SOMMAIRE

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DU COPIEUR À LA GEDBulletin d’information de laChambre de commerce, d’industrieet des services de Genève

Octobre 2012 No8

MENSUEL

www.ccig.ch

infoAGENDADécouvrez les entreprises qui se présenterontle 15 novembre prochain au Midi de la Chambre, ainsique les nombreux événements à venir.

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infoPARTENAIRE infoCHAMBRELa CCIG a participé à la première édition des Prixdu commerce genevois, qui a récompensé la plus bellevitrine, le meilleur accueil et a eu un «coup de cœur».

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SIG présente Optiwatt, une nouvellesolution incitative permettant d’optimiser la consomma-tion d’énergie des entreprises.

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2 ÉDITORIALRues piétonnes : un NON qui ouvre le champ des possiblesDossierNouvelle campagne:quelle Genève

3 infoENTREPRISEOptiwatt : des économies durables pour votre entreprise

4 infoCOMMERCEINTERNATIONAL

- Accord de libre-échange AELE-Hong Kong

- Wizz Air lance un vol Genève-Budapest

- Espionnage industriel lors des voyages d’affaires

5 infoCHAMBRE- Première édition

des Prix du commerce- Midi du 13.09.2012- Accueil des nouveaux

membres

6 infoCHAMBRE- Nouveaux membres admis

le 10.09.2012- Compte rendus de

deux séminaires

7 infoSPONSORSDorier vous projette au-delàde l’imagination…

8 infoAGENDA- Prochain Midi de la Chambre- Petit déjeuner des PME et

start-up du 2 novembre- Présentation des résultats

de l’enquête conjoncturelled’automne

- 9e Symposium HEG- Save the dates

Fiscalité

Malgré la révision de 2009, le sys-tème actuel présente un certainnombre de défauts. Ainsi, le par-tage des impôts des salariés entrecommunes de domicile et de travailincite les communes à privilégierles emplois et leurs revenus fiscaux,ce qui constitue un frein objectif àla création de logements. La redis-tribution demeure insuffisante : lesmontants sont loin de compenserles différences de charges entrecommunes, si bien que les com-munes les plus «pauvres» doiventappliquer les centimes les plus élevés, sans pouvoir dégager lesmoyens nécessaires à éradiquerleurs poches de pauvreté. Enfin, lerégime spécial appliqué à la Villede Genève en raison de ses presta-

tions de portée cantonale, ne s’applique pas aux communes périphériques, qui sont pourtantelles aussi très sollicitées par ledéveloppement.

Deux axes majeurs : priorité aulieu de domicile et fixation de ressources minimum L’un des deux axes majeurs de laproposition de réforme est la sup-pression du partage des impôts dessalariés entre commune de domi-cile et commune de travail au profitde l’imposition au seul lieu dedomicile. L’autre axe est la défini-tion des ressources minimum dontchaque commune devra disposeraprès péréquation. L’objectif estque chacune d’entre elles dispose

Le 19 septembre dernier, le Conseil d’Etat a mis en consultation auprès des autorités communales un avant-projet de loi réfor-mant la péréquation financière intercommunale. Ce texte renforce la redistribution entre communes «riches» et «pauvres» enimposant les salariés uniquement au lieu de domicile et en définissant le minimum de ressources dont chaque commune devradisposer après péréquation.

Vers une nouvelle péréquationfinancière intercommunale

intervention (verticale) du canton,ce dernier participant à la péréqua-tion au sens large par la voied’une meilleure répartition destâches entre canton et communes(par ex. concernant la culture)ou par son action dans certainsdomaines spécifiques (accueil dela petite enfance).

Le cas particulier de la Villede GenèveLe nouveau système ne résout pasle problème spécifique de la Villede Genève, qui fournit des presta-tions bénéficiant à la population del’ensemble du canton. La Ville deGenève faisant partie des com-munes les plus riches, sa contribu-tion à la péréquation serait alourdiede quelque 113 millions (selon desestimations portant sur 2010).

D’autres mécanismes prenant enconsidération le rôle et les besoinsspécifiques de la Ville de Genèvedevront être mis en place et, toutd’abord, une meilleure répartitiondes tâches entre la Ville de Genèveet le Canton, soit essentiellementdans un transfert au Canton d’unepartie des tâches de nature cantonale exercées par la Ville :accueil pré- et parascolaire ou activités culturelles (Grand Théâtre)et sportives. Il s’agira aussi de renforcer la collaboration intercom-munale et de faire participer lesautres communes à certainescharges qui sont assurées parla Ville de Genève mais dont ellesbénéficient aussi (p. ex. incendieet secours). �

Le financement des infrastructures communales de portée cantonale fait partie du débat.

d’un indice de ressources par habitant atteignant au moins 80%de l’indice moyen. Ce renforce-ment aurait provoqué, en 2010, letransfert de 158 millions de francs,soit neuf fois plus que les 17,5 mil-lions de francs redistribués cetteannée-là.

Ce nouveau système rendrait inu-tile le système de répartition d’unepartie du produit des impôts sur lespersonnes morales par le biais dufonds de péréquation intercommu-nal. Il est à noter que, comme dansle système actuel, l’avant-projetde loi ne porte que sur une péré-quation des ressources et une compensation des charges entrecommunes (horizontales), sans

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L’école de langues rigoureuse. En route pour le succès.

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2Octobre2012 No8

NATHALIEHARDYNDirectrice adjointe

ÉDITORIAL

La première étape de la mise en œuvre de l’initiative dite«des 200 rues piétonnes» vient d’être rejetée par 56,4% desélecteurs de la Ville de Genève. De notre point de vue, lelarge refus d’une expérience devisée à plus de 5 millions s’ex-plique notamment par le fait que les habitants n’ont toutsimplement pas cru que ces fermetures de rues amélioreraientleur qualité de vie.

Le non du 23 septembre met-il pour autant un terme àtoute tentative de créer une zone piétonne à Genève? Pas for-cément. Il faudra cependant être assez intelligent pour ne pasrépéter le psychodrame du parking de la Place Neuve en 1998.Pour être réussie, une zone piétonne doit être créée à proximitéd’un parking permettant l’accès des promeneurs et des clients.

Tous les regards se tournent donc maintenant vers leConseil administratif de la Ville, qui devrait avoir le couragede prendre son bâton de pèlerin pour relancer son projet depiétonnisation dans le quartier de Rive, en lien avec l’agran-dissement du parking existant. Il faut saisir cette occasion car,comme le soulignent tous les spécialistes, ce sont justementles grands projets de travaux qui permettent le mieux de créerune zone piétonne.

La Ville de Genève est le cœur du canton. Elle attire nom-bre d’emplois et de visiteurs. Sa population, dont près de60% possède au moins une automobile, continue à croîtreannée après année. En 18 ans, l’offre de stationnementpublic au centre-ville a diminué de plus de 3200 places pourles automobiles, alors qu’elle a augmenté de 156% pour lesdeux-roues*. Quant à l’offre dans les parkings privés, avec55’000 places (chiffres de 2007), elle est inférieure à celle deBâle (55’900) et de Zurich (76’500).

Agrandir un parking existant, en y réservant des placespour les habitants, ne devrait dès lors pas attirer de nouvellesvoitures en ville, mais contribuer au contraire à cacher ensous-sol des voitures désormais souvent indésirables sur lavoie publique. Les perdants du 23 septembre tireront, souhai-tons-le, les enseignements de leur échec, car, de leur côté, lesmilieux économiques sont prêts à apporter leur contribution àla création d’un centre-ville piéton.

Rues piétonnes :un NON qui ouvrele champ des possibles

La mode est à la critique : insécu-rité, circulation difficile, problèmesde logement. Indéniablement, levisage de Genève a passablementchangé au cours des trente der-nières années. Ce constat engendregrogne, mécontentement, cri-tiques. On cherche les boucs émis-saires. Mais la situation est-elleaussi noire que certains veulent ladécrire? Ne fait-il pas bon vivredans notre canton?

Rayonnement et diversitéBaptisée Quelle Genève, la cam-pagne lancée par les associationséconomiques souhaite prendreun peu de hauteur, pour observerce qu’est Genève aujourd’hui.Ses infrastructures, sa politiquesociale généreuse, son économiedynamique ou encore son hautniveau de formation.

Elle propose d’ouvrir un débatcitoyen sur l’avenir de notre canton,au travers d’une campagne ludique,qui interpellera tout un chacun.Un dialogue qui commence parde l’affichage et qui se poursuit parun forum sur le web, où chacunest appelé à exprimer sa visionde Genève.

L’objectif de cette action est de met-tre en évidence les atouts qui ontcréé la Genève que nous connais-sons et qui, malgré la vigueur decertains de ses détracteurs, lui per-mettent de maintenir une qualité devie parmi l’une des meilleures au

monde: son rayonnement interna-tional et la richesse et la diversité deson tissu.

Une campagne qui questionneQuelle Genève pose la question:quelle Genève voulons-nousdemain? Son message central est :«voulons-nous une ville ouverte ouune ville inerte?» Des points d’interrogation prennent positiondans la ville, sous forme de grandspanneaux de couleur; ils sont l’em-blème d’un questionnement sociétalsur Genève. Un point d’interrogationest découpé. Au verso, le point d’in-terrogation inversé se lit en «G»:«Genève c’est Geneva».

L’internationalité de la signaturese décline : Genève c’est Ginevra ;Genève c’est Genebra; Genève c’estGenf ... Chaque panneau présenteun thème qui défend le caractèreinternational de Genève: Aéroport,Accueil (population cosmopolite),Culture, Infrastructures sportives,Hautes Ecoles, Santé (HôpitalUniversitaire), Social (redistributiondes richesses générées par les entre-prises internationales).

Chaque thème et sa question acheminent le public vers le forumInternet pour nourrir le débat.Ainsi, sur le thème de la culture,la question est : «multicolore oumonotone?» Car, sans les communautés internationales,aurions-nous accès à une telle diversité culturelle?

suite de la page 1

Forum sur le NetLe corps central de l’opération estle site web, www.quelle-geneve.ch,alimenté par trois fils conducteurs :une campagne digitale (Facebook,un concours), des opérations de terrains/événementiel, une cam-pagne media (Tribune de Genève,tpg pub). L’objectif de la campagneest diriger le maximum de Genevoissur la plateforme Internet pour susciter le débat.

Débuté mi-septembre, la cam pagnese poursuivra jusqu’à début décem-bre. Six opérations de terrain sontprévues : Place du Rhône, Place duMolard, Place du Mont-Blanc,Centre Commercial de Balexert,Stade de Genève, course del’Escalade, lors desquelles deshôtes et hôtesses distribueront desflyers aux passants.�

La FER Genève, la CCIG, Genève Place Financière, l’Union des associations patronales de Genèveet economiesuisse se sont unies pour lancer une campagne de sensibilisation destinée à ouvrirun large débat sur l’avenir de Genève.

Nouvelle campagne

Quelle Genève

manne (petite enfance, grands pro-jets urbanistiques) est un acteconcret de politique incitative visantà combler les attentes de la popula-tion. L’imposition sur le lieu dedomicile est un autre encourage-ment à la construction de loge-ments. Les efforts communaux dansce domaine apporteront directe-ment de nouvelles ressources financières et s’apparenteront moinsà des charges supplémentaires d’infrastructures.

Par ailleurs, et ce n’est pas le moin-dre de ses mérites, ce projet met finà un déni démocratique qui voit

maints contribuables privés de lafaculté de se prononcer sur l’utilisa-tion qui est faite de leurs impôts,le droit de vote et d’élection étantlié exclusivement au domicile, enplus de la nationalité, bien entendu.Enfin, dans les mesures d’accompa-gnement du projet se trouve letransfert au canton de certaines institutions d’intérêt cantonal envue d’alléger les charges de la Villede Genève qui, en tant que com-mune riche et principale bénéficiairedu système actuel, verrait ses ressources diminuer. A défautd’avoir été réglée dans la nouvelleconstitution, cette question trouve

une ébauche de solution concrèteau travers de ce projet. Le cheminsera encore long et les oppositionsnombreuses. Le sujet mérite undébat pour lui-même et il faut seréjouir de la sagesse del’Assemblée constituante qui achoisi de le laisser de côté.

Que le débat se fasse à présent,sereinement, car ce changementde paradigme, pour indispensablequ’il soit, n’en demeure pas moinsun rude obstacle psychologique àfranchir pour nombre de représen-tants communaux.�

Jacques Jeannerat, directeur

Et vous, quel est votre point de vue ? www.quelle-geneve.ch

ou tous pour soiun pour tous

Sans un tissu économique aussi riche, pourrait-on bénéficier de telles prestations sociales ?

Une campagne qui interroge.

L’Assemblée constituantel’avait envisagée, le Conseild’Etat la concrétise: la réformede la péréquation financièreintercommunale vient d’êtremise en consultation. Les fai-blesses de la péréquationactuelle sont connues.

Malgré les mécanismes de redistri-bution adoptés en 2009, la sur-face financière des communes n’aque peu changé, maintenantd’importants écarts de ressourcesentre elles. Certes, le système proposé ne correspond pas aumodèle – truffé d’exceptions – de

l’OCDE, qui fixe plus généralementl’imposition sur le lieu de travail. Enrevanche, il va dans le sens des pra-tiques intercantonales helvétiques,comme le Tribunal fédéral l’avaitrappelé lorsque Genève avait eu desvelléités d’imposer les pendulairesvaudois. Soutenir ce projet apparaîtincontournable au vu des avantagesqu’il consacre. Sur le plan desfinances publiques, l’accroissementde la part redistribuée entre lescommunes permettra les ajuste-ments de ressources que l’actuellepéréquation n’obtient pas. La priseen compte des spécificités commu-nales dans l’allocation de cette

Le point de vue de la Chambre

Péréquation intercommunale : une révolution copernicienne?

* Ch

iffres du Plan directeur du stationnem

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cciginfo_No08_octobre_2012_Mise en page 1 05.10.12 09:33 Page2

3No8 Octobre2012

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Dès le 14 décembre 2012, Wizz Air,la plus grande compagnie à bas coûtset à bas tarifs reliant l’Europe de l’Està l’Europe de l’Ouest, reliera trois foispar semaine Genève à Budapest.Wizz Air a pour objectif de rendre lesvols Est-Ouest plus abordables. C’estle 19 mai 2004, au départ deKatowice en Pologne, que la compa-gnie «low cost» opéra son premiervol. Aujourd’hui, elle offre un réseaude 250 liaisons aériennes entre 82destinations situées dans 29 pays dif-

férents. L’arrivée de cette compagnieà Genève est une bonne nouvellepour le tourisme suisse qui se voitainsi offrir une nouvelle possibilité dese rendre à bon prix en Hongrie.�

4Octobre2012 No8

Dès l’entrée en vigueur de l’accord,plus aucun droit de douane ne seraperçu par les Etats de l’AELE ou HongKong sur leurs échanges de produitsindustriels. Concrètement, cela signi-fie que la Suisse supprimera les droitsde douane perçus actuellement surles produits industriels en provenancede Hong Kong, et que Hong Konginscrit contractuellement la franchisede douane vis-à-vis de la Suisse. Il enrésulte une meilleure sécurité juri-dique pour les exportateurs suisses.Cela vaut également pour les expor-tations de produits agricoles suisses.De son côté, la Suisse octroie à HongKong des abaissements tarifaires pourcertains produits agricoles. Pour les

prestataires de services suisses, l’accord prévoit des garanties enmatière d’accès au marché et de trai-tement national qui, dans différentssecteurs, vont plus loin que l’Accordgénéral sur le commerce des services(AGCS) de l’Organi sation mondialedu commerce (OMC).

Hong Kong est un partenaire com-mercial important et dynamique dela Suisse. En 2011, les exportationssuisses vers Hong Kong se sont éle-vées à 7,9 milliards de francs (princi-palement des montres, des pierresgemmes, des métaux précieux, desbijoux et des machines), tandis queles importations en provenance de

Hong Kong ont représenté1,8 milliard de francs. Fin 2010,les investissements directs suissesà Hong Kong atteignaient4,9 milliards de francs.L’accord conclu avec Hong Kongvient s’ajouter au réseau d’ALE mis

en place par la Suisse depuis plus de15 ans avec des pays tiers. La poli-tique suisse de libre-échange a pourbut d’ouvrir à ses acteurs écono-miques un accès stable, prévisible et- vis-à-vis de leurs principauxconcurrents - non discriminatoire et

sans obstacles aux principaux marchés étrangers, et de contribuerau développement durable du com-merce mondial.�

infoCOMMERCE INTERNATIONAL

Accord de libre-échange AELE-Hong Kong

� INFORMATIONS

www.seco.admin.ch

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Wizz Air lance un volGenève-Budapest

� PROGRAMME ET INSCRIPTIONS

ww.ccig.ch (Agenda des événements)

L’entrée en vigueur de l’accord de libre-échange entre l’AELE et Hong Kong le 1er octobre dernier permet à la Suisse de dynamiser ses relations économiques et commercialesavec cette région administrative spéciale (RAS) de la République populaire de Chine (RPC). Couvrant un large champ d’application sectoriel, cet accord de libre-échange (ALE)comprend également des dispositions relatives au commerce et à l’environnement.

Dans le cadre de l’AELE, la Suisse vient de conclure un nouvel accord de libre-échange avec un partenaire commercial d’importance: Hong Kong.

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Connaissez-vous les risques encou-rus par vos données sensibles lors dedéplacements professionnels? Lesmenaces sont multiples, que vousutilisiez des points accès WiFi ou descybercafés, sans oublier les clés USBgentiment offertes en cadeau, quiinstallent un virus dans votre ordina-teur grâce auquel des informationssont transmises automatiquement àdes personnes non autorisées. Il y aaussi les méthodes plus «clas-siques»: microphones installés dansvotre chambre d’hôtel, perquisitionde vos bagages en votre absence,belles femmes rencontrées «parhasard» au bar de l’hôtel auxquelles

on parle trop. Et avez-vous une idéede ce qui peut arriver à votre ordina-teur portable et à votre iPhone à ladouane lorsque vous êtes, sans pan-talon ni chaussures, en train de subirune fouille corporelle complète?

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Espionnage industriel lorsdes voyages d’affaires

Séminaire

Mardi 6 novembre 2012, de 16h à 19hCCIG, bd du Théâtre 4, Genève

cciginfo_No08_octobre_2012_Mise en page 1 05.10.12 09:33 Page4

2012Sponsors

5No8 Octobre2012

infoCHAMBRE

Première édition des Prix du commercede l’économie genevoise

Organisé à l’initiative conjointe desassociations professionnelles – parmilesquelles la CCIG –, des partenaires

du secteur commerce et de vente audétail et du département desaffaires régionales, de l’économie etde la santé (DARES), ce concoursentend valoriser la créativité et ledynamisme des commerçants gene-vois en contribuant à leur donnerdavantage de visibilité.

Sur un total de 275 dossiers, neufont été récompensés. Le 1er Prix dela plus belle vitrine est revenu à

Brachard & Cie, rue de la Corraterie10, le 1er Prix du meilleur accueilà L’échappée belle…, rue Saint-Victor 1 à Carouge, et le 1er Prix«coup de cœur» à Ma vie surMars, rue Jean-Violette 16.

La CCIG se réjouit d’avoir participéà cette initiative, qui souligne laqualité du commerce de proximitégenevois.�

SANO CONCEPT SARLwww.sanoconcept.ch

SECRETARY PLUSRecrutementwww.secretary-plus.ch

BK CONSEILS SARLConseils aux entreprises, comptabi-lité, coaching, analyses financièreswww.bkconseils.ch

GREEN POWER SYSTEM -European Distribution SADistribution de produits écologiques, principalement depiles écologiqueswww.gps-ed.com

CENTRE COMMERCIALLES CYGNESCommerces de détailwww.lescygnes.ch

ANCRAGE TRANSMISSIONSTransmission d’entrepriseswww.ancrage-transactions.fr

WSI BUSINESS PERFORMANCEMarketing Internetwww.wsibusinessperformance.ch

Accueil des nouveaux membresLe dernier Accueil des nouveaux membres de la CCIGa eu lieu le 18 septembre dernier. Quinze entreprises nouvellement adhérentes y ont participé.

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CODEVIMM SAConseils en développementsimmobilierswww.codevimm.ch

HELP ME SERVICESServices informatiques

MPM FACILITY SERVICES SANettoyage – Serviceswww.mpmnet.ch

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Le 1er prix du meilleur accueil est revenu à laboutique L’échappée belle ...

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Compte rendu

Midi du 13 septembre 2012BDO SA est la fiduciaire privilégiéedes PME, des administrationspubliques et des institutions sans butlucratif. Elle offre des prestationsdans les domaines d’activités sui-vants : audit, fiduciaire, conseil fiscalet juridique, conseil d’entreprises etfinancial services. Présente en Suisseavec 31 succursales, BDO favoriseune relation de proximité avec sesclients et dispose d’un réseau inter-national pour des solutions person-nalisées. www.bdo.ch

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Sterci SA est le leader internationaldans la messagerie financière. SterciGTSuite inclut des solutions inno-vantes pour la messagerie, la récon-ciliation, l’intégration et la transfor-mation de flux, et la gestion desdonnées financières. Avec un siège àGenève, et une présence directe àZurich, Londres, Bruxelles, Toronto,New York, Paris, Riyadh, Singapouret Zurich, Sterci a 300 clients dans20 pays. www.sterci.com

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L’Orchestre de Chambre deGenève est un orchestre de40 musiciens réputé pour ses inter-prétations s’étendant du baroqueau contemporain, du XVIIe au XXe

siècle. L’événement phare de sa saison 2012-2013 met en valeur sonchef d’orchestre, David Greilsammer,également brillant pianiste de lascène internationale, sur uneIntégrale des 27 concertos pourpiano de Mozart, célébrant ainsi les20 ans de l’OCG. www.locg.ch

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6Octobre2012 No8

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Monsieur Richard ALBRECHTMembre individuel, directeurDeutsche Bank (Suisse) SA

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Compte rendu du séminaire du 14 septembre

Managing Minimum Standardof Care in the Humanitarian Sector

Compte rendu du séminaire du 24 septembre

Nouvelle constitution:un enjeu pour les entreprises?

Les humanitaires sont estimés à plusde 200’000 dans le monde. Ilsaffluent dans les régions dangereusesque d’autres cherchent à fuir. Quellesobligations en matière de sécurité etde santé les ONG ont-elles vis-à-vis deleurs employés? Souvent il s’agit d’uncompromis délicat entre efficienceorganisationnelle et bien-être du per-sonnel en mission, d’où la nécessitéde fixer des standards. «Évidemment,nous voulons les meilleurs standardspossibles, mais beaucoup d’ONG, enparticulier les petites, peinent àatteindre même un niveau mini-mum», souligne Ben Emmens dePeople in Aid. Cette association à but

non lucratif, dont sont membres denombreuses ONG, est avant toutconnue pour son code de bonneconduite en matière de gestion d’em-ployés humanitaires.Deux obstacles à l’amélioration de lasanté et de la sécurité du personnelengagé en mission sont relevés: lacommunication et le financement.Trop souvent, ce sont les crises quiforcent le changement et l’imprévisi-bilité politique sur le terrain rend lasituation d’autant plus complexe.Comme le démontre l’expérience desmissions diplomatiques, les actionsd’une organisation dans une partiedu monde peuvent avoir de sérieusesrépercussions ailleurs. «Avant le prin-temps arabe, personne ne s’intéres-sait aux plans d’évacuation» relèveDave White, de la société Healix,spécialiste des évacuations médicales. D’après son expérience, le rôle de laculture locale est souvent négligé lorsde l’évaluation des risques, d’où l’im-portance d’investir dans la prévention.

Ce constat est partagé par VanbredaInternational, fournisseur d’assurancesmédicales transnationales pour ONG.La culture est une source de risquesnon seulement pour les expatriés maisaussi pour les employés indigènes.Certaines cultures se méfient desmédecins et n’y ont recours quelorsque les problèmes se sont suffi-samment aggravés.Les standards de soins sont un défi,même pour les institutions riches enressources. L’expérience de laFédération internationale des Sociétésde la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge (FICR) lors du séisme de 2010en Haïti le démontre. En quelquesjours, la FICR a réussi à mobiliser plusde 200 personnes dont les conditionssanitaires et hygiéniques, dans l’ur-gence, ont été négligées. Les conclu-sions de l’évaluation post-interventionse font l’écho des recommandationsdes assureurs: la préparation et la for-mation sont essentielles.�

Karl August Valfells

La constitution touche tout lemonde, tous les jours. Murat Alder,premier orateur de cette conférence,dessine les grandes lignes de la nou-velle constitution, que les Genevoisdevraient adopter le 14 octobre pro-chain: un texte adapté à notreépoque, lisible et clair, qui mentionneles droits fondamentaux du citoyenet propose de nombreuses améliora-tions en matière de gouvernance.Ce texte inclut aussi des aspects éco-nomiques. Guy Tornare en relève lesprincipaux: l’Etat doit assurer emploiet prospérité, planifier et anticiper ledéveloppement des infrastructures,

garantir la liberté de choix en matièrede mobilité tout en assurant sa flui-dité. Il tient à assurer que les jeunesaient accès, jusqu’à 18 ans, à uneformation, met en avant l’apprentis-sage et promeut la formation conti-nue. Enfin, l’Etat assure la défensede la Genève internationale.Benoît Genecand, troisième membrede l’Assemblée constituante à s’ex-primer, enchaîne sur la question deslogements: la nouvelle constitutionprévoit que l’Etat doit construire suf-fisamment afin de prévenir la pénu-rie, assurer des logements sociaux etveiller à un développement compact,

multipolaire et «vert» du territoire.Enfin, il assure des procédures sim-ples permettant de réaliser rapide-ment des projets de construction.Le débat qui suit permet aux ora-teurs d’expliquer les raisons de cer-tains choix qui ont dû être opérésafin de ne pas bloquer tout le pro-cessus et comment, grâce à un longet parfois douloureux exercice d’ar-bitrages démocratiques, le textefinal a pu être adopté par consensuset être aujourd’hui présenté au peu-ple. Une prouesse qui à elle seulemérite que l’on plébiscite cette nou-velle constitution.�

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7No8 Octobre2012

Dorier vous projette au-delà de l’imagination…Depuis plus de 35 ans, Dorier SA assure la création, réalisation et production technique de tous types d’événements initiés par des entreprises ou des organisa-tions, tant sur le plan régional qu’au niveau international. Ceci, qu’il s’agisse d’une conférence, d’une soirée de gala, d’un lancement de produits, d’une expo-sition, d’un congrès ou de toute autre manifestation.

Une approche personnalisée En fonction du type de manifesta-tion, des messages à faire passer,de l’audience à toucher et desmultiples impératifs (nombre departicipants, lieu, logistique, calen-drier, budget ou autre), Dorier pro-pose à ses clients une offre opti-male intégrée, conçue sur mesure.

Dans cette optique, en vue degarantir le succès de chaque mani-festation, un seul interlocuteurorchestre toutes les étapes du pro-jet, de la conception à la produc-tion, en passant par la recherchede sites, l’identification des spécia-listes adéquats, la gestion du plan-ning et du budget, le tout avec unservice de conseil permanent.

Une créativité poursublimer les idéesDorier peut également élaborer,sur demande, des concepts nova-teurs à forte dimension émotion-nelle, avec des thèmes percutants,des scénographies surprenantes,des décors originaux ainsi que dessupports efficaces (réalisationsaudiovisuelles et multimédia, présentations interactives etvidéo clips).

Une maîtrise de la productionDorier veille continuellement àl’amélioration de ses prestations etinvestit régulièrement dans les der-nières technologies et dans les équi-pements les plus performants, pouroffrir à ses clients les meilleuressolutions, que ce soit au niveau de:

• la construction de décors, stands,vitrines et autres

• l’aménagement d’espaces (sallesde conférences, dîners de galas,etc.)

• la projection sur tous typesd’écrans, du plus petit au plusgrand, de jour comme de nuit,en 2D ou 3D (mapping)

• la visioconférence en directou en différé

• la sonorisation

• l’éclairage et les effets spéciaux

• l’interprétation simultanée(jusqu’à 32 langues)

• les systèmes d’interaction (voteélectroniques et intervention del’audience en direct).

Cette stratégie a d’ailleurs permis àDorier d’obtenir la certification IS0900, une référence internationaleen matière de management de laqualité.

Des solutions éco-responsablesPour aider ses clients dans cettedémarche, Dorier se base sur unecharte très détaillée, réalisée eninterne.

Une charte motivée par un fortengagement environnemental etsocial et étoffée sans cesse par lesnouveaux défis relevés chaque joursuite aux contraintes de plus en plusexigeantes.

C’est notamment grâce à son inves-tissement constant dans les techno-logies actuelles de pointe que Dorierpeut offrir les réponses les plusadaptées à chaque projet, enmatière d’économie d’énergie et deréduction des gaz à effet de serre.

Des installations permanentesDorier propose à ses clients l’équi-pement sur mesure de salles de réu-nions ou de conférences, pour desentreprises ou des organisationsinternationales, en fonction de laspécificité des besoins, avec ce quiexiste de mieux en matière de tech-nologies de présentation et de par-tage de l’information.

infoSPONSOR

Des alliances stratégiques• Avec MPI (Meeting ProfessionalsInternational), la communauté glo-bale la plus reconnue dans l’indus-trie événementielle, qui aide sesmembres à trouver les bons parte-naires locaux lorsque c’est néces-saire et à accéder à des informa-tions toujours très utiles dans cesecteur d’activités (tendances, nou-velles technologies, études de cas,statistiques, etc.).

• Avec le CRN (Congress RentalNetwork), le réseau mondial desprestataires offrant le dernier cri enmatière de location d’équipementde congrès de la marque Bosch.

• Avec AV Alliance, l’union des spé-cialistes en production audiovisuellequi s’engagent à délivrer les services

et produits les plus qualitatifs et per-formants possibles.

Une infrastructure adéquatePour développer des relations deproximité avec ses clients, Dorier aétendu sa présence en Europe(bureau à Bruxelles et représentationà Paris) tout comme en Asie(Singapour, Beijing, Shanghaï,Bangkok, Hong-kong).

En matière de stockage, Dorierbénéficie aujourd’hui de 3000 m2

de surface au-dessous de sesbureaux de Genève (Carouge),pour accueillir des éléments dedécors et du mobilier événemen-tiel, en plus de tout le matérielaudiovisuel et technique néces-saire. Une surface complétée parun grand espace audiovisuel

équipé des dernières technologies,avec 5 salles de montage et unstudio son intégrés.�

Mais Dorier c’est avant toutune équipe de 140 spécialistes,tous passionnés par leur métier,qui s’engagent le jour commela nuit, 7 jours sur 7, pour queles événements dont ils ontla responsabilité soient ungrand succès.

� ENVIE D’EN SAVOIR PLUS?

Dorier vous invite à visiter son siteinternet www.dorier.ch ou à prendre directement contact partéléphone au 022 309 20 00.

2012Sponsors

Prochain Midi de la ChambreJeudi 15 novembre 2012 dès 12h - CCIG, bd du Théâtre 4, Genève

Jeudi 8 novembre 2012, de 8h à 10hCCIG, bd du Théâtre 4, Genève

Venez assister aux présentations des entreprises suivantes :

� PROGRAMME ET INSCRIPTIONS www.ccig.ch (Agenda des événements)

� PROGRAMME ET INSCRIPTIONS

www.petitsdejeuners.ch dix jours avant l’événement

IMADEO

MEDIA-IP SÀRL

MICHELI & CIE

8Octobre2012 No8

IMPRESSUM

Bulletin d’information de la CCIG.Paraît 10 fois par an, 3200 exemplaires

Responsable d’édition:Alexandra RysRédaction:Sonam Bernhard, Fabienne Delachaux,Charles Lassauce et Alexandra Rys

Publicité:Promoguide SA - Tél. 022 809 94 92Concept et Graphisme:ROSS graphic design - RolleImpression:SRO-KUNDIG SA - Genève

Informations:publications@ccig.ch

infoAGENDA

4, boulevard du Théâtre - 1204 Genève

Adresse postaleCase postale 5039 - 1211 Genève 11Tél. 022 819 91 11 - Fax 022 819 91 00

Manufacture Horlogère, Genève, depuis 1755.

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1839, Vacheron Constantin crée de nombreuses machines dont le célèbre pantographe, un outil mécanique permettant pour la première fois de reproduire d�une façon parfaitement fidèle les principaux composants horlogers, augmentant encore le niveau de qualité de ses gardes-temps. Cette invention propulse la marque dans l�avenir et révolutionnera l�horlogerie suisse.

Fidèle à l�histoire qui a fait sa renommée, Vacheron Constantin s�engage à entretenir, réparer et restaurer toutes les montres produites depuis sa fondation, un gage d�excellence, et de confiance qui fait encore aujourd�hui la réputation de la manufacture.

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Poinçon de Genève, boîtier en or rose, mouvement mécanique extra-plat

à remontage automatique, calibre 1120 QP, Phase de lune.

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Maison Vacheron Constantin 7, Quai de l’Ile 1204 Genève Tél. 022 316 17 20

Boutique Vacheron Constantin 1, Place de Longemalle 1204 Genève Tél. 022 316 17 40

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SATOM IT & LEARNING SOLUTIONS

TAFKAJ SÀRL

PROCAB STUDIO SA

Petit déjeuner des PMEet start-upVendredi 2 novembre 2012 de 8h15 à 10hCCIG, bd du Théâtre 4, Genève

Sur le thème: L’article 725 CO

Présentation des résultatsde l’enquête conjoncturelled’automne

Conférence

� INSCRIPTIONS

www.ccig.ch (Agenda des événements)

� PROGRAMME ET INSCRIPTIONS

www.hesge.ch/heg/la-heg/symposium2012/

BCGE, présentera les résultats del’enquête. Puis ConstantinoCancela, directeur, responsableAsset Management à la BCGE, ferapart des perspectives macro-écono-miques suisses.

Un petit-déjeuner sera offert à l’issue de la manifestation, permettant le réseautage en touteconvivialité.�

Chaque automne, une enquêteconjoncturelle est réalisée auprèsdes membres de la CCIG. Cetteenquête porte sur les salaires, leshoraires et les vacances, l’effectifdu personnel, la marche desaffaires et l’évolution des taux dechange. Ces informations permet-tent de dessiner la situationconjoncturelle 2012 et les prévi-sions 2013 des entreprises.

Cette conférence, organisée par laCCIG en collaboration avec la

Jeudi 15 novembre 2012Campus de Battelle, bâtiment F, route de Drize 7, Carouge

Enjeux et défis des ressourceshumaines: solutions et caspratiques pour entrepriseset administrations

9e Symposium HEG

ponsables des services des ressources humaines. En outre,des chefs d’entreprises et des responsables RH partageront leurexpérience.�

Plus que jamais, le succès d’uneorganisation dépend fortementde la bonne gestion de son capitalhumain. Lors de ce symposium,des professeurs de la HEG-Genèveet des experts reconnus dansle domaine aborderont les nouveaux défis stratégiques auxquels sont confrontés les res-

Save the Dates

Séminaire économique

Audit développement durable:Pourquoi? Pour qui? Comment?Vendredi 16 novembre 2012, de 12h à 14hCCIG, bd du Théâtre 4, Genève

Séminaire économique et Cérémonie de remise des prix

10e Evénement économiqueJeudi 22 novembre 2012, dès 15hCentre de congrès Palexpo

Conférence de santé publique

Cancer du sein:nouveaux défis, nouvelles solutionsJeudi 29 novembre 2012, à 12hCCIG, bd du Théâtre 4, Genève

Forum consacré à la fonction d’administrateur

2e Journée du Conseil d’administrationJeudi 31 janvier 2013 à Genève

Pour en savoir plus: www.swissboardinstitute.ch