Catalogue des formations - Viviane ONDOUA BIWOLE · 2021. 5. 19. · Des formations pouvant être...

Catalogue des formationsPour une réussite durable...

Un choix unique...

Obiv Solutions, Taking People furtherCette signature de notre cabinet n’a jamais eu autant de ré-sonnance qu’en ces moments agités. Nous avons été à vos côtés pour vous aider à braver les exigences de ce contexte marqué par la pandémie à Covid-19. Ah oui, la Covid-19 n’est pas une pandémie assez importante pour vous priver de vos talents. Vous en avez fait la preuve en restant résilients et en bravant les difficiles moments depuis décembre 2019 date de l’apparition du virus. Aucune entreprise n’a été épargnée, aucun secteur d’activité n’est indifférent à cette pandémie qui aura causé autant de décès que de fermeture d’entre-prises et de perte d’emplois. Désormais on pourra compter les chômeurs de la Covid-19 comme on compte ses morts.Malgré ces moments agités, plusieurs entreprises ont com-pris que la résistance, la résilience et la relance reposent sur la qualité de leurs ressources humaines. Elles ont densifié les formations. Plus que jamais, il n’échappe à personne que l’avenir des entreprises est désormais entre les mains de leurs ressources humaines à tous points de vue.D’abord au plan de la santé : le pari à gagner est de préserver la vie et la santé des ressources humaines stratégiques de l’organisation. Toutes les entreprises ont pris des disposi-tions (mesures barrières) allant jusqu’au confinement quand cela s’est avéré nécessaire. Nous observons que certaines grandes entreprises ont acquis les doses de vaccins pour leurs employés. Le « Pass sanitaire » est en voie de devenir un privilège pour les entreprises compétitives. Ensuite, au plan de l’agilité, il a fallu s’adapter rapidement aux exigences du nouveau contexte : le travail en ligne, les achats en ligne, les conférences en ligne. Au point où, les compétences en informatique deviennent un argument de sélection des em-ployés. Enfin, il a fallu faire vite et bien et surtout apporter l’assu-rance de la transformation des services utilisant les nou-veaux canaux de distribution. Sur le coup, les succès ont été variables d’une entreprise à une autre et d’un secteur à un autre.

Certains n’ont pas pu résister à la violence du phéno-mène (entreprises de tourisme et de plaisirs divers) car la distance physique constituait un handicap de taille).Au plan financier, la pandémie à Covid-19 a eu un impact simultanément sur l’offre et sur la demande. Du fait de la fermeture des frontières, les transactions se sont consi-dérablement réduites induisant la faillite des entreprises dans certains secteurs d’activité. La dette liée à la Co-vid-19 a accru l’endettement de certains pays de façon inquiétante.Malgré ce contexte, nous rêvons tous d’une relance ra-pide et surtout, avant tout, d’une maîtrise de la pandé-mie. La vaccination de masse est alors perçue comme une aubaine. Au même moment, il faut redonner envie aux ressources humaines. Leur donner envie de travailler avec enthousiasme malgré les blessures émotionnelles de la perte d’êtres chers. Il faut les aider à faire le deuil et à prendre le pari sur un avenir meilleur. C’est à cela que le cabinet Obiv Solutions vous invite en vous proposant sa palette de formations riches et va-riées. Conscient de nouvelles exigences et de la nécessi-té de massifier les formations afin de rattraper le temps, une plateforme de formation en ligne vous est proposée : Ufunde.com. Désormais c’est à vous de choisir ce qui vous convient et Obiv Solutions vous accompagne : soit une formation en ligne soit une formation en présentiel, soit un coaching de groupe ou un coaching individualisé. Ufunde a le mérite de s’adapter à votre flexibilité. Il est simple et facile d’accès.

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Une confiance de plus en plus croissante. En huit (08) ans d’existence, 1199 personnes formées, 109 entreprises concernées, 36 projets / formations.

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1 2 3 4 5 6Prise de contact Diagnostic des

problèmes à résoudre

Formulation des problèmes sous forme de besoin

Echange sur la base de la «prescription»Co-constante

Mise en oeuvre de la prestation conjointement arrêtée

Rapport de formation ou de l’étude

Une équipe d’experts au service de l’éxcellence : une soixantaine d’experts

Un management professionnel

Une logistique innovante

Une collaboration étroite pour toute formation

Des formations pouvant être dupliquées

Une possibilité d’accompagnement à l’issue des sessions

Un acces de toutes les formations en ligne : www.ufunde.cm

SommaireNo

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Performance des entreprises publiques

Management des marchés publics

Management et efficacité personnelle

Gestion stratégique des ressources humaines

La GAR par le personnel d’appui

Communication et information

Outils de planification

Outils RH

Prendre ses nouvelles fonctions

Femmes, prenez vos marques

Formations prestiges

Formation à distance

05

Ces formations résolument opérationnelles sont diffusées avec des méthodes actives (travaux de groupe, brainstorming, restitution des travaux en plénière, mises en situation, visualisation participative, échanges d’expérience) et une présentation dynamique pour favoriser l’intégration rapide et aisée des connaissances acquises dans les pratiques quotidiennes au sein de l’organisation.

Thème

01 Performances des entreprises publiques

1

2

3

4

5

6

7

8

La maturation, l’exécution et le suivi des Projets

Légistique

L’approche gouvernementale en matière d’inspection des établissements classés

La mise en place, le suivi et l’exécution du budget programme

Lecture et interprétation des états financiers de l’entreprise

Gestion axée sur les résultats

Harmonisation de la compréhension du nouveau cadre juridique des entités publiques

Gestion des organisations publiques

La maturation, l’exécution et le suivi des Projets

Objectifs

07

Analyser l’environnement d’un projet ;

Analyser la situation induisant à la formulation du projet ;

Formuler le projet à l’aide de l’outil cadre logique ;

Présenter les principales articulations du projet ;

Utiliser des outils pour planification opérationnelle et le suivi

du projet ;

Présenter les différentes étapes de l’évaluation du projet.

Modules

Module I : Les Généralités.

Module II : Notion de base en gestion des projets.

Module III : Identification et formulation des projets.

Module IV : Planification opérationnelle des projets.

Module V : Mise en œuvre des projets.

Module VI : Evaluation rétrospective des projets.

Durée

Cible

Coûts

04 jours

Responsables des programmes, directeurs et cadres

200 000 FCFA

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Légistique

Objectifs

08

Permettre aux participants d’acquérir les

méthodes, les outils et les techniques

nécessaires à la pratique de la légistique

pour une meilleure efficacité.

Modules

Module I : Les Généralités ; erreurs légistiques recurrents

Module II : Actes réglementaires, actes conventionnels et

actes contractuels internationaux.

Module III : Règles de rédaction des textes juridiques.

Module IV : La légistique et impact sur la performance de

l’organisation

Durée

Cible

Coûts

04 jours


200 000 FCFA

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L’appropriation de la nouvelle approche gouvernementale en matière d’inspection des établissements classés

Objectifs

se familiariser avec les concepts, le rôle et les exigences en matière

d’inspection des établissements classés.

s’approprier les orientations de la politique Gouvernementale en

matière d’inspection des établissements classés.

s’imprégner de la législation et de la réglementation relatives aux

établissements classés au Cameroun.

échanger sur les pratiques nouvelles, plus appropriées, en

matière d’inspection des établissements classés, devant concourir à

l’amélioration du climat des affaires.

09

Modules

Module I : Définitions, rôles et exigences.

Module II : Cadre institutionnels et réglementaires.

Module III : Politiques, stratégies et impacts.

Module IV : Eléments de la nouvelle approche.

Module V : Responsabilités civiles et pénales des établissements classés dangereux, insalubres et incommodes.

Durée

Cible

Coûts

04 jours


250 000 FCFA

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La mise en place, le suivi et l’exécution du budget programme

Objectifs

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identifier les éléments requis pour l’élaboration du BP ;

piloter les aspects stratégiques, opérationnels et financiers

de leur budget programme ;

maîtriser la gestion des aspects managériaux liés à la mise

en œuvre du budget programme.

Modules


Module II : Fondements et finalités du budget programme.

Module III : Techniques d’élaboration du Budget Programme.

Module IV : Suivi exécution du budget programme.

Module V : Aspects managériaux du pilotage du budget

programme.

Durée

Cible

Coûts

04 jours


200 000 FCFA

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Lecture et interprétation des états financiers de l’entreprise

Objectifs

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maîtriser les responsabilités légales, éthique et

sociale dans la production des états financiers;

savoir quels types d’informations véhiculent les

états financiers;

se faire une idée précise de la santé financière

de l’entreprise à travers les états financiers.

Modules

Module I : Définitions, rôles et exigences.

Module II : Les états financiers de l’entreprise :

une obligation légale.

Module III : La cohérence dans la présentation

des états financiers.

Durée

Cible

Coûts

04 jours


300 000 FCFA

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Durée

Cible

Coûts

04 jours


200 000 FCFA

Objectifs

Présenter les enjeux de la GAR

Expliciter le cadre conceptuel de la GAR

Identifier les conditions, principes, étapes et outils

d’implantation de la GAR dans l’organisation

Modules

Module I : Les Généralités

Module II : Principes de la GAR

Module III : Cadre Logique

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Gestion axée sur les resultats

Harmonisation de la comprehension du nouveau cadre juridique des entittés publiques

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Durée

Cible

Coûts

04 jours


200 000 FCFA

Objectifs

Maitriser la notion du changement ;

Connaitre les facteurs qui influencent le changement ;

Conduire de manière efficace et efficiente le changement ;

Adopter les meilleures méthodes de gestion du changement


Module II : Le nouveau cadre juridique

Module III : Compréhension et application

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Durée

Cible

Coûts

04 jours


200 000 FCFA

Objectifs

Décrire une organisation, ses caractéristiques

et son environnement ;

Identifier un processus de gestion dans une

organisation publique;

Utiliser de façon optimale les ressources du

groupe au sein duquel il évolue

Modules


Module II : L’organisation, son environnement et sa raison d’être

Module III : Le processus de gestion des organisations

publiques

Module IV : Le Manager et les phénomènes humains dans

l’organisation.

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Gestion des organisations publiques


Thème

02 Management des Marchés Publics

1

2

Gestion des contrats

Architecture du système de passsation des marchés publics

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Durée

Cible

Coûts

04 jours


250 000 FCFA

Objectifs

Comprendre les questions fondamentales que posent le

processus d’exécution d’un contrat;

Définir la nature des interventions du représentant du Maitre

d’Ouvrage dans la mise en œuvre et le suivi d’un Marché;

Contrôler les délais contractuels;

Régler les différends et les litiges au cours de l’exécution

d’un Marché

Modules


Module II : Les types de contrats

Module III : La Gestion d’un contrat

Module IV : Les Contrôles

Module V : Paiement des prestations

Module VI : Avenants, Actualisation et révision des prix

Module VII : Documents types

Module VIII : Gestion des risques et règlement des conflits.

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Gestion des contrats

Identifier les rôles et enjeux des institutions en charge des

marchés au Cameroun

Utiliser et comprendre les dispositions juridiques et

règlementaires du système des marchés publics au Cameroun.

Maitriser les exigences des bailleurs

Architecture du systeme de passation des marches publics

17

Durée

Cible

Coûts

04 jours


250 000 FCFA

Objectifs


Module II : Evolution de l’architecture juridico-Professionnelle

Module III : Les Réformes en cours

Module IV : Les grands piliers de la reforme actuelles et leurs

attributions respectives

Module V : Regard critique sur la réforme du système

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Thème

03Management et efficacité personnelle

Equilibre vie familiale - vie professionnelle1

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La gestion du changement

Communication interpersonnelle

Leadership et communication

Gestion des projets

Gestion de carriere et dévéloppement des compétences

Equilibre vie familiale - vie professionnelle

19

Durée

Cible

Coûts

04 jours


200 000 FCFA

Objectifs

Identifier les facteurs internes au bon équilibre vie privée/vie

professionnelle

Décrire les facteurs internes au bon équilibre vie privée/vie

professionnelle

S’engager à trouver un équilibre entre les deux vies


Module II : La notion de bon équilibre

Module III : Facteurs qui influencent l’équilibre : connaissance de soi

Module IV : Facteurs externes qui influencent l’équilibre

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Durée

Cible

Coûts

04 jours


250 000 FCFA

Objectifs

Maitriser la notion du changement ;

Connaitre les facteurs qui influencent le

changement ;

Conduire de manière efficace et efficiente le

changement ;

Adopter les meilleures méthodes de gestion du

changement.

Modules


Module II : Définitions et enjeux du changement

Module III : Typologies du changement

Module IV : Etapes du processus de mise en œuvre du changement

Module V : Résistances au changement

Module VI : Structures du pilotage du changement

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La gestion du changement

Communication interpersonnelle

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Durée

Cible

Coûts

04 jours


300 000 FCFA

Objectifs

Identifier son style de communication ;

Donner un feedback efficace

Identifier les types psychologiques (MBTI)

Evaluer ses compétences en intelligence émotionnelle


Module II : La ncommunication interpersonnelle

Module III : « Le Feedback »

Module IV : Les types psychologiques

Module V : Les compétences en intélligence émotionnelle

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Modules

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Durée

Cible

Coûts

04 jours


250 000 FCFA

Objectifs

Reconnaître les rôles et responsabilités du leader dans la

conduite des équipes de travail ;

Identifier les comportements favorisant le

développement de la performance des collaborateurs ;

Identifier les comportements et les attitudes favorisant

une communication efficace au sein des équipes de

travail

Modules


Module II : Le Leadership

Module III : La motivation

Module IV : Le Leadership et la motivation : Quels liens ?

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Leadership et Communication

Gestion des projets

Objectifs

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Expliciter les notions clés ;

Dégager l’importance de l’environnement sur un projet ;

Utiliser des outils éprouvés de conception, d’exécution et

d’évaluation des projets

Modules


Module II : Identification des projets

Module III : Formulation du projet et étude de faisabilité

Module IV : Planification opérationnelle

Module V : Mise en œuvre du projet

Module VI : Evaluation rétrospective du projet

Durée

Cible

Coûts

04 jours


250 000 FCFA

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Durée

Cible

Coûts

04 jours


250 000 FCFA

Objectifs

Identifier les déterminants de la carrière

Définir les axes de développement de la carrière

Définir les stratégies de développement de la carrière

Modules


Module II : Déterminants de la carrière

Module III : Connaissance de soi et de ses motivations

Module IV : Bilans et encre de carrière

Module V : Les compétences et la carrière

Module VI : Stratégies de développement de la carrière

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Gestion de carriere et developpement des competences


Thème

04Gestion Stratégiquedes ressources humaines

1

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Le travail en équipe

Conduite de réunion

Gestion des ressources humaines

La culture d’entreprise

26

Durée

Cible

Coûts

04 jours


250 000 FCFA

Objectifs

Maitriser la notion du travail en équipe ;

Connaitre les facteurs de développement et d’influence

du travail en équipe ;

Maitriser les facteurs de performance du travail en équipe.

Modules


Module II : Nature et fondement du travail en équipe

Module III : Etapes du développement d’une équipe

Module IV : Facteurs de performances d’une équipe de travail

Module V : Dynamique d’une équipe de travail

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Le travail en équipe

Conduite de reunion

Objectifs

27

Cerner les variables affectant les réunions ;

Dégager les fonctions de l’animateur de réunion ;

Utiliser les outils de travail en groupe ;

Identifier les différents types de réunion

Décrire le processus d’évaluation et de suivi d’une réunion ;

Faire un autodiagnostic des aptitudes de conducteur de réunion

Modules


Module II : Différents types de réunion

Module III : La préparation de la reunion

Module IV : Le déroulement de la reunion

Module V : La clôture : simulation

Durée

Cible

Coûts

04 jours


250 000 FCFA

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Durée

Cible

Coûts

04 jours


250 000 FCFA

Objectifs

Analyser la fonction RH de l’organisation.

Décrire les processus et techniques de GRH.

Développer des habiletés de gestion des phénomènes

humains.

Modules


Module II : Rôles et structuration de la fonction RH

Module III : Processus et technique d’acquisition, de

développement et de conservation des RH.

Module IV : Gestion des phénomènes humains dans

l’organisation.

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Gestion des ressources humaines

La culture d’entreprise

Objectifs

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Connaître les caractéristiques d’une culture organisationnelle ;

Comprendre les facteurs qui influencent la culture d’une

organisation ;

Identifier les éléments de la culture;

Présenter le processus d’actualisation de la culture d’entreprise.

Modules


Module II : La typologie des normes, leur valeurs et leurs places

dans la construction d’une culture d’entreprise

Module III : Les composantes de la culture d’entreprise

Module IV : L’appartenance professionnelles

Module V : Comment établir et maintenir la culture d’entreprise

Module VI : Les Valeurs organisationnelles

Durée

Cible

Coûts

04 jours


200 000 FCFA

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Thème

05La GAR par le personneld’appui

1

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Agent de liaison

Elaboration et suivi d’un plan d’action

Agent de liaison

Objectifs

31

Maîtriser le rôle et les exigences de leur métier;

Améliorer leur compétence communicationnelle;

Maîtriser les compétences techniques de leur métier.

Modules


Module II : Définition du rôle

Module III : Activités du poste : Obligations

Module IV : Définition du profil requis : Qualités

Durée

Cible

Coûts

04 jours


200 000 FCFA

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Durée

Cible

Coûts

04 jours


250 000 FCFA

Objectifs

Expliciter l’importance du plan d’action dans la

réalisation des attributions du service

Dérouler les processus d’élaboration et de suivi

du plan d’action annuel d’une unité de travail

Utiliser les techniques et les outils les plus actuels

Modules


Module II : Cadre d’élaboration du plan d’action

Module III : Plan d’action : un instrument de gestion axée sur

les résultats

Module IV : Techniques et outils d’élaboration du plan d’action

Module IV : Mise en œuvre / suivi du plan d’action

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Elaboration et suivi d’un plan d’action


Thème

06 CommunicationInformation

1

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Rédaction administrative

Archivage physique

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Durée

Cible

Coûts

04 jours


300 000 FCFA

Objectifs

Intégrer la communication écrite comme élément de

l’efficacité organisationnelle ;

Identifier les caractères particuliers de la eédaction

administrative et d’en maîtriser le style;

Recenser et produire correctement les différents documents

administratifs;

Eviter les erreurs dans les écrits administratifs (orthographe,

conjugaison, grammaire);

D’appliquer les principales règles de syntaxe afin d’exprimer

une pensée compréhensible.

Modules


Module II : Préliminaires à La Rédaction Administrative

Module III : Les Lettres Administratives

Module IV : Les documents de communication écrite autres

que la lettre.

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Rédaction administrative

Archivage physique

Objectifs

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Identifier les composantes d’un système d’archivage et des

outils de gestion documentaire ;

Effectuer le tri et regroupement ;

Effectuer une analyse documentaire au travers de la

description archivistique, de l’indexation et de la cotation ;

Définir les objectifs, les différents niveaux, les méthodes et

les types de classement et de conservation des documents

d’archives.

Modules


Module II : La chaine de traitement archivistique : analyse,

indexation, cotation et rangement physique

Durée

Cible

Coûts

04 jours


200 000 FCFA

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Thème

07 Outils de planification

1

2

L’appropriation des outils de planification

Audit interne

3 Tableau de bord de gestion

L’appropriation des outils de planification

Objectifs

37

Identifier tous les outils de planification stratégique,

Analyser le contenu de ces outils et identifier le rôle

de chaque participant dans l’élaboration et la mise en

œuvre des programmes.

Modules


Module II : Cadre global de l’élaboration des

outils de planification

Module III : Stratégie sectorielle et stratégie de

développement

Module IV : Cadre de Dépenses à Moyen

Terme(CDMT) et maturation des activités.

Durée

Cible

Coûts

04 jours


200 000 FCFA

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Durée

Cible

Coûts

04 jours


300 000 FCFA

Objectifs

Permettre aux participants de déterminer les rôles et mandats et le positionnement du vérificateur interne au sein d’une organisation ainsi que les ressources nécessaires au fonctionnement efficace d’un organe de vérification interneComprendre les relations entre l’organe de vérification interne et les autres acteurs de la vérification interne au sein de l’entitéConnaitre les ressources nécessaires à l’efficacité de l’organe de vérification interneMaitriser les différents processus de la vérification interne

Modules


Module II : La Fonction d’audit interne au sein de l’entité

Module III : Règles déontologiques en audit interne

Module IV : Normes professionnelles de l’audit interne

Module V : Missions d’assurance et de conseil de l’audit interne.

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Audit interne

Tableau de bord de gestion

Objectifs

39

Lire un tableau de bord comme outil de pilotage ;

Utiliser le tableau de bord comme outil d’aide à la prise

de décision rationnelle

Utiliser le tableau de bord comme outil de synthèse et

de partage des informations

Modules


Module II : Mesure de la performance et la rai-

son d’être des tableaux de bord

Module III : Elaboration des principaux tableaux

de bord

Module IV : Alimentation et l’exploitation des

tableaux de bord.

Durée

Cible

Coûts

04 jours


300 000 FCFA

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Thème

08 Outils RH

1

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Les outils du manager

Bureautique et internet

Les outils du manager

Objectifs

41

Utiliser quelques techniques et outils dans la

réalisation des activités ;

Identifier les principaux outils selon les activités

du manager.

Modules

Module I : Rappels : fonction managériale

Module II : Rôles, responsabilités et compétences

du manager

Module III : Outils de planification, de mise en

œuvre / suivi et d’évaluation.

Durée

Cible

Coûts

04 jours


200 000 FCFA

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42

Durée

Cible

Coûts

04 jours


200 000 FCFA

Objectifs

Utiliser le système d’exploitation Windows

Modules


Module II : La Fonction d’audit interne au sein de l’entité

Module III : Règles déontologiques en audit interne

Module IV : Normes professionnelles de l’audit interne

Module V : Missions d’assurance et de conseil de l’audit interne.

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Bureautique et internet


Thème

09 Prendre ses nouvelles fonctions

1

2

Appropriation de l’organigramme

Prise de fonction

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Durée

Cible

Coûts

04 jours


200 000 FCFA

Objectifs

Permettre aux responsables de s’approprier de leur organigramme et de mieux appréhender la coexistence des formes organisationnelles

Modules


Module II : Enjeux et défis

Module III : Postes de travail, liens hiérarchiques et professionnels

Module IV : Analyse du poste de travail

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Appropriation de l’organigramme

Prise de fonction

Objectifs

45

Présenter clairement la raison d’être de l’unité de travail

Identifier les opportunités et les menaces

Déterminer les capacités réelles de l’unité

Elaborer efficacement des plans d’actions

Modules


Module II : Raisons d’être de l’unité de travail

Module III : Environnement de mon unité de travail.

Module IV : Capacités réelles de mon unité de travail.

Module V : Planification/Organisation du travail.

Durée

Cible

Coûts

04 jours


300 000 FCFA

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Thème

10 Femmes,prenez vos marques

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Electricité et éclairage

Plombérie et sanitaire

Jardinage et entretien de bureau

Entretien automobile

Bricolage au feminin

Objectifs

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Manipuler les différents moyens de leur quotidien (prise, siphon, électroménager, plante de bureau, automobile);Identifier les erreurs et les pièges à éviter ;Bénéficier des conseils pratiques des experts et partager les expériences entre femmes.

Modules

Module I : Electricité et éclairage.

Module II : Plomberie et sanitaire.

Module III : Jardinage et entretien de bureau.

Module IV : Entretien automobile.

Durée

Cible

Coûts

04 jours


300 000 FCFA

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Thème

11 Formations prestiges

Initiation aux techniques de comptabilité matière

Objectifs

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Mieux intégrer les concepts et les techniques de la Comptabilité-matières ; Avoir acquis les connaissances indispensables pour une bonne réalisation des opérations de la comptabilité-matières ; Tenir les livres et documents comptables conformément aux textes législatifs et règlementaires en vigueur ; Produire les comptabilités mensuelles et les comptes de gestion-matières à date et dans les règles de l’art ; Contribuer efficacement à la maitrise et à la sécurisation du patrimoine du FEICOM à travers une lisibilité et une traçabilité de la gestion-matières, de l’acquisition à l’aliénation des biens.

Modules

Module I : La reddition des comptes en comptabilité matière

Module II : Techniques de classification des biens

Module III : Les Opérations de comptabilités matières

Module IV : La tenue des livres et documents comptables

Durée

Cible

Coûts

04 jours


400 000 FCFA

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Thème

12 Formation à distance

Avantages pour l’entreprise

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Economies, gain de temps, formation de masse, la formation à distance séduit chaque jour. OBIV Solutions a choisi, pour cette année, d’offrir ce type de formations à ses clients. Ainsi, toutes les formations du catalogue sont désormais susceptibles d’être suivies à distance. Cette formation, présente en effet, de nombreux avantages pour les salariés et pour les entreprises.

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Formation à distance

Avantages pour le salarié

Pour les salariés : l’un des meilleurs avantages qu’offre la formation à distance est l’autonomie. En effet, l’apprenant est libre de travailler à son rythme, indépendamment des autres candidats. Il peut ainsi cibler une période de congés ou de fin de journée pour bénéficier des formations offertes. Le mérite qu’ont aussi les cours à distance est qu’ils développent l’esprit de recherche et de documentation.

Pour ce qui est de l’entreprise, l’un des avantages principaux est la formation en masse. L’entreprise peut former autant de salariés qu’elle souhaite. Le nombre de candidats est donc illimité.L’entreprise réalise également une économie sur les coûts directs et indirects liés généralement aux formations en présentiel (déplacement, logement, location de salle, repas, perdiems, etc...). Elle assure une économie du près d’un quart sur le budget de formation en présentiel ! Elle offre, par ailleurs, une individualisation et un ajustement des parcours de formation suivant les compétences et les objectifs pédagogiques prédéfinis, et en fonction des orientations stratégiques de l’entreprise.

Le e-learning nécessite surtout, de la part de l’entreprise un investissement en matériel informatique (ordinateur, connexion internet) et en logiciels ; et de l’apprenant, une adaptation aux nouvelles technologies. Le gain réalisé sur les coûts directs pourrait valablement financer l’acquisition des outils didactiques indispensables aux apprenants.

Thème

13 Etudes

Pour cette édition, nous souhaitons faire découvrir au grand public, nos réfé-rences et nos champs de compétences dans le cadre des études.

Dans le cadre de nos mission d’études, le triptyque connaissanc métier / technique / méthodologie fait le succès.Pour chaque activité, nous nous appuyons sur la fertilisation croisée des expertises, gage de pertinence et de performance. Ce positionnement nous permet de constituer des équipes dotées de compétences larges et mieux à même d’apporter é nos clients l’éffi-cacité su’ils recherchent. il nous permet également de maîtriser les dimensions multiples de nos missions, et par voie de conséquence de mieux garantir leur réalisation aux plans qualité, délai, budget.

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Nos références

Octobre 2015Sécretariat Permanent du Conseil National de la Décentralisation

Décembre 2014 à Avril 2015Service du Premier Ministre

Septembre à Octobre 2015Fonds Spéciale d’Equipement et d’Intervention Intercommunale

Septembre 2013 à Juin 2014Service du Premier Ministre

Janvier à Mars 2014Service du Premier Ministre

Mai 2015 à Octobre 2015Banque Mondiale

Janvier 2019 - Décembre 2020Ministère de l’Economie, de la Planification et de l’Aménagement du térritoire

Septembre 2020 à Février 2021Agence de Régulation du Secteur de l’Electricité

2018Aeroports du CamerounADC

2018 Institut de Recherche Agricole pour le Developpement.

Aout 2019 - Janvier 2021Chambre d’Agriculture, des Pêches, de l’Élevage et des Forêts (CAPEF)

Evaluation de l’impact de la politique de décentralisation sur les populations camerounaises de 2010 à nos jours

Réalisation de l’étude sur la Gouvernance institutionnelle du programme de développement et d’aménagement intégré de la boucle minière du Dja et de la zone frontalière adjacente.

Contribution à l’évaluation des trois années de mise en oeuvre du DSCE (2010-2012). Evaluation des politiques publiques de la stratégie de la gouvernance et la gestion stratégique de l’état, notamment la gouver-nance politique, administrative et économique.

Organisation de la table ronde des bailleurs de fonds du programme de renforcement des capacités des personnels du FEICOM et des communues en gestion des infrastructures et des équipements

Elaboration de la stratégie de mise en oeuvre des mesures de respon-sabilités sociale de l’entreprise CAM-IRON dans la zone de MBALLAM au Cameroun

Contribution à l’élaboration du mémorandum économique du Cameroun

Etude pour la prise en compte au mieux les besoins des populations consignés dans les Plans Communale de Développement.

Activités avec le Conseil d’AdministrationOrganisation d’un MAnagement CAMP

Activités avec le Conseil d’Administration

Audit organisationnel

Activités avec le Conseil d’Administration

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Il nous font confiance...

SPM

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Innovation 2021

Une solution, Qui nous ressemble

L’expertise camerounaise au service des organisations au Cameroun et dans la

sous-région

Ufunde met un terme au système de reproduction édu-catif peu adapté au contexte socioéconomique actuel. Il propose aux apprenants des formations conçues par des enseignants émérites et des professionnels che-vronnés, en adéquation avec les be-soins du marché de l’emploi et des administrations / entreprises.

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Ufunde est le cadeau que vous méritez !

BP : 7942 Yaoundé, Av. FOCHTel : +(237) 222 22 12 01 / Fax : 222 22 12 01

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Catalogue des formations - Viviane ONDOUA BIWOLE · 2021. 5. 19. · Des formations pouvant être...

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