CERSO - HELHa

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CENTRE DE RESSOURCES POUR LE SOCIAL HAUTE ECOLE LOUVAIN EN HAINAUT Prof. Paul Lodewick Coordinateur « Le bilan de compétences, un outil pour le bien-être psychosocial au travail ?» Gembloux, 7 mai 2014 « Au-delà du stress : que faire ? »

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Présentation du laboratoire CERSO participant à l'événement Lab'InSight du 7 mai 2014, sur le thème "Au-delà du stress : burnout, addictions, décrochage professionnel,... que faire ?"

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CENTRE DE RESSOURCES POUR LE SOCIALHAUTE ECOLE LOUVAIN EN HAINAUT

Prof. Paul LodewickCoordinateur

« Le bilan de compétences,un outil pour le bien-êtrepsychosocial au travail ?»

Gembloux, 7 mai 2014

« Au-delà du stress : que faire ? »

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« Au-delà du stress : que faire ? »

DOMAINES DE COMPÉTENCES

Formation continue

Gestion des carrières

Aspects psycho-sociaux du bien-être au travail

Parcours professionnels

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« Au-delà du stress : que faire ? »

EXEMPLE RÉCENT DE COLLABORATION : LE BILAN DE COMPÉTENCES, UN OUTIL

POUR LE BIEN-ÊTRE PSYCHOSOCIAL AU TRAVAIL ?

Le CERSO choisi pour mener l’évaluation d’un programme « Bilan de compétences »

Promoteur de ce programme : huit Fonds sectoriels du Non-Marchand,soit pratiquement tout le NM privé francophone

• 600 bourses individuelles financées par les Fonds à destination des travailleurs leur permettant, sur une base volontaire et individuellement, de solliciter un bilan de compétences auprès d’un « conseiller bilantaire » indépendant

• 10 « opérateurs bilantaires » sélectionnés sur base d’un cahier de charges• durée du programme : janvier 2013 - décembre 2014

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« Au-delà du stress : que faire ? »

BILAN DE COMPÉTENCES (BC) : DÉFINITION

BC : dispositif visant à accompagner l’évolution professionnelle

Objectif : permettre à des individus d'analyser leurs compétences

professionnelles / personnelles, leurs aptitudes et leurs motivations

Résultat : définir un projet professionnel et éventuellement un projet de

formation.

Le BC permet à des travailleurs de s’orienter vers :

• la prise en charge de nouvelles tâches à l’intérieur d’une même fonction,

• de nouvelles fonctions auprès du même employeur, vers d’autres emplois vers d’autres employeurs

• une perspective d’évolution avec ou sans formation

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« Au-delà du stress : que faire ? »

BILAN DE COMPÉTENCES (BC) : DESCRIPTION

Le BC comprend 4 phases : préliminaire investigation conclusion suivi

Durée : le BC se déroule normalement sur 4 à 8 semaines et dure de 12 à 20 heures

1 à 2 entretiens de suivi sont prévus dans les mois qui suivent la fin du bilan

Le BC peut se faire soit sur le temps de travail du bénéficiaire (avec l’accord de l’employeur), soit en dehors, soit un mix entre les deux.

Plus d’info sur http://www.apefasbl.org/lapef/actions-et-projets/bc

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« Au-delà du stress : que faire ? »

BILAN DE COMPÉTENCES (BC) : L’ÉVALUATION

Le CERSO est chargé de mesurer les résultats (atteinte des objectifs) du dispositif

Dispositif d’évaluation

Prise d’information auprès : • des bénéficiaires (questionnaires avant-après + entretiens avant-après)• des employeurs (entretiens) • des opérateurs « bilantaires » (réunions et rapports d’activités)

→ Rapport préliminaire attendu pour octobre 2014

Extrait du cahier des charges

« Une attention particulière sera portée (…) aux travailleurs ayant des problèmes de santé pour lesquels l’adaptation du poste de travail se pose (troubles TMS …) »

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« Au-delà du stress : que faire ? »

BILAN DE COMPÉTENCES (BC) : L’ÉVALUATION

Situation inattendue :

Une grande majorité des bénéficiaires qui déclarent des problèmes de santé - en arrêt de maladie ou pas - décrivent des malaises psychiques liés au travail (« burnout »), et intègrent cette situation dans leurs attentes à l’égard du BC.

Une des questions de recherche a donc été reformulée :

Le bilan de compétences peut-il apporter un soutien positif pour ces travailleurs ? Dans quelles conditions ? 

A quel moment :

• Lors des signes précurseurs ?

• Au moment de la reprise ?

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OFFRE DE SERVICES

1. Un centre de formation

• Trois antennes : Mons, Charleroi, Louvain-la-Neuve

• Catalogue ou « sur mesure »

• Développement des compétences psychosociales

Cible : essentiellement les services, les employeurs, les

travailleurs du Non-Marchand

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« Au-delà du stress : que faire ? »

OFFRE DE SERVICES

2. Des interventions « sur mesure » :

• Accompagnement d’équipe

• Intervision

• Supervision individuelle ou collective

• Développement d’outils pédagogiques

• Consultance

Thèmes : projet d’établissement, dynamique d’équipe, gestion

de projet, organisation du travail, etc.

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OFFRE DE SERVICES

3. De la recherche appliquée :

• Evaluation de dispositifs ou de programmes

• Analyse de besoins : formation continue, bien-être au

travail, etc.

• Recherches-actions sur des problématiques sociales

ou les pratiques professionnelles

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PROF. PAUL LODEWICKCoordinateur

[email protected]

+32 65 40 41 67

Photoorateur

11Ville – Date

CENTRE DE RESSOURCES POUR LE SOCIAL

Chaussée de Binche, 1597000 Mons

http://cerso.helha.be HAUTE ECOLE LOUVAIN EN HAINAUT

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