CATALOGUE DES FORMATIONS CONTINUES - Formation lean management … · 2017-11-16 · créé en 2007...

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CATALOGUE DES FORMATIONS CONTINUES Lean & Management L’EXPERTISE D’UNE GRANDE ÉCOLE AU SERVICE DES ENTREPRISES

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CATALOGUE DES FORMATIONS CONTINUESLean & Management

L’EXPERTISE D’UNE GRANDE ÉCOLE AU SERVICE DES ENTREPRISES

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ECAM EXPERT EST LA FILIALE DE L’ECAM LYON EN CHARGE DES ACTIVITÉS FORMATION CONTINUE, ACCOMPAGNEMENT ET EXPERTISE SUR LES MÉTIERS ET COMPÉTENCES DE L’ÉCOLE : MATÉRIAUX, ENERGÉTIQUE, AUTOMATISME, NUMÉRIQUE ET LEAN MANAGEMENT. Depuis 2004, l’ECAM Lyon fait du Lean Management un de ses sujets stratégiques : formation initiale et par alternance pour les étudiants, mastère spécialisé® Lean management incluant des professionnels créé en 2007 - le premier en France -, mais aussi travaux de recherche et création d’une usine école en 2009 soutenue par le Ministère de l’Industrie. En 2013, l’ECAM Lyon choisit de créer ECAM Expert pour porter cette expertise « Lean Management » et se mettre au service de la performance des entreprises. Sous la forme de modules de formation pour les salariés, de missions de coaching vers l’Excellence Opérationnelle, ECAM Expert propose aussi bien des formations interentreprises, que de l’accompagnement sur mesure. Pour cela, elle s’appuie notamment sur une équipe de consultants et coachs labellisés. Via l’usine école INEXO, c’est plus de 200 clients que l’ECAM a accompagnés depuis 2009.

ECAM EXPERT

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ECAM Lyon est une école d’ingénieur généraliste, sous statut privé, créée en 1900 et fondatrice du groupe ECAM (ECAM Lyon, ECAM Strasbourg/Europe, ECAM Rennes Louis de Broglie, ECAM EPMI Cergy). L’ECAM Lyon a créé des centres également à Bourg en Bresse et à la Réunion. Par ailleurs, l’ECAM Lyon entretient un réseau de 40 universités partenaires dans le monde.

Plus d’informations sur ecam.fr

ZOOM SUR L’ECAM

FORMATIONS

RECHERCHE

DIAGNOSTIC

EVÉNEMENTS CLUB LEAN

CONSEIL

PUBLICATION

ECAM Expert, c’est tout le savoir-faire et l’expertise d’une école d’ingénieurs créée en 1900, animé par une équipe agile et réactive et des intervenants terrain ayant à cœur de vous aider à progresser.Formation continue, accompagnement et conseil, expertises, rencontres et conférences, publications : voici notre offre pour répondre à vos besoins.Nous souhaitons être un centre de ressources proposant des clubs dirigeants, un événement annuel FACTORY’NOV et des publications régulières.Des partenaires industriels de renom ont choisi de nous faire confiance et nous les en remercions.Nous sommes portés par l’ambition de remettre l’humain au cœur de l’entreprise et nous déployons notre énergie pour aider les équipes à progresser et à se construire dans ce sens.En espérant vous rencontrer prochainement.

Christophe Collette

LE MOT DU DIRECTEUR

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INEXO, UNE USINE-ÉCOLE ET UN BUREAU-ÉCOLE AU SEIN DE L’ECAM

Usine-école de 400 m2 configurable selon vos besoins : aller au-delà du Lean Manufacturing

Bureau-école de 150 m2 représentant un openspace en milieu bancaire pour découvrir le Lean Office

Learning by doing

Apprentissage par l’erreur

Pratique dans des conditions réelles

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POUR RÉPONDRE À VOS BESOINS

LE LEAN MANAGEMENT À L’ECAM

DÉPLOYER UNE DÉMARCHE D’EXCELLENCE OPÉRATIONNELLE

DIAGNOSTIQUER ACCOMPAGNER COACHER

RENFORCER VOS ÉQUIPES

Stagiaires ingénieurs et alternants du Mastère Spécialisé® Manager de l’Amélioration Continue

FORMER VOS ÉQUIPES

SENSIBILISER 1 JOUR

COMPRENDRE 2 JOURS

CONNAÎTRE 5 JOURS

METTRE EN OEUVRE 10 JOURS

SAVOIR-ÊTRE MASTÈRES SPÉCIALISÉS

PAS SANS LES HOMMES

VOIR ET RÉSOUDRE LES PROBLÈMES

DONNER DU SENS

LE TERRAIN AVANT TOUT

IMPLIQUER LA DIRECTION ET LES MANAGERS

NOTRE VISION

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NOTRE OFFRE DE FORMATIONS

NOS MODULES INTER-ENTREPRISES

TUTORAT SUR SITE pour le déploiement de vos projets et la présentation des certifications

Retrouvez le calendrier de nos formations sur ecam-expert.fr

LEAN EXECUTIVEDIRIGEANT / CODIR / MANAGER

LEAN SANTÉ & SÉCURITÉ, LEAN SERVICES, LEAN SUPPLY CHAIN, LEAN DÉVELOPPEMENT, LEAN MAINTENANCE

LEAN DÉPLOIEMENT MANAGER DE PROXIMITÉ / RESPONSABLE ATELIER OU SERVICE

LEAN MANAGERRESPONSABLE AMÉLIORATION CONTINUE / MANAGER

MASTÈRE SPÉCIALISÉ® MANAGER DE L’AMÉLIORATION CONTINUE MASTÈRE SPÉCIALISÉ® OPERATIONS AND RISKS EXCELLENCE

Formation certifiante Yellow Belt

Formation certifiante Green Belt

Formation diplômante et certifiante Equivalent Black Belt

MODULE1 JOUR

MODULE2 JOURS

MODULE5 JOURS

MODULE10 JOURS

1 AN EN ALTERNANCE 406 HEURES DE FORMATION

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NOS CERTIFICATIONS

NOS DIFFÉRENTES CERTIFICATIONS

Vous souhaitez renforcer vos compétences en validant une certification ECAM Expert,nos certifications sont éligibles au CPF sous conditions.

ECAM Expert a pris comme référentiel de toutes ses certifications Lean management celui du CQPM (Certificat de Qualifi-cation Paritaire de la Métallurgie): « Animateur de la démarche Lean (amélioration de la performance et des processus) »Ce référentiel, présenté ci-dessous, comporte 9 capacités essentielles pour la mise en place, l’accompagnement et le management d’une démarche Lean.

LES 9 CAPACITÉS 1 Diagnostiquer la performance d’un processus de délivrance de produits ou de service2 Définir les axes de progrès prioritaires concourant aux objectifs de la démarche Lean 3 Proposer les leviers ou actions d’amélioration les plus pertinents4 Préparer les équipes aux méthodes et outils d’amélioration Lean 5 Piloter les actions d’amélioration de la performance des processus6 Mesurer la performance des processus 7 Détecter et mettre en œuvre des actions correctives8 Standardiser les bonnes pratiques 9 Valoriser les résultats obtenus et les actions mises en œuvre

Les certifications Green Belt et Black Belt peuvent être couplées au passage du CQPM (Certificat de Qualification Paritaire de la Métallurgie) Animateur de la Démarche Lean, en partenariat avec l’UIMM.

YELLOW BELT Validation de connaissance sur la base d’un questionnaire

GREEN BELT Sur la base d’un tutorat du candidat sur site, un projet de transformation est étudié, présenté sous la forme d’un dossier et d’une soutenance

BLACK BELTEn plus d’une formation Lean Manager 10 jours ou Mastère Spécialisé®, vous menez des projets de transformation, coaché et évalué par nos formateurs. Vous présentez vos résultats afin de valider les 9 capacités requises sous la forme d’un dossier et d’une soutenance.

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PLUS DE 50% DE NOTRE ACTIVITÉ CONCERNE DES ACCOMPAGNEMENTS PERSONNALISÉS SUR SITE OU DANS NOS LOCAUX.

EXEMPLES CLIENTS

NOTRE OFFRE CONSEIL ET SUR MESURE

CHRONOPOST Création de 10 sessions de modules de 2 jours Green Belt pour Champions et Leaders dans le cadre d’un programme corporate. Formation du comité de direction

BD MEDICAL Création d’un programme certifiant pour superviseurs de l’Excellence Opérationnelle

SNCF Création d’un module de formation 3 jours pour former les 39 comités de direction technicentres et accompagner le déploiement stratégique sur site

MICHELIN Création d’un kit de jeux de formation pour déploiement sur l’ensemble des sites industriels Monde

TEREOS Accompagnement au déploiement sur les sites et les services centraux

MANITOWOC Coaching des équipes, formations opérateurs à comité de direction , formations Lean Services (achats et finances), alternants du Mastère Spécialisé Manager de l’Amélioration Continue

NTN/SNR Formation du comité de direction industriel, formation des comités de direction usines, responsables Lean, chef d’ateliers et agents de maîtrise sur site

BIOMERIEUX Formation et coaching des équipes services Europe

MODULES INTRA-ENTREPRISE

Nos modules inter-entreprises adaptés à vos besoins et pour vos équipes

PROGRAMMES SUR MESURE

Création de kit de formation Jeux et mises en situation personnalisés

Lean manufacturing, office et développement

CONSEIL & AIDE AU DÉPLOIEMENT SUR SITE

CODIR Fédérer les équipes Rédiger la vision stratégique

DÉPLOIEMENT DE LA VISION SUR SITE

Chantier pilote Animation de la performance Accompagnement des équipes

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LEAN EXECUTIVE

OBJECTIFS

CONTENU

PÉDAGOGIE

PUBLIC

TARIFS

INFORMATIONS PRATIQUES

Module 1 jour

Partager les préalables et fondamentaux pour conduire une démarche de transformation Lean

Appréhender le chemin à parcourir dans l’entreprise et préciser le rôle que doit jouer la direction dans cette démarche

Comprendre un mode de pensée qui s’inscrit dans une véritable démarche d’amélioration de l’entreprise

500 € HT/pershors frais de déjeuner (22€ HT / jour)

Préalables et fondamentaux du Lean

Observation d’un atelier initial et d’un atelier optimisé

Etapes clés d’une transformation Lean réussie

Mise en pratique des outils de l’Excellence Opérationnelle : • A3, PDCA, Kaizen, Management Visuel, Tournée terrain, 5S • Découvrir les enjeux managériaux, organisationnels et humains

Alternance théorie (40%) / pratique (60%) dans notre usine école

Partage entre entreprises participantes

Apprendre « en faisant » dans des conditions réelles

Comité de direction et cadres dirigeants

LIEU DE LA FORMATION : ECAM Lyon, sur notre plateforme pédagogique INEXOCONTACT INSCRIPTION : Carine BOURGEAUX : [email protected] - 04.72.77.06.24

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LEAN DÉPLOIEMENT

OBJECTIFS

CONTENU

PÉDAGOGIE

PUBLIC TARIFS

INFORMATIONS PRATIQUES

Module 5 jours+ 1j de tutorat sur site

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Renforcer vos compétences de leader d’une démarche Lean Piloter des chantiers d’amélioration continue pour pérenniser Mettre en œuvre une transformation complète dans votre secteur

4 000 € HT/pers(hors frais de déjeuner : 22€ HT/j)

+ 1 jour de tutorat sur site+ Certification Yellow Belt Option Green Belt sur demande Éligible CPF sous conditions

LES FONDAMENTAUX (1 JOUR) • Comprendre les principes de l’Excellence Opérationnelle dans toutes ses

dimensions • Mener une observation et un diagnostic

CHANTIER D’AMÉLIORATION (2 JOURS) • Mettre en œuvre un chantier d’amélioration pour un saut de performance• Comprendre les enjeux des outils de l’amélioration continue

PÉRENNISATION (2 JOURS) • Gérer la performance d’une équipe• Pérenniser les actions entreprises en maîtrisant les standards de

management• Co construire les standards et les rituels de management

• Alternance théorie (40%) / pratique (60%) dans notre usine école

• Tutorat en entreprises et suivi de la mise en application en intersession

• Etude de cas d’entreprises et exercices pratiques

• Possibilité de certification ECAM Expert Yellow Belt ou Green Belt (si projet fil rouge en entreprise et tutorat)

Managers intermédiaires, responsable de service ou d’atelier, fonctions supports

LIEU DE LA FORMATION : ECAM Lyon, formation au sein de l’usine école INEXOCONTACT INSCRIPTION : Carine BOURGEAUX : [email protected] - 04.72.77.06.24

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LEAN MANAGER

OBJECTIFS

CONTENU

TARIFS

INFORMATIONS PRATIQUES

Module 10 jours+ 2j de tutorat sur site

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Renforcer vos compétences de leader d’une démarche Lean Acquérir une culture globale du Lean au-delà de la mise en place des outils Accélérer la mise en place d’une démarche Lean au sein de votre entreprise et organiser le déploiement des étapes clés

8 000 € HT/pers(hors frais de déjeuner : 22€ HT/j)

+ 2 jours de tutorat sur site+ Certification Green Belt Option Black Belt sur demande Éligible CPF sous conditions

PÉDAGOGIE• Alternance théorie (40%) / pratique (60%) dans notre usine école • Tutorat en entreprises et suivi de la mise en application en intersession • Etude de cas d’entreprises et exercices pratiques• Possibilité de certification ECAM Expert Green Belt ou Black Belt CQPM

« Animateur de la démarche Lean »

PUBLICManager superviseur, responsable amélioration continue, service support

LIEU DE LA FORMATION : ECAM Lyon, formation au sein de l’usine école INEXOCONTACT INSCRIPTION : Carine BOURGEAUX : [email protected] - 04.72.77.06.24

MODULE 1Vision & Stratégie

MODULE 2Outils & Mise en œuvre

MODULE 3Pérennisation

MODULE 4Expérimentation (le réel)

MODULE 5Les Hommes

• Observation• Diagnostic• A3 stratégique

Pratiquer l’animation d’un chantier dans INEXO

• Rituels managériaux• Animation de la performance

Construction d’une stratégie de déploiement en s’appuyant sur les cas réels des participants

Conduire une transformation : prendre en compte la dimension humaine (peurs & motivations, cohésion d’équipe)

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MODULES DE SPÉCIALISATION

TARIFS1 000 € HT/perspour 2 jours(hors frais de déjeuner : 22€ HT/j)

LEAN SERVICES Mettre en œuvre un chantier d’amélioration en environnement de fonctions administratives

Conduire le changement et pérenniser les actions entreprises

LEAN DÉVELOPPEMENT Déployer le Lean sur le processus de développement (les étapes, les acteurs…)

Mettre en œuvre un chantier d’amélioration en environnement Développement

Réduire le Time to Market Pérenniser les actions entreprises Visualiser et optimiser le processus de développement

LEAN SANTÉ & SÉCURITÉ Concilier Santé et Performance Intégrer la santé et le bien-être dans une stratégie par le A3 stratégique Comprendre les concepts : TMS, RPS et SQVTPG (Santé, Qualité de Vie au Travail et Performance Globale)

LEAN SUPPLY CHAIN Comprendre les principes de pilotage de la Lean Supply chain : du fournisseur au client

Comprendre l’influence de la Supply Chain sur la performance de l’entreprise

Diagnostiquer et améliorer la performance de la Supply Chain de l’entreprise

LEAN MAINTENANCE Découvrir les concepts FMDS (Fiabilité, Maintenabilité, Disponibilité, Sécurité)

Comprendre l’efficacité en maintenance Animer l’équipe maintenance

Module 2 jours

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NOUS VOUS ACCOMPAGNONS CHEZ VOUS : pour transposer ce que vous avez appris en formation pour piloter vos projets pour renforcer vos connaissances sur des sujets d’expertises

Consultants coachs Expertise terrain de plus de 20 ans

EXPERTS

Transposition sur site Aide au déploiement Ecriture d’une roadmap

TERRAIN

Comment impliquer vos équipes ? Comment préparer le terrain ?

HOMMES

Vous accompagner pour présenter une certification ECAM Expert Valider vos capacités et compétences

CERTIFICATION

Conférences Ateliers pratiques

Témoignages Benchmark

MAI 2015 « Le Lean, levier de croissance ? »

JUIN 2016 « Le Lean… Et vous, vous en êtes où ? »

ÉVÉNEMENT ANNUEL

TUTORAT SUR SITE

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MASTÈRE SPÉCIALISÉ® MANAGER DE L’AMÉLIORATION CONTINUE

1er Mastère Spécialisé ® Lean Management créé en France en 2007 2ème au classement SMBG Inscrit au RNCP niveau 1 Accrédité par la Conférence des Grandes Ecoles Délivrance du CQPM Animateur de la démarche Lean Accès à un réseau de plus de 150 diplômés

100% en alternance

Pratique en usine école à l’ECAM Lyon

Pédagogie basée sur le PDCA

Expérimentation

Mise en situation de formateurs

Gemba Walk collectif de 4 jours

Visite de Toyota

Tutorat et coaching professionnels personnalisés

Interventions d’experts et professionnels : enseignants-chercheurs, consultants, professionnels de santé, psychologue du travail, experts, industriels…

Apprentissage et compréhension des enjeux avant tout, loin de la boite à outils

Intégration des facteurs humains (respect, travail d’équipe, approche terrain, esprit Kaizen)

Partenariat avec la CARSAT sur SQVTPG - Santé Qualité de Vie au Travail & Performance Globale

Prise en compte de la vision stratégique

Dérives et travers du Lean

Lean développement

UNE PÉDAGOGIE PRATIQUE ET INNOVANTE

UNE APPROCHE GLOBALE DE L’EXCELLENCE OPÉRATIONNELLE

50%

12%12%

26%

PLAN

DO

CHE

CK ADJUST

406 heuresde formation

STRATÉGIE ET EXCELLENCEINDUSTRIELLE

OBSERVATIONSURLE TERRAIN

PRATIQUES ETTECHNIQUESLEAN

MANAGEMENT

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Jean-Louis AROSIO / RESPONSABLE PÉDAGOGIQUE : [email protected] / 04.72.77.06.46

Marie-Laure GILBERT / RESPONSABLE ADMINISTRATIVE : [email protected] / 04.72.77.06.85 40 montée Saint Barthélémy

69005 Lyon. Ecam-expert.fr

CONTACT

NIVEAUX DE RECRUTEMENT : Bac+5. Bac+4 avec 3 ans d’expérience. Dérogation possible pour Bac+3 ou Bac+2 avec minimum 8 ans d’expérience professionnelle.Ce Mastère concerne également des étudiants étrangers de niveau équivalent.

VOIES D’ACCÈS Salarié en formation continue. Congé de formation. Contrat de professionnalisation. Statut étudiant (sous condition)

Formation de 11 mois de septembre à juillet.

Candidature de mars à juin sur dossierenligne.ecam.fr/lean

Admission sur dossier, expérience, et entretien avec le responsable pédagogique du Ms.

Informations, tarifs, financement sur ecam-expert.fr

A l’issue de leur formation, les Mastériens intègrent des postes de :• Lean Manager.• Responsable Amélioration continue

en unité de production, bureau d’études ou service développement.

• Responsable conduite de changements.

• Responsable d’équipe et de services opérationnels.

• Consultant en Excellence Opérationnelle.

• Responsable qualité…

PUBLIC INSCRIPTION DÉBOUCHÉS

« C’est l’opportunité de vivre un collectif humain autour de l’expérimentation, du partage et de l’apprentissage. »

Pierre-Alexandre, Thalès Avionics« L’amélioration continue à l’ECAM, c’est

une démarche réaliste : une profonde remise en question individuelle, collective et organisationnelle. C’est construire ensemble. »

Clément, SNCF« Oubliez vos dogmes. Au-delà des méthodes,

le Mastère nous apprend à questionner nos organisations et met en avant la dimension humaine de l’amélioration continue. »

Ludovic, Scania

« Le Mastère c’est : un challenge, des échanges, une couleur des valeurs et tout cela avec et autour des Hommes. »

Thierry, Tubesca Comabi« Le Mastère permet la transposition du Lean

dans les entreprises de service et fonctions supports. »

Estelle, ERDF GRDF« Le MS MAC, c’est « se chronométrer » pour

pousser son skate par petits pas ! » Aliénor, Rhodia Operations - Solvay

« Le progrès est l’action d’aller vers l’avant, de s’accroitre, d’être meilleur ! Mais le MS MAC et la philosophie qu’il aborde permettent de placer l’homme au centre. »

David, EDF

ILS NOUS FONT CONFIANCE... Alstom BioMérieux Bledina Comex Nucléaire Danone

Groupe ACS Groupe Seb Moulinex Jtekt Automotive Legrand Le Joint Technique

Manitowoc Messier Bugatti Monin Mécanique Plastic Omnium RBDH

Thalès Avionics VOLVO...

PAROLES D’APPRENANTS

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MASTÈRE SPÉCIALISÉ® OPERATIONS AND RISKS EXCELLENCE

100% EN ANGLAIS ET EN ALTERNANCE

PRATIQUE EN USINE ÉCOLE À L’ECAM LYON

MODULES ELEARNING, BLENDED ET VIDÉO

CAS PRATIQUES ET TRAVAUX DE GROUPE, ÉTUDES DE CAS ET JEUX DE RÔLE

COURS OPTIONNELS EN TECHNOLOGIE ET BUSINESS

TUTORAT ET COACHING PROFESSIONNELS

APPROCHE DES RISQUES AU SENS LARGE PAR LE BIAIS D’INTERVENTIONS D’EXPERTS ET DE PROFESSIONNELS : gouvernance, finance, droit, sciences et techniques, santé et psychosociologie…

UNE PÉDAGOGIE SUR MESURE

RISK AND CRISIS MANAGEMENT, DECISION MAKING AND NEGOTIATION, PUBLIC POLICIES, BUSINESS ETHICS

BUSINESS, FINANCE, LEGAL, INSURANCE ESSENTIALS TO RISK ENGINEERING

HUMAN AND ORGANIZATIONAL FACTORS, SOFT SKILLS AND LEADERSHIP

CYBERSECURITY, CRIMINALITY

ECOSYSTEMIC SAFETY IN NETWORKS

DESIGN OF COMPLEX SYSTEMS, RISK MANAGEMENT IN PROJECTS, MATHEMATICS AND MODELIZATION

CONTINUOUS IMPROVEMENT, OPERATIONAL EXCELLENCE, KNOWLEDGE MANAGEMENT

INNOVATION AND ENTREPRENEURSHIP IN SAFETY AND SECURITY

OPTIONAL BUSINESS ESSENTIALS AND/OR TECHNOLOGY ESSENTIALS, OPTIONAL COURSE LANGUAGE

COUP D’ŒIL SUR LE PROGRAMME DU Ms

Lancement du Mastère Spécialisé® Operations and Risks Excellence par l’ECAM Lyon en septembre 2016 : 1er Mastère Spécialisé en France alliant Excellence Opérationnelle et maîtrise des risques

Accrédité par la Conférence des Grandes Ecoles

En partenariat avec l’ICSI - Institut pour une culture de sécurité industrielle

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FORMATION SOUTENUE PAR PROGRAMME EN ALTERNANCE

Jean-Louis AROSIO / RESPONSABLE PÉDAGOGIQUE : [email protected] / 04.72.77.06.46

Marie-Laure GILBERT / RESPONSABLE ADMINISTRATIVE : [email protected] / 04.72.77.06.85 40 montée Saint Barthélémy

69005 Lyon. Ecam-expert.fr

CONTACT

NIVEAUX DE RECRUTEMENT : Bac+5. Bac+4 avec 3 ans d’expérience. Dérogation possible pour Bac+3 ou Bac+2 avec minimum 8 ans d’expérience professionnelle.Ce Mastère concerne également des étudiants étrangers de niveau équivalent.

VOIES D’ACCÈS Salarié en formation continue. Congé de formation. Contrat de professionnalisation. Statut étudiant (sous condition)

Formation de septembre à juillet.

Candidature de mars à juin sur dossierenligne.ecam.fr/ore

Admission sur dossier, expérience, et entretien avec le responsable pédagogique

Informations, tarifs, financement sur ecam-expert.fr

• Senior manager sécurité ou sûreté (sur site, chantier, bureau d’études, équipe projet)

• Ingénieur sécurité, sûreté, cyber-sécurité.

• Consultant ou Auditeur sûreté ou sécurité.

• Chef de projet gestion des risques.• Correspondant sûreté pour les

industries stratégiques. • Risk analyst.

PUBLIC INSCRIPTION DÉBOUCHÉS

UNE APPROCHE GLOBALE

HUMAIN TECHNIQUE BUSINESS

1semaine ECAM/mois

3semaines en entreprise/mois

420heures de formation

300heures de projets terrain et travail sur mémoire

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L’ECAM LYON ET LE LEAN MANAGEMENT, TOUTE UNE HISTOIRE...

Zahir MESSAOUDENEest Docteur en Génie Industriel de l’Université Louis Pasteur de Strasbourg. L’objet de sa recherche est l’analyse des systèmes de démarches d’amélioration continue comme le Lean Management et l’entreprise dite « libérée » sous le prisme de la critique scientifique. Les démarches d’amélioration continue sont étudiées et analysées sous l’angle de différents axes de recherche : • L’apprentissage organisationnel ou comment les organisations apprennent à

apprendre à s’améliorer• L’observation des entreprises au prisme des paradoxes du changement

organisationnel• Les logiques et pratiques organisationnelles paradoxales comme instruments de

développement de la Santé & Qualité de Vie au Travail

Des recherches-actions accompagnent également les entreprises dans le développement de la culture de l’amélioration continue. Ces activités d’accompagnement contribuent à la construction des espaces de management visuel et de l’amélioration continue des processus de résolution de problèmes. Les recherches réalisées utilisent le paradigme de pensée hérité de la dialectique. Les travaux d’études ont permis notamment de développer le concept de compétences d’apprentissage organisationnel et de capacités « paradoxales » dans le cadre des démarches d’amélioration continue. Nous travaillons également sur les compétences du « manager de l’amélioration continue » en situation praxéologique.

RECHERCHES SUR LE LEAN MANAGEMENT À L’ECAM

1900 Création de l’ECAM

2006 Création du CERSYL (centre de recherche sur le système Lean) à l’ECAM

2010 Partenariat avec la CARSAT sur la Santé et la Sécurité au Travail

1992 Lancement de la formation par apprentissage

2007 Création du premier mastère spécialisé Lean Management en France

2015 1ère édition de Factory’nov, les Ateliers ECAM de la performance

1977 ECAM reconnue fondation d’utilité publique

2007 Introduction du Lean dans la formation initiale

2013 Création d’ECAM Expert

2004 Participation à la création du Club Lean Rhône Alpes (CLARA) et de l’ILF (Institut Lean France)

2009 Création d’INEXO, Institut de l’Excellence Opérationnelle- Usine école -

2016 Création du MS Operations and Risks Excellence

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Lean Office

Rencontre tutorale – Promotion Dian Fossey

Lean & Santé

Lean Innovation

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Christophe COLLETTE – Directeur ECAM Expert [email protected] / LD : 04.72.77.06.44

Carine BOURGEAUX – Responsable développement [email protected] / LD : 04.72.77.06.24

Plus d’informations sur ecam-expert.fr

40 montée Saint-Barthélemy69005 Lyon

CONTACTS

ILS NOUS FONT CONFIANCE