CATALOGUE FORMATIONS - Sofaxis...- Construire votre démarche de Qualité de vie au travail 1 jour...

CATALOGUEFORMATIONSAssurances et services des collectivités territoriales et des établissements hospitaliers

Édition 2020

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19 000clients assurés

700 000agents publics

gérés

courtier français sur le marché de l’assurance

statutaire

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DÉVELOPPONS ENSEMBLE VOTRE CAPITAL HUMAIN !

CRÉ E R DU L IEN

Des formations pour vous

perfectionner, des consultants

pour vous accompagner

La performance du secteur public local est un enjeu majeur pour les collectivités territoriales et les établissements de santé. Elle nécessite de relever les défis de la qualité de vie au travail et de la satisfaction des usagers.

Compte tenu de la diversité et de la complexité des métiers, c’est par le déve-loppement du capital humain que cette performance peut être atteinte.La formation est un vecteur essentiel pour mobiliser les compétences et accompagner l’essor de la culture de la prévention, de la santé au travail et des bonnes pratiques d’organisation.

Notre méthode pédagogique permet aux participants d’être au cœur du processus d’apprentissage et de disposer des moyens pour être immédiatement opérationnels.Elle offre l’opportunité d’échanger avec des acteurs d’autres collectivités et/ou éta-blissements pour s’enrichir de nouvelles expériences et s’éveiller à d’autres pratiques.

Tous nos formateurs sont des experts opé-rationnels. C’est sur le terrain, avec et pour les collectivités, qu’ils construisent le savoir qu’ils partagent. Tous ont la connaissance à la fois des facteurs de succès propres à chaque démarche mais aussi de la réalité des métiers. Ils interviennent spécifique-ment dans le secteur public local et sont formés aux particularités réglementaires de la Fonction publique.

Quels que soient votre fonction et votre niveau hiérarchique, nous avons une forma-tion adaptée à vos attentes. Nous formons des référents en hygiène et sécurité, des directeur(trice)s de ressources humaines, des gestionnaires, des chefs de projet, des managers, du personnel soignant, des secouristes et personnels techniques, etc.

Les formations inscrites à notre catalogue sont complémentaires. Chaque programme peut être suivi individuellement pour répondre à un besoin spécifique mais il peut s’inscrire également dans une logique de cur-sus de formation permettant de construire votre parcours propre à votre métier.

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LA FORMATION AVEC SOFAXISC’EST…

NOTRE ORGANISME DE FORMATIONSofaxis confie ses prestations de formation à Neeria, société de conseil et organisme de formation du groupe Relyens déclaré sous le n° 24180109018 et référencé dans le DataDock.

Neeria exerce ses activités à destination des acteurs territoriaux, sanitaires et médicaux-sociaux. Ses équipes leur apportent des solutions opérationnelles pour prévenir et manager les risques, et les accompagnent de façon globale dans leurs enjeux de performance, de transformation et de santé au travail.

Neeria rassemble aujourd’hui les expertises de plus de 60 collaborateurs.

www.neeria.com

4 000stagiaires formés

annuellement

479 8,5 /10de satisfactionactions de

formation par an

54formateurs

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NOS ENGAGEMENTS

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UN LARGE CHOIX DE FORMATIONS POUR L’ENSEMBLE DES ACTEURS- Des offres de formations actualisées pour répondre à l’évolution de vos métiers- Un panel complet pour toucher tous les agents

DES CONSULTANTS-FORMATEURS PLURIDISCIPLINAIRES- Des experts pour vous accompagner dans le développement de vos compétences

et améliorer vos pratiques professionnelles - Des spécialistes (juristes, psychologues, ergonomes, ingénieurs, qualiticiens,

consultants RH & organisation, statisticiens…)- Une équipe complète à votre écoute pour recueillir vos besoins et vous orienter- Un objectif commun : vous transmettre leurs savoirs

UNE PÉDAGOGIE PARTICIPATIVE ET OPÉRATIONNELLE- Des méthodes d’apprentissage interactives- Des partages de connaissances et d’expériences entre tous les participants et intervenants- Des retours d’expérience sur les pratiques et des mises en situation

PLUSIEURS NIVEAUX D’ÉVALUATION- Des évaluations en cours de parcours pour un accompagnement soutenu et un suivi- Une évaluation en fin de formation pour mesurer les connaissances et l’atteinte

des objectifs

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NOS FORMATEURSP 8

NOS PARCOURS MÉTIERSP 12 // DIRECTEUR(TRICE) GÉNÉRAL(E) DES SERVICES

P 13 // DIRECTEUR(TRICE) DES RESSOURCES HUMAINES

P 14 // MANAGER

P 15 // RESPONSABLE PRÉVENTION

VOTRE INSCRIPTION EN 3 ÉTAPESP 16

NOS FORMATIONS P 17 // DROIT ET PRATIQUES

P 18 // RESSOURCES HUMAINES

P 24 // PRÉVENTION DES RISQUES PROFESSIONNELS

P 27 // QUALITÉ DE VIE AU TRAVAIL

POUR ALLER PLUS LOINP 30 // UNE OFFRE DE FORMATION COMPLÉMENTAIRE

SOMMAIRE

PICTOTHÈQUE Public cible

Durée de la formation

Formation incontournable

FORMATION

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UNE ÉQUIPE PLURIDISCIPLINAIRE DE CONSULTANTSFORMATEURS

Une équipe d’experts spécialistes du secteur public (en organisation, RH, santé au travail…) est à vos cotés.

Leurs retours d’expériences issus du terrain et de vos structures leur permettent de déployer des solutions adaptées à vos besoins.

Céline SARLOTConsultante Ressources Humaines

Cédric LOUISY-LOUISCoach

Christelle CREMASConsultante Ressources Humaines

Alexandra LOPESStatisticienne

Christophe LEFÉBURE Directeur général Neeria

Clémence LE POTIERJuriste spécialisée en droit public

Corentin ALLAISErgonome

Carole PENANGUERChargée de la gestion des relations clients

Adrien ELREZErgonome

Accompagnement management

Département Gestion

Organisation et santé au travail Juridique Statistiques

Ivona RUTTKAYPsychologue clinicienne

Marie BEAUFILSQualiticienne

Geoffrey DELAUGEREErgonome

Quentin DOISYConsultant en Management Ressources Humaines, Qualité de vie au travail

Yoann BEGUINQualiticien

Sophie CHAUDRONErgonome

Jean-François GUERINConsultant en Qualité, Hygiène et Sécurité

Michel JOUANTConsultant prévention des risques professionnels

Maxime PERROTConsultant prévention des risques professionnels

Joëlle GUILLAUMEStatisticienne

Sabrina JESSELStatisticienne

Grégory GARELConsultant Ressources Humaines

Elisabeth DEMANConsultante Ressources Humaines

Sylvie FACHAUXJuriste spécialisée en droit public

Marie OGERJuriste spécialisée en droit public

Régis DOUAUDDirecteur Management des risques

Nicolas BARREAUConsultant en prévention des risques professionnels

Julie FOUQUETPsychologue et ergonome

Xavier JORONConsultant en prévention des risques professionnels

Valérie GOMINETChargée de formation, outils et méthodes

UN COACHING À LA CARTE

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LES + SOFAXIS

DES PROFESSIONNELS-EXPERTS du domaine du secteur public à vos côtés pour vous guider

DES PARCOURS À LA CARTE, c’est vous qui déterminez les étapes que vous désirez suivre

DES FORMATIONS dispensées par des for-mateurs-experts qui associent compétences terrain et savoir

COMMENT ÇA MARCHE ?

Sélectionnez votre métier, puis déterminez vos attentes. Pour chaque parcours nous vous proposons 3 étapes. En fonction de vos exigences, de vos acquis et de vos besoins vous déterminez l’étape que vous sou-haitez suivre. Nos formateurs-experts vous accompagnent et vous forment tout au long de la durée de la phase ou des phases que vous avez choisies.

Le parcours de professionnalisation s’adresse à l’ensemble des acteurs rattachés à une collectivité ou un établissement.

Ce parcours permet d’élaborer un plan de formation individuel en posant des questions essentielles :- définir les compétences acquises et non acquises ;- déterminer ce que je souhaite apprendre et développer ;- identifier ce qui me permettra d’accroître la performance individuelle et évoluer

professionnellement.

Le choix du parcours « métier » permet de se fixer des objectifs et de pouvoir les atteindre grâce au soutien de nos équipes et à leur expertise du secteur public.

Vous prenez de nouvelles fonctions ?

Vous prenez de nouvelles fonctions ?

Vous souhaitez

développer vos compétences ?

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Vous désirez vous

perfectionner ?

NOS PARCOURSPROFESSIONNELS« MÉTIERS »

P 12 // DIRECTEUR(TRICE)

GÉNÉRAL(E) DES SERVICES

P 13 // DIRECTEUR(TRICE)

DES RESSOURCES HUMAINES

P 14 // MANAGER

P 15 // RESPONSABLE PRÉVENTION

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DIRECTEUR GÉNÉRAL(E) DES SERVICES

RETROUVEZ TOUTES NOS FORMATIONS, INFOS, DATES ET LIEUX SUR SOFAXIS.COM

1. LES FONDAMENTAUX 4 jours

Comprendre et construire- Comment rendre efficiente son organisation 2 jours Réf. OV45

- Lire et interpréter les statistiques d’absentéisme pour raison de santé 1 jour Réf. OV04 & OV05

- Construire votre démarche de Qualité de vie au travail 1 jour Réf. OV43

2. DÉVELOPPEMENT 5 jours

Piloter et mettre en œuvre- Conduire et accompagner le changement - NOUVEAUTÉ 2020 2 jours Réf. OV50

- Élaborer une politique d’emploi des personnes handicapées 1 jour Réf. OV34

- Conduire une démarche de gestion des addictions 2 jours Réf. OV08

3. POUR ALLER PLUS LOIN 7 jours

Anticiper et agir- Anticiper l’usure professionnelle 2 jours Réf. OV17

- Accompagner les agents en situation d’inaptitude 2 jours Réf. OV35

- Harcèlement, pratiques sexistes et discriminations en milieu professionnel 1 jour Réf. OV49

- Identifier et gérer les situations difficiles en milieu professionnel 2 jours Réf. OV37

DIRECTEUR(TRICE) GÉNÉRAL(E) DES SERVICES

LES PARCOURS PROFESSIONNELS «MÉTIERS»

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DIRECTEUR(TRICE) DES RESSOURCES HUMAINES



Piloter et coordonner- Démarche GPEC/GPMC 2 jours Réf. OV42

- Accident de service et maladie imputable au service : procédure de reconnaissance et gestion administrative des risques 1 jour Réf. OV01

- Maîtriser la gestion des absences pour raison de santé 1 jour Réf. OV06

- Réduire le coût d’une absence pour raison de santé 1 jour Réf. OV07

- Lire et interpréter les statistiques d’absence pour raison de santé 1 jour Réf. OV04 & OV05

- Du bon usage du mail dans l’organisation du travail 1 jour Réf. OV46


- Mener une enquête par questionnaire - NOUVEAUTÉ 2020 1 jour Réf. OV52


Gérer et accompagner- Construire votre démarche de « Qualité de Vie au Travail » 1 jour Réf. OV43

- Identifier, gérer les situations difficiles ou conflictuelles en milieu professionnel 2 jours Réf. OV37

- Élaborer une politique de l’emploi des personnes handicapées 1 jour Réf. OV34

- Accompagner les agents en situation d’inaptitude 2 jours Réf. OV35

- Accueillir les travailleurs handicapés 1 jour Réf. OV36

- Comment rendre efficiente son organisation ? 2 jours Réf. OV45

- Apprendre à mieux communiquer et gérer les conflits - NOUVEAUTÉ 2020 1 jour Réf. OV53


Anticiper et construire- Conduire une démarche de prévention des risques psychosociaux 2 jours Réf. OV38


- Réaliser votre Document Unique d’évaluation des risques professionnels 2 jours Réf. OV13

- Anticiper l’usure professionnelle 2 jours Réf. OV17

- Mener et réussir un entretien professionnel 2 jours Réf. OV20

DIRECTEUR DES RESSOURCES

HUMAINESnd30

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MANAGER

MANAGERLES PARCOURS PROFESSIONNELS «MÉTIERS»


Animer et piloter- Manager une équipe en collectivité territoriale 2 jours Réf. OV19

- Mener et réussir un entretien professionnel 2 jours Réf. OV20

- Mener et réussir un entretien de ré-accueil 1 jour Réf. OV03

- Identifier, gérer les situations difficiles ou conflictuelles en milieu professionnel 2 jours Réf. OV37



- Apprendre à mieux communiquer et gérer les conflits - NOUVEAUTÉ 2020 1 jour Réf. OV53

- Conduire et accompagner le changement - NOUVEAUTÉ 2020 2 jours Réf. OV50


Analyser et accompagner- Accompagner les agents en situation d’inaptitude 2 jours Réf. OV35

- Accueillir des travailleurs handicapés 1 jour Réf. OV36

- Réaliser votre Document Unique d’évaluation des risques professionnels 2 jours Réf. OV13

- Analyser les accidents selon la méthode de l’arbre des causes 2 jours Réf. OV15



- Construire votre démarche de Qualité de Vie au Travail 1 jour Réf. OV43


- Mettre en œuvre une enquête par questionnaire 1 jours Réf. OV52


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RESPONSABLE PRÉVENTION

RESPONSABLE PRÉVENTION



Mettre en place et comprendre- Devenir assistant de prévention 5 jours Réf. OV09

- Réaliser votre Document unique d’évaluation des risques professionnels 2 jours Réf. OV13

- Analyser les accidents selon la méthode de l’arbre des causes 2 jours Réf. OV15




Approfondir et maîtriser- Approfondir ses compétences d’assistant prévention 2 jours Réf. OV10

- Comment prévenir les Troubles Musculo-Squelettiques et les arrêts de travail 2 jours Réf. OV16

- Maîtriser les fonctionnalités avancées de l’applicatif Document Unique 1 jour Réf. OV14





- Gérer la prévention au quotidien 2 jours Réf. OV48


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BESOIN D’UNE INFORMATION, D’UN CONSEILContactez notre équipe au 02 48 48 16 40 ou écrivez-nous à [email protected]

Votre collectivité/établissement est client(e) statutaire chez Sofaxis :3 sessions de formation par an sont entièrement prises en charge dans le cadre de son contrat d’assurance, à raison de 2 agents maximum inscrits par session.

VOTRE INSCRIPTION EN 3 ÉTAPES !

Connectez-vous sur le site sofaxis.com

Inscrivez-vous en ligneAccédez à la rubrique « Formation » puis cliquez sur « Inscription »Facile et rapide, saisissez en ligne le formulaire……et envoyez directement votre demande.

Votre inscription est instantanément réceptionnée par nos équipes.

Suivez votre inscriptionUn accusé de réception confirme la prise en compte de votre demande.Un courriel vous est envoyé 15 jours avant la formation pour confirmer votre inscription et préciser toutes les modalités.

ÉTAPE

ÉTAPE

ÉTAPE

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DROIT ET PRATIQUES

LES FORMATIONSP 17 // DROIT ET PRATIQUES

P 19 // RESSOURCES HUMAINES

P 24 // PRÉVENTION DES RISQUES PROFESSIONNELS

P 27 // QUALITÉ DE VIE AU TRAVAIL

ACCIDENT DE SERVICE ET MALADIE IMPUTABLE AU SERVICE : 1 jour PROCÉDURE DE RECONNAISSANCE ET GESTION ADMINISTRATIVE DES RISQUES

❍ Définir la notion de risques professionnels

❍ Décrire les conséquences des accidents dans les collectivités et les établissements

❍ Mettre en œuvre une gestion active et un suivi précis des accidents

Réf. OV01

Directeur(trice) des ressources humaines, responsable du personnel,

membre de l’encadrement, gestionnaire du contrat d’assurance, gestionnaire du service

des ressources humaines, chef de projet, médecin de prévention.

DROIT ET PRATIQUESFORMATIONS


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RESSOURCES HUMAINES

RESSOURCES HUMAINESFORMATIONS

RÉDUIRE LE COÛT D’UNE ABSENCE POUR RAISON DE SANTÉ 1 jour

❍ Accompagner vos équipes et associer les bons acteurs dans cette démarche

❍ Analyser les dossiers éligibles à un recours

❍ Analyser les dossiers éligibles à une contre-visite médicale ou à une expertise médicale

❍ Mettre en place des actions suite aux résultats des contrôles

Réf. OV07

Directeur(trice) des ressources humaines, responsable du personnel, membre

de l’encadrement, gestionnaire du contrat d’assurance, chef de projet,

médecin de prévention…

MAÎTRISER LA GESTION DES ABSENCES 1 jour POUR RAISON DE SANTÉ

❍ Définir les principes statutaires

❍ Déclarer les risques sur les différents outils de déclaration

❍ Identifier les documents justificatifs à émettre

❍ Accéder à des outils de gestion de l’absentéisme

Réf. OV06

Gestionnaire du contrat d’assurance, gestionnaire ou responsable des ressources

humaines, secrétaire de mairie.

LIRE ET INTERPRÉTER LES STATISTIQUES D’ABSENCE 1 jour POUR RAISON DE SANTÉ

❍ Interpréter les principales tendances de l’absentéisme au niveau national

❍ Porter un regard critique sur les statistiques de votre collectivité

❍ Traduire les constats formulés en actions appropriées

Réf. OV04 & OV05

Directeur(trice) des ressources humaines, gestionnaire des absences, animateur(trice) hygiène

et sécurité… vous assurez des missions qui nécessitent l’analyse régulière

des statistiques d’absentéisme.

MENER ET RÉUSSIR UN ENTRETIEN DE RÉ-ACCUEIL 1 jour

❍ Comprendre les enjeux économiques et organisationnels des absences pour raison de santé

❍ Identifier les leviers qui peuvent permettre de réduire les absences et ainsi favoriser le retour et le maintien dans l’emploi des agents

❍ Préparer, structurer et conduire un entretien de ré-accueil visant à réussir le retour de l’agent au sein de son équipe

❍ Favoriser le dialogue autour de l’enjeu des absences et mieux en comprendre les motivations

Réf. OV03

Encadrant(e), responsable de service ou d’unité…

vous occupez une fonction de management.

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FORMATIONS

RESSOURCES HUMAINES


MENER ET RÉUSSIR UN ENTRETIEN PROFESSIONNEL 2 jours

❍ Maîtriser les étapes de l’entretien

❍ Avoir un regard critique sur les outils

❍ Favoriser l’expression et l’adhésion aux objectifs

❍ Formuler des objectifs mesurables et atteignables

❍ Évaluer objectivement sur la base du travail accompli

Réf. OV20

Manager, responsable des ressources humaines, directeur(trice)…

vous êtes amené(e) à évaluer des personnes.

MANAGER UNE ÉQUIPE EN COLLECTIVITÉ TERRITORIALE 2 jours

❍ Identifier votre style managérial : posture et fonction du responsable d’encadrement

❍ Utiliser les méthodes et outils pour stimuler un mode participatif auprès de vos équipes au quotidien

❍ Les spécificités du management dans la fonction territoriale

❍ Accompagner le développement de vos équipes et fédérer autour de valeurs communes

Réf. OV19

Chef d’équipe, responsable de service… vous occupez une fonction de management.

CONDUIRE UNE DÉMARCHE DE GESTION DES ADDICTIONS 2 jours

❍ Comprendre l’addiction et son ancrage

❍ Comprendre les risques à court et long termes des comportements addictifs

❍ Mesurer les responsabilités en cas de difficulté

❍ Identifier les rôles de chacun dans la struc-ture professionnelle mais aussi en dehors (entourage, soins…)

❍ Mobiliser les acteurs et aborder le sujet de manière globale

❍ Déployer une démarche structurée et pertinente

Réf. OV08

Directeur(trice), Directeur(trice) des ressources humaines, membre de l’encadrement, d’un pôle médico-social ou d’un groupe

de travail sur les addictions (conseiller(ère) prévention, médecin, CHSCT, etc.)

ANTICIPER L’USURE PROFESSIONNELLE 2 jours

❍ Identifier la réglementation en vigueur

❍ Détecter les risques de l’usure profession-nelle et en évaluer l’impact sur la santé des agents, pour la structure

❍ Mettre en place des outils de pilotage pour identifier et limiter l’usure professionnelle

❍ Proposer des pistes d’amélioration et mettre en œuvre un plan de prévention

Réf. OV17

Acteur(trice) de la prévention, conseiller(ère) prévention, responsable de service,

Directeur(trice), RH, etc.

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FORMATION

RESSOURCES HUMAINES


ÉLABORER UNE POLITIQUE DE L’EMPLOI 1 jour DES PERSONNES HANDICAPÉES

❍ Comprendre les impératifs et enjeux de la Loi du 11 février 2005

❍ Réaliser un état des lieux « handicap » complet

❍ Initier une politique RH autour de la prise en compte des personnes handicapées

Réf. OV34

Membre de la Direction (DGS, DRH…), chargé(e) de mission Handicap, membre du CHSCT, conseiller(ère)

prévention, médecin de la Prévention… vous avez en charge la mission de reclassement.

ACCOMPAGNER LES AGENTS EN SITUATION D’INAPTITUDE 2 jours

❍ Reconnaître les obligations statutaires face aux situations d’inaptitudes partielles ou totales

❍ Définir le rôle et les missions des différents acteurs et instances médicales

❍ Comment aborder et analyser la situation d’un agent en situation d’inaptitude

❍ Proposer un plan d’actions adapté à la mise en œuvre d’un reclassement professionnel

❍ Accompagner un agent en situation de reclassement professionnel et le rendre acteur de son projet

❍ S’entourer d’acteurs compétents et expérimen-tés : faire appel au réseau de partenaires locaux

❍ Déterminer les connaissances techniques qui vous sont indispensables

Réf. OV35

Membre de la Direction (DRH, DGS…), chargé(e) de mission Handicap, membre

du CHSCT, conseiller(ère) prévention, médecin de prévention…

vous avez pour mission le reclassement des agents.

ACCUEILLIR DES TRAVAILLEURS HANDICAPÉS 1 jour

❍ Identifier les différents types de handicap et les conséquences qu’ils entraînent

❍ Comprendre la réglementation sur le travail des personnes en situation de handicap et les obligations des employeurs publics

❍ Faire le lien avec la loi du 11 février 2005 réaffirmant « le principe de l’accessibilité à tous pour tout »

❍ Les aides et subventions possibles pour la mise en conformité de l’accessibilité

❍ Définir les aménagements possibles pour les espaces d’accueil du public

Réf. OV36

Membre de la Direction (DRH, DGS…), chargé(e) de mission Handicap, membre du CHSCT, conseiller(ère) prévention…

vous avez pour mission l’accessibilité des lieux publics ou le reclassement des agents.

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FORMATION

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FORMATION

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FORMATION

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FORMATIONS

RESSOURCES HUMAINES

COMMENT RENDRE EFFICIENTE SON ORGANISATION ? 2 jours

❍ Identifier rapidement les ressources et les axes de progrès existants au sein de l’organisation

❍ Comprendre le lien entre qualité de vie au travail et performance

❍ Intégrer le point de vue des agents et des usagers dans la définition de l’organisation cible

❍ Préparer la conduite du changement

Réf. OV45

Membre de la Direction (DGS, DRH…), chargé(e) de mission, Élu(e)…


DU BON USAGE DU MAIL DANS L’ORGANISATION DU TRAVAIL 1 jour

❍ Réguler l’impact de l’e-mail dans votre quotidien de travail

❍ Adopter de bonnes pratiques dans la gestion de votre temps de travail et la priorisation des tâches

❍ Participer à l’harmonisation des pratiques en matière d’échanges internes et externes au sein de votre organisation

Réf. OV46

Personnel d’encadrement, personnel administratif, membre de la Direction

(DRH, DGS…), chargé(e) de mission, membre du CHSCT, conseiller(ère) prévention,

médecin de prévention…

CONDUIRE ET ACCOMPAGNER LE CHANGEMENT 2 jours

❍ Analyser les caractéristiques du changement et le contexte de la structure

❍ Accompagner le changement à l’aide des leviers adaptés au contexte

❍ Piloter le changement

Réf. OV50

Membres de la Direction (DRH, DGS), personnel d’encadrement

NOUVEAUTÉ 2020

DÉMARCHE DE GESTION PRÉVISIONNELLE 2 jours DES EMPLOIS/MÉTIERS ET DES COMPÉTENCES

❍ Identifier les enjeux de la GPEC/GPMC

❍ Préparer le projet afin de réunir les condi-tions pour une mise en œuvre réussie

❍ Initier la démarche au sein de votre collectivité ou établissement

Réf. OV42

Membre de la Direction (DRH, DGS…), chargé(e) de mission, membre du CHSCT, cadre

Vous avez pour mission la gestion et/ou la participation à un projet de GPEC/GPMC dans un établissement de santé ou une collectivité.

RESSOURCES HUMAINES

APPRENDRE À MIEUX COMMUNIQUER ET GERER LES CONFLITS 1 jour

❍ Appréhender le modèle du triangle dramatique de Karpman

❍ Identifier les jeux psychologiques et les différentes portes d’entrée possible

❍ Sortir des jeux psychologiques

❍ Appréhender le modèle de la communication non violente

❍ Appréhender le processus de médiation

Réf. OV53

Directeur(trice), personnel impliqué dans la démarche de prévention, cadre.

NOUVEAUTÉ 2020


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FORMATION

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FORMATION

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PRÉVENTION DES RISQUES

PROFESSIONNELS

PRÉVENTION DES RISQUES PROFESSIONNELS

FORMATIONS


ANALYSER LES ACCIDENTS SELON LA MÉTHODE 2 jours DE L’ARBRE DES CAUSES

❍ Mener une « enquête de prévention » et appréhender une situation d’accident de manière factuelle

❍ Détecter les causes directes et indirectes d’un accident

❍ Étudier l’ensemble des points défaillants de la situation pour identifier les leviers de prévention efficaces

Réf. OV15

Membre du CHSCT, animateur(trice) hygiène et sécurité,

assistant(e) ou conseiller(ère) prévention.

APPROFONDIR SES COMPÉTENCES D’ASSISTANT PRÉVENTION 2 jours

❍ Bénéficier d’exemples pratiques et d’outils éprouvés dans d’autres collectivités

❍ Échanger sur vos démarches en prévention des risques

❍ Disposer d’information sur les évolutions réglementaires marquantes

Réf. OV10

Agent technique, agent administratif, encadrant(e)…

vous avez suivi la formation initiale d’assistant prévention.

RÉALISER VOTRE DOCUMENT UNIQUE D’ÉVALUATION 2 jours DES RISQUES PROFESSIONNELS

❍ Identifier et mettre en œuvre les objectifs et les ressources nécessaires à la démarche d’évaluation des risques

❍ Analyser les risques sur une unité de travail, les évaluer et identifier les actions de prévention à mettre en œuvre

❍ Disposer des outils et guides pratiques pour mener les évaluations et d’un outil informatique permettant de centraliser l’ensemble des données de l’évaluation des risques et de gérer les plans d’actions de prévention

Réf. OV13

Agent technique, agent administratif, encadrant(e), DRH, assistant(e) ou

conseiller(ère) prévention, animateur(trice) hygiène et sécurité, etc.

MAÎTRISER LES FONCTIONNALITÉS AVANCÉES 1 jour DU DOCUMENT UNIQUE

❍ Utiliser les nouvelles fonctionnalités de l’ap-plicatif et les mettre à profit pour améliorer votre gestion des risques professionnels

❍ Bénéficier d’exemples pratiques de démarches mises en œuvre dans d’autres structures

Réf. OV14

Utilisateur confirmé de l’applicatif document unique.

DEVENIR ASSISTANT DE PRÉVENTION 5 jours

❍ Comment vous positionner dans la collectivité/établissement et ce que l’on attend de vous ?

❍ Quelles sont les ressources à votre disposition ?

❍ Comment concilier votre fonction principale et votre mission d’assistant/conseiller prévention ?

❍ Quelles connaissances techniques vous sont indispensables ?

❍ Comment mener à bien un projet de prévention ?

Réf. OV09

Agent technique, agent administratif, encadrant(e)…

vous venez d’être nommé(e) assistant(e) prévention.

PRÉVENTION DES RISQUES

PROFESSIONNELS

GÉRER LA PRÉVENTION AU QUOTIDIEN 2 jours

❍ Connaître les démarches de prévention qu’un encadrant doit mettre en œuvre et le rôle de chaque acteur de votre structure

❍ Bénéficier des outils pratiques de gestion de la prévention au quotidien

❍ Déceler les situations à risque et mettre en place des actions efficaces pour y remédier

Réf. OV48

Chef d’équipe, chef de service, agent de maîtrise, responsable prévention…

PRÉVENTION DES RISQUES INCENDIE 1 jour EN COLLECTIVITÉ TERRITORIALE

❍ Appréhender les principes et concepts liés à l’incendie

❍ Identifier les risques d’incendie et d’explosion dans une collectivité

❍ Cibler les obligations réglementaires de l’employeur

❍ Proposer un programme d’actions pour mieux maîtriser ces risques

Réf. OV44

Assistant(e) ou conseiller(ère) prévention, responsable ressources humaines,

responsable technique en charge de la prévention des risques professionnels

au sein de la collectivité territoriale

COMMENT PRÉVENIR LES TROUBLES 2 jours MUSCULO-SQUELETTIQUES ET LES ARRÊTS DE TRAVAIL

❍ Détecter les risques TMS et évaluer leurs impacts sur la santé des agents

❍ Caractériser les types d’activités humaines dans le travail

❍ Acquérir des connaissances utiles sur le fonctionnement du corps humain

❍ Proposer des pistes d’amélioration et mettre en œuvre un plan de prévention

Réf. OV16

Acteur(trice) de la prévention, conseiller(ère) prévention,

responsable de service.


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FORMATION

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FORMATION

QUALITÉ DE VIE AU TRAVAIL

CONSTRUIRE VOTRE DÉMARCHE 1 jour DE QUALITÉ DE VIE AU TRAVAIL

❍ Identifier rapidement les ressources et axes de progrès existants au sein de l’organisation en termes de QVT

❍ Prioriser les axes d’expérimentation envisageables afin de renforcer la promotion et la mise en œuvre de la QVT au sein de votre structure

❍ Évaluer à moyen terme la pertinence des actions QVT engagées

Réf. OV43

Membre de la direction (DRH, DGS…), chargé(e) de mission, membre du CHSCT, conseiller(ère)

prévention, médecin de prévention, agent.

IDENTIFIER, GÉRER LES SITUATIONS DIFFICILES 2 jours OU CONFLICTUELLES EN MILIEU PROFESSIONNEL

❍ Identifier précocement des situations difficiles auprès des agents

❍ Intervenir de manière adaptée en fonction des enjeux et du motif de souffrance exprimé

❍ Définir le champ de compétence de chacun

❍ Identifier les relais les plus adaptés à la situation

Réf. OV37

Encadrant(e), cadre intermédiaire ou chef de service, membre de la direction des ressources humaines… vous gérez des équipes et/ou êtes parfois interpelé(e) pour gérer des situations

humaines et professionnelles complexes.

GESTION DU STRESS 1 jour

❍ Appréhender la physiologie du stress et ses manifestations

❍ Évaluer les facteurs de stress dans votre environnement de travail

❍ Développer les ressources pour prévenir le stress (prévention primaire, secondaire ou tertiaire)

Réf. OV22

Membre de la direction (DRH, DGS…), chargé(e) de mission, membre du CHSCT, conseiller(ère)

prévention, médecin de prévention, agent…

QUALITÉ DE VIE AU TRAVAILFORMATIONS

CONDUIRE UNE DÉMARCHE DE PRÉVENTION 2 jours DES RISQUES PSYCHOSOCIAUX

❍ Identifier les différents concepts et mieux appréhender les risques psychosociaux

❍ Déterminer les conséquences pour votre collectivité

❍ Appréhender le cadre législatif et réglementaire de la prévention des risques psychosociaux

❍ Repérer les facteurs de risques détermi-nants dans l’activité professionnelle

❍ Construire un plan d’actions de prévention adapté

Réf. OV38

Conseiller(ère) ou animateur(trice) en prévention des risques, encadrant(e),

membre de CHSCT.


INC

ONTOURNABL

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FORMATION

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FORMATIONS



HARCÈLEMENT, PRATIQUES SEXISTES ET DISCRIMINATIONS 1 jour EN MILIEU PROFESSIONNEL

❍ Connaître le cadre juridique du harcèlement sexuel ou moral et des discriminations (définition juridique, sanctions disciplinaires et pénales, protection fonctionnelle)

❍ Prévenir les situations de harcèlement sexuel ou moral et les discriminations (outils de prévention à développer, etc.)

❍ Réagir face à une situation de harcèlement sexuel ou moral ou des discriminations (en tant que témoin - collègue, responsable syndical, responsable hiérarchique - ou en tant que victime)

Réf. OV49

Tout public.

METTRE EN ŒUVRE UNE ENQUÊTE PAR QUESTIONNAIRE 1 jour

❍ Construire un questionnaire sur la base des grands principes de conception

❍ Choisir le meilleur mode de diffusion

❍ Définir les étapes pour garantir un bon taux de retour

❍ Réaliser une restitution descriptive des résultats

❍ Identifier les points forts et axes d’amélioration

Réf. OV52

Membre de la Direction (DRH, DGS…), chargé(e) de mission, membre du CHSCT, conseiller(ère)

prévention, médecin de prévention… vous souhaitez mesurer le niveau de satisfaction

de la qualité de vie au travail des agents

NOUVEAUTÉ 2020

Retrouvez le calendrier des formations sur sofaxis.com


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POUR ALLER PLUS LOIN…

DES SUPPORTS PÉDAGOGIQUES EN SOUTIEN DE VOS DÉMARCHES

Nous mettons à votre disposition toute une gamme de supports pédagogiques desti-nés à apporter de l’information pratique et à sensibiliser les acteurs de votre structure (agents, préventeurs, décideurs…) dans le cadre des démarches pour lesquelles vous avez été formé(e). Affiches, guides, livrets, fiches techniques, tous nos supports sont réalisés avec la collaboration active de collectivités et établissements.

Nous continuons à vous guider, au-delà des sessions de formation, en mettant à votre disposition des services et des outils utiles pour vous apporter de l’information et vous accompagner dans la mise en œuvre opérationnelle de vos projets.

DES INFORMATIONS COMPLÉMENTAIRES, PRATIQUES ET MULTIPLES

À l’issue de chaque formation, vous disposez d’une documentation complète vous permet-tant de retrouver les éléments abordés au cours du stage et d’approfondir vos connais-sances par de l’information complémentaire en référence au thème traité.

DES PERMANENCES CONSEIL ACCESSIBLES AU QUOTIDIEN

Deux permanences conseil téléphoniques sont à votre écoute pour répondre en direct à toutes les questions que vous vous posez après votre session de formation, qu’elles soient d’ordre juridique ou relatives à la prévention.

La permanence conseil prévention02 48 48 11 [email protected]

La permanence conseil juridique02 48 48 12 [email protected]

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Ce document a été imprimé sur un papier certifié PEFC, issu de forêts gérées durablement.

POUR TOUTE DEMANDE D’INFORMATIONService Relations ClientsTél. : 02 48 48 15 15Fax : 02 48 48 15 16E-mail : [email protected]

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CATALOGUE FORMATIONS - Sofaxis...- Construire votre démarche de Qualité de vie au travail 1 jour...

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