Changer de trajectoire professionnelle, est-ce encore possible ?

UniAgro - Intermines

24 octobre 2012

Edouard-Nicolas Dubar Olivier Pleplé

Changer de trajectoire professionnelle, est-ce encore possible ?

• La question de son avenir professionnel

• En quoi la crise actuelle change la donne

• Les 3 étapes pour se mettre en route

• Exemples de mobilité professionnelle

L’avenir professionnel:

Pourquoi se pose-t-on peu la question?

• Opportunités proposées

• Confiance en ceux qui « veillent sur nous »

• Avenir tracé (parcours types)

• Confort de la situation

• Méconnaissance du marché

• Méconnaissance des techniques d’approche du marché

• Manque de confiance en soi

L’avenir professionnel :

Pourquoi faut-il se poser la question ?

• Insatisfaction

• Démarche comparative

• Minimisation des risques de:

ne pas avoir fait ce qu’on aurait voulu vraiment faire diminuer son employabilité ne satisfaire qu’à la logique de l’entreprise

• Nécessité (perte d’emploi)

La crise : parlons-en !

Ce qui change :

• Des recherches plus longues, plus confidentielles,

plus incertaines

• Les besoins de recruteurs qui évoluent

• Des opportunités et des risques nouveaux

• Des profils différents

La crise : parlons-en !

Des trajectoires alternatives ?

• Reprendre des études (MBA,…)

• Choisir la voie du court terme : management de

transition / missions

• Se lancer dans une démarche entrepreneuriale

(création ou reprise d’entreprise)

La crise favorise-t-elle le clonage ?

• Qui est le clone ?

• Quid en situation de crise ?

• Comment favoriser l’ouverture ?

• Se rendre visible tout au long de sa carrière

Etape 1 : Démêler les fils -

Comprendre qui l’on est

www.atomos-conseil.fr

• Comprendre le professionnel que l’on est Savoirs et savoir-faire (Connaissances et compétences) • Comprendre la femme / l’homme que l’on est

Savoir-être (Atouts et limites personnels - motivations)

Etape 1 : Démêler les fils -

Comprendre son environnement

Comprendre les évolutions de:

• son entreprise, • son secteur d’activité, les secteurs « voisins » • son métier. Imaginer les passerelles possibles.

Etape 2 : Tracer la trame

• Etape de décision: on se fixe un objectif. • C’est aussi renoncer aux autres projets. Souvent

besoin d’être accompagné dans cette phase.

• Comprendre les freins qui peuvent nous empêcher de décider (nos vieux démons).

Etape 3 : Tisser sa toile

• Etape de l’action • Bâtir un plan d’actions • Définir ses cibles (internes, externes) • Cultiver son réseau (interne, externe) Visibilité • Soigner sa communication (CV, orale) • Collecter de l’information (domaine public, réseau) • Renforcer ses compétences (formation, missions,…) • Contacter les chasseurs et consulter les annonces • Bâtir un scénario de sortie

Exemples de mobilité professionnelle

• DG agro-industrie Création dans tourisme • DBU B2B DG instruments de musique • Chef projet SSII DG association • Dir. Technique Consultant indépendant • Dir. Mktg Gde Conso Dir. Mktg service • DRH Associé cabinet prestations

Conclusion

• le champ des possibles est plus important qu’on ne le croit.

• Comprendre ce qui est spécifique en chacun et savoir ce que l’on veut.