cetimenews 33 aout 2009
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CETIME news Responsable de la publication: Mohamed Férid HERELLI Coordination : S. Ben Fadhel - ont participé à ce numéro : M. Ouazaâ - T. Ben Saâd - B. Zarrouk - W. Ouerghi - M.A. Balti
Photographe : E. Trabelsi - Conception et réalisation: A. Ghariani LE CETIME - GP7 - Z.I. Ksar Saïd - 2086 La Manouba - Tél.: 71 545 988 - 70 146 000 - Fax : 71 546 637 - 71 546 380
Numéro vert : 80100348 - E-mail : [email protected] - site web : www.cetime.ind.tn
SOMMAIRE
Edito :- La bonne gouvernance : un gage d’efficience etde pérennité
Actualités :- Certification des compétences en maintenance Industrielle- Guide de l’acheteur Tunisien
Annonceur :GNR France
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P. 4
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Veille & Informations :- Le panneau solaire se met au régime allégé
- Directive EUP et éclairage domestique
- Infos secteur
Données du Secteur :- Les indicateurs du secteur IME pour les 7 premiers mois 2009- Liste des indices des prix de vente industriels
Base 2000 / Année 2009
Agenda :- Stratégie industrielle de la Tunisie à l’horizon 2016« EQUIP’ AUTO » 14/10/2009 à Paris
P. 5
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P. 13
Le CETIME, structure d’appui et de soutien aux IME
tunisiennes, affiche ces dernières années un dynamismesans équivoque qui lui a valu un positionnement de modèleparmi les autres structures similaires, grâce notamment à
l’adoption d’une stratégie pragmatique et avant-gardistebasée sur l’écoute client et la gestion efficace des différentsparamètres: organisationnel, de communication, de gestiondes compétences,… Ces pratiques intègrent en effet, les
principes de base de la bonne gouvernance et forment lenoyau dur de la stratégie managériale du Centre.
Les fruits du déploiement actif de cette stratégie managéria-le n’ont pas tardé à se manifester. En effet, les ratios et lesindicateurs de performance enregistrés durant les dernièresannées le prouvent bel et bien en faisant apparaître un net
surplus au niveau du chiffre d’affaires et des réalisations quiont fait nettement évoluer les produits pour dépasser lescharges et ce à travers les prestations rendues.Ces résultats n’ont pu être atteints sans la combinaison adé-
quate de plusieurs facteurs dont les plus importants sont :
1. La mise en œuvre d’une démarche organisation-nelle orientée vers le « cœur du métier » du secteur
des IME à savoir : la mécanique, l’électricité et l’électroni-que et tournant autour des activités phares du Centre(matériaux, contrôle et mesure). Cette démarcheorganisationnelle a été matérialisée par l’adoption d’une
culture d’entreprise basée sur le « management de
projets » à travers l’animation d’une dynamique de grou-
pe et l’engagement des compétences autour de projetscommuns en introduisant les missions de Coordinateur deprojet, de Chef de projet et de Chargé de projet. Notonspar ailleurs, que le taux d’encadrement technique au
CETIME avoisine les 70 % pour un effectif total de 115personnes.
EDITO RIAL
La bonne gouvernance :un gage d’efficience et de pérennité
Page 2
CETIME NEWS N° 33SUITE EDITORIAL
2. L’élargissement du champ managérial de la Qualité ausein du Centre par sa migration vers un systèmeintégré « QSE » et le renforcement des domaines
d’accréditation de ses laboratoires pour couvrir lesdifférentes prestations concourant au développementdes performances du tissu industriel tunisien :En tant que gisement de performance et modèle idéal de
management couvrant toutes les dimensions de l’entreprise(leadership, stratégie, gestion des ressources humaines et desprocessus de communication aussi bien en interne qu’en
externe …), y compris les paramètres sociaux etenvironnementaux, la Qualité a toujours figuré au cœur de lastratégie managériale du centre. Ainsi, le CETIME a-t-il engagéune action de mise en place d’un Système de Management de
l’Environnement et de la Santé et sécurité au travail en vue decompléter son SMQ et consolidé son infrastructure qualité enmatière de contrôle et essai pour couvrir les besoinscroissants des entreprises engendrés par les nouveaux enjeux
de libéralisation du commerce extérieur, notamment versl’Union Européenne et œuvre continuellement à élargir lesdomaines d’accréditation de ses laboratoires.
Le CETIME a aussi le mérite d’avoir été désigné depuis 2001,par l’Agence Internationale de l’Energie Atomique « AIEA »dans le cadre du programme « AFRA » en tant que CentreRégional de formation et de certification du personnel technique
opérant dans les Contrôles Non destructifs « CND » des paysAfricains francophones.Cette unité a permis, à ce jour, de former et de certifier selon
les référentiels internationaux (ISO 9712, EN 473 et IAEATEC-DOC673) et dans les différentes méthodes de base ducontrôle non destructif, plus que 500 opérateurs dont prèsd’une soixantaine venus de pays africains francophones.
3. La consolidation et la valorisation de lacommunication interne et externe et l’introduction denouveaux outils d’innovation et de veille technologique :
Etant une condition essentielle pour l’édification de la sociétédu savoir et la concrétisation de projets innovants à hautevaleur ajoutée pour l’industrie tunisienne, le CETIME a œuvré
pour la maîtrise de l’information en interne et sa disséminationen temps réel aux entreprises du secteur à travers la créationd’un Centre de Documentation et de Veille Technologique« CDVT » mettant à leur disposition un fonds documentaire
des plus riches et un accès facile aux bases de donnéesnationales et internationales orientées vers des thématiquesbien ciblées leur procurant d’une manière précoce les signaux
annonciateurs d’évènements susceptibles d’influer sur leurpérennité. En plus, le CETIME leur fournit des prestations deveille personnalisées, adaptées à leur contexte concurrentiel.Aussi, et dans un souci d’amélioration continue des prestations
du Centre et en vue d’assurer un accompagnement adjacentaux entreprises du secteur, le CETIME a instauré de nouveauxservices offrant un espace privilégié d’écoute aux entreprisesdu secteur pour les assister et les orienter vers la satisfaction
de leurs besoins et attentes. Il s’agit d’une meilleureexploitation des techniques d’information et de communication
à travers la création d’un site web dynamique couvrantplusieurs rubriques les informant sur les nouveautés du Centreet du Secteur ainsi que l’instauration d’un numéro vert
(Service Assistance Rapide) « SAR » et d’un réseau téléphoni-que numérique pour réception des appels téléphoniques demanière rapide et efficace.Toujours dans la même lignée, et pour accompagner les
entreprises industrielles dans leurs quêtes de modernisationdes outils de production et de management, le CETIME a mis à la disposition des IME, depuis octobre
2005, un bulletin d’information « Cetime news » à fréquencebimestrielle, puis devenue mensuelle et en versionélectronique pour les mettre à jour des nouveautés technolo-giques et les aider à saisir les opportunités d’affaires qui se
présentent à eux dans un contexte économique mondialiséimposant chaque jour de nouveaux défis.Et pour conférer plus d’efficience au système national derecherche – développement, le Centre œuvre en étroite
collaboration avec le Technopole de Sousse, l’ANPRI, lescentres de recherche, les universités et les organisations pro-fessionnelles sectorielles afin d’édifier des projets de
recherches innovants permettant aux industriels du secteurune forte implication dans les différents programmes, leurpermettant ainsi un meilleur positionnement à l’échelleinternationale.
4. Le développement de l’image de marque du Centreen faisant de la notoriété du CETIME un cheval debataille ;
En célébrant en 2007, son 25ème anniversaire, le CETIME acouronné un parcours d’un quart de siècle de soutien etd’appui à l’industrie Tunisienne, acquérant ainsi un savoir-faire et une notoriété incontournables.Fort de cette expérience cumulée au fil des années et de
son image de marque reconnue, le CETIME s’est investi dansla consolidation de sa ligne de développement en explorantde nouveaux créneaux porteurs à haute valeur ajoutéetechnologique aussi bien pour le Centre, son environnement
que pour l’ensemble du tissu industriel. A titre d’exemple,nous pouvons citer l’unité d’homologation des dispositifs
médicaux, les laboratoires dédiés aux essais de
performances énergétiques, les photovoltaïques, les essaisde compatibilité électromagnétique « CEM », lamécatronique et les systèmes embarqués,…Par ailleurs, il est important de signaler l’apport édifiant de
la coopération internationale avec (Espagne, Italie, Suèdeetc.) et le partenariat notamment avec la France , que leCETIME a renforcé avec son homologue CETIM – France
sous forme de partenariat gagnant – gagnant et les actionsréalisées dans le cadre du programme de développementsolidaire pour la qualification des ingénieurs et technologuesspécialisés en soudage et techniques connexes, et ses
retombées positives sur le développement des capacitéstechnologiques du Centre ainsi que sur l’amélioration de lacompétitivité des entreprises tunisiennes.
Page 3
CETIME NEWS N° 33ACTUALITES
Coopération Tuniso-SuédoiseCETIME - SWECO
Certification des compétences en maintenance industrielle
Dans le cadre du projet de coopération Tuniso-Suédois entre le CETIME etl’Agence Suédoise de Développement International « ASDI » - (Suède) qui adémarré en 2006 pour former et certifier les compétences tunisiennes dans ledomaine de la maintenance industrielle, une cérémonie s’est déroulée le jeudi 3septembre 2009 au CETIME en présence des experts suédois de SWECO aucours de laquelle les diplômes de qualification de techniciens en maintenanceindustrielle selon les exigences européennes « EFNMS » ont été remis auxlauréats qui ont réussi les examens de qualification.
A ce jour, 6 techniciens appartenant à différentes entreprises tunisiennes ontréussi les examens de qualification leur conférant ainsi une reconnaissance auniveau de tous les pays européens.
Notons par ailleurs que ces sessions de formation seront davantage renouveléesen vue de consolider la présence de ces compétences au sein des unités deproduction des entreprises industrielles et de services de maintenance et depromouvoir cette activité en tant que fonction essentielle pour assurer laperformance globale du système productif et accroitre la productivité et lacompétitivité de l’entreprise.
Contact : M. M. Hajji – poste 1433
Photo de groupe réunissant les cadres de
SWECO et du CETIME
M. Noureddine Ben Tanfous recevant les
diplômes des candidats de la société
Lunding Tunisia B.V.
Page 4
CETIME NEWS N° 33ACTUALITES
Guide
de l’acheteur Tunisien
Vous êtes fabricant, opérant dans le secteur Electrique, Electronique ou de l’Electroménager,
Vous êtes prestataire de Services dans le secteur Electrique, Electronique ou de l’Electroménager (Bureau d’Etude,
Ingénieur Conseil, Maintenancier, Installateur,…)
Ceci vous concerne certainement.
Afin de faciliter l’accessibilité de vos produits et vos
services liés à ces industries aux acquéreurs
nationaux et internationaux, notamment les acheteurs
des grands projets, le Centre technique des industries
mécaniques et électriques (CETIME) élabore
actuellement un guide de l’acheteur tunisien. Ce
guide est conçu pour le compte de la Fédération
nationale de l’électricité et de l’électronique (FEDELEC).
Ainsi, nous vous invitons à participer à cette initiative, et
à vous inscrire gratuitement dans ce guide en se
référant à l’un des deux sites suivants :
www.cetime.ind.tn Actualités Guide de l’acheteur
tunisien
www.fedelec-uaf.com Actualités Guide de
l’acheteur tunisien
L’inscription est simple, il suffit de télécharger « la fiche
entreprise », remplir les données de votre entreprise, la
liste de vos produits/services en se référant à la liste
figurant dans les sites et transmettre la « fiche
entreprise » au CETIME, par Fax au numéro :
71 546 637 ou par Email à l’adresse :
Pour plus de renseignement contacter Le CETIME,
Tel. : 71 545 988, M. Marouane SBAI - poste 1492
ou Mme Amina GHARIANI - poste 1532
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CETIME NEWS N° 33VEILLE & INFORMATIONS
Le panneau solaire se met au régime allégé
Bien que l’énergie solairebénéficie d’un accompagnementpolitique volontariste, le coût des
dispositifs photovoltaïques reste élevé.
Ainsi, pour une maison individuelle,
une installation solaire se rentabilise
au mieux sur six ans. Principaux
objectifs des recherches menées surles modules solaires : la réduction des
coûts de fabrication.
Les modules traditionnels sont
constitués d’un empilement de divers
éléments. “Les cellules photovoltaï-
ques sont enrobées d’une résine
d’éthylène-acétate de vinyle (EVA),
dont le rôle est de renforcer la
robustesse du panneau solaire et
d’éviter la pénétration d’humidité, tout
en conservant des propriétés optiques
et électriques satisfaisantes”, indique
Eric Pilat, chercheur au Liten. Mais
l’EVA est un matériau coûteux, qui
impose de réaliser des soudures,
également onéreuses, pour lier les
cellules entre elles. Il pose ensuite unproblème de recyclage des matériaux.
Enfin, il s’avère sensible aux UV et
nécessite l’apposition de filtres
absorbant une partie du spectre
solaire, qui altèrent les performances
globales de la cellule. D’où l’intérêt du
système breveté par la société Apollon
Solar, dont le développement est
poursuivi au Liten.
maquette, l’étanchéité du joint
et éventuellement l’améliorer.
Les équipes du CEA cherchent
également à optimiser les
performances du dispositif.
Notamment pour compenser laperte d’énergie par réflexion duspectre solaire liée à l’absencede matériau encapsulant :
une couche antireflet améliorant
les propriétés optiques du
module est en cours de
développement. En attendant,
un dispositif solaire de 2000
watts a été fabriqué et devrait
être testé en ensoleillement sur
le site de l’Ines « Institut national
de l’énergie solaire » à Chambéry.
Les premiers résultats sont
p r o m e t t e u r s , a v e c d e s
rendements de 12,5 %.
L’idée est de remplacer la résine
EVA par un simple joint et d’utiliser
une dépression interne relative afin
d’assurer les contacts électriques.
Le joint en polyisobutylène (PIB) est
inspiré de ceux existant dans les
doubles vitrages.
“Le principe est un peu celui du bocal
à cornichons : on applique le joint,on ferme, on crée une dépression et
c’est étanche !” Un prototype
fabriqué par Vincent Industries a été
acquis par le CEA, en janvier, dans le
but d’obtenir un procédé robuste
directement transférable aux
industriels. Les chercheurs ont
optimisé la robustes du PIB de
manière à réduire les risques
d’endommagement des cellules lors
de la phase de mise sous pression,
tout en garantissant une étanchéité
optimale. Pour que les cellules
résistent à la pression, il était
impératif de parfaitement positionner
les lames de cuivre sur lesquelleselles reposent afin d’éviter les effets
de cisaillement. “Pour cela, nous avonsajouté un coussin d’élastomère minimisantl’effort de cisaillement subi par la cellule.” La
formulation même du joint a été
optimisée avec un fabricant de résine
de façon à ne pas présenter de bulles
susceptibles d’altérer sa bonne
adhérence aux substrats.
Parallèlement, un banc d’essai est
mis au point pour étudier, sur
Avec les sociétés Apollon Solar et Vincent Industries, le Liten développe un nouveau
type de modules photovoltaïques, sans résine ni soudure. Avantage induit : une réduction
des coûts sans altération des performances.
CEA Technos - N° 93, juin 2009
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CETIME NEWS N° 33VEILLE & INFORMATIONS
Directive EUP et éclairage domestiqueCe qui va changer pour les lampes
Si l'éclairage fait l'objet d'une révision enprofondeur et s'apprête à subir une
mutation sans précédent c'est parce qu'ilreprésente un formidable gisementd'économies. L'Agence internationale del'énergie estime à 19 % la consommation
électrique mondiale liée à l'éclairage, soit
1900 millions de tannes de CO2 par an,
4 fois les émissions annuelles de gaz àeffet de serre de la France. En Europe, leslampes à incandescence, à elles seules,
produisent 40 millions de tonnes de CO2
chaque année. Et cette consommation nese stabilise pas : nous nous éclaironsdavantage et la population mondialeaugmente. Selon l'OCDE, les besoins de la
planète seront multipliés par trois d'ici àdix ans. « Dans 30 ans, si l'on ne fait rien,la planète ne pourra pas fournir l'énergie
nécessaire à notre éclairage », affirmaitrécemment le professeur Georges Zissis aucours d'un colloque.Cette crise énergétique n'est pas une
surprise pour les spécialistes del'éclairage : depuis quelques années,chercheurs et fabricants ne cessent de
travailler au changement, conscients desnouveaux impératifs environnementaux.Améliorer la performance énergétique deslampes dans le respect de l'environnement
et du confort visuel est leur mot d'ordre. Ilsont ainsi fait progresser les technologies demanière significative, affichant de nettesaméliorations du point de vue de efficacité
é n e r g é t i q u e e n p a r t i c u l i e r .L'incandescence à filament detungstène, cette technologie plus que
centenaire qui chauffe énormément plusqu'elle n'éclaire (5 % de lumière et95 % de chaleur), est désormaiscondamnée à être remplacée. Reste que le
changement ne se fera pas spontanément :sur 250 millions de lampes domestiquesvendues en 2007 en France, 200 millions
étaient des lampes à incandescence(ampoules standard). Mais le virage estinéluctable
tandis que les autres lampes, tropénergivores, seront interdites
Concrètement, cela se traduit par leretrait du marché :
- des lampes à incandescence ;- des halogènes classiques ;- des lampes fluorescentes compactes
de classe B.
Un retrait progressif, qui repose sur- leur classe énergétique ,
- leur flux lumineux ,leur type : dépolies ou claires ;- l'existence de solution de substitution.
À partir du 1er septembre 2009, lespremières mesures porteront sur :
- les lampes les plus consommatricesd'énergie (100 W et plus pour
l'incandescence} ;-toutes les lampes dépolies (à l'excep-tion des lampes f luorescentes
compactes de classe A), quelque soit latechnologie ;- toutes les lampes de classe F et G
Seules les lampes claires de - 950 lm,de classes A, B, C, D et E, et les lampesfluorescentes compactes de classe Apourront être mises sur le marché en
septembre prochain.Près de 50 % des lampes domestiquesvont ainsi disparaître du marché.
Paru au Journal officiel de l'Unioneuropéenne le 18 mars, le Règlement(CE) n° 44/2009 sur les lampes à usagedomestique non dirigées intégrera
directement les droits nationaux desétats membres. Il s'appliquera demanière identique et stricte à travers
l'Europe.
la directive cadre 2005/32/CE, ditedirective EuP, va révolutionner la planète
éclairage et nos habitudes deconsommation, qu'on le veuille ou non. Lapériode de transition s'annonce délicate, ilva falloir réfléchir autrement, mais ce
changement imposé sera salutaire à biendes égards ; meilleure efficacité éner-gétique, un respect plus important del'environnement et l'occasion unique de
faire évoluer l'éclairage vers de meilleurespratiques et un meilleur confort.
Directive EuP : la fin des lampes
énergivoresLa directive cadre EuP est la réglementa-tion la plus importante imposant desexigences en matière de conception de
produits consommateurs d'énergie. Sonobjectif, dans le domaine de l'éclairage,est d'apporter des améliorations sur le
plan de l'efficacité énergétique. Elle obligeles fabricants et les importateurs àp r end re en comp te l ' a spe c tenvironnemental d'un produit, tout au
long de son cycle de vie, Leur responsabi-lité est engagée . De nombreux secteurssont concernés par Is directive EuP, dont
celui de l'éclairage. Trois étudeseuropéennes ont été menées dans cedomaine avant d'établir des règlementssectoriels
-Étude 8 . Éclairage de bureaux-Étude 9 : Éclairage public-Étude 19 : Éclairage domestique nondirectionnel
En ce qui concerne l'éclairage domestiquenon directionnel (destiné à l'éclairage despièces d'un logement en complément ou
en remplacement de la lumière naturelle,comme défini par le projet de règlementEuP), le projet d'évolution retenu par les27 États membres est le suivant :
les tubes fluorescents, les LFC les plusefficaces et les lampes halogènes à hauteefficacité claires (transparentes)
continueront d'être commercialisés,
La moitié du marché des lampes domestiques va disparaître le 1er septembreprochain. Sous l'impulsion d'une directive européenne, une révolution est enmarche, qui va modifier en profondeur les habitudes des consommateurs etles pratiques professionnelles dans l'éclairage, il va falloir penser à nouséclairer autrement, mais ce changement imposé sera bénéfique à bien deségards.
LUX revue de l’éclairage,N° 252– Mars/Avril 2009
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CETIME NEWS N° 33 VEILLE & INFORMATIONS
Infos
secteur
Une journée d’information sur le Salon Motor Show Libya 2009 qui setiendra du 26 au 31 Octobre 2009 à Tripoli (Libye) s’est déroulée
récemment au siège de la Maison de l’Exportateur. Cette manifesta-tion a été organisée par la société Pro Expor, une société decommerce international, avec l’appui du CEPEX.Cette journée a été animée par des représentants de la Chambre
mixte tuniso-Libyenne, de la Société Pro Export et du Centre dePromotion des Exportations.Les représentants du CEPEX ont présenté deux interventions : lasituation des exportations tunisiennes du secteur des composants
automobiles vers la Libye et les facilitations et subventions offertesaux opérateurs par le FOPRODEX pour la participation aux salons etfoires professionnels à l’étranger.
Depuis 2006, les importations de voitures neuves en Libye ont connuune très forte croissance en totalisant plus de 500 millions de dollars.Ce flux a généré un besoin en pièces de rechange et par conséquentla mise en place d’un secteur de distribution pour couvrir les besoins
du marché.Pour accompagner cette croissance, il est nécessaire d’organiser unsalon professionnel qui couvre le secteur des pièces de rechange auto
ainsi que la vente des voitures à travers les concessionnaires libyens.C’est dans ce cadre que s’inscrit le Libya Motorshow.
Source: http://www.businessnews.com.tn/BN/BN-lirearticle.asp?id=1087656
La Tunisie à la conquête de l’aéronautique"Aerospace Meeting Tunisie" sera le premier salon dédié à l’aéronautique dans le pays. Il se déroulera du 28 au 30septembre 2009. Cette exposition thématique est organisée conjointement par le Groupement des industries tunisiennes
des aéronautiques et spatiales (Gitas), l’Agence de promotion des investissements extérieurs (FIPA), l’Agence de promotionde l’industrie (API) et la Chambre tuniso-française de commerce et d’industrie (CTFCI). Elle favorisera les contacts d’affairesdirects entre multinationales de l’aéronautique et les entreprises off shore implantées en Tunisie.Ce salon dédié aux professionnels vise à accroître la visibilité de cette filière, de créer un réseau aéronautique méditerranéen
et de susciter l’intérêt des prestataires aéronautiques pour le site aéronautique de Tunisie.Annuel, le salon se propose de promouvoir, essentiellement, trois avantages compétitifs : une main d’œuvre tunisiennequalifiée compétitive de tous points de vue, un filon d’industries spécialisées dans les technologies embarquées et uneindustrie de composants aéronautiques en pleine croissance.
L’industrie aéronautique, en Tunisie, représente un véritable potentiel à saisir et une jeune industrie à développer.Plus de 40 entreprises sont en activité actuellement. La majorité d’entre elles sont des entreprises françaises. Elles sontactives dans la plupart des métiers associés à l’aéronautique : traitement de surface, usinage et mécanique de précision,
chaudronnerie, tôlerie fine et assemblage, ingénierie et bureaux d’études, électronique, fonderie, plasturgie, maintenanceaéronefs, câblage aéronautique, production de systèmes aéronautiques.Parmi les avionneurs attendus à cette manifestation figurent des leaders de l’aéronautique tels que le groupe canadienBombardier et les groupes français Dassault, DHL-Ex et Thales.
Contact: Thomas GAYRAUD—BCIT: +33 1 41 86 49 18F: +33 1 46 03 86 26
E. Mail: Thomas GAYRAUD—BCI
Tunisie - Journée d’information surle Salon Motor Show Libya 2009
Le gazoduc algérien Transmed, qui approvisionne
l'Italie via la Tunisie et la Sardaigne, devrait voir sa
capacité actuelle de 27 milliards de m3 passer à 34
milliards de m3 d'ici la fin de l'année 2009.
Grâce à cette nouvelle capacité, l’Algérie exportera
désormais plus de la moitié de son gaz à l’Europe via
la Tunisie.
Ceci permettra à l’Europe d’être moins dépendante
du gaz russe.
Source: http://www.businessnews.com.tn/BN/BN-
lirearticle.asp?id=1087645
Augmentation de la capacité dugazoduc Algérie-Tunisie-Italie
Page 8
CETIME NEWS N° 33
Les indicateurs du secteur IMEpour les 7 premiers mois 2009
DONNEES DU SECTEUR
Exportations du secteur IME(Comparaison des 7 premiers mois 2009 vis-à-
vis des 4 dernières années)
Durant les sept premiers mois de l’année 2009, les paramètres du secteur des industries mécaniques et
électriques « IME » ont enregistré une légère baisse au niveau des exportations par rapport aux sept
premiers mois 2008, de l’ordre de 487.3 millions de dinars.
Malgré cette baisse, il y a lieu de préciser que les exportations du secteur évoluent à un rythme croissant à
partir du mois de février.
0500
1000150020002500300035004000
en MD
Exportations en million de dinars
Exportations en million dedinars
1773,6 2169,1 3004,9 3825,3 3338
7 premiersmois 2005
7 premiersmois 2006
7 premiersmois 2007
7 premiersmois 2008
7 premiersmois 2009
Source: INS
Répartition des secteurs (07 mois 2009)
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
IAA IMCCV IME ICH ITH ICC ID
ExportImport
Source: INS
La baisse des exportations durant les sept premiers mois touche tous les secteurs sans exception, elle est de
l’ordre de 21.3% (11344 MD contre 14414.9 MD enregistrés au cours des sept premiers mois 2008). Mal-
gré cette baisse, le secteur des IME occupe toujours la première place au niveau des produits manufacturés
exportés, avec une part de 35.19% équivalent à 3338 millions de dinars.
Le graphique ci dessous illustre la part de chaque secteur jusqu’au mois de juillet 2009 .
Page 9
CETIME NEWS N° 33DONNEES DU SECTEUR
Importations du secteur IME(Comparaison des 7 premiers mois 2009 vis-à-
vis des 4 dernières années)
Les importations du secteur ont aussi enregistré une baisse de l’ordre de 502.9 millions de dinars
(6340.3 MD contre 6843.2 MD enregistrés au cours des sept premiers mois de l’année 2008).
Contact: Med A. Balti - poste 1467
Source: INS
Source: INS
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
en MD
Importations en million de dinars
Importations en million dedinars
3814,8 4522,8 5963,5 6843,2 6340,3
7 premiersmois 2005
7 premiersmois 2006
7 premiersmois 2007
7 premiersmois 2008
7 premiersmois 2009
Au niveau des investissements, le secteur des IME est le secteur qui a enregistré la croissance la
plus importante par rapport à 2008, avec une part de 20%, suivi de près par le secteur des IAA
Investissement
-100
0
100
200
300
400
500
IAA IMCCV IME ICH ITH ICC ID
07 mois 200807 mois 2009evolution en %
07 mois 2008 07 mois 2009 évolution en %IAA 384 448,2 16,7IMCCV 466,8 433 -7,2IME 291,5 349,8 20ICH 235,8 224,6 -4,7ITH 148,2 115,9 -21,8ICC 24,1 24,6 2,1ID 215,2 155 -28
Page 10
CETIME NEWS N° 33
Liste des indices des prix de vente industriels
Base 2000 / année 2009
DONNEES DU SECTEUR
Prix unitaire
en DT
IND. MECANIQUES ELECTRIQUES Janvier Février Mars Avril Mai Juin JuilletProduits de la sidérurgie 205,2 194,4 194,4 181,7 181,7 181,7 181,7
Rond à béton (barre de 10) 263,3 235,0 235,0 235,0 235,0 235,0 235,0
Fer forgée pour le bâtiment (carré 12) 216,1 216,1 216,1 158,4 158,4 158,4 158,4
Fils émaillé 143,4 143,4 143,4 143,4 143,4 143,4 143,4
Tubes et tuyaux 132,5 132,5 117,6 117,6 117,6 117,6 117,6
Tubes et tuyaux en acier noir 132,5 132,5 117,6 117,6 117,6 117,6 117,6
Produits en acier 297,2 222,9 222,9 222,9 222,9 222,9 222,9
Tréfiles en acier 297,2 222,9 222,9 222,9 222,9 222,9 222,9
Métaux non ferreux 103,2 103,2 103,2 103,2 103,2 103,2 103,2
Soudure d'étain 103,2 103,2 103,2 103,2 103,2 103,2 103,2
Produits de fonderie 124,1 124,1 124,1 124,1 124,1 124,1 124,1
Regard alvéolaire 124,1 124,1 124,1 124,1 124,1 124,1 124,1
Construction métallique 170,3 161,3 158,8 158,8 158,8 158,8 158,8
Pylônes métalliques 156,3 121,0 121,0 121,0 121,0 121,0 121,0
Charpentes métalliques 198,6 198,6 198,6 198,6 198,6 198,6 198,6
Porte en aluminium 209,7 209,7 209,7 209,7 209,7 209,7 209,7
Bureau métallique 110,4 110,4 100,3 100,3 100,3 100,3 100,3
Réservoirs métalliques 158,7 158,7 158,7 158,7 158,7 158,7 158,7
Citernes (le kg) 145,7 145,7 145,7 145,7 145,7 145,7 145,7
Citerne à eau (réservoir) 170,8 170,8 170,8 170,8 170,8 170,8 170,8
Outillage et quincaillerie 153,5 153,5 153,5 153,5 153,5 153,5 153,5
Lames à raser 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0
Fait tout 124,1 124,1 124,1 124,1 124,1 124,1 124,1
Niveau à eau 203,4 203,4 203,4 203,4 203,4 203,4 203,4
Serrures de porte 147,1 147,1 147,1 147,1 147,1 147,1 147,1
Paumelles(110par55*2.7) 189,2 189,2 189,2 189,2 189,2 189,2 189,2
Crémones 197,5 197,5 197,5 197,5 197,5 197,5 197,5
Autres ouvrages en métaux 139,8 138,5 137,6 137,6 135,0 135,0 135,0
Bidons en fer blanc(1/2L;1L) 119,7 119,7 119,7 119,7 118,1 118,1 118,1
Boites à conserve 120,8 120,8 120,8 120,8 115,5 115,5 115,5
Vis boulon (à métaux M 5/10) 171,4 171,4 171,4 171,4 171,4 171,4 171,4
Ressorts à lame 300,0 266,7 266,7 266,7 266,7 266,7 266,7Articles de ménage divers (casseroles sé-rie) 122,9 122,9 122,9 122,9 122,9 122,9 122,9
Couscoussier 124,7 124,7 124,7 124,7 124,7 124,7 124,7
Théière 139,5 139,5 139,5 139,5 139,5 139,5 139,5
Coffres forts 154,6 154,6 154,6 154,6 154,6 154,6 154,6
Classeur métallique 152,2 152,2 138,4 138,4 138,4 138,4 138,4
Poignets 188,9 188,9 188,9 188,9 188,9 188,9 188,9
Ensemble salle de bain 176,0 176,0 176,0 176,0 176,0 176,0 176,0
Mélangeur évier 94,5 94,5 94,5 94,5 94,5 94,5 94,5
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Liste des indices des prix de vente industriels
Base 2000 / année 2009
CETIME NEWS N° 33DONNEES DU SECTEUR
le CETIME mettra régulièrement à votre dispositionla liste actualisée de l’indice des prix
Contact: M. Med A. Balti - poste 1467
Prix unitaire
en DT
IND. MECANIQUES ELECTRIQUES Janvier Février Mars Avril Mai Juin JuilletAutres appareils d'usage général 99,5 96,6 96,6 96,6 96,6 96,6 96,6
Filtres 99,5 96,6 96,6 96,6 96,6 96,6 96,6
Equipements ménagers 116,8 118,3 118,3 118,3 118,3 118,3 118,2
Réfrigérateurs 109,6 110,7 110,7 110,7 110,7 110,7 110,7
Machines à laver 102,2 104,3 104,3 104,3 104,3 104,3 104,3
Chauffe eau électrique 116,4 116,4 116,4 116,4 116,4 116,4 108,2
Cuisinières 144,0 145,9 145,9 145,9 145,9 145,9 145,9
Radiateur à gaz 99,4 105,7 105,7 105,7 105,7 105,7 105,7
Chaudière simple 118,9 118,9 118,9 118,9 118,9 118,9 118,9
Chauffe eau à gaz 97,2 97,2 97,2 97,2 97,2 97,2 97,2
Moteurs électriques 172,2 172,2 172,2 172,2 172,2 172,2 172,2
Moteurs électriques 110,2 110,2 110,2 110,2 110,2 110,2 110,2
Transformateurs 182,5 182,5 182,5 182,5 182,5 182,5 182,5
Matériel électrique 138,8 138,8 138,8 138,8 138,8 138,8 138,8
Interrupteur 150,6 150,6 150,6 150,6 150,6 150,6 150,6
Prise de courant 123,5 123,5 123,5 123,5 123,5 123,5 123,5
Fils et câbles isolés 245,6 245,6 245,6 245,6 245,6 245,6 245,6
Fils électriques (H07 , SYT1) 285,6 285,6 285,6 285,6 285,6 285,6 285,6
Fils et câbles téléphoniques 85,0 85,0 85,0 85,0 85,0 85,0 85,0
Accumulateurs et piles électriques 190,1 190,1 190,1 190,1 190,1 190,1 190,1
Batteries (TR14;M12PG) 252,5 252,5 252,5 252,5 252,5 252,5 252,5
Piles et câbles électriques 106,5 106,5 106,5 106,5 106,5 106,5 106,5
Lampes et tubes électriques 117,9 117,9 117,9 115,4 115,4 115,4 115,4
Lampes et tubes électriques 117,9 117,9 117,9 115,4 115,4 115,4 115,4
Appareils de réception de l'image 46,3 46,3 46,3 46,3 46,3 46,3 46,3
Téléviseurs couleurs 37,3 37,3 37,3 37,3 37,3 37,3 37,3
Antennes T.V. (6VHF , 8UHF) 135,6 135,6 135,6 135,6 135,6 135,6 135,6
Instruments de mesure 180,6 180,6 180,6 180,6 180,6 180,6 180,6
Compteur électrique (Mono-triphasé) 180,6 180,6 180,6 180,6 180,6 180,6 180,6
Matériels optiques 139,9 139,9 139,9 139,9 148,4 148,4 148,4
Montures de lunettes (enfant) 140,0 140,0 140,0 140,0 150,0 150,0 150,0
Montures de lunettes (adulte) 142,1 142,1 142,1 142,1 150,4 150,4 150,4
Monture de lunette Femme 138,5 138,5 138,5 138,5 146,2 146,2 146,2
Cycles et Motocycles 120,5 120,5 120,5 120,5 120,5 120,5 120,5
Motocycles 126,2 126,2 126,2 126,2 126,2 126,2 126,2
Pièces pour motocycles (câble de frein) 76,5 76,5 76,5 76,5 76,5 76,5 76,5
TOTAL BRANCHE I.M.E. 149,6 144,3 143,8 142,9 142,5 142,5 142,5
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CETIME NEWS N° 33AGENDA
24 - 25 Sept.Comment optimiser la sous-traitance des étalonnages?
01-02 Oct.
02 - 04 Nov.
L’Audit maintenance : méthodologie et mise en œuvre
08 - 09 Oct.
Les Essais de classification énergétiques des luminaires etappareils électrodomestiques
19 Oct. - 05 Nov.
Radiologie industrielle niveau 2 (niveau requis radiologie industrielle 1)
Conception, exploitation et entretien des armoires électri-ques (BT)
28 - 30 Sept.Formation pratique sur les essais mécaniques des ma-tériaux métalliques
05-06 Oct.
Maîtrise statistique des procédés (MSP)
Management de la qualité dans un laboratoire de mé-trologie
13 - 14 Oct.
19 - 21 Oct.
Le Système intégré (qualité, environnement & sécuri-té)
02 - 04 Nov.La Maintenance et l’exploitation des chaudières indus-trielles
Contact: Mme F. Ammar - poste 1403
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CETIME NEWS N° 33AGENDA
STRATEGIE INDUSTRIELLE DE LA TUNISIEA L’HORIZON 2016EQUIP’ AUTO
Lieu : Parc des Expositions - Villepinte - Paris, FranceDate : Mercredi 14 Octobre 2009Horaire : de 8h30 - 10h30
8h 30 : Accueil et enregistrement des participants
9h 00 : Ouverture par Messieurs :Officiel à confirmer (France)
Intervention de :Monsieur Med Noury JOUINI - Ministre de Développement et de la Coopération
Internationale (Tunisie)
9h 20 : Projection d’un film sur la Stratégie Industrielle de la Tunisie à l’horizon 2016
9h 25 : Présentation de la Stratégie Industrielle à l’horizon 2016 pour le secteur des IMEpar :
Monsieur Sami ZAOUI Ernst & Young
9h 45 : Témoignages de Messieurs :Hichem ELLOUMI Président de COFICAB et de la FEDELECAmine BEN AYED – Directeur Général de MISFATFATNASSI - Directeur Général du CIPI
STEA « Sté Tunisienne d’Equipement Auto »
Filiale de Peugeot spécialisée dans les housses et sièges(à confirmer )
10h 10 : Débats :
Modérateurs:Monsieur Philippe Choderlos DELACLOS – Directeur Général du CETIM FranceMonsieur Férid HERELLI – Directeur Général du CETIME Tunisie
10h 30 : Réception
Contact: M. Mounir Zalila, consultant PMI FIBA / PARIS
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- :71 546 637- :tn.ati@cetime
:71 545 988 /34810080
05 2009
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03072009.
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EN 473 "COFREND " ISO9712 IAEA -
TECDOC – 673 ARAB NDT CERT . .
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2010–2020 .
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:71 545 988-70 146 000 :71 546 637-www.cetime.ind.tn
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" " "le cœur dumétier"
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"QSE "–
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TIC "
) – - – (
2007
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www.ce me.ind.tn 2005 "Ce me news " .
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2007
"CEM "
2016.
"Cetim – France "
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