CATALOGUE DES FORMATIONS CERTIFIANTES - IAHEF...Le programme de formation devra s’étaler, tout en...

INSTITUT ALGERIEN DES HAUTES ETUDES FINANCIERES

IAHEF Alger

CATALOGUE DES

FORMATIONS CERTIFIANTES

Juillet 2019

Programme des formations certifiantes

IAHEF/Marketing & Développement/OM/Juillet 2019

PROGRAMME DES FORMATIONS CERTIFIANTES & QUALIFIANTES SAISON 2015-2016

FORMATIONS CERTIFIANTES EN PARTENARIAT :

Intitulé Durée Partenariat Date de lancement

Certificats d’aptitude aux métiers de la banque :

- Ingénierie financière - Evaluation du risque - Chargés de clientèle. - Pilotage d’une agence

bancaire.

30 jours 30 jours 30 jours 30 jours

IFID Octobre 2019

Certificats d’aptitude aux métiers de l’assurance :

- Assurances des personnes. - Assurances dommages. - Réassurance. - Pilotage d’une agence

d’assurances.

30 jours 30 jours 30 jours 30 jours

IFID Octobre 2019

FORMATIONS CERTIFIANTES PROPRES A L’IAHEF :

Intitulé Durée Date de lancement

Certificat professionnel en audit interne. 17 jours Octobre 2019

Certificat professionnel en commerce extérieur. 19 jours Octobre 2019

Certificat professionnel en management des risques bancaires. 30 jours Octobre 2019

Certificat professionnel en inspection. 20 jours Octobre 2019

Certificat professionnel d’administrateurs d’entreprise. 13 jours Octobre 2019

Certificat professionnel pour directeurs des finances. 44 jours Octobre 2019



FICHES TECHNIQUES DES

FORMATIONS



CERTIFICATS D’APTITUDE AUX METIERS DE LA BANQUE

Partenaire : IFID

Durée : Le programme de formation devra s’étaler, tout en comprenant les examens d’évaluation, sur neuf mois.

Conditions d’accès : Avoir une Licence (ancien régime) ou un diplôme équivalent, ou, Avoir une Licence (régime LMD) et réussir la première année du Mastère

(M1).

Déroulement de la formation :

La formation se déroule sous forme de quatre journées bloquées, de six heures chacune, par mois.

Contenu :

INGENIERIE FINANCIERE (30 J) :

- Analyse Financière Approfondie - Evaluation des Projets - Evaluation des Entreprises - Les montages financiers - Fiscalité des Entreprises - Droit des Sociétés - Mathématiques appliquées à la Finance - Techniques de Communication - Anglais des Affaires

EVALUATION DU RISQUE (30 J) :

- Le marché des Capitaux - Le Risque de crédit - Le Risque de Marché - La gestion Actif- Passif - Le risque Opérationnel - Mathématiques appliquées à la Finance - Techniques de Communication - Anglais des Affaires

CHARGES DE CLIENTELE (30 J) :

- Le système monétaire et Financier - Analyse Financière Approfondie - Les produits d’épargne - Marketing Bancaire - Droit Bancaire - Fiscalité et Gestion du Patrimoine - Techniques de Négociation - Mathématiques appliquées à la Finance - Techniques de Communication - Anglais des Affaires

PILOTAGE D’UNE AGENCE BANCAIRE (30 J) :

- Identifier les indicateurs de gestion d’une agence

- Réaliser un diagnostic d’une agence

- Développer les activités de l’agence

- Identifier et traiter les risques liés à l’agence

- Mettre en place les contrôles des risques et analyser leur impact

- Déterminer les impacts financiers de la gestion des risques

Conditions d’obtention du certificat :

Chaque formation est sanctionnée par un Certificat d’Aptitudes aux Métiers de la Banque dans la spécialité suivie et ce suite à des examens.

Période de lancement : Octobre 2019.



CERTIFICATS D’APTITUDE AUX METIERS DE L’ASSURANCE

Partenaire : IFID

Durée : Le programme de formation devra s’étaler, tout en comprenant les examens d’évaluation, sur neuf mois.

Conditions d’accès : Avoir une Licence (ancien régime) ou un diplôme équivalent, ou, Avoir une Licence (régime LMD) et réussir la première année du Mastère

(M1).

Déroulement de la formation :

La formation se déroule sous forme de quatre journées bloquées, de six heures chacune.

Contenu :

ASSURANCE DE PERSONNE (30 J) :

- Droit des Assurances - Assurance Vie - La multirisque - Introduction à l’Actuariat Vie - Assurance maladie et incapacité - Assistance - Marketing et techniques de vente des Produits d’assurances - Pré- contentieux et procédures de recouvrement - Techniques de Communication - Anglais des Affaires

ASSURANCES DOMMAGES (30 J) :

- Droit des Assurances - Assurance Automobile - Assurance Incendie et Risques Divers - Assurances Construction - Assurance Transport - Les techniques de commercialisation des Produits d’assurances - Pré- contentieux et procédures de recouvrement - Techniques de Négociation - Comptabilité des Assurances - Anglais des Affaires

REASSURANCE (30 J) :

- Droit des Assurances - La Réassurance Conventionnelle - La Réassurance Facultative - Assurance et Réassurance Durables - Aspects Economiques des Traités de Réassurances - La Conception d’un Schéma de Réassurance - Comptabilité de l’Assurance et de la Réassurance - Techniques de Négociation - Techniques de Communication - Anglais des Affaires

PILOTAGE D’UNE AGENCE D’ASSURANCE (30 J) :

- Identifier les indicateurs de gestion d’une agence

- Réaliser un diagnostic d’une agence

- Développer les activités de l’agence

- Identifier et traiter les risques liés à l’agence

- Mettre en place les contrôles des risques et analyser leur impact

- Déterminer les impacts financiers de la gestion des risques

Conditions d’obtention du certificat :

Chaque formation est sanctionnée par un Certificat d’Aptitudes aux Métiers de la Banque dans la spécialité suivie et ce suite à des examens.

Période de lancement : Octobre 2019.



Intitulé : CERTIFICAT PROFESSIONNEL EN AUDIT INTERNE

Durée : 17 jours (15 jours de formation + 2 jours d’examen).

Population cible : Cadres des structures d’audit interne et inspection.

Objectifs :

Disposer des connaissances fondamentales et des outils nécessaires à la pratique de l’audit interne.

Etre capable de mener une mission d’audit interne en mettant en œuvre la démarche et les techniques d’audit appropriées, en conformité avec les normes internationales de la profession.

Contenu :

INITIATION A L’AUDIT INTERNE (3J) :

- Définitions.

- Evolution de l’audit interne (Historique).

- Place de l’audit interne dans l’organisation.

- Les processus clefs de l’audit interne.

- Les référentiels internationaux d’audit interne.

- Les normes de l’IIA (Institute of Internal Auditors).

LA METHODOLOGIE DE CONDUITE D’UNE MISSION D’AUDIT INTERNE (4J) :

- Le processus de conduite d’une mission d’audit interne : les acteurs, les étapes, les entrées, les sorties.

- L’étape de planification d’une mission d’audit interne.

- L’étape de réalisation d’une mission d’audit interne.

- L’étape de communication dans une mission d’audit interne.

- Le contenu du rapport d’audit interne.

- Le plan d’action.

- Le suivi du plan d’action.

LES OUTILS ET LES TECHNIQUES DE L’AUDIT INTERNE (4J) :

- Les outils pour : tracer, confirmer, analyser, observer, synthétiser, réfléchir, planifier.

- L’analyse de données à l’aide de l’outil informatique.

- Les techniques d’échantillonnage appliquées à l’audit interne.

TECHNIQUES DE COMMUNICATION ORALE ET ECRITE EN AUDIT INTERNE (4J) :

- Communication orale : Créer un dialogue fructueux au début, pendant et à la fin de l’entretien – Gestion des situations particulières.

- Communication écrite : Lettre de mission - Questionnaire de contrôle interne - FRAP - Recommandations - Synthèse - Rapport d’audit - Plan d’action - Evaluation de la satisfaction des parties prenantes.

Méthodes pédagogiques :

Exposé interactif, cas pratiques, restitutions, synthèse.

Organisation pédagogique :

En alterné, à raison d’un regroupement par mois.

Evaluation des apprenants :

Examen à l’issu de chaque module.

Lieu : IAHEF, 02, Rue Ibn Fahem, Alger.

Date de lancement : Octobre 2019.



CERTIFICAT PROFESSIONNEL EN COMMERCE INTERNATIONAL

Durée : 18 jours de cours (En alterné, à raison d’un regroupement par mois, sur 04 mois).

Population cible : Cadres bancaires des Services Crédits et Services Etrangers. Cadres des Départements Finances et Approvisionnements ou exportation

des entreprises.

Objectifs :

Couvrir l’ensemble des techniques d’ouverture, de mise en place et de gestion des opérations financières utilisées dans les importations.

Négocier des contrats d’importation de matières premières et de contrats d’investissement.

Trouver des débouchés à l’export d’égal à égal avec des partenaires étrangers.

Contenu :

PREMIER REGROUPEMENT (05 JOURS) :

- Les échanges Internationaux : politiques commerciales, OMC, transactions internationales, CCI.

- L’environnement juridique codifié par la chambre de commerce. DEUXIEME REGROUPEMENT (04 JOURS) :

- Financement du Commerce International à l’import :

- Crédits par Signature (Import).

- Crédits Extérieurs (Investissements).

- Les Moyens de Paiement Internationaux.

EXAMEN A MI-PARCOURS (1/2 JOURNEE)

TROISIEME REGROUPEMENT (05 JOURS) :

- Les risques liés aux opérations du commerce international.

- Les principaux cas de litige : Non-livraison, non-performance, .non-paiement, non-remboursement, décalages de trésorerie, variation du cours de change, fraude.

- Les risques assumés par la banque dans ses engagements par signature.

QUATRIEME REGROUPEMENT (04 JOURS) :

- Les Garanties Internationales : Règles de la CCI - Règles du Contrôle des Changes

- Les Garanties Directes.

- Les Garanties Indirectes : Contractuelles, de Paiement, la Mise en place, la gestion, la Mise en jeu.

- La lettre de Crédit Stand By.

- Les Comptes Spéciaux : Comptes CEDAC - Comptes INR.

- Comptes Devises.

EXAMEN FINAL (1/2 JOURNEE)


Exposé interactif, exercices, travaux de groupes. Un diplôme de l’institut (certificat) sera délivré à la fin de la formation après

examens.

Lieu : IAHEF: 02, Rue Ibn Fahem, Alger.

Date de lancement Octobre 2019



CERTIFICAT PROFESSIONNEL EN MANAGEMENT DES RISQUES BANCAIRES

Durée : 30 jours de cours (28 jours de cours en alterné + 2 jours d’examen).

Population cible : Cadres des Directions : Contrôle, Audit, Conformité, Finances,

Comptabilité et Système d’Information.

Objectifs :

Comprendre les concepts de gestion des risques. Identifier et appliquer des normes éthiques, pratiques et juridiques

correspondant au contrôle permanent et au contrôle périodique. Elaborer une cartographie des risques pour s’assurer de l'identification des

risques et des contrôles adéquats. Identifier les types de fraude susceptibles de se produire et être capable

de déceler les indices de fraude. Apprendre les différents types de contrôle exercés dans des

environnements variés et concevoir des manuels de contrôle. Construire un processus de remontée de l’information relatif aux contrôles,

vers la Direction Générale et les Métiers, à travers des indicateurs clés de performance.

Contenu :

I- DISPOSITIF DE CONTROLE INTERNE DANS UNE BANQUE (5 JOURS)

- Définition et objectifs du contrôle interne :

- référentiels de contrôle interne (COSO, AMF, COBIT…) ;

- métiers de contrôle interne ;

- normes professionnelles.

- Architecture du dispositif de contrôle interne.

- Acteurs de contrôle interne.

- Niveaux de contrôle dans une banque.

- Concepts clés autour du contrôle permanent. II- MANAGEMENT DU PROJET DE CONTROLE INTERNE (4 JOURS)

- Adaptation de l’environnement de contrôle.

- Référentiel : le Règlement de la Banque d’Algérie 11-08.

- Périmètre du dispositif de contrôle permanent/périodique.

- Granularité du dispositif de contrôle permanent/périodique.

- Equipe projet et planning de travail.

- Conditions de réussite.

PREMIER EXAMEN (1/2 JOURNEE)

III- ELABORATION D’UNE CARTOGRAPHIE DES PROCESSUS (4 JOURS)

- Introduction à la gestion par les processus (GPP).

- Règles de rédaction de processus.

- Recensement des activités et processus existants.

- Cycle de gestion d’un processus.

- Conception d’indicateurs de performance de processus (KPI). IV- GESTION DES RISQUES (8 JOURS)

- Catégories de risques bancaires.

- Identification de risques par catégorie bâloise.

- Identification des risques associés aux processus.

- La cartographie des risques.

- Approche Top Down et Bottom Up.

- Conduite d’ateliers de cartographie des risques (Métiers et Systèmes d’Information) :

- identification des risques intrinsèques majeurs inhérents aux activités, procédures et nouveaux produits ;

- analyses de scénarios et mesures de l’exposition aux risques résiduels ;

- évaluation du degré de vulnérabilité aux risques et les mesures de prévention et de contrôle ;

- définition des plans d’actions.

- Suivi de la réalisation des plans d’actions.



DEUXIEME EXAMEN (1/2 JOURNEE)

V- CONCEPTION ET MISE EN ŒUVRE D’ACTIVITES DE CONTROLE (2 JOURS)

- Conception de manuels et outils de contrôle.

- Définition et mise en place d’un plan de contrôle.

- Définition du rôle des différents acteurs.

- Définition, collecte et analyse des indicateurs clés de risque (KRI).

- Elaboration des recommandations. VI- PILOTAGE DES EQUIPES DE CONTROLE (1 JOUR)

- Consolidation des résultats de contrôle des activités.

- Gestion et pilotage des ressources.

- Evaluation de l’efficacité des activités de contrôle.

- Mise à jour de la cartographie des risques.

- Communication des résultats aux différentes parties.

- Suivi des mesures correctives. VII- LUTTE ANTI-BLANCHIMENT D’ARGENT ET FINANCEMENT DU TERRORISME (2 JOURS)

- Le blanchiment d’argent.

- Le financement du terrorisme.

- Environnement et organismes de lutte (internationale / nationale).

- Règlementation nationale régissant la LAB/FT et application.

- Evaluation du risque LAB/FT dans le milieu bancaire (RCSA cas pratiques).

- Suivi des listes de sanctions.

- Suivi des déclarations de soupçon.

- Surveillance des clients occasionnels.

- Surveillance des clients en risque AML élevé.

- Filtrage et profilage de la clientèle - Scénarios- Niveaux maîtrise et expertise (à adapter selon les objectifs de la formation).

- Traitement des alertes. VIII- PLAN DE CONTINUITE DE L’ACTIVITE (2 JOURS)

- Introduction à la gestion de crise.

- Mise en œuvre et gestion de la continuité d’activité.

- Le Plan de Continuité d’Activité (PCA).

- Maintenance du PCA et stress tests. Contrôle et reporting.

EXAMEN FINAL (1 JOURNEE)



examens.


Date de lancement : Octobre 2019



CERTIFICAT PROFESSIONNEL EN INSPECTION Durée : 20 jours de cours (En alterné).

Population cible : Inspecteurs, contrôleurs et vérificateurs.

Objectifs :

Appliquer une approche rigoureuse et systématique du domaine inspecté, les processus mis en œuvre et leurs objectifs.

Faire l’inventaire des événements de risques qui pourraient empêcher l’atteinte des objectifs du domaine inspecté, mesurer leur probabilité de survenance et leur impact.

Identifier les contrôles clés existants et évaluer la conception du dispositif de contrôle.

Appliquer pour chaque objectif les techniques de contrôle appropriées pour réaliser le programme de travail de la mission.

Obtenir des preuves sur la capacité des dispositifs de contrôle à maîtriser ou non les risques.

Documenter les résultats définitifs et officiels de la mission et rédiger le rapport d’inspection pour sa communication à la Direction.

PARCOURS N°1 : LES FONDAMENTAUX DE L’INSPECTION

Contenu :

MODULE 1 - CADRE CONCEPTUEL (4 JOURS)

- Qu'est-ce qu'une mission d'inspection ?

- Pourquoi diligenter une mission d'inspection ?

- Mission d'inspection et mission d'audit : quelles différences ?

- Qualités requises pour conduire une mission d'inspection.

- Considérations éthiques et déontologiques.

- Le contrôle interne.

- Comparaisons : Inspection – Audit Interne – Contrôle de Gestion. MODULE 2 - ETHIQUE ET DEONTOLOGIE DE L’INSPECTEUR (1 JOUR)

- Objectivité.

- Intégrité.

- Confidentialité.

- Compétence. MODULE 3 - LES ÉTAPES D'UNE MISSION D'INSPECTION (3 JOURS)

- Enjeux d’une démarche méthodologique.

- Schéma descriptif.

- Avant l'intervention.

- Pendant l'intervention.

- Après l'intervention : Rédaction du rapport et suivi des recommandations.

- Etude de cas. MODULE 4 - EVALUATION DES RISQUES (2 JOURS)

- Définition et typologie des risques.

- Lignes de maîtrise des risques.

- Méthodes d’évaluation des risques.

- Cartographie des risques.

- Etude de cas. MODULE 5- DETECTER ET PREVENIR LES FRAUDES (4 JOURS)

- Le risque de fraude.

- Analyse de la fraude.

- Méthodologie de détection de la fraude.

- Mise en œuvre d’un dispositif efficace de lutte anti-fraude.

- Etude de cas.

PREMIER EXAMEN (1/2 JOURNEE)



PARCOURS N°2 : CONDUITE D’UNE MISSION D’INSPECTION

I- DESCRIPTION DES PROCESSUS DU DOMAINE AUDITE ET DE LEURS OBJECTIFS

- Cerner les enjeux du domaine inspecté ;

- Identifier les processus associés et leurs objectifs ;

- Collecter les informations sur les processus :

- processus commerciaux de valeurs (cartes de recharge ADSL, Modem, encaissement des factures…) ;

- gestion des stocks (achats, réception, livraison) ;

- procédures comptables ;

- procédures RH ;

- procédures SI ;

- protection des installations.

- Identifier les indicateurs de performance clés. II- GESTION DES RISQUES

- Comprendre les catégories de risques ;

- Identifier les événements de risques associés aux processus ;

- Cartographier les risques et hiérarchiser les risques ;

- Comprendre la tolérance aux risques du domaine inspecté. III- CONCEPTION ET MISE EN ŒUVRE D’ACTIVITES DE CONTROLE

- Identifier les contrôles clés pour la maîtrise des risques non tolérés et atteindre les objectifs de l’entité ;

- Sélectionner les contrôles clés à tester ;

- Evaluer la conception du dispositif de contrôle par rapport au cadre adopté par la Direction.

- Rapprocher les objectifs de l’ordre de mission aux objectifs de contrôle.

IV- COMMUNIQUER LES RESULTATS DE LA MISSION (EXEMPLE PRATIQUE)

- Exposer les objectifs, le périmètre et les résultats de la mission ;

- Produire des informations suffisantes, fiables, pertinentes et utiles, fondées sur des évaluations appropriées, pour étayer les conclusions et les résultats de la mission ;

- Présenter l’analyse causale des problèmes relevés pour appuyer les recommandations et les plans d’action.

V- REDACTION DU RAPPORT D’INSPECTION

- Formulation des objectifs.

- Délimitation du champ de la mission.

- Observations des faits et leur transcription.

- Les conclusions de la mission.

- Les recommandations.

- Étude de cas pratique. VI- COMMUNICATION INTERPERSONNELLE

- L’écoute active et l’attitude compréhensive.

- Le codage et décodage des messages.

- La nature de Feed-back de l’inspecteur.

- Comment créer un échange professionnel fructueux.

- Comment gérer les situations particulières et les conflits.

- Comment mener et clôturer un entretien d’inspection.

- Étude de cas pratiques VII- GESTION DU STRESS

- Comprendre le stress et repérer ses manifestations.

- Les différents types de stress de l’inspecteur.

- Comment éviter le stress lié au métier de l’inspecteur.

- Les outils pour une gestion du stress.

- Comment anticiper les conflits.



- Comment gérer « l’après conflit ».

- Étude de cas pratique.

DEUXIEME EXAMEN (1/2 JOURNEE)



examens d’évaluation pour déterminer le classement final de chaque candidat.


Date de lancement : Octobre 2019



Intitulé : CERTIFICAT PROFESSIONNEL POUR ADMINISTRATEURS

D’ENTREPRISES Durée : 13 jours.

Population cible : Membres de conseils d’administration. Cadres dirigeants.

Objectifs : Disposer des connaissances fondamentales et des outils nécessaires à la

mission de membre de conseil d’administration d’une entreprise.

Thème Modules Durée

Rôle des administrateurs dans un Conseil d’Administration.

Administration du conseil : élaboration de la charte du conseil (règlement intérieur et code d’éthique).

03 jours

statut juridique et responsabilité des administrateurs.

Droit des sociétés.

Responsabilité civile et pénale des administrateurs.

Lecture et interprétation des états financiers de l’entreprise.

Les mécanismes financiers fondamentaux.

05 jours

L'analyse financière.

Les decisions d'investissement.

La fiscalité d’entreprise.

Pilotage du plan stratégique de développement d’une entreprise.

Maitriser les fondamentaux de la stratégie d’entreprise.

05 jours Le diagnostic stratégique.

Le management stratégique.

Nombre de jours 13 jours


Exposé interactif, cas pratiques, restitutions, synthèse.

Organisation pédagogique :

En alterné, à raison d’un regroupement par mois.

Evaluation des apprenants :

Examen à l’issue de chaque module.

Lieu : IAHEF, 02, Rue Ibn Fahem, Alger.




CERTIFICAT PROFESSIONNEL POUR DIRECTEURS DES FINANCES Durée : 44 jours de cours (En alterné).

Population cible : Directeur des finances en poste souhaitant conforter ses pratiques. Cadres financiers, Contrôleurs de gestion, cadres comptables confirmés

souhaitant accéder au poste de directeur des finances.

Objectifs :

Identifier et produire les indicateurs d’aide à la décision. Assurer les reportings et les tableaux de bord du pilotage financier. Contrôler les différents budgets. Optimiser la gestion de la trésorerie. Contrôler la production des états financiers et la liasse fiscale Contrôler la paie et les différentes déclarations sociales. Maitriser le système d’information comptable et financier intégré.

Contenu :

PARCOURS N°1 : GESTION FINANCIERE DE L’ENTREPRISE A COURT TERME

Ateliers N°1 : Analyse financière de l’entreprise et introduction au SCF : Analyse du Bilan et du compte de Résultats. Analyse du Tableau des flux de trésorerie. Analyse du Tableau de Variation des Fonds Propres. Analyse de la Situation Financière et de la Rentabilité financière de

l’entreprise à travers les indicateurs suivants : fonds de roulement, besoin en fonds de roulement, trésorerie, cash flow et calcul de l’effet de levier.

Analyse des politiques financières à court terme. Atelier N°2 : Gestion de la trésorerie et des placements :

Maitrise les opérations courantes de gestion de la trésorerie. Maitrise des concours bancaires à court terme et leur négociation. Maîtrise des placements et des produits. Maitrise des risques de taux (change et intérêt).

Atelier N°3 : La fiscalité de l’entreprise : Maîtrise des dispositions fiscales appliquées à l’entreprise. Maitrise de la fiscalité des produits financiers et non financiers. Maîtrise du passage du résultat comptable au résultat fiscal. L'identification des sources d'économies fiscales. Les distributions de dividendes à des actionnaires résidents et non-

résidents. Le traitement de la TVA et de l’IRG.

Test de fin de parcours.

PARCOURS 2 : GESTION FINANCIERE DE L’ENTREPRISE A LONG TERME

Atelier N°4 : Renforcer la structure financière de l’entreprise : Préparer l'augmentation du capital par les ressources de l’entreprise. Choisir et négocier les financements à moyen et long termes. Accompagner l’ouverture du capital à de nouveaux actionnaires. Contribuer à l’élaboration du pacte d'actionnaires. Préparer une augmentation du capital à travers le marché financier. Préparer une introduction en bourse.

Atelier N°5 : Contribuer au développement stratégique de l’entreprise : Maitriser l’analyse stratégique de l’entreprise. Relier les plans d'actions aux objectifs stratégiques de l’entreprise. Évaluer le seuil de rentabilité et la croissance de l’entreprise. Construire des prévisions financières. Le contrôle de gestion et ses outils. Élaborer un business plan.

Atelier N°6 : Accompagner la croissance externe de l’entreprise : Maîtriser les processus de fusions et d’acquisition d’entreprises. Accompagner les concentrations d’entreprises (verticale, horizontale,

etc.). Maitriser les méthodes d’évaluation des entreprises. Participer à la définition de la stratégie de création de valeur.




PARCOURS 3 : ENVIRONNEMENT JURIDIQUE DE L’ENTREPRISE

Atelier N°7 : Environnement juridique de l’entreprise : Les formes juridiques des entreprises et leurs implications. Rôle et pouvoirs des organes de contrôle et de direction. Conventions libres, réglementées, interdites. Responsabilité civile et pénale de l'entreprise et du dirigeant. Droit et pouvoir des actionnaires.

Ateliers N°8 : Les contrats : Formation du contrat. Les obligations réciproques des parties signataires. Négociations des clauses essentielles. La gestion des contentieux. Introduction aux contrats internationaux.


PARCOURS 4 : MANAGEMENT PERSONNEL ET D’EQUIPE

Atelier N°9 : Piloter la fonction de Directeur financier : Cartographier les processus de la direction des finances. Améliorer le contrôle interne de la direction. Mettre en œuvre un management transversal. Vulgariser et améliorer les processus budgétaires. Gérer les relations avec les organes de contrôle interne et externe.

Atelier N°10 : Renforcer son leadership : Planifier les activités de la direction. Assurer une répartition équitable des activités. Évaluer les performances individuelles et collectives. Gérer les conflits. Motiver son équipe. Mettre en place des règles de transparence.

Atelier N°11 : Améliorer son habilité personnelle Savoir communiquer efficacement (public, direction, hiérarchie). Savoir rédiger les écrits professionnels. Savoir organiser la diffusion de l’information financière (direction, DG,

Conseil, AG, organes externes). Savoir organiser et animer les réunions de travail.


EXAMEN FINAL.

Démarche :

La formation se déroule sous forme d’ateliers et sera animée par des experts financiers de haut niveau à travers des cas réels d’entreprises.

Des échanges d’expériences seront assurés par des directeurs financiers chevronnés.

Des projets individuels et d’équipes seront réalisés tout au long de la formation.

Mode de réalisation :

La formation se déroule le samedi et le dimanche de 9h à 16h à raison de deux regroupements par mois.

Le programme de études est réalisé sous forme de onze (11) ateliers d’un volume horaire de 24 h chacun, soit un volume horaire totale de 264 heures.

Conditions d’inscription :

Etre titulaire d’un diplôme universitaire dans les disciplines appropriées. Disposer d’une expérience professionnelle d’au moins 5 ans en entreprise. Être sélectionné par le jury d’admission.

Lieu : IAHEF, 02, rue Ibn Fahem, Alger.


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