Cedap avenir des op

10 Apr 2023

Les mutations comportementales et les nouvelles demandes faites aux OP

Les nouvelles formes de réseau

Parcours

• D’où viennent les Organisations Professionnelles ?• Qu’en sera-t-il du monde dans lequel on vit dans 10 ans ?• 1997 – 2007 : 10 ans de web• Les nouveaux réseaux sociaux• L’impact de l’arrivée sur le marché du travail de la

Génération Y• 2007 – 2017 : 10 ans d’internet nouveau• Epilogue

D’où viennent lesOrganisations Professionnelles ?

Qu’en sera-t-il du monde dans lequel on vivra dans 10 ans ?

1997 – 2007 : 10 ans de web

« Ce que l’on ne peut savoir ou faire seul, on peut maintenant le faire collectivement »

Henry Jenkins

Les nouveau réseaux sociaux

Source : www.compete.com


• création• customisation• personnel• ouvert• réseau• collaboration• impliquant


Un changement majeurdu contrôle

Du Push traditionnel

(TV – radio – print)

• broadcast

• solitaire

• analogique

• vertical

Au Pull nouveau

(search – podcast – blogs – communautés – vidéos –

mondes virtuels)

• réseau

• impliquant

• digital

• interactif


L’impact de l’arrivée sur le marché du travail de la Génération Y

2007 – 2017 : 10 ans d’internet nouveau

Les nouveaux outils sont là ! Le futur est maintenant !Les nouveaux outils sont là ! Le futur est maintenant !

• La nouvelle souris ?

• Les nouveaux moyens de pilotage ?

• Les nouveaux affichage ?


La nouvelle mutation d’internet


Horizon 2015


Des bagarres industrielleset une force unificatrice

• Pour– IBM

– CBS

– Intel

• Contre– Les gagnants du web actuel ?

Les forces de la convergence Les forces de la convergence


Virtuellement, tout est en train de nous changer !


1.1. Des mondes media = nouveau canaux publicitairesDes mondes media = nouveau canaux publicitaires

2.2. Des mondes façonnables = au-delà du mediaDes mondes façonnables = au-delà du media

Source : http://www.fredcavazza.net/


Quelle stratégie face au changement ?

• Expérimenter– Pour accompagner le développement

• Intégrer– Media 720° …

• Animer– Les communautés de clients– Les collaborateurs

Des coûts faibles pour la richesse des enseignementsDes coûts faibles pour la richesse des enseignements


• Mettre / remettre l’innovation au cœur

Et, surtout, rêver, rêver, rêver !Et se demander si

notre rêve est assez grand !

Quelle stratégie face au changement ?


Épilogue

Merci de votre attention !

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Education

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