHAPITRE 10 L’ORGANISATION DE LA PRODUCTION

Page 7: Chapitre 10 L’organisation de la production...1 Chapitre 10 L’organisation de la production 1. L’entreprise et ses problèmes économiques 2. L’efficacité technique et l’efficacité

7

Ressources fournies par le propriétaire :• Entrepreunariat : profit normal .

– Profit habituel qu’un entrepreneur réalise sur le marché en exploitant ses habiletés entrepreneuriales.

• Travail : salaire sacrifié qu’on aurait pu obtenir ailleurs.

CHAPITRE 10 L’ORGANISATION DE LA PRODUCTION

Le coût de renonciation de la production

Page 8: Chapitre 10 L’organisation de la production...1 Chapitre 10 L’organisation de la production 1. L’entreprise et ses problèmes économiques 2. L’efficacité technique et l’efficacité

8

En visant la maximisation du profit économique , on doit prendre des décisions :

1. la nature et la quantité des biens et services à produire;2. les techniques de production à utiliser;3. la gestion et la rémunération de ses gestionnaires et de ses

travailleurs;4. la mise en marché et le prix de ses produits;5. les composantes qu’elle produira elle-même et celles qu’elle

achètera à d’autres entreprises.

Les décisions

CHAPITRE 10 L’ORGANISATION DE LA PRODUCTION

Page 9: Chapitre 10 L’organisation de la production...1 Chapitre 10 L’organisation de la production 1. L’entreprise et ses problèmes économiques 2. L’efficacité technique et l’efficacité

9

• Contraintes technologiques• Contraintes d’information• Contraintes de marché

Les contraintes

CHAPITRE 10 L’ORGANISATION DE LA PRODUCTION

Page 10: Chapitre 10 L’organisation de la production...1 Chapitre 10 L’organisation de la production 1. L’entreprise et ses problèmes économiques 2. L’efficacité technique et l’efficacité

10

• Efficacité technique : quand il n’est pas possible de produire plus avec des quantités de facteurs données.

• Efficacité économique : quand le coût de production d’une quantité donnée est le plus bas possible.

2. L’efficacité technique et l’efficacité économique

CHAPITRE 10 L’ORGANISATION DE LA PRODUCTION

Page 11: Chapitre 10 L’organisation de la production...1 Chapitre 10 L’organisation de la production 1. L’entreprise et ses problèmes économiques 2. L’efficacité technique et l’efficacité

11

Exemple

CHAPITRE 10 L’ORGANISATION DE LA PRODUCTION

Méthode D est techniquement inefficace ,

on préfère clairement la méthode B.

Méthode économiquement efficace? Dépend des coûts des facteurs de production...

Page 12: Chapitre 10 L’organisation de la production...1 Chapitre 10 L’organisation de la production 1. L’entreprise et ses problèmes économiques 2. L’efficacité technique et l’efficacité

12

Efficacité économique

CHAPITRE 10 L’ORGANISATION DE LA PRODUCTION

Page 13: Chapitre 10 L’organisation de la production...1 Chapitre 10 L’organisation de la production 1. L’entreprise et ses problèmes économiques 2. L’efficacité technique et l’efficacité

13

Organisation de la production :• Systèmes hiérarchiques (ex. : armée)

– Ordres transmis de haut en bas.– Information transmise de bas en haut.

• Systèmes incitatifs– Utilisent des mécanismes semblables à ceux

des marchés à l’intérieur de l’entreprise.

3. L’information et l’organisation

CHAPITRE 10 L’ORGANISATION DE LA PRODUCTION

Page 14: Chapitre 10 L’organisation de la production...1 Chapitre 10 L’organisation de la production 1. L’entreprise et ses problèmes économiques 2. L’efficacité technique et l’efficacité

14

• L’agent représente le principal. Or, ces deux parties n’ont pas nécessairement les mêmes intérêts.

• Comment inciter l’agent à agir dans le meilleur intérêt du principal?– Propriété– Primes de rendement– Contrats à long terme

Le problème principal-agent

CHAPITRE 10 L’ORGANISATION DE LA PRODUCTION

Page 15: Chapitre 10 L’organisation de la production...1 Chapitre 10 L’organisation de la production 1. L’entreprise et ses problèmes économiques 2. L’efficacité technique et l’efficacité

15

• Entreprise individuelle– Propriétaire unique, responsabilité illimitée

• Société de personnes– Plusieurs propriétaires, responsabilité illimitée

• Société par actions– Plusieurs actionnaires, responsabilité limitée– Traitement fiscal différent

Les diverses formes d’entreprise

CHAPITRE 10 L’ORGANISATION DE LA PRODUCTION

Page 16: Chapitre 10 L’organisation de la production...1 Chapitre 10 L’organisation de la production 1. L’entreprise et ses problèmes économiques 2. L’efficacité technique et l’efficacité

16

Quatre structures de marché :• Concurrence parfaite• Concurrence monopolistique• Oligopole• Monopole

4. Les marchés et l’environnement concurrentiel

CHAPITRE 10 L’ORGANISATION DE LA PRODUCTION

Page 17: Chapitre 10 L’organisation de la production...1 Chapitre 10 L’organisation de la production 1. L’entreprise et ses problèmes économiques 2. L’efficacité technique et l’efficacité

17

• Ratio de concentration (RC4)– Total des parts de marché des 4 plus

grandes entreprises.– RC4 près de zéro : concurrence très vive.– RC4 près de 100% : faible concurrence.– «Limite» entre la concurrence

monopolistique et l’oligopole ≈ 60%.

Les mesures de concentration

CHAPITRE 10 L’ORGANISATION DE LA PRODUCTION

Page 18: Chapitre 10 L’organisation de la production...1 Chapitre 10 L’organisation de la production 1. L’entreprise et ses problèmes économiques 2. L’efficacité technique et l’efficacité

18

• Indice Herfindahl-Hirschman (IHH)– Somme des carrés des parts du marché (en

pourcentage) de chacune des 50 plus grandes entreprises d’une industrie.

– Varie entre 0 et 10 000.• IHH < 1000 : marché concurrentiel• 1000 < IHH < 1800 : concurrence modérée• IHH > 1800 : marché très concentré

Les mesures de concentration

CHAPITRE 10 L’ORGANISATION DE LA PRODUCTION

Page 19: Chapitre 10 L’organisation de la production...1 Chapitre 10 L’organisation de la production 1. L’entreprise et ses problèmes économiques 2. L’efficacité technique et l’efficacité

19

Les mesures de concentration ont des limites. On ne tient pas compte des trois facteurs suivants :– l’étendue géographique du marché;– les barrières à l’entrée et le taux de roulement des

entreprises;– l’adéquation entre le marché et l’industrie.

Les mesures de concentration

CHAPITRE 10 L’ORGANISATION DE LA PRODUCTION

Page 20: Chapitre 10 L’organisation de la production...1 Chapitre 10 L’organisation de la production 1. L’entreprise et ses problèmes économiques 2. L’efficacité technique et l’efficacité

20

Les structures de marché

CHAPITRE 10 L’ORGANISATION DE LA PRODUCTION

Page 21: Chapitre 10 L’organisation de la production...1 Chapitre 10 L’organisation de la production 1. L’entreprise et ses problèmes économiques 2. L’efficacité technique et l’efficacité

21

Entreprises : coordonnent les décisions et les activités économiques de nombreuses personnes.

• Coordination par les marchés

5. Les marchés et les entreprises

CHAPITRE 10 L’ORGANISATION DE LA PRODUCTION

Page 22: Chapitre 10 L’organisation de la production...1 Chapitre 10 L’organisation de la production 1. L’entreprise et ses problèmes économiques 2. L’efficacité technique et l’efficacité

22

Économies reliées à l’entreprise– Économies de coûts de transaction

• L’entreprise simplifie beaucoup de transactions qui auraient nécessité des contrats.

– Économies d’échelle• Coût unitaire diminue quand le niveau de

production augmente.

Pourquoi les entreprises?

CHAPITRE 10 L’ORGANISATION DE LA PRODUCTION

Page 23: Chapitre 10 L’organisation de la production...1 Chapitre 10 L’organisation de la production 1. L’entreprise et ses problèmes économiques 2. L’efficacité technique et l’efficacité

23

Économies reliées à l’entreprise – Économies de gamme

• Permet d’utiliser les mêmes ressources pour plusieurs biens différents.

– Économies liées à la production en équipe• Groupes de personnes qui se spécialisent dans

des tâches mutuellement complémentaires.

Pourquoi les entreprises?

CHAPITRE 10 L’ORGANISATION DE LA PRODUCTION