Catalogue Formation continue - mediaschool.eu · catalogue formation continue août 2014 – juin...

CatalogueFormation continueAoût 2014 – Juin 2015

JOURNALISME

COMMUNICATION

EXPRESSION ORALE, EXPRESSION ÉCRITE

MARKETING ET E-COMMERCE

ENVIRONNEMENT INSTITUTIONNEL, ÉCONOMIQUE,

JURIDIQUE ET TECHNOLOGIQUE DU NUMÉRIQUE

NUMÉRIQUE DANS LE SECTEUR PUBLIC

Formations pour tous les talents*

* Talents : Talent n’est pas un statut. Comme pour les ‘VP Talent’ des groupes avec lesquels nous travaillons, pour nous, un talent est une personne qui allie une grande motivation à la capacité de prendre des responsabilités et de les accroître rapidement de façon autonome. L’âge n’est pas un critère. Pour être considéré comme un talent, il faut en revanche savoir remettre en cause les idées reçues et faire émerger des solutions créatives aussi bien techniques que managériales.

ÉditoNos valeurs, notre identité

Chère Madame, cher Monsieur,

Dans la continuité des enseignements dispensés aux étudiants en formation initiale, MediaSchool Group développe aujourd’hui, à l’attention des professionnels en activité, des programmes de formation continue. Spécialistes de la formation touchant aux métiers de la communication et de tous les médias et réseaux, nous défendons aujourd’hui avec la création de notre département de formation continue, MediaSchool Executive Education, un « esprit start-up », malgré les douze ans d’existence du groupe.

Pour nous, l’« esprit start-up », c’est faire preuve d’une souplesse, d’une réactivité et d’une émulation qui permettent à ceux que nous formons de bousculer l’ordre établi. Pour cela, nous leur offrons l’opportunité d’acquérir, dans nos programmes, savoirs, savoir-faire et savoir-être, autour du thème central de la transformation numérique. Cette transformation qui touche quasiment tous les secteurs économiques et les rapports sociaux.

De cet esprit qui nous anime nous soulignons les éléments suivants :- une volonté d’exploration des sujets d’actualité en profondeur, par le biais de notre veille constante et du travail de brainstorming avec notre Conseil scientifique ;- une proactivité pour proposer de nouveaux programmes chaque année ;- une collaboration avec les entreprises partenaires et clientes pour construire des formations sur-mesure.

En matière de communication et de journalisme, les talents doivent se former sur le numérique pour rester à l’avant-poste des évolutions de leur métier, que ce soit pour comprendre les enjeux et les usages dans une réflexion stratégique ou alors pour maîtriser les techniques digitales au quotidien. Nous proposons par ailleurs dans notre offre les grands classiques de la formation en communication (prise de parole en public, expression écrite, media training) car c’est aussi notre expertise. Nous ouvrons spécifiquement sur le champ de la décision publique qu’il ne faut pas négliger pour agir : droit, institutions, processus de décision publique nationale ou européenne, lobbying, sont également au programme.

Enfin, comme dans une start-up, « l’expérience utilisateur » est notre obsession. Il s’agit pour nous de l’impact mesurable d’une formation. Nous serons ainsi toujours présents ex-post, pour analyser avec vous le retour sur investissement de ces formations, et vous accompagner le plus longtemps possible pour vous faire bénéficier de notre vaste réseau d’Alumni.

Cordialement,Franck Papazian, Président MediaSchool GroupJulie Thinès, Directrice MediaSchool Executive Education

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ÉCOLE D’ÉTÉ ET ÉCOLE D’HIVER2 programmes sélectifs

FORMATIONS COURTES INTER-ENTREPRISES40 formations intensives

CYCLES CERTIFIANTSen journalisme digital et métiers du web (2015)

CYCLES DE CONFÉRENCES D’ACTUALITÉ3 cycles aux formats originaux

FORMATIONS SUR-MESUREFormations individuelles ou pour des groupes ; voyages d’étude

POUR FINANCER VOTRE FORMATION

NOTRE OFFRE GRANDS PARTENAIRES

L’INSTITUT MULTI-MÉDIAS

MEDIASCHOOL PRODUCTIONS

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Sommaire généralP.13

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Nos domaines d’expertise : communication (multimédias), journalisme, digitalMediaSchool Group concentre les énergies de ses équipes et enseignants depuis 12 ans dans ces métiers en pleine mutation. Se former tout au long de la vie dans ces domaines s’avère indispensable pour toutes les organisations qui souhaitent continuer à innover pour se développer et créer de la valeur.

Des programmes adaptés aux besoins actuels et futurs des professionnels en activitéMediaSchool Group a fondé sa réputation et son succès sur le caractère très professionnalisant de ses formations initiales (ECS, IEJ, #SUPDEWEB), qui permettent aux étudiants de s’insérer facilement dans la vie professionnelle, souvent même avant la sortie de l’école.

MediaSchool Executive Education se positionne aujourd’hui en formation continue sur des contenus opérationnels qui permettent d’acquérir une véritable valeur ajoutée en termes de compétences dans l’environnement économique et social marqué par la transformation digitale.

Les programmes sont conçus pour répondre aux besoins actuels mais aussi émergents et futurs des entreprises, des administrations et des associations.

Notre offre pédagogique est en permanence renouvelée et enrichie grâce à nos travaux de veille prospective sur le numérique. Elle est validée par les professionnels expérimentés qui composent notre conseil scientifique et nos principaux intervenants et partenaires.

Une pédagogie faisant appel à la créativitéLe projet éducatif de MediaSchool Group repose sur le travail collectif, la prise de responsabilités, la créativité et la production concrète de résultats.

Dans le droit fil des exigences posées aux étudiants de formation initiale, les programmes pour talents en entreprises privilégient les méthodes pratiques de mises en situation, les échanges sans tabous et la recherche de solutions créatives.

Nos formations sont animées par des experts et acteurs de la vie économique, recrutés pour leur riche expérience, leur savoir-faire en pédagogie pour adultes, et leur adhésion à nos valeurs.

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Tout MediaSchool dans la formation continue

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Un campus au cœur de Paris, mais aussi en région et à l’internationalAu cœur du quartier Passy, le campus parisien est le site historique de MediaSchool Group. Proche des principales entreprises de communication et des médias, quartier agréable et vivant, cet environnement urbain participe de l’expérience unique que représente la possibilité de se former chez nous.

Par ailleurs, nos écoles en région et à l’international peuvent également accueillir nos formations, à :• Strasbourg• Marseille• Toulouse• Bruxelles• Londres• Barcelone

Chaque école bénéficie du matériel audiovisuel le plus récent et de locaux adaptés pour la meilleure expérience d’apprentissage.

Les formations peuvent également se dérouler dans les entreprises ou administrations concernées.

Nos écoles, en Franceet en Europe

IEJ / #SUPDEWEB à Paris (rue Lyautey, 16e arrdt)

ECS / IEJ à Marseille (avenue du Prado, 8e arrdt)

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Magali BonaviaIEJ PARIS

Arnaud ColleuECS PARIS

Stéphane Bitton#SUPDEWEB PARIS

Anne PflimlinECS/IEJ LONDRES

Barbara ClaeysECS BRUXELLES

Luc BuckenmeyerECS/IEJ STRASBOURG

Aline MadilianECS/IEJ MARSEILLE

Carole CaubetECS TOULOUSE

Virginie Guindos JoverECS BARCELONE

Les directeurs de nos écoles

3 missionsformation initiale,

formation continue, production

13 écolesen France

et à l’étranger

Titres certifiés par

l’état

IMML’Institut Multi-Médias

institutmultimedias.com

2200étudiants

+ de 10 000anciens

diplômés

+ de 500 intervenantsréguliers, professionnels

en activité

+ de 300entreprises partenaires

qui recrutent nos étudiants en stage ou en contrat de professionnalisation, qui commandent des formations

sur-mesure pour leurs salariés ou viennent à l’occasion de Master classes

de nombreux événementsMaster classes,

Nuit des Publivores, Assemblée des Médias, Grands Prix Stratégies

50 collaborateurs permanents

7000 m2 de locaux

programmes

courts et 2 écoles d’été et

d’hiveren Executive Education

Des comités de pilotage dans chaque école et un conseil

scientifique dédié à la formation continue

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MediaSchool en quelques chiffres

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Aymeric BourdinFondateur de Necstep, conseil

en communication institutionnelle

Quelques-uns de nos intervenants

Antonella Desneux Conseil en stratégie d’innovations

sociales

Claire de Blic Consultante en stratégies digitales et collaboratives, Publicis Consultants

Jérôme Deiss Content Strategist, France Télévisions

Jérémy Duris Fondateur et co-directeur,

agence TWININ

Olivier ColasAdjoint délégué à la Communication,

Ministère de l’Education Nationale

Stéphanie Cassin Présidente du Groupe Hubb,

Fondatrice de Biilink.com

Nils Aziosmanoff Président, Le Cube

Alexandra Apikian Responsable de sites web,

Banijay Group

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Marie Stephenson Formatrice et coach certifiée

Nicolas RaulineJournaliste en charge du secteur

Internet, Les Echos

Juliette Jouannet Directrice-fondatrice, Agence Comestible

Sophie-Hélène MadonConsultant indépendant, enseignante à

#SUPDEWEB Paris

Thibaud MichelFondateur et co-directeur, agence

TWININ

Paul Goiffon Journaliste, formateur en création de

contenus web / multimédias

Pascale Luciani-Boyer Elue locale, membre du CNNum

Jean-Luc Sauron Haut fonctionnaire, professeur associé

à l’université Dauphine

Nicolas Herbreteau Directeur Sécurité et Innovation,Fédération Française des Télécoms

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IMMERSION DIGITALE

RÉSEAUX ET GOUVERNANCE

Sommaire

Ecole d’étéet école d’hiverLes écoles d’été et d’hiver sont conçues spécifiquement pour les cadres qui souhaitent prendre de la hauteur sur des sujets stratégiques, renouveler ou enrichir leur réflexion de haut niveau et prendre le temps d’échanger entre pairs sur leurs pratiques professionnelles.

Elles permettent aux participants de travailler sur des thématiques d’avenir avec un volet managérial dans un temps suffisant pour amorcer le changement de son « logiciel » habituel de pensée.

Elles constituent tout à la fois une période de respiration intellectuelle, un espace de découvertes, et un atelier de production d’idées.

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Immersion digitaleEcole d’été à Paris - 5 jours

Ce séminaire intensif vise à vous immerger dans les enjeux que le digital pose à tous les niveaux d’action (individu, équipe, organisation, société). Il vise également à vous interroger sur l’impact qu’il a dans votre activité professionnelle. Il s’agit de comprendre les enjeux, l’écosystème, les usages, les métiers du digital, et in fine grâce à cela, comprendre et mieux répondre aux attentes de vos actuels ou futurs collaborateurs et clients. Cette démarche constitue à nos yeux un impératif de management pour les cadres ou toute personne amenée à contribuer à la stratégie de son entreprise/administration/association.

Objectifs- Découvrir l’écosystème du digital en immersion : acteurs et réseaux, outils, usages, innovations - Maîtriser les grands enjeux du numérique : au niveau de la société, au niveau de l’entreprise, au niveau des équipes, au niveau personnel- Améliorer son traitement des problématiques d’innovation numérique dans les organisations sur le plan managérial

Participants Cadres, chefs d’entreprise, chefs de projet, non spécialistes du digital.

Méthodes pédagogiquesConférences, visites commentées, entretiens, ateliers de co-développement, mise en situation de journaliste d’investigation (posture de reporter avec production d’un sujet à l’issue du séminaire).

Programme• Les acteurs du digital : start-up, médias, gamers, incubateurs, écoles, agences…• Les métiers du digital• Les transformations sociales majeures liées au digital : smart cities, immortalité, menaces…• Art et digital• Les innovations high-tech• L’impact du digital au niveau de l’entreprise et au niveau managérial

Intervenants (liste non exhaustive)Pilote du programme : Jérôme RICHEZ, consultant indépendantNils AZIOSMANOFF, président, Le CubeChristophe JOLY, rédacteur en chef, MetronewsJean-François MORISSE, journaliste, co-fondateur de Link Digital Spirit, auteur, spécialiste des jeux vidéosAlexandre MICHELIN, directeur général de Microsoft Online Media and Publishing EMEA (Europe Moyen-Orient et Afrique)

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PratiqueDates : Du lundi 25 au vendredi 29 août 2014Lieu : MediaSchool Executive Education, 19 bis boulevard Delessert, Paris 16e (Métro Passy, ligne 6).

Effectif limité à 12 participants. Inscriptions avant le 15 juillet 2014.Entretien préalable de sélection.Prix 2014 : 4 190 € HT / 5 028 € TTC (incluant deux déjeuners)

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Toute une série de technologies numériques ont atteint un seuil critique. Cette inflexion permet désormais l’émergence de nouveaux produits, services et fonctionnalités. Le futur se rapproche de nous plus rapidement que jamais. Les ingrédients techniques de ce pivot sont les énormes capacités de calcul et de traitement des données ainsi que leur stockage sur des milliers d’ordinateurs dans des datacenters géants. Le métabolisme du changement s’est ainsi accéléré car nous sommes dans un monde gouverné par le logiciel et désormais centré sur les données avec un catalyseur phénoménal : le réseau.

S’appuyant sur les travaux du prospectiviste Jeremy Rifkin dans La Troisième Révolution industrielle, mais aussi sur ceux d’autres chercheurs et auteurs, cette école d’hiver explore les logiques de réseaux. Il s’agit d’étudier l’impact sur les rapports sociaux et l’économie des changements induits par la puissance des réseaux dématérialisés. Elle se fonde sur un croisement des regards entre experts des sciences sociales, et experts du digital.

Objectifs- Mieux comprendre les transformations économiques et sociales actuelles- Savoir relier les problématiques de la technologie aux problématiques de l’organisation humaine- Enrichir sa vision stratégique de long terme pour donner du sens au changement

ParticipantsHauts potentiels.

Méthodes pédagogiquesAlternance de conférences, master classes, panels avec un modérateur.

Programme• Nouvelles technologies des réseaux, innovations• Analyse de l’impact de ces réseaux sur la démocratie• Analyse de l’impact de ces réseaux sur la création de valeur, la relation client, le positionnement marketing, les opportunités de communication• Logiques de réseaux dans les organisations, au niveau de la gouvernance et des ressources humaines : latéralité, transparence, ouverture, contre-pouvoirs, soft power, polyvalence, méritocratie

Intervenants (liste non exhaustive)Pilote du programme : Frédéric JOSUÉ, Global Executive Director, Head of Innovation, Havas Global Media.

Réseaux et gouvernanceEcole d’hiver à Londres - 3 jours

PratiqueDates : Du mercredi 14 au vendredi 16 janvier 2015. Lieu : ECS-IEJ Londres

Effectif limité à 12 participants. Inscriptions avant le 15 décembre 2014.Niveau d’anglais : compréhension orale avancée.Entretien préalable de sélection.Prix 2015 : 5 400 € HT / 6 480 € TTC (incluant l’hébergement en hôtel-5 nuitées, 1 dîner, 1 déjeuner)

Formations courtesinter-entreprises

40 formations courtes

6 domaines-clés

Formations éligibles au DIF/Compte Personnel de Formation

Objectifs généraux des formations courtes :- diversification des compétences- renforcement des compétences sur un ou plusieurs points de blocage- actualisation des connaissances

Des supports papier ou dématérialisés sont remis avant ou après chaque intervention.

La majorité de nos formations courtes s’inscrivent autour de l’axe de la transformation numérique, qui rend la formation indispensable à tout moment de sa vie.

Seuls les intervenants principaux sont mentionnés. Des « grands témoins », professionnels reconnus ou experts, interviennent ponctuellement pour transmettre leur expérience sur des cas réels.

Chaque séminaire fait l’objet d’une évaluation écrite et orale, portant sur les acquis du participant à l’issue de la formation, l’atteinte des objectifs, la qualité de la formation et des intervenants.

Nos séminaires ont lieu sur le campus parisien de MediaSchool, principalement au 19 bis boulevard Delessert dans le 16e arrondissement de Paris, sauf pour les séminaires nécessitant du matériel audiovisuel spécifique (studio TV), qui se tiennent alors au 10 rue Lyautey dans le 16e arrondissement également.

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JOURNALISME Mieux utiliser le numériqueDéjouer les pièges des réseaux sociauxMutations des métiers et du management des médiasTechniques d’écriture journalistique sur le WebPerfectionnement en design éditorial et journalisme narratifNouvelles écritures et techniques vidéos

COMMUNICATIONLe métier de community manager (fondamentaux)Community management et e-réputationStratégie de réputation en ligne et hors-ligneE-réputation ciblée RSELa communication responsable: effet de mode ou levier de performance ?Communication externe 360°Adapter sa stratégie de marque à l’ère digitaleRéinventer sa communication interne avec le numériqueConstruire et piloter une stratégie médias RHCommunication sensorielleImaginer des innovations pour initier le changementCommunication de crise

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EXPRESSION ORALE, EXPRESSION ÉCRITE Devenir un orateur convaicantLe Storytelling pour convaincreMedia TrainingSpeaking in Public with AssertivenessConducting an Effective MeetingRédiger des synthèses de qualitéRédiger un discours efficaceTechniques d’écriture journalistique sur le WebProfessional Writing

MARKETING / E-COMMERCECommunication externe 360°WebmarketingPiloter une stratégie business numériquee-CRM et stratégie de marqueExécuter sa stratégie de marketing client multi-canalConcevoir un site e-commerceOptimiser sa stratégie e-commerceAdapter sa stratégie de marque à l’ère digitaleBrand content, Newsroom : aide à la décisionPerfectionnement en marketing territorial

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Index des formations

ENVIRONNEMENT INSTITUTIONNEL, ÉCONOMIQUE, JURIDIQUE ET TECHNLOLOGIQUE DU NUMÉRIQUE Les acteurs publics et leurs modes de prise de décisionDroit du numériqueLobbying et numériqueRéseaux et sécuritéRéseaux de nouvelle génération : l’Internet du futur

NUMÉRIQUE DANS LE SECTEUR PUBLICConcevoir et piloter une statégie numérique dans le secteur public

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Index des formations

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MIEUX UTILISER LE NUMÉRIQUE

DÉJOUER LES PIÈGES DES RÉSEAUX SOCIAUX

MUTATIONS DES MÉTIERS ET DU MANAGEMENT DES MÉDIAS

TECHNIQUES D’ÉCRITURE JOURNALISTIQUE SUR LE WEB

PERFECTIONNEMENT EN DESIGN ÉDITORIALET JOURNALISME NARRATIF

NOUVELLES ÉCRITURES ET TECHNIQUES VIDÉO

Sommaire

Journalisme

La transformation numérique n’épargne aucune rédaction. Tous les journalistes doivent désormais maîtriser les outils du web pour assurer la pérennité de leur média et le faire évoluer vers un modèle en 360° numérique.

Aujourd’hui, l’information doit être diffusée quasiment en temps réel et s’appuyer sur les outils vidéo pour renforcer le modèle économique du média dit «traditionnel».

Au regard de la vitesse des changements en cours dans le secteur du journalisme, les séminaires proposés s’avèrent indispensables, en allant de l’initiation à l’approfondissement complet.

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Mieux utiliser le numérique

Objectifs/compétences visées- Mieux utiliser et comprendre le web : usages, stratégies, environnement mobile- Maîtriser les formats éditoriaux spécifiques au numérique et les méthodes efficaces de recherche sur le web- Comprendre la contextualisation numérique nécessaire à l’exercice de son métier en ligne, et notamment savoir utiliser les plateformes de publication et les outils d’analyse de l’audience

Programme- Analyse des offres numériques récentes pour en tirer des applications (pure players et autres)- Les formats journalistiques du web, évolution des usages et des sites- Nouvelles exigences du métier de journaliste sur le web : autonomie, organisation du travail en continu autour d’un desk, bâtonnage de dépêches, contraintes de référencement, fact-checking, vidéo- Les nouveaux métiers : Community Manager (éditorial), Home Page Editor, Data journaliste- Rôle de l’audience sur le métier de journaliste et les outils d’analyse- Méthodes de recherche d’information sur les moteurs de recherche et de veille (flux RSS, réseaux sociaux, outils de curation)- Les critères d’évaluation d’un site d’information- Principes du droit de la presse en ligne

Méthodes pédagogiquesExposé, études de cas, exercices (décryptage de sites), et questions-réponses au fil de l’eau.

Les exercices permettent une évaluation des acquis. Une évaluation de la formation est effectuée à la fin du séminaire oralement (tour de table) et sur fiche écrite.

ParticipantsJournalistes ; cadres des entreprises de médias.

FormateurNicolas RAULINE, journaliste en charge du secteur Internet, Les Echos.+ un expert du droit du numérique.

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Durée : 2 jours (14 heures)Dates : 5 et 12 septembre 2014Tarif : 1 300 € HT / 1 560 € TTC

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Objectifs/compétences visées- Maîtriser les réseaux sociaux pour un usage journalistique ou de communication- Connaître les biais et les usages pervers des réseaux sociaux- Savoir identifier les bonnes sources- Savoir organiser sa veille digitale

Programme- Réseaux sociaux, usages et comportements- Comment gérer son compte Facebook pour un usage journalistique ?- Comment gérer son compte Twitter pour cet usage ?- Les détournements des réseaux sociaux : faux tweet, faux statut Facebook, achat de « like » sur Facebook, usage commercial et transparence- La veille digitale et ses outils pour protéger son image personnelle ou professionnelle

Méthodes pédagogiquesEntraînement sur les outils, retours d’expériences, études de cas.

Les entraînements permettent une évaluation des acquis. Une évaluation de la formation est effectuée à la fin du séminaire oralement (tour de table) et sur fiche écrite.


Formateurs Nicolas RAULINE, journaliste en charge du secteur Internet, Les Echos.Jérôme DEISS, Content Strategist, France Télévisions, blogueur (veille-digitale.com).

Déjouer les pièges des réseaux sociaux

Durée : 1 jourDates : 5 décembre 2014 (7 heures)Tarif : 800 € HT / 960 € TTC

Mutations des métiers et du management des médias

Objectifs/compétences visées- Comprendre et définir le business model de son média- Dialoguer et coopérer efficacement avec les autres services du média (marketing, stratégie)- Renouveler sa stratégie éditoriale et anticiper l’arrivée de nouveaux formats éditoriaux- Trouver de nouvelles idées d’organisation et participer au changement dans une rédaction

ProgrammeLe nouvel environnement du métier de journaliste et son volet économique- Les usages des consommateurs d’informations et la culture de l’image- Dernières tendances mobiles- Le business model et le marketing- Intégrer le data business- Connaître les missions des autres services, en particulier du service marketing- Acteurs et tendances à l’international- Les nouveaux métiers (Publisher…)

Nouveaux modèles d’organisation dans la rédaction- Mettre en place des innovations éditoriales- Réorganiser les équipes- Optimiser la production papier et web- Conduire le changement dans une rédaction ou y participer

Méthodes pédagogiquesExposés, mises en situation, exercices, études de cas (succès/échec).Travail sur un projet personnel, débriefé ensuite avec l’intervenant.

Les exercices et mises en situation permettent une évaluation des acquis. Une évaluation de la formation est effectuée à la fin du séminaire oralement (tour de table) et sur fiche écrite.


FormateursLudovic BLECHER, directeur général, Fonds pour l’Innovation Numérique de la Presse.Benoît RAPHAEL, stratégiste éditorial, consultant et entrepreneur, fondateur de Trendsboard.

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Durée : 2 joursDates : 25-26 septembre 2014Tarif : 1 400 € HT / 1 680 € TTC

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Objectifs/compétences visées- Adapter les techniques de base des écrits journalistiques au numérique- Savoir rédiger une synthèse le plus vite possible à partir de dépêches- Savoir rédiger un article pour être vu sur les moteurs de recherche

Programme- Techniques du compte rendu, du portrait, du reportage, etc.- Techniques d’intégration d’outils multimédias (carte, vidéo, fiche Wikipedia etc.)- Applications concrètes adaptées au numérique- Etudes de cas de certains «modèles» d’écriture journalistique à l’heure du numérique : Buzzfeed, Slate, Huffington Post, Unworthy…

Méthodes pédagogiquesExposés, exercices, études de cas.


ParticipantsJournalistes ; rédacteurs dans le secteur de la communication ou autres secteurs ; blogueurs.

FormateurNicolas RAULINE, journaliste en charge du secteur Internet, Les Echos.

Techniques d’écriture journalistique sur le web

Durée : 2 jours (14 heures)Dates : 29-30 janvier 2015Tarif : 1 300 € HT / 1 560 € TTC

Perfectionnement en design éditorial et journalisme narratif

Objectifs/compétences visées- Prendre du recul sur sa façon de concevoir les sujets pour renouveler ses pratiques- Savoir raconter une histoire en mêlant techniques journalistiques et techniques romanesques- Faire mieux comprendre un message en prenant en compte les affects du récepteur- Savoir raconter des concepts ardus (architecture, art, philosophie, littérature, musique, technologie)- Intégrer le design narratif dans une offre média « premium »

Programme- La notion de design en journalisme- Techniques du journaliste et techniques du romancier- La construction d’une histoire, d’un personnage qui évolue au cours du sujet- Trajet cognitif, mise en scène d’idées- Définition d’une offre premium pour son média

Méthodes pédagogiquesExposés, discussion sur des exemples, questions-réponses, ateliers de réflexion collective.

Les ateliers permettent une évaluation des acquis. Une évaluation de la formation est effectuée à la fin du séminaire oralement (tour de table) et sur fiche écrite.

ParticipantsJournalistes ; blogueurs ; rédacteurs.

Effectif limité à 10 participants.

FormateurMatthieu GARRIGOU-LAGRANGE, journaliste à Radio France (France Culture), romancier, essayiste et maître de conférence à l’université Paris III Sorbonne Nouvelle.

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Durée : 2 jours (14 heures)Dates : 21 novembre et 19 décembre 2014Tarif : 1 600 € HT / 1 920 € TTC

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Objectifs/compétences visées- Savoir capter et photographier pour le web- Savoir monter et mettre en ligne une vidéo- Savoir analyser et réaliser un webdocumentaire

Programme- Texte et image, les nouvelles écritures- Les outils du multimédia, usage et pratique, de l’écriture à la mise en ligne :• Carte interactive• Diaporama sonore• Chronologie interactive• Direct multimédia (qui mixe photo, vidéo et texte « sans filet »)- Le webdocumentaire : interactivité et immersion, architecture narrative et écriture- Techniques de prise de vue, de montage et de mise en en ligne de vidéos- Techniques de retouche de l’image (Photoshop etc.)

Méthodes pédagogiquesConçue par et pour des professionnels, cette formation conjugue exposés, exercices pratiques et réalisation d’un projet d’expression afin d’aider chaque participant à se penser de façon immédiate et continue dans l’univers numérique.Le formateur encadre les participants tout au long de leur projet.


ParticipantsJournalistes.


FormateurPaul GOIFFON, journaliste, expert en création de contenus multimédias.

Nouvelles écritures ettechniques vidéo

Durée : 3 joursDates : 3-4-5 décembre 2014ou 4-5-6 mai 2015Tarif : 2 200 € HT / 2 640 € TTC

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LE MÉTIER DE COMMUNITY MANAGER (FONDAMENTAUX)

COMMUNITY MANAGEMENT ET E-RÉPUTATION

STRATÉGIE DE RÉPUTATION EN LIGNE ET HORS-LIGNE

E-RÉPUTATION CIBLÉE R.S.E.

LA COMMUNICATION RESPONSABLE : EFFET DE MODE OU LEVIER DE PERFORMANCE ?

COMMUNICATION EXTERNE 360°

ADAPTER SA STRATÉGIE DE MARQUE À L’ÈRE DIGITALE

RÉINVENTER SA COMMUNICATION INTERNE AVEC LE NUMÉRIQUE

CONSTRUIRE ET PILOTER UNE STRATÉGIE MÉDIA RH

COMMUNICATION SENSORIELLE

IMAGINER DES INNOVATIONS POUR INITIER LE CHANGEMENT

COMMUNICATION DE CRISE

Sommaire

Communication

Les grandes thématiques :Community management - de l’initiation au perfectionnement cibléCommunication et RSECommunication externeCommunication et stratégie de marqueCommunication interneCommunication RHCommunication sensorielleCommunication et créativitéCommunication de crise

Tous les points-clés d’évolution des compétences dans le domaine.

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Le métier de community manager (fondamentaux)

Objectifs/compétences visées- Maîtriser les réseaux sociaux et autres outils du métier- Savoir animer sa communauté- Comprendre les enjeux du métier en termes d’influence sur le travail éditorial- Maîtriser les techniques journalistiques

ProgrammeLe cœur du métier de CM- Promouvoir les contenus de sa rédaction ou de sa marque, et éditorialiser ces contenus- Modes d’emploi, usages et stratégies sur les réseaux sociaux : Facebook, Twitter, Instagram, Vine, Pinterest (« théorie du hashtag », « stratégie du like »…)- Focus sur la charte tacite des principes et règles existant sur les réseaux sociaux- La place centrale du CM au sein d’un média: influencer l’éditorial grâce à la captation des tendances du moment au sein des communautés ; être le porte-parole de la communauté (de lecteurs/de fans)- Amélioration de sa capacité à écouter et à cerner ce qui intéresse les gens

L’application des méthodes journalistiques- Savoir « angler » un sujet et ouvrir le débat- Rédaction d’articles et de sujets : reprise de commentaires, de tweets, illustrer par les réactions de la communauté- La règle du « VER » : Vérification de l’information ; Editorialisation ; Rédaction

Méthodes pédagogiquesNombreux exercices d’appropriation, études de cas, mise en situation, retours d’expérience.


ParticipantsTalents des secteurs marketing ou communication souhaitant devenir community manager ; managers de community manager junior.

FormateurAlexandra APIKIAN, responsable de sites web, Banijay Group.

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Durée : 2 jours (14 heures) Dates : 20 et 27 juin 2014ou 23 et 30 septembre 2014 Tarif : 1 300 € HT / 1 560 € TTC

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Objectifs/compétences visées- Mettre en place et évaluer une présence digitale- Animer une présence en ligne sur une ou plusieurs plateformes communautaires- Recruter et gérer un community manager- S’appuyer sur la présence digitale de la marque pour anticiper et gérer les crises

Programme- Définition des objectifs d’une activité en ligne : marketing, social-CRM, image, veille, benchmarking, RP- Définition des cibles : tranche d’âge, besoins et attentes vis-à-vis de la marque- Identification et sélection des plateformes les plus pertinentes où installer sa présence communautaire- Recrutement, formation et supervision d’un community manager - Définition d’une stratégie éditoriale, stratégie de contenus : style, thèmes abordés, fréquences de publications, gestion des messages reçus, calendrier éditorial- Gestion des ambassadeurs et des détracteurs- Méthodes et techniques pour anticiper, repérer et gérer une crise sur les médias sociaux

Méthodes pédagogiquesExposés, exercices pratiques, mise en situation.


ParticipantsDirecteurs de communication ; responsables communication ; conseillers de dirigeants ; collaborateurs d’élus.

FormateurClaire de BLIC, consultante en stratégies digitales et collaboratives, Publicis Consultants.

Community management et e-réputation

Durée : 2 jours (14 heures) Dates : 8-9 décembre 2014 Tarif : 1 300 € HT / 1 560 € TTC

Stratégie de réputation en ligne et hors-ligne

Objectifs/compétences visées- Améliorer et enrichir sa réputation en ligne au moyen d’outils et de techniques de veille, de community management, de curation (la question du « personal branding »)- Maîtriser les techniques pour optimiser son réseau hors-ligne et en ligne : le développement de son réseau doit permettre d’étendre un cercle de prospection (« new biz »), de renforcer son cercle de clients (fidélisation), et de nouer des relations avec des partenaires potentiels (journalistes, influenceurs…)- Mieux définir son profil d’ « ambassadeur »

Programme- Qu’est-ce que la marque pour une entreprise, une organisation, un produit, une personne ? Différences et convergences- Identité numérique : comment la définir ? la composer ? la nourrir ? et pour quoi faire ? - Analyse : vie professionnelle et vie privée / identité professionnelle et identité dans le privé- Pourquoi et comment augmenter son « Whuffie » (valeur sociale)- Pourquoi et comment « veiller » sa réputation - Lancer sa stratégie de réputation en ligne : Où ? Comment ? Avec quels moyens ? (veille, community management, curation)- S’appuyer sur une stratégie de réputation hors-ligne : Où ? Comment ? Avec quels moyens ? (le réseautage)- Focus sur l’utilisation de Twitter : Comment et pourquoi créer son compte ? Comment l’utiliser avec mesure et efficacité ?

Méthodes pédagogiquesExercice collaboratif, exposés, mise en situation.


ParticipantsCadres dirigeants dont directeurs de communication ; responsables de communication ; conseillers de dirigeants ; élus et collaborateurs d’élus.


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Durée : 2 jours (14 heures) Dates : 18-19 septembre 2014 Tarif : 1 300 € HT / 1 560 € TTC

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Objectifs/compétences visées- Savoir définir un plan de communication autour d’une stratégie développement durable (DD) en exploitant toutes les opportunités offertes par les réseaux sociaux sur le volet communication (diffusion) mais aussi communautaire (inclusion des parties-prenantes en amont)- Savoir déployer des outils efficaces pour éviter les écueils qui pourraient faire survenir des accusations de « greenwashing » et de « socialwashing »- Apprendre à anticiper, préparer puis gérer une crise résultant de critiques émises sur la politique ou la communication développement durable de l’entreprise

Programme- Définition des cibles (journalistes, influenceurs, communautés) : Lesquelles contacter ? Quand ? Comment ?- Définition et déclinaison de l’agenda de communication pour le web- Intégration des parties prenantes : collaborateurs, influenceurs, communautés en ligne, internautes - Positionnement équilibré de la marque émettrice : Lequel ? Quand ? Comment ? Pourquoi ?- Pratiques de communication et de marketing autour des initiatives DD- Pratiques de RP et de e-RP autour de la communication DD : Quoi ? Comment ? Pourquoi ?- Messages : contenu, style, destinataires, discours- Articulation de la présentation des intentions et des résultats- Quand la crise arrive : Comment la repérer tôt ? Comment la préparer ? Comment la gérer ?

Méthodes pédagogiquesExercice collaboratif, exposés, exercices pratiques, mise en situation.


ParticipantsCadres dirigeants dont directeurs de communication ; responsables de communication ; conseillers de dirigeants ; directeurs et responsables/chefs de projet RSE.


E-réputation ciblée RSE

Durée : 1 jour (7 heures) Date : 20 mars 2015 Tarif : 800 € HT / 960 € TTC

La communication responsable : effet de mode ou levier de performance ?

Objectifs/compétences visées- Comprendre le contexte des organisations : crise, nouvelles attentes du consommateur etc.- Comprendre et analyser les paramètres, le sens, les enjeux et les outils d’une communication responsable- Maîtriser les rouages, les méthodes et les bonnes pratiques de la communication responsable pour en faire un enjeu de performance et un axe de différenciation

Programme- Etat des lieux des pratiques et des principes de prise en compte de la Responsabilité Sociale et Environnementale en communication- Mettre en valeur sa stratégie RSE et ses produits ou services responsables- Savoir utiliser les clés pour imaginer et construire une stratégie de communication responsable

Méthodes pédagogiquesExposés, études de cas, analyse d’un extrait de film.

Une évaluation de la formation est effectuée à la fin du séminaire oralement (tour de table) et sur fiche écrite.

ParticipantsCommunicants ; marketeurs ; responsables des ressources humaines pour la marque employeur.

FormateurAntonella DESNEUX, conseil en stratégie d’innovations sociales.

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Durée : 1 jour (7 heures)Date : 10 mars 2015Tarif : 800 € HT / 960 € TTC

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Objectifs/compétences visées- Comprendre les missions des principaux intervenants de la communication en 360°- Connaître et apprécier les indicateurs de performance et donc être capable d’évaluer et de modifier une proposition de plan de communication produite par son agence- Savoir produire un « bon » brief de communication pour ses agences : complet, précis et orienté, qui permet aux agences de répondre avec créativité mais dans un cadre opérationnel- Connaître les usages standards et les principaux pièges du mediaplanning

Programme- Les intervenants de la communication : rôles, missions, interconnections- Les objectifs de la communication : outil de détermination, les bases d’un bon brief pour une agence- Les outils opérationnels du marché (mesure d’audience, indicateurs importants)- Interpréter un plan de communication, les clés d’analyse- Les leviers de l’efficacité : des cibles au ROI client- Les particularités du mediaplanning par média : connaître et déjouer les pièges- Le marketing de la négociation

Méthodes pédagogiquesNombreux exercices d’appropriation, cas pratiques.

ParticipantsResponsables marketing ; futurs responsables de la communication.

FormateurManuel JONVILLE, conseil en Agence Média, enseignant à l’ECS Paris (Responsable du Pôle Média) et à HEC.

Communication externe 360°

Durée : 2 jours (14 heures)Dates : 6-7 octobre 2014ou 26-27 mars 2015Tarif : 1 300 € HT / 1 560 € TTC

Adapter sa stratégie de marque à l’ère digitale

Objectifs/compétences visées- Décrypter les nouveaux usages pour faire évoluer son plan marketing & communication- Identifier sa stratégie de moyens et de contenus pour les médias digitaux- Tirer parti des réseaux sociaux pour établir sa stratégie d’influence- Gagner en assurance dans le pilotage des agences

Programme- Nouveaux usages : comment ils bouleversent l’environnement, la prise de parole et l’activité des marques - La marque entre les mains du public : nouveaux rapports à la marque, impact des médias sociaux, stratégies de gestion de crise - Mieux cibler ses consommateurs : grand public, communautés, influenceurs et prescripteurs - Storytelling, brand content, dispositifs : les nouveaux formats publicitaires- Réconcilier online et monde réel : les stratégies « multicanal »- Les indicateurs clés de succès : exposition, mesure d’impact, engagement, contribution aux ventes

Méthodes pédagogiquesExposés, mises en situation et études de cas français et internationaux. Atelier de réflexion collective et questions-réponses.

Les mises en situation permettent une évaluation des acquis. Une évaluation de la formation est effectuée à la fin du séminaire oralement (tour de table) et sur fiche écrite.

ParticipantsDirecteurs, responsables communication & marketing, Brand Managers, intervenant sur les marchés français et internationaux.

FormateurTaline MOURADIAN, directrice générale adjointe, agence MNSTR.

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Durée 2 jours (14 heures) Dates : 4-5 novembre 2014 ou 12-13 mars 2015 Tarif : 1 300 € HT / 1 560 € TTC

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Objectifs/compétences visées- Développer la performance de ses supports de communication interne avec le numérique- Concevoir des événements internes utiles et efficaces- Maîtriser les nouveaux outils de communication

Programme- Comment utiliser les outils existants (contenus, mediaplanning etc.) pour toucher les différentes cibles ? - Newsletter interne : que faut-il partager avec ses collaborateurs et comment ? - Apprendre à maîtriser les nouveaux outils : flashcode, mobile, coque iphone etc.- Les réseaux sociaux en entreprise : pourquoi s’engager ? Quels bénéfices pour le management ? - Créer et animer un blog : Comment ? Pourquoi ? - Gérer la complémentarité des médias- Les nouvelles technologies « temps réel » : l’événement interne change de peau avec le live- Les plateformes rich media de communication interne : web TV, mondes virtuels

Méthodes pédagogiquesExposés, études de cas.


ParticipantsDirecteurs de la communication ; directeurs des ressources humaines ; responsables de la communication interne ; chargés de communication ; chargés de recrutement ; responsables des ressources humaines.

FormateursJérémy DURIS, fondateur et co-directeur, agence TWININ.Thibaud MICHEL, fondateur et co-directeur, agence TWININ.

Réinventer sa communication interne avec le numérique

Durée : 2 jours (14 heures)Dates : 27-28 novembre 2014Tarif : 1 500 € HT / 1 800 € TTC

Construire et piloter une stratégiemédias RH

Objectifs/compétences visées- Maîtriser l’environnement médias et ses innovations actuelles- Intégrer les mécanismes d’une stratégie média croisée avec une stratégie RH- Réaliser un plan médias performant- Mettre en œuvre du « Business Diversity »©

ProgrammeConstruire et piloter un plan média- Fonctionnement et consommation des médias : fondamentaux du médiaplanning, vocabulaire média (couverture, répétition, coût GRP...), chiffres et tendances- Les étapes clés pour élaborer une stratégie cross media performante : évaluer le choix des supports, réussir son brief média, méthodes et outils de mise en place, élaborer un bilan de campagne- Les médias digitaux : nouveaux contenus, formats, supports et fonctionnalités, la publicité online- Les opérations spéciales : parrainage, habillage, sponsoring- Les nouveaux dispositifs hors média : placement de produit, co-production de contenu…- Les innovations médias au service du cross media : Internet, objets connectés, TV connectée, mobile... - Maîtriser les indicateurs d’évaluation de vos campagnesMettre en œuvre un plan média RH- Création du message : les approches fondamentales (réalité, multi-cibles…)- Aligner votre stratégie média sur votre stratégie RH : toucher de nouveaux viviers de candidats- Business Diversity® : allier communication RH et communication corporate pour une campagne plus efficace

- Les codes de la publicité humaine, une approche innovante de communication RH- Plan médias RH : sortir des jobboards pour toucher de nouveaux viviers de candidats- Relations presse : comment communiquer avec les journalistes RH ?

Méthodes pédagogiquesEtudes de cas, retours d’expérience.


ParticipantsDirecteurs des ressources humaines ; directeurs de la communication ; chargés de communication ; chargés de recrutement ; responsables des ressources humaines.

FormateursJérémy DURIS, fondateur et co-directeur, agence TWININ.Thibaud MICHEL, fondateur et co-directeur, agence TWININ.

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Durée : 2 jours (14 heures)Dates : 13-14 octobre 2014Tarif : 1 500 € HT / 1 800 € TTC

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Objectifs/compétences visées- Comprendre l’impact des cinq sens dans le processus de décision du consommateur- Saisir l’importance de l’analyse sensorielle- Maîtriser la communication sensorielle, du quotidien à l’exceptionnel- Amorcer une réflexion stratégique pour devenir force de proposition de pistes d’innovation sensorielle

Programme- Nos 5 sens : prise de conscience et stimulation (goût / toucher / odorat / ouïe / vue)- L’analyse sensorielle : exploration et créativité - La démarche de communication sensorielle en entreprise : processus de réflexion- La communication sensorielle appliquée au point de vente : enjeux et limites

Méthodes pédagogiquesMises en situation et cas pratique ; atelier de réflexion collective et questions-réponses.L’expertise de l’intervenante dans le domaine de la communication appliquée à la gastronomie permettra d’appréhender concrètement l’analyse sensorielle sur un produit alimentaire, pour mieux maîtriser les enjeux de la communication sensorielle dans tout autre secteur.

Les mises en situation et ateliers permettent une évaluation des acquis. Une évaluation de la formation est effectuée à la fin du séminaire oralement (tour de table) et sur fiche écrite.

ParticipantsChargés ou responsables communication / marketing.

FormateurJuliette JOUANNET, directrice-fondatrice, Agence Comestible.

Communication sensorielleQuand les sens renforcent le message

Durée : 1 jour (7 heures)Dates : 10 octobre 2014Tarif : 800 € HT / 960 € TTC

Imaginer des innovations pour initier le changement

Objectifs/compétences visées- Comprendre le processus d’innovation et les profils de pensée créative- Savoir transformer un défi lié à la demande de surperformance en opportunité d’innover- Maîtriser des techniques et outils de génération d’idées- Savoir produire, à l’aide du processus créatif découvert, des concepts répondant aux contraintes du quotidien

ProgrammeDécouvrir le processus d’innovation et les profils de pensée créative- Le processus créatif : modèle CPS (creative problem solving) - L’innovation incrémentale et rupturiste, principe de sérendipité- Son profil de pensée créative FoursightTransformer un défi en opportunité d’innover de façon stratégique- Identifier les défis porteurs de valeurs- Phase de transformation stratégique : « How to ? »- Travailler l’angle d’attaque créatif

Techniques et outils de génération d’idées- Principes de Divergence et Convergence- Kit box : 5 techniques et outils pour élargir son imaginaire rapidement- Travailler son déclic créatif, son moment de plaisir créatifTendances marketing et applications sur les défis- Apport théorique sur les tendances actuelles : marketing et viralité- Le design thinking, nouvelle approche créative- Travail en binôme puis en solo sur les défis identifiés


Méthodes pédagogiquesExposés, mises en situation en binôme et en solo sur un défi personnel ou professionnel.

ParticipantsTous les talents.

FormateurRémi SABOURAUD, consultant en créativité et management de l’innovation, Goût d’idées.

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Objectifs/compétences visées- Apprendre à anticiper des situations délicates avant qu’elles ne dégénèrent en crise avérée- Apprendre à utiliser des repères méthodologiques concrets sur la gestion de la communication de crise- Mieux affronter ces situations et limiter leur impact sur le fonctionnement et la réputation de l’entreprise.

ProgrammeCaractéristiques de la communication de crise- Causes, déroulement, typologie, enjeux des situations sensibles- Risques et opportunités pour la réputation de l’entreprise- Les nouvelles crises : rumeurs, cybercrises, logobusting, etc.

Méthodes pour gérer les situations sensibles- Acteurs, relations avec les médias, usage des nouveaux médias- La cellule de crise opérationnelle : organisation, fonctionnement, rôle des membres- Les étapes de la gestion de crise (avant, pendant et après):• Anticiper en détectant les signes

annonciateurs, et en organisant un dispositif de prévention de crise.

• Organiser la gestion de crise, avec mise en place d’une cellule de crise et élaboration d’argumentaires en fonction des cibles.

• Agir pendant la crise, en gardant le contrôle de la situation, et en veillant à la cohérence des communications émises.

• Gérer la sortie de crise, en apportant des mesures correctrices et en reconstruisant l’image de l’entreprise.

Entraînement à l’interview en situation de crise


Méthodes pédagogiquesExposés méthodologiques illustrés par des exemples concrets et des mises en situation.

ParticipantsDirecteurs de communication ; cadres dirigeants ; conseillers de dirigeants ; élus et collaborateurs d’élus.

FormateurNourdine CHERKAOUI, Partner, Public Affairs and Coaching, Havas Worldwide.

Communication de crise

Durée : 2 jours (14 heures)Dates : 27 mars et 17 avril 2015Tarif : 1 300 € HT / 1 560 € TTC

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DEVENIR UN ORATEUR CONVAINCANT

LE STORYTELLING POUR CONVAINCRE

MEDIA TRAINING

SPEAKING IN PUBLIC WITH ASSERTIVENESS

CONDUCTING AN EFFECTIVE MEETING

RÉDIGER DES SYNTHÈSES DE QUALITÉ

RÉDIGER UN DISCOURS EFFICACE

TECHNIQUES D’ÉCRITURE JOURNALISTIQUE SUR LE WEB

PROFESSIONAL WRITING

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Expression orale, expression écriteBien dire et bien rédiger : les «classiques» indispensables.

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Devenir un orateur convaincant

Objectifs/compétences visées- Maîtriser une prise de parole fluide et efficace- Prendre la parole avec plaisir- Savoir faire ressortir des arguments- Renforcer sa force de conviction à l’oral

ProgrammeRespiration et concentration- Gérer son trac et en faire un allié- Etre capable de se concentrer rapidement et d’augmenter sa puissance- Les 3 V

Le corps- Prendre conscience de sa présence- Maîtriser ses postures- Mesurer ses gestes

Gérer ses émotions- Oser prendre sa place dans le groupe, dans son organisation- S’imposer sans imposer- Epanouir sa personnalité

Etude de textes et des situations des participants- Textes de théâtre- Discours- Situations diverses de prise de parole (réunion, discours, intervention en colloque, brief, entretien, interview spontané…)

Méthodes pédagogiquesNombreux exercices de théâtre, ludiques et dynamiques ; étude de textes de théâtre, de discours et de situations précises adaptées aux participants.


ParticipantsTous les talents confrontés à la prise de parole en public.


FormateurPatrick MASSIAH, acteur, metteur en scène, formateur en techniques oratoires.

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Durée : 2 jours (14 heures)Dates : 17-18 novembre 2014ou 1-2 juin 2015Tarif : 1 400 € HT / 1 680 € TTC

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Objectifs/compétences visées- Savoir improviser une histoire, la construire et la raconter- Préciser son plan, son message et ses objectifs- Inventer des personnages- Trouver une posture et son authenticité- Varier les niveaux de langages- Faire passer des émotions et capter les réactions de ses interlocuteurs- Prévenir les dangers du Storytelling

ProgrammeMaîtriser son trac, sa prise de parole et sa communication non-verbale- Savoir respirer pour gérer son trac, dire et improviser- Trouver le conteur en soi : méthode et pratique- Travailler les techniques du théâtre pour maîtriser son corps, ses gestes et son regard

Renforcer sa présence et son charisme- Développer sa présence à soi- Sentir son public

S’inspirer d’exemples de Storytelling- Etude d’histoires et de leurs faiblesses

Etre capable de construire une histoire- Structurer l’histoire et se concentrer sur les objectifs- Savoir « faire court »

Trouver son message d’entreprise/administration/organisation- Déterminer ses objectifs de communication- Connaître le passé de son histoire- Clarifier ses idées et convaincre en interne

Méthodes pédagogiquesMises en situation fondées sur les techniques théâtrales, exercices pratiques.


ParticipantsTous les talents en interaction fréquente avec des partenaires, collaborateurs, clients ; managers d’équipe ; responsables commerciaux.


FormateurPatrick MASSIAH, acteur, metteur en scène, formateur en techniques oratoires.

Le Storytelling pour convaincre


Media Training

Objectifs/compétences visées- Améliorer la qualité et l’efficacité de ses interventions publiques- Améliorer son image auprès des médias- Développer son charisme et sa relation à l’auditoire- Avoir des réflexes et des repères méthodologiques concrets sur la gestion de l’interview- Se doter des moyens d’identifier ses craintes et de les surmonter- Disposer de l’expérience des bonnes pratiques de l’interview avec le recul sur « l’avant, le pendant et l’après »

Programme- Le monde des médias aujourd’hui et l’utilisation qui peut en être faite- Décryptage des attentes des journalistes- Construire un message puis un discours par l’apprentissage de l’écriture orale- Les fondamentaux pour gérer son stress et développer son charisme- Les outils d’analyse du verbal et du non-verbal- Capter l’auditoire : son, gestuelle, créativité- Technique vocale : souffle, placement de la voix, résonateurs, mélodie et rythme- Travail sur différentes situations d’interview: techniques, réflexes et bonnes pratiques à mettre en œuvre avant, pendant et après l’interview

Méthodes pédagogiquesExercices pratiques avec usage de la vidéo, exercices sur des opérations concrètes de communication interne ou externe. Préparation, entraînement, organisation, réalisation : interview médias (presse, radio, TV), intervention en public. En studio réel.


ParticipantsCommunicants ; élus et collaborateurs d’élus ; cadres de tous secteurs.

FormateurPhilippe DOUCET, journaliste (Canal +), enseignant à Kedge Marseille et à l’IEJ Paris.

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Durée : 2 jours (14 heures)Dates : 20 et 27 novembre 2014Tarif : 1 600 € HT / 1 920 € TTC

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Objectifs/compétences visées- Savoir s’exprimer en anglais professionnel avec assurance et conviction- Maîtriser la communication non verbale dans la culture anglo-saxonne- Distinguer les spécificités culturelles des présentations anglo-saxonnes par rapport aux françaises- Réussir à capter l’attention de l’audience tout au long de la présentation- Acquérir les bons réflexes pour surmonter son anxiété

ProgrammeOvercoming anxiety- Positive visualisation tools to achieve the desired outcome- Breathing techniques to decrease the stress levelDisplaying positive body language- Establishing eye contact with the audience (Lock, Talk & Pause)- Portraying confidence through body positioning and gesturesUsing your voice effectively- Exploiting your voice purposefully: projecting your voice and using intonation- Implementing pausing: leaving time for your message to sink inPresenting with impact- Crafting the key message- Opening with effect: the “Grabber” - Concluding with a bang- WIIFM? (What’s In It For Me?): answering your audience’s needs- Obtaining true knowledge transfer: clear structuring- Storytelling: using humour and anecdotesHandling questions confidently- Using the RACER model (Respond, Answer, Check, Encourage, Return to presentation)

- Dealing with hostilityAvoiding death by PowerPoint- Presenting slides: The Art of Simplicity

Méthodes pédagogiques Analyse de discours efficaces, exercices pratiques de respiration, expression corporelle et techniques vocales, avec un focus interculturel ; feedbacks constructifs ; exercices filmés ; échanges.


ParticipantsTous les talents, maîtrisant l’anglais professionnel.

FormateurMarie STEPHENSON, formatrice et coach certifiée (de nationalité britannique).

Speaking in Public with Assertiveness(S’exprimer en public avec assurance - En anglais)

Durée : 2 jours (14 heures)Dates : 4 et 11 décembre 2014ou 4 et 11 juin 2015Tarif : 1 400 € HT / 1 680 € TTC

Conducting an Effective Meeting(Animer une réunion de manière efficace - En anglais)

Objectifs/compétences visées- Savoir conduire efficacement une réunion qui soit à la fois intéressante et utile aux participants- Maîtriser les phases de préparation, d’introduction, d’animation et de conclusion- Identifier et communiquer des objectifs- Assimiler les formules-clés des réunions en anglais pour être à l’aise sur le fond comme sur la forme- Distinguer les spécificités culturelles des réunions en France et dans les pays anglo-saxons

Programme Preparing for the meeting• Defining the objectives & desired outcomes• Choosing the participants• Preparing the agendaStarting the meeting• Assigning roles (leader, facilitator, time-keeper, scribe, all participants)• Welcoming participants & introductions• Communicating the purpose & desired outcomes of the meeting• Communicating ground rulesLeading the meeting• Presenting information effectively• Staying focused• Facilitating & reframing discussions• Building group cohesiveness• Anticipating & dealing with conflict• Brainstorming• Obtaining & maintaining enthusiastic involvement• Reaching decisions• Assigning the next stepsClosing the Meeting• Summarizing what was accomplished• Reviewing the next steps• Thanking the participants

Méthodes pédagogiques Exercices sur les formules-clés ; mises en situations réelles des différentes actions (argumenter, demander une opinion etc.) selon différents types de réunions (d’information, de résolution de problème, institutionnelle etc.) ; jeux de rôles.


ParticipantsTous les talents, maîtrisant l’anglais professionnel.


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Objectifs/compétences visées- Optimiser la lecture rapide de documents- Savoir repérer les messages clés- Maîtriser la structure d’une synthèse (compte rendu, note, présentation d’un projet, mémo, communiqué)- Améliorer son rédactionnel : clarté, légèreté, concision, impact

ProgrammeSavoir cibler l’essentiel, organiser et structurer- Méthodes pour gagner en rapidité de compréhension des enjeux- Survol et décorticage rapide d’un dossier- Repérage des éléments stratégiques et du fil directeur- Apprendre à alléger son écrit- Choisir un plan efficace- Méthode de présentation

Ecrire bien et clairement- Rendre intelligible un projet en quelques lignes : règles de concision dans un style efficace et un français correct, vocabulaire et tournures légères- Se concentrer sur l’impact de l’écrit, les arguments et le sens

Méthodes pédagogiquesRappels théoriques, études de dossiers, exercices chronométrés, échanges interactifs.


ParticipantsTous les talents confrontés à la production de synthèses brèves, souhaitant gagner en efficacité et en rapidité pour rédiger des textes clairs, précis et utiles. Candidats à un concours comportant une épreuve de note de synthèse.

FormateurAymeric BOURDIN, diplômé de Sciences Po Paris, fondateur de Necstep, conseil en communication institutionnelle, auteur de Le numérique, locomotive de la 3° révolution industrielle chez Ellipses.

Rédiger des synthèses de qualité


Rédiger un discours efficace

Objectifs/compétences visées- Maîtriser la construction du discours en amont : acquérir de la méthode- Maîtriser la structuration finale du discours pour présenter efficacement ses idées- Perfectionner son style- Acquérir des méthodes rapides de rédaction

Programme- Clarifier ses idées en amont : éliminer, hiérarchiser, organiser, choisir une approche- Structurer son discours, de l’objet à la conclusion- Techniques pour donner envie à l’auditeur de vous écouter- Les différents types de plan- Donner du « souffle » et du rythme au discours, soigner les moments-clés (arguments, style)- Rédiger une bonne conclusion

Méthodes pédagogiquesExercices pratiques de rédaction et étude de grands discours de référence (classiques et originaux).


ParticipantsTous les talents devant rédiger un discours avec des enjeux professionnels.

FormateurPascale REY-PANTZ, administrateur-adjoint de l’Assemblée nationale, conseillère en cabinet ministériel chargée des discours.

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Durée : 2 jours (14 heures)Dates : 2 et 9 décembre 2014Tarif : 1 300 € HT / 1 560 € TTC

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Objectifs/compétences visées- Adapter les techniques de base des écrits journalistiques au numérique- Savoir rédiger une synthèse le plus vite possible à partir de dépêches- Savoir rédiger un article pour être vu sur les moteurs de recherche

Programme- techniques du compte rendu, du portrait, du reportage, etc.- techniques d’intégration d’outils multimédias (carte, vidéo, fiche Wikipedia etc.)- applications concrètes adaptées au numérique- études de cas de certains «modèles» d’écriture journalistique à l’heure du numérique : Buzzfeed, Slate, Huffington Post, Unworthy…

Méthodes pédagogiquesExposés, exercices, études de cas.


ParticipantsJournalistes ; rédacteurs dans le secteur de la communication ou autres secteurs ; blogueurs.

FormateurNicolas RAULINE, journaliste en charge du secteur Internet, Les Echos.

Techniques d’écriture journalistique sur le web

Durée : 2 jours (14 heures)Dates : 29-30 janvier 2015Tarif : 1 300 € HT / 1 560 € TTC

Professional Writing(Ecriture professionnelle - En anglais)

Objectifs/compétences visées- Savoir transmettre une image personnelle positive dans ses emails, courriers et rapports écrits- Savoir rédiger un message simple, clair, convaincant, en évitant les incompréhensions linguistiques- Maîtriser les points de grammaire les plus difficiles de la langue anglaise- Gagner en assurance dans son écrit en anglais

Programme Writing Techniques- Portraying a positive image of yourself- Being clear & concise- Keeping it short & simple (KISS)- Getting the right tone- Accentuating the positives- Writing from the You-Perspective- Prioritizing your concerns for effective business writing- Creating a user-friendly layout- Adopting a formal or informal writing style- Revising your writing

Grammar review- Connecting & sequencing ideas- Relative pronouns - Syntax- The passive- Present perfect & past simple tenses- Gerund v. infinitive- Modal verbs- Phrasal verbs- Verb + preposition combinations

Méthodes pédagogiques Exercices de rédaction, exercices de grammaire, individuels et en groupe ; étude d’exemples.


ParticipantsTous les talents souhaitant améliorer leurs écrits professionnels en anglais.


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COMMUNICATION EXTERNE 360°

WEBMARKETING (FONDAMENTAUX)

PILOTER UNE STRATÉGIE BUSINESS NUMÉRIQUE

E-CRM ET STRATÉGIE DE MARQUE

EXÉCUTER SA STRATÉGIE DE MARKETING CLIENT MULTICANAL

CONCEVOIR UN SITE E-COMMERCE RENTABLE

OPTIMISER SA STRATÉGIE E-COMMERCE

ADAPTER SA STRATÉGIE DE MARQUE À L’ÈRE DIGITALE

BRAND CONTENT, NEWSROOM : AIDE À LA DÉCISION

PERFECTIONNEMENT EN MARKETING TERRITORIAL

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Marketing /e-commerceLes formations ‘e-déales’ pour rafraîchir ses connaissances ou se perfectionner en marketing.

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Communication externe 360°

Objectifs/compétences visées- Comprendre les missions des principaux intervenants de la communication en 360°- Connaître et apprécier les indicateurs de performance et donc être capable d’évaluer et de modifier une proposition de plan de communication produite par son agence- Savoir produire un « bon » brief de communication pour ses agences : complet, précis et orienté, qui permette aux agences de répondre avec créativité mais dans un cadre opérationnel- Connaître les usages standards et les principaux pièges du mediaplanning

Programme- Les intervenants de la communication : rôles, missions, interconnections- Les objectifs de la communication : outil de détermination, les bases d’un bon brief pour une agence- Les outils opérationnels du marché (mesure d’audience, indicateurs importants)- Interpréter un plan de communication, les clés d’analyse- Les leviers de l’efficacité : des cibles au ROI client- Les particularités du mediaplanning par média : connaître et déjouer les pièges- Le marketing de la négociation

Méthodes pédagogiquesNombreux exercices d’appropriation, cas pratiques.


ParticipantsResponsables marketing ; futurs responsables de la communication.

FormateurManuel JONVILLE, conseil en Agence Média, enseignant à l’ECS Paris (Responsable du Pôle Média) et à HEC.

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Objectifs/compétences visées- Comprendre les enjeux d’une stratégie globale de communication (on et off line)- Renforcer le positionnement et l’image de marque à travers la communication numérique- Etre garant de la cohérence opérationnelle des actions de communication numérique (identité visuelle et contenu rédactionnel)- Connaître la chaîne de développement Web pour optimiser un cahier des charges

Programme- Internet, support de communication : opportunités et menaces- Spécificité de la communication sur internet : objectifs et contraintes- De la stratégie globale aux actions de communication numérique- Introduction à la psychologie de communication internet- Techniques rédactionnelles adaptées : reformuler le message institutionnel pour le web

Méthodes pédagogiquesEtude de cas pratiques (bonnes et moins bonnes pratiques) ; exercices personnalisés ; ateliers de réflexion collective.


ParticipantsResponsables de communication / marketing ; dirigeants de PME ; annonceurs ; responsables des études ; responsables Internet.

FormateurJuliette JOUANNET, directrice-fondatrice, Agence Comestible, 15 ans d’expérience dans la communication et le développement, notamment en agence aux USA, à Sciences Po et à l’école culinaire Le Cordon Bleu.

WebmarketingFondamentaux

Durée : 2 jours (14 heures)Dates : 25 et 26 septembre 2014Tarif : 1 300 € HT / 1 560 € TTC

Piloter une stratégie business numérique

Objectifs/compétences visées - Savoir utiliser tous les outils numériques dans un objectif e-commerce ou institutionnel, pour asseoir sa stratégie business- Savoir choisir et utiliser à bon escient, au bon endroit et pour la bonne cible tous les documents/outils numériques, et pour tous les canaux numériques ou non, y compris réseaux sociaux- Savoir faire des tests et en mesurer les impacts, savoir modifier sa stratégie internet- Améliorer l’expérience client et améliorer le retour sur investissement

Programme - Définition de tous les éléments dits « numériques » et de leurs usages (site e-commerce, site institutionnel, réseaux sociaux, application pour Android, mais aussi PLV…)- Evaluation des budgets et mesure des ROI (retours sur investissement)- Présentation et analyses de stratégies business numérique dans divers secteurs (succès/échecs)- Présentation de mesures et de tests à effectuer, incluant les analyses de données (data analytics)

Méthodes pédagogiques Etudes de cas des usages du numérique dans des secteurs variés : e-commerce, magasins, grande distribution, services dématérialisés, publicité) ; décryptage de sites internet marchands ou institutionnels ; exercices sur des cas réels et fictifs.


ParticipantsResponsables commerciaux (pure player, multicanal, classique sans e-commerce) ou responsables développement ; cadres marketing ou en direction de la stratégie.

FormateurSophie-Hélène MADON, consultant indépendant, 22 ans d’expérience en tant que directeur marketing dans de grandes entreprises françaises, anglaises et américaines, enseignante à #SUPDEWEB Paris.

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Durée : 2 jours (14 heures)Dates : 2 et 9 octobre 2014Tarif : 1 300 € HT / 1 560 € TTC

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Objectifs/compétences visées- Maîtriser les types de messages ainsi que les outils d’envoi (email, SMS, réseaux sociaux)- Connaître planning et fréquence suivant le type de marque, de produit ou de service- Minimiser les coûts, maximiser les taux de retour des opérations- Intégrer les bonnes pratiques pour que le-CRM soit bien un centre de profit

Programme - Le CRM et l’e-CRM comme éléments créateurs de la stratégie d’une marque- Contraintes juridiques et techniques- Recrutement/prospection de futurs clients, grâce aux bases de données- L’importance de la fidélisation client et les outils- Méthode de calcul du retour sur investissement - Construction ou consolidation d’une marque par sa communication CRM

Méthodes pédagogiquesExposés des notions ; études de cas réels multiples (best practices) avec messages et outils ; exercices comprenant la création d’un e-CRM pour une marque, calcul de ROI.


ParticipantsResponsables marketing ; chefs de marques ; cadres de la communication.

Formateur Sophie-Hélène MADON, consultant indépendant, 22 ans d’expérience en tant que directeur marketing dans de grandes entreprises françaises, anglaises et américaines, enseignante à #SUPDEWEB Paris.

e-CRM et stratégie de marque

Durée : 2 jours (14 heures)Dates : 16 et 17 octobre 2014Tarif : 1 300 € HT / 1 560 € TTC

Exécuter sa stratégie de marketing client multicanal

Objectifs/compétences visées - Savoir piloter sa stratégie suivant les canaux envisagés en termes de produit, de prix, de distribution et de communication, en circuit « classique » comme en circuit digital- Savoir créer des synergies entre les différents canaux- Savoir faire des tests suivant le canal sur tous les éléments précités, et en retenir les meilleurs (plus rentables ou meilleure visibilité, selon les objectifs fixés)

Programme - Les canaux de distribution possibles, tant classiques que sur le web : en propre, licence, franchise, corner, lieux éphémères, site e-commerce, appli, affiliation etc.- L’incidence du multicanal sur les produits, prix, modes de distribution et de communication, en circuit « classique » comme en circuit digital – avec contraintes (réglementation juridique) et avantages- Adaptation de son CRM aux nouveaux supports : téléphones mobiles, tablettes

Méthodes pédagogiques Exposé des différents canaux, leurs avantages et contraintes ; présentation de best practices, exemples de réussites partielles ou totales ; discussion/argumentation : peut-on ne plus être multicanal aujourd’hui ? Exercices, études de cas réels ou fictifs


ParticipantsCadres commerciaux ou marketing ayant des responsabilités en matière de stratégie-développement.


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Objectifs/compétences visées- Savoir structurer ses idées pour concevoir soi-même un site e-commerce et/ou pour briefer une agence chargée de le concevoir sur les plans créatif et technique- Savoir élaborer un business plan simple- Savoir analyser les performances d’un site marchand et corriger les erreurs- Savoir faire vivre un site e-commerce quotidiennement et de manière rentable- Faire connaître son site

Programme - Les questions à se poser avant le démarrage : objectifs et cibles du site, concurrence, business plan, cahier des charges- Travailler une arborescence, avec l’idée de la meilleure expérience client- La technique, le graphisme, intégration de visuels et de vidéos - La version du site en application mobile- Les sous-traitants indispensables (paiement, livraison, etc…..)- Faire connaître son site et le rendre accessible au plus grand nombre (options d’hébergement, moteurs de recherche, référencement, partenariats…)- Les indicateurs pour suivre l’activité du site, au quotidien, en fréquentation et en CA- Ecrire un P&L dédié au site (pertes et profits) et savoir le suivre- La prospection et le suivi des prospects, la fidélisation des clients par le e-CRM, les leviers de communication, mix marketing

Méthodes pédagogiques Exposé de tous les rouages, sur les plans : commercial, juridique, marketing, logistique ; études de cas de réussites et échecs de sites existants (produits/services) en analysant précisément les éléments-clés (bonnes et mauvaises pratiques) ; création fictive d’un site e-commerce, du début de l’idée à sa réalisation finale


ParticipantsCadres ou coordinateurs marketing, communication, e-commerce ; responsables stratégie internet, multimédia ou e-business; toute personne avec des prérequis en digital et marketing souhaitant créer une activité e-commerce dans une entreprise, ou moderniser un site e-commerce existant.


Concevoir un site e-commerce rentable


Optimiser sa stratégie e-commerce

Objectifs/compétences visées - Améliorer les performances en trafic et en rentabilité de son site internet marchand- S’adapter aux nouveaux usages clients- Savoir faire des tests et en mesurer les impacts- Savoir modifier sa stratégie internet (structures de vente, prix…)- Améliorer l’expérience client et sa rentabilité

Programme - Les objectifs des sites de e-commerce dans le cas d’une marque ou d’un service pure player ou multicanal(e)- Analyse du comportement/cheminement client- Méthodes et stratégie pour modifier ses objectifs de e-commerce- Mise en œuvre des nouveaux objectifs sur le plan technologique et en mode projet- Les mesures de performance d’un site Internet (trafic, notoriété, CA) et le reporting- Mesure par les chiffres de vente et les logiciels de mesure

Méthodes pédagogiques Exposé de stratégies e-commerce de sites ayant évolué au cours du temps (en termes de produits, de prix, de nom…) ; études de cas (parcours d’un nouveau client et d’un client existant etc.) ; exposé : l’e-CRM comme levier d’évolution d’un site e-commerce.


ParticipantsCadres commerciaux ; cadres marketing.

Formateur Sophie-Hélène MADON, consultant indépendant, 22 ans d’expérience en tant que directeur marketing dans de grandes entreprises françaises, anglaises et américaines, enseignante à #SUPDEWEB Paris.

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Objectifs/compétences visées- Décrypter les nouveaux usages pour faire évoluer son plan marketing & communication- Identifier sa stratégie de moyens et de contenus pour les médias digitaux- Tirer parti des réseaux sociaux pour établir sa stratégie d’influence- Gagner en assurance dans le pilotage des agences

Programme- Nouveaux usages : comment ils bouleversent l’environnement, la prise de parole et l’activité des marques - La marque entre les mains du public : nouveaux rapports à la marque, impact des médias sociaux, stratégies de gestion de crise - Mieux cibler ses consommateurs : grand public, communautés, influenceurs et prescripteurs - Storytelling, brand content, dispositifs : les nouveaux formats publicitaires- Réconcilier online et monde réel : les stratégies « multicanal »- Les indicateurs clés de succès : exposition, mesure d’impact, engagement, contribution aux ventes

Méthodes pédagogiquesExposés, mises en situation et études de cas français et internationaux. Atelier de réflexion collective et questions-réponses.


ParticipantsDirecteurs, responsables communication & marketing, Brand Managers, intervenant sur les marchés français et internationaux.

FormateurTaline MOURADIAN, directrice générale adjointe, agence MNSTR.

Adapter sa stratégie de marque à l’ère digitale

Durée : 2 jours (14 heures)Dates : 4-5 novembre 2014ou 12-13 mars 2015Tarif : 1 300 € HT / 1 560 € TTC

Brand Content, Newsroom : aide à la décision

Objectifs/compétences visées- Comprendre les enjeux et les besoins en contenus des marques- Faciliter la prise de décision sur la meilleure action à réaliser pour étendre la notoriété de la marque- Connaître les avantages et les inconvénients de la création d’une Newsroom- Mieux dialoguer avec ses consommateurs- Travailler plus efficacement avec les agences

Programme - Les différentes actions pour étendre la notoriété de la marque- Outils et modalités pour bien cibler sa population- Outils et modalités pour engager sa communauté et porter des valeurs- Produire du contenu pertinent et efficace sur Twitter- Créer une Newsroom : pourquoi, comment, organisation- Analyse des pratiques actuelles des marques et des innovations aux Etats-Unis

Méthodes pédagogiques Etudes de cas, exposé, simulation de Newsroom, étude des problématiques de chaque participant.


ParticipantsResponsables communication/marketing ; responsables relations publiques ; directeurs d’agence.

Formateur Benoît RAPHAEL, stratégiste éditorial, consultant et entrepreneur, fondateur de Trendsboard.

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Durée : 2 jours (14 heures)Dates : 9-10 décembre 2014ou 19-20 mars 2015Tarif : 1 300 € HT / 1 560 € TTC

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Objectifs/compétences visées- Actualiser ses connaissances sur les éléments stratégiques du marketing territorial- Savoir structurer sa démarche globale de marketing territorial en l’adaptant aux mutations annoncées et aux nouveaux outils de communication (numériques notamment)

ProgrammeRappels sur le sens et les fondements du marketing territorial- Territoires : les éléments de pertinence pour l’avenir- Economie résidentielle et présentielle, la fracture territoriale

L’élaboration d’une stratégie territoriale- Marketing territorial vs marketing institutionnel : enjeux et objectifs- Benchmarking de la concurrence : qui fait quoi ?- La définition des cibles et de leurs attentes- Une stratégie qui s’inscrit dans le temps et qui nécessite un investissement significatif- Acteurs, gouvernance et stratégie de collaboration

Valeurs et positionnement de communication- Marque de territoire : branding or not branding ? Les tendances- Valeurs et image : ce que l’on est ou ce que l’on veut être ?

Les outils du marketing territorial - Comment les déterminer, les planifier, les mettre en synergie ?- Pour communiquer et valoriser : la marque territoriale, les outils off et on line, les RP- Pour prospecter et transformer : salons et événements, démarches commerciales, web

L’évaluation de la stratégie et des outils mis en place- Modalités de mesure des résultats et indicateurs- Méthodes de suivi qualitatif et quantitatif- L’implication des acteurs du territoire

Méthodes pédagogiquesRetours d’expérience individuels et collectifs, études de cas en groupe, travaux individuels (inter-sessions), jeu de rôles.


ParticipantsDirecteurs de communication de collectivités (villes, EPCI, départements, régions) ou de CCI ; chargés de développement économique (DGA, directeurs, chargés de mission) au sein de collectivités territoriales ; élus territoriaux en charge du développement économique.

FormateurBruno ROGOWSKI, consultant, président de Rogowski Consulting.

Perfectionnement en marketingterritorial

Durée : 2 joursDates : 15 octobre et 5 novembre 2014ou 13 mars et 1er avril 2015Tarif : 1 300 € HT / 1 560 € TTC

LES ACTEURS PUBLICS ET LEURS MODES DE PRISE DE DÉCISION

DROIT DU NUMÉRIQUE

LOBBYING ET NUMÉRIQUE

RÉSEAUX ET SÉCURITÉ (POUR NON-SPÉCIALISTES)

RÉSEAUX DE NOUVELLE GÉNÉRATION : L’INTERNET DU FUTUR

A VENIR DANS L’ANNÉE (CONSULTER NOTRE SITE) : AIDES ET FISCALITÉ DANS LE DOMAINE NUMÉRIQUE

Sommaire

Environnement institutionnel, économique, juridique et technologique du numériqueMaîtriser l’écosystème global.

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Les acteurs publics et leurs modes de prise de décision

Objectifs/compétences visées - Connaître les acteurs publics et parapublics qui interviennent dans le secteur du numérique, pour mieux répondre à leurs attentes ou anticiper leurs demandes- Maîtriser les processus de prise de décision publique et les relations de pouvoir- Maîtriser la répartition des compétences entre les différents échelons de collectivités- Maîtriser les mécanismes de décision au niveau de l’Union européenne- Connaître les grandes transformations à l’œuvre dans le secteur public

ProgrammePanorama didactique des institutions et actualité des réformes- Institutions centrales - Président, Gouvernement, ministères, SGG, SGMAP, Parlement, autorités administratives indépendantes (CNIL, Autorité de la Concurrence, ARCEP), syndicats – compétences et pouvoirs, organisation, réformes- Collectivités territoriales : compétences, organisation, réformes relatives à la décentralisation, rôles et culture des élus- Institutions européennes : compétences, organisation, modes de fonctionnement et actualité

Les textes normatifs et leur adoption - La procédure législative en France- Le processus de décision au niveau européen

Grands enjeux actuels des politiques publiques- Rôle de l’Etat dans les stratégies concertées entre pouvoirs publics, acteurs du numérique et organismes de recherche/universités (plans de la nouvelle France industrielle, outils de la BPI, investissements d’avenir, open data etc.)

Méthodes pédagogiquesExposés interactifs, quiz, études de cas.

Quiz et études de cas permettent une évaluation des acquis. Une évaluation de la formation est effectuée à la fin du séminaire oralement (tour de table) et sur fiche écrite.

ParticipantsTalents du secteur privé travaillant en lien avec les acteurs publics ou parapublics.

FormateursJean-Luc SAURON, haut fonctionnaire en charge d’affaires européennes, professeur associé à l’Université Dauphine.Perrine TARNEAUD, rédactrice en chef de Public Sénat.Christophe DIVI, chargé de mission au cabinet du Ministre délégué auprès du ministre de l’Ecologie, du Développement durable et de l’Energie, chargé des Transports, de la Mer et de la Pêche.

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Durée : 3 joursDates : 10 décembre 2014 , 14 janvier 2015,11 février 2015Tarif : 2 200 € HT / 2 640 € TTC

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Objectifs/compétences visées- Maîtriser les fondamentaux du droit du numérique- Actualiser ses connaissances juridiques dans ce domaine- Anticiper les évolutions à venir pour mieux répondre aux questions juridiques nouvelles- Prévenir le contentieux

ProgrammePrincipes et cadre normatif du droit du numérique- Droit d’auteur et réglementation audiovisuelle en France et en Europe- Encadrement et contraintes légales du big data

Une année de droit du Multimédia (actualité)- Droits et devoirs des hébergeurs- Droits d’auteurs- Audiovisuel et Internet- Télécoms et réseaux- Données personnelles et vie privée, etc.

L’émergence des droits de l’homme numérique- Droits à la vie privée numérique- Droits à la maîtrise de ses informations numériques- Droits de protection numérique

Méthodes pédagogiquesChaque journée propose des exposés de synthèse avec examen de la jurisprudence, en accordant une large place aux questions-réponses avec les participants.


ParticipantsJuristes ayant au moins deux ans d’expérience pratique.

FormateursAlain BENSOUSSAN, avocat au Barreau de Paris, Alain Bensoussan AvocatsOlivier COUSI, avocat au barreau de Paris, cabinet Gide Loyrette NouelJulie JACOB, avocate associée, Jacob AvocatsJean-Luc SAURON, haut fonctionnaire en charge d’affaires européennes, professeur associé à l’Université Dauphine.

Droit du numérique

Durée : 2 jours Dates : 16-17 octobre 2014ou 12-13 mars 2015Tarif : 1 400 € HT / 1 680 € TTC

Lobbying et numérique« Dé-complexifier » et « dé-complexer » la communication d’influence en France

Objectifs/compétences visées- Sensibiliser aux fondamentaux du lobbying en termes de stratégie d’entreprise ou d’enjeux sectoriels, en adoptant l’angle de vue d’acteurs extérieurs à la sphère publique - Apprendre à intégrer la dimension politique et mieux appréhender les circuits de décision publique- Identifier les acteurs pertinents ainsi que leur mode de fonctionnement - Se familiariser avec les leviers d’action et les outils de lobbying utilisés par les professionnels de l’influence au quotidien, en général mais aussi en particulier au sein de l’écosystème numérique - Elaborer, coordonner et mettre en oeuvre des stratégies de lobbying

Programme- Introduction des notions fondamentales et examen critique de la légitimité du lobbying -Analyse du processus de décision à l’oeuvre au sein des institutions françaises et identification des principaux contacts pertinents - Familiarisation avec l’environnement législatif et réglementaire en vigueur dans le numérique, à l’aune des grands enjeux industriels portés par le secteur - Présentation des différents types de représentation d’intérêts, notamment au sein de l’écosystème numérique (réseaux et acteurs) - Description détaillée des outils et des méthodes de lobbying ainsi que des ressources à mobiliser pour mettre en place une stratégie d’influence globale - Etude de stratégies d’influence mises en oeuvre dans les domaines réglementaires et non-réglementaires

Méthodes pédagogiquesExposé étayé par des études de cas ; échanges par le biais de questions-réponses, au fil de l’atelier ; modules participatifs (décryptage de stratégie, mise en situation…)

Les modules participatifs permettent une évaluation des acquis. Une évaluation de la formation est effectuée à la fin du séminaire oralement (tour de table) et sur fiche écrite.

Participants Chefs d’entreprise ou cadres dirigeants (profil commercial et/ou juridique) ; consultants.

FormateurNicolas HERBRETEAU, directeur délégué à la Sécurité et à l’Innovation au sein de la Fédération Française des Télécoms - Expert en Affaires publiques et spécialiste du numérique.

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Durée : 2 jours (consécutivement) et demi (sur un samedi) Dates : 20-21-29 (matin) novembre 2014Tarif : 2 000 € HT / 2 400 € TTC

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Objectifs/compétences visées- Maîtriser le vocabulaire technique des réseaux (et les acronymes associés)- Comprendre comment fonctionne un réseau et son écosystème d’acteurs- Comprendre les technologies et applications de base- Maîtriser les principes de sécurité pour protéger son réseau- Dialoguer plus efficacement avec les services techniques et de sécurité

Programme- Définition d’un réseau : du réseau privé à l’Internet- L’écosystème institutionnel des réseaux : standards (IEEE, IETF), politiques (IANA, RIPE), institutions (ITU, AFNIC,...), opérateurs (Tiers1-3, ISP)- Les protocoles utilisés : Modèle OSI - de la couche physique aux applications- Les technologies d’accès : Ethernet, Wifi, ADSL, FTTH, Bluetooth, etc.- Adressage et nomage: IPv4/IPv6, DNS- Fonctionnement du transit de l’information : routage, accords économiques, facturation- Les applications de base : Mail (POP, IMAP, SMTP), DNS (nommage hiérarchique et distribué), NTP (synchronisation et temps), HTTP (Web, pagerank), P2P (protocoles distribués, Bittorrent…) etc.- Fondamentaux de la sécurité et modes de protection : authentification (SSL/TLS), certificats (X.509, verysign), virus, fishing- Principes essentiels du droit en France (Internet et liberté - CNIL), en Europe (CEPD), aux Etats-Unis (Safe Harbor) et la question des licences- Principaux axes pour l’Internet de demain: Cloud computing (LAAS, SAAS), M2M (Internet des objets), 4-5G (Internet Media Systems ), Big Data

Méthodes pédagogiquesExposés ; cas pratiques ; exercices ; quiz.

ParticipantsCadres non-spécialistes des réseaux travaillant étroitement avec des équipes techniques.

FormateurThomas BOURGEAU, docteur en informatique, professeur à l’Université Paris VI.

Réseaux et sécuritéPour non-spécialistes


Réseaux de nouvelle génération : L’Internet du futur

Objectifs/compétences visées- Comprendre la structure d’Internet- Comprendre les enjeux et la technologie des réseaux de demain- Anticiper l’impact des réseaux sur son activité- Maîtriser les paramètres juridiques et de sécurité relatifs aux réseaux

Programme- Comment est structuré l’Internet d’aujourd’hui : structure et protocoles OSI- Les évolutions attendues pour l’Internet de demain : verrous, enjeux, besoins- Cloud computing : architecture et virtualisation des services (SAAS, PAAS, IAAS)- Big Data & Open Data : indexation et analyse de masses de données (Hadoop, Map reduce)- Réseaux sociaux : complexité et impacts- Réseaux de contenu : caching (CDN, Akamai), streaming (Youtube, Netflix)- Mobilité : convergence télécom et IP (LTE, 3GPP, Mobile-IP)- Internet des objets : hétérogénéité technologique et machines connectées- P2P : technologie distribuée, distribution de contenu (Bittorrent, eMule) et anonymat (ToR, Bitcoin)- Point sur la sécurité : cryptographie avancée, risques d’attaques et de vulnérabilité - Point sur le droit : vers une législation internationale (contenu, vie privée, fraudes)

Méthodes pédagogiquesExposés, cas pratiques, exercices ; quiz.

ParticipantsCadres des entreprises de réseaux.

FormateurThomas BOURGEAU, docteur en informatique, professeur à l’Université Paris VI.

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CONCEVOIR ET PILOTER UNE STRATÉGIE NUMÉRIQUE DANS LE SECTEUR PUBLIC

Sommaire

Numérique dans le secteur publicPour que le secteur public ne prenne pas de retard sur la transformation numérique.

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Concevoir et piloter une stratégie numérique dans le secteur public

Objectifs/compétences visées- Acquérir la culture du numérique- Comprendre les enjeux économiques et sociaux du numérique- Améliorer sa prise de décision- Acquérir les réflexes pour intégrer de façon pertinente le numérique dans l’action publique- Maîtriser le pilotage d’un projet stratégique incluant de forts enjeux sur le numérique

ProgrammeEnjeux et prospective du numérique pour le secteur public- L’impact des technologies numériques sur l’économie et la société- L’écosystème numérique : acteurs, équipements, réseaux, innovations, régulation, - L’inclusion numérique- Les mutations des politiques publiques à l’ère numérique (urbanisme, mobilité, démocratie locale)

Bonnes pratiques : de la conception à la mise en oeuvre de la stratégie publique- Cas Education- Cas Santé- Cas Numérisation de la BNF

Option : approfondissement sur le pilotage d’un projet

Méthodes pédagogiquesExposés ; études de cas (éducation, santé).

ParticipantsCadres et chefs de projet du secteur public.

FormateursMaud BAILLY, cadre dirigeant, SNCF.Aymeric BOURDIN, fondateur de Necstep Conseil.Olivier COLAS, adjoint à la déléguée à la communication, Ministère de l’Education nationale.Pascale LUCIANI-BOYER, élue locale, présidente de la Commission Numérique de l’Association des Maires d’Ile-de-France, experte en numérique territorial, membre du Conseil National du Numérique.Anne-Claude POINSO, responsable marketing, Secteur public, Microsoft France.

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Durée : 2 jours + 1 en optionDates : 20-21 novembre 2014+ 28 novembre 2014 en optionTarif :Pour deux jours : 1 400 € HT / 1 680 € TTCPour trois jours : 2 000 € HT / 2 400 € TTC

Cycles certifiantsRentrée 2015

En 2015 nos cycles certifiants à temps partiel, incluant des modules d’e-learning, porteront sur les domaines suivants :

MÉTIERS DU WEB JOURNALISME DIGITAL

Les programmes seront mis en ligne sur notre site dans l’année pour une rentrée en 2015.

Vous pouvez nous contacter pour plus d’informations :[email protected] / Tel. : 01 55 74 30 95 / 97

Notre Conseil scientifique :

Pour créer ces programmes, nous nous appuyons sur l’expertise des membres des comités de pilotage de nos écoles (ECS, IEJ, #SUPDEWEB) et de notre nouveau Conseil scientifique, composé d’experts de la communication, des médias et du digital.

Les membres (liste non exhaustive) au 1er mars 2014 :- Pierre FRAIDENRAICH, dirigeant de média- Frédéric JOSUÉ, Global Executive Director, Head of Innovation, Havas Global Media- Olivier HECKMANN, Serial Entrepreneur, Investor, Strategic Advisor Fondateur de Kewego- Michel MAUREL, rédacteur en chef, agence Plurimedia

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En complément de la formation suivie chez nous, nous vous offrons deux services additionnels, visant à vous aider dans votre parcours de carrière et vos initiatives personnelles ou professionnelles.

Pour en bénéficier, il vous suffit de le demander, lors de votre passage dans nos locaux, soit directement à l’un des responsables du séminaire, soit par email à l’adresse [email protected], soit en l’indiquant sur la fiche d’évaluation du séminaire que vous avez suivi.

Conseil ENTREPRENARIATPar Stéphanie CASSIN, Présidente du Groupe Hubb & Fondatrice de Biilink.com

Stéphanie Cassin, qui a créé plusieurs entreprises et un réseau

social d’entraide pour les femmes entrepreneurs, vous fait bénéficier de son expérience en matière de création d’entreprise et de réseau professionnel.Vous bénéficiez d’une durée de 3 heures de conseil, réparties en une ou deux séquences selon vos disponibilités.Quelle que soit l’étape de votre réflexion en vue de créer une entreprise, Stéphanie vous apportera des éléments opérationnels et objectifs pour enrichir cette réflexion.

Si vous êtes une femme, vous pourrez en outre avoir accès au réseau Biilink qu’elle a créé :

Conseil CARRIERE-RECRUTEMENT

Par Arnaud CANTET, Partner, cabinet LINCOLN ASSOCIATES

Arnaud Cantet, spécialiste du recrutement dans les secteurs

du digital, du mobile et des médias depuis plus de quinze ans, vous fait bénéficier à la fois de son expertise dans les techniques de recrutement et de sa connaissance de ces secteurs.Vous bénéficiez d’une durée de 2 heures de conseil. Pour cela, trois créneaux vous seront proposés à des horaires compatibles avec votre activité.Si vous vous interrogez sur l’évolution de votre carrière et/ou souhaitez lui donner un rebond, Arnaud vous apportera des éléments pratiques pour donner plus de force et de crédibilité à votre démarche d’évolution, ou pour repenser vos attendus professionnels.

Les services gracieux complémentaires à nos formations courtes

Biilink est le premier réseau social qui soutient les femmes dans la concrétisation de leurs projets -

www.biilink.com

Lincoln Associates est un cabinet de conseil en recrutement par approche directe. Il se compose de

spécialistes ayant acquis une expertise reconnue dans le recrutement par approche directe de managers,

experts, dirigeants et hauts potentiels.

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THE COCKPIT COCKTAILS

THE BOUNDLESS NIGHTS

LES DÉJEUNERS QUI DÉMINENT

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Cyclesde conférencesd’actualitéCes conférences-débats permettent d’explorer l’actualité des secteurs du numérique et du journalisme, et plus largement du Multimédia. Deux cycles s’appuient sur l’intervention de spécialistes américains, par visioconférence.

Selon le principe des master classes, les participants pourront, en confrontant leurs expériences et points de vue sur ces thèmes, élargir leur réflexion sur les grands enjeux de l’innovation dans les médias et la haute technologie, en même temps qu’ils seront incités à repenser leur action professionnelle.

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L’inscription à ces cycles se fait en priorité pour nos Grands Partenaires et nos Alumni; les places restantes sont attribuées par ordre d’arrivée et au tarif indiqué.Les Alumni de l’IMM se voient proposer un tarif préférentiel (nous contacter).

Cycle de 3 conférences sur l’actualité du digitalDurée : 1h30 en soiréesuivies d’un cocktailTrois fois par an durant l’année universitaire, ce rendez-vous de l’actualité du digital permet de découvrir une innovation grâce à une personnalité américaine qui s’exprime en direct de l’autre côté de l’Atlantique (chercheur, professeur, créateur de start-up, cadre dirigeant d’une entreprise américaine…)Ce cycle vise à offrir aux participants un regard éclairant sur le meilleur de l’innovation aux Etats-Unis, et un échange constructif entre personnes intéressées.Le rendez-vous se compose d’une visioconférence avec un intervenant aux Etats-Unis (30 minutes) en soirée à partir de 19h00, animée par un expert, puis suivie d’échanges nourris (1 heure) entre les membres de l’auditoire.Un cocktail dinatoire convivial clôt la soirée.

Intervenants à Paris :Alexandre MICHELIN, directeur général de Microsoft Online Media and Publishing EMEA (Europe Moyen-Orient et Afrique)Frédéric JOSUE, Global Executive Advisor, Head of Innovation, Havas Global Media.

Les premiers intervenants américains seront indiqués avant l’été sur notre site.

Dates : 16 octobre 2014 ; 19 mars 2015 ; 19 juin 2015.

Inscription à titre individuel :Pour une conférence (cocktail inclus) : 70 € HT / 84 € TTCPour un cycle (cocktails inclus) : 190 € HT / 228 € TTC

Inscription par une entreprise ou un organisme : Pour une conférence (cocktail inclus) : 120 € HT / 144 € TTCPour un cycle (cocktails inclus) : 320 € HT / 384 € TTC

The Cockpit CocktailsActualité du digital

(En anglais)

Cycle de 3 conférences sur l’actualité du journalismeDurée : 1h30 en soiréesuivies d’un cocktailTrois fois par an, ce rendez-vous de l’actualité du journalisme permet de découvrir une innovation touchant au bi-média, une transformation dans une rédaction, ou une aventure éditoriale américaines.Ce cycle vise à offrir aux participants un regard éclairant sur les évolutions du journalisme en partant de l’expérience d’acteurs basés aux Etats-Unis, et un échange constructif entre personnes intéressées.Le rendez-vous se compose d’une visioconférence avec un intervenant aux Etats-Unis (30 minutes) en soirée à partir de 19h00, animée par un expert, puis suivie d’échanges nourris (1 heure) entre les membres de l’auditoire.Un cocktail dinatoire convivial clôt la soirée.

Intervenants : Voir site.

Dates : fin 2014-2015 (voir site)

Inscription à titre individuel :Pour une conférence (cocktail inclus) : 55 € HT / 66 € TTCPour un cycle (cocktails inclus) : 150 € HT / 180 € TTC

Inscription par une entreprise ou un organisme :Pour une conférence (cocktail inclus) : 90 € HT / 108 € TTCPour un cycle (cocktails inclus) : 250 € HT / 300 € TTC

The Boundless Nights Actualité du journalisme

(En anglais)

Cycle de 2 conférences sur l’actualité des sciences humaines qui se penchent sur le digitalDurée : 1h30 à l’heure du déjeunerCe cycle se tient deux fois par an et prend la forme d’un déjeuner-débat d’une durée d’1h30, qui fait intervenir des experts des sciences humaines venant parler de l’impact du numérique sur l’homme et la société.Donnant la parole à des philosophes, sociologues, économistes ou politologues, ces conférences animées interrogent notre rapport aux technologies de l’information et de la communication et ouvrent nos frontières intellectuelles à des savoirs nouveaux quant aux réalités politiques, sociales et culturelles. Elles suscitent cette qualité d’étonnement qui fonde le plaisir d’apprendre et la capacité à agir.

Intervenants : Voir site.

Dates : 2015 (voir site)

Inscription à titre individuel :Pour une conférence (déjeuner inclus) : 70 € HT / 84 € TTCPour un cycle (déjeuners inclus) : 120 € HT / 144 € TTC

Inscription par une entreprise ou un organisme :Pour une conférence (déjeuner inclus) : 130 € HT / 156 € TTCPour un cycle (déjeuners inclus) : 240 € HT / 288 € TTC

Les déjeuners qui déminent Digital, homme et société

FORMATIONS INDIVIDUELLES OU POUR DES GROUPES DE TOUTES TAILLES

LES VOYAGES D’ÉTUDE

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Formationssur-mesureFort de son « esprit start-up », MediaSchool Executive Education se distingue par sa réactivité et sa créativité pour concevoir et proposer des formations adaptées aux attentes et aux enjeux des organisations.

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Nos atoutsUn interlocuteur unique et l’engagement de la directionLorsqu’une demande est adressée au département de formation continue MediaSchool Executive Education, un chargé de programmes se consacre à votre projet, en lien étroit avec la direction, présente à vos côtés.

Vous avez ainsi un interlocuteur privilégié dans chacune des phases du programme : diagnostic des besoins pédagogiques, logistiques et budgétaires, définition des objectifs voire du cahier des charges, préparation et conception du dispositif de formation, évaluation et validation des acquis. Le développement des compétences de vos collaborateurs se déroule dans la confidentialité en s’appuyant sur l’expertise de l’équipe.

Un réseau d’intervenants d’exception500 professionnels et des universitaires sélectionnés constituent notre réseau d’intervenants réguliers. Leur capacité à introduire des séquences pratiques permet aux organisations de bénéficier ainsi de toute la richesse desressources de MediaSchool Group avec une valeur ajoutée concrète.

Une organisation agile et créativeNotre réponse est rapide et s’efforce de suggérer des dispositifs innovants lorsque cela se justifie. Nous pouvons organiser des programmes sous la forme de conférences d’actualité, de séminaires-ateliers à effectifs restreints, de voyages d’étude ou de cursus longs certifiants, sur site ou dans nos locaux, en région ou à l’étranger.

Les formations individuelles sont également possibles. Les méthodes pédagogiques demeurent variées pour obtenir les meilleurs résultats en termes d’apprentissage. Les formations peuvent être réalisées le samedi dans nos locaux. Le déploiement de MediaSchool Group à l’international permet de vous proposer des solutions sur-mesure dans plusieurs langues et plusieurs pays.

Une évaluation et un enrichissementDans un objectif d’enrichissement permanent, un contrôle de l’efficacité des interventions est réalisé. Nous vous proposons des outils d’évaluation des actions de formation qui permettent d’en mesurer les acquis et d’établir un diagnostic mettant en avant les points restant à approfondir. Ce bilan permet de faire évoluer le plan de formation et de maximiser votre retour sur investissement.

L’ensemble des séminaires présentés dans ce catalogue peuvent être déclinés en intra-entreprise, adaptés aux besoins de votre organisation.

Nos clients sont présents dans tous les secteurs d’activité : entreprises de toutes tailles, administrations nationales, internationales ou locales, associations / ONG.

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Formations individuelles ou pour des groupes de toutes tailles

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Synthèse des modalités de réalisation d’une formation sur-mesure :

• Faire émerger et analyser les besoins et les attentes des participants et de l’organisation• Approfondir les problématiques en jeu, en croisant notre expérience et un travail de veille sur les dernières innovations en matière de contenus

Besoins

• Concevoir et transmettre rapidement la propositionProposition

• Affiner la proposition avec vous et avec nos intervenantsEchanges

• Organiser l’ensemble de la formation• Piloter le bon déroulement de chaque séquence• Respecter les exigences normatives de la formation professionnelle continue

Réalisation

• Evaluer la formation à chaud et à froid• Adapter les contenus en cas de nouveaux besoins émergentsEvaluation

A l’issue des formations, les participants doivent pouvoir se replonger dans leur activité quotidienne pour la transformer, en étant plus efficaces et mieux outillés pour avoir davantage d’impact dans leurs actions ou leur expression.


Exemples de formations sur-mesure

L’art du management – focus communicationpar Antonella DESNEUX

Contenus synthétiques :- Les fondamentaux du travail en équipe- Axes et outils de communication avec son équipe, pour faire circuler l’information efficacement

Pilotage de projetspar Antonella DESNEUX

Contenus synthétiques :- Méthodes pour organiser efficacement ses projets- Maîtrise des différentes étapes de la conduite de projet

Devenir « ambassadeur » de son entreprise/administrationpar Franck DOMPIETRINI, membre de la direction générale du Groupe Sup de Co Montpellier, professeur associé, responsable de la spécialisation marketing et conseiller en stratégie de développement du groupe depuis 2007

Contenus synthétiques :- Maîtrise des techniques commerciales et comportementales- Les fondamentaux du commerce- L’entretien commercial à enjeux- La fidélisation- Le management adapté aux ambassadeurs

La communication pour accompagner le changement dans son organisationPar Jean-Marie VINAS, fondateur de Hâ-Hâ & Associés, cabinet de conseil en communication de changement et d’influence.

Contenus synthétiques :- Règles et bonnes pratiques de la communication de changement- Communication interne, RH et sociale- Influence, communication externe et relations presse

Communication skills(en anglais)

Par Jem FOGARTY, consultant indépendant, formateur à l’ESSEC Business School.

Contenus synthétiques :- Developing discernment in your observation of yourself and others- Reading the non-verbal as well as the verbal communication to assess feelings- Strengthening your chances of achieving impact as an agent of change

Autres exemples récents :Communication publique et relations presse (5 jours)Communication financière – Fondamentaux (formation individuelle de 4 heures)Les évolutions des métiers de la télévision (conférence d’une demi-journée)Devenir community manager (2 jours)Optimiser sa communication orale/Media training (séquences individuelles pour un total de 20 heures)Développer sa communication d’influence (en cours)

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Nous organisons sur demande des voyages d’étude à l’étranger, soit dans les pays de nos implantations: Espagne (Barcelone), Grande-Bretagne (Londres), Belgique (Bruxelles), soit dans deux pays phares dans le domaine de l’innovation et du digital : les Etats-Unis et Israël.

Exemples de voyages d’étude

Innovation, digital et créativité cross media – en ISRAEL(1 semaine)

Objectifs- Découvrir les acteurs de l’innovation en Israël, dans le domaine des hautes technologies et des médias- Mieux comprendre l’écosystème israélien qui favorise l’innovation dans tous les secteurs- Mieux comprendre les dispositifs et les actions propices à l’innovation à des fins d’adaptation en France

Contenus/intervenants- Créateurs de start-up- Dirigeants d’incubateurs- Dirigeants de médias- Hauts fonctionnaires- Chercheurs et professeurs- Investisseurs

Méthodes- Rencontres et interventions interactives- Visites commentées

Innovations dans le secteur multimédia – aux ETATS-UNIS(1 semaine)

Objectifs- Découvrir les nouveaux acteurs des médias et de la communication aux Etats-Unis- Découvrir et analyser les innovations en cours avant qu’elles arrivent en France- Confronter son expérience à des experts américains à la pointe de l’innovation- Découvrir de nouveaux modèles de développement d’activitéContenus/intervenants- Dirigeants de start-up- Dirigeants de sociétés majeures dans le secteur (hébergeurs, networks, majors…)- Experts universitairesMéthodes- Rencontres et interventions interactives- Visites commentées

Urbanisme et logement – aux ETATS-UNIS(1 semaine)

Objectifs- Acquérir une culture comparative sur le logement social- Développer sa créativité professionnelle pour innover- Actualiser ses connaissances dans le secteurContenus/intervenants- chercheurs d’universités américaines réputées- professionnel du secteur : actualité des recherches sur la planification et la rénovation urbainesMéthodes- Conférences-débats- Visites commentées de sites dans plusieurs grandes villes, études de cas- Possibilité de produire un reportage sur le voyage d’étude

Les voyages d’étude

Si vous êtes SALARIESoit votre employeur vous inscrit directement (plan de formation), soit vous pouvez vous inscrire en individuel (montant à votre charge), soit vous pouvez utiliser votre Droit Individuel à la Formation (DIF).Dans tous les cas, il vous faudra vous mettre en relation avec votre DRH pour préciser les modalités d’inscription.

- Le Plan de Formation de l’entreprisePour les salariés qui ont plus d’un an d’ancienneté, leur demande peut être prise en charge dans le cadre du plan de formation de l’entreprise.Les organismes privés et publics peuvent en effet financer des actions de formation dans le cadre d’un plan de formation dont le contenu est laissé à leur initiative. Le plan de formation permet de financer les frais liés à la formation (coût de la formation, déplacements, hébergement) et de prendre en charge la rémunération du salarié (partiellement ou en totalité).Pour savoir si votre projet peut être financé dans le cadre du plan de formation, adressez-vous au service des ressources humaines de votre entreprise/administration, afin de présenter la formation envisagée (contenu, durée, programme) en fournissant un devis qu nous vous aurons adressé

- Le Droit Individuel à la Formation (DIF)Ce dispositif permet au salarié de capitaliser du temps de formation qu’il peut ensuite utiliser à son initiative, avec l’accord de son employeur.Tout salarié en CDI ayant au moins 1 an d’ancienneté dans son entreprise bénéficie chaque année d’un Droit Individuel à la Formation (DIF) d’une durée de 20 heures.

Si vous êtes DEMANDEUR D’EMPLOIConsultez votre conseiller Pôle emploi avant d’entamer toute démarche et pour valider votre dossier de formation. Le conseiller vérifiera avec vous votre situation par rapport à votre rémunération durant le stage et les possibilités de prise en charge ainsi que les conditions administratives liées à la formation.

Dans certains cas, vous pouvez également faire des demandes de prise en charge des frais de formation auprès d’autres structures : - le Conseil Régional – Certains conseils régionaux délivrent des chèques reconversion qui permettent de financer une formation dans le cadre d’une procédure de licenciement économique (se renseigner auprès du Conseil régional de sa région)- le Conseil Général - la Mairie - l’Association pour la Gestion du Fonds pour l’Insertion Professionnelle des Handicapés - la Caisse d’Allocations Familiales - la Caisse de Retraite

Pour plus de précisions, voir le site de Pôle Emploi : http://www.pole-emploi.fr/candidat/financez-votre-formation-@/suarticle.jspz?id=21944

Si vous êtes CHEF D’ENTREPRISE, PROFESSION LIBERALE OU INDEPENDANT- Si vous êtes travailleur indépendant, professionnel libéral, commerçant, artisan, agriculteur, chef d’entreprise non-salarié, conjoint associé : Prenez contact directement avec l’OPCA* auprès duquel vous cotisez pour faire la demande de prise en charge, avant le début de l’action de formation.- Si vous êtes dirigeant non salarié des secteurs du commerce, de l’industrie et des services inscrits à l’URSSAF : Pour plus d’information, contactez le point d’accueil AGEFICE (Association de gestion du financement de formation des chefs d’entreprise) de votre chambre de commerce et d’industrie.Pour en savoir plus : http://www.agefice.fr/

Pour financer votre formation

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*Les OPCA (Organismes Paritaires Collecteurs Agréés) collectent et gèrent les contributions des entreprises au titre du financement de la formation professionnelle. Le rôle de ces OPCA est de permettre la mutualisation des fonds destinés à la formation professionnelle. Ils collectent auprès des entreprises adhérentes une partie ou l’ensemble de leurs contributions relatives au plan de formation, aux formations professionnelles en alternance ou au congé individuel de formation. Ils affectent ensuite les fonds recueillis au financement des formations des entreprises adhérentes en fonction des modalités et des priorités

Les OPCA de branche (coordonnées mentionnées sur leurs sites respectifs)- AFDAS (Secteur de la culture, de la communication et des loisirs)- ANFA (Services automobiles)- CGM (Communication graphique et multimédia)- FAFIEC (Sociétés d’ingénierie, études et conseil)- FAFIH (Hôtellerie, restauration et activités de loisirs)- FAFSEA (Exploitations et entreprises agricoles)- FAFTT (Travail temporaire et entreprises d’intérim)- FORCO (Entreprises du commerce et de la distribution)- INTERGROS (Entreprises du commerce de gros et du commerce international)- OPCABAIA (Banques, Sociétés d’Assurances, Mutuelles d’Assurances, Agences générales d’Assurances, Sociétés d’Assistance)- OPCA CONSTRUCTION (BTP) “constructys”- OPCA DEFI (Chimie, pétrole, pharmacie, parapharmacie/vétérinaire, plasturgie)- OPCA Transports (Entreprises des transports)- OPCAIM (Industries de la métallurgie)- OPCA 3 (Remplace l’OPCIBA et l’OPCAMS. Industries de l’ameublement, du bois, des matériaux pour la construction et l’industrie et de l’intersecteur des papiers cartons)- UNIFAF (Secteur sanitaire, social et médico-social)- UNIFORMATION (Economie sociale)

Les OPCA “mixtes”- Actalians(Professions libérales, établissements de l’hospitalisation privée et de l’enseignement privé)- OPCALIM (Remplace AGEFORIA. Secteur agro-alimentaire)

Les OPCA multi-branche ou interprofessionnel- AGEFOS-PME- OPCALIA

Les regroupements d’OPCAAGEFOS : FAF Pêche, OPCA CGM, AGEFOMAT, OPCADOPCALIA : Forthac, FAF Propreté, AUVICOM, OPCA EFP, GDFPEUNIFORMATION : FAF Sécu, HABITAT FormationOPCA CONSTRUCTION : OPCA B, OPCA TP, FAFSABAFDAS : MEDIAFOROPCA DEFI : C2P, PLASTIFAFOPCALIM : AGEFAFORIA, OPCA 2OPCA 3 : FORCEMAT, OPCIBA, FORMAPAPOPCA PL : FORMAHPOPCABAIA : OPCA Banques, OPCASSUR

Pour toute autre information, n’hésitez pas à nous contacter (01 55 74 30 95/97).

Pour financer votre formation

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Nous proposons aux entreprises et administrations qui le souhaitent, et qui partagent nos valeurs, un partenariat global, impliquant la formation initiale (pour des missions d’étudiants) et la formation continue (tarifs privilégiés) dans une perspective de valeur ajoutée mutuelle.

Les valeurs du groupe MediaSchool Le groupe propose des programmes développés sur trois ans (Bachelor) puis spécialisés en deux ans (M1 et M2) permettant aux étudiants d’effectuer le cursus qui offrira un taux d’employabilité optimal dès l’obtention du diplôme. Le développement de MediaSchool Group repose sur la qualité de l’interaction entre ses dirigeants, les équipes d’encadrement, les intervenants, les entreprises partenaires et les étudiants. Les écoles de MediaSchool Group sont des écoles à dimension humaine. Grâce au suivi personnalisé de proximité, les élèves et anciens témoignent d’une forte fierté d’appartenance aux écoles du groupe.L’objectif de la convention de partenariat est de permettre aux deux parties de partager leurs valeurs par des actions concrètes et de bénéficier de leur expertise réciproque dans leurs activités.

Exemples d’engagements que MediaSchool Group vous propose Sourcing et recrutement « Jeunes »- Diffusion et traitement privilégiés des offres de stages et d’emplois du partenaire auprès des étudiants et anciens.- Identification et présentation au partenaire des meilleurs profils au sein de ses programmes de formation selon les besoins du moment.

- Organisation de sessions de promotion RH : présentation société, métiers, témoignages, avec sessions de recrutement dédiées apprentissage/stages longs et/ou international. Communication/Evénement - Organisation de missions professionnelles d’étudiants pour couvrir un événement du partenaire : captation, reportage, montage, outils de communication dont vidéos, interviews et réseaux sociaux.- Offre de visibilité sur l’ensemble du plan média et hors média de MediaSchool Group (plaquettes et sites Internet de chaque école, PLV sur campus, écrans à l’entrée des écoles, annonces presse, campagnes d’affichage).- Mise à disposition de locaux sur le campus.

Formation professionnelle continue- Accès, à des conditions tarifaires privilégiées, à l’offre de formation continue de MediaSchool Executive Education. Implication des dirigeants du partenaire dans la vie académique des écoles- Invitation aux jurys d’admission des programmes et de soutenance de mémoire.- Interventions dans le cadre de séminaires professionnels. Les engagements du partenaire en retour (référencement de la formation continue, taxe d’apprentissage, proposition et encadrement d’étude de cas, etc.) se définissent en commun. Nos deux plus récents Grands Partenaires :ADREXO, ADECCO.

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Notre « offre Grands Partenaires »

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L’Institut Multi-Médias, créé en 1983, a rejoint MediaSchool Group en mai 2013. Il propose une formation professionnelle de haut niveau qui s’adresse aux cadres et dirigeants du secteur des médias, de la communication, des télécoms et d’Internet.

La formation délivre une analyse transversale qui aborde les thématiques technologiques, économiques, juridiques, éditoriales et stratégiques de l’évolution des médias. Les objectifs de ce cycle sont les suivants :- Acquérir une expertise générale, en phase avec l’actualité, permettant d’aborder les changements technologiques avec une connaissance approfondie des marchés connexes ;- Développer une capacité d’analyse en vue d’établir des stratégies globales adaptées au nouvel environnement des médias.

La formation s’articule autour de 16 journées de conférences à Paris réparties en 5 modules : - Veille technologique des réseaux- Intelligence économique des marchés- Droit du numérique- Métiers de la création et de la production- Financement de la production audiovisuelle et du cinéma, et stratégies des groupes de communication

+ Une mission d’étude prospective d’une semaine aux Etats-Unis (New York, Los Angeles, San Francisco).

Rencontres avec + de 20 entreprises (Aereo, Advance Publications, Publicis, SparkLabs, Associated Press, Netflix, Google, Orange Labs, Warner Bros, Twitter, Scoop.it, Electronic Arts, NBC Universal, Comscore, Dailymotion…)

Quelques intervenants de la promotion en cours (liste non exhaustive) :Olivier ABECASSIS, directeur général de E-TF1 Jean-Louis CONSTANZA, Chief Innovation Officer, CriteoPhilippe DEWOST, directeur du programme numérique, Caisse des Dépôts et ConsignationsGabrielle GAUTHEY, vice–présidente en charge des affaires publiques et gouvernementales, Alcatel-LucentAlexandre MICHELIN, General Manager AMP (Apps Media and Publishing) for EMEA, MicrosoftRémy PFLIMLIN, président de France TélévisionsPascal ROGARD, directeur général de la SACD Jean-Ludovic SILICANI, président de l’ARCEPPascal THOMAS, CEO, MappyJean-Noël TRONC, directeur général de la SACEM

Parmi les Alumni :Patrick BEZIER, directeur général, AudiensChristine LANOE, DRH France, OrangeMaxime LOMBARDINI, directeur général, IliadBruno PATINO, directeur général délégué aux programmes aux antennes et aux développements numériques, France Télévisions

Pour tout renseignement, contacter :

Rosa Luna-Palma, directrice généralerosa.luna-palma@institutmultimédias.com

Isabelle Cousin, assistante de [email protected] 55 74 30 97

→ Recrutement et présentation des dossiers de candidature dès mars 2014.

L’InstitutMulti-Médias

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Notre service de productionaudiovisuelleMediaSchool Productions est une structure incubée au sein de notre école de journalisme, l’Institut Européen de Journalisme, sur le mo-dèle des junior-entreprises des grandes écoles de commerce.

MediaSchool Productions bénéficie de moyens de production modernes et professionnels. Si vous avez besoin de contenus, nous sommes la solution.

MediaSchool Productions est la dernière filiale créée par MediaSchool Group. La structure maîtrise toute la gamme des contenus éditoriaux actuels avec une équipe composée de profession-nels reconnus qui encadrent une quarantaine de jeunes talents.

Notre structure de production 360°, située en plein cœur de Paris, dispose de :- 3 plateaux télé- 3 studios radioset de salles de rédaction équipées des dernières technologies.

Nous maîtrisons toute la chaîne des contenus 360° multimédias et sommes en capacité de vous apporter notre expertise pour créer ex nihilo tous types de contenus ou médias.

Plusieurs médias nous ont déjà fait confiance, ainsi que des entreprises et administrations.

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MediaSchool Productions

Bulletin d’inscription

Titre du séminaire choisi : ___________________________________Date(s) : ___________________ Prix HT (€) : ______________________________ Prix TTC (€) :______________________________ Prix TTC (€) après remise (indiquer à la main le motif de la remise) : _____________________________Comment avez-vous connu cette formation ?☐ Courriel ☐ Web ☐ Brochure ☐ Publicité ☐ Presse ☐ DRH ☐ Autre : _________________

PARTICIPANT☐ Madame ☐Monsieur Nom :___________________________ Prénom : ______________________Fonction : _________________________________ Service : ________________________________Adresse de convocation (si différente de l’entreprise): __________________________________________________________________________________________________________________________Code Postal : ___________Ville : _________________________ Pays : _________________________Téléphone : ____________________ Courriel (obligatoire) : ________________@________________

ENTREPRISE OU ORGANISME DU PARTICIPANTN° de Siret (à remplir impérativement) :| _ | _ | _ | | _ | _ | _ | | _ | _ | _ | | _ | _ | _ | _ | _ | ☐ Privé ☐ Public ☐ AssociatifN° TVA Intracommunautaire : ________________________________ Code APE/NAF : | _ | _ | _ | _ | Raison sociale : _____________________________________________________________________Adresse : _____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________Code Postal : __________________ Ville : __________________________ Pays : ____________________Téléphone : ____________________ Courriel : ___________________ @________________________

ETABLISSEMENT A FACTURER (ADRESSE DE FACTURATION) si différent :Nom du contact : ____________________________________________________________________Raison sociale : _____________________________________________________________________Adresse : __________________________________________________________________________Code Postal :________________ Ville : ________________________Pays : _____________________

RESPONSABLE DU SUIVI DE L’INSCRIPTION☐ Madame ☐ Monsieur Nom : _____________________________Prénom : ___________________Fonction : __________________________________ Service : ________________________________Adresse : _____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________Code Postal : ___________Ville : _______________________ Pays : ___________________________Téléphone : __________________ Courriel : ______________________@______________________

CACHET DE L’ENTREPRISE et SIGNATURE DU RESPONSABLENom, prénom : ___________________________ Fonction : __________________________________

Date : ___________________ Signature :

- Un bulletin d’inscription par personne et par formation –A renvoyer par courrier : 19 bis bd Delessert 75016 Paris, ou email : [email protected] (scanné)

Conformément aux dispositions de la loi n°2004-801 du 6 août 2004 dite « informatique et libertés », les informations qui vous sont demandées sont nécessaires au traitement de votre inscription et sont destinées au service de MediaSchool Executive Edu-cation. Vous pouvez en demander la rectification. Elles seront du seul usage de notre service formation.

InscriptionL’inscription ne sera définitive qu’à réception du bulletin d’inscription rempli, signé et cacheté, ou à réception de la convention simplifiée de formation professionnelle signée et portant cachet commercial.

Les tarifs sont indiqués hors taxes et comprennent la formation, la documentation pédagogique remise pendant la formation, un déjeuner (sauf exception mentionnée sur le descriptif du séminaire) et les pauses d’accueil matinal et d’après-midi.

En cas de prise en charge par un organisme financeur ou un organisme tiers (OPCA), il appartient à l’entreprise du participant :• de vérifier directement l’imputabilité de la formation auprès de l’organisme ;• de faire la demande de prise en charge avant la formation ;• d’indiquer explicitement sur le bulletin d’inscription quel sera l’établissement à facturer, en indiquant précisément sa raison sociale et son adresse postale.Si le dossier de prise en charge de l’organisme tiers ne parvient pas à MediaSchool Executive Education avant le premier jour de la formation, les frais de formation seront intégralement facturés à l’entreprise du participant.En cas de prise en charge partielle par un organisme tiers, la part non prise en charge sera facturée directement à l’entreprise du participant.D’autre part, dans le cas où l’organisme tiers n’accepterait pas de payer la charge qui aurait été la sienne (absence, abandon, etc.), le coût de l’ensemble du stage reste dû par l’entreprise du participant.

Toutes les factures sont payables en Euros. Nos prix sont applicables du 1er janvier 2014 au 30 juin 2015. Les formations s’insèrent dans le cadre des formations professionnelles continues. A ce titre, toute inscription à une formation peut faire l’objet d’une convention de formation. MediaSchool Executive Education est un organisme dispensateur de formation continue d’adultes déclaré auprès du Préfet de la Région Ile de France sous le n°11 75 51424 75 Siret : 797 639 424 00010 . Code APE : 8559A

Toute entreprise domiciliée au sein de la Communauté Européenne hors France devra indiquer son numéro de TVA intracommunautaire sur le bulletin d’inscription pour que la facturation puisse être établie.

Modalités de paiementA compter de la date de facturation, le règlement devra être effectué au plus tard dans les 45 jours. Il n’y a pas d’escompte pour paiement anticipé.Le règlement du prix de la formation est effectué soit :• Par chèque à l’ordre de MediaSchool Executive Education• Par virement bancaire :

Code banque : 30056 / Code guichet : 00936 / N° de compte: 09360007304 / Clé RIB : 12 / IBAN : FR76 3005 6009 3609 3600 0730 412 / BIC : CCFRFRPP Domiciliation : HSBC France CAE TROCADERO Titulaire du compte : MediaSchool Executive Education 19 bis Boulevard Delessert - 75016 Paris En cas de paiement effectué par un OPCA, il appartient au client de s’assurer de la bonne fin du paiement par l’organisme concerné.

Toute facture non payée à la date d’échéance donnera lieu à des pénalités de retard égales au taux d’intérêt légal en vigueur : taux d’intérêt appliqué par la Banque Centrale Européenne à son opération de refinancement la plus récente majoré de 10 points.

AdministrationDès l’inscription validée, MediaSchool Executive Education adresse :• une lettre de confirmation au responsable du suivi de l’inscription pour l’organisation cliente.• une lettre de convocation au participant indiquant le lieu exact et les horaires de la formation.Dès la formation réalisée, MediaSchool Executive Education adresse :• une attestation de présence adressée à l’établissement financeur et au participant.• une facture adressée à l’établissement financeur.

Annulation et remplacementToute annulation doit être communiquée par écrit, sous peine de ne pas être prise en compte.Un participant peut être remplacé par un autre, sans frais, sous réserve d’en informer par écrit notre service et de lui transmettre les noms et coordonnées complètes du ou des remplaçants au plus tard la veille de la formation.Vous disposez de la faculté d’annuler une inscription sans frais sous réserve d’en informer notre service par lettre recommandée avec accusé de réception ou par courriel avec accusé de réception à l’adresse [email protected], reçu au plus tard quatorze (14) jours calendaires avant la date de la formation.En cas d’annulation reçue moins de quatorze (14) jours calendaires avant la date de la formation (ou du premier module pour un cycle), le montant de l’inscription reste dû en totalité à MediaSchool Executive Education.Toute formation à laquelle le participant ne s’est pas présenté ou n’a assisté que partiellement est due en totalité.Une fois la formation commencée, toute annulation donne lieu au paiement de la totalité du montant de la formation. MediaSchool Executive Education se réserve le droit, si le nombre de participants à une formation est jugé insuffisant sur le plan pédagogique, d’annuler cette formation au plus tard quatorze (14) jours calendaires avant la date prévue.

Conditions générales de vente

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Nous rencontrer

Vous pouvez venir à notre rencontre à l’occasion de tables rondes portant sur nos expertises, faisant intervenir nos enseignants et d’autres experts, précédées d’un petit-déjeuner. Les prochaines auront lieu :

Jeudi 15 mai 2014 de 08h00 à 10h30

Jeudi 9 octobre 2014 de 08h00 à 10h30

Lieu :Mediaschool GroupIEJ-SUPDEWEBGrande salle au rez-de-chaussée10-12 rue Lyautey75016 Paris

Métro : Passy (ligne 6), La Muette (ligne 9)RER : Boulainvillier (C)Parking : Vinci, Passy Plaza

La dernière (février 2014) a porté sur le sujet suivant :Le ‘tout digital’, seul levier d’innovation pour nos organisations ?

Sont intervenus :- Uri ADONI, Partner (et co-fondateur) de JVP Media Labs (en direct de Jérusalem)- Jean-Louis CONSTANZA, DRH et Chief Innovation Officer, Criteo- Antonella DESNEUX, conseil en stratégie d’Innovations sociales- Denys NEYMON, DRH, Suez Environnement

Pour être invité(e) aux prochaines tables-rondes/petits-déjeuners, vous pouvez envoyer une demande à [email protected].

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Julie THINÈS, [email protected]

Isabelle COUSIN, [email protected]

+33 (0)1 55 74 30 97

Adresse :19 bis boulevard Delessert

75016 Paris

ContactsTéléphone

01 55 74 30 97 ou 95

CourrierMediaSchool Executive Education

19 bis boulevard Delessert75016 Paris

Internetwww.mediaschool.eu/executiveeducation

[email protected] Twitter : @MediaSchoolExec

Catalogue Formation continue - mediaschool.eu · catalogue formation continue août 2014 – juin...

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