CCIGinfo no 7 - 2009

Dix sujets attendentle vote des Genevois

infoMensuel

Septembre 2009No 7

Bulletin d’information de la Chambre de commerce, d’industrie et des services de Genève

Editorial

SommaireEditorial : Stop à la guerre des transports p. 1Vie politique – votations du 27 septembre 2009 p. 1-2Ouverture du marché de l’électricité p. 3Commerce international p. 4Elections cantonales p. 5-6-7Vie de la Chambre – Info santé p. 8-9Vie d’entreprise – Fiche pratique RH p. 10Info entreprises – Agenda p. 11-12

2009, l’annéedes hannetons…Les élections auGrand Conseilse préparent

activement au sein des milieuxéconomiques aussi. Découvrez

les 7 candidats des associationséconomiques et leur motivationainsi que le nom des partenaires dela CCIG et des représentants d’en-treprises membres de la Chambrequi se présentent.

Le prochain Evénement écono-mique, rendez-vous de l’économiegenevoise, aura lieu le 15 octobre.Présentation d’une étude inédite,remises de Prix, interventionsd’orateurs de prestige sont au

menu de cette édition. Programmeà découvrir dans l’agenda.

LIPP, une loi attendue depuistrop longtempsLa loi sur l’harmonisation des impôtsdirects des cantons et des communes(LHID) a contraint les cantons à adap-ter leur législation avant le 1er janvier2001. Genève l’a fait de manière peuoptimale en adoptant cinq lois,connues sous les acronymes «LIPP I àV», dont certains articles laissaientsubsister un doute quant à leur res-pect des normes fédérales.Dans le même temps, ainsi que lesétudes menées par la CCIG et sespartenaires en 2003, 2005 et 2007

l’ont démontré, les Genevois ontcontinué à payer deux fois plusd’impôts que la moyenne suisse!Une réforme législative s’imposait etplusieurs députés s’y sont attelés,déposant un projet de loi. Ce textea été enrichi par une collaborationpositive du Conseil d’Etat et de l’ad-ministration fiscale et propose lesbases d’une fiscalité plus moderne.Adoptée à une très large majoritépar les députés, cette loi est sou-mise au vote populaire en raisonde l’institution du référendumobligatoire.

Retrouvez la rubrique « Info santé»réalisée grâce à la collaboration dela Clinique des Grangettes. Cemois-ci, c’est son service clé enmain destiné aux quelque 100’000«expats» de Suisse romande quiest présenté.

Effets de la loiCette modification législative pré-sente une particularité qu’il convientde relever: aucune catégorie decontribuables n’est perdante avec lenouveau texte! Pour les familles et lescouples mariés ou en partenariatenregistré (qui sont traités de manièreidentique), les bénéfices sont impor-tants. Quant aux retraités, malgré lesdifficultés liées à l’exigence de com-patibilité avec le droit fédéral, leursituation fiscale préférentielle a puêtre maintenue.La diminution de la pression fiscale aété estimée par l’administration. Elledevrait passer de 321 à 411 millionsentre 2010 et 2012. Moins de 10%de cette diminution découlera del’instauration d’un bouclier fiscal.

Principales mesures«Splitting»: le taux d’imposition desépoux et des partenaires enregistréssera déterminé sur la base de leurrevenu total divisé par deux. Ce taux– inférieur à celui correspondant auxrevenus cumulés – sera ensuite appli-

Stop à la guerredes transportsAvec la rentrée revient le temps desbouchons. Si les difficultés de circu-lation causent une grave tensionchez les usagers des transportspublics et les automobilistes, ellesperturbent aussi l’activité des entre-prises. En cette année électorale, leGroupement Transports et Economie(GTE), dont la CCIG est membre, enappelle à tous les partis : la confron-tation doit céder la place à la coordi-nation et à la concertation. Le GTEa identifié six priorités (voir le sitewww.gte.ch) pour sauver Genèvede la paralysie. Créer davantage delogements, notamment en ville deGenève et grâce au projet Praille-Acacias-Vernets, est capital pourdiminuer le trafic pendulaire.Maîtriser le trafic régional et fron-talier est une autre nécessité. Celapasse par la réalisation de la 3e voieautoroutière et de la traversée du lacqui délestera l’autoroute de contour-nement et réduira le trafic de transiten ville. Sans oublier la création deP+R et le développement d’un RER,dont le cœur est le CEVA. Enfin,pour respecter le libre choix dumode de transport, le centre-villedoit redevenir accessible, au moyend’une organisation intelligente dustationnement et des transportspublics. Zurich, Berne et Bâle ontcompris depuis longtemps que ledéveloppement des transportspublics est compatible avec celui destransports privés. Le futur Parlementsera jugé sur sa capacité à dépasserles idéologies dans l’in-térêt de la collectivité.

Nathalie HardynDirectrice adjointe

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Info santé

Avec deux sujets fédéraux, six sujets cantonaux et deux sujets communaux pour la Ville de Genève, le menu électoral du27 septembre prochain s’annonce copieux. La CCIG, pour remplir sa mission de défense des conditions cadre ayant trait à l’éco-nomie, mène les deux campagnes touchant à la fiscalité: la loi sur l’imposition des personnes physiques (LIPP) et celle relativeaux personnes morales (dernier volet de RIE II). La Chambre prend également une part active au comité «Oui au projet CentreWilliam-Rappart» qui milite en faveur de l’agrandissement et de la mise aux normes de sécurité du bâtiment de l’OMC.

qué à l’ensemble du revenu pourdéterminer l’impôt dû. Cette mesuremet fin à une inégalité entre coupleset concubins dénoncée depuis long-temps par le Tribunal fédéral.

Aide aux familles : chaque charge defamille (enfant et personne incapablede subvenir à ses besoins) conduira àune diminution du revenu imposabledu contribuable de 9’000 francs en

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Elections cantonales

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Agenda

2009VOTATIONSDU 27 SEPTEMBRE

2010 puis de 10’000 francs après. Ensus, une déduction pour des frais degarde effectifs (crèche, garderie,maman de jour) jusqu’à 4000 francspar an est prévue.

Primes et frais maladie: les primesd’assurances seront déductiblesjusqu’au double de la primemoyenne cantonale. Les cotisations àdes assurances complémentairespourront ainsi également être prisesen compte. Pour les frais médicaux,le seuil donnant droit à l’imputationsur le revenu imposable a été abaisséà 0,5% du dit revenu au lieu de 1%.

Epargne favorisée: la déductionsociale sur la fortune est portée de50’000 à 82’200 francs parpersonne.

Introduction d’un bouclier fiscal : afinde limiter l’effet confiscatoire d’uneimposition qui peut, actuellement,dépasser les revenus annuels d’uncontribuable fortuné, une limitationde la charge fiscale sera fixée à 60%du revenu net imposable. Ainsi,compte tenu de l’impôt fédéraldirect, une proportion maximale de71,5% du revenu pourra être exigée.A titre de comparaison, le taux maxi-mum en France est de 50%, y com-pris les prélèvements sociaux.

Soutien aux retraités : la nouvelle loia pris en compte la situation parti-culière des retraités – qui bénéfi-ciaient déjà d’une fiscalité avanta-geuse auparavant – en prévoyantune déduction sociale dégressive (aumaximum 11’500 francs) qui com-pense la disparition du rabais d’im-pôt. Par ailleurs, les bénéficiairesd’anciennes rentes du 2e pilier pour-ront partiellement les déduire.

Un calendrier favorableL’adoption de cette loi est indispen-sable et s’inscrit dans une périodefavorable. Les collectivités publiquesont eu une succession d’exercicesfinanciers très positifs et sont aptes àadapter leur gestion à ces nouveauximpératifs. A l’inverse, les contribua-bles subissent la crise. Une augmen-tation de leur pouvoir d’achat repré-senterait à la fois un signal positifpour eux et une possibilité de réin-jecter plus d’un million de francs parjour dans le circuit économique.

Pour le futur, il est prévisible quecette diminution de la charge fiscaleaura à nouveau un effet positif surl’économie et les recettes d’impôts,comme cela avait été le cas dès2000, après l’adoption d’une baisselinéaire de 12%.

Enfin, il convient de rester concur-rentiel par rapport à nos voisins,tant cantonaux qu’internationaux.Les conditions cadre de Genève,dont la fiscalité est reconnuecomme l’une des plus importantes,doivent rester attrayantes. Cette loiy contribuera.

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B o u t i q u e Va c h e r o n C o n s t a n t i n 7, Q u a i d e l ’ Î l e 12 0 4 G e n è v e T é l . 0 2 2 316 17 4 0 F a x 0 2 2 316 17 41

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Dix sujets attendent le vote des Genevois – suite de la page 1 >

Dernier volet de la réforme de l’im-position des entreprises plébiscitéepar près de 2/3 des Genevois enmai dernier, la réduction de l’impôtsur le capital des sociétés quis’acquittent d’un impôt sur le béné-

fice complète le train de mesuresinitié en faveur des PME. Avec unplafond d’allégement limité àCHF 8’500, ce sont principalementles entreprises de taille moyennequi bénéficieront de cette loi.

Les PME vitales pour l’économie genevoise

info2 No 7 / Septembre 2009

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Les habitants de la Ville deGenève devront se prononcer le27 septembre prochain sur le pro-jet de rénovation et d’extensiondu Centre William-Rappard, quiabrite l’Organisation Mondiale duCommerce (OMC) à Genève.Ce projet, qui a pour but deremédier au manque d’espace, àla vétusté et à la non-conformitéaux règles de sécurité des organi-sations internationales que ren-contrent les bâtiments actuels del’OMC, est combattu par un réfé-rendum de l’extrême gauche. Or,il revêt une importance détermi-nante pour Genève.En sus d’assurer sa visibilité sur lascène internationale, l’apport éco-nomique des organisations inter-nationales pour le canton estconsidérable. Il s’est traduit, en2008, par des dépenses chiffréesà 4,4 milliards de francs. Les

Recommandations de la CCIGVotation fédérale: Acceptez-vous l’arrêté fédéral du 13 juin 2008 relatif au financement additionnel de l’AI par un pré-lèvement temporaire des taux de la TVA? OUI

Votation cantonale: Acceptez-vous la loi modifiant la loi sur l’imposition des personnes morales, du 19 mars 2009(Réforme de l’imposition des entreprises, réduction de l’impôt sur le capital) (LIPM) (D 3 15 – 10218)? OUI

Acceptez-vous la loi sur l’imposition des personnes physiques (LIPP) (D 3 08 – 10199)? OUI

Acceptez-vous la loi modifiant la loi pour la construction de logements d’utilité publique, du 14 mai 2009 (LUP) (I 4 06 –10460, uniquement l’article 2 souligné modifiant la loi générale sur le logement et la protection des locataires – I 4 05)? OUI

Votation de la Ville de Genève: Acceptez-vous l’arrêté du conseil municipal de la Ville de Genève, du 6 avril 2009 donnant unpréavis favorable pour le projet de modification des limites de zones inconstructibles et de modification du périmètre de protec-tion générale des rives du lac N° 29691-228 concernant le Centre William-Rappard sis dans le quartier de Sécheron? OUI

dizaines de missions diploma-tiques, ONG, agences spécialiséeset groupes d’intérêt installées àGenève grâce à elles et la venuedes participants aux milliers deconférences qu’elles organisentchaque année contribuent audynamisme du tissu économiquelocal. Ce n’est pas par hasard quela cité de Calvin est confrontée àune concurrence de plus en plusrude de la part d’Etats qui feraienttout pour accueillir ces organisa-tions à sa place!L’OMC, avec un budget de 184millions et 750 employés, seclasse parmi les 10 plus grandesorganisations internationales pré-sentes à Genève. Elle souhaite ydévelopper ses activités et prévoit400 embauches pour faire face àl’adhésion probable de 30 mem-bres supplémentaires. Afin d’offrirun cadre de travail adapté à ses

collaborateurs, elle a besoin des’agrandir. L’annexe prévue, dis-crète et située en retrait du lac, nemet aucunement en péril l’atoutmajeur de Genève que constitueson cadre naturel.Pour que Genève puisse continuerà assurer sa tradition d’accueil desorganisations internationales, laCCIG vous encourage à voter OUIau projet de rénovation et d’exten-sion du Centre William-Rappard.

Plus d’info: www.genevegagne.ch

Centre William-Rappart :un projet déterminant pour Genève


Dossier réalisé par Fabienne Delachaux, Charles Lassauce et Pascale Roch-Gigandet


infoNo 7 / Septembre 2009 3

Publirédactionnel

comme l’exige la loi. Ces délaisoffrent l’avantage pour le client depasser en marché libre en toutesconnaissances de cause, et auxdifférents opérateurs du marchéd’avoir le temps de s’adapter à unegestion plus complexe. Rappelonsque l’objectif de la LApEl (loi surl’ouverture du marché del’électricité) est de créer desconditions propres à assurer unapprovisionnement en électricité sûret pérenne, de développer unmarché axé sur la concurrence etd’assurer la compétitivité de laSuisse dans le domaine électrique,au niveau international.

Quel est le bilan de la premièreannée d’ouverture du marchépour SIG?En fait il y a eu peu de change-ment : seulement 0,5% des clients«éligibles» au niveau suisse sontpassés en marché libre, et 8 clientsà Genève. Ce résultat peuts’expliquer par le fait que les prix

du marché en 2008 étaientnettement plus élevés que les tarifsrégulés.

Aujourd’hui, comment SIGaborde-t-elle la deuxième année?En offrant des solutions quirépondent à la demande de nosclients. Nous avons rencontré nosclients et pris acte de leurs attentesen matière d’offres de marché.Celles-ci s’articulent autour de troisaxes : le prix de l’énergie, sa qualité,et les services associés.

1er axe : le prix de la fournitured’énergiePour gérer au mieux leurs affaires,les entreprises ont besoin d’un prixde l’électricité prévisible et, sipossible, stable sur plusieursannées. Elles attendent aussi que lestarifs proposés en offre de marchésoient inférieurs aux tarifs régulés.Or, les prix du marché de gros del’énergie électrique sontextrêmement volatils et fluctuent enfonction des cours du pétrole.Toute prévision devient alorsextrêmement difficile. Depuisseptembre 2008, la crise écono-mique a entraîné une baisse de lademande en énergie, qui s’esttraduite par une baisse des prix dumarché de gros. Jusqu’à quand?

Personne ne le sait, mais ce qui estcertain, c’est qu’il y a en ce momentune réelle opportunité pour le clientde fixer son tarif par contrat aumoment où le marché est favorablepour lui.

2 e axe : la qualitéLes entreprises sont favorablesaux énergies renouvelables, maisau juste prix.

3 e axe : les services associésLes entreprises attendent de leurfournisseur d’énergies qu’il les aideà mieux consommer et, parconséquent, à mieux maîtriserleur facture.

Sur ces constats, nous avonsconstruit l’offre SIG énergies.

Quelles sont ses particularités?SIG énergies propose des solutionsaux trois axes énoncés plus haut,avec une caractéristique commune:assurer « la sécurité pour les 3 ansà venir».

Sécurité au niveau du prix de lafourniture : les prix fixés sontgarantis sur 3 ans (avec possibilitéd’une année supplémentaire). Et ilssont aujourd’hui bien positionnéspar rapport au tarif régulé 2010.

Nous approchons de l’échéancedu 31 octobre, date à laquellevos clients auront choisi leurfournisseur pour 2010. Pourquoicette date?Cette date s’intègre dans unplanning annuel plus large. En fait,la première échéance tombe le31 août, et concerne le fournisseurhistorique ou gestionnaire duréseau de distribution. Celui-ci al’obligation de publier le tarif régulépour l’année suivante. Le client aensuite 2 mois, soit jusqu’au31 octobre, pour comparer lespropositions et faire son choix : tarifrégulé ou offre de marché.

S’il choisit l’offre de marché, sonchoix est définitif et il ne pourraplus revenir au tarif régulé : c’est lerégulateur qui en a décidé ainsi. S’ilreste au tarif régulé, il pourra,chaque année jusqu’en 2013,évaluer la situation et choisir.Cependant, dès 2014, tous les siteséligibles seront en marché libre,

Sécurité au niveau de la qualité :avec la gamme SIG Vitale,le client peut choisir entre diversproduits et offres d’énergies toutesrenouvelables et de qualité certifiée.Il contribue ainsi à réduire lesémissions de CO2 et à développerla production d’énergie solaireà Genève.

Sécurité au niveau des services :des services sont intégrés sanssupplément de prix pour aider leclient à mieux maîtriser sesdépenses énergétiques et à réduiresa facture.

La fourniture d’énergie à desconditions personnalisées, le choixd’énergies de qualité et desservices-clé sont les 3 composantesdu prix du kWh proposé dans l’offreSIG énergies.

Pensez-vous que cette offresaura convaincre vos clientsde passer en offre de marchéavec SIG?Cette offre, qui apporte sécurité etmaîtrise, semble répondre concrè-tement aux besoins des milieuxéconomiques. Preuve en est :plusieurs clients l’ont déjà signée...et tout nous laisse penser que cen’est qu’un début.�

Ouverture du marché de l’électricité :

Le 1er janvier 2009, le marché de l’électricité s’ouvrait à la concurrence pour les clients ayant

des sites dits «éligibles», soit consommant chacun au moins 100 000 kWh/an. Ces clients

avaient jusqu’au 31 octobre de l’année précédente pour décider de rester au tarif régulé de

leur fournisseur historique, ou de choisir une offre de marché libre proposée soit par leur

fournisseur habituel soit par un concurrent. Un an plus tard, comment a réagi le marché

genevois? Comment SIG aborde-t-elle la deuxième année en concurrence, quelles réponses

apporte-t-elle à ses clients «éligibles»? Anne Favatier, responsable marketing à SIG, s’explique.

Anne Favatier, responsable marketing à SIG


Lufthansa CargoDébut juillet, la compagnieaérienne Lufthansa a inauguréla première liaison cargo entreGenève et Shanghai. Ce nouveauservice vient renforcer les opportu-nités d’affaires avec la Chine pourGenève et sa région, voire mêmepour la Suisse entière.www.lufthansa-cargo.com

BabooBaboo offre désormais la possibilitédepuis Genève de se rendre à desti-nation de tous les aéroports grecsvia Athènes. Ces vols sont proposésen partenariat avec Olympic Airlines.

A compter d’octobre prochain, lacompagnie aérienne genevoisereliera également Bologne trois foispar semaine. www.flybaboo.com

easyJetLa compagnie lowcost, qui fêtecette année ses 10 ans de présenceà l’Aéroport International deGenève, proposera cet hiver44 destinations au départ deGenève dont 3 nouvelles. Ainsi,Toulouse (4 vols/semaine),Copenhague (4 vols/semaine) etCharm el-Cheikh (2 vols/semaine)seront desservis dès décembreprochain. www.easyjet.com

Le 19 juin dernier, la CCIGet la Chambre de commerceSuisse Vietnam (SVCC) ontorganisé une table-ronde intitu-lée: «Vietnam, le Dragon émer-gent, des entreprises suissestémoignent».

La manifestation, qui a eu lieudans les locaux de la CCIG, arassemblé une dizaine d’entreprisessuisses intéressées à développerdes opportunités d’affaires dansce pays. Différentes PME suisses(nouvelles technologies, architec-ture, construction), implantées avecsuccès au Vietnam, sont venuessouligner ses avantages.

Le Vietnam dispose, entre autres,d’importantes ressources naturelles,d’une population jeune et éduquée

et d’un fort potentiel de dévelop-pement. Le pays est ainsi apparucomme une alternative à la Chineet à l’Inde.�

Pour plus d’informations, contacterPhilippe Meyer au 022 819 91 11,courriel : [email protected]

Votre entreprise s’est récem-ment établie à Genève?Vous développez un nouveauproduit ou service ?Vous désirez mettre en avantvotre «marque»?Alors, associez pendant un anvotre image à la CCIG!

Organisation dynamique etreconnue au sein de la commu-nauté économique genevoise,

la Chambre vous offre, à traversses nombreuses activités, sonréseau unique et ses supports decommunication, la possibilité demieux vous faire connaître.

Pour découvrir ces formulesde partenariats personnalisées,veuillez contacter Philippe Meyerau 022 819 91 11,courriel : [email protected]

Commerce international Transport aérien

Table-ronde sur le Vietnam,le Dragon émergent

En 2010, devenezpartenaire de la CCIG!

tives aux secteurs suivants :le commerce des biens etdes services ainsi que lecommerce électronique, lacirculation professionnelledes personnes, la protectiondes investissements et de lapropriété intellectuelle ainsi

que la concurrence. L’ALEPE devrait,selon les estimations, permettred’économiser près de 100 millionsde francs suisses par an de droitsde douanes d’exportation.

Etats arabes du GolfeUn accord a été signé entre les Etatsde l’association européenne delibre-échange (AELE) et le Conseil deCoopération des Etats arabes duGolfe. Ce Conseil est composé despays suivants : l’Arabie Saoudite, leBahreïn, les Emirats Arabes Unis, le

Koweït, Oman et le Qatar. Cetaccord, qui prendra effet début2010, facilitera l’accès aux marchésde ces Etats et renforcera la sécuritéjuridique des exportateurs suissesdans ces pays. Les marchés publicsleur seront ouverts et la plupart desdroits de douanes sur les produitsindustriels supprimés.

Par ailleurs, ces Etats arabes duGolfe, réunis au sein d’une uniondouanière, sont sur le point designer la convention d’Istanbul quileur permettrait d’adhérer à lachaîne des carnets ATA. Notons quecette ratification, qui devrait avoirlieu au début 2010, fait suite aulobbying effectué par le ComitéMondial des carnets ATA, au seinduquel la Suisse est représentéepar la CCIG.�

Suisse – JaponEn vigueur depuis le 1er septembre2009, l’accord de libre-échange etde partenariat économique (ALEPE)entre la Suisse et le Japon est leplus important accord économiqueconclu par la Suisse depuis celuiavec l’Union Européenne en 1972.La Suisse est d’ailleurs le premierpays en Europe à bénéficier d’un telaccord avec le Japon, qui garantitaux entreprises suisses une ouver-ture à la deuxième économie mon-diale. Il revêt des dispositions rela-

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Accords de libre-échange ©AIG

Madame Le Nhi Schmidli, Présidente SVCC, etMonsieur Philippe Meyer, CCIG

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ments par année pour tordre lecou à la pénurie.

Ainsi, par ce type d’actions etles votes populaires à venir nousavons l’opportunité de nousmobiliser avec conviction pourle CEVA, la traversée de Vésenazet le projet Praille/Acacias/Vernets.

Le moment est bien choisi, agis-sons avec volontarisme et faisonsvoler en éclats les blocages endé-miques de ces dernières années !�

Je présente ma candidature pourporter des valeurs radicales qui mesont chères, celles qui placentl’Homme au centre (ses libertéscomme sa responsabilité indivi-duelle), la Société autour (la solida-rité) et l’Etat comme moyen derégulation et d’équilibre.

C’est aussi une conviction parrapport à mon engagementprofessionnel : mon activité desecrétaire général d’une associationprofessionnelle et patronale telleque l’Union Industrielle Genevoisem’associe à des thématiqueséconomiques, sociales et juridiquesqui concernent directement nosentreprises, alors qu’elles sontsouvent étudiées et débattuesen parallèle au sein du GrandConseil.

Je suis donc convaincu que laproximité et les échanges privilé-giés avec nos PME et PMI, que cesoit dans l’industrie ou dansl’horlogerie, me permettent derelayer les attentes concrètes detoutes celles et ceux qui créent desemplois, développent l’innovationou participent activement à fairemieux vivre Genève, aujourd’huipour demain.

C’est donc une synergie tangibleet cohérente que j’aimerais appor-ter, avec pragmatisme et raison etavec votre soutien le 11 octobreprochain.�

Parvenant au terme de monactivité professionnelle en 2010,je suis prêt à poursuivre, durantune troisième législature, monengagement en faveur d’un Etatsolide, capable d’assurer la priorité àl’intérêt général, partout où l’avenirdu canton et de la région sont enjeu. J’entends concentrer monaction sur 3 points principaux:

• revaloriser l’apprentissage dual(en entreprise et école profession-nelle), qui est le meilleur antidoteau chômage des jeunes ;

• construire enfin les infrastructuresindispensables à la région franco-valdo-genevoise (bientôt 1 milliond’habitants) menacée de paralysie,soit : le RER-CEVA, la route desNations, la traversée de Vésenazet la traversée du lac ;

• réconcilier l’économie avecl’écologie, principalement enassainissant le domaine bâtiqui consomme actuellementpresque 60% des énergies nonrenouvelables.

Mon engagement politiques’articule autour de trois axesprincipaux :

• Finances et fiscalité : je militepour que le canton se dote d’unbudget de fonctionnement raison-nable afin de ne pas retomberdans la spirale infernale de l’endet-tement. Je plaide aussi pour que leniveau de la fiscalité soit réduit, enparticulier pour la classe moyenneet les familles. L’imposition desentreprises doit également resterattractive, afin de permettre le

Mon engagement politique vise àinsuffler une attitude positive pourmettre en place un aménagementdu territoire favorable au dévelop-pement de Genève.

Mes actions phares de la législa-ture passée ont été de négocierl’accord sur le logement, favoriserla loi sur les changements degabarits en ville, faire accepterune motion pour la révision duPlan directeur cantonal et propo-ser, au niveau politique, le déve-loppement de Colovrex pouroffrir de nouveaux espaces auxentreprises. Cela procède d’unevision qui veut améliorer les infra-structures de Genève. Le logementen fait partie et nous devonssoutenir la pétition www.urgence-logements.ch pour affirmerqu’il faut construire 2’500 loge-

Sept candidats au Grand Conseilreprésentent les associations économiques

Les élections au Grand Conseil auront lieu le 11 octobre prochain

Les représentants des associations économiques ont comme mission, sur le plan politique,de défendre les intérêts des entreprises. Pour ce faire, ils axent leur action sur la défensedes conditions cadre ayant trait à l’économie: la fiscalité, l’aménagement du territoire etle logement, les finances publiques, la mobilité ainsi que la formation professionnelle etl’emploi. Lors de la dernière législature, ils étaient 6 à œuvrer au sein du Parlement can-tonal. La nouvelle loi sur le chômage, les projets de loi sur l’imposition des personnes phy-siques et sur la réforme de l’imposition des entreprises, les interventions en faveur de latraversée du lac et en faveur de la troisième voie autoroutière ainsi que l’accord sur lelogement ne sont que quelques illustrations de leur action. Cette année, 7 d’entre eux seprésentent lors des élections au Grand Conseil. Ce sont des professionnels aguerris qui tra-vailleront sans relâche dans l’intérêt des entreprises. La CCIG leur donne la parole.

ChristopheAumeunier

Secrétaire généralde la Chambre Genevoiseimmobilière

Parti libéralliste n°6

EdouardCuendet

Premier Secrétaire duGroupement des BanquiersPrivés Genevois (GBPG)


NicolasAune

Secrétaire généralde l’Union IndustrielleGenevoise (UIG)

Parti radicalgenevois liste n°1

GabrielBarrillier

Secrétaire général de laFédération genevoise desmétiers du bâtiment (FMB)

Parti radicalgenevois liste n°1

Les associations économiques qui s'engagent au Grand Conseil

maintien et la création d’emploissur notre territoire.

• Economie : le canton doit offrirdes conditions favorables à l’im-plantation et au développementdes entreprises. Cela passe notam-ment par la mise à disposition dezones d’activités suffisantes.Par ailleurs, les horaires d’ouver-ture des magasins doivent êtreaméliorés, pour permettre derelancer la consommation localeface à la concurrence françaiseet pour répondre aux besoins dutourisme.

• Logement et infrastructures :pour être en mesure d’accueillirà Genève les personnes quisouhaitent contribuer à sa prospé-rité, il faut construire davantagede logements. De même, notrecanton doit se doter desinfrastructures nécessaires àson développement futur, enparticulier dans le domaine de lamobilité.�

Sur le plan de la politiquecantonale, voici quatre dossiersque j’entends défendre.

Premièrement, pour permettreune juste redistribution sociale,nous devons pouvoir comptersur des entreprises durables.Faciliter la vie des entreprisesest une priorité, notamment enmettant en place un véritable«guichet unique» et en accélérantla mise en place d’uneadministration en ligne auservice des entreprises et descitoyens.

Deuxièmement, pour faire faceà l’évolution de la demande enmatière de mobilité, il estnécessaire de réaliser le boucle-ment autoroutier complet denotre canton, avec une traverséedu lac qui viendrait ainsi compléterle réseau des trams et la liaisonferroviaire CEVA.

Troisième proposition, davantagede programmes sport-étudesdevraient être proposés et ce,pour deux raisons : encourager lesjeunes talents sportifs avec desprogrammes adaptés et permettreaux jeunes en difficulté, scolaireou sociale, de trouver, au traversd’une pratique sportive soutenue,le sens de l’effort.

Enfin, pour une meilleure qualitéde vie demain, l’agriculture, pivotde notre environnement, doit êtresoutenue. Pour ce faire, il fautlimiter autant que possible ledéclassement de la zone agricoleen densifiant les zones constructi-bles (zones d’habitation et zonesd’activités économiques).�

Dans ma jeunesse, de par monentourage, j’ai toujours été prochede discussions politiques qu’ellessoient communales ou cantonales.Fils d’entrepreneur et petit-fils depaysan, le terreau était idéal pourme lancer dans l’arène. D’aborddans ma commune, Choulex, avec8 ans de présence et la présidencedu conseil municipal, et ensuite auGrand Conseil où j’ai été élu, à lapremière tentative, en 2001 etréélu en 2005.

Ingénieur et économiste de forma-tion, directeur du département des

associations professionnellesà la FER Genève, j’essaie d’appor-ter ce pragmatisme et «la réalitédu terrain» qui fait quelque foisdéfaut chez les politiciens.

Au parlement, mes sujets deprédilection sont, d’une part, ladéfense de la complémentarité desmoyens de transport ainsi que dela mobilité privée et profession-nelle avec comme objectif deréaliser enfin une traversée du lacet, d’autre part, d’obtenir enmatière de fiscalité, des conditionsles meilleures possibles non seule-ment pour les entreprises maisaussi pour les contribuables,notamment la classe moyenne etles familles qui se font systémati-quement « raser gratis» par unEtat tentaculaire et beaucoup tropgourmand. Cela va changer, jel’espère, grâce au vote populairedu 27 septembre. Après, il s’agirade s’atteler à la révision de la taxeprofessionnelle obsolète qui péna-

lise les entreprises. Un bel objectifpour cette prochaine législature. Jem’y engage.�

Comment concrétiser une réflexionsur l’action de l’Etat, sa qualité etson efficience, son ampleur commeses limites? Une des voies possi-bles, sinon la plus efficace, estd’agir sur le plan parlementaire.Car le Grand Conseil genevois offrela possibilité, unique en Suisse, depermettre aux députés de proposereux-mêmes des projets de loi, enplus que de se prononcer sur ceuxde l’exécutif. Voilà notamment cequi m’a convaincu de présenter macandidature en 2001 puis en 2005.Voilà pourquoi je souhaite à nou-

veau, cette année, solliciter le sou-tien des Genevois, et plus particu-lièrement celui des responsablesdes entreprises du canton. Depuis2001, j’ai ainsi pu m’engager enfaveur des conditions cadre danstrois domaines essentiels :

• maîtrise des dépenses publiques(freins aux dépenses et à l’endette-ment, diminution de la fiscalitépour les entreprises et les per-sonnes physiques) ;

• amélioration de la formation(réintroduction des notes à l’écoleprimaire, formation profession-nelle, autonomie de l’université,formation des enseignants) ;

• pose de limite aux «genevoise-ries» dans le domaine des assu-rances sociales (chômage, normesd’assistance) et de leur coûtspour les entreprises (allocationsfamiliales, congés paternité etparental).�


suite de la page 5 >

La CCIG appelle également à soutenir les collaborateurs permanents d’associations partenaires qui, réguliè-rement, l’aident à remplir sa mission de défense des conditions cadre en participant aux comités de campagnepilotés par la CCIG. Il s’agit de:

Eric Bertinat - Secrétaire général, UDC-Genève

Mathilde Chaix - Ingénieure EPFL, FER Genève

Sonia Gatti - Secrétaire générale, Parti Démocrate-Chrétien

Catherine Lance Pasquier - Responsable romande suppléante, economiesuisse

Soutien aux partenaires

JacquesJeannerat

Directeur de la Chambrede commerce, d’industrieet des services de Genève

Parti radicalliste n°1

AlainMeylan

Directeur etSecrétaire patronalà la FER Genève


PierreWeiss

Directeur etEditorialisteà la FER Genève



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La CCIG s’engageen faveur de ses membres

Soucieuse de remplir sa mission de promotion de ses membres, la CCIG appelle à soutenir les candidats qui sont des représentants – présidents,administrateurs, directeurs et cadres – d’entreprises membres de la CCIG. Elle leur souhaite une bonne campagne et, pour celles et ceux qui sortirontvainqueurs des urnes, un mandat enrichissant.

Cyril Aellen - AvocatSolutionsavocats

Thierry AeschbacherAdministrateurRestaurant des Vieux-Grenadiers

David AmslerIngénieur civil dipl. EPFZ,Dr ès sc. techn.Amsler Bombeli et Associés SA

Guillaume BarazzoneAvocat, collaborateurLenz et Staehelin

Alexis BarbeyChef de projets RessourcesHumainesLombard Odier Darier Hentsch & Cie

Antoine Barde - AdministrateurFernand BASSO SA

Jacques Béné - AdministrateurL’Atelier Sarde SA

Ali Benouari - PrésidentEcofinance, société économiqueet financière SA

Norberto BirchlerDirecteurAssociation romandedes intermédiaires financiers

Aurore Bui - Cadre dirigeantSoftweb Sàrl

Olivier Cerutti - AdministrateurCerutti Sanitaires SA

Nathalie Chaix - AvocateMing, Halpérin, Burger, Inaudi

Mathieu ChambersConsultantKey Real Estate Consultants

Gilles Chappatte - DirecteurOrgaLog

Pierre ConneMédecin responsable du Bureau deliaison avec les AssureursHUG

Serge Dal BuscoAdministrateur-propriétairePerreten et Milleret SA

Beatriz de CandolleAdministratriceBBCIP SA

René Desbaillets - ViticulteurDomaine des Abeilles d’Or

Philippe DoerksFormateur en informatiqueDell SA

Christian Ducor - CadreBanque Pictet & Cie

Anne Etienne-NagyCheffe d’entreprise et CoachIndépendanteKatouka

Jean-Louis FazioArtisan menuisierFazio & Cie

Nathalie FontanetConseillère juridique, sous-directriceUBS SA

Michel Forni - cancérologue

Fabiano Forte - Directeur généralSwift Copters SA

Erich GassmannFondé de pouvoir, Division AGRIDépt. SOFT/FOODS - SGS

Fabienne Gautier - CommerçanteSociété Germaine Conod Tissus SA

Renaud Gautier - AssociéGautier et Cie

Adrien GenecandMandataire commercialUBS SA

Ivan GuglielminFondé de pouvoirBanque Lombard Odier & Cie

François HaldemannChef d’entrepriseBiorigin SA

Serge HiltpoldEntrepreneur menuisierHiltpold SA

Frédéric Hohl - EntrepreneurNEPSA-New Events Production SA

Christo IvanovChef d’entrepriseChristo SA

Claude Jeanneretassocié responsableClaude Jeanneret & Cie

M.-Olivier KlingeleResponsable de venteet formationAntalis SA

Eric LeyvrazVigneronDomaine des Bossons

Frédéric LuyetGestionnaire de patrimoineCredit Suisse

Danièle Magnin - AvocateMe Danièle-Christine Magnin

Jesús Martin-Garcia - FondateurEclosion

Guy Mettan - Directeur exécutifClub Suisse de la Presse

Pascal Pétroz - AssociéPerreard, de Boccard, Kohler,Ador & Partners

Roberto RighettiAgent généralZurich Assurances

Alexandra RysAssociée-géranteEssentiel Communications Sàrl

Patrick SaudanMédecin-cadreHUG

Patrice Schaer - Expert fiscalExpert&Fisc

Philippe SchallerCo-fondateurGroupe Médical d’Onex

Ashwani K. SinghConseiller d’entrepriseAPEX Consulting Services

Ivan SlatkineDirecteurEditions Slatkine

Enza Testa HaegiPrésidente Fondatriceet éditrice responsableCercle des Dirigeants d’Entrepriseset l’Extension

Pascal UehlingerConseiller en assurancesLa Mobilière

Pierre-Yves VendraminDirection commercialeSuisse romandeLosinger Construction SA

Lorin VoutatCo-fondateur et administrateurilion Security S.A.

Daniel ZauggDirecteurRhône-Electra SA

Yvan ZweifelResponsable du contrôle financierSwissquote Bank SA


Vie de la Chambre

PartenairesCo-sponsors

Sponsors

MEYER FrancisSECURITAS SAAvenue du Mail 221205 GenèveMembre individuel

PILLET SAChemin de Paris 51233 BernexIngénierie civile - Direction desTravaux - Pilotage de réalisationwww.pilletsa.ch

SOCIETE 20GRue des Voisins 201205 GenèveCommerce de vins rareswww.20g.ch

STTH DOMAINE DE DIVONNEAvenue des ThermesF-01220 Divonne Les BainsHôtel - Restaurant - Casino - Golfwww.partouche-domaine-de-divonne.fr

TRAVELEC/TRAVASAChemin Moïse-Duboule 29Case postale 4401211 Genève 19Installations Electriqueswww.travelec.ch

UNITED AIRLINES INC.Route de l’Aéroport 29-31Case postale 8261215 Genève 15Transport aérienwww.unitedairlines.ch

AFRICAGUINEEChemin François Chavaz 281213 Onex - Médiaswww.africaguinee.com

AIR CANADASaegereistrasse 21 - 8152 GlattbruggTransport aérienwww.aircanada.com

AME&T GROUP SARue du Mont Blanc 191201 Genève - Consultingwww.ametgroup.com

BERR AND PARTNERS SARue d’Aoste 4 - 1211 Genève 3Import - Export - Distributions -Création de bijoux et joailleriewww.elke-creations.com

BKNETTOYAGERue du Grand-Bureau 201227 Les AcaciasNettoyagewww.bknettoyage.com

CADCAMATION KMR SARoute de Chancy 103 - 1213 OnexInformatique industrielle,métrologie et R & Dwww.cadcamation.ch

CAPITAL PROXIMITECP 490 - 1000 Lausanne 30Plateforme de rencontre entreinvestisseurs privés et entrepriseswww.capitalproximite.ch

DOC IN THE CITYRoute de Malagnou 81208 GenèveCabinet médicalwww.docinthecity.ch

GENILEM4, Bd du Théâtre1204 GenèveConseil pour entreprisesinnovantes en démarragewww.genilem.ch

HERMITAGE TRADING SARue du Rhône 191211 Genève 11Haute joailleriewww.avakian.com

INTERACTIVE SAICC – Route de Pré-Bois 201215 Genève 15Informatique - Service et solutions -Vente matérielwww.interactive.ch

JACQUET CyrilSECURITAS SAAvenue du Mail 221205 GenèveMembre individuel

MCRAYc/o Procab StudioRue du Clos 51207 GenèveMaintenance informatiqueet solutions PMEwww.mcray.ch

Accueildes nouveaux membres

ALITALIA COMPAGNIA AEREAITALIANA S.P.A.Transport aérienwww.alitalia.com

CATHERINE B DECORATIONDécoration d’intérieur - Articlede table - Cristal de bohêmewww.catherine-decoration.com

CIGEST SARedressement et assainissementd’entreprise

COULEURS MONTAGNEImprimeriewww.couleurs-montagne.com

INTEGRAAL SERVICES SAFacility managementwww.integraal.ch

LA PETITE VENDEE SARestaurant - Lounge - Glacier

LOCATELLI MAX SAÉlectricité - Communicationwww.locatellimax.ch

OFFSHORE-TRANSLATIONTraduction, localisation,mise en pagewww.offshore-translation.ch

QUANTIS COMMUNICATIONCommunication - Editionwww.quantis-com.net

RESTAUPARC SA - HOSTELLERIEDE LA VENDEEHôtel - Restaurantwww.vendee.ch

RTW AIR SERVICES SAReprésentation de compagniesaériennes fret et passagerswww.rtwair.ch

SIP Société d’Instruments dePrécision SAFabrication et vente demachines outilswww.sip-geneva.ch

SWISSTOURINGOrganisation de voyageswww.swisstouring.com

VANBREDA INTERNATIONALHealth Insurance Internationalwww.expatplus.com

WATTWORLD - ISP SADéveloppement et vente devélos électriqueswww.wattworld.ch

WELCOME SERVICE SàrlRelocationwww.welcome-service.ch

WORLD HEART FEDERATIONSantéwww.worldheart.org

Le dernier Accueil des nouveaux membres de la CCIG a eulieu le 25 juin 2009. Dix-sept entreprises nouvellementadhérentes y ont participé.

Bienvenueaux nouveaux membres admis àla séance du Conseil du 10 juin 2009


MAZARS CORESA est une organi-sation internationale, intégrée etindépendante, de services profes-sionnels : l’audit, l’expertise compta-ble, la fiscalité et le conseil auxentreprises. Présent dans 50 paysavec un effectif de plus de 10’000professionnels, Mazars est capablede proposer, grâce à son organisa-tion multiculturelle et sa gammecomplète de services, des solutionssur mesure aussi bien aux grandessociétés internationales qu’aux PMEqu’elle accompagne durablementdans leur développement. MazarsCoresa, agréée par l’Autoritéfédérale de surveillance en matièrede révision (ASR), est une des sixfiduciaires autorisées à auditer lesbanques, les assurances et les socié-tés cotées en Suisse. www.mazars.ch

ORGALOG est un bureau de conseilen Ressources Humaines et enOrganisation, dont la missionconsiste à améliorer concrètementla productivité de ses clients. Quece soit pour une multinationale oudans une PME, attirer les meilleurscollaborateurs, les garder et les main-tenir motivés comme au premier jour,optimiser les processus de travail, telssont les domaines qui passionnentcette équipe de professionnels dehaut niveau depuis la fondation de lasociété en 2004. www.orgalog.ch

TOTEM SA Productions Audio-visuelles est spécialisé dans la concep-tion et la réalisation de films. Sesdomaines d’activités sont très variéset vont de la réalisation de films insti-tutionnels à celle de clips, en passantpar la création de modules de forma-tion. Totem dispose d’une toute nou-velle caméra, la Red One, qui met latrès haute définition à la portée defilms pour toutes les entreprises. C’estavec cette caméra que Totem vient de

tourner pour le Canton de Genèveun clip contre l’homophobie.Actuellement, Totem réalise un filmpour le Centre social protestant,un autre pour la Fédération desEntreprises Romandes ainsi qu’undocumentaire sur la sécurité à vélopour le TCS. www.totemsa.ch

MMI Sàrl est un interlocuteur privilé-gié pour faciliter et réussir des affairesen Chine. Son savoir-faire s’attached’abord aux personnes: afin que lesemployés travaillent efficacementavec leurs interlocuteurs chinois, MMISàrl offre des formations reconnuesdans des domaines tels que: commu-nication, management, marketing,négociation, achats, tourisme, expa-triation, en lien avec la Chine. Afind’optimiser les activités des entre-prises en Chine, elle propose égale-ment des services de terrain surmesure, comme la recherche de per-sonnel, des missions de support à lanégociation en Chine ainsi que desrenseignements spécifiques.www.chine-mmi.com

CROWNE PLAZA. Le restaurantl’olivo fait partie des nombreusesprestations offertes par l’hôtel.Agencée avec un nouveau mobilier,sa terrasse ombragée offre calmeet détente pour agrémenter déjeu-ners d’affaire, after works et dîners.Le Chef Exécutif Fabrizio Domilicioffre une variété de mets adaptésaux saisons. Ouvert tous les jours,l’olivo propose des businesslunches du lundi au vendredi.Le parking est gratuit pour lesclients et la réservation est recom-mandée (tél. 022 747 04 00).www.crowneplazageneva.ch

MIDI du 4 juin 2009

concernant la santé, que ce soitpour aiguiller des patients vers unspécialiste, organiser un rendez-vousmédical ou encore mettre sur pieddes soins à domicile», expliqueGilles Rufenacht, directeur de laClinique.

De plus en plus sollicité, ce servicejouit de l’aura des Grangettes.«Les patients sont rassurés d’êtrepris en charge par un médecinagréé par notre établissement.C’est une garantie, pour eux, derecevoir des soins de qualité»,constate M. Rufenacht. «Nous pou-vons répondre à toutes lesdemandes dans toute spécialité,que ce soit en pédiatrie, en oncolo-gie ou en radiologie, et bénéficionsde la collaboration de médecins derenom. Il nous arrive aussi d’organi-ser des prises en charge dans d’au-tres institutions que la nôtre pourdes patients nécessitant des soinsspécifiques».

On estime à quelque 100’000 lenombre d’«expats» en Suisseromande. Déplacés dans la région,pour quelques mois ou quelquesannées, par leur entreprise ou uneorganisation internationale, ils sontici pour raison professionnelle. Et,généralement, toute leur vie s’arti-cule autour de leur travail, que cesoit côté loisirs, amis ou culture.Ce qui explique que ces personnesse retrouvent souvent en marge dela vie en Suisse. Et qui rend lastructure mise en place par lesGrangettes d’autant plus utile.

Entièrement gratuit, ce service està disposition de tous les «expats»de Genève, mais aussi de ceux deFrance voisine, du canton de Vaud,voire de l’ensemble de la Suisseromande.

Pour trouver la solution à unproblème ou obtenir de l’aide, ilsuffit d’envoyer un mail à laClinique, via son site Internet(www.grangettes.ch), sous larubrique «International patientsand Expatriates», ou de téléphoner.«Nous devons être très réactifs,appuie le directeur. Si une personnenous contacte pour avoir d’urgencel’adresse d’un spécialiste, elle nepeut pas attendre pour obtenirune réponse.» Quant aux languesétrangères, elles ne constituent enaucun cas un obstacle, lesGrangettes collaborant avec unimportant réseau d’interprètes.

Chaque «expat» a ainsi l’assurancede ne pas se retrouver seul face àdes soucis de santé.�

Marianne Girard

A la Clinique des Grangettesune personne répond à toutedemande et tout besoin desexpatriés dans le domaine dela santé.

Ils viennent d’Europe, des Etats-Unisou d’ailleurs… Certains parlent lefrançais, d’autres pas. Mais, d’oùqu’ils soient, la plupart des expatriés– les «expats», comme on dit – ren-contrent de nombreux problèmesorganisationnels dans leur quoti-dien, notamment dans le domainemédical. D’où l’idée de la Cliniquedes Grangettes de créer un servicequi assiste ces personnes, tant dansla recherche d’un médecin que dansla planification d’une hospitalisationou tout simplement dans le besoinde renseignements administratifs.«L’information aux expatriés est trèslacunaire à Genève. Raison pourlaquelle nous avons engagéquelqu’un, aux Grangettes, afin derépondre à toutes les demandes

Info santéVie de la Chambre

Un service clé en mainpour les «expats»

La Clinique des Grangettes offre un service sur mesure aux «expats»

Un grand merci au Crowne Plazapour le succulent buffet qui a

régalé les participants à ce Midi!


Les fiches pratiques ressources humaines

situation réelle et nécessite uneinteraction quasi permanenteavec le ou les évaluateursdurant toute sa durée, qui esten général d’une journée com-plète. Régis Gobe, spécialiste del’assessment pour le cabinetSwissnova, nous en livre lesrègles principales.

L’assessment est une méthoded’évaluation de plus en plusutilisée dans les entreprises etadministrations, tant pour lerecrutement de nouveauxcollaborateurs que pour la ges-tion des talents internes.A la différence des tests derecrutement, l’assessment metprincipalement le candidat en

Chaque mois, en collaboration avec Geneva Business News, le médiades ressources humaines et du marché de l’emploi, retrouvez les fichespratiques et explorez un aspect de la vie quotidienne en entreprise.

Fiche n°10L’assessment

1. L’assessment va surtout mettrel’accent sur les «soft skills»,les qualités comportementalesd’un individu; il s’adresse doncplutôt aux cadres et fonctionsdirigeantes.2. L’assessment sert à évaluer lescompétences à un momentdonné et permet aussi de déter-miner un potentiel de dévelop-pement futur, de progression.3. Il est un outil très précis demesure objective d’un ensemblede compétences difficiles àcerner autrement ; c’est pourquoiil est préférablement conduit pardes spécialistes externes àl’entreprise.4. Son objectivité permet d’éta-lonner les candidats sur un mêmebarème dans le cas du recrute-ment, et de travailler sur un réfé-rentiel de compétences communpour le management.5. Avant de procéder à un assess-ment, ayez une idée très précisede ce que vous voulez récupérercomme information; faites uncahier des charges aussi détaillé

que possible de ce que vousvoulez mesurer.6. Principalement, l’assessmentévaluera les compétences straté-giques, d’exploitation (mise enœuvre), de management despersonnes, de détermination,d’organisation, et les qualitéspersonnelles et interpersonnelles.7. L’un des outils principaux del’assessment est la mise ensituation: jeux de rôle, situationsmanagériales (conflits, décisions)et présentations; c’est sa grandeforce face aux autres méthodesd’évaluation.8. La séance se poursuit par unentretien avec le ou les évalua-teurs, autour de questionsextrêmement ciblées, axéessur la pratique.9. Enfin, l’évaluateur aura aussirecours à des tests et question-naires pour affiner son éclairage.10. L’assessment terminé, unerestitution doit être faite par lesévaluateurs, en présence ducandidat ; il doit s’agir d’un vraidébriefing, pas d’un simplerapport généré par un logicielde test!

Retrouvez l’article complet sur : www.gbnews.ch

Voici 10 règles à respecter

Vie d’entreprise

sa mise en œuvre. Le directeurtechnique est également en rapportavec les lieux dans lesquels vont sedérouler les réunions ou événe-ments. Qu'il soit question de dispo-sition des sièges ou d'emplacementet de taille d'écran, il travaille avecses équipes et prestataires externesde service pour que les installationsrépondent aux besoins précis dela production. Son expertise esttoujours la bienvenue, que ce soitpour la résolution de problèmestechniques de dernière minute oupour l’installation d’applicationscomplexes.

Le régisseurC’est celui qui dirige l'événement sursite. Une fois l'installation complétéeet testée, le directeur techniquepasse les commandes au régisseur,qui est en charge du bon déroule-ment de l’événement. En communi-cation constante avec l'équipe, lerégisseur donne les instructionsnécessaires aux techniciens en sui-vant la conduite de la manifestation.C’est le chef d’orchestre, qui donneun top précis à chaque interventiontechnique, comme le départ d’unevidéo, d’un effet spécial ou d’uneffet sonore particulier.�

Le concepteurC’est l’architecte d’un événement. Ila la responsabilité de recenser lesobjectifs stratégiques de l'événe-ment et de les traduire en unevision créative et innovatrice qui aitdu sens. Une fonction clé, particuliè-rement dans une période où l’ondemande à l’industrie de faire lapreuve du retour sur investissement(ROI). De plus, il est essentiel que lesparticipants d’un événement encomprennent le but, les messagesclé tout comme les gestes qu'ilssont appelés à faire.

Le directeur de productionIl veille à ce que tout se déroulecomme prévu dans la salle de spec-tacle ou de conférence, de manièreharmonieuse et transparente. Ledirecteur de production doit possé-der des connaissances en audiovi-suel, en technique d'organisationd'événements et avoir l'esprit vifpour optimiser le budget de pro-duction. En collaboration avec ledirecteur technique ou le régisseur,il est chargé de la planification del’événement, de la coordinationentre les différents corps demétiers, des affectations au sein del'équipe et de la conduite de l'évé-nement, qui servira de guide àl'équipe. Il travaille avec les confé-renciers de manière à mettre envaleur leurs présentations et il s’as-sure que les performances artis-tiques soient optimales dans l’envi-ronnement choisi.

Le directeur techniqueComme son nom l’indique, il estresponsable de tous les aspectstechniques. Il est le garant de lafaisabilité technique du projet et de

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Pouvez-vous nous expliquerbrièvement la teneur de cettenouvelle réglementation?O.D. En vertu du nouveau droit,l’obligation de révision ne se limiteplus à la forme juridique de l’en-treprise. D’autres critères entrenten jeu comme la taille de l’entre-prise, laquelle est décisive. Lescomptes annuels des entreprisesouvertes au public et d’une cer-taine importance économique doi-vent être soumis à un contrôleordinaire. Quant aux plus petitessociétés, leurs comptes devrontêtre révisés par un contrôle dit« restreint». Néanmoins, dans cer-tains cas, elles peuvent renoncer àtoute révision.

Quelle est la différence entre lecontrôle ordinaire et le contrôlerestreint?O.D. Le contrôle ordinaire est uncontrôle complet et approfondi. Iltouche deux types de sociétés :celles ouvertes au public et cellesd’une certaine importance écono-mique. Pour les premières, ce sontdes sociétés anonymes qui ont destitres de participation cotés enbourse, qui sont débitrices d’em-prunts par obligations ou dont lesactifs ou le chiffre d’affaires repré-sentent au moins 20% des actifsou du chiffre d’affaires descomptes du groupe d’une sociétéremplissant l’un des critères préci-tés. Quant aux entreprises d’unecertaine importance économique,ce sont celles qui, pendant deuxexercices successifs, ont deux destrois valeurs suivantes qui sontdépassées : un bilan de 10 millionsde francs, un chiffre d’affaires de20 millions francs et un effectif de50 emplois à temps plein enmoyenne annuelle. Le contrôle res-treint s’adresse aux entreprises qui

ne répondent pas aux critères pré-cédents et il se limite à des audi-tions, à des opérations de contrôleanalytique et à des examens dedétails appropriés.

Vous avez dit que, dans certainscas, les entreprises peuventrenoncer à toute révision?O.D. Il s’agit dans ce cas d’unopting-out. Pour pouvoir requérirà un opting-out, l’entreprise doitobtenir le consentement de l’en-semble des actionnaires et soneffectif ne doit pas dépasser dixemplois à plein temps en moyenneannuelle. La possibilité de procéderà un opting-out concerne les SA,mais également les Sàrl et lessociétés coopératives.

Quelle est la marche à suivrepour procéder à un opting-out?O.D. Lors de son inscription auRegistre du Commerce (RC), lasociété en création joindra unedéclaration signée par au moins undes membres du Conseil d’adminis-tration qui mentionnera que la SArenonce au contrôle restreint,qu’elle ne remplit pas les condi-tions pour être soumise à uncontrôle ordinaire, qu’elle n’em-ploiera pas plus de dix collabora-teurs à plein temps en moyenneannuelle. Pour une société déjà ins-crite au RC, elle devra joindre à sademande d’opting-out au RC lescomptes de pertes et profits, lesbilans et les rapports annuels desdeux dernières années ainsi que leprocès-verbal de l’assemblée géné-rale au cours de laquelle l’ensembledes actionnaires auront renoncé aucontrôle restreint. A noter que lesdispositions légales prévoient queces documents restent confidentielsauprès du RC (art. 62 al. 2 de l’or-donnance sur le RC).

Peut-on procéder à n’importequel moment à l’opting-out?O.D. Comme je l’ai mentionné, lessociétés en création peuvent renon-cer au contrôle restreint au momentde leur constitution. Pour les autressociétés, elles peuvent demanderl’opting-out auprès du RC dans un

délai de six mois après la clôture deleur exercice social. Cela signifie quela prochaine échéance est le 30 juin2010, pour les sociétés qui clôturentleur exercice annuel au 31 décem-bre. Avant de prendre une telledécision, l’entreprise doit bien réflé-chir et ne pas se limiter dans sa

réflexion à la réduction des coûts.L’organe de révision peut apporterde la valeur en termes de qualité dela tenue des comptes et d’identifierles potentiels d’amélioration et l’op-timisation de la charge fiscale del’entreprise.�

Propos recueillis par Pascale Roch-Gigandet


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Nouveau droit de la révision:quelques précisions

Dans l’édition de mai dernier, compte tenu de l’entrée en vigueur le 1er janvier 2008 de lanouvelle réglementation de l’obligation de révision, une communication a été consacréeà l’obligation d’audit et ses incidences pour les petites sociétés. A la suite de cet article, desdemandes d’informations supplémentaires notamment relatives à l’opting-out sont parve-nues à la rédaction. Pour y répondre, le CCIGinfo a interviewé Olivier Dunant, membre duConseil d’administration de la CCIG représentant les fiduciaires et associé chez Ernst & Young.

Olivier Dunant, associé chez Ernst & Young, est membre du Conseil de la Chambre où il repré-sente les fiduciaires.


Siège de la Chambre4, boulevard du Théâtre - 1204 Genève

Adresse postaleCase postale 5039 - 1211 Genève 11Tél. 022 819 91 11 - Fax 022 819 91 00

www.ccig.ch

IMPRESSUMinfo

bulletin d’information de la CCIG.Paraît 10 fois par an, 3200 exemplaires

Responsable d’édition:Pascale Roch-GigandetRédaction:Pascale Roch-Gigandet etFabienne Delachaux.

Publicité: Promoguide SATél. 022 809 94 63

Concept et Graphisme:ROSS graphic design - RolleImpression: Atar Roto Presse – GenèveInformations: [email protected]

Ont participé à ce numéro:Marianne Girard (Clinique des Grangettes),Charles Lassauce (vie politique) et MorganeLe Lostec (Commerce international).

Sous les auspices de la ChambreSuisse de Médiation Commerciale(CSMC), la CCIG organise chaquemois les P’tits déjeuners de laMédiation, qui visent à permettreun échange sur des questions pra-tiques touchant à la médiation.

Le prochain P’tit déjeuner aura lieu le

Mercredi 7 octobre 2009à la CCIG, à partir de 8h15

Frais de participation:10.- fr. payables à l’entrée.

P’tits déjeuners de laMédiation

La gestion des déchets

Jeudi 15 octobre 2009 –7e Evénement économiquede la CICG au CentreInternational de Confé-rences de Genève (CICG)

L’Evénement économique,organisé une fois par an par laCCIG, rassemble près de 1000directeurs, cadres, responsablescommerciaux, leaders d’opinionet personnalités politiques deGenève. La CCIG vous feraparvenir une invitation cesprochains jours et espère avoirle plaisir de vous rencontrer àcette occasion.

Programme:15h: Séminaire économiqueCo-organisé avec la BanqueCantonale de Genève (BCGE) etavec la participation de l’Office can-tonal de la statistique, ce séminaireprésentera une étude réalisée parClément Dubois, ancien journalisteéconomique (Le Temps, l’Agefi, ATS)sur les «Conditions cadre deGenève face à celles de Bâle etZurich: opportunités et défis».

Trois orateurs parleront ensuite dece que chaque environnement éco-nomique offre de mieux à Genève,Bâle et Zurich: Dr Suzanne Thoma,Présidente de la Promotion

Economique des Cantons de Bâle-Ville et Bâle-Campagne, MartinBalters, CEO de Sécheron SA, etRoger de Weck, journaliste à Zurichet à Berlin.

Enfin, Blaise Goetschin, CEO de laBCGE, et Jacques Jeannerat, direc-teur de la CCIG, feront la synthèseet concluront ce séminaire.

18h: Cérémonie officiellede remise des prixLors de cette cérémonie, le PrixCCIG 2009 sera remis à une entre-prise ayant particulièrementcontribué à l’essor de Genève.

Ensuite, l’Office pour la promotiondes industries et des technologies(OPI), associé à cette manifestation,sacrera deux de ses membres enleur attribuant le Prix 2009 del’Industrie et de la Jeune Industrie.

La partie officielle se poursuivrapar un cocktail dînatoire permet-tant la mise en relation d’affaires.

Réservez d’ores et déjà le 15 octo-bre et venez participer à ce grandrendez-vous de l’économie!

PS: Vous pouvez d’ores et déjà vousinscrire sur notre site à l’adresse :www.ccig.ch/ee09

Evénement économique

Agenda

Les petits déjeuners des PME et desstart-up sont organisés par leService de la promotion économiquede Genève (Département de l'éco-nomie et de la santé) avec la colla-boration de Deloitte, Ernst & Young,KPMG, BDO Visura, l’Hebdo, PMEMagazine, Venturelab, la FERGenève et la CCIG.

Le prochain petit déjeuner aura lieule vendredi 25 septembre 2009de 8h30 à 10h30 à la Fédérationdes Entreprises romandes Genève(FER Genève), 98 rue de Saint-Jean,et aura pour thème:

Santé et sécurité au travail

En collaboration avec le Service degéologie, sols et déchets (GESDEC) etla Fédération des Entreprises roman-des Genève (FER-Genève), la CCIGorganise une conférence intitulée

Entreprises, optimisez la gestion devos déchets le mercredi 23 sep-tembre 2009 de 17h30 à 19h30(ouverture des portes: 17h15), enses locaux au 4 bd du Théâtre.

Petits déjeunersdes PME et des start-up

Entrée gratuite, mais inscription indispensable sur www.petitsdejeuners.ch.Renseignements au Service de la promotion économiquetél. 022 388 34 34 - e-mail : [email protected]

Rappel : Initiation pratique à laMédiation commercialeIl reste de la place à ce séminaire qui aura lieu le mardi 22 septembre 2009de 8h30 à 12h30 à la CCIG. Plus d’information www.ccig.ch

L’Evénement économique, un moment privilégiant les relations d’affaires.

CCIGinfo no 7 - 2009

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Transcript of CCIGinfo no 7 - 2009