Challenge SCRUM Master : devenez un manager AgileAugmentez les chances de succès de vos projets en équipe

• Mettre concrètement en œuvre une approche agile dans sa globalité•projet•résultats• Savoir survivre aux imprévus et réaliser le produit que les utilisateurs attendent• -ter niveau 1

• Mix formation/coaching : vous serez non seulement for-mé mais également accompagné pas à pas dans la mise en oeuvre progressive de la démarche agile dans votre contexte projet agile ou traditionnel• Leadership Tribal : vous apprendrez à créer un environne-ment de travail motivant, donnant du sens au travail de cha-

• vous -

sionnal Scrum Master niveau 1

OBJECTIFS POINTS FORTS

Module 1 : (1 semaine)Introduction à l’approche agile & ScrumObjectif : Comprendre l’état d’esprit agile et avoir une première vision d’ensemble du cadre méthodologique Scrum

• Connaître les valeurs et principes agiles

• Les rôles Scrum• Les évènements Scrum• Vue d’ensemble du processus Scrum

-dership Tribal)

Module 2 : (1 semaine)Préparer le terrain et poser la première pierre Objectif : Apprendre à créer les conditions favo-rables à la réussite de l’adoption de Scrum

• Avoir une vraie raison d’adopter une approche agile• Préparation psy du leader du changement• Faire face à l’incertitude avec le processus em-pirique Scrum• Mise en place du mécanisme d’amélioration continue• Déterminer les valeurs fondamentales de l’équipe et de ses partenaires (Leadership Tribal)

Module 3 : (1 semaine)Travailler sur la vision

Objectif : Maîtriser les techniques permettant de déter-miner la vision du produit à réaliser

• Faire un sprint 0 pour cadrer le projet• Formaliser la vision avec l’impact mapping• Dériver les fonctionnalité avec le story mapping• Rassembler les besoins dans le Product Backlog• Déterminer la noble cause de l’équipe et de ses partenaires (Leadership Tribal)

Terminée » au service de la qualité et de la transparence• Les User Stories pour découper, formaliser, pla-

qu’elle emprisonne

Module 4 : (1 semaine)

Objectif : -ter les travaux dans le cadre d’un projet Scrum

• Estimer avec la pratique du Planning Poker

• Mettre en place et suivre les indicateurs de pilotage• Protéger budget et planning grâce au principe de troc

-dership Tribal)

Module 5 : (1 semaine)Au cœur du sprint Objectif : Appréhender les pratiques agiles et règles du jeu associées au sprint

• Se synchroniser grâce à la mêlée quotidienne• Management visuel de tâches et auto-organi-sation• Pratiques de développement agiles

• Revue et rétrospective de sprint• Protection et annulation du sprint• Les outils à connaître

Module 6 : (1 semaine)Pour aller plus loin avec Scrum Objectif : Savoir comment appliquer Scrum sur de gros

Scrum Master I

• La rétrospective de release• Utiliser Scrum sur de gros projets

Scrum Master I• Entretenir le moteur de la dream team régulière-ment (Leadership Tribal)

PROGRAMME DE LA FORMATION

18 h de formation

Sessions : Du 6 mars au 16 avril 2017

Entreprise : 800 € HT / participant (prix dégressif dès le second participant)Formation sur-mesure : nous contacter

exercices pratiques

dossier pédagogique

visioconférences

tutorat quiz travauxen groupe

correctionentre apprenants

mise en situation

vidéos

discussionsforum

projet

Responsable du département digital DSI de Swiss Life, passionné par l’agilité, il dirige le site « L’Agiliste », anime des conférences au

LE FORMATEURFlorent Lothon

Chefs de Projet - Managers - Agents du changement - Développeurs. Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation.

PUBLIC

www.unow.fr

PRÉREQUIS

Gestion de projet & Agilité