Catalogue 2009 Formation continue - EHESP · L’EHESP assure une préparation à certains concours...

Catalogue 2009

Formation continue

Editorial

2

Madame, Monsieur,

L’EHESP a le plaisir de vous faire parvenir aujourd’hui son catalogue 2009 des formations continues.Nous souhaiterions que vous puissiez vous approprier ce catalogue et qu’il devienne pour vous un outil efficace pour : •accompagner chaque professionnel dans l’élaboration de son parcours

pédagogiqueindividualisé •trouverfacilementlesprogrammes,lesformatspédagogiquesetlesuivi

adaptéauxbesoinsdevotreinstitutionetbâtirainsiplusfacilementvotreplan de formation

•relayer les ministères et les institutions dans la mise en pratique desréformesquitouchenttousleschampsdelasantépublique

Dans ce sens, vous trouverez ici les nouvelles formations diplômantes de l’EHESP etégalementlesprogrammesdesparcoursqualifiants,l’ensembledesséminairesdespécialisationetjournéesd’informationprévuesàcejourpour2009.

Nous attirons votre attention sur le fait que certains programmes peuvent être déclinésdansvotreétablissementouserviceetquevoustrouverezégalementicitouteslesinformationsrelativesauxpréparationsauxconcours. Chacundesmembresduserviceformationcontinuedel’EHESPsetientàvotreécoute,etàvotreservice,pourvousorienterparmicesprogrammes:n’hésitezpasànouscontacterpourquenousélaborionsensembledesparcourspédagogiquesadaptésàvosattentesetàcellesdevotreétablissement.

Pr Antoine FlahaultDirecteur de l’EHESP

www.ehesp.fr

3

Sommaire

4

•Bienvenueàl’EHESP•Formationtoutaulongdelavie

FORMATIONS DIPLÔMANTES OU QUALIFIANTES•Formationsdiplômantes•Formationsqualifiantes

SANTÉ PUBLIQUE

•Santépubliqueetpromotiondelasanté•Santéautravail

•Outilsetméthodesensantépublique•Risquessanitairesliésàl’environnement

POLITIQUES SOCIALES ET DE SANTÉ•Lespolitiquespubliquescontrelapauvretéetl’exclusion

•Lespolitiquesenfaveurdel’enfance•Lespolitiquesd’accompagnementduvieillissement•Lespolitiquesenfaveurdespersonneshandicapées

•Politiquesdesantépublique•Évaluation

INSPECTION, CONTRÔLE

ET SUIVI DES ÉTABLISSEMENTS ET SERVICES

MANAGEMENT ET GESTION DES ÉTABLISSEMENTS ET SERVICES

•Politiques-Stratégie-Pilotage-Management•G.R.H.-Communication

•Financesetcontrôledegestion-Managementdel’information•Fonctionslogistiques,techniques,économiques

•Qualité,certificationetgestiondesrisquesenétablissement•Droitetresponsabilité

AUTRES FORMATIONS•Lapréparationauxconcours

INFORMATIONS PRATIQUES•Index

•Conditionsgénéralesdevente•Fiched’inscription•Accéderàl’EHESP

68

101229 4446495058 64646971747778 80

89

9298101104107112 114116

120122126127129

www.ehesp.fr

5

Bienvenue à l’EHESPL’ambitionquiaprésidéàlamiseenplacedel’EHESPestdeconstruireenFranceuneécoledesantépublique,capabled’avoirunimportantrayonnementinternational.

Une école, 4 missions •Assurerlaformationdespersonnesayantàexercerdesfonctionsdedirection,degestion,d’inspectionoudecontrôledansles

domainessanitaires,sociauxoumédico-sociaux •Assurerunenseignementsupérieurenmatièredesantépublique •Contribuerauxactivitésderechercheensantépublique •Développerlesrelationsinternationalesnotammentpardeséchangesaveclesétablissementsquidispensentdesenseignements

comparables

Une école de formation professionnelleDes formations de cadres •Directeurd’hôpital •Directeurd’établissementsanitaire,socialetmédico-social •Directeurdessoins •Attachéd’administrationhospitalière •Inspecteurdel’actionsanitaireetsociale •Pharmacieninspecteurdesantépublique •Médecininspecteurdesantépublique •Médecininspecteurrégionaldutravailetdelamaind’œuvre •Médecindel’éducationnationale •Ingénieurstatutairedugéniesanitaire •Ingénieurd’étudesanitaire •Techniciensanitaire

Une offre complète de formation continueL’EHESPproposeuneoffrecomplètedeformationcontinueauxprofessionnelsdesanté,auxétablissementsetservices,auxministèresetagences.15parcoursdeformationqualifiantspeuventaujourd’huiêtrevalidésparunCertificat.Lecertificatd’aptitudeauxfonctionsdedirecteurd’établissementoudeserviced’interventionsociale(CAFDES)estégalementdélivrépar l’EHESP.

La préparation aux concoursL’EHESPassureunepréparationàcertainsconcoursdesministèreschargésdel’actionsocialeetdelasanté.L’écoleassureégalementlapréparationauxconcoursinternesdesdirecteursdelafonctionpubliquehospitalièredesagentshospitaliersadmis,àl’issued’unconcours,àuncyclepréparatoireenprésentiel.

6

www.ehesp.fr

Un enseignement sUpérieUr de haUt niveaU et internationalL’EHESPapourambitiondeconstituerunréseaunationaldeformationsacadémiquesensantépublique.

Des Masters en français et en anglais •Masterofpublichealth •ExecutivehealthMBA •MasterPilotagedespolitiquesetactionsensantépublique •MasterDroit,santé,éthique •MastereuropéenensantépubliqueEuropubhealth •MasterEducationetpromotiondelasanté:éducationàlasantéenmilieuscolaire

Un titre d’ingénieur en génie sanitaireLaseuleformationpourdeveniringénieurgénéralisteen“santéenvironnement”.

Des doctoratsAccréditationencourspouruneécoledoctoraleinterdisciplinaire.

Une école poUr la recherche en santé pUbliqUeLa pertinence et la qualité des enseignements sont indissociables d’une activité permanente de recherche appliquée,menée enpartenariataveclesuniversitésetlesgrandesécoles,enparticulierauseindesdeuxlaboratoiresdel’Ecole: •LeLAPSS:laboratoired’analysedespolitiquessocialesetsanitaires •LeLERES:laboratoired’étudeetderechercheenenvironnementetsanté

Des centres de recherche interdisciplinaires transversauxCescentressontdédiésàdeschampsderechercherequérantlamobilisationdeplusieursapprochesdisciplinaires.4centresfontl’objetd’unedemandedelabellisation.

des relations internationales fortesLa direction des relations internationales a pour missions de : •concevoiretmettreenoeuvrelesprogrammes d’appui au développement des ressources humainesdepaystierspardes

actionsintégréesd’ingénieriedeformation •renforcerlespartenariatsavecdesétablissementsd’enseignementsupérieuràl’étranger,notammentenEurope •promouvoir l’expertise de l’École, attirerdenouveauxétudiantsetenseignants issusdesmeilleuresuniversités, formeret

promouvoirlarecherchefrançaiseensantépubliqueetdansledomainedel’organisationdusystèmedesanté

Acesmissions,s’ajouteunemissionderechercheensantéinternationale:expertiseetappuiscientifiqueenzonetropicale,unitéderecherchemobileetréactivevisantlalabellisation,enseignementsupérieurensantéinternationale.

7

La formation tout au long de la vie à l’EHESP

Vous êtes dans une démarche de qualification,vous souhaitez changer de poste ?

Vous voulez acquérir et valider à travers un diplôme des compétences pointues, reconnues internationalement ?

FormationsdiplômantesEHESP

Masters

Dispositifsdepréparationauxconcours

Vous souhaitez suivre un parcours long de formationpour approfondir certains aspects de votre métier ?

Vous êtes dans une démarche de VAE et souhaitez valider, formaliser certaines compétences acquises sur le terrain ?

Certificatsàviséeprofessionnelleetlesparcoursqualifiants

Vous devez vous former rapidement sur des aspects très opérationnels de votre fonction, actualiser vos connaissances

et bénéficier de retours d’expérience innovants ?Formationsd’actualitéetlesséminairesd’approfondissementclassésparthématiques

Vous souhaitez organiser dans votre établissementou service une action de formation personnalisée ?

Certainesdenosformationssontadaptablesenintrasurdemande

au0299022746,ouenécrivantà[email protected]

dif le saviez-voUs ? Profitez du DIF public pour vous former

la mise en oeuvre• Ledécomptedesdroitsdébutedèsl’entréeenvigueurdesloisdes2et19février2007• Uncréditdeformationde20h/anauproratadutempsdetravail• Heuresdeformationcumulablessur6ans(120hautotal)

les règles• Actiondeformationàl’initiativedel’agentenaccordavecsonemployeur• L’employeurdisposed’unmoispournotifiersaréponseetl’absencederéponsevautacceptationduchoix• Laconsommationparanticipationdevotrecréditdeformationestpossible• Laformationendehorsdutempsdetravailpermetl’obtentiond’uneallocationdelapartdel’employeur

8

1112116

29

44

www.ehesp.fr

Pour un renseignement sur une session de formation continue, sur vos modalités d’inscription :

contactez la personne indiquée sur chaque fiche de formation •LaurenceAUPETIT 0299022723 [email protected] •Jeanne-FrançoiseBIDOIS 0299022748 [email protected] •AurélieLEGUILLOUX 0299022745 [email protected] •ÉvelyneLEMOINE 0299022744 [email protected] •JacquelineRIAUD 0299022724 [email protected]

Pour vous informer sur la préparation aux concours :

contactez les assistantes enseignement à distance : •LaurenceBOCHER 0299022959 [email protected] •MoniqueCHARPY 0299022957 [email protected] •CélineMAILLARD 0299022958 [email protected]

contactez les assistantes cycles préparatoires présentiels : •PourlesDHetDESMS:IsabelleHOUZE0299022843 [email protected] •PourlesAAH:MireilleOrhant 0299022953 [email protected]

Pour vous orienter et construire votre parcours pédagogique : •Responsableserviceformationcontinue:LaurenceMALPOT •Assistante:Anne-MarieLEMAÎTRE 0299022746 [email protected] •Adjointeauserviceformationcontinue:

IsabelleDECAEVEL 0299022880 [email protected] •ResponsableserviceEnseignementàdistance

JosianneJEGU 0299022960 [email protected] •Responsablecyclespréparatoires

JocelyneSCHLOSSER •Adjointeauservicecyclespréparatoires

StéphanieLEBON 0299022953 [email protected]

Vous souhaitez d’autres renseignements concernant : •Lesuiviadministratifetfinancier:

CatherinePITAULT-COSSONNIERE 0299022747 [email protected] •L’organisationlogistique:

XavierMARTINIAULT 0299022749 [email protected] •Lacommunication:

ChantalVERGNAUD 0299022759 [email protected] •Laveille:

ArmelleBELLION 0299022902 [email protected]

9

chiffres clés•330sessionsen2007•5850stagiaires•15780journées/stagiaires•1500intervenants•90%departicipantssatisfaits

FormAtions diPlômAntes FormAtions quAliFiAntes

1229

10

Formations diplômantesou qualifiantes

nouvelle FormAtionCertiFiCAts page

1212

14

1617

1819

20212223

24

262728

2929303132333435

36

37383940414243

www.ehesp.fr

11

FORMATIONS DIPLÔMANTES•Master2PublicHealth(MasterSantéPublique)- NewPublicHealthContinuousEducationTraining

•ExecutiveHealthMBA-Stratégieetmanagement d’établissementhospitalierfaceauxenjeuxdesantédelapopulation

•Europubhealth•Master«Economieinternationaleetglobalisation»

Spécialité«Managementdespolitiquessocialesetsanitaires»•Master2«PilotagedesPolitiquesetActionsenSantéPublique-PPASP»

•Master2«Éducationetsantépublique»- «Éducationàlasantédesenfants,adolescentsetjeunesadultes»•Master2«Droit,santé,éthique»(activitésdelasantéetdusocial)

•DU«Éthiqueetdécisionensantépublique»•DU«Droitdesmaladesetresponsabilitémédicale»

•CAFDES(Certificatd’aptitudeauxfonctionsdedirecteurd’établissement oudeserviced’interventionsociale)

•Diplômed’Ingénieurdel’Ecoledeshautesétudesensantépublique-Spécialitégéniesanitaire

•Diplômedesantépublique•MaîtriseQuéops-i

•Mastèreéquipementsbiomédicaux

FORMATIONS QUALIFIANTES•Certificat«HôpitalPlus»

•Certificat«DirigerunEHPADdanslerespectdesdroitsdesusagers»•Certificat«Managementetsuivid’unecoordinationgérontologique»

•Certificat«PMSI»•Certificat«Gestiondesressourceshumaines»

•Certificat«Gestionfinancièred’unétablissementpublicdesanté»•Certificat«Managerlesachatsetlesressourcesmatériellesenétablissement

desanté»-option«Piloterlesopérationsdetravaux»•Certificat«Managerlesachatsetlesressourcesmatériellesenétablissement

desanté»-option«Piloterleséquipementsetl’organisationlogistique»•Certificat«Managementdelaqualitéetdesrisquesenétablissements»

•Certificat«Conduitedespolitiquesdesantépublique»•Certificat«MéthodesenPromotionetÉducationpourlaSanté»

•Certificat«Conduirelespolitiquessocialesterritorialisées»•Certificat«Enfanceetjeunesse»

•Certificat«Inspection,contrôleetsuividesétablissementsdesanté»•Certificat«Analyseetmaîtrisedessituationsenvironnementales

àrisquesmicrobiologiques»

public :Professionnelsdelasantépublique

etdesdomainesconnexes

dates :Deseptembre2008àjanvier2009

durée :1 semaine de 5 jours par moduleDuréeglobale:4moisdecours

enfaceàface

lieu :PARISCentre

langue d’enseignement :Anglais

tarifs :600 €parmodule(3ECTS)

8 000 € pour le Master 2

coordinateur :Pr.DenisZmirou-Navier

Docteurenmédecine,Docteurèssciences-EHESPetUniversité

HenriPoincaré

contact :Jeanne-FrançoiseBIDOIS

[email protected]él.:0299022748

(ou+33299022748)

Formations diplomantes

ou qualifiantes 12

master 2 public health (master santé publique)new public health continuous education trainingcode session N° 094004

LeMaster2desantépubliqueestlepremierMasterenFrancedesantépublique,totalementpluridisciplinaireetdispenséenanglais.LeMastercorrespondàla2èmeannéeduMasterOfPublicHealth.

PourvaliderleMaster2ofPublicHealth,ilestnécessairedeparticiperautronccommund’uneduréede5semainesetdechoisir5modules(3majeurset2mineurs)parmiles17modulesprésentésci-après,etderéaliserunstageprofessionnelde5mois.

Pré requisBonnemaîtrisedel’anglais:TOEIC750L’admissionauM2est ouverte auxprofessionnels exerçant dans le champde la santé ettitulairesd’unMasterouéquivalentdansdesdomainesvariés(économie,sciencespolitiques,management, sciences sociales, droit, médecine, pharmacie, biologie, odontologie, écolevétérinaire),auxdiplômésd’écolesd’ingénieursetautresdisciplinesscientifiques.

ObjectifsPermettreauxprofessionnels•d’analyserlesproblèmesdesantéd’unepopulation•d’évaluerlesressourcesnécessairesàlapréventionetàl’améliorationdelasanté•deprendreleursdécisionsenconnaissancedecause

Méthodes pédagogiquesApprofondissez vos connaissances et vos pratiques en santé publique. Bénéficiez desenseignementsetduretourd’expériencedesexpertsinternationauxdepremierplan!

Plusdedixformationsensantépublique,extrêmementciblées,danslesdomainessuivants:sciences sociales et du comportement, gestion et politique sanitaire, épidémiologie, santéenvironnementaleetsantéautravail.

Proposésparl’EHESP(EcoledesHautesEtudesenSantéPublique)etdispensésparuneéquiped’expertsinternationaux,issusdesétablissementsuniversitairesetderecherchefrançaisetinternationauxlesplusreconnusetlesplusproductifsdansledomainedelasantépublique,parmi lesquels :EHESP,ESCP-EAPParis,UniversitéDenisDiderotParisVII,ParisXIIVal-de-Marne,UniversitéHenriPoincaréNancy1,INSERM,InstitutdeRecherchepourleDéveloppement,UniversityofNorthCarolina,ColumbiaUniversity,SciencesPoParis,LondonSchoolofEconomics,INRA,etc.Cesmodulesdeformationontétéconçuspourrépondreauxbesoinsconcretsdesprofessionnelsdesantépublique.

Atraversdenombreuxcaspratiques,misesensituationettravauxdegroupes,lesparticipantsserontamenésàmobiliserlescompétencestiréesdeleurvécuprofessionnel.EnlienétroitavecleMPHproposéparl’EHESP,chaquemodulepermettraauxparticipantsdemettreenperspectiveleursexpériencesetleursopinionsdansuncontextepluridisciplinaireetinternational.

Programmes détaillés sur www.ehesp.fr


inscription :Il est possible de s’inscrire à la carte au niveau de chaque module ou à la

totalité des 17 modules en Formation Continue, en vue de valider une partie

du Master.Possibilité d’inscription à des sessions distinctes. Inscription et suivi possible de l’intégralité du Master 2 en forma-

tion continue (6 mois de cours et 5 mois de stage)


ou qualifiantes 13


Plus d’informations sur le planning détaillé et la liste intégrale des

enseignants http://mph.ehesp.fr

Attention :Pour les cadres des services centraux

et déconcentrés du ministère de la santé et des affaires sociales, les frais de cette formation sont à la charge de

leur employeur

DescriptifApprofondissez vos connaissances et vos pratiques en santé publique. Bénéficiez desenseignementsetduretourd’expériencedesexpertsinternationauxdepremierplan!

17formationsensantépublique,issuesduMaster2ofPublicHealth,extrêmementciblées,dans les domaines suivants : sciences sociales et du comportement, gestion et politique sanitaire,épidémiologie,santéenvironnementaleetsantéautravail.

• Sciences sociales et comportementales en santé publique-Mineurs: -Évaluationdeprogrammesdesantépublique -Sciencesducomportementetéducationensanté-Majeurs: -Maladieschroniques,personnesâgéesetsoinsdelonguedurée -Épidémies,vaccination,addictionetsantémentale -Innovationensanté

• Management et politiques de santé-Mineurs: -Financementdessystèmesdesoins -Outilsdemanagementdanslesservicesdesanté-Majeurs: -Prisededécisionensanté -Comparaisoninternationaledessystèmesetpolitiquesdesanté -Décisionetmiseenoeuvre

• Sciences de l’information et biostatistiques-Mineurs: -Modélisationsmathématiquesetinformatiques -Modèleshiérarchiques-Majeurs: -Modélisationavancéeenbiostatistiques -Modélisationintégrative -Modélisation:synthèse

• Épidémiologie-Mineurs: -Épidémiologiedesmaladiesinfectieuses -Épidémiologiedesmaladieschroniques-Majeurs: -Conceptsetméthodesenépidémiologie -Analyseetmesureenépidémiologie -Sujetsoptionnels(maladiescardiovasculaires,cancer,psychiatrie…)

• Santé environnementale et santé au travail-Mineurs: -Évaluationdurisqueensanté -Lesgrandschangementsenvironnementaux-Majeurs: -Lesgrandschangementsenvironnementaux -Approfondissementenévaluationdesrisques -Leszonescritiquesd’expositionetdevulnérabilité

public :Cadressupérieursdesorganisationsdegestion,Responsablesmédicauxetsoignantsdusystèmedesanté

date limite de candidature :31juillet2009

début des cours :Septembre2009

durée :55 jours sur 14 mois

lieux :Paris,Londres,BerlinetMadrid

langue d’enseignement :Anglais

tarif :12 000 e

responsables :Jean-PaulDUMOND,Docteurengestion,HDR,ProfesseurEHESP

AlainOLLIVIER,Docteurengestion,ProfesseurESCP-EAP

contact :XavierMARTINIAULT

[email protected]él:0299022749Fax:0299022626

14

executive health mbastratégie et management d’établissement hospitalier face aux enjeux de santé de la populationcode session N° 094018

LediplômeExecutiveHealthMBAestdélivréparl’EHESP,enpartenariatavecl’ESCP-EAPetla LSE.

Pré requismaîtrise de l’anglaisLesétudiantsquiauraientunemaîtriseinsuffisantedel’anglaisoudufrançais(TOEICtropfaibleouDELFtropbas)devrontassisterlessamedisaprès-midiàunenseignementdelangue(2hsur15week-ends).L’enseignementserafacultatifpourlesautres,maistousdevrontprésenteruneattestationdemaîtrisedelalangue(TOEIC,etc.)oupasseruneépreuvedevalidation.

ObjectifsConjuguantunenseignementfondamentalensantépubliqueetengestion,l’EHMBAdel’EHESP,enpartenariatavec l’ESCP-EAPet laLondonSchoolofEconomics,permetauxparticipantsd’élaborerdespolitiquesd’établissementetdesstratégies institutionnellesauservicede lasantédelapopulation.L’EHMBAconstruituneculturecommuneauxresponsablesgestionnaires,médicauxetsoignantsdusystèmedesanté,enfournissantàtouscesprofessionnelsunsoclepartagédeconcepts,deréférencesetdemodesdepensée.

DescriptifL’ExecutiveHealthMBAdélivreuneformationthéoriqueetpratique,rigoureuseetcritiqueen:•Managementdelasanté•Épidémiologie•Bio-statistiques•Sciencessocialesappliquéesauxenjeuxdesantépublique•Santéenvironnementaleetdutravail•Théoriedesorganisationsappliquéeauxorganisationsdesanté•Stratégieetanalysedesliensavecl’environnement•Contrôleinterne/externe

UniquementenAnglais,l’EHMBAsedéroulelapremièreannéeàParis,ladeuxièmeannéeàLondres(unesemaine),àBerlin(unweek-end)etàMadrid(unweek-end).

L’EHMBAs’étendsur14moisetrequiertun«présentielde55joursàraisond’unweek-endtouslesquinzejoursenviron,etunesemaineàlaLondonSchoolofEconomics.

modalités de validationL’ensemblede la formationestvalidéparunethèseprofessionnellevisantàdémontrer lescapacitésdesétudiantsàarticulerdespréoccupationsdesantépublique,d’unepart,etdegestion,del’autre,àpartirdel’analysed’unesituationprécise.



ou qualifiantes

partenariat :ESCP-EAP

London School of Economics

15



ou qualifiantes

l’ehmba s’adresse aux :•Directeursetdirecteursadjointsd’établissementsdesantéayantunepremièreexpérienceprofessionnelle(plusde3ansetmoinsde10ans),souhaitantacquérirdesconnaissancessolidesensantépubliqueetmettreenperspectivethéoriqueleurexpériencedegestion•Cadres supérieurs des organisations de gestion du secteur de la santé, responsablesd’organisations internationalesouétatiques,cadressupérieursdes industriesde lasanté,gestionnairesd’agencessanitaireslocalesourégionales•Responsablesmédicaux(chefsdeservices,chefsdepôles,membresdecomitésexécutifs)souhaitantdévelopperleursconnaissancesensantépubliqueetacquérirlesfondamentauxdelagestiondesétablissementsdesanté•Directeursdesoinsetcoordonnateursdesoinssouhaitantconcilierlesobjectifsdegestionetdesanté.

équipe d’intervenants :Laformationestassuréeparuneéquipeinternationaled’enseignantschercheursprovenantd’institutionsréputéesparmilesquelles:CenterforGlobalDevelopment,ColumbiaUniversity,CNRS,EHESP,ESCP-EAP,FondationNationaledesSciencesPolitiques,GeorgetownUniversity,HarvardSchoolofPublicHealth,HealthDevelopmentCommunication,INRA,INSERM,Londonschoolofeconomics,OMS,SoulCityInstitute(AfriqueduSud),UniversitésAix-Marseille,Paris5,Paris 6, Paris 7, Paris 10, Paris 12, Poitiers, Portsmouth.

Attention :Pour les cadres des services centraux


leur employeur

public :Toutpublictitulaired’unelicence

oud’unniveauéquivalent

dates :Annéesacadémiquesdeseptembre

2009àjuillet2011

lieux :année 1 :SHEFFIELDouGRENADE+1moduleintégratifàCRACOVIE

année 2 :spécialisation(voirci-après)+moduleintégratifà

RENNES

tarif :12 150 €

(horsfraisdedéplacementetdeséjour)

responsable :LaurenceTHEAULT,

Direction des affaires internationales

contact :[email protected]

16

europubhealthcode session N° 094019

Europubhealthestunmastereuropéendéveloppépar6universitésetécoleseuropéennesdesantépublique,souslacoordinationdel’EcoledesHautesÉtudesenSantéPublique:•l’UniversitédeSheffield-SchoolofHealthandRelatedResearch(Angleterre)•l’EcoleAndalousedeSantéPublique-Grenade(Espagne)•l’UniversitédeCracovie-InstitutdeSantéPublique(Pologne)•l’UniversitédeCopenhague-InstitutdeSantéPublique(Danemark)•l’UniversitédeRennes1-FacultédeDroitetdeSciencePolitique(France)•l’ÉcoledesHautesÉtudesenSantéPublique-Rennes(France)EuropubhealthaétélabelliséMasterd’excellenceparleprogrammeErasmusMundusdelaCommissionEuropéenne.

Pré requisLemasterEuropubhealths’adresseauxprofessionnelsetauxétudiants,européensounoneuropéens,titulairesd’unelicenceouniveauéquivalent(bac+3)dansdesdisciplinesaussivariées que l’économie, le droit, la gestion, les sciences politiques, lamédecine, les soinsinfirmiers, les sciences humaines...Lesétudiantsdoiventpratiqueruneoudeuxlanguescorrespondantauxlanguesd’enseignement:•Anglais •Espagnol+Français•Espagnol+Anglais •Anglais+Français

ObjectifsConduirelesétudiantsàcontribueràl’améliorationdelasantédelapopulationglobaleoudesgroupesspécifiques,àtravers: -Laconception,laplanification,lamiseenœuvre,lesuivietl’évaluationdeprogrammes

depréventionetdepromotiondelasanté -Lemanagementdeservicesdesantéetdeservicessociaux

Descriptifpremière année : acquisition des bases de la santé publique•37semaines:sedéroulentàSheffieldouàGrenade(55ECTS) -Principesdesantépublique -Lesméthodesderecherche -Promotiondelasanté -Politiqueetmanagementdelasanté -Préparationaumémoiredelasecondeannée•4semaines-ModulecollectifàCracovie(5ECTS) -Santépubliqueinternationaleseconde année : spécialisation•Effectuéedansunpaysdifférentdeceluide lapremièreannée, l’annéedespécialisation

s’articule autour de : -Unsemestred’enseignements(30ECTS) -Unsemestreconsacréàlarecherche(rédactiond’unmémoire)etàlaréalisationd’unstage

professionnelassociésauthèmedespécialisation(28ECTS) -Unmodule«Interspécialisation»collectifde2semainesàRennes(2ECTS)•Lesspécialisationssontlessuivantes: -Évaluationquantitativeensantépublique(UniversitédeCopenhague) -Managementensantépublique(EcoleAndalousedeSantéPublique) -Améliorationdelaqualité(ÉcoleAndalousedeSantéPublique) -Économiedelasantéetmangementfinancier(InstitutdeSantéPubliquedeCracovie) -Protectionsocialeetdelasanté(InstitutdeSantéPubliquedeCracovie) -Santéenvironnementale(EcoledesHautesEtudesenSantéPublique,Rennes) -Loi,éthiqueetsanté(UniversitédeRennes1)•Descoursdelangueetdeculturesontproposésauxétudiantsdurantlesdeuxannées


Le détail du contenu est fourni sur le site du master : www.auvergne.iufm.fr

Modalités pédagogiquesEuropubhealth est un master de deux

ans, c’est-à-dire 120 ECTS (système de crédits européens) et offre un véritable parcours européen avec le choix entre

9 chemins de mobilité possibles

Inscriptions pour la promotion septembre 2009/juin 2011

Renseignements et dossier d’inscrip-tion sur le site d’Europubhealth (http://

www.europubhealth.org)

AttentionPour les cadres des services centraux


leur employeur


ou qualifiantes

public : Directeurd’hôpital,Attachéd’administrationhospitalière,

Directeuroucadredescollectivitésterritoriales, Cadre des services

centrauxoudéconcentrésdel’État,DirecteurouCadreenétablissement

sanitaireetsocial,Médecininspecteurdesantépublique

dates :Septembre2009àseptembre2010Inscriptionauprèsdel’Université

mi-juin

lieu : GRENOBLE

tarif :Renseignementsauprèsde

l’université

responsables : AlainJOURDAIN,EHESP

ValérieFARGEON,ClaudineOFFREDI,UniversitéPierreMendèsFrance,

Grenoble

contact :[email protected]

Site:http://www.upmf-grenoble.fr/ese/master

partenariat :UniversitéPierre-Mendès-France,

Grenoble

17

master 2 « economie internationale et globalisation » spécialité « management des politiques sociales et sanitaires »code session N° 094020

Cemaster(M2)estproposéparl’UniversitéPierre-Mendès-FranceàGrenobleencollaborationavecl’ÉcoledesHautesÉtudesenSantéPublique.

L’étudedespolitiquessocialesetdeleurmanagementsupposeuneapprochecroiséeissuedeschampséconomique,sociologique,juridiqueetpolitique.Cettespécialitéviseàpermettrel’acquisitiondecompétencesconceptuelles,méthodologiquesetd’expertise.

Pré requisPremièreannéedeMasteroul’équivalent.

Objectifs•Comprendrelesfinalités,sensetenjeuxdespolitiquessocialesfaceauxstratégiessocio-économiquesetpolitiquescontemporaines•Décliner ces enjeux sur des territoires à géométrie variable articulant espaces locaux,nationaux,européensetmondiaux•Analyser l’impactdespolitiquessanitaireset sociales sur les institutionset organisationssocialesetmédico-sociales•Appliqueretdévelopperdescapacitésd’expertisesurdeschampssectorielsprécis:l’enfanceetlafamille,l’exclusion,lasantéetlavieillesse

Descriptif•2èmeannéeduMaster,l’annéedespécialitécomprend288heuresd’enseignementthéoriqueetprofessionnelavecuneinitiationàlarecherche,larédactiond’unmémoireetunstagede5moisauminimum(pourlesétudiantsdeformationinitiale)dansunserviceouuneinstitutionàvocationsanitaireetsociale.Lescandidatsquisuiventlaspécialitéautitredelaformationcontinuesontdispensésdestage.

•Laformationesteffectuéesousformedesessionscorrespondantauxunitésd’enseignementdécritesci-dessous (12 répartiesd’octobreà juin)à raisond’unesessionde3à5 joursconsécutifs.Cetteorganisationestdestinéeàfaciliterl’accèsdel’enseignementàlaformationcontinue.

•Unitésd’enseignementobligatoirespourvaliderl’année: -Enjeuxdelaquestionsocialeetdynamiquedesinterventionspubliques -Démographie,prospectiveetpolitiquessociales -Analysecomparéedessystèmesd’emploietdeprotectionsocialeenEurope -Inégalitésetjusticesociale -Politiquespubliques.Conceptsetméthodes -Conduiteduchangementdanslesorganisationssociales -Observation,évaluationetmanagementdespolitiquessociales -Méthodologiedelarechercheetdelaconduitedemissionsetstagesenorganisations+

stage+mémoire

•Unitésd’enseignementoptionnelles:L’étudiantdevravaliderdeuxUEcorrespondantàdeuxfilièresoptionnelles:-Enfanceetfamille,jeunesseetexclusion-Santé,vieillissementethandicap




leur employeur


ou qualifiantes

public :Cemasters’adresseàunpublic

mixted’étudiants,d’élèvesfonction-nairesetdeprofessionnelsdesanté

publiqueauxparcoursdivers

dates :Deseptembre2009àmars2010.L’annéedeformationserépartitendeuxpériodes:demi-septembreàfinmars,formationdansleslocauxdel’EHESPetdel’IEPdeRennes

date limite d’inscription :4septembre2009

durée :360heuresdecours

et 450 heures de stages

lieux :EHESPRennesetIEPRennes

tarif :4 600 €(fraisd’inscriptioninclus)

responsables :AlainJOURDAIN-ProfesseurEHESP

DirecteurAdjointLAPSSÉrikNEVEU-DirecteurIEPRennes

contact :Anne-MarieLEMAITRE

[email protected] 99 02 27 46

partenariat :Co-habilitationEHESP/IEP

deRennes

18

master 2 « pilotage des politiques et actions en santé publique - ppasp »code session N° 094021

Cemaster (M2) est proposé par l’École des Hautes Études en Santé Publique et l’Institutd’ÉtudesPolitiquesdeRennes.

L’actionensantépubliquede ladernièredécennieaconsacré l’usageaccrudeprojetsdeservices,deprogrammesrégionaux,deplansnationauxoudeschémasd’organisationdansledomainedelasanté.Maisl’activitédediagnosticelle-mêmeresteunpointfaibledel’actionensantépublique.L’ambition dumaster n’est donc pas de former exclusivement à l’analyse des besoins ouau recensement des services dispensés,mais de faire acquérir une véritable compétencediagnostique, aboutissant à des préconisations dans les réponses à apporter, sur chaqueterritoire,auxbesoinsanalysés.

ObjectifsLesdiplômésdumasterPPASPsauront:•Apporteruneexpertisepratique(aideàladécision)auprèsd’undécideurensantépublique•Utiliser le systèmed’informationsappropriéà leurdomainedecompétences : recueildedonnéesenvued’undiagnostic•Assurer une fonction d’observation et de veille sanitaire et sociale afin de structurer lesinformationsenvuedel’établissementd’undiagnosticpartagéetdepréconisationsd’action•Savoirmobiliserunréseaudeprofessionnelspourconcevoiretréaliserdesprojetsdesantépublique•Développer des outils d’évaluation des programmes et de services, et d’en mesurer la

performance•Prépareretmettreenœuvrelesréponsesappropriéespouranticiperetgérerlessituations

de crise

Descriptif :•OrganisationdesSystèmesdesantéenFranceetenEurope•PolitiquesSocialeetdeSantécontemporainesenEurope•Stratégieetgestiondeprojets•Processusderégulation,évaluation,accréditationetinspection•Organisation,gouvernanceetpartenariat•Systèmed’information,gestionfinancièreetmesuredelaperformance•Pré-spécialisation(auchoix)•Séminaire,stageetmémoire



ou qualifiantes



leur employeur

19



ou qualifiantes

public :CadresdesservicesdéconcentrésduMinistèredelasantéimpliqués

dans la mise en place des politiques régionalesdesanté,Personnelsdesservicessanitairesetsociaux

de l’Education Nationale et des CollectivitésTerritoriales,Cadresetanimateursdepréventiondesser-vicesdel’AssuranceMaladie,des

AssociationsdansledomainesportifetdesAssociationsdeprévention

dates :Septembre2009àseptembre2010

lieu :CLERMONT-FERRAND

tarif :Serenseignerauprèsducontact

responsables :JeaninePOMMIER,EHESP

DidierJOURDAN,IUFMd’AuvergneDominiqueBERGER,IUFMdeLyon

directeurs :LaurentGERBAUD,

Universitéd’AuvergneGuillaumeSERRES, IUFMd’Auvergne

contact :SandrineCHEVRIN0473750340

[email protected]:http://www.auvergne.iufm.fr

partenariat :IUFMd’Auvergne

Universitéd’Auvergne,Clermont1 IUFMdeLyon

master 2 « éducation et santé publique » - « éducation à la santé des enfants, adolescents et jeunes adultes »code session N° 094022

Cemaster(M2)estproposéparl’IUFMd’Auvergneetl’Universitéd’AuvergneClermontIavecl’IUFMdeLyonencollaborationavecl’ÉcoledesHautesÉtudesenSantéPublique.

L’éducationàlasantétientaujourd’huiuneplaceoriginaleparmilesmissionsassignéesausystèmeéducatif.Lesprogrammesprennentexplicitementencomptecetaspect,destextesclairsontétépubliés.Pourautant,lespersonnelsdel’éducationnationaleetleurspartenairessontencoresouventdémunisfaceàlacomplexitédesquestionsposéesparlamiseenoeuvred’uneéducationàlasantéenmilieuscolaire.Laformationdecesdifférentsacteursconstitueuneprioritésurlaquelles’accordel’ensembledesexperts.Ellereprésenteunenjeuessentielenvuedepermettrel’émergenced’uneculturecommuneauxacteursdel’éducation(cadresdel’éducationnationale,conseillersd’éducation,enseignants), de la santé (infirmières, médecins) et de la prévention (réseau des CODES,assurancemaladie,associations).

Cetteanalyseaconduitl’IUFMd’Auvergneetl’Universitéd’Auvergne-ClermontIenpartenariatavecl’EHESPetl’IUFMdeLyonàproposerlacréationd’unmasterprofessionnel«Éducationetpromotiondelasanté».Cetteformationuniversitaireetprofessionnelleestconçuecommeun parcours individuel de formation permettant l’articulation d’un projet professionnel et d’une formationuniversitaire.Elles’adresseàlafoisauxétudiantstitulairesd’unMaster1etàtousceuxquiexercentuneactivitéprofessionnelleoujustifientd’uneexpériencedansledomainedel’éducationoudelapromotiondelasanté.

ObjectifsCemaster est une formation professionnelle qualifiante qui vise à former des experts enéducationetpromotiondelasantéenmilieuscolairepouroccuperdespostesde:•Médecinsdel’éducationnationaleetdescollectivitésterritoriales•Conseillerstechniquesauprèsdesinspecteursacadémiquesetdesrecteurs•Formateurs,conseillerspédagogiques•PostesdecoordonnateursdeREPetdeZEP•Chargésdemissiondanslescollectivitésterritoriales•Responsablesetcadresdanslemilieuassociatif,mutualiste•Cadresdanslesinstitutionsdéveloppantdesstratégiesdepréventiondanslesadministrationsd’État•Ettoutpostelaissantunelargeplaceauxmissionsdemiseenoeuvredeprojetsdepromotiondelasantédansunedynamiquepartenarialeendirectiondesenfants,desadolescentsetdes jeunes adultes

Descriptif•Conceptsenpromotiondelasanté•Méthodesenpromotiondelasanté•Politiquesdepromotiondelasantéenmilieuscolaire•Approchepédagogiquedel’éducationàlasantéenmilieuscolaire•Stageprofessionnel•Mémoireprofessionnel



leur employeur

Le détail du contenu est fourni sur le site du master : www.auvergne.iufm.fr

public : Attachéd’administration

hospitalière,Cadredesservicescentrauxoudéconcentrésdel’État,

Directeur de clinique, Directeur d’hôpital, Directeur ou cadre de

l’assurance maladie, Directeur ou cadre de mutuelle, Directeur ou

CadreenARH,DirecteurouCadreenétablissementsanitaireetsocial

dates :Septembre2009àseptembre2010

lieu : RENNES

tarif :4 000 €

(droitsd’inscriptioncompris)

responsables : MichelLOUAZEL,EHESP

Marie-LaureMOQUET-ANGER,UniversitéRennesI



partenariat :UniversitéRennesI

20

master 2 « droit, santé, éthique » (activités de la santé et du social)code session N° 094023

MasterintégréauMasterEuropéenenSantéPublique(ProgrammeErasmusMundusdel’UnionEuropéenne)

Lasecondeannéedemastersedécomposeendeuxparcours«Droitdesprofessionnelsetdesétablissementsdesanté»,«Droitdesétablissementssociauxetmédico-sociaux».Elleestouverteauxétudiantstitulairesd’unepremièreannéedemasteret,danslecadredelaformationcontinue,auxprofessionnelsdelasanté(médicauxetparamédicaux),auxdirecteursd’établissementdesanté,d’établissementsanitaireetsocialousocialpublicetprivé,auxcadresdesservicescentrauxoudéconcentrésdesministèresdelasantéetdesaffairessociales,auxcadresdesARH,desmutuelles,auxjuristesintéressésparledroitdelasantéouledroitdesétablissementsetservicessociauxetmédico-sociaux...

ObjectifsFaceàlaquestiondelamaîtrisedesdépensesdesanté,auxprogrèsdesbiotechnologies,àlatransformationdelarelationdesoin,maisaussiàl’accroissementdesbesoinsdepriseenchargedespersonnesvulnérablesetenparticulierdespersonnesâgées,cetteformationviseàdonnerauxétudiantsetauxprofessionnels,lesconnaissancesindispensablesàunebonnecompréhensiondufonctionnementdessystèmesetactivitésdelasantéetdusocial.

Lesprincipauxobjectifsdecetteformationsont:•Laconnaissancedessystèmesdesanté,dusocialetdumédico-social•Laconnaissancedespolitiquesàl’œuvredanscessecteurs•Laprésentationdes règles juridiques régissant cessystèmes faceaudéveloppementdecontentieuximportants•Lasensibilisationdesétudiantsetdesprofessionnelsàlanécessitéd’introduireunedimensionéthiqueàtouslesniveauxdedécisionetd’interventiondanscesdomainesd’activité

DescriptifLasecondeannéedumastercomprendenviron400heuresdeformationetpeutsedéroulersuruneoudeuxannéesuniversitaires.Ellecomprend:

Un tronc commun :•Organisationdessecteursdelasantéetdusocial,statutdesétablissementsdesanté,sociauxetmédico-sociaux,économiedelasanté,protectionsocialeetrégulationdusystèmedesanté,analysedesdéterminantsdesanté,éthiqueetdroit,statutdelapersonnehumaine,langues

deux parcours au choix :•Droitdesprofessionnelsetdesétablissementsdesantéavecdesenseignementsen: -Responsabilité -Droitdelapersonne(droitdesmalades,despersonnesvulnérables…) -Éthiqueetdécisionensanté•Droitdesétablissementssociauxetmédico-sociauxavecdesenseignements: -Responsabilitéetencadrementjuridiquedesstructures -Statutdelapersonne(droitsdesmalades,despersonnesvulnérables,droitdel’usager

enétablissement) -Politiquesetfinancement(politiquesfrançaiseeteuropéenned’aideetd’actionsociale,

contentieuxdelatarification…)


Renseignements et retrait des dossiers de candidature auprès du service

formation continue de l’Université de Rennes I - Inscription avant fin juin



leur employeur


ou qualifiantes

21



ou qualifiantes

public :Cadredesservicescentrauxoudéconcentrésdel’État,Directeuroucadreenétablissementde

santé,Cadreenagencerégionaledel’hospitalisation,Cadredecomitéd’éducationpourlasanté,Cadre

d’observatoiredelasanté

dates :Janvieràjuin

lieu :RENNES

tarif :Serenseignerauprèsdel’université

(http://sfc.univ-rennes1.fr)

responsables :MichelLOUAZEL,EHESP

Marie-LaureMOQUET-ANGER,UniversitéRennesI


[email protected]:http://sfc.univ-rennes1.fr


dU « éthique et décision en santé publique »code session N° 094024

CeDUestunecomposanteduMaster«Droit,santééthique»organiséparlaFacultédedroitdel’UniversitédeRennesIetl’ÉcoledesHautesÉtudesenSantéPublique.

Il vise à offrir aux cadres administratifs,médicaux et paramédicaux des établissements etservicesde santé, aux cadresdesorganisationsde tutelle, ainsi qu’auxprofessionnelsquitravaillent pour la promotion et l’éducation pour la santé une occasion d’interroger leurspratiques, leursmodesdeprisededécisionauregardde laspécificitédusujet,patientouusagerdusystèmedesanté.

Serontplusprécisémentanalyséeslesquestionsdelapropriétéetdel’usagedel’informationmédicale,delalégitimitédel’interventionpubliqueenmatièredeprévention,descontraintesquipèsentsurlesdécisionséconomiquestantauniveauindividuelquecollectif,dulienentrelesmodalitésdefonctionnementd’uneorganisationdesantéetl’objectifdepriseenchargedequalité.

Si les professionnels qui auront suivi cette formation le souhaitent, ils pourront poursuivre leur formationenvalidantleMaster«Droit,santééthique»danslequels’insèreceDU.Cecidoitdoncpermettreauxprofessionnelsdegérerleurformationdansletemps.

DescriptifFormationde100heuressedéroulantdejanvieràjuinàraisond’unregroupementmensuelde2à3jours(encommunaveclaformationdeMaster2).

Enseignements :

•Statutdelapersonne(20heures) -Responsables:PrFEUILLET-LIGER,PrMOQUET-ANGER(UniversitédeRennesI)•Éthiqueetpratiquesensantépublique(20heures) -Responsable:M.LECORPS(EHESP)•Éthique,systèmesd’informationetlibertés(20heures) -Responsable:DrPHILIPPON(EHESP)•Éthiqueetdécisionséconomiques(20heures) -Responsable:MmeBELLANGER(EHESP)•Managementetéthiqueenmatièredesanté(20heures) -Responsable:MmeLAUDE-ALIS(EHESP)



leur employeur

public : Docteurenmédecineouen pharmacie, Directeur d’établissementdesanté

dates :Décembreàjuin

lieu : RENNES

tarif :Serenseignerauprèsdel’université

(http://sfc.univ-rennes1.fr)

responsable : Marie-LaureMOQUET-ANGER,

UniversitédeRennesI


[email protected]:http://sfc.univ-rennes1.fr


22

dU « droit des malades et responsabilité médicale »code session N° 094025

CeDUestunecomposanteduMaster«Droit,santééthique»organiséparlafacultédedroitdel’UniversitédeRennesIetl’ÉcoledesHautesÉtudesenSantéPublique.

Ilpermetderépondreauxbesoinsd’uncertainnombredeprofessionnelsdelasanté.Eneffet,ledroitintervientdeplusenplusdanslesrelationsentreprofessionnelsdesantéetpatients.Lepatientaujourd’huiclient,voireconsommateurdesoin,demandeàêtredeplusenplusinformésurlesconditionsdesapriseenchargemédicale.Parallèlement,lemédecinsouhaiteconnaîtrelesmodalitésdesonengagementpourpouvoirexercersonartentoutequiétude.

Laloidu4mars2002renforcelesdroitsdesmalades,laréparationdesrisquessanitairesetlerôledesassociationsd’usagersdanslesdifférentesinstitutionsdesanté.Ellerenouvellelesprincipesdel’expertisemédicale, lesprocéduresdecontrôle«ordinal»desprofessionsdesantéetlesconditionsdeparticipationdesreprésentantsd’usagers.

CeDUdoitpermettreauxdifférentsprofessionnelsetpartenairesdusecteurdelasantédemieuxconnaître leursdroitsetobligationsrespectifsainsiquelesprocéduresapplicablesàleursactivités.

Si les professionnels qui auront suivi cette formation le souhaitent, ils pourront poursuivre leur formationenvalidantleMaster«Droit,santééthique»danslequels’insèreceDU.Cecidoitdoncpermettreauxprofessionnelsdegérerleurformationdansletemps.

DescriptifFormationde128heuressedéroulantdedécembreàjuinàraisond’unregroupementmensuelde2à3jours(dont100heuresencommunaveclaformationdeMaster2).

Enseignements :

•Introductionaudroitetdroitdelasanté -Responsables:PrMOQUET-ANGER,M.CORMIER•Droitdesmalades(statutdelapersonne) -Responsables:PrMOQUET-ANGER,PrFEUILLET-LEMINTIER•Responsabilitécivile -Responsable:PrPIERRE•Responsabilitéadministrative -Responsable:PrMOQUET-ANGER•Responsabilitépénale -Responsable:PrVERNY•Responsabilitéprofessionnelle -Responsables:PrLEGUEUT,PrMOQUET-ANGER,MmeTINOT-THOMAS•Méthodologiejuridique -Responsables:PrMOQUET-ANGER,PrPIERRE




leur employeur


ou qualifiantes

23


Pour plus de renseignements, prendre contact auprès de la filière

de formation CAFDES


ou qualifiantes

public :Voirconditionsd’accèsci-contre

dates :Renseignementsauprès descentresrégionaux

Coordonnéessurlesitedel’EHESP

durée :700 heures de cours

510 heures de stage pratiquesur30mois

lieux :20centresenrégion

tarif :Renseignementsauprès descentresrégionaux

responsable :Jean-MarcGILBON,EHESP

contact :SecrétariatdelaformationCAFDES

02 99 02 27 28ou 02 99 02 27 25

cafdes (certificat d’aptitude aux fonctions de directeur d’établissement ou de service d’intervention sociale)code session N° 094026

LeCAFDESestundiplômehomologuéauniveauI(fichen°367duRépertoireNationaldesCertificationsProfessionnelles).Ilestdélivréparl’EcoledesHautesEtudesenSantéPubliqueaunomduMinistèrechargédelasanté,delajeunesseetdessports,sousréservedesatisfaireauxépreuvesd’évaluation.

Une formation par alternance, régionaliséeAfinderépondreauximpératifsdeproximitéd’uneformationalternéeetd’utiliserlesrichessesdesviviersde formation régionaux,un réseaudevingtorganismesestorganiséautourdel’EHESP.Chacundecesorganismesestagréépararrêtédupréfetderégion,surpropositiondudirecteurrégionaldesaffairessanitairesetsociales.

DescriptifUn programme théorique développé autour de quatre domaines de formationManagementd’unétablissementsocial:•DF1:élaborationetconduitestratégiqued’unprojetd’établissementoudeservice•DF2:managementetlagestiondesressourceshumaines•DF3:gestionéconomique,financièreetlogistique•DF4:expertisedel’interventionsanitaireetsocialesurunterritoire

Modalités d’accès à la formation ou inscriptionRenseignementssurlesitedel’EHESP(www.ehesp.fr)

La validation de la formationLeCAFDESestdélivréenfindeformation,parunjuryprésidéparledirecteurdel’EHESP.IlréunitdesreprésentantsdelaDirectiongénéraledel’actionsocialeduministèrechargésdesaffairessociales,desservicesdéconcentrésdel’état,desreprésentantsdel’EcoledesHautesÉtudesenSantéPubliqueetdepersonnesqualifiéesdontaumoinslamoitiédesreprésentantsdu secteur professionnel.cet examen exigeant nécessite l’atteinte d’un niveau de compétences élevé, vérifié par :•Des contrôles continus correspondant à chaqueunité d’enseignement, organisés par lesétablissementsdeformation•Uneépreuvedecertificationnationale,organiséeparlesétablissementsdeformation,portantsurl’expertisedel’interventionsanitaireetsocialesurunterritoire•Troisépreuvesdecertificationnationaleorganiséesparl’EHESP,portantsur:-L’élaborationetlaconduitestratégiqued’unprojetd’établissementoudeservice-Lemanagementetlagestiondesressourceshumaines-Lagestionéconomique,financièreetlogistique•Ainsiquelasoutenancedumémoireprofessionnel

Organiséesurlesprincipesdel’enseignementsupérieureuropéen,laformationeststructuréeenquatresemestres.Lesunitésd’enseignementrelevantdesquatredomainesdeformation,font l’objetdecontrôledesconnaissancesparlavoiedesépreuvescitéesprécédemment;l’ensembledecesépreuvesdonneralieuàladélivranced’ECTS,aprèsagrémentduministèredel’enseignementsupérieur.

LeCAFDESestaccessibleparlaVAE;c’estl’EHESPquiestenchargedelamiseenœuvreetdelagestiondudispositifdeVAE.

24



ou qualifiantes

public :Ingénieurstitulairesd’undiplôme

reconnu par la commission des titres

Titulairesd’unmaster(laforma-tionestalorssanctionnéeparundiplômedesantépublique,génie

sanitaire)

dates :D’octobreàseptembre

lieu :RENNES

tarif 2008/2009 :7 700 €

responsable :GillesSAUVAGET,EHESP

contact :Secrétariatdelaformation02 99 02 26 02 ou 27 06

diplôme d’ingénieur de l’ecole des hautes études en santé publique - spécialité génie sanitairecode session N° 094027

Cetteformationdespécialisationenunandébouchesurlediplômed’ingénieurdel’EcoledesHautesÉtudesenSantéPublique-Spécialitégéniesanitaire,pourlescandidatsdéjàtitulairesd’undiplômed’ingénieur.

HabilitéeparlaCTI(Commissiondestitresd’ingénieurs),cetteformations’adresseauxingénieursdéjàdiplômésquisouhaitentsuivreuneannéedespécialisationdansleschampsdelasantépubliqueetdel’environnement.QuelquesMASTERsuiventégalementcetteformation.

Aprèssaformation,l’ingénieurdugéniesanitaireexercesesfonctionsdanslesecteurprivé(entreprises,sociétésdeconseils,deserviceoud’expertise)etdans lesecteurpublic (Etat,collectivitéslocales,établissementspublics).

Ayantpourvocationdeprotégerlasantédel’hommegrâceàlamaîtrisedesesmilieuxdevie,l’ingénieurdugéniesanitaireexerceunmétier,àl’expertiseélargieen:•Maîtrisedeméthodologiespourl’analyseetlagestiondesrisquesenvironnementauxpourlasantéafindeconstruireetexploiterdessystèmesdesurveillance,pourpouvoircaractériseretmettreenrelationunesituationenvironnementaleetsonimpactsurl’Étatdesantédelapopulation•Utilisationdesconnaissancesetsavoir-faired’ordrescientifique, technique, technologiqueet de procédure pour définir, argumenter, mettre en place et évaluer les politiques, lesprogrammesetactionsdepréventionoudecorrectiondessituationsprésentantdesrisquessanitaires pour la population Cescompétencesviennentbiensûrencomplémentdecellesdéveloppéessurledomainedespécialitédel’écoled’originedesingénieurs:agroalimentaire,sécuritéalimentaire,chimie,sciencedessols,traitementdeseaux...•Connaissancedesorganisations,despolitiquesetdesrôlesdesacteursensantépublique.•Appréhensiondesdimensionspolitiques, juridiques,économiqueset sociologiques.Celle-cipermetàl’ingénieurdegéniesanitairelepilotaged’actionsdansuneperceptionglobaledesenjeux Lesinterventionsdel’ingénieurdegéniesanitairesesituentdoncaucroisementdesdomainesdelasantéetdel’environnement.

N.B:Selonl’OrganisationMondialedelaSanté(OMS):« La santé environnementale englobe les différents aspects de la santé humaine, incluantla qualité de vie, qui sont déterminés par les facteurs physiques, biologiques, sociaux etpsychosociauxde l’environnement.Elleconcerneégalement lapolitiqueet lespratiquesdegestion,derésorption,decontrôleetdepréventiondesfacteursenvironnementauxsusceptiblesd’affecterlasantédesgénérationsactuellesetfutures».

Objectifs•Caractériserlesrisquessanitairesliésàl’environnement•Intégrerdespréoccupationsdesantépubliquedanslagestiondel’environnement•Agirpréventivementcontrelespollutions

Le dossier d’inscription (date limite mentionnée sur le site de l’EHESP) est

à adresser à :École des Hautes Études en Santé

Publique - Filière Génie sanitaireAvenue du Professeur Léon Bernard

CS 74312 - 35043 RENNES Cedex

25



ou qualifiantes

Descriptif•Débutoctobreàfinavril:formationàl’EHESP•Débutmaiàfinaoût:stageettravailpersonnelsouslaformed’unmémoire•Finseptembre:soutenanced’unmémoiredevantunjury

Laformations’articuleautourde5grandspôlesdeformation,quitraduisentlaréponseauxbesoinsdumétier.

Ces pôles se découpent enmodules sous la responsabilité d’enseignants permanents del’école.

Chaquemodulerappellelesobjectifsprofessionnels,préciselesobjectifspédagogiques.Lesmodalitésalternententrelescours,lesexposés,lesétudesdedossier,l’autoformationmaisaussi des visites techniques sur le terrain.

les cinq grands pôles de formation :

•Lepôlesantépublique: -Santépublique,modulecommun -Santépubliqueetenvironnement -Ateliersdesantéenvironnementale -Contextepolitique,juridiqueetadministratifdel’exercicedesmissions -Mémoired’ingénieur•Lepôleanalysedesrisquessanitairesliésauxfacteursenvironnementaux: -Composantesnocivesetindésirablesdel’environnement -Statistiques -Epidémiologiepratiqueetenvironnementale -Evaluationdesrisquessanitaires -Risquesphysiques•LepôlegestiondesrisquessanitairesI:contraintessanitairesdel’aménagementduterritoire: -Aménagementetsanté -Ecoulementdeseauxettransfertdespolluants -Evaluationdesrisquessanitairesliésàlapollutionatmosphériqueurbaine•LepôlegestiondesrisquessanitairesII:techniquesdepréventiondesrisques: -Assainissementurbainetsalubritédeseauxnonalimentaires -Gestiondesdéchetssolides -Gestiondelaqualitédeseauxd’alimentation -Réductiondesrisquesliésauxcontaminationsdesmilieuxetdesproduits -Habitatsetsanté•LepôlegestiondesrisquessanitairesIII:managementdel’informationetdel’actionensanté

environnement : -Gestiondesrisquesensantéenvironnement

le mémoire de fin d’études :

Ils’agitd’untravailpersonnelsurunsujetpréalablementagrééparl’EHESP.Lemémoiredonnel’occasionàl’élèvedemettreenpratiquesesconnaissancesetsonsavoir-faire.Lessujetsdemémoiresont sollicitésauprèsdenombreuxpartenaires :bureauxd’études,entreprises industrielles et de services, centres de recherche, administrations et organismes publics.Letravaildemémoireseréalisesurcessites,dedébutmaiàfinaoût.Lemaîtredestageest le référentprofessionnelde l’élève. Il l’orientedans ladémarchede travail.Le référentpédagogique,enseignantdel’école,suitlestagiairepourlesaidessurdesaspectsthéoriquesouméthodologiques.Lemémoiredonnelieuàunesoutenancedevantunjury.

Pour plus d’informations, vous pouvez consulter le site de l’EHESP :

http://www.ehesp.fr rubrique « Elèves et formations »

26



ou qualifiantes

public :Médecin

dates :Octobre2009

àseptembre2010

lieu :RENNESetlieudestage

tarif :7 700 €

responsable :DrFrançoisPETITJEAN,EHESP

contact :Secrétariatdelaformation

Tél.:0299022738

diplôme de santé publiquecode session N° 094028

LeDiplômedeSantéPublique(DSP)existedepuis1958etadéjàaccueilliplusieurscentainesd’étudiantsoustagiaires,françaisouétrangers.Ilestorganiséparl’EHESPetestco-délivréparlesministèresdel’Éducationnationaleetdelasanté.Conçupourlavalidationdelaformationdedébutdecarrièredesmédecins inspecteursdesantépublique, leDSPestouvertàdesauditeurslibres.

ObjectifsLeDSPsanctionneuneformationdemédecindesantépublique,orientéeprincipalementverslarégulationdusystèmedesantéetlepilotagedepolitiquesetd’actionsdesanté.Intégrantun temps de stage important, cette formation diplômante est une formation professionnelle qui viseàproduiredescadresopérationnelsdanslesprincipauxchampsdel’administrationdelasanté.

DescriptifLe DSP se structure autour de trois types d’activités : unités d’enseignement, stage etmémoire.

•Unitésd’enseignement: -OrganisationdessystèmesdesantéetdeprotectionsocialeenFranceetenEurope -Démarched’inspectionetdecontrôle -Modalitésd’anticipationdurisqueetinterventionensituationdecrise -Évaluationdespolitiques -Qualité,accréditation,audit -Droitpublic -Statistiqueetépidémiologie -Environnementetpromotiondelasanté

•Stage: -D’uneduréede5mois,ilsedérouleauseindestructuresopérantdanslechampdu

diplôme,notamment:servicesduministèredelasanté,agencesnationalesourégionales,collectivitésterritoriales…

•Mémoire: -ÉlémentimportantduDSP,ildemandeenviron300hdetravailetdoittraiterd’unsujetde

santépubliquedupointdevued’unprofessionnel

Modalités pédagogiques•Exposés,atelierspratiques,analysedecas,productionsécritesetprésentationoraleparlesétudiants•Élaborationetsoutenanced’unmémoire•Stageprofessionnel

ValidationLavalidationduDSPreposesurtroisnotes:contrôlecontinu,stageetmémoire.

Avertissement : une refonte de la formation est en cours pouvant amener

des changements importants des contenus

Pour plus de renseignements, prendre contact auprès de la filière de for-

mation des médecins inspecteurs de santé publique

27



ou qualifiantes

public : Professionnelchargédelaqualitéauseind’unétablissementdu

secteur sanitaire, social oumédico-social

dates :Débutdelaformationfévrier2009

lieux : MONTRÉALRENNES

tarif :Serenseignerauprèsdel’Université

deMontréal

responsables : MichelLOUAZEL,EHESP

Marie-PascalePOMEY,UDM


[email protected]:http://www.medsp.umontreal.

ca/queopsi/

partenariat :UniversitédeMontréal

maîtrise quéops-icode session N° 094029

Cette formationestproposéepar l’UniversitédeMontréalencollaborationavec l’ÉcoledesHautesÉtudesenSantéPublique.EllecorrespondauQuébecàunemaîtriseenadministrationdesservicesdesanté.

Ladémarchequalitéestaujourd’huienFrance,commedansdenombreuxautrespays,unaxemajeurdelatransformationdesétablissementsdesanté.Elleviseàsatisfaireaumieuxlesbesoinsdupatientenluidélivrantdessoinsdequalitéaveclameilleuresécurité,dansunenvironnementappropriéàsonétat.

ObjectifsL’objectif du double diplôme est de former des acteurs efficaces dans lamise en oeuvreou l’accompagnementdesdynamiquesdequalitéetd’améliorationde laperformancedessystèmesetorganisationsdesanté.

DescriptifLaformationestconstruiteautourde5modulesprogramméssur18mois:

•Module1:Outilsetméthodesenqualité(UDM)•Module2:Conceptsqualitéetévaluationdanslessystèmesdesanté(UDM)•Module3:Gestiondelaqualitédanslesétablissementsdesanté(EHESP)•Module4:Développementorganisationneldanslesétablissementsdesanté(UDM)•Module5:Activitéstransversalesetd’intégration(UDM,EHESP)

Les4premiersmodulessontorganisésautourderegroupementsdedeuxsemaineschacuncomplétéspardel’enseignementàdistance.



leur employeur

28



ou qualifiantes

public :Ingénieurdiplôméexerçant

danslesecteurpublicouprivé

dates :Communiquéesultérieurement

lieu :COMPIEGNERENNES

tarif :Renseignementsauprèsdel’UTC

(http://www.utc.fr)

responsable :BertrandVIGNERON-EHESP

contact :http://www.utc.fr

partenariat :UniversitédeTechnologie

deCompiègne

master équipements biomédicauxcode session N° 094030

Partenairedel’UniversitédeTechnologiedeCompiègne(UTC),l’EHESPparticipeàcemastèrespécialisé(ConférencedesGrandesEcoles)visantàfaireacquériruneformationetuneexpertisedetrèshautniveaudansledomainedeséquipementsbiomédicauxetdeleurmanagementàl’hôpital.

DescriptifFortedel’expérienceconstituéedepuissacréation(1974),cetteformationabordetroischampsprincipaux:

•Latechnologiedeséquipementsbiomédicaux(imagerie,diagnostic,surveillance,explorationfonctionnelle...),leurmaintenance,leurcontrôlequalité•Lemanagementhospitalier: -Stratégied’établissementetorganisation -Systèmesd’information -Évaluation -Comptabilité -Marchéspublics -GRH...•L’hygièneetlasécuritéàl’hôpital: -Gestiondel’eau -Gestiondel’air -Luttecontrelesinfectionsnosocomiales -Sécuritéélectrique -Sécuritéincendie...

29



ou qualifiantes

public :Dirigeantsd’établissements publicsouprivésdesanté (directeursoumédecins)

dates / lieux :Du17/11/2008au21/11/2008:

ST-MALODu12/01/2009au16/01/2009:

VICHYDu09/03/2009au13/03/2009:

ST-LAMBERT-DES-BOISDu04/05/2009au08/05/2009:

MONTREAL(Québec)Du15/06/2009au19/06/2009:

PARIS

durée :25jours(175heures)

tarif :6 600 €(fraispédagogiques)

responsable :Jean-PaulDUMOND-EHESP

contact :XavierMARTINIAULT


certificat « hôpital plus »code session N° 092012

Vousavezl’expériencedeladirectiond’unétablissementdesantéentantquedirecteurouprésidentdeCME.

Vous connaissez les multiples contraintes de l’exercice difficile consistant à diriger unétablissementetvousgardezintacte,l’ambitiondeserviraumieuxlapopulationenvironnanteetlespolitiquesvisantàaméliorersasanté.

Voussouhaitezaccroîtrevoscapacitésd’actionauservicedecetidéaletdecetteambition.

«HôpitalPlus»vousoffreletempsetlesmoyensd’uneréflexionapprofondiepourdevenirunanalysteavertidestransformationsencoursetunmanagerdesantépubliqueefficace.

Laformation«HôpitalPlus»peutêtresanctionnée,pourceuxquilesouhaitent,paruncertificatdel’EHESP.Pourobtenircecertificat,ilestnécessairedeparticiperàlatotalitédelaformationetsatisfaireàl’épreuved’évaluation.

ObjectifsLaformationproposedesméthodesquivisentà:•Comprendreautantqu’àsavoir•Produireetmettreenœuvreplutôtqueconsommer•Piloteretdynamiseravantderéglementer•Amélioreretinnoveraulieudereproduire

DescriptifLeprogrammedeformationestconstruitsurlespréoccupationsdesdirigeantsetconsisteà:•Partirdel’expériencedesparticipantspourlaréfléchir•Fournirdescadresthéoriquespourrepenserlaréalité•Permettre à chacun d’utiliser au mieux les ressources réglementaires, économiques,cognitives,managérialesdontildisposepouragirauservicedelasantédelapopulation

Pour cela, les 5 semaines de formation sont construites autour de :•Analyserl’environnementpourmieuxagir•Réfléchirsursoiauservicedel’actionpublique•Conduirelesmutationsetfairefaceauxconflits•Secompareràd’autressystèmesdesanté•Élargirsacapacitéd’action

Formations qualifiantes

La formation est obligatoirement résidentielle ; les frais de mission sont

à la charge des participants

public :Directeuroucadreenétablissement ou service accueillant des personnes

âgées,Directeuroucadreenétablissementdesanté,Directeurou

cadreencollectivitéterritoriale

dates :Octobre2009/1er semestre 2010

lieu :RENNES


tarif (6 modules) :3375€

+187,50€parjournéesupplémentaire

responsable :KarineLEFEUVRE-DARNAJOU-

EHESP

contact :JacquelineRIAUD


30

certificat « diriger un ehpad dans le respect des droits des usagers »code session N° 091015

Lecertificat«DirigerunEHPADdanslerespectdesdroitsdesusagers»estunparcoursqualifiantdeformationcomposéde6modules.Pourvaliderceparcours,ilestnécessairedeparticipersuruneoudeuxannéesà6modules(4obligatoiresetaumoins2optionnels)etsatisfaireauxépreuvesd’évaluation.

ObjectifsAu-delàdelaconnaissancedelaréglementationissuedelaloidu2janvier2002,communeàl’ensembledesétablissementsetservicessociauxetmédico-sociaux,laprisedefonctiondudirecteurd’EHPAD imposeauprofessionneldemaîtrisercequi fait laspécificitédecetétablissementetdesapopulationâgée.Cecertificatoffrel’opportunitéauxdirecteurs,àtraversdesmodulesobligatoires,d’appréhenderlesquestionsessentiellesetrécurrentesquiseposentlorsdespremièresannéesdelaprisedefonction,maisaussid’affineràl’occasiondemodulesoptionnels leurs interrogationssurdesthématiquesprécises.L’ensembledesmodulesseraabordésous leprismeparticulierdesdroitsdesusagersâgés,enjeumajeurau regarddel’évolutiondugrandâge,delasituationdevulnérabilitédecespersonnesetdesprioritésfixéesparlelégislateur.

DescriptifCetteformationsedéroulesur2009et2010.Elles’articuleautourde4modulesobligatoires(80heures)et2modulesoptionnels(40heures)àchoisirparmiunelistede10modules.

• modules obligatoires (12 jours - 84 heures) :-Laprisedefonctiondudirecteurd’EHPAD:Lesfondamentaux(13-15octobre2009)(3jours)-Construirelesoutilsdelaloidu2janvier2002:Contratdeséjour,documentsindividuelsdepriseencharge,règlementdefonctionnement(17-19novembre2009)(3jours)-Laresponsabilitéjuridiquedanslesétablissementsetservicespourpersonnesâgées:Delapréventionàlasanction(01-03décembre2009)(3jours)-Préparer l’entrée en EHPADdes personnes âgées : Les nouveauxmodes d’admission etprotocoled’accueil(en2010)(3jours)

• Modules optionnels (6 jours - 42 heures minimum) / deux modules au choix :-Filières,réseauxetcoordination(en2010)(3jours)-Hospitalisation,aideetsoinsàdomicile(05-08octobre2009)(3jours)-Lapriseenchargeinnovantedelapersonneâgée(11-13novembre2009)(3jours)-Laprotectionjuridiquedesmajeursvulnérables:Lesenjeuxdelaréformedu5mars2007pourlesacteursdeterrain(15-17décembre2009)(3jours)-Maltraitanceetpersonnesâgées(en2010)(3jours)-Quelleplacepourlafamilledanslesétablissementsetservicessociauxetmédico-sociaux(en2010)(3jours)-La prise en compte des personnes souffrant de la maladie d’Alzheimer et des troublesapparentés(en2010)(3jours)-Commentvaincrelasolitudedudirecteurd’EHPAD?(en2010)(3jours)-Sesaisirdesenjeuxdel’actiongérontologique(en2010)(3jours)-Ledirecteur, lepsychologueet lemédecincoordonnateur:Coordinationetpartenariat(en2010)(4jours)-Lacoopérationdans lesecteursocialetmédico-social :MettreenoeuvreunGCSMS(en2010)(3jours)


Modalités pédagogiques :Interventions sur le principe

de la pluridisciplinaritéTables rondes

Travaux en sous groupesLarge place aux débats

et aux échanges d’expériences

Modalités d’inscription :Formation individualisée en fonction

de votre parcours professionnel et des actions de formation déjà suivies.

Contacter la responsable pédagogique : Karine LEFEUVRE-DARNAJOU (Karine.

[email protected])


ou qualifiantes

31



ou qualifiantes

public :Médecincoordinateur,infirmière,

responsabledeCLIC,cadressouhaitant prendre ces fonctions dans le cadre d’une reconversion professionnelle,directeurd’établis-sement ou de services, directeur ou cadredescollectivitésterritoriales,directeur ou cadre de l’assurance maladie,collaborateurdesservices

déconcentrésdel’Etat.

dates :Mars2009à1er semestre 2010

lieux :RENNES-PARIS


tarifs :Sur1an:3562€Sur2ans:3857€

+187,50€parjournée supplémentaire

responsable :ChristelleROUTELOUS-EHESP



partenariat :LaboratoireSantéVieillissement,UniversitéVersailles/St-Quentin/

AP-HP

certificat « management et suivi d’une coordination gérontologique»code session N° 094016

Le certificat « Management et suivi d’une coordination gérontologique » est un parcoursqualifiantdeformationcomposéde10modules.Pourvaliderceparcours,ilestnécessairedeparticipersuruneoudeuxannéesà6modulesetsatisfaireauxépreuvesd’évaluation.

La prise en chargedes personnesdépendantes audomicile nécessite la coordination desprofessionnelsdessecteurssanitairesetmédico-socialetdesaidants.Lacoordinationdesacteursautourdelapersonneapourobjectifsderépondreauxbesoinsdescascomplexesdecettepopulationetàlafragmentationdesdispositifsdesoinsdanslesquelselleestimplantée.

Pourlaconduiteoul’accompagnementd’unecoordinationgérontologique,lesacteursdoiventêtreencapacitéd’oeuvreraudéveloppementd’unepolitiquegérontologiquedeterritoire,enlienaveclesétablissementssanitaires,sociauxetmédico-sociauxetledomicile.Ilsdoiventégalementavoirdescompétencespourconcevoir,conduire,mettreenoeuvreetévaluerdesprojetsrelatifsàlapriseenchargedespersonnesâgées,dépendantes,malades,fragiles.Pourquelesréseauxpuissentrépondreauxenjeuxdémographiquesdesprochainesannées,ilestessentielquelesacteursdelapriseenchargesoientconfortésdansleurscompétencespouraccompagnerunepriseenchargedequalitédelapersonneâgée.

Descriptif• Modules obligatoires (13 jours - 91 heures)-Leréseaugérontologiqueetladémarchedeprojet(04au06mars2009)(3jours)-PARIS-Gestiondecasetmanagementdelapriseenchargesanitaire(14au16avril2009)(3jours)-PARIS-Préparerl’évaluationettravailleràl’améliorationcontinuedelaqualitédelapriseenchargeenréseau(16au19juin2009)(4jours)-RENNES-Prisesenchargeinnovantesdelapersonneâgée(18au20novembre2009)(3jours)-RENNES

• Modules optionnels (6 jours - 42 heures) / 2 modules au choix :-Filières,réseauxetcoordination(23au25septembre2009)(3jours)-Handicapsetvieillissements:enjeuxetdéfispourlesstructuresetservices (10au12novembre2009)(3jours)-Maltraitanceetpersonnesâgées(3jours)(2010)-Préparerl’entréeenEHPADdespersonnesâgées:nouveauxmodesd’admissionetprotocoled’accueil(3jours)-Hospitalisation,aideetsoinsàdomicile(5au8octobre2009)(3jours)-La coopération dans le secteur social et médico-social : mettre en œuvre un GCSMS (2au4juin2009)(3jours)

Ilestnécessairedechoisiràminima2modulesoptionnelspourprétendrevaliderleparcoursde formation.

Modalités pédagogiques :Études de situations professionnelles

et échanges d’expériences avec les experts du secteur

public :Personnel hospitalier secteurs

publicouprivé(médecinDIM,TIM,secrétaire,personnelexerçantenMCO,SSR,HADouenPSY);toutepersonnedésirantseperfectionnerenPMSIoudésirantutiliserles

basesPMSIouunSIGàpartirduPMSI (MISP,IASS,Statisticien,PersonnelenARHouenbureauxd’études)

dates :Févrierànovembre2009

lieu :RENNES


tarifs (8 modules) :Sur 1 an : 5 214 €

Sur 2 ans : 5 654 €+237€parjournéesupplémentaire

responsable :DrJean-FrançoisPHILIPPON-

EHESP

contact :ÉvelyneLEMOINE


32

certificat « pmsi »code session N° 092013

Lecertificat«PMSI»estunparcoursqualifiantdeformationcomposésurlabasede9modules.Pourvaliderceparcours,ilestnécessairedeparticiper,suruneoudeuxannées,à8modules(6obligatoiresetaumoins2optionnels)etsatisfaireauxépreuvesd’évaluation.

Objectifs•Acquérirlesconnaissancesdebaseetlestechniquesnécessairesàlafonctiondemédecinresponsablededépartementd’informationmédicale (DIM),de techniciende l’informationmédicale(TIM),depersonnelinfirmierexerçantenSSR,deMISPoudeIASSresponsableduPMSI,depersonnelsARHoudebureaud’étude•AiderlesprofessionnelsàutiliserlesbasesPMSIàdesfinsd’étudesetàvaloriserl’informationdanslecadredeladécision•AiderlesprofessionnelsàréaliseruneanalysegéographiqueàpartirdesbasesPMSIetàvalorisercetravailàdesfinsstratégiques•Maîtriserlesréférentiels(CIM,CCAM)etlesrèglesdecodagepourproduireuneinformationfiable

DescriptifCeparcoursdeformations’articuleautourde9modules(22jours-154heures)

• Modules obligatoires (14 jours - 98 heures)-InitiationauPMSIMCO(publicetprivé)(02au05février2009)(4jours)-InitiationauPMSISSR(publicetprivé)(06au09avril2009)(4jours)-PMSIMCO:Perfectionnement(publicetprivé)(05au06octobre2009)(2jours)-PMSISSR:Perfectionnement(publicetprivé)(07au08octobre2009)(2jours)-InitiationauPMSIHAD(publicetprivé)(23au24novembre2009)(2jours)-InitiationauRIM-P(PMSIPSY)(publicetprivé)(25au26novembre2009)(2jours)

• Modules optionnels (8 jours - 56 heures)-BasesPMSI:extractionetanalysededonnées(11au14mai2009)(4jours)-BasesPMSI:analysegéographiqueetstratégie(22au25juin2009)(4jours)-Lagestionbudgétaireetfinancièredesétablissementsdesanté(02au05novembre2009)(4jours)


Modalités pédagogiques :Un complément de formation

en e-learning sera associé à chaque module du certificat « PMSI »


ou qualifiantes

33



ou qualifiantes

public :Directeur d’hôpital, Cadre en

établissementdesanté,Attachéd’administrationhospitalière,Direc-teur ou cadre du secteur sanitaire et

socialetmédico-social

dates :Janvieràmars2009

lieu :RENNES

durée :22,5jours(157,5heures)

tarifs (5 modules) :Sur1an:5330€

Sur 2 ans : 5 782 €

responsable :AndréLUCAS-EHESP



certificat « gestion des ressources humaines »code session N° 092008

Le certificat «Gestiondes ressourceshumaines » est unparcours qualifiant de formationcomposédecinqmodules.Pourvaliderceparcours,ilestnécessairedeparticiper,suruneoudeuxannées,àlatotalitédesmodulesetsatisfaireauxépreuvesd’évaluation.

Cette formationportesur lesdifférentesapprochesde laGRHdans lecadrede la fonctionpubliquehospitalière(statutaire,financière,métier-compétences,conditionsetorganisationdutravail,systèmesd’information,instancesconsultatives)etfaitlargementappelàunepédagogieactive:étudesdecas,miseensituationprofessionnelle.Unmoduleestconsacréàlagestiondespersonnelsmédicaux.

DescriptifCeparcoursdeformations’articuleautourde5modules(157,5heures):

•Lestatutdelafonctionpubliquehospitalière:approfondissement(05au16janvier2009) (8jours)•Lestatutdelafonctionpubliquehospitalière:ladimensionfinancière(27au29janvier2009)(3jours)•Lagestionprévisionnelledesemploisetdescompétences(09au13février2009)(4jours)•L’organisationdutravailetlesconditionsdevieautravail(23au27février2009)(4jours)•Lagestiondespersonnelsmédicaux(09au13mars2009)(3jours)

Modalités pédagogiques :Une pédagogie active basée sur les

études de situations professionnelles, les échanges d’expériences, les

exposés-débats avec les experts du secteur, la prise en compte

de l’actualité

public :Directeur d’hôpital, Directeur des affairesfinancières,Praticien

hospitalier,Attachéd’administrationhospitalière,Contrôleurdegestion,

Directeur ou cadre en services cen-trauxoudéconcentrésduMinistèredelasantéetdesaffairessociales,Responsablesdepôle,Cadrehospi-

talier gestionnaire de pôles

dates :Marsàoctobre2009

lieu :RENNES


tarifs (8 modules) :Sur1an:6043€Sur2ans:6553€

responsables :Claude-AnneDOUSSOT-LAYNAUD

-EHESPPhilippePEYRET-EHESP

contact :AurélieLEGUILLOUX


34

certificat « gestion financière d’un établissement public de santé »code session N° 092009

Lecertificat«Gestionfinancièred’unétablissementpublicdesanté»estunparcoursqualifiantdeformationcomposéde3modules(divisésendeuxoutroisparties).Pourobtenircecertificat,ilestnécessairedeparticiper,suruneoudeuxannées,àlatotalitédesmodulesetsatisfaireauxépreuvesd’évaluation.

Ce parcours de formation correspond au programme initialement conçu pour les professionnels ayantunepremièreaffectationentantquedirecteurouresponsabledesaffairesfinancièresd’unétablissementpublicdesanté.

DescriptifCeparcoursdeformations’articuleautourde3parties(25,5jours-178,5heures):

• La gestion budgétaire des EPS-Élaborationdel’E.P.R.D.(30marsau02avril2009)(3jours-21heures)-Élaborationetexécutiondel’E.P.R.D.(21au24avril2009)(3,5jours-24,5heures)-Facturationetnouveaumodedefinancement(04au07mai2009)(3,5jours-24,5heures)

• Analyse et gestion financières d’un EPS-Dudiagnosticfinancieraupilotagestratégique(26au29mai2009)(3,5jours-24,5heures)-Applicationpratique(16au17juin2009)(2jours-14heures)-Lagestionactivedeladetteetlagestiondetrésorerie(30juinau02juillet2009)(2,5jours-17,5heures)

• Comptabilité analytique et contrôle de gestion-Comptabilitéanalytiquemédicalisée(01au04septembre2009)(3,5jours-24,5heures)-Contrôledegestion(05au09octobre2009)(4jours-28heures)



ou qualifiantes

Attention :Au tarif indiqué, il convient d’ajouter

165 e correspondant à l’achat de trois ouvrages :

- La gestion financière pluri-annuelle des investissements hospitaliers

publics (à paraître)- Comptabilité hospitalière et EPRD

(à paraître)- Comptabilité analytique et T2A

35



ou qualifiantes

public :Directeurd’hôpital,Attaché d’administrationhospitalière,

Ingénieurhospitalier,Cadredesanté


lieu :RENNES


tarifs :Sur 1 an : 4 977 €Sur2ans:5397€

responsable :Jean-FrançoisTAILLARD-EHESP



certificat « manager les achats et les ressources matérielles en établissement de santé - option « piloter les opérations de travaux »code session N° 092011

Lecertificat«Managerlesachatsetlesressourcesmatériellesenétablissementdesanté»option«Piloterlesopérationsdetravaux»estunparcoursqualifiantdeformationcomposédesixmodules.

Pourvaliderceparcours,ilestnécessairedeparticiper,suruneoudeuxannées,àlatotalitédesmodulesetsatisfaireauxépreuvesd’évaluation.

DescriptifTroisdesmodulesobligatoiressedéroulentencommunaveclecertificat«Managerlesachatsetlesressourcesmatériellesenétablissementdesanté»option«Piloterleséquipementsetl’organisationlogistique»:•Achatpublicniveau1,cadreréglementaireetpassationdesmarchéspublics(05au09janvier2009)(4jours)•Lesoutilsdel’achat(12au16janvier2009)(4jours)•Achatpublicniveau2,sessiond’approfondissement(02au04février2009)(3jours)

Lestroisautresmodulessontréservésàl’option«Piloterlesopérationsimmobilières»:•Organiseruneopérationdetravaux(17au19février2009)(3jours)•Lesmarchésdemaîtrised’œuvre(03au05mars2009(3jours)•Lesmarchésdetravaux(4jours)

public :Directeurd’hôpital,Attaché d’administrationhospitalière,

Ingénieurhospitalier,Cadredesanté


lieu :RENNES


tarifs (8 modules) :Sur 1 an : 4 858 €


responsables :Jean-FrançoisTAILLARD-EHESP

BertrandVIGNERON-EHESP


Aurelie.Leguilloux@ehesp02 99 02 27 45

36

certificat « manager les achats et les ressources matérielles en établissement de santé » - option « piloter les équipements et l’organisation logistique »code session N° 092010

Lecertificat«Managerlesachatsetlesressourcesmatériellesenétablissementdesanté» option«Piloter leséquipementset l’organisation logistique»estunparcoursqualifiantdeformationcomposédesixmodulesobligatoiresetunmoduleoptionnel.

Pourvaliderceparcours,ilestnécessairedeparticiper,suruneoudeuxannées,àlatotalitédesmodulesobligatoiresetsatisfaireauxépreuvesd’évaluation.

DescriptifTroisdesmodulesobligatoiressedéroulentencommunaveclecertificat«Managerlesachatset lesressourcesmatériellesenétablissementdesanté»option«Piloter lesopérationsdetravaux»:•Achatpublicniveau1,cadreréglementaireetpassationdesmarchéspublics(05au09janvier2009)(4jours)•Lesoutilsdel’achat(12au16janvier2009)(4jours)•Achatpublicniveau2,sessiond’approfondissement(02au04février2009)(3jours)

Lestroisautresmodulessontréservésàl’option«Piloterleséquipementset l’organisationlogistique»:•Organisationlogistiqueàl’hôpital(26au28janvier2009)(2,5jours)•Lafonctionrestauration(28au30janvier2009)(2,5jours)•Lesrisquestechniquesdans lesétablissementspublicsdesanté(23au27février2009) (4,5jours)

Ilestpossibledecompléterceparcoursaveclemoduleoptionnel:•Le plateau technique : organisation - fonctionnement - sécurité (10 au 12mars 2009) (2,5jours)



ou qualifiantes

37



ou qualifiantes

public :Directeurenétablissementdesanté(publicouprivé),Directeurd’hôpital,

Directeurouresponsabledelaqualitédesétablissementsdesantéetréseauxdesoins,Cadredesanté

dates :Modulesobligatoires:Janvieràjuin2009

Modules optionnels :Juinàdécembre2009

lieu :RENNES


tarifs :Sur1an:5332€


responsable :SandrinePIÉ-EHESP

contact :LaurenceAUPETIT

[email protected]

certificat « management de la qualité et des risques en établissements »code session N° 092014

Lecertificat«Managementdelaqualitéetdesrisquesenétablissements»estunparcoursqualifiantdeformationcomposésurlabasede12modules.Pourvaliderceparcours,ilestnécessairedeparticiper,suruneoudeuxannées,à4modulesobligatoiresetaumoins28heuresdemodulesoptionnelsetsatisfaireauxépreuvesd’évaluation.

Sousl’effetdesusagersetdelaréglementation,lesdémarchesd’améliorationdelaqualitédesprestationsetdegestiondesrisquestendentàdevenirunaxemajeurdelatransformationdesétablissements,qu’ils’agissedesétablissementsdesantéoudesétablissementssociauxetmédico-sociaux.

Ceprogrammes’adresseauxresponsablesconcernésdesétablissementsdesantéetréseauxdesoins.Ilrépondàl’émergencedenouvellesfonctionsliéesàladémarchequalité,l’évaluationdes pratiques professionnelles, la gestion des risques et la certification.

Descriptif• Le programme repose sur les principes suivants :-Une vision intégrée des différents champs évoqués (démarche qualité, l’évaluation despratiquesprofessionnelles,lagestiondesrisquesetlacertification)etunancragefortdanslesréférentielsexternesexistants,manueldecertificationdiffuséparlaHauteAutoritédeSanténotamment-Une formationeffectuéeselonquatredimensionsétroitement liées (stratégique,culturelle,structurelle,technique)etdeuxniveauxcomplémentaires(managérialetopérationnel)

Cette formation s’articule autour de :

• Modules obligatoires (129,5 heures)-Piloterunedémarchequalitéenétablissementdesanté(12-16janvier2009et26-30janvier2009)(8jours)-Conduireunedémarchedegestiondesrisquesenétablissementdesanté(9-13février2009)(4jours)-Politiquequalitéetsystèmedemanagementdelaqualité(23-27février2009)(4jours)-Évaluation des pratiques professionnelles en établissement de santé (17-19 juin 2009) (2,5jours)

• Modules optionnels (28 heures)-Les risques techniques dans les établissements publics de santé (23-27 février 2009) (4jours)-Managementdesrisquesliésàl’activitédetravail(3et4juin2009)(2jours)-Mettreenoeuvrelacertificationd’unétablissementdesanté(9juin2009)(1jour)-Indicateursqualitéettableauxdebord(10-12juin2009)(2jours)-Penserlesrisquesglobalement:maiscommentagirlocalementenétablissementdesanté?(23-26juin2009)(3jours)-Initieretpiloterladémarchequalitéenétablissementsocialetmédico-social(30juin2009)(1jour)-Miseenoeuvred’unauditqualitéinterne(07-11septembre2009)(4jours)-Mise en oeuvre et gestion du système documentaire qualité (01 décembre 2009 et 15décembre2009)(2jours)

public :Médecininspecteurdesanté publique,Médecinterritorial,

Directeuroucadredescollectivitésterritoriales,Cadred’observatoire

régionaldesanté

dates :Janvierànovembre2009

lieux :RENNES-PARIS



+187,50€parjoursupplémentaire

responsable :FrançoiseJABOT-EHESP


[email protected]

38

certificat « conduite des politiques de santé publique »code session N° 091002

Lecertificat«Conduitedespolitiquesdesantépublique»estunparcoursqualifiantdeformationconstruitsurlabasede11modules.Pourvaliderceparcours,ilestnécessairedeparticiper,suruneoudeuxannées,àseptmodules(5obligatoireset2optionnels)etsatisfaireauxépreuvesd’évaluation.

La loi relativeà lapolitiquedesantépubliquedu9août2004 renforce lesdémarchesdeprogrammationnationaleset régionalesdesactionsdesanté.Participerà laconception, laconduiteet l’évaluationdesprogrammesetactionspluriannuellesdans lecadredesplansrégionauxdesantépublique(PRSP),nécessitenonseulementdebienconnaîtrelesorientationsdesdifférentesréformes,maiségalementdemaîtriserlesoutilsdediagnostic,d’analyse,laconduitedeprojetetdesavoirpiloteruneévaluation.Leparcoursproposévouspermetderéunircescompétences.

Objectifs•Appréhenderlesévolutionsetlesprincipauxenjeuxdespolitiquespubliquesdesanté•Connaîtrelesoutilsdediagnosticetd’analyseutilesàladéfinitiondesprioritésdesanté•Connaîtrelesprincipesfondamentauxdelaconduitedeprojet•Prendreencomptelesdynamiquesterritorialesdanslaconduitedespolitiques•Piloteruneévaluation

DescriptifCeparcoursdeformationregroupedesmodulesdeformationstructurésautourdesméthodespourl’élaborationetlaconduitedespolitiquesdesantépublique,del’approcheterritorialedespolitiquesetdelaprésentationdepolitiquesàported’entréethématiqueoupopulationnelle.

Ils’articuleautourde:

• Modules obligatoires (105 heures)-L’observationetlediagnosticpartagé(21-23janvier2009)(3jours)-Déterminerlesprioritésdesanté(27-29avril2009)(3jours)-Ladémarcheprojetensantépublique(03-05mars2009)(3jours)-Politiquessocialesetdesanté:delamultiplicitédeséchelonsaurenforcementdelacohérence(15-17septembre2009)(3jours)-Piloterdesévaluations(28-30octobre2009)(3jours)ou « La démarche d’évaluation (10-13 février 2009, 10-12mars 2009, 27-29 avril 2009) (10jours)

• Modules optionnels (42 heures minimum)-Utiliser la « démarche basée sur les preuves » dans les programmes de santé (09-11septembre2009)(3jours)-Lesterritoiresàl’épreuvedelagéographiedelasanté(17-19novembre2009)(3jours)-LesSROSde3èmegénération(03au05novembre2009)(3jours)-Lespolitiquesdesantémentale:module«Managementdespolitiquesetactionsensantémentale»(07au09avril2009)(3jours)-Politiqueslocalesetrégionalesdesantédesjeunes(29sept-01oct2009)(3jours)-Aideaudéveloppementdesanté(20au23octobre2009)(4jours)



ou qualifiantes




de l’actualité

39



ou qualifiantes

public :Directeurd’établissement,Directeurdessoins,Médecindel’Éducationnationale(MEN),Médecinterritorial,

Directeur ou cadre en services centrauxoudéconcentrésdu

Ministèredelasantéetdesaffairessociales,Infirmierdesantépublique,Directeuroucadredescollectivités

territoriales, Directeur ou Cadre d’association

dates :Janvieràseptembre

lieu :RENNES



+187,50€parjournée supplémentaire

responsable :JeaninePOMMIER-EHESP


02 99 02 27 [email protected]

certificat « méthodes en promotionet éducation pour la santé »code session N° 091006

Lecertificat«MéthodesenPromotionetÉducationpourlaSanté»estunparcoursqualifiantdeformationcomposédesixmodules.Pourvaliderceparcours,ilestnécessairedeparticiper,suruneoudeuxannées,auxsixmodulesetsatisfaireauxépreuvesd’évaluation.

LespersonnesayantobtenulecertificatetsouhaitantpoursuivreleurformationdanslecadreduMasterenéducationpourlasantéenmilieuscolaireproposéparl’UniversitédeClermont-Ferrandpourrontavoirunevalidationdecertainscrédits.

LeHautcomitédelasantépublique(HCSP)soulignaitdanssonrapportsurlasantéenFrance,l’améliorationconstantede l’étatdesantéde lapopulationdurant lesdernièresdécennies.Maisilmettaitégalementenévidencequelesystèmedesoinsn’étaitpasseulenmesurederésoudretouslesproblèmesdesanté.Cesconstats,ontdonnénaissanceàunedynamiquenouvelleenmatièredepromotionetd’éducationpourlasanté.

Objectifs•Analyserlesenjeuxpolitiquesdelapromotionetdel’éducationpourlasantéauniveaudespolitiquesinternationalesetnationalesdesantépublique•Identifierlamultiplicitédesdispositifsnationauxoulocauxdepromotionetd’éducationpourlasanté•Contribuer à la réflexion des participants sur leur propre engagement (ou celui de leurinstitution)dansledomainedelapromotiondelasanté

DescriptifCette formation s’articule autour de 6 modules :

•Promotionetéducationpourlasanté:ducadrethéoriqueàlamiseenoeuvredesprojets (16au20février2009)(4jours)•Évaluationdesactionsdepromotionetd’éducationpour lasanté (10au12mars2009) (3jours)•Promotion de la santé mentale et développement des compétences psychosociales (21au23avril2009)(3jours)•Communicationenpromotiondelasanté(11au13mai2009)(3jours)•Éducationthérapeutique(23au25juin2009)(3jours)•Politiques localeset régionalesdesantédes jeunes (29septembreau01octobre2009) (3jours)

public :Cadredesservicescentrauxou déconcentrésduministèredelasantéetdesaffairessociales(Chargédemission,Médecinde

santépublique,Conseillertechniqueentravailsocial,Inspecteurde

l’actionsanitaireetsociale);Cadredescollectivités(servicessociauxoudesantédesconseilsgénérauxetdesCCAS);Cadresdesorganismes

deprotectionsociale(CAF),desétablissementssociauxetmédico-

sociauxetdesassociations

dates :Févrieràoctobre2009

lieux :RENNES-PARIS-

MONTPELLIER-STRASBOURG



+187,50€parjournéesupplémentaire

responsable :YvetteRAYSSIGUIER-EHESP



40

certificat « conduire les politiques sociales territorialisées »code session N° 091001

Lecertificat«Conduirelespolitiquessocialesterritorialisées»estunparcoursqualifiantdeformationde8modulesdeformation.Pourvaliderceparcours,ilestnécessairedeparticiper,suruneoudeuxannées,à6modules(4obligatoiresetaumoins2optionnels)etsatisfaireauxépreuvesd’évaluation.

Ceparcoursdeformationrépondauxbesoinsd’adaptationàl’emploidesinspecteursdel’actionsanitaireetsocialeetauxconseiller(s)techniquesentravailsocial.

Lamultiplicationdesréformesetl’explosionnormativedanslechampsanitaireetsocialontcrééunenchevêtrementdepolitiquesetd’acteursd’unegrandecomplexité.Pourpendreencomptelesévolutionsdesproblèmessociauxetlesspécificitésdesterritoires,lesprofessionnelsdel’actionsanitaireetsocialedoiventêtreencapacitédesituerlesprincipauxenjeuxdesévolutionsencoursetdedisposerdesrepèresetdesméthodesutilesàlamiseenoeuvredeprogrammesadaptésauxbesoinsdespopulations.

Objectifs•Connaîtrelesprincipalesévolutionsdespolitiquessocialesterritorialisées•Situerlesenjeuxets’informersurlesméthodesetoutilsdel’observationpartagée•S’entraîneràlaméthodologiedeprojet•Piloterdesévaluations

DescriptifCeparcoursdeformationportesurl’analysedesproblèmessociauxetdespolitiquespubliquesdanslechampsanitaireetsocial.Ilviseàl’acquisitionparlescadresdesservicesdel’Etat,descollectivités,desorganismesdeprotectionsocialeetdesassociations,desoutilsconceptuelsetméthodologiquesutilesàl’actioncommune.

• Modules obligatoires (13,5 jours – 94,5 heures)-L’observationsanitaireetsociale:unedémarchepartagéeauservicedel’action (24au26février2009)(3jours)-De l’urgence sociale à l’insertion : pour une vigilance stratégique dans le secteur social (31marsau2avril2009)(3jours)-Ladémarchedeprojetdanslechampsanitaireetsocial(22au26juin2009)(4,5jours)-Piloterdesévaluations(28-30octobre2009)(3jours)

• Modules optionnels (6 jours - 42 heures minimum)-La luttecontre l’exclusionsocialeet lapauvretéenEurope: lastratégieeuropéennepourl’inclusionsociale(17-19mars2009)(3jours)-Pilotagedessystèmesterritoriauxd’observationsociale(17-19septembre2009)(3jours)-Pauvreté,aidealimentaireetnutrition(25-27mars2009)(3jours)



ou qualifiantes




de l’actualité

41



ou qualifiantes

public :Médecins,infirmiers,cadres,

travailleurssociaux,enseignants,conseillersd’éducation,éducateursPJJ,éducateursdejeunesenfants,professionnels de l’administration

pénitentiaireettoutautreprofessionneltravaillantauprèsdesenfants et des jeunes ou en charge

de dispositifs les concernant :ministèresdel’éducationnationale,delasanté,delajeunesseetdessports, des affaires sociales, de la justice,collectivitésterritoriales,

missions locales pour l’emploi des jeunes,CODES,CRES

dates :Janvierànovembre2009

date limite d’inscription :5décembre2008

lieu :RENNES


tarif (6 modules) :1 400 €

(Untarifspécifiqueexistepourles professionnels de l’Education

Nationale:nousconsulter)

responsables :PatriciaLONCLE-EHESP

ClaireBRISSET-anciennedéfen-seure des enfants



certificat « enfance et jeunesse »code session N° 094017

Lecertificat«Enfanceetjeunesse»estunparcoursqualifiantdeformationcomposéde6modules.Pourvaliderceparcours,ilestnécessairedeparticiper,suruneoudeuxannées,àlatotalitédesmodulesetsatisfaireauxépreuvesd’évaluation.

Lecycledeséminairessurl’enfanceetlajeunesseapourobjectifdeproposerauxprofessionnelsintervenantendirectiondecespublicsderéfléchirauxévolutionssociales,législativesetdepriseencharge,qui touchentcespopulationsdans lasociété françaisecontemporaine.Denombreusesproblématiquesd’actualitétraversentcesdomaines(lamaltraitance,laviolence-subieouagie-lescomportementsàrisque,ladélinquance,l’échecscolaire…).

Nous souhaitons, dans ce cycle, reprendre ces thématiques en les analysant demanièredistanciée et pluridisciplinaire, en lesmettant en perspective avec des évolutions socialesglobales.Lesprofessionnelsdel’enfanceetdelajeunessesontaujourd’huiconfrontés,souventdansl’urgence,àcesproblématiques.Ilslesabordentdemanièreparfoissélective,dufaitdeleurfonctionetdeleurformation,alorsquecesdifficultéssonttoujourscomplexesetmultifactorielles.Aujourd’hui, seule une approche pluridisciplinaire, transversale et interprofessionnelle peutdonnerauxprofessionnelslesconnaissancesetlessavoirsnécessairespourrenforcerleursréponsesetleursprisesencharge.

Objectifs•Croiser lesdifférentesapprochesd’unemêmeproblématique (juridique,politique,sociale,éducative,judiciaire,sociologique,desanté…)•Analyser les enjeux et lesmises en oeuvre de certaines politiques et actions publiquesélaboréesendirectiondesenfantsetdesjeunes•Échangerentreprofessionnels (croiser les regards…)sur lamiseenoeuvredesactions(projetsengagés,partenariatsélaborés,difficultésrencontrées…)

DescriptifChaqueséminaire,dedeuxjours,seraconstruitautourdeconférencesintroductivesouvertesàun largepublicpuisautourd’un travail enatelierpermettantauxprofessionnels inscrits,exerçantauprèsd’enfantsetde jeunesmaisdansdes institutionsdifférentesoudansunemême institutionmaisavecdes fonctionsdifférentes (assistante sociale,médecin, chefdeservice,chargédemission,puéricultrice,etc.),deconfronterleursanalysesetd’échangersurleurs pratiques.

Ce parcours s’articule autour de 6 modules :

•Le « mystère français », sociologie et démographie des nouveaux modèles familiaux (19et20janvier2009)(2jours)•Les3âgesdel’enfance(16et17mars2009)(2jours)•Delajeunesseauxjeunesadultes(11et12mai2009)(2jours)•Cesenfantsetcesjeunesdifférentsouendifficultés(22et23juin2009)(2jours)•Droit de l’enfant, droit des jeunes : une idée neuve, des influences internationales (12et13octobre2009)(2jours)•Droit de l’enfant, droit des jeunes : évolutions et mises en oeuvre en France (23et24novembre2009)(2jours)

public :Médecininspecteurdesantépublique,

Médecinconseildel’assurancemaladie,Médecinenagencede

sécuritésanitaire,Médecinenmaisondépartementaledespersonneshandicapées,Médecinterritorial,Inspecteurdel’actionsanitaireet

sociale,MédecinchargédemissionenARH,Professionnelsplacésensituation d’inspection, de contrôle etdesuividesétablissementsdesanté,PrésidentdeCME,Directeur

d’établissement

dates :Févrieràmai2009

lieux :RENNES



responsable :ChristelleROUTELOUS-EHESP



42

certificat « inspection, contrôle et suivi des établissements de santé »code session N° 092007

Le certificat « Inspection, contrôle et suivi des établissements de santé » est un parcoursqualifiantcomposédesixmodules.Pourvaliderceparcours,ilestnécessairedeparticiper,suruneoudeuxannées,àlatotalitédesmodulesetsatisfaireauxépreuvesd’évaluation.

Cette formation répond également aux objectifs de l’adaptation à l’emploi des médecinsinspecteursdesantépubliqueetdesinspecteursdel’actionsanitaireetsociale.Ilestconseillédanscecasdesuivrelatotalitédesmodules.

Laconduiteetlagestiondesétablissementsdesantésontmarquéesparlacomplexitédansunenvironnementenforteévolution(nouvellegouvernance,tarificationàl’activité,etc.).Commentleséquipesdedirectionhospitalièresausenslargedutermefont-ellesfaceauxnombreuxdéfisdeleurmission?Avecquellesapprochesdel’organisation,quelsinstruments,quellesdifficultés?

Ilparaîtessentielquelesprofessionnelsplacésensituationd’inspection,decontrôleetdesuividesétablissementsdesantéappuientleursactionssurunebonnecompréhensiondeslogiquesde management interne de ces institutions.

ObjectifsAnalyser les principales problématiques de la gestion stratégique, du point de vue del’établissementdesanté,etenmaîtriserlesdifférentsenjeux.

DescriptifCeparcoursdeformations’articuleautourde6modules(18jours-126heures):

•Lespolitiquesrégionalesd’organisationsanitaireetlarecompositiondel’offrehospitalière (03au05février2009)(3jours)•Lessystèmesd’informationmédico-économiques(17au19février2009)(3jours)•Lefinancementdesétablissementsdesantéetdesétablissementsmédico-sociaux.Lebudgetdesétablissementsdesanté.Latarificationàl’activité(17au19mars2009)(3jours)•Lagestiondespersonnelsmédicauxdanslesétablissementsdesanté(01au03avril2009)(3jours)•Mettre en œuvre un groupement de coopération entre établissement de santé (28au30avril2009)(3jours)•Stratégieetgestiondepôle(13au15mai2009)(3jours)



ou qualifiantes


études de situations professionnelles, les échanges d’expériences, les expo-

sés débats avec les experts du secteur, la prise en compte de l’actualité

43



ou qualifiantes

public :Agentsimpliquésdanslesréseaux

de surveillance et la gestion des dossiersd’aménagement

d’installationsayantunimpactsurlasantédespopulations

(Collectivitésterritoriales,DDASS,DDSV,DDAF,DRIRE,IFREMER,

Bureauxd’études…)

dates :MarsàNovembre2009

lieux :RENNES-PARIS


(Option:visitedenavire/2jours- 14heures)

tarifs (7 modules) :Sur un an : 4 029 €

Surdeuxans:4369€+237€parjournéeoptionnelle

supplémentaire

responsable :MichèleLEGEAS-EHESP


[email protected]

certificat « analyse et maîtrise des situations environnementales à risques microbiologiques »code session N° 093005

Lecertificat«Analyseetmaîtrisedessituationsenvironnementalesàrisquesmicrobiologiques» estunparcoursqualifiantdeformationcomposéde7modules.Pourvaliderceparcours,ilestnécessairedeparticiper,suruneoudeuxannées,àlatotalitédesmodulesetsatisfaireauxépreuvesd’évaluation.

Absentsdepuisquelquesdécenniesdel’agendapublic,lesrisquessanitairesliésauxagentstransmissiblessontrécemmentrevenussurledevantdelascène,quecesoitaveclesESST,lapandémiedeSRAS,l’épidémiedeChikungunya,oularedoutéepandémiegrippale.

Lapréventiondecesrisquesnécessiteunecompréhensiondeleursspécificités,tantencequiconcernelesagents,queleurscyclesdeviedansl’environnementouquelescontraintesetlimitesdesoutilsdemesurequileurssontassociés.

Ellesupposedoncunepréparationcollective,reposantsurunepossibilitédemobilisationdecompétencesmultiplesetunlangagecommun.

ObjectifsCecertificatadoncpourobjectifprincipaldefournirauxintervenantsduchampdelasécuritésanitaire,lesélémentsscientifiques,techniques,méthodologiques,réglementairesminimauxnécessairesàl’interventionpubliqueenmatièredemaîtrisedesrisquesmicrobiologiques.

DescriptifCetteformations’articuleautourde7modules(117heures)avecdeuxparties:

• L’analyse du risque microbiologique (56 heures) :-Approche des différentes dimensions du danger microbiologique (agent, milieux, hôte,interactions)(12au14mai2009)(2,5jours)-Lesévolutionsrécentesdestechniquesanalytiquesenmicrobiologiesanitaire(9au12juin2009)(3jours)-Lesoutilsdel’analysedesrisquesmicrobiologiques(17au19mars2009)(2,5jours)

• La maîtrise des situations à risques (63 heures) :-Notiondesituationsàrisquesmicrobiologiquesetdechaînederisques(23juin2009) (1jour)-Premierexempled’application:préventiondelalégionellose(17au19novembre2009) (3jours)-Deuxièmeexempled’application:lesoutilsdepréventiondesmaladiesvectorielles (20au22octobre2009)(2,5jours)-Troisièmeexempled’application:lenouveaurèglementsanitaireinternational 26au28mai2009)(2,5jours)avecenoptionsupplémentaire,lapossibilitédevisitedenavire(2jours)

Santé publiquesAnté Publique et Promotion de lA sAnté

sAnté Au trAvAiloutils et méthodes en sAnté Publique

risques sAnitAires liés à l’environnement

464950 58

44

sAnté Publique et Promotion de lA sAnté•Promotionetéducationpourlasanté:ducadrethéoriqueàlapratique

•Évaluationdesactionsdepromotionetd’éducationpourlasanté•Communicationenpromotiondelasanté

•Promotionetéducationpourlasanté:l’éducationthérapeutique•Promotiondelasantémentaleetdéveloppementdescompétencespsychosociales

•Politiqueslocalesetrégionalesdesantédesjeunes•Aideaudéveloppementetsanté

•DéveloppementdurableetSantépubliqueVoiraussileMasterPublicHealthpage12

sAnté Au trAvAil•Stressetmanagement:GestionduStressprofessionnel-Démarcheauniveaudel’Organisation

•Stressetmanagement:gérersonstressetceluidesescollaborateursVoiraussi«Managementdesrisquesliésàl’activitédetravail»page108

VoiraussileMasterPublicHealth,module«Épidémiologie»page12

outils et méthodes en sAnté Publique•Observationetdiagnosticpartagésurunterritoire

•Déterminerlesprioritésdesanté•Ladémarcheprojetensantépublique

•Lesschémasrégionauxd’organisationsanitaire(SROS)de3èmegénération•Utiliserla«démarchebaséesurlespreuves»danslesprogrammesdesanté

•Lesterritoiresàl’épreuvedelagéographiedelasanté•Lesméthodesd’investigationensantépublique

•Méthodeséconomiquespourl’évaluationdesactionsetprogrammesdesanté•Méthodesépidémiologiquespourl’évaluationdesactionsetprogrammesdesanté

•Lacollectedesdonnéesfacile•Constructiond’unsystèmed’informationpourlasurveillance

ensantépubliqueavecEpiDataetEpiInfo

464646464747474848

494949

505050505151515252525353


www.ehesp.fr

45

464646464747474848

494949

505050505151515252525353

•Méthodesprobabilistesenévaluationdesrisquessanitairesenvironnementaux•Leprélèvementenhydrologie:fiabilitéetassurancequalité

•Stratégied’échantillonnage•Commentexploiteraumieuxlesinformationsanalytiquespourcaractériserlaqualitédemilieux?

•Adéquationdesméthodesd’analysesaubesoindesutilisateursdedonnées•Approchetechniquedesanalysesdemicrobiologie•Approchetechniquedesanalysesd’hématologie

•Formationdesmédecinsinspecteursàlagestiondessignalementsdesinfectionsnosocomiales•Lesoutilsdepréventiondesmaladiesvectorielles

•Lesévolutionsrécentesdestechniquesanalytiquesenmicrobiologiesanitaire•Lesoutilsdel’analysedesrisquesmicrobiologiques

•Principesetméthodespourévaluerlesrisquessanitairesliésàl’environnement•Lenouveaurèglementsanitaireinternational

VoiraussileMasterPublicHealth,module«Sciencesdel’informationetbiostatistiques»page12VoiraussileMasterPublicHealth,module«Épidémiologie»page12

risques sAnitAires liés à l’environnement•L’évaluationdesrisquessanitairesdanslagestiondessitesetsolspollués

•Laréalisationd’uneévaluationdesrisquessanitairesdanslesétudesd’impactdesInstallationsClassées•Pollutionatmosphériqueurbaineetsanté:connaissancesetenjeuxpourl’actualisationdesplans

territoriauxpourlaqualitédel’air•Préventiondelalégionellose

•Protectiondescaptagesd’eausouterrainedestinéeàlaconsommationhumaine•Réussirl’instaurationdespérimètresdeprotection

•Hygiènegénéraledespiscinesetgestiondesinstallations•Initiationàlamesureenvironnementaledebruit

•Risquesauditifsetlieuxdiffusantdelamusiqueamplifiée•Ondesélectromagnétiques,téléphoniemobile,lignesàhautetensionetsanté

•Eoliennesetétudesd’impactsonore•Initiationàlaradioprotection•Formationentoxicologie

•Évaluationetgestiondesrisquesdesnanoparticules/nanotechnologies•Notiondesituationsàrisquesmicrobiologiquesetdechaînederisques

•Approchedesdifférentesdimensionsdudangermicrobiologique(agent,milieux,hôte,interactions)•Séminairedoctoral«ExpertiseenSécuritéSanitaireEnvironnementale»

53545454555555565656575757

58585859

5959606060616161626262636363

dates :Du16/02/2009au20/02/2009

durée :4 jourslieu :

RENNEStarifs :

Promotionnel : 1 071 €Plein : 1 178 €


[email protected]

dates :Du10/03/2009au12/03/2009

durée :3jourslieu :

RENNEStarifs :

Promotionnel : 861 €Plein : 947 €


[email protected]

dates :Du31/03/2009au02/04/2009


RENNEStarifs :



[email protected]

46

promotion et éducation pour la santé : du cadre théorique à la pratiquecode session N° 0943400

Lapratiquedelapromotiondelasantédoitpermettrededévelopperaveclespopulationsleurpouvoirdedireetd’agirdansl’améliorationdeleurétatdesanté.Laconception,l’organisationetlamiseenoeuvredeprogrammesreposentsurladéterminationdespriorités,lapriseencomptedesdéterminants,besoins,moyensetobjectifsdesprogrammesdesanté,laplanificationetlesuividesprogrammesdepromotiondelasanté.Cette formationdoit permettrededévelopperuncadrede référencequi viseàpenser lesquestionsdesantédansleurcomplexitéetdedéterminercommentsurleterrainsemetenoeuvreunetelledémarche.

responsables : JeaninePOMMIER-EHESP FlorenceDASILVA-ConsultanteenPromotiondelaSanté

évaluation des actions de promotion et d’éducation pour la santécode session N° 0943394

Cettesession,organiséeconjointementpar l’ÉcoledesHautesEtudesenSantéPubliqueetl’UniversitédeLiègedepuisplusieursannées,témoignedelavolontéd’offrirdesperspectivestrèsconcrètesauxprofessionnelsdel’éducationpourlasantépourdévelopperdesdémarchesd’évaluationcrédiblesetnovatrices.

responsables : JeaninePOMMIER-EHESP ChantalVANDOORNE-APESUniversitédeLiège

communication en promotion de la santécode session N° 0943395

Plusqu’entoutautredomaine,ilfaut,enpromotiondelasanté,quel’informationdépasselecercledesprofessionnels.Les«décideurs»ontbesoind’informationspourmenerunepolitiquedepromotiondelasanté.Legrandpublicabesoind’êtreinformépourparticiperactivementaumaintiendelasanté:cetteparticipation,individuelleetcollective,estunedesclefsdelaréussitedesactionsetundesobjectifsde lapromotionde lasanté.Denombreuxacteursutilisent des techniques d’animation dans le cadre de la mise en oeuvre de projets de promotion etd’éducationpourlasanté.Ilsrencontrentparfoisdesdifficultéspourchoisirlestechniquesadaptéesàleursobjectifs,oubiencestechniquesnesontpasexploitéesdanstoutesleurspotentialités.

responsables : JeaninePOMMIER-EHESP ÉricLEGRAND-Sociologue

Santé publique et promotion de la santé


39

39

39

Santépublique

dates :Du23/06/2009au25/06/2009


RENNEStarifs :



[email protected]

dates :Du21/04/2009au23/04/2009


RENNEStarifs :



[email protected]

dates :Du29/09/2009au01/10/2009


RENNEStarifs :



[email protected]

47

promotion et éducation pour la santé : l’éducation thérapeutiquecode session N° 0943396

L’éducationthérapeutiqueestdésormaisprésentedansplusieursréférencesdanslemanueldecertificationdeshôpitaux.Eninterrogeantdesexpériencesconcrètes,lesparticipantsclarifierontleconceptd’éducationthérapeutique,l’organisationetlesmoyensàmettreenoeuvrepourdéveloppercettedémarche,etferontlelienaveclapolitiquedesanté.Lapublicationen2007duguideméthodologiquedelaHauteAutoritédeSantéenmatièred’éducationthérapeutiqueconsolidelemouvementdedéveloppementdesprogrammesd’éducationthérapeutique.

responsables : JeaninePOMMIER-EHESP FlorenceDASILVA,Consultanteenpromotiondelasanté

promotion de la santé mentale et développement des compétences psychosocialescode session N° 0943393

Lasantémentaleaintégrél’agendapolitiquedufaitdesesliensaveclesthèmesdel’exclusionetdelasouffrancepsychique,àl’originedeproblèmesmajeursdesantépublique.EnFrance,dansleplanpsychiatrieetsantémentale2005-2008,undesaxesdéveloppésconcernelapromotiondelasantémentale.

responsables : JeaninePOMMIER-EHESP ChristineFERRON-CRESBretagne EricLEGRAND-Sociologue

politiques locales et régionales de santé des jeunescode session N° 0943399

Danslecadredespolitiquesrégionalesetdelaloidesantépublique,denombreuxobjectifsconcernentlesadolescentsetlesjeunes.Àl’heureactuelle,ilyaunevolontéincontestabledescommunesetdesrégionsdes’impliquerdanslapolitiquedesanté,desjeunesnotamment.Cettetendancesetraduit,entreautres,parlaprésencefréquented’unserviceàl’échelledelavilleoudelarégion,spécialisédanslapriseenchargedelasantédesjeunes.

responsables : PatriciaLONCLE-EHESP JeaninePOMMIER-EHESP


39

39

39

Santépublique

dates :Du20/10/2009au23/10/2009

durée :3,5jours

lieu :RENNEStarifs :

Nous consultercontact :

Jeanne-FrançoiseBIDOIS02 99 02 27 48

[email protected]


durée :2 jourslieu :PARIS

tarifs :Promotionnel : 725 €

Plein : 798 €contact :


[email protected]

48

aide au développement et santécode session N° 0943398

Les actions de coopération internationalemettent en jeu de nombreux professionnels quirelèventdesinstitutionsofficielles(Europe,État,collectivitésterritoriales),desétablissementshospitaliers et/ou universitaires, mais aussi de porteurs de projets regroupés au sein desorganisationsnongouvernementales.Cesacteursmultiplescherchentàserepérerdans lacomplexitédessituations(difficultéàappréhenderlecontextedespaysdusud,àdécrypterlesmécanismesdel’aideaudéveloppement,àsesituer).Lacommunautéinternationaledébatdenouvelles formesd’aideaudéveloppement, adoptedenouveauxobjectifs et développedenouveauxoutils.Cette formationviseàproposerunegrillede lecturedessituationsdecoopérationactuellesetàfavoriserleséchangesentretouslesacteursimpliquésdansl’aideaudéveloppement.

responsable : FrançoiseJABOT-EHESP

développement durable et santé publiquecode session N° 0943602

Lasantéestunepréoccupationmajeuredudéveloppementdurablecomme le souligne leprincipe1deladéclarationdeRiosurl’EnvironnementetleDéveloppementenaffirmanten1992 :« lesêtreshumainssontaucentredespréoccupations relativesaudéveloppementdurable.Ilsontdroitàuneviesaineetproductiveenharmonieaveclanature».Corrélativement, une démarche de développement durable peut constituer une formidablevoied’améliorationdespratiquesdesantépubliqueetdel’organisationdesétablissementsdesanté.

responsable : OlivierTHOMAS-EHESP


Santépublique

date :Le02/04/2009

durée :1 jourlieu :

RENNEStarifs :

Promotionnel:320€Plein:352€


[email protected]

dates :Du07/04/2009au08/04/2009


RENNEStarifs :



[email protected]

49

stress et management : gestion du stress professionnel - démarche au niveau de l’organisationcode session N° 0943605

«Dansquelquesannées»écritleMinistreduTravail,«lemarchédutravailvaserenverser.C’est-à-direque lesagentsvontavoirdavantage lechoixpourchoisir l’établissementdanslequelilsvoudronttravailler.Ilsserontmoinsdépendantsdel’offre».«C’estuneformederévolutiondutravailquiestentraindeseproduireetlesétablissementsquinelecomprendrontpasaurontdusouciàsefaire».«L’établissementquin’aurarienfaitenmatièredeconditiondetravail,nonseulementn’attirerapaslesnouveauxagents,etsurtoutn’arriverapasàfidéliserlessiens».«Etc’estmaintenantqu’ilfautlecomprendre».Lepersonneldesantévaseretrouveraupremierplandanscette«formederévolution»!

responsables : ArmelleBELLIONArmelle-EHESP JeanKRAKOWIECKI,Présidentdel’InstitutdePréventiondustressprofessionnel

stress et management : gérer son stress et celui de ses collaborateurscode session N° 0943606

Stressautravail«touslesindicateurssontaurouge».Quelresponsableaujourd’huimaîtriselestressautravail,trèspeuetpourcause:laFranceaccuseunretarddeplusde15ansdanscedomaine!C’est d’ailleurs l’objectif duMinistre duTravail : rattraper ce retard dans les3 annéesquiviennent...Laraisonestsimple,lestresscoûtecherauxétablissements,àl’individuetàlasociété.Ledéfidesannéesquiviennentseradefairefaceàcefléaudesantépublique.Lepersonneldesantésetrouveenpremièreligne...

responsables : ArmelleBELLION-EHESP JeanKRAKOWIECKI,Présidentdel’InstitutdePréventiondustressprofessionnel


Santé au travail

Santépublique

dates :Du21/01/2009au23/01/2009


RENNEStarifs :


contact :LaurenceAUPETIT02.99.02.27.23

[email protected]

dates :Du27/04/2009au29/04/2009


RENNEStarifs :



[email protected]

dates :Du31/03/2009au02/04/2009


RENNEStarifs :



[email protected]

50

observation et diagnostic partagé sur un territoirecode session N° 0943417

Audépartdetoutedémarcheensantépublique,qu’ils’agissedelaconceptiond’unPlanRégionaldeSantéPublique,d’unProjetMédicaldeTerritoireoud’unprojetlocaldesanté,undiagnosticestnécessairepourlamiseenplaced’actionsadaptéesoul’adaptationdel’organisationdessoins.Denombreusesquestionsseposent.Quellesinformationsvontpermettrededocumenterlediagnostic?Surquelsorganismesressourcespeut-ons’appuyer?Avecquilediagnosticdoit-ilêtreréalisé?Quelleplacedonnerauxchiffresetcommentfairequandlesinformationsmanquent?Laformationaborderacesélémentsentenantcomptedesdifférentscontextesderéalisationdediagnosticetdesdifficultésliéesauxdifférentséchelonsterritoriaux.

responsables : OlivierGRIMAUD-EHESP PascaleGAYRARD-Chargéed’enseignementEHESP

déterminer les priorités de santécode session N° 0943401

Depuis lesdixdernièresannées,auregarddesréformesengagéespar l’État (ordonnancesde1996,loisdedécentralisation,réformedel’organisationterritorialedel’État,loirelativeàlapolitiquedesantépubliquede2004),lesdifférentséchelonsterritoriaux,dunationalaulocal,sesontprogressivementinscritsdansladémarchededéterminationdeprioritésdesanté.Lanaturedesprioritésretenuesetlesméthodesutiliséesnesontpashomogènes.Leconceptdepriorité,lescritèresdesélectionetleprocessusdepriorisationserontabordésdanscetteformationetmisenperspectiveaveclesdémarchesd’autrespays,notammenteuropéens.

responsables : OlivierGRIMAUD-EHESP PascaleGAYRARD-Chargéed’enseignementEHESP

la démarche projet en santé publiquecode session N° 0943406

La conduite des politiques de santé publique exige, après réalisation de diagnostics etdéterminationdespriorités,dedéfinirlesméthodesdemiseenoeuvrelesplusadaptées.Parmicelles-cilerecoursàladémarcheprojetestdeplusenplusfréquent.Ellenécessitecependantlamaîtrised’outilsspécifiquesetladéfinitiond’unmodedepilotageadapté.

responsable : MichelLOUAZEL-EHESP


Outils et méthodes en santé publique

38

38

38

Santépublique

dates :Du03/11/2009au05/11/2009


RENNEStarifs :



[email protected]

dates :Du09/09/2009au11/09/2009


RENNEStarifs :



[email protected]

dates :Du17/11/2009au19/11/2009


RENNEStarifs :



[email protected]

51

les schémas régionaux d’organisation sanitaire (sros) de 3ème générationcode session N° 0943407

Depuislaloihospitalièrede1991,lesschémasrégionauxd’organisationsanitaireontbeaucoupévolué.Aprèslapériodedespionniers,vientcelledelaconsolidationdesprincipesd’actionetdesméthodes.Aujourd’hui,lesSROSdetroisièmegénérationfontappelàunepluslargeconcertation,lacontractualisationsedéveloppe,lesliensaveclesecteurdelapréventionetdelaréinsertionseconsolidentetl’inscriptiondansunedémarcheterritorialeseconfirme.

responsable : AlainJOURDAIN-EHESP

Utiliser la «démarche basée sur les preuves» dans les programmes de santécode session N° 0943402

Lesannées1990ontvudansledomainedessoinslamontéedela«médecinebaséesurlespreuves»(Evidence-BasedMedicine).Faceàlavariationdespratiquescliniques,cecourantinciteàchoisirl’optiondontl’efficacitéetlasécuritésontlesmieuxétayéesparlesrésultatsderecherchesvalides.Expriméedecettefaçon,ilestdifficiledes’opposer,enprincipe,àcettedémarche.Toutcommedansledomaineclinique,denombreusesoptionssontégalementenvisageablespourquiestconfrontéà laconceptionet lamiseenoeuvredeprogrammesoudeprojetsdestinésàaméliorerlasantéd’unepopulationdéfinieoudansunterritoire.N’ya-t-ilpaslieud’appliquerlàaussiunedémarche«baséesurlespreuves»?Etsioui,quellessontlesméthodesquipermettentdepoursuivrecebut?Quellessontleurslimites?

responsables : OlivierGRIMAUD-EHESP GeorgesBORGESDASILVA,RédacteurenChefdelaRevue«Pratiques etorganisationdessoins»

les territoires à l’épreuve de la géographie de la santécode session N° 0943418

Leconstatd’inégalitésgéographiquesdesantéenFranceestdésormaisbienétablietconcerneautantlesbesoinsquelesréponsesàcesbesoins.Ilimpliqueuneapprocheadaptéeaucontextegéographique.L’unedecesapprochesestcelledesterritoiresdesanté.Laformationproposeuneréflexionàcaractèrestratégiqueautourduconceptdeterritoiredesanté.

responsable : RobertJ.FREUND-EHESP


38

38

38

Santépublique

dates :Du09/06/2009au12/06/2009


RENNEStarifs :



[email protected]

dates :Du11/05/2009au14/05/2009


tarifs :Promotionnel : 1 000 €

Plein : 1 120 €contact :

LaurenceAUPETIT02.99.02.27.23

[email protected]

dates :Du27/01/2009au29/01/2009


RENNEStarifs :



[email protected]

52

les méthodes d’investigation en santé publiquecode session N° 0943416

Danslecadredesmissionsquileursontconfiées,lesprofessionnelsduchampdelasantéetdusocialmobilisentunensembledetechniquesd’investigationpourproduiredesconclusions,qu’ils’agissed’études,dediagnosticsdesituation,dedémarchesd’inspectionoud’évaluation.Lechoixdesméthodesdépendducontextedelacommande,desobjectifspoursuivis,delanaturedesinformationssouhaitéesetdesressourcesdisponibles.Chaqueméthoderequiertunebonneconnaissancedestechniquesetoutilsetunegranderigueurpourlerecueil,l’analyseetl’interprétationdecesdonnées.Cetteformationabordelesdeuxtechniqueslesplusutiliséesensantépublique(entretienetquestionnaire)àpartird’étudesdecas.

responsables : RobertJ.FREUND-EHESP ChristineQUELIER-MurielleBAUCHET-Chargéesd’enseignementEHESP

méthodes économiques pour l’évaluation des actions et programmes de santécode session N° 0943405

L’évaluationdesactionsetprogrammesdesantéestunenjeuimportantdansl’optimisationdel’allocationdesressources,ainsiquedansl’appréciationdeleurpertinence.Samiseenoeuvreestfacilitéeparlabonnemaîtrisedesméthodeséconomiquesquipermettentdeconduirelesanalyseséconomiquesnécessairesàl’évaluation.

responsables : RobertJ.FREUND-EHESP DidierCASTIEL-MCUUniversitéParis-Nord,Bobigny

méthodes épidémiologiques pour l’évaluation des actions et programmes de santécode session N° 0913408

L’évaluationdesactionsetprogrammesdesantéestunenjeuimportantdansl’optimisationdel’allocationdesressources,ainsiquedansl’appréciationdeleurpertinence.Samiseenoeuvreestfacilitéeparlabonnemaîtrisedesméthodesépidémiologiquesquipermettentdemesurerlesrésultatsobtenusainsiquel’impactdanslapopulation.



Santépublique

dates :Du15/12/2009au18/12/2009


RENNEStarifs :




date :Le10/09/2009


RENNEStarifs :

Promotionnel:384€Plein : 422 €


[email protected]

53

construction d’un système d’information pour la surveillance en santé publique avec epi data et epi infocode session N° 0943583

LeslogicielsEpiDataetEpiInfosontdesoutilssimplesetpuissantsdudomainepublic.Conçuspourlesprofessionnelsdesantépublique,ilspermettentdedévelopper,rapidementunsystèmed’informationpour la surveillanceensantépubliquepermettantd’éditer régulièrementdesbulletinsd’informationainsiquedestableauxdebordavecmiseàjourautomatique.La formation sedéroule sous formed’atelierdedéveloppement, soit àpartir desdonnéesdéclaratives originales de surveillance apportées par le stagiaire, soit à partir du modèlepédagogiqueexistant(caspédagogique).Ellefaitappelàdesexposésetdestravauxd’atelier.


méthodes probabilistes en évaluation des risques sanitaires environnementauxcode session N° 0943409

L’évaluationdes risques sanitaires est utilisée en santé environnementale pour la prise dedécisionencontexted’incertitudeetlesrésultatsd’uneévaluationdesrisquessanitairessontpardéfinition toujours incertains.L’interprétationdes résultatsd’uneévaluationdes risquessanitairessedoitd’aborderlafiabilitédesrésultatsautraversd’uneanalysedesincertitudes.Celle-ciestàl’heureactuelleleplussouventuniquementqualitative.Letraitementquantitatifdel’incertitudesedéveloppeauniveauinternationaletcettesessionavocationàyinitierlesévaluateursdesrisquessanitaires.Elles’adresseauxprofessionnelsdesantéenvironnementaleayantdéjàunepratiquepersonnellede l’évaluationdesrisquessanitairesetmaîtrisantExcel©etl’anglaistechnique(TPsurExcel©enanglais).

responsable : PhilippeGLORENNEC-EHESP

dates :Du06/10/2009au09/10/2009


RENNEStarifs :



[email protected]

la collecte des données facilecode session N° 0943582

Le logiciel Epi-Data est un outil simple et puissant du domaine public. Conçu pour lesprofessionnelsdesantépublique,ilpermetdedévelopperrapidementunoutilderecueildesdonnéesdel’enquêteàréaliser,puisd’analyserlabasededonnées.Ilestcompatibleavecl’ancienneversiondeEpi-Info6.04DOS,etfonctionnesurtoutsystèmeWindows.



Santépublique

dates :Septembre2009

(datespréciséesultérieurement)durée :2 jourslieu :

RENNEStarifs :



[email protected]

dates :Octobre2009


RENNEStarifs :



[email protected]

54

stratégie d’échantillonnagecode session N° 0943599

Lebesoindesurveillancedelaqualitédeseauxnécessitelaréalisationdesdifférentesétapesdeproductiond’unrésultatd’analyseoudemesure,dontlamoinsmaîtriséeestlapréparationetlaréalisationdelacampagned’échantillonnage.Malréalisée,cetteétapeestcellequiinduitlaplusgrandeerreurdanslerésultatfinal.Afindebienrépondreaubesoin,ilestessentielde s’appuyer sur une stratégie d’échantillonnage adaptée qui optimise la pertinence del’échantillonnagetoutenminimisantlesmoyens.

responsable : OlivierTHOMAS-EHESP

comment exploiter au mieux les informations analytiques pour caractériser la qualité de milieux ?code session N° 0943600

Lesanalysesréaliséesdanslecadrederéseauxdesurveillancedelaqualitédeseauxgénèrentunnombreconsidérablededonnéesanalytiques.Au-delà de la stricte comparaison des résultats à des limites de qualités sanitaires ouenvironnementales,cesdonnéesrecèlentdesinformationsimportantesquinesontsouventquepartiellementexploitées.

responsables : MichelCLEMENT-EHESP OlivierTHOMAS-EHESP


Santépublique



RENNEStarifs :



[email protected]

le prélèvement en hydrologie : fiabilité et assurance qualitécode session N° 0943420

Le prélèvement est une étape essentielle de l’acte analytique, quel que soit le paramètredéterminé.Or, il est souventconsidérécommeunsimpleprélèvementdeflaconsauxfinsd’analysespardeslaboratoiressoumisauxbonnespratiquesdelaboratoiresetauxréférentielsdequalité(accréditation,BPL...).Defaçonplusaccentuéedansledomaineduvivantetenparticulierdeseauxdeconsommation,deseauxderivièreouencoredeseauxrésiduaires,unprélèvementcorrectementeffectuénemodifiepaslesparamètresexaminés,leconditionnement,puisletempsdetransportnedoiventpasnonplusaltérerlaqualitédel’échantillonprélevé.Cesmodalitéscontribuentàlafiabilitéderésultat.

responsable : JeanCARRÉ-EHESP

dates :Du12/05/2009au13/05/2009


CentrehospitalierdeLagny(77)tarifs :

Financementspécifiquecontact :


[email protected]

dates :Du14/10/2009au15/10/2009


CentrehospitalierdeLagny(77)tarifs :



[email protected]

55

approche technique des analyses de microbiologiecode session N° 0943603

Labiologiemédicaleconnaîtdesévolutionstechniquesrapides.Afindepouvoirconduiredesinspectionsdefaçonperformante,l’actualisationdesconnaissancesrelativesauxtechniquesnouvellesetauxcritèresdechoixdespraticiensconfrontésàuneoffrelarged’appareillage,estindispensable.CettesessionproposéeauxPHISPetMISPestorganiséeauseinmêmed’unservicehospitalieret animée par des praticiens biologistes. Il s’agit d’une formation technique et non d’uneformationàl’inspection.

responsables : IsabelleLANRIVAIN-EHESP DocteurCOSTAetsonéquipe-CHdeLagny(77)

approche technique des analyses d’hématologiecode session N° 0943604

Labiologiemédicaleconnaîtdesévolutionstechniquesrapides.Afindepouvoirconduiredesinspectionsdefaçonperformante,l’actualisationdesconnaissancesrelativesauxtechniquesnouvellesetauxcritèresdechoixdespraticiensconfrontésàuneoffrelarged’appareillage,estindispensable.CettesessionproposéeauxPHISPetMISPestorganiséeauseinmêmed’unservicehospitalieret animée par des praticiens biologistes. Il s’agit d’une formation technique et non d’uneformationàl’inspection.

responsables : IsabelleLANRIVAIN-EHESP DocteurCOSTAetsonéquipe-CHdeLagny(77)


dates :Octobre2009


RENNEStarifs :



[email protected]

adéquation des méthodes d’analyses au besoin des utilisateurs de donnéescode session N° 0943601

Lescontrôlesdequalitédeseauxetdeseffluentsrejetésdanslesdiversmilieuxrécepteursfontl’objetd’uneattentionparticulièreauplandelaréglementationpourassurerlafiabilitédesrésultats.Undesmoyensretenusestl’accréditation,suivieéventuellementd’unagrémentministériel.Maislacomplexitédestechniquesaujourd’huiutiliséespourassurerlesdifférentsdosages,enparticulierpourlesélémentstraces,estsouventunobstacleàl’adéquationdesméthodesmisesenoeuvreaveclesexigencesdequalitédesutilisateursdedonnées.

responsables : MichelCLEMENT-EHESP BarbaraLEBOT-EHESP

Santépublique

dates :Du20/10/2009au22/10/2009

durée :2,5 jours




[email protected]

dates :Du09/06/2009au12/06/2009


RENNEStarifs :



[email protected]

56

les outils de prévention des maladies vectoriellescode session N° 0943580

L’actualité récente a montré et montre les possibilités d’émergence ou de réémergencedemaladiesàtransmissionvectorielle,surunegrandepartduterritoirefrançaisycomprismétropolitain. Ilestdonc indispensablede lesconnaîtreetdecomprendre lesclésde leurimplantationdansunterritoiredonné,afindepouvoirorganiserunelutteefficace.

responsable : MichèleLEGEAS-EHESP

les évolutions récentes des techniques analytiques en microbiologie sanitairecode session N° 0943575

Lescrisessanitairesrécentesontmontrélemanquedetechniquesrapidesetfiablesdedétectiondesprincipauxpathogènesdans lesmatricesalimentairesetenvironnementales.Certainesd’entreellescommelaPCRsontencoursdevalidationetd’autresendéveloppement.

responsable : PierreLECANN-EHESP


43

43

Santépublique

dates / lieux / durée :Communiquésultérieurement

tarifs :Financementspécifique


[email protected]

formation des médecins inspecteurs à la gestion des signalements des infections nosocomialescode session N° 0943410

Ledécret671du26juillet2001définitlescritèresdesignalementetformaliselecircuitdel’informationauseind’unétablissementdesantéetsatransmissionàlaDDASSetauCCLIN.Lacirculairedu30juillet2001préciselesrôlesdechaqueacteur.LaDDASSaunrôled’expertise,d’assistancetechnique(conjointeavecleCCLIN),decoordinationetdecontrôle.Elletransmetlessignalementsàl’InVSets’assuredelamiseenoeuvreparl’établissement,desmesurescorrectives.

responsable : FrançoisPETITJEAN-EHESP

dates :Du23/03/2009au27/03/2009


RENNEStarifs :

Promotionnel : 1575 €Plein:1733€


[email protected]

dates :Du26/05/2009au28/05/2009

durée :2,5 jours

lieu :Lieucommuniquéultérieurement




[email protected] :

DGS-DUS,IMNT,SSGM

57

principes et méthodes pour évaluer les risques sanitaires liés à l’environnementcode session N° 0943566

Cetteformationviseàfournirlesbasesconceptuellesetopérationnellespour:•Situerl’intérêtetlaplacedeladémarchedel’évaluationdesrisquesdansleprocessusdeprisededécisionrelativeauxrisquessanitairesd’origineenvironnementale•Commanditeret/ouparticiperàuneévaluationderisques•Jugerdelaqualitéd’uneévaluationderisques


le nouveau règlement sanitaire internationalcode session N° 0943411

Lerèglementsanitaireinternationalréviséetadoptéparl’assembléemondialedelasantéenmai2005estentréenvigueurdepuisle15juin2007.LaFranceenestl’undespaysmoteursetdoitdoncrapidementêtrecapabledemettreenoeuvrelenouveaudispositifetenparticuliercequifiguredansl’annexe1deceRSI:principalescapacitésrequisespourlasurveillanceetl’action.Danscecontexte,ledépartementdessituationsd’urgencesanitaireduMinistèredelaSantéaétésollicitéparleDGSpours’assurerdelamiseenoeuvredecenouveaurèglementnotammentenproduisantdesrepèresdestinésauxservicesdéconcentrés,pourrépondreauxbesoinsdéfinisparleRSI(2005).



dates :Du17/03/2009au19/03/2009

durée :2,5 jours




[email protected]

les outils de l’analyse des risques microbiologiquescode session N° 0943576

L’analysedesrisquesliésàlaprésencedanslesmilieuxdevied’agentsinfectieuxestleplussouventqualitativeouaumieuxsemi-quantitative.Cecitientàcertainesspécificitésdesagentsetaupotentielépidémiquedesmaladies.Différentsoutilspeuventêtreutilisésenfonctiondessituationsrencontrées :épisodeépidémique,réseaudesurveillancespécifique,usagesdesmilieuxàpréserver,contrôlesdeprocédés...

responsables : RémiDEMILLAC-EHESP MichèleLEGEAS-EHESP

43

Santépublique

dates :Session1:du20/01/2009

au23/01/2009Session2:du09/06/2009

au12/06/2009Session3:du28/09/2009

au01/10/2009

lieu :ORLEANS



[email protected]

partenariat :BRGM,INERIS

58

dates :Session1:Communiquées

ultérieurementSession2:du09/06/2009

au11/06/2009Session3:du20/10/2009

au22/10/2009durée :3jourslieu :

Lieu(x)communiqué(s) ultérieurement



[email protected]

partenariat :INERIS

la réalisation d’une évaluation des risques sanitaires dans les études d’impact des installations classéescode session N° 0943426

Une formation conçue sur la pratique :-Consultationdesbasesdedonnéestoxicologiquesetcellesnécessairesàl’élaborationdescénariosd’exposition(comportementshumains)-Miseenoeuvredelacapacitéd’analysecritiquedesstagiairesàtraversuneétudedecas-CetteformationestaniméeparINERISformationetl’EHESPLes personnes hors services déconcentrés duministère chargé des affaires sociales sontinvitées à prendre directement contact avec l’INERIS (Institut National de l’EnvironnementIndustrieletdesRisques)-Tél.:0344556599.Siteweb:http://www.ineris.fr

Sessionproposéeparl’INERISenpartenariatavecl’EHESP


l’évaluation des risques sanitaires dans la gestion des sites et sols polluéscode session N° 0943427

Lapollutiondessolspeutêtreàl’origined’uneatteintedel’environnementmaisaussidelasantédespopulationsquiysontexposées.EnFrance,lessitesetsolspolluésfontl’objetd’unepolitique nationale d’identification et de gestion, reposant sur plusieurs outils de diagnostic et detraitement,dontl’évaluationdesrisquessanitaires.Cettesessionavocationopérationnelleviseàfournirauxparticipantslesbasesdel’évaluationdesrisquessanitaires,lasituerdanslagestiondessitesetsolspollués,lamettreenapplicationsuruncasconcretetenidentifierl’intérêtetleslimites.Les personnes hors services déconcentrés duministère chargé des affaires sociales, sontinvitéesàprendredirectementcontactavecleBRGM-Tél.:0238643791.Siteweb:http://www.brgm.fr

SessionproposéeparleBRGMenpartenariatavecl’EHESPetl’INERIS



Risques sanitaires liés à l’environnement

Santépublique

date :Le06/03/2009


RENNEStarifs :



[email protected]

partenariat :CNFPT

dates :Du17/11/2009au19/11/2009


RENNEStarifs :

Promotionnel:1033€-Plein:1136€contact :


[email protected]

59

pollution atmosphérique urbaine et santé : connaissances et enjeux pour l’actualisation des plans territoriaux pour la qualité de l’aircode session N° 0943568

Leseffetssanitairesde lapollutionatmosphériquesontunepréoccupationpour75%desFrançais,quidéclarentque lesrisquespour lasanté liésà lapollutionatmosphériquesont «élevés»,cequiplacecettethématiqueaupremierrangparmil’ensembledecellesexploréesparleBaromètredeperceptiondesrisquesetdelasécuritéen2007.Modalitésd’inscriptionspécifiquespourlesagentsdesservicescentrauxetdéconcentrésduministèredesaffairessocialesetdescollectivitésterritoriales.

EnpartenariatavecleCNFPT

responsables : PhilippeGLORENNEC-EHESP AgnèsLEFRANC-InVS

prévention de la légionellosecode session N° 0943579

Malgrélamiseenplacedemoyensdepréventionetdelutteimportants,plusde1000casdelégionelloseontencoreétédiagnostiquésenFranceen2007.



43

Santépublique

date :Le17/09/2009


RENNEStarifs :

Communiquésultérieurementcontact :


[email protected] :

BRGM

protection des captages d’eau souterrainedestinée à la consommation humainecode session N° 0943570

Tous les captages utilisés pour la production d’eau destinée à la consommation humainedevraientbénéficieraujourd’huidepérimètresdeprotection.Seul51%d’entreeuxensontpourvus.La ressourcecaptéedanssonensembledoit aussimaintenant faire l’objetd’unedémarchedeprotection.


dates :Module1:du24/08/2009

au26/08/2009Module2:du26/08/2009

au28/08/2009durée :4 jourslieu :

RENNEStarifs :



[email protected]

dates :Datescommuniquées

ultérieurementdurée :4 jourslieu :

RENNEStarifs :



[email protected]

60

initiation à la mesure environnementale de bruitcode session N° 0943564

module 1 :Initiationàl’acoustique-effetssurlasantéCetteformationviseàdonnerlesélémentsdebasesconceptuellesetopérationnellespermettantd’appréhenderlesrisquespourlasantéliésàl’expositiondespersonnesauxbruits.module 2 :Lamesuredubruit-étudesdecasCetteformationproposeuneinitiationàlamesuredebruitdansl’environnement.Elleconsisteenuneapprochedelanotiondemesuragedelasituationsonoreenvironnementale,surlabasedesituationsconcrètesdeterrain(mesuresenintérieuretenextérieur).

responsable : ChristopheGOEURY-EHESP

dates :Du09/06/2009au11/06/2009


RENNEStarifs :



[email protected]

réussir l’instauration des périmètres de protectioncode session N° 0943429

Touslescaptagespublicsenservicedevraientêtredotésdepérimètresdeprotectionpourtantseuls51%descaptagesbénéficient,àcejour,d’unedéclarationd’utilitépubliquepourleurprotection.


hygiène générale des piscines et gestion des installationscode session N° 0943423

Les normes de conception et de gestion des installations de sport et de loisirs ont largement évoluécesdernièresannées,pour fournirauxusagersuncadred’accueilplusattrayantetd’unmeilleurconfort.Aprèsavoirexaminélessourcesetlesmodalitésdecontaminationdel’eauetdel’atmosphère,lesméthodesdediagnosticdesanomaliesetdesdéfaillancesserontprésentéesainsiquelesmoyensdisponiblespouraméliorerlesperformancesdesinstallationsetlaqualitédesambiances,notammentcelledel’air.



Santépublique

dates :Du16/09/2009au18/09/2009


RENNEStarifs :



[email protected]

61

dates :Du27/01/2009au30/01/2009

durée :3,5jours




[email protected]

risques auditifs et lieux diffusant de la musique amplifiéecode session N° 0943422

Les lieux diffusant de la musique amplifiée (discothèques, bars, salles des fêtes...) sontrégulièrementàl’originedeplaintespournuisancessonoresdelapartdesriverains.Lapriseencomptedubruitlorsdel’examendesdocumentsd’urbanisme(notammentdupermisdeconstruire)constitueunmoyendepréventionefficacepourluttercontrecesnuisancessonores.Parailleurs,ledécretn°98-1143du15décembre1998(ditdécret«discothèques»)etsonarrêtéd’applicationdu15décembre1998prévoientd’unepartdesdispositionspourprotégerl’auditiondupublic,etd’autrepartdesdispositionspourlimiterlesnuisancessonoresquesontsusceptiblesd’entraînercesétablissementspourlevoisinage.


ondes électromagnétiques, téléphonie mobile, lignes à haute tension et santécode session N° 0943428

Cetteformationviseàdonnerlesélémentsdebasesconceptuellesetopérationnellespermettantd’appréhenderlesrisquespourlasantéliésàl’expositiondespersonnesauxrayonnementsnonionisants.Laformationtraiteenparticulierdelaproblématiquedelatéléphoniemobileetdeslignesàhautetension.



Santépublique

dates :Du23/11/2009au24/11/2009

durée :1,5 jour




[email protected]

eoliennes et études d’impact sonorecode session N° 0943573

Avecledéveloppementdel’énergieéolienne,ilconvientd’accorderunegrandeattentionauxévaluationsenvironnementalesdesprojetsd’implantationd’éoliennes.L’impactsonoredecesinstallationssurlevoisinageconstitueunvoletimportantdecesévaluations.Cetteformationapourobjectifd’aideràlalecturedecesdossiersd’étudesdel’impactsonore.


date :Le19/05/2009

durée :1 jourlieu :PARIS

tarifs :Promotionnel:384€


ÉvelyneLEMOINEÉvelyne02.99.02.27.44

[email protected]

dates :Datescommuniquées

ultérieurementdurée :3jourslieu :

RENNEStarifs :



[email protected]

62

évaluation et gestion des risques des nanoparticules/nanotechnologiescode session N° 0943425

Les effets sanitaires des nanoparticules inhalées (particules ultrafines) non intentionnelles(naturelles et anthropogéniques) sont demieux enmieux connus. Les expositions ont lieutantenairintérieurqu’extérieur,etpeuventêtrenotablementélevéesenmilieudetravail.Parailleurs, des nanoparticules ounano-objets sont spécifiquement élaborés pour des usagesspécifiques,tirantpartidespropriétéstrèsparticulièresdelamatièredanscedomainedetaille.Cestechnologiessontendéveloppementexponentiel.Ellesreprésententunenjeu industrielcolossal.Ellessontporteusesd’avantagespotentielstrèsimportants(sanitaires,écologiques,voiresociaux)maiségalementderisquesdanscesdomaines.

responsable : DenisBARD-EHESP

dates :Du31/03/2009au01/04/2009

durée :1,5 jour




[email protected]

initiation à la radioprotectioncode session N° 0943421

Cetteformationapourobjectiflasensibilisationàlaproblématiquedesrayonnementsionisants,elle doit permettre d’assimiler les notions de base sur les aspects physiques, biologiques,réglementairesetorganisationnelsdel’expositiondespersonnesauxrayonnementsionisants.


formation en toxicologiecode session N° 0943424

Latoxicologiecontribuedemanièreessentielleàl’évaluationdesrisques,pourl’identificationdesdangerset l’estimationde larelationdose-réponse.Bienqu’ils’agissed’unedisciplineexpérimentale (à l’exception de la toxicologie clinique), ses résultats demandent à êtreinterprétés. Elle fait, en effet, largement appel aux données animales, posant le problèmepermanentdelatranspositiondesconclusionsqu’ellepermetàl’espècehumaine,surunplangénéralcommepourdespopulationsspécifiques.

responsable : DenisBARD-EHESP


Santépublique

dates :Du12/05/2009au14/05/2009


RENNEStarifs :



[email protected]

63

date :Le23/06/2009


RENNEStarifs :



[email protected]

notion de situations à risquesmicrobiologiques et de chaîne de risquescode session N° 0943578

Lamaîtrisedessituationsàrisquessanitairesinduitspardesmicro-organismesimposedebiencomprendrelesdifférentesétapesconduisantdelaprésenced’unesouchepossédantunecertainevirulencedanslesmilieuxdevieàlapossibilitéd’uneexplosionépidémique.Chacunedecesétapesconstitueeneffetuneopportunitéd’interventionpréventive,largementconstruiteautourdescomposantesdechaquesituationparticulière.


approche des différentes dimensionsdu danger microbiologique (agent, milieux, hôte, interactions)code session N° 0943574

Lapremièreétapede l’analysedes risquesmicrobiologiquesenvironnementauxconsisteàidentifieretcaractériserlesdangers.Pourcela,ilestnécessairede:•Connaîtrelesprincipauxagentspathogènesetleursurviedansl’environnement•Identifierlesniveauxetlesvoiesd’exposition•Comprendreleursmécanismesd’actionetlaréponseimmunitairedel’hôte,ainsiqueles

pathologies induites•Identifierlespersonnesàrisque



43

43

Santépublique

dates :Mai 2009

durée :3jourslieu :PARIStarif :

Communiquéultérieurementcontact :

EvelyneLEMOINE02 99 02 27 44

[email protected] :

EcoleDoctoraleSantéPublique(ParisSud11,Paris5)

EcoleDoctoraleBiologie,Santé,Environnement(Nancy1)

séminaire doctoral « expertise en sécuritésanitaire environnementale »code session N° 0933620

Cettesession,associéeàunséminairedespécialisationdedoctorantsensantépublique,doitpermettredecomprendredansquelcontexteetselonquellesprocédures,lesconnaissancesissuesdestravauxderechercheetlesincertitudesquileursontassociéessontsynthétisées,àunmomentdonné,envued’apporterauxacteurscompétentsdesinformationspermettantd’éclairerlespolitiquespubliquesdesécuritésanitairesenvironnementales.

responsable : DenisZMIROU-NAVIER-EHESP

Politiques sociales et de santé

les Politiques Publiques Contre lA PAuvreté et l’exClusionles Politiques en FAveur de l’enFAnCe

les Politiques d’ACComPAgnement du vieillissementles Politiques en FAveur des Personnes hAndiCAPées

Politiques de sAnté PubliqueévAluAtion

666971747778

64

LES POLITIQUES PUBLIQUESCONTRE LA PAUVRETÉ ET L’ExCLUSION

•L’observation:unedémarchepartagéeauservicedel’actionsanitaireetsociale•Del’urgenceàl’insertion:pourunevigilancestratégiquedanslesecteursocial

•Ladémarchedeprojetdanslechampsanitaireetsocial•Laluttecontrel’exclusionsocialeetlapauvretéenEurope•Pilotagedessystèmesterritoriauxd’observationsociale

•Pauvreté,aidealimentaireetnutrition•Précaritéetsouffrancepsychique

•Santédesmigrants•AsileetimmigrationenEurope

LES POLITIQUES EN FAVEUR DE L’ENFANCE•Ledroitdel’aidesocialeàl’enfance

•Protectiondel’enfance:étatdesétudesetdesrecherches•Dustatutdespupillesdel’Etatàl’adoption•Cycledeséminaires«Enfance et jeunesse»

Voiraussichapitres«Lespolitiquesenfaveurdespersonneshandicapées»et«Droitetresponsabilité»Voiraussi«Construirelesoutilsdelaloidu2janvier2002:contratdeséjour,documentsindividuelsdepriseen

charge,règlementdefonctionnement»

66

666666676767686868

6969696970


www.ehesp.fr

65

66

666666676767686868

6969696970

LES POLITIQUES D’ACCOMPAGNEMENT DU VIEILLISSEMENT

•Séminaire«Handicap-dépendance:versquelrapprochementpossible?»•Sesaisirdesenjeuxdel’actiongérontologique•Construirelesoutilsdelaloidu2janvier2002

•Lapriseenchargeinnovantedelapersonneâgée•Préparerl’entréeenEHPADdespersonnesâgées:nouveauxmodesd’admissionetprotocoled’accueil•Quelleplacepourlafamilleauseindesétablissementsetservicessociauxetmédico-sociaux?Droitsetlimites

•Hospitalisation,aideetsoinàdomicile•Maltraitanceetpersonnesâgées

•Lapriseencomptedespersonnessouffrantdelamaladied’Alzheimeretdestroublesapparentés•Ledirecteur,lepsychologueetlemédecincoordonnateurenEHPAD:coordinationetpartenariat

•Filières,réseauxetcoordinationVoiraussichapitres«Lespolitiquesenfaveurdespersonneshandicapées»et«Droitetresponsabilité»

Voiraussilecertificat«Managementetsuivid’unecoordinationgérontologique»

LES POLITIQUES EN FAVEUR DES PERSONNES hANDICAPÉES•Étatdesréformesdanslesecteursocialetmédico-social

•Séminairederéflexionetd’échangesdesresponsablesdépartementauxdelapolitiqueduhandicap•Politiquesetaccompagnementdespersonneshandicapées

•Lesjournéesinterrégionalesdescoordonateursdeséquipespluridisciplinaires•Handicapsetvieillissements:enjeuxetdéfispourlesstructuresetservices

•L’insertionprofessionnelledespersonneshandicapées•Lascolarisationdesenfantsensituationdehandicaps

Voiraussichapitres«Lespolitiquesenfaveurdel’enfance»et«Lespolitiquesd’accompagnementduvieillissement»

POLITIQUES DE SANTÉ PUBLIQUE•Politiquessocialesetdesanté:delamultiplicitédeséchelonsaurenforcementdelacohérence

•Lespolitiquesensantémentale•L’Europedesproduitsdesanté

VoiraussileMasterPublicHealth,module«Managementetpolitiquesdesanté»page12VoiraussileMasterPublicHealth,module«Sciencessocialesetcomportementalesensantépublique»page12

ÉVALUATION•Piloterdesévaluations

•L’évaluationinterne:stratégiesetoutils•Ladémarched’évaluation

•Lemanagementdelaqualitéetlesdémarchesderégulationauseindesétablissementsdesanté

71

7171717272727373737474

7474757575767676

77777777

7878787879

dates :Du24/02/2009au26/02/2009


RENNEStarifs :




dates :Du31/03/2009au02/04/2009


RENNEStarifs :




dates :Du22/06/2009au26/06/2009

durée :4,5 jours

lieu :MONTPELLIER

tarifs :Promotionnel : 1 125 €



[email protected]

66

l’observation : une démarche partagée au service de l’action sanitaire et socialecode session N° 0943433

Laconnaissancenécessaireàlaconceptiondepolitiquessocialesetdesantéadaptéesauxévolutionsdesterritoiresestdisperséeentreunemultituded’institutionsetdestructuresauxdifférentsniveauxterritoriaux.Rassemblercetteinformationetlamettreenperspectivepourpouvoirdisposerd’unevisionglobaledesdynamiquesetdesbesoinssociauxsurunterritoiredonnéapparaîtcommeunpréalableàl’action.

responsables : YvetteRAYSSIGUIER-EHESP MartineD’HALLUIN-DGAS GeorgesGADEL-DREES

de l’urgence à l’insertion : pour une vigilance stratégique dans le secteur socialcode session N° 0943440

Lespolitiquespubliquesenfaveurdespersonnessans-abriontconnudesévolutionsrécentesconsacréesparl’adoptiondelaloirelativeaudroitaulogementopposable.Lanécessitédemieuxconnaître lespopulationsvivantà larueetdegarantir lacontinuitéde leurpriseencharge n’est pas sans incidence sur l’organisation efficiente de la veille sociale au niveau départementaletsursacapacitéàfairelesliensaveclesdispositifsd’insertionparlelogementet par l’emploi.

responsable : YvetteRAYSSIGUIER-EHESP

la démarche de projet dans le champ sanitaire et socialcode session N° 0943434

Les conditions requises pour concevoir, conduire et évaluer les politiques publiques ontprofondément évolué ces dernières années. La nécessité de disposer d’une vision globaledesdynamiquesetdesbesoinssociauxsurunterritoiredonné,dedéterminerdesobjectifspartagésetdegarantirlacohérencedespolitiquesafavorisél’adoptiondenouveauxmodesdemanagement par projet.

responsables : YvetteRAYSSIGUIER-EHESP Jean-PierreGUICHANE-CabinetARSIS


Les politiques publiques contre la pauvreté et l’exclusion

Politiques sociales

et de santé

40

40

40

dates :Du17/03/2009au19/03/2009


STRASBOURGtarifs :



[email protected] :

ENA-CentredesétudeseuropéennesdeStrasbourg

dates :Du17/09/2009au18/09/2009





[email protected]

dates :Du25/03/2009au27/03/2009

durée :3jourslieu :PARIS




[email protected]

67

la lutte contre l’exclusion sociale et la pauvreté en europecode session N° 0943436

ÀlasuiteduConseildeLisbonnedemars2000,l’ensembledespaysdel’Unioneuropéennearenforcésonengagementdanslaluttecontrel’exclusionsocialeetlapauvreté.Laconstructiond’uneUnioneuropéennefavorableàl’inclusionestdevenueunélémentessentieldel’objectifstratégiquedel’Unionpourladécennieàvenir,visantunecroissanceéconomiquedurable,uneaméliorationquantitativeetqualitativedel’emploietuneplusgrandecohésionéconomiqueetsociale.

responsable : MichelLEGROS-EHESP

pilotage des systèmes territoriaux d’observation socialecode session N° 0943430

Le renouvellementdesquestionssocialesdepuis ledébutdesannéesdecroissance lenteet les réformesdedécentralisationont conduit lesacteurs locaux, collectivités territoriales,servicesdéconcentrésdel’Étatetorganismesdeprotectionsociale,àdévelopperdesoutilsd’observationdespopulations,desproblèmesetdesdispositifssociaux.


pauvreté, aide alimentaire et nutritioncode session N° 0943431

Aumilieudesannées80,onaassistéenFrance,commedansd’autrespayseuropéens,àunrenouveaudel’aidealimentaire.PortéprincipalementpardesorganismescommelesRestosduCoeuretlesBanquesalimentaires,ledéveloppementdecetteformed’aideaensuiteététrèslargementreprisdanslesréseauxassociatifs,bénéficiantdesaidesdel’Étatmaiségalementdel’UnionEuropéenne.Conçuesàl’originecommeuneaided’urgence,l’expérienceamontréquecesaidessesontenracinéesdanslespratiquessocialeslocalesd’insertioncommeentémoignentlesépiceriessociales.



Politiques sociales

et de santé

40

40

40

dates :Du25/05/2009au27/05/2009


RENNEStarifs :



[email protected]

dates / lieux / durée :Communiquésultérieurement



[email protected]

dates :Du17/11/2009au19/11/2009


STRASBOURGtarifs :


AurélieLEGUILLOUX02.99.02.27.45

[email protected] :

ENA-CentredesétudeseuropéennesdeStrasbourg

68

précarité et souffrance psychiquecode session N° 0943432

Ledurcissementdessituationsdeprécaritéquicaractériselasociétémodernefrançaisedu21èmesiècle,s’accompagned’uneaugmentationdunombredepersonnesdites«ensouffrancepsychique».Lestravailleurssociauxdeterrainfontsouventétatdeleurdénuementfaceàces souffrances et des freins à l’insertion sociale et professionnelle qu’elles constituent.Parallèlement,lapsychiatrieestpartagéefaceàcetaffluxdepersonnesensouffrance:doit-ellelaprendreencharge?Est-cebiendesonressort?

responsables : MichelLEGROS-EHESP FlorenceDELAUNE-Chargéed’enseignementEHESP

santé des migrantscode session N° 0943438

L’évolutiondelalégislationetdelaréglementationrelativeauxmigrants(procédureditedes «étrangersmalades»),l’évolutiondesdispositifs(rétentionadministrativeetdemandesd’asile)etlesspécificitéspropresàcespopulations(enmatièredeprotectionsocialeoudedifficultésà l’accès aux soins), rendent nécessaire l’actualisation des connaissances des médecinsinspecteurs de santé publique, des inspecteurs des affaires sanitaires et sociales et desconseillèrestechniquesentravailsocialenchargedecespopulations.

responsables : FrançoisPETITJEAN-EHESP Jean-FrançoisSCHEMAN-DirectiondelaPopulationetdesMigrations

asile et immigration en europe : législation européenne et pratiques nationalescode session N° 0943439

Avec leTraitéd’Amsterdamentréenvigueur le1ermai1999, l’UEdécidedemainteniretdévelopper«unespacedepaix,desécuritéetdejustice»,assurantlalibrecirculationdespersonnesetprévoyantdesmesuresappropriéesaucontrôledesfrontièresextérieures,aurespectdudroitd’asile,àl’immigrationetàlapréventionetluttecontrelacriminalité.



Politiques sociales

et de santé

69


Politiques sociales

et de santé

dates :Du02/03/2009au06/03/2009

durée :4,5 jours




[email protected]


durée :Communiquéeultérieurement



JacquelineRIAUD02.99.02.27.24

[email protected]

le droit de l’aide sociale à l’enfancecode session N° 0943444

Ledroitdel’aidesocialeàl’enfanceconnaîtsanscessedesévolutions.Cettesessionjuridiquea pour finalité de former ou d’actualiser les connaissances des cadres de l’aide sociale àl’enfance,enprésentantlesconceptsnécessairesàl’interventiondanscesecteur.

responsable : Jean-MarcLHUILLIER-EHESP

protection de l’enfance : état des études et des recherchescode session N° 0943443

Cetteformationviseàprésenterunétatdesétudesetdesrecherchessur laprotectiondel’enfanceetàaborderleursapportsdanslecadredesactivitésprofessionnellesdesdirecteursd’établissementdeprotectiondel’enfancesuiteàlaloidu5mars2007relativeàlaprotectionde l’enfance.


Les politiques en faveur de l’enfance

dates :Du24/11/2009au27/11/2009

durée :3,5jours




[email protected]

du statut des pupilles de l’etat à l’adoptioncode session N° 0943586

Touchant le statut des personnes, le droit de la protection de l’enfance nécessite desconnaissancesjuridiquesprécisesetrégulièrementmisesàjour.Cetteformationapprofondieapourobjectifd’analyserlesstatutsdel’enfant,desonadmissionàl’aidesocialeàl’enfanceaustatut des pupilles de l’Etat.


70


Politiques sociales

et de santé

enfance et jeunessecode session N° 0943442

Cecycledeséminairespeutêtresuiviautitred’uneformationqualifianteounon.Voirchapitre«formationsdiplômantesouqualifiantes».

responsables : PatriciaLONCLE-EHESP ClaireBRISSET,anciennedéfenseuredesenfants

41

71


Politiques sociales

et de santé

dates :Les15/01/2009,05/02/2009,19/03/2009,02/04/2009,14/05/2009,18/06/2009,17/09/2009,22/10/2009,19/11/2009,10/12/2009

durée :10 jours

lieu :PARIStarif :


RégineMAFFEI0299022853

[email protected]

dates :Du26/05/2009au28/05/2009


RENNEStarifs :




dates :Du17/11/2009au19/11/2009


RENNEStarifs :



[email protected]

séminaire « handicap-dépendance : vers quel rapprochement possible ? »code session N° 0943590

Lequestionnementactuelautourde la«Convergence»despolitiquesdugrandâgeetduhandicap requière une vision plus large sur l’histoire et l’évolution des deux secteurs. Ceséminairesedéroulesurleprinciped’unejournéeparmoisdurant10mois.Adestinationdesprofessionnelspossédantuneexpérienceoudesconnaissancesdanslechampdelavieillesseet/ou du handicap depuis plusieurs années, ce séminaire vise, à partir d’interventions despécialistes,àprendredurecul,àmesurerlesdifférentscourantsdepensées,confronterlespositionnementsprofessionnelsetmûrirsonanalysecritique,ainsiqu’àenrichir laréflexioncollective et individuelle au sein d’un groupe restreint.

responsables : KarineLEFEUVRE-DARNAJOU-EHESP BernardENNUYER-SSIADLesAmis,Paris OlgaPIOU-CLEIRPPA

se saisir des enjeux de l’action gérontologiquecode session N° 0943449

Lapolitiquevieillesseestactuellementmarquéepardeprofondes réformes faisantévoluerl’actionsocialeetmédico-socialeàdestinationdespersonnesdeplusde60ans,sesgrandesproblématiquesetsesenjeux.Cettesessionestàdestinationdesprofessionnelsquiveulentsesaisirdesnouvellesorientationsetdesdéfisàvenirdansunespritd’anticipation.

responsable : KarineLEFEUVRE-DARNAJOU-EHESP

construire les outils de la loi du 2 janvier 2002code session N° 0943451

Laloidu2janvier2002rénovantl’actionsocialeetmédico-socialeobligelesétablissementsetservicesàsemunird’outilsvisantàrendreeffectifslesdroitsreconnusauxusagersdanslestextesetdansleschartes.Larédactionetl’appropriationparlesprofessionnelsetlesusagersducontratdeséjour,documentsindividuelsdepriseencharge,règlementdefonctionnementetdiversprotocolessusciteuncertainnombredequestions.L’étatd’avancementdelaréflexionestloind’êtreidentiquedansl’ensembledesétablissementsetservices.

responsables : Jean-MarcLHUILLIER-EHESP KarineLEFEUVRE-DARNAJOU-EHESP

Les politiques d’accompagnement du vieillissement

30

30

dates :Du18/11/2009au20/11/2009


RENNEStarifs :



[email protected]

dates :Du01/04/2009au03/04/2009


RENNEStarifs :



[email protected]

dates :Du03/02/2009au05/02/2009


RENNEStarifs :



[email protected]

72

la prise en charge innovante de la personne âgéecode session N° 0943631

Depuis2002, l’ensembledestextesgouvernant lechampsanitaire,socialetmédico-socialrequalifientlaplacedel’usagerdansleslogiquesdepriseenchargeauseindesétablissementset services. Conjointement, les établissements et services intègrent une culture qualitépermettantlarégulationetl’évaluationdesbesoinsetattentesindividuelles.Desacteursdeterraininnovantsavaientanticipécestextesoulesprolongent.

responsable : ChristelleROUTELOUS-EHESP

préparer l’entrée en ehpad des personnes âgées : nouveaux modes d’admission et protocole d’accueilcode session N° 0943452

Lapréparationdel’entréeenétablissementestunephasedécisiveetdéterminantetantpourlapersonneâgéeetsafamille,quepourledirecteuretsonéquipe.Cettesessionvouspermettradecomparervospratiquesd’accueiletdeparfaireoudetravailleràl’élaborationdedémarchesoudeprotocolesenamontdel’entréeenétablissement,lorsdel’accueil,etaudébutdelapriseen charge.

responsables : KarineLEFEUVRE-DARNAJOU-EHESP KarineCHAUVIN-Chargéed’enseignementetconsultanteEHESP

quelle place pour la famille au sein des établissements et services sociaux et médico-sociaux ? droits et limitescode session N° 0943450

Danslesétablissementsetlesservices,laplacedelafamilleetseslimitesestunepréoccupationconstante pour les professionnels. Entre angoisse, confiance et attitude revendicatrice, le cercle familialapparaîttantôtcommeunpartenairedeconfiance,tantôtcommeunobstacleàlapriseenchargesereinedurésidentoudupatientainsiqu’aubondéroulementdessoins.



Politiques sociales

et de santé

3130

30

30

dates :Du05/10/2009au08/10/2009


RENNEStarifs :



[email protected]

dates :Du26/01/2009au29/01/2009


RENNEStarifs :




dates :Du16/03/2009au19/03/2009


RENNEStarifs :



[email protected]

73

hospitalisation, aide et soin à domicilecode session N° 0943455

Lesservicesdesoinsinfirmiersàdomicile(SSIAD),lesréseauxdesoinspalliatifs,lesCLICetlesMDPH,lesHAD(HospitalisationADomicile),constituentlepaysagedesdispositifsd’aideetdesoinsàdomicile.Uneattentionplusgrandeapportéeàdespathologiesmieuxidentifiées(commelespathologiesneurologiquesdégénératives,lesdémencesdetypeAlzheimeroulessituationsdefindevieetdesoinspalliatifs)asuscitélamiseenplacedeservicesrenouvelésmaisdontonperçoitles limites.

responsables : KarineLEFEUVRE-DARNAJOU-EHESP IsabelleDONNIO-Chargéed’enseignementEHESP

maltraitance et personnes âgéescode session N° 0943448

D’apparitionrécente,lequestionnementsurlesphénomènesdemaltraitanceenmilieufamilialetenmilieuinstitutionnelaétéétenduàl’ensembledespersonnesvulnérables,incluantlespersonnesâgéesetlespersonneshandicapées.Outrelefaitquecescomportementsnesontpas immédiatement repérables, on sait qu’ils constituent un symptôme de la dégradationd’un système relationnel ou organisationnel, la manifestation du non fonctionnement desmécanismesdecontrôle.


la prise en compte des personnes souffrant de la maladie d’alzheimer et des troubles apparentéscode session N° 0943457

Lamaladied’Alzheimeretlesmaladiesapparentées,pathologiesneurologiquesdégénérativeschezlesujetâgéetchezlesujetjeune,lestroublesducomportementassociésàcesaffectionsprovoquent de profonds remaniements dans la vie des individus qui en sont atteints, mais ont aussidesrépercussionssurl’entourage.



Politiques sociales

et de santé

30

30

30

dates :Du02/06/2009au05/06/2009


RENNEStarifs :



[email protected]

dates :Du23/09/2009au25/09/2009


RENNEStarifs :




74

le directeur, le psychologue et le médecin coordonnateur en ehpad : coordination et partenariatcode session N° 0943447

Depuis la réformede la tarificationdesétablissements, lesEHPADsontengagésdansunedémarchedepriseenchargeglobaledequalité.Auxcôtésdudirecteur,lemédecincoordonnateur,lepsychologueetlecadredesantédéfinissentdespartenariatsetcollaborations.


filières, réseaux et coordinationcode session N° 0943453

Lesfilièreset réseauxsontaujourd’huidesstratégiesnécessairesaudécloisonnementdesacteursetàl’améliorationdelapriseenchargedelapersonneâgéeoumalade.Lesacteursdoiventmettreenoeuvrelacoordinationetlacontinuitédesorganisationstoutenrecherchantl’efficience.Devenezacteurdecettecoordinationparl’acquisitiondeméthodesetoutilsappropriés.

responsables : ChristelleROUTELOUS-EHESP KarineLEFEUVRE-DARNAJOU-EHESP


Politiques sociales

et de santé

30

3130

dates :Du02/09/2009au04/09/2009

durée :2,5 jours





état des réformes dans le secteur social et médico-socialcode session N° 0943463

Lessecteurssanitaire,socialetmédico-socialsontmarquéspardenombreusesréformesencoursd’application.Cetteformationproposeunregardtransversalsurleurétatd’avancementet les différentes problématiques demise en oeuvre. La question de l’interaction et de lacohérencedesdispositifsseramiseenperspective.

responsable : BernardLUCAS-EHESP

75


Politiques sociales

et de santé

date :Communiquéesultérieurement


RENNEStarifs :



[email protected]

dates :Du08/09/2009au11/09/2009


RENNEStarifs :



[email protected]

séminaire de réflexion et d’échanges des responsables départementaux de la politique du handicapcode session N° 0943464

La loi du 11 février 2005 pour l’égalité des droits et des chances, la participation et lacitoyenneté des personnes handicapées, introduit un changement de paradigme dansl’approcheduhandicapenFrance.Enmêmetempsqu’elledéveloppel’accessibilitéetintroduitlacompensation,ellemodifiel’organisationdel’accueil,del’orientationetdel’attributiondesaides.L’intégrationdespersonneshandicapéesdevientunobjectifcentralconstruitautourduprojetdelapersonnehandicapée.


politiques et accompagnement des personnes handicapéescode session N° 0943467

Cetteformationapourobjectifsde:•Identifierlaconceptionnouvelleduhandicapetleschangementsqu’elleintroduitentermede

production de droits et de modification d’organisation•Présenteretanalyserleschangementsàl’œuvre•Croiserlesregardsdesdifférentsacteurssurleschangementsencours•Favoriser le dialogue entre les différents professionnels intervenant dans le secteur du

handicap


Les politiques en faveur des personnes handicapées

date :Communiquéeultérieurement


Communiquéultérieurementtarifs :



[email protected]

les journées interrégionales des coordonnateurs des équipes pluridisciplinairescode session N° 0943462

La loi du 11 février 2005, pour l’égalité des droits et des chances, la participation et lacitoyennetédespersonneshandicapées,marqueunchangementdansl’approcheduhandicapenFrance.Enmêmetempsqu’ellepromeutl’intégration,développel’accessibilitéetintroduitlacompensation, elle impulse une plus grande prise en compte de la participation des personnes handicapéesenmodifiantl’organisationdel’accueil,del’orientation,del’attributiondesaides.

responsables : BernardLUCAS-EHESP KarineCHAUVIN-Chargéed’enseignementEHESP

dates :Du06/10/2009au07/10/2009





[email protected]

76

dates :Du10/11/2009au12/11/2009


RENNEStarifs :




handicaps et vieillissements : enjeux et défis pour les structures et servicescode session N° 0943466

Quesait-onaujourd’huidel’avancéeenâgedespersonneshandicapées?Quellessontlesrépercussionsdecettenouvellelongévitésurlespratiquesd’accompagnement,surlesmodesdepriseencharge,lesservicesproposésetlemanagementdesstructures?

responsables : KarineLEFEUVRE-DARNAJOU-EHESP KarineCHAUVIN-Chargéed’enseignementEHESP

l’insertion professionnelle des personnes handicapéescode session N° 0943461

L’insertion professionnelle est un levier pour accéder à l’autonomie financière, s’accompliret développer son intégration sociale. Cependant, le travail reste peu accessible à de trèsnombreuses personnes en situation de handicap. La loi du 11 février 2005 et les textesrèglementaires qui l’ont suivie ont apporté un certain nombre de dispositions clarifiant lesresponsabilitésnouvellesdesentreprisesetlesaidesdontellespeuventbénéficier.Oùenest-ondelamiseenoeuvredesperspectivesouvertes?



Politiques sociales

et de santé

31


durée :2,5 jours




[email protected]

la scolarisation des enfants en situation de handicapscode session N° 0943465

« L’intégration scolaire » est, depuis des années, au coeur des interrogations et despréoccupationsdel’ensembledesacteursimpliquésdanslapriseenchargedesenfantsetadolescentshandicapés.Aujourd’huilascolarisationdecesenfantsestundroitreconnuparlaloidu11février2005quiconfèreàl’écoleuneobligationd’inscriptiondetouslesenfantsdansl’écolelaplusprochedudomicile.Laloimodifielesstructuresetlesacteursjusqu’alorschargésdel’orientationdesenfantsetdesfamilles.Quellessont,aujourd’hui,lesstratégiesd’adaptationmisesenoeuvre,quellesnouvellescompétences,quellesconditionsderéussite?

responsables : YvetteRAYSSIGUIER-EHESP JosianeCARVALHO-EHESP

77


Politiques sociales

et de santé

dates :Du15/09/2009au17/09/2009


RENNEStarifs :



[email protected]


au09/04/2009Module2:du16/06/2009

au18/06/2009durée :6 jourslieu :PARIS

tarifs :Promotionnel : 1 575 €lesdeuxmodules/861€ par module

Plein : 947 € par modulecontact :


[email protected]

dates :Du21/09/2009au25/09/2009

lieu :STRASBOURG




[email protected]

politiques sociales et de santé : de la multiplicité des échelons au renforcement de la cohérencecode session N° 0943469

Silesmodesd’interventionetdefonctionnementdel’Étatdanslesdomainesdelasantéetdusocialontprofondémentévoluédepuisdeuxdécennies(sousl’influence,notamment,despremièresloisdedécentralisationetdesprocessusdeterritorialisationetdecontractualisation),uncoupd’accélérateursembledepuispeuavoirétédonnéauxchangementsdansl’interventionpublique.Comment,dèslors,comprendrelesmouvementsdedécentralisation,déconcentration,territorialisationquis’entrecroisent,sechevauchentetinduisentdesévolutionsimportantesdesmétiersdesfonctionnairesdel’administrationdesaffairessocialesetdesanté?

responsables : FrançoiseJABOT-EHESP PatriciaLONCLE-EHESP

les politiques en santé mentalecode session N° 0943470

Lespolitiquesensantémentalesontenpleineévolutiondanslechampsanitaireetsocial:lesSchémasrégionauxd’organisationsanitairedetroisièmegénérationélaborentconjointementlevoletdesantémentaleetceluidesautresdisciplinesdesoins, lePlannationaldesantémentaledésignedespopulationsàtraiterdefaçonplusapprofondie,lessystèmesd’informationentreprennent une mutation rapide vers l’allocation de ressources...•Module1:Managementdespolitiquesetactionsensantémentale•Module2:Lespratiques,lesacteursetlesinvestissements

responsables : AlainJOURDAINAlain-EHESP PierreJUHAN-Missionnationaled’appuiensantémentale

l’europe des produits de santécode session N° 0943607

Le niveau européen est aujourd’hui incontournable dans le champ des produits de santé.Dansuncontextedelibrecirculationdesproduits,desprofessionnelsdesantéetdespatients,l’UnioneuropéenneetleConseildel’Europeonteffectivementfondéquantitédestructuresetdenormesenlamatière.Lapharmacopéeeuropéenneetl’Agenceeuropéennedumédicamentn’ensontquelesélémentslesplusvisibles.

responsables : PatriciaLONCLE-EHESP IsabelleLANRIVAIN-EHESP SébastienGUIGNER-Chargéd’enseignementEHESP

Politiques de santé publique

38

38

78


Politiques sociales

et de santé

4038

dates :Du28/10/2009au30/10/2009

durée :3jourslieu :PARIS




[email protected]

dates / lieux :Du28/01/2009au30/01/2009

RENNESDu17/06/2009au19/06/2009

PARISdurée :3jourstarifs :


(Tarifsmentionnéspour1sessionde3jours)contact :


[email protected]


au13/02/2009Module2:du10/03/2009

au12/03/2009Module3:du28/04/2009

au30/04/2009durée :10 jours


2 500 € les trois modulescontact :

ÉvelyneLEMOINE02.99.02.27.44

[email protected]

piloter des évaluationscode session N° 0943473

Responsabledeserviceoudedirection,vosactivitésvousconduisentàévaluer,maissurtoutà faireévaluer, leseffetsdepolitiques,demesures,dedispositifsoudeprogrammes.Cesévaluationspeuventêtre réaliséespardesagentsde vos servicesoupardesprestatairesextérieurs.Vouspouvezégalementdevoirutiliserdesévaluationsréaliséesdansdesdomainesproches du vôtre.


l’évaluation interne : stratégies et outilscode session N° 0943475

Laloidu2janvier2002rénovantl’actionsocialeetmédico-socialeintroduitl’évaluationdanslefonctionnementdesétablissementssociauxetmédico-sociauxselondeuxmodalités:•L’évaluationinterneréaliséeparlesstructureselles-mêmes•L’évaluationexterneréaliséepardesorganismesextérieurshabilités


la démarche d’évaluationcode session N° 0943476

L’évaluationestunedémarchequisedérouleenplusieursétapes,deladécisiond’évalueràlapriseencomptedesrésultatsdel’évaluationdansleprocessusdedécision.•Module1:Deladécisiond’évalueràlacommanded’évaluation•Module2:Delacommandeàlaréalisation•Module3:Delaréalisationàl’utilisationdesrésultatsIlestindispensabledes’inscrireàl’ensembledestroismodules

responsables : FrançoiseJABOT-EHESP MurielleBAUCHET-Chargéed’enseignementEHESP

Évaluation

79


Politiques sociales

et de santé

dates :Du16/02/2009au20/02/2009

durée :4,5 jours




[email protected]

le management de la qualité et les démarches de régulation au sein des établissements de santécode session N° 0943472

Évaluation,certification,accréditation,inspection,sontautantdedémarchesquisontengagéesàl’initiativedel’Etatpourgarantiretaméliorerleservicerenduauxusagers.Cesdémarchessontsouventabordéessousl’angleuniquedeleurparticularité.Pourtant,danslapratique,lesfrontièresentreellesnesontpastoujourssidistinctesetellesserencontrent,secomplètentouseconfrontent.Lesprofessionnelsdesservicesdel’Etatsontamenésàopérerdesarticulationsentreellesetàréfléchiràleurproprepositionnementprofessionnelauregarddeleursdifférentesmissions.

responsables : FrançoiseJABOT-EHESP ChristopheBARLET-EHESP MurielleBAUCHET-Chargéed’enseignementEHESP

Inspection, contrôleet suivi des établissements

et services

80


82828283

8383848484858585

86

8686

87

87

888888

www.ehesp.fr

81

•Ladimensionrelationnelledel’inspection•Inspectionetprocédurepénale

•Lessuitesadministrativesdesinspectionsdesétablissementssanitaires,sociauxetmédico-sociaux•Lesbasesjuridiquesetméthodologiquesd’inspectionetdecontrôle

danslesétablissementssanitaires,sociauxetmédico-sociaux•L’inspectiondanslechampsanté-environnement:applicationdansledomainedeseauxd’alimentation

•Lesinvestigationsinformatiqueseninspection•Prévenir,repérerettraiterdesviolenceseninstitution

•Lepointsur...(sessionproposéeparl’en3s)•Lesgrandsdossiersdelaprotectionsociale(sessionproposéeparl’en3s)

•Lesrelationsentrel’Etatetlesassociations:quelsoutilspourunpartenariatconstructif?•Lecontrôledelasituationcomptableetfinancièredesmutuellescomplémentairesd’assurancemaladie

•L’évaluationdesconventionsd’objectifsetdegestion:démarcheetméthodes

•Inspection,contrôleetsuividesétablissementsdesanté:Lespolitiquesrégionalesd’organisationsanitaireetlarecompositiondel’offrehospitalière

•Inspection,contrôleetsuividesétablissementsdesanté:Lessystèmesd’Informationmédico-économiques•Inspection,contrôleetsuividesétablissementsdesanté:Lefinancementdesétablissementsdesantéetdesétablissementsmédico-sociaux-Lebudgetdesétablissementsdesanté-Latarificationàl’activité

•Inspection,contrôleetsuividesétablissementsdesanté:Lagestiondespersonnelsmédicauxdanslesétablissementsdesanté

•Inspection,contrôleetsuividesétablissementsdesanté:Stratégieetgestiondepôle

•Suivietcontrôledesétablissementsdesanté•Suivietcontrôledesétablissementssociauxetmédico-sociaux

•Inspectiondeslaboratoiresd’analysessuiteàunsignalement«contrôlenationaldequalité»

dates :Du06/04/2009au09/04/2009


RENNEStarifs :



[email protected]


au15/09/2009Module2:du16/09/2009

au17/09/2009durée :2 jourslieu :

RENNEStarifs :



[email protected]

dates :Du31/03/2009au03/04/2009


RENNEStarifs :



[email protected]

82

la dimension relationnelle de l’inspectioncode session N° 0943489

L’inspection est une pratique complexe qui mobilise non seulement les connaissancesjuridiquesettechniquesdel’inspecteurmaisquifaitaussiappelàsescompétencesentermesdeméthodologied’investigationetdegestiondeladimensionrelationnelledel’inspection.Cettesessionmetl’accentsurlesméthodesetlesélémentsclésd’ordreorganisationneletrelationnelsusceptiblesd’influersurlaconduited’uneinspection.

responsables : ChristopheBARLET-EHESP AlainGAUTHIER-Consultant

inspection et procédure pénalecode session N° 0943490

Les inspectionsmenéespar lesservicesde l’Étatdans lesdomainessanitaires,sociauxetmédico-sociaux,peuventdonnerlieuàdessuitespénales.Cetteformationcomposéededeuxmodulescomplémentairesestdestinéed’unepartàactualiserlesconnaissancesdesprofessionnelsenmatièrededroitpénalgénéraletderesponsabilitépénale des fonctionnaires dans l’exercice de leurs missions d’inspection (module 1), d’autrepart,àconnaîtreetmaîtriserlespouvoirsetlescontraintesliésàlarechercheetauconstatdesinfractionsautraversd’apportsthéoriquesetdetravauxpratiques(module2).

responsable : ChristopheBARLET-EHESP

les suites administratives des inspections des établissements sanitaires, sociaux et médico-sociauxcode session N° 0943497

Dans un contexte d’exigences croissantes des usagers à l’égard des services publics, lerenforcement des missions d’inspection impose non seulement la conduite d’inspection selon desprocéduresrigoureusesmaiségalementunegestion,pertinenteetefficientedessuitesadministratives non contentieuses ou contentieuses de l’inspection.

responsables : ChristopheBARLET-EHESP CyrilleTELLART-MRIICEHaute-Normandie,chargéd’enseignementEHESP

Inspection,contrôle

et suivi


dates :Du17/11/2009au19/11/2009


RENNEStarifs :



[email protected]

dates :Session1:du17/03/2009

au19/03/2009Session2:du29/09/2009

au01/10/2009durée :3jourslieu :PARIS



[email protected]

dates :Mai 2009


RENNEStarifs :



[email protected]

83

les bases juridiques et méthodologiques d’inspection et de contrôle dans les établissements sanitaires, sociaux et médico-sociauxcode session N° 0943498

Lescompétencesenmatièred’inspectionetdecontrôledans leschampssanitaire, socialet médico-social ont été profondément modifiées par les différents textes législatifs etréglementaires intervenus récemmentdans lecadreduCASFetduCSP (décentralisationssuccessives,ordonnancesdesimplificationadministrative...).Cette formation permet de faire le point sur le cadre juridique actuel de l’inspection contrôle dansleschampsd’inspectiondesservicesdéconcentrésdel’Etat.

responsables : ChristopheBARLET-EHESP BernardGUILLOU-MRIICEDRASSBretagne,chargéd’enseignementEHESP

l’inspection dans le champ santé-environnement : application dans le domaine des eaux d’alimentationcode session N° 0943483

L’inspectiondesinstallationsdeproductionetdedistributiond’eaudestinéeàlaconsommationhumainereprésenteundesleviersd’actionpourl’améliorationduniveaudesécuritésanitaire.Acetitre,elleestunecomposanteducontrôlesanitaireprévuparl’articleR1321-15duCodedelaSantéPublique.

responsables : JeanCARRÉ-EHESP ChristopheBARLET-EHESP

les investigations informatiques en inspectioncode session N° 0943587

Lorsdelaréalisationdesmissionsd’inspection,lesinspecteursdoiventdeplusenplusfairefaceàlagénéralisationdelabureautiqueetàladématérialisationdessupports.Cette formation vise à leur donner les connaissances de base enmatière d’investigationsinformatiquesetàassurerlasécuritéjuridiquedeleursinterventions.

responsable : ChristopheBARLET-EHESP


et suivi


dates :Du16/06/2009au18/06/2009





[email protected]

dates :29et30/01/2009-26et

27/02/2009-26et27/03/2009- 23et24/04/2009-28et

29/05/2009-25et26/06/2009lieu :

ST-ETIENNEtarif :



[email protected] :

en3s

dates :Du21au25septembre2009

lieu :Enrésidentiel

tarif :2 145 €


[email protected]

partenariat :en3s

84

prévenir, repérer et traiter des violences en institutioncode session N° 0943478

Les pouvoirs publics ont élaboré une politique volontariste de lutte contre les violencesinstitutionnelles.Autraversdecettesessiondeformation,ils’agitd’aiderlesprofessionnelsàmettreenoeuvrelesobjectifsdecettepolitique.


le point sur... (session proposée par l’en3s)code session N° 0943480

Cecycledeconférencesproposéparl’Écolenationalesupérieuredesécuritésocialesecomposededifférentesjournéesaucoursdesquellesserontabordéslesthèmessuivants:Organisationadministrativeetfonctionnementdesorganismesdesécuritésociale-Recouvrement-Famille-Assurancemaladie-Assurancevieillesse-Accidentsdutravail.

modalités d’inscription :Attention:Pourlescadresdesservicescentrauxetdéconcentrésdel’État,lesfraisdecetteformationsontàlachargedeleuremployeur.

responsables : Jean-MarieANDRÉ-EHESP HélèneRENAUD-VILLANI-en3s

les grands dossiers de la protection sociale (session proposée par l’en3s)code session N° 0943485

Ceséminaire,proposéparl’Écolenationalesupérieuredesécuritésociale(en3s),estLErendez-vousincontournabledel’actualitédelaprotectionsociale.IlréunitchaqueannéeexpertsetprincipauxdirigeantsdesorganismesdeProtectionsocialeainsiqueladirectiondelaSécuritéSociale.

modalités d’inscription :Attention:Pourlescadresdesservicescentrauxetdéconcentrésdel’État,lesfraisdecetteformationsontàlachargedeleuremployeur.

responsables : Jean-MarieANDRÉ–EHESP CélineMICHEL–en3s



et suivi

dates :Du20/10/2009au23/10/2009


RENNEStarifs :



[email protected]

dates :Du18/11/2009au20/11/2009


RENNEStarifs :



[email protected]

dates :Du02/06/2009au05/06/2009


RENNEStarifs :



[email protected]

85

les relations entre l’état et les associations : quels outils pour un partenariat constructif ?code session N° 0943581

Les associations occupent une place importante dans le champ de l’action sanitaire et sociale etyjouentunrôleindispensable.À côté des associations gestionnaires d’établissements, de dimension généralementimportante,s’activentdenombreusesassociationsbeaucoupplusmodestesentaillequi,avecdesbénévolesetparfoisquelquespermanents,oeuvrentdansl’accompagnementsocialetlaprise en charge sanitaire. Ce sont ces associations, non gestionnaires des structures lourdes, quiferontl’objetdecetteformation.

responsable : Jean-MarieANDRÉ-EHESP

le contrôle de la situation comptable et financière des mutuelles complémentaires d’assurance maladiecode session N° 0943494

Lesagentsdesservicesdéconcentrésdel’Étatsontamenésàintervenirauprèsdesmutuellescomplémentairesd’assurancemaladiepour contrôler et garantir leur sécuritéfinancièreetleurcapacitéàfairefaceauxengagementsprisvis-à-visdeleursadhérents.Cettemissionsupposeunecapacitéd’analysedesdocumentscomptablesetfinanciersrelatifsàl’activitédeces organismes.


l’évaluation des conventions d’objectifs et de gestion : démarche et méthodes code session N° 0943495

L’évaluationdesconventionsd’objectifsetdegestionestdevenue,aucoursdecesdernièresannées,unemission toutà faitcentralepour lesservicesprotectionsocialedesDRASSetdegrandeimportancepolitiquepuisqu’ellepermetd’apprécier l’efficacitéet l’efficiencedesinstitutions gestionnaires.Lesenjeuxdecetteformations’articulentautourdedeuxregistrescomplémentaires:garantirlaqualitédesévaluationsetdesauditsmenéssurleterraincommebasedel’évaluationnationaleetrenforcerlescompétencesdesévaluateurspourfaciliterleurmission.




et suivi

dates :Du03/02/2009au05/02/2009


RENNEStarifs :

Promotionnel : 861 € Plein : 947 €


[email protected]

dates :Du17/02/2009au19/02/2009


RENNEStarifs :



[email protected]

dates :Du17/03/2009au19/03/2009


RENNEStarifs :



[email protected]

86

inspection, contrôle et suivi des établissements de santé : les politiques régionales d’organisation sanitaire et la recomposition de l’offre hospitalièrecode session N° 0943621

Aujourd’hui, lesSROSde troisièmegénération font appel àuneplus large concertation, lacontractualisationsedéveloppe, l’inscriptiondansunedémarche territorialeseconfirme, larecompositiondel’offrevaens’accroissant.Celasupposel’évolutionetlaconsolidationdesméthodologies utilisées, le ciblage des compétences attendues : l’ingénierie de projet, lescompétencesd’animation,decommunication,denégociations’investissentauservicedelaconcertationterritoriale.Laformationproposéedoitpermettreauxacteursdeterraindepartagerensembleuntempsdeformationsurcesproblématiques.


inspection, contrôle et suivi des établissements de santé : les systèmes d’information médico-économiquescode session N° 0943622

Laconduiteetlagestiondesétablissementsdesantésontmarquéesparlacomplexitédansunenvironnementenforteévolution(nouvellegouvernance,tarificationàl’activité,etc.).Ilparaîtessentielquelesprofessionnelsplacésensituationd’inspection,decontrôleetdesuividesétablissementsdesantéappuientleursactionssurunebonnecompréhensiondessystèmesd’information de ces institutions.


inspection, contrôle et suivi des établissements de santé : le financement des établissements de santé et des établissements médico-sociaux - le budget des établissements de santé - la tarification à l’activitécode session N° 0943623

Cetteformationdoitpermettredeconnaîtrelesmécanismesdefinancementdesétablissementsetleursincidencessurleursstratégiesetleurfonctionnement.




et suivi

45

45

45

87



et suivi

dates :Du01/04/2009au03/04/2009


RENNEStarifs :



[email protected]

dates :Du13/05/2009au15/05/2009


RENNEStarifs :



[email protected]

inspection, contrôle et suivi des établissements de santé : la gestion des personnels médicaux dans les établissements de santécode session N° 0943624

Cetteformationdoitpermettredeconnaîtrelecadreetlesprincipauxmécanismesdelagestiondespersonnelsmédicauxdanslesétablissementsdesanté,d’analyserlesélémentsconstitutifsde l’organisationdu tempsde travailmédicaletdeconnaître lesprincipesdescumulsderémunérationetd’activité.

responsables : ChristelleROUTELOUS-EHESP AndréLUCAS-EHESP

inspection, contrôle et suivi des établissements de santé : stratégie et gestion de pôlecode session N° 0943626

Cette formationdoitpermettred’identifier lesenjeuxde lagestionparpôles,positionner lagestion par pôle dans lemanagement général des établissements de santé et évaluer laperformanceéconomiquedespôles.

responsables : ChristelleROUTELOUS-EHESP PhilippePEYRET-EHESP

45

45

88



et suivi


au13/05/2009Module2:du22/06/2009

au26/06/2009durée :

7,5 jourslieu :

RENNEStarifs :

Promotionnel : 1 875 €lecyclecomplet/750€ le module 1

Plein : 840 € le module 1contact :


[email protected]


au24/04/2009Module2:du09/06/2009

au12/06/2009Module3:du05/10/2009

au09/10/2009durée :12 jours


Promotionnel:3000€lecyclecomplet/1125€lemodule1/875€ lemodule2/1000€lemodule3

Plein : 1 260 €lemodule1/980€ lemodule2/1120€lemodule3


[email protected]

suivi et contrôle des établissements de santécode session N° 0943481

Ceparcoursdeformationestconstruitpourlesprofessionnelsdesservicesdéconcentrésduministèredelasantéetdesaffairessociales,del’assurancemaladie.Ilrépondauxobjectifsdel’adaptationàl’emploidesinspecteursdel’actionsanitaireetsociale.•Module1:Allocationderessourcesauxétablissementsdesanté•Module2:Lesinvestissementsdanslesétablissementspublicsdesanté

modalités d’inscription :Poursuivrelemodule2,ilestnécessaired’avoirsuivilemodule1.

responsable : Claude-AnneDOUSSOT-LAYNAUD-EHESP

suivi et contrôle des établissements sociaux et médico-sociauxcode session N° 0943499

Ce parcours de formation est construit pour les professionnels des services déconcentrésduministèredelasantéetdesaffairessociales,del’assurancemaladieetdescollectivitésterritoriales. Il répond aux objectifs de l’adaptation à l’emploi des inspecteurs de l’actionsanitaire et sociale.•Module1:L’allocationderessourcesauxétablissementssociauxetmédico-sociaux(horssecteurpersonnesâgées)•Module2:Latarificationetl’allocationderessources:établissementsd’hébergementpourpersonnesâgéesdépendantes(EHPAD)•Module3:Lesinvestissementsdanslesecteursocialetmédico-social

responsable : Jean-MarcLEROUX-EHESP



Financementspécifique.contact :


[email protected]

inspection des laboratoires d’analyses suite à un signalement « contrôle national de qualité »code session N° 0943482

Chaque année, les services déconcentrés doivent réaliser des inspections de laboratoiresd’analysesdebiologiemédicalesuiteàdeserreursgravescommisesparceslaboratoiresdansleursréponsesaucontrôlenationaldequalité.

responsable : IsabelleLANRIVAIN-EHESP

Management et gestion des établissements et services

Politiques - strAtégie - PilotAge - mAnAgementg.r.h. - CommuniCAtion

FinAnCes et Contrôle de gestion - mAnAgement de l’inFormAtionFonCtions logistiques, teChniques, éConomiques

quAlité, CertiFiCAtion et gestion des risques en étAblissementdroit et resPonsAbilité

9298101104107111

90


POLITIQUES - STRATÉGIE - PILOTAGE - MANAGEMENT•ParcoursHôpitalPlus•Managerensemble

•Laprisedefonctiondudirecteurd’EHPAD:lesfondamentaux•Commentvaincrelasolitudedudirecteurd’EHPAD?•Mettreenoeuvreunestratégiemarketingàl’hôpital

•Planificationsanitaire,projetsmédicauxdeterritoire,coopérationetstratégiedel’établissement•Mettreenoeuvreunecoopérationentreétablissementsdesanté

•Managementetsuivid’unecoordinationgérontologique:Leréseaugérontologiqueetladémarchedeprojet•Managementetsuivid’unecoordinationgérontologique:Gestiondecasetmanagementdelapriseenchargesanitaire

•Managementetsuivid’unecoordinationgérontologique:Préparerl’évaluationettravailler àl’améliorationcontinuedelaqualitédelapriseenchargeenréseau

•Managementetsuivid’unecoordinationgérontologique:Prisesenchargeinnovantesdelapersonneâgée•Lacoopérationdanslesecteursocialetmédico-social:mettreenoeuvreunGCSMS

•Développerl’activitédechirurgieambulatoireàl’hôpital•Formationdesadministrateursdescentreshospitaliers,deshôpitauxlocauxetdesétablissementsmédico-sociaux

depersonnesâgées•Directiond’uneécoleoud’uninstitutdeformation

•Larecherchebiomédicaleàl’hôpital:enjeuxetpratiques•Savoirformer

VoiraussileMasterofPublicHealthpage12Voiraussil’ExecutiveHealthMBApage14

G.R.h. - COMMUNICATION•Gestiondesressourceshumaines:Lestatutdelafonctionpubliquehospitalière•Gestiondesressourceshumaines:Lestatutdelafonctionpubliquehospitalière:

Ladimensionfinancière•Gestiondesressourceshumaines:Lagestionprévisionnelledesemploisetdescompétences•Gestiondesressourceshumaines:L’organisationdutravailetlesconditionsdevieautravail

•Gestiondesressourceshumaines:Lagestiondespersonnelsmédicaux•Conduitedeprojet•Gestiondecrise

•Lecoachingdansl’environnementsanitaireetsocial•Négocionsetgagnonsensemble

FINANCES ET CONTRÔLE DE GESTION - MANAGEMENT DE L’INFORMATION•Initiationàlacomptabilitéetàl’ÉtatPrévisionneldesRecettesetdesDépensesdesEPS

•Analyseetgestionfinancièresd’unétablissementpublicdesanté•Lagestionbudgétairedesétablissementspublicsdesanté

•Comptabilitéanalytiqueetcontrôledegestiondanslesétablissementspublicsdesanté•CyclePMSI-Programmemédicalisédessystèmesd’information

•Analyseetgestionfinancièresdesétablissementssociauxetmédico-sociaux•Dudiagnosticfinancierauplanpluriannueldefinancementdanslesétablissementssociauxetmédico-sociaux

•Lagestionbudgétairedesétablissementssociauxetmédico-sociauxVoiraussiCertificat«Gestionfinancièred’unétablissementpublicdesanté»(chapitreformationsdiplômantesouqualifiantes)page34

9292929393939494949595

95969696

979797

989898

98999999100100100107101101101101102102103103103

www.ehesp.fr

91

9292929393939494949595

95969696

979797

989898

98999999100100100107101101101101102102103103103

FONCTIONS LOGISTIQUES, TEChNIQUES ET ÉCONOMIQUES

•Achatpublic-niveau1:cadreréglementaireetpassationdesmarchéspublics•Les outils de l’achat

•Achatpublic-niveau2:sessionapprofondissement•Leplateautechnique:organisation-fonctionnement-sécurité

•Organisationlogistiqueàl’hôpital•Lafonctionrestaurationdanslesétablissementspublicsdesanté•Lesrisquestechniquesdanslesétablissementspublicsdesanté

•Cycle«Piloteruneopérationdetravaux»•Formationd’adaptationàl’emploidesingénieurshospitaliers

VoiraussiCertificat«Managerlesachatsetlesressourcesmatériellesenétablissementdesanté»page35

QUALITÉ, CERTIFICATION ET GESTION DES RISQUES EN ÉTABLISSEMENT

•Initieretpiloterladémarchequalitéenétablissementsocialetmédico-social•Piloterunedémarchequalitéenétablissementdesanté

•Penserlesrisquesglobalement:maiscommentagirlocalementenétablissementdesanté?•Managementdesrisquesliésàl’activitédetravail

•Conduireunedémarchedegestiondesrisquesenétablissementdesanté•Politiquequalitéetsystèmedemanagementdelaqualité

•Évaluationdespratiquesprofessionnellesenétablissementdesanté•Mettreenoeuvrelacertificationd’unétablissementdesanté•Miseenoeuvreetgestiondusystèmedocumentairequalité

•Indicateursqualitéettableauxdebord•Lesmodèlesd’analysedelaperformanceàl’hôpital

•Performanceàl’hôpital:l’apportdel’épidémiologieclinique•Miseenoeuvred’unauditqualitéinterne

VoiraussiCertificat«Managementdelaqualitéetdesrisquesenétablissements»,chapitreformationsdiplômantesouqualifiantesVoiraussichapitre«Santéautravail»page37

DROIT ET RESPONSABILITÉ•Droitsdesusagersetresponsabilitésdanslesétablissementsetservicessociauxetmédico-sociaux

•Êtreresponsabled’unedirectiondesaffairesjuridiquesetgénérales•Laresponsabilitépénaledudirecteurd’unétablissementdesanté

•ResponsabilitédesMédecinsinspecteursdesantépublique•Lestatutdesétablissementssociauxetmédico-sociauxetsesmultiplesdécretsd’application

•Laprotectionjuridiquedesmajeursvulnérables:quelsenjeuxdelaréforme du05mars2007pourlesacteursdeterrain?

•Laresponsabilitéjuridiquedanslesétablissementsetservicespourpersonnesâgées: delapréventionàlasanction

Voiraussichapitre«Politiquessocialesetdesanté»

104

104104104105105105106106106

107

107107107108108108109109109110110110111

111111112112112113113

113

dates / lieux :Du17/11/2008au21/11/2008:

ST-MALODu12/01/2009au16/01/2009:

VICHYDu09/03/2009au13/03/2009:

ST-LAMBERT-DES-BOISDu04/05/2009au08/05/2009:

MONTRÉAL(Québec)Du15/06/2009au19/06/2009:

PARISdurée :

25joursenrésidentieltarifs :

6 600 e(fraispédagogiques)contact :

XavierMARTINIAULT02.99.02.27.49

[email protected]

dates :Du15/09/2009au17/09/2009

lieu :Communiquéultérieurement

durée :2 jourstarifs :



[email protected] :

Conférencesdedirecteurs de centres hospitaliers etdeprésidentsdeCME

92

parcours hôpital pluscode session N° 0943500

Vousavezl’expériencedeladirectiond’unétablissementdesantéentantquedirecteurouprésidentdeCME.Vousconnaissezlesmultiplescontraintesdel’exercicedifficileconsistantàdirigerunétablissementetvousgardezintacte,l’ambitiondeserviraumieuxlapopulationenvironnanteetlespolitiquesvisantàaméliorersasanté.Voussouhaitezaccroîtrevoscapacitésd’actionauservicedecetidéaletdecetteambition.HôpitalPlusvousoffreletempsetlesmoyensd’uneréflexionapprofondiepourdevenirunanalysteavertidestransformationsencoursetunmanagerdesantépubliqueefficace.

responsable : Jean-PaulDUMOND-EHESP

manager ensemblecode session N° 0943513

Enpartenariat avec les conférences de directeurs de centres hospitaliers et de présidentsdeCME,l’EHESPproposedeuxjoursdeformationsdontl’objectifgénéralestdefavoriserlepartage,entredirecteursetmédecins,deconceptsetméthodespermettant,dansunelogiquecontractuelle, de piloter les organisations dont ils ont la charge.

responsables : PhilippePEYRET-EHESP MarilouFOLLEZ-LEIGHTON-EHESP


Gestion des établissements

et services

29

Politiques - Stratégie - Pilotage - Management

93

dates :Du13/10/2009au15/10/2009

lieu :RENNESdurée :3jourstarifs :



[email protected]

dates :Du24/03/2009au26/03/2009




[email protected]

dates :Du06/10/2009au07/10/2009

lieu :RENNESdurée :2 jourstarifs :




la prise de fonction du directeur d’ehpad : les fondamentauxcode session N° 0943446

VousdécouvrezlafonctiondedirecteuroudecadreenEHPAD,ouvousvenezdeprendrevosfonctionsdansunorganismetutélaire.Cettesessiondeformationvouspermettradecomprendrecequ’estunEHPADaujourd’huietvousinitieraauxprincipesfondamentauxdesonfonctionnementsousdesaspectsorganisationnels,tarifaires et budgétaires. Elle vous permettra d’intégrer les pré-requis nécessaires au suivid’autressessionsplustechniquessurcesdifférentsaspects.

responsables : KarineLEFEUVRE-DARNAJOU-EHESP KarineCHAUVIN-Chargéed’enseignementEHESP

comment vaincre la solitude du directeur d’ehpad ?code session N° 0943572

Lorsdeleurprisedefonctionetparfoisdurantdelongsmois,lesdirecteursd’EHPAD,endépitdel’attraitpourleurmission,sesententpourtantbienseulsfaceàlalourdeurdeleurstâchesetàlaresponsabilitéquileurincombe.Danscertainescirconstances,cesentimentestencoreplusaigu:établissementdepetitetaille,directiondeplusieursétablissements,établissementenmilieurural,intérim,conflitslourdsaveclepersonnel,sentimentd’avoir«toutàfaire»...Cettesessionviseàcomprendrelesraisonsdecemalaiseetàoffrirauxdirecteursdespistesderéflexionetdestratégiespouraborderplussereinementl’exercicedeleurfonction.


mettre en oeuvre une stratégie marketing à l’hôpitalcode session N° 0943588

Sous l’influencedesréformeshospitalièresrécentes,de la recompositionde l’offredesoinprivée,desproblèmesdedémographiemédicale,lapressionconcurrentiellequis’exercesurl’hôpital s’estaccrue.Parallèlement, l’usagerdevientclientet leconsumérismemédical sedéveloppe.Pourmaintenir,voirefaireprogressersonactivité,l’hôpitaldoitrevisitersastratégie,réinterrogersoncasemix,maiségalementaccroîtresonattractivité.Aujourd’huiplusqu’hier,lesdirigeantshospitalierssontinvitésàalleraudevantdesattentesdespatients,maiségalementdesprescripteursetautresprofessionnels,faireconnaîtreleursatouts,c’est-à-diremettreenoeuvreunestratégiemarketing.Cettesessionviseàinitierlesdirigeantshospitaliersàcettedémarche.




et services

30

30

dates :Du24/03/2009au26/03/2009




[email protected]

dates :Du28/04/2009au30/04/2009




[email protected]

dates :Du04/03/2009au06/03/2009

lieu :PARIS

durée :3jourstarifs :




94

planification sanitaire, projets médicaux de territoire, coopération et stratégie de l’établissementcode session N° 0943501

Lecontextedelaconduitestratégiquedesétablissementsdesantéestenprofondchangement.LeSROSde3èmegénérationdéveloppelacontractualisationetl’inscriptiondansunedémarcheterritoriale se confirme.LePMTest le levierdecetteentreprisemais le travail collaboratifmanque d’outils et de recul.Lagraduationde l’offreet lesrestructurationsquiendécoulentnécessitentdetravaillerdemanièrecollaborativepourassurerlapermanencedessoinssurlesterritoires.Cemouvementderationalisationimpactelesorganisationsdesétablissements,lesrelationsétablissementstutellesetautresétablissements.Comment cette nouvelle donne configure-t-elle les conditions de l’exercice de la conduitestratégiquedesétablissementsdesanté?


mettre en œuvre une coopération entre établissements de santécode session N° 0943625

L’organisationdel’offredesoinsestmarquéeparuneforteincitationauxactionsdecoopérationtantàl’intérieurdusecteurhospitalierpublic,qu’entrepublicetprivé.Lesimpactsattendussontcentréssurl’optimisationetlacoordinationdesressources,aubénéficed’unemeilleurepriseencharge du patient.

responsables : MichelLOUAZEL-EHESP ChristelleROUTELOUS-EHESP

management et suivi d’une coordination gérontologique : le réseau gérontologique et la démarche de projetcode session N° 0943628

Les réseaux doivent être capables demain de répondre en coordination avec les CLIC auxdemandesetbesoinsdespersonnesâgéesdépendantes/maladesetdeleurfamille.




et services

42

31

dates :Du14/04/2009au16/04/2009

lieu :PARIS

durée :3jourstarifs :




dates :Du16/06/2009au19/06/2009





dates :18/11/2009au20/11/2009




[email protected]

95

management et suivi d’une coordination gérontologique : gestion de cas et management de la prise en charge sanitairecode session N° 0943629

Legestionnairedecasdoitêtreencapacitéde:•Concevoir,décideretconduireunprocessusdepriseenchargeaveclapersonneâgéeetson

entourage •Mettreenoeuvredesattitudesetcomportementsquiprennentencompte leschoixdevie,l’adaptation de la personne à son contexte de vie, les pathologies neuro-dégénératives etpsychiatriques•Contribueràaméliorerlescompétencesetàfaireévoluerlespratiquesdesoins(formationdesprofessionnels,aidantsnaturels)•Avoirdescompétencespsychologiques


management et suivi d’une coordination gérontologique : préparer l’évaluation et travailler à l’amélioration continue de la qualité de la prise en charge en réseaucode session N° 0943630

Cetteformationapourobjectifsde:•Appréhenderlesdifférentesdimensionsdeladémarchequalitéetdel’évaluationpourlesecteurmédico-social•Acquérir les notions de base, méthodes et outils pour mettre en oeuvre une démarched’améliorationdelaqualitédanslecadredelapriseenchargeàdomicile•Retourd’expérienced’acteursdeterrains


management et suivi d’une coordination gérontologique : prises en charge innovantes de la personne âgéecode session N° 0943631

Cetteformationapourobjectifsde:•Analyserlesmodificationsdustatutdelapersonneâgéedanslesnouvellesréglementations•Repérerdanslechampsanitaire,socialetmédico-sociallesactionsinnovantes•Analysercesactionsetréfléchiràleurpossibleréappropriationetpérennisation




et services

31

31

3130

dates :Du02/06/2009au04/06/2009





dates :Du17/03/2009au18/03/2009




[email protected]

partenariat :MEAH

dates :Secteur hospitalier :

Session1:du03/06/2009au05/06/2009

Session2:du21/10/2009au23/10/2009

Secteurmédico-socialdepersonnesâgées:le29/10/2009

durée :Secteurhospitalier:3jours

Secteurmédico-social:1jourtarifs :



[email protected] :

FHF

96

la coopération dans le secteur social et médico-social : mettre en oeuvre un gcsmscode session N° 0943584

Pourquelesacteurspuissentrépondreauxenjeuxd’unepriseenchargedeproximitéetdequalité,qu’ilsassurentlacontinuitéetladiversificationdelaréponsesocialeetmédico-sociale;ilsdoiventêtreencapacitéd’oeuvreraudéveloppementd’unepolitiqueterritoired’offresdessoinsetdeservicesquifavoriselacomplémentaritéetlacoordinationdel’ensembledesacteursdelapriseencharge.Demême,pour faire faceà lamontéedescontraintesréglementaires, lesacteursdoiventmutualiser leursmoyens pour permettre l’amélioration de la qualité et de la sécuritédesprestationsproposéesetfavoriserl’interventioncommunedesalariésetlastabilisationdeprofessionnelsqualifiésfaceàlapénuriedecertainsrecrutements.


développer l’activité de chirurgie ambulatoire à l’hôpitalcode session N° 0943589

Dansuneétudepubliéeenavril2008,laDREESnoteque70%desétablissementsdesantédéclarentavoirdéveloppéleuractivitéambulatoireaucoursdesquatredernièresannées.Cettetendanceestplusmarquéedanslesétablissementsprivésetenparticulierenchirurgie.Or,cetteévolutiondanslapriseenchargedespatients,outrelefaitqu’ellecorrespondàuneattentedecesderniers,constitueaujourd’hui pour l’hôpital l’une des stratégies à développer pour faire face à une concurrenceaccrue,reconquérirdespartsdemarché,toutenfavorisantunemaîtrisedescoûts.Maiscechoixstratégiqueinduituneréorganisationimportantedesactivitésetuneévolutiondespratiques.CesontcesquestionsquenoussouhaitonsexploreraucoursdecettesessiondeformationproposéeenpartenariataveclaMeaH,pilotedepuis2005denombreuxtravauxsurlesujet.

responsable : MichelLOUAZELMichel-EHESP

formation des administrateurs des centres hospitaliers, des hôpitaux locaux et des établissements médico-sociaux de personnes âgéescode session N° 0943508

L’objectif de cette formation est de permettre aux administrateurs d’établissements publics desantéoud’établissementmédico-sociauxdepersonnesâgéesdebienmaîtriserlerôleduconseild’administrationetd’accéderàunemeilleurecompréhensiondesenjeux.Formationdesadministrateursdescentreshospitaliersethôpitauxlocaux.Formationdesadministrateursd’établissementsmédico-sociauxdepersonnesâgées.

responsable : Claude-Anne-DOUSSOT-LAYNAUD-EHESP



et services

423130


au12/03/2009Module2:du07/04/2009

au10/04/2009Module3:du15/04/2009

au17/04/2009Module4:du30/06/2009

au01/07/2009Module5:du15/07/2009

au17/07/2009lieu :

RENNESdurée :

3joursparmoduletarifs :

Promotionnel : 250 € par jour de formation

Plein:320€ par jour de formation


[email protected]

dates :Du09/02/2009au11/02/2009





partenariat :EHESP,FHFetCENGEPS

97

direction d’une école ou d’un institut de formationcode session N° 0943509

Lecontexteprofessionneldesdirecteursdessoins,directeursd’écoleoud’institutdeformation,conjuguegestiondelacomplexitéadministrative,ouverturedesprojetsetstratégiefinancière.Atteindre les objectifs, piloter les processus de formation et faire reconnaître la performanceobtenuerequièredesconnaissancesetdescompétencesspécifiques.Cinqmodulesoffrentauxdirecteursdessoinsl’opportunitéderenforcerleurcapacitéd’intervention.•Module1:Projetd’école,projetd’institutetprojeteuropéen•Module2:Certification-accréditationdesorganismesdeformation•Module3:Gestionadministrativeetréglementairedesécolesetinstitutsdeformations•Module4:Projetd’organisationeninstitut•Module5:Gestionfinancièred’uneécoleoud’uninstitutdeformation

responsable : Jean-LouisPOURRIÈRE-EHESP

la recherche biomédicale à l’hôpital : enjeux et pratiquescode session N° 0943506

Parcequ’ilpeutmobilisersespatients,sesinvestigateurschevronnés,sesstructuresdédiéesetsescollectionsbiologiques,l’hôpitalestl’undesprincipauxopérateursdelarecherchebiomédicale.Il amis en place, en interne, une organisation spécifique qui a été amenée à s’adapter auxévolutionsducontextescientifique,ducadrejuridique,desexigencesdesescorrespondantsetdel’émergencedenouveauxacteursoupartenaires.

responsables : JacquesORVAIN-EHESP VincentDIEBOLT



et services


lieu :RENNESdurée :

2 modules de 2 jourstarifs :


LaurenceAUPETIT0299022723

[email protected]

savoir formercode session N° 0943610

La formation est une stratégie essentielle pour développer des programmesd’action dans lechampdelasantépubliqueetpourlagestiondesressourceshumaines.Lescadresdesservicesdéconcentrésdel’Etatsontconfrontésàlaproblématiquedelaformation:élaborationdecahiersdes charges,montagede sessions, interventionsen faceà face, instructiondedossiers.Descompétencesetconnaissancessontrequisesdanslechampdelaformationd’adultes(andragogie),l’ingénieriedeformationetl’ingénieriepédagogique.


dates :Du05/01/2009au16/01/2009


Promotionnel : 2 100 €Plein:2310€


[email protected]

dates :Du27/01/2009au29/01/2009




[email protected]

dates :Du09/02/2009au13/02/2009

Oudu12/10/2009au16/10/2009lieu :

RENNESdurée :4 jourstarifs :



[email protected]

98

gestion des ressources humaines : le statut de la fonction publique hospitalièrecode session N° 0943615

Cetteformationapourobjectifsde:•Appliquerlesprocéduresréglementairesdanstoutesleursdimensions•Préparer, mettre enœuvre et assurer le suivi des décisions de gestion administrative des

personnels•Assurerlaformationdesescollaborateurssurcesquestions

responsable : AndréLUCAS-EHESP

gestion des ressources humaines : le statut de la fonction publique hospitalière : la dimension financièrecode session N° 0943616

Cetteformationapourobjectifsde:•Préparer,mettreenœuvreetassurerlesuividesdécisionsdegestionfinancièredespersonnels•Élaborerdestableauxdeborddesuividedépensesdepersonnel•Prendrelesmesurescorrectives,lecaséchéant


gestion des ressources humaines : la gestion prévisionnelle des emplois et des compétencescode session N° 0943617

Cetteformationapourobjectifsde:•Promouvoirledéveloppementdescompétencesindividuellesetcollectives•Établirundiagnosticd’écartentreressourcesetbesoinsenpersonnel•Analyserlesmodalitéspossiblesderéductiondecetécart•Mettreenplacedessystèmesd’évaluationdescompétencesadaptés•Organiserdessessionsdeformation




et services

G.R.H. - Communication

33

33

33

dates :Du23/02/2009au27/02/2009




[email protected]

dates :Du09/03/2009au13/03/2009




[email protected]


au24/09/2009Module2:du17/11/2009

au19/11/2009lieu :


Promotionnel : 1 575 €les2modules-861 € le module

Plein:1733€les2modules- 947 € le module


[email protected]

99

gestion des ressources humaines : l’organisation du travail et les conditions de vie au travailcode session N° 0943618

Cetteformationapourobjectifsde:•Organiserletravaildemanièreoptimaleenfonctionducontextedel’établissementdesanté•Analyserlasituationd’unétablissementàpartirdesdonnéessocialesdisponibles•Optimiserlesconditionsdevieautravaildespersonnels•Favoriserlacomplémentaritédesdifférentsacteurs


gestion des ressources humaines : la gestion des personnels médicauxcode session N° 0943619

Cetteformationapourobjectifsde:•Préparerdesdécisionsdegestionadministrativedespersonnelsmédicaux,conformémentau

cadre statutaire•Lesmettreenoeuvreetenassurerlesuivi


conduite de projetcode session N° 0943524

Qu’ils’agissedanslesétablissementsdefaireévoluerlesorganisations,oudetrouverdanslesservicesdesméthodesplusefficaceset/ouplusefficientespourconduire l’actionpublique, lagestionparprojetestunmodeparticulierdemanagementdeplusenplusutilisé.Toutefois,unetelledémarchenécessite lamaîtrised’outils spécifiqueset le recoursàunmodedepilotageadapté.Lesdeuxmodulesproposéspermettentcetteapprocheglobaledelaconduitedeprojet.•Module1:Gestiondeprojet•Module2:Managementenmodeprojet




et services

33

33


au29/01/2009Module2:du26/05/2009

au28/05/2009Module3:du23/06/2009

au25/06/2009lieu :


Promotionnel:2363€lecyclecomplet/861€ le module

Plein : 947 € le modulecontact :


[email protected]

dates :Du09/02/2009au12/02/2009

lieu :RENNESdurée :3,5jours


Plein:1103€contact :


[email protected]


au19/06/2009Module2:du19/10/2009

au22/10/2009lieu :

RENNESdurée :

8,5 jourstarifs :

Promotionnel:2231€ les 2 modules/1208€lemodule1/

1 071 € le module 2Plein:1329€lemodule1/

1 178 € le module 2contact :


[email protected]

100

gestion de crisecode session N° 0943514

Denombreuxévénementsrécents(SRAS,canicule,tempête...)ontmisàl’épreuvel’organisationsanitairedupays,lesdispositifsderéponseauxmenacesetleursdirigeants.Cecycledeformationdoitpermettreauxresponsablesdes’approprierlesoutilsspécifiquesàlagestiondessituationsd’exception,d’acquérirlesréflexesnécessairesaupilotagedel’actionensituationcritiqueetdemaîtriserlesgrandsprincipesdecommunicationdecrise.•Module1:Gestiondecrise-écrituredeplansetexercicesdesimulation•Module2:Gestiondecrise-celluledecriseetpilotagedel’action•Module3:Gestiondecrise-communicationdecrise

responsable : BertrandPARENT-EHESP

le coaching dans l’environnement sanitaire et socialcode session N° 0943518

Commentpermettreauxpersonnesdemettreenoeuvredemanièreconcrèteleurpotentieldansunemissionsanitaireetsociale?Commentlesaccompagnerpourfavoriserledéveloppementdecepotentieldanslecontextedetravail?Commentguiderlesévolutionspersonnellesnécessitéesparleschangementsproduitsdansl’environnementdupostedetravail?Commentpermettrededévelopperunecohérenceinternedanssamanièred’assurersafonctionauseind’unserviceoud’unétablissementsanitaireetsocial?Àcesquestionsrépondunetechniqued’accompagnementdésignéefréquemmentparletermecoaching.Ils’agitd’accompagnerlapersonneàpartirdesesbesoinsprofessionnelspourdéveloppersonpotentieletsessavoir-faire.

responsable : ArmelleBELLION-EHESP

négocions et gagnons ensemblecode session N° 0943519

Que nous le voulions ou non, nous sommes tous des négociateurs. La négociation est unélémentconstitutifdenotrevie.Lanégociationsedéfinithabituellementcomme:«uneformedecommunicationbilatéraledestinéeàproduireunaccordentredespersonnesquipossèdentdesintérêtscommunsetdesintérêtsopposés».Est-cesuffisant,adéquatetjudicieuxsil’onapourobjectifdegagnerensemble?Laparticipationetlaconcertationsontàl’ordredujouretquelquesoitledomaine,nombrededécisionsrésultentd’unenégociation.Sansméconnaîtrepourautantlesmanuelsderéférences,nousvousproposonsdedécouvriraucoursdecetteformationlesmoyensàmettreenoeuvrepourparveniràuneattitudeconstructive.•Module1:Lacommunicationinterpersonnelleauservicedelanégociation•Module2:Lanégociation:stratégiesetsavoir-faire

responsable : ArmelleBELLION-EHESP



et services

101



et services

dates :Du05/01/2009au09/01/2009


4,5 jourstarifs :

Promotionnel : 1 208 €-Plein:1329€contact :


[email protected]

dates :1èreséquence:du26/05/2009

au29/05/20092èmeséquence:du16/06/2009


au02/07/2009lieu :

RENNESdurée :

8,5 jourstarifs :

Promotionnel:2231€-Plein:2454€contact :


[email protected]




au07/05/2009lieu :


Promotionnel : 2 625 €-Plein:2887€contact :


[email protected]

initiation à la comptabilité et à l’état prévisionnel des recettes et des dépenses (e.p.r.d.) des établissements publics de santécode session N° 0943532

Cetteformationapourobjectifd’acquérirlesconceptsdebasenécessairesàlacompréhensiondesmécanismescomptables(nomenclatureM21)ainsiqu’àl’élaborationetl’exécutiondel’E.P.R.D.d’unétablissementpublicdesanté.


analyse et gestion financières d’un établissement public de santé (e.p.s.)code session N° 0943531

•1èreséquence:Dudiagnosticfinancieraupilotagestratégique(Lediagnosticfinancier -Ladimensionpluriannuelleetstratégique)•2èmeséquence:Applicationpratique•3èmeséquence:Gestionactivedeladetteetdelatrésorerie


la gestion budgétaire des établissements publics de santé (e.p.s.)code session N° 0943525

1èreséquence:Élaborationdel’E.P.R.D.2èmeséquence:Élaborationetexécutiondel’E.P.R.D.(suite)3èmeséquence:Facturationetnouveaumodedefinancement

responsables : PhilippePEYRET-EHESP Claude-AnneDOUSSOT-LAYNAUD-EHESP

Finances et contrôle de gestion

34

34



au09/10/2009lieu :




[email protected]

102

comptabilité analytique et contrôle de gestion dans les établissements publics de santécode session N° 0943527

•1èreséquence:Lacomptabilitéanalytiquemédicalisée•2èmeséquence:Lecontrôledegestion

responsables : PhilippePEYRET-EHESP Claude-AnneDOUSSOT-LAYNAUD-EHESP



et services

34

dates / lieux / durée :VoirCertificatPMSI(chapitre

formations diplômantes ouqualifiantes)

tarifs :Promotionnel :

1 071 €lemodule1,2,3,4ou7/604 € le module 5, 6, 8 ou 9

Plein : 1 178 €lemodule1,2,3,4ou7/664€ le module 5, 6, 8 ou 9


[email protected]

cycle pmsi - programme médicalisé des systèmes d’informationcode session N° 0943544

Cecycledeformationestcomposédeneufmodules:InitiationauPMSIMCO(publicetprivé)/InitiationauPMSISSR(publicetprivé)/BasesPMSI:extractionetanalysededonnées/BasesPMSI:analysegéographiqueetstratégie/PMSIMCO:perfectionnement(publicetprivé)/PMSISSR:perfectionnement(publicetprivé)/Lagestionbudgétaireetfinancièredesétablissementsdesanté/InitiationauPMSIHAD(publicetprivé)/InitiationauRIM-P(PMSIPSY)(publicetprivé).

responsable : Jean-FrançoisPHILIPPON-EHESP

35

103

dates :Du14/09/2009au17/09/2009





[email protected]

la gestion budgétaire des établissements sociaux et médico-sociauxcode session N° 0943526

Lesétablissementsetservicessociauxetmédico-sociauxrelèventd’uneréglementationbudgétairespécifique.Unepratiqueetdesoutilsadaptéssedéveloppentpouraccompagnercetteévolution.


dates :Du11/05/2009au14/05/2009





[email protected]

dates :Du08/12/2009au10/12/2009




[email protected]

analyse et gestion financières des établissements sociaux et médico-sociauxcode session N° 0943530

L’analyseetlagestionfinancièredesétablissementssociauxetmédico-sociauxs’appuientsurdesoutilsspécifiquesetadaptés.Leurconnaissanceetleurmaîtriseestindispensableetconstituetantpourlesgestionnairesquepourlescadreschargésducontrôledesétablissements,unegarantied’adéquationdesressourcesfinancièresauxmissionsdesétablissements.


du diagnostic financier au plan pluriannuel de financement dans les établissements sociaux et médico-sociauxcode session N° 0943529

Cette formation-action vous assiste dans le diagnostic financier et la réalisation du plan definancementdevosétablissements.




et services

dates :Du05/01/2009au09/01/2009




[email protected]

dates :Du12/01/2009au16/01/2009




[email protected]

dates :Du02/02/2009au04/02/2009




[email protected]

104

achat public - niveau 1 : cadre réglementaire et passation des marchés publicscode session N° 0943542

Cetteformationapourobjectifsde:•Connaîtrelesprincipesfondamentauxdel’achatpublic•Repéreretpouvoirmettreenoeuvrelesaxesprincipauxducadreréglementairedesmarchéspublics•Listeretsavoirorganiserlesphasessuccessivesd’uneprocédured’achatpublic

responsable : Jean-FrançoisTAILLARD-EHESP

les outils de l’achatcode session N° 0943534

Cetteformationapourobjectifsde:•Repérer lesaxesfortsd’organisationdelafonctionachatdanslesétablissementssanitaires etsociaux•Identifieretsavoirmobiliserlesoutilspermettantd’opérerdesachatsperformants(portefeuilled’achat,fichierproduits/fournisseurs,définitiondesbesoins,tableauxdebord...)


achat public - niveau 2 : sessionapprofondissementcode session N° 0943535

Cettesessionviseàmettreenrelief lespotentialitésducadreréglementairede l’achatpublicpermettantaussideconjuguerperformanceéconomique,qualitéetsécuritéjuridique.




et services

Fonctions logistiques, techniques, économiques et management de l’information

3635

3635

3635

dates :Du10/03/2009au12/03/2009


2,5 jourstarifs :



[email protected]

dates :Du26/01/2009au28/01/2009


2,5 jourstarifs :



[email protected]

dates :Du28/01/2009au30/01/2009


2,5 jourstarifs :



[email protected]

105

le plateau technique : organisation - fonctionnement - sécuritécode session N° 0943541

Cetteformationapourobjectifsde:•Comprendrelesprincipesd’organisationd’unplateautechnique•Appréhenderlesenjeuxd’exploitation,demaintenanceetdesécuritéd’unplateautechnique•Identifier les clefs d’un projet de restructuration d’un plateau technique (apports théoriques etexercicespratiques)

responsable : BertrandVIGNERON-EHESP

organisation logistique à l’hôpitalcode session N° 0943536

Cetteformationapourobjectifsde:•Connaîtrelesenjeuxliésàl’organisationdelalogistiquehospitalière•Identifieretpouvoirutiliserlesoutilsdemanagementdelalogistiquehospitalière


la fonction restauration dans les établissements publics de santécode session N° 0943538

Cetteformationapourobjectifsde:•Replacerlarestaurationhospitalièredansleprocessusdepriseenchargedespatients (qualitérestauration,risquesdedénutrition)•ProgrammeNationalNutritionSanté-ComitésdeLiaisonAlimentationNutrition-CLANs•Listerlestechnologiesmisesenoeuvredanslaproductiondesrepas•Comprendreetsavoirévaluerlesprincipauxmodesdeproduction




et services

36

36

36

dates :Du23/02/2009au27/02/2009


4,5 jourstarifs :



[email protected]


au19/02/2009Module2:du03/03/2009

au05/03/2009Module3:du16/03/2009

au19/03/2009lieu :


Promotionnel : 2 625 €les3modules/861€ le

module1ou2/1071€lemodule3Plein : 947 €lemodule1ou2/

1 178 €lemodule3contact :


[email protected]

dates / lieux :Communiquésultérieurement

durée :10 jourstarifs :



[email protected]

106

les risques techniques dans les établissements publics de santécode session N° 0943537

Cetteformationapourobjectifsde:•Inventorieretidentifierlesprincipauxrisquestechniquesliésaufonctionnementdel’hôpital•Connaître lecadre réglementaireetnormatifapplicableaudomainedes risques techniques

hospitaliers•Appréhenderlesconceptsetoutilsfondamentauxdelasûretédefonctionnement•Être capable de développer des actions d’évaluation et de gestion des risques techniques(apportsthéoriquesetexercices)


cycle «piloter une opération de travaux»code session N° 0943539

Cetteformationestproposéeentroismodulescomplémentairesetindépendants:•Module1:Organiseruneopérationdetravaux•Module2:Lesmarchésdemaîtrised’oeuvre•Module3:Lesmarchésdetravaux


formation d’adaptation à l’emploi des ingénieurs hospitalierscode session N° 0943533

LesIngénieurshospitaliersexercentleursfonctionsdanslesétablissementsdesantépublicsselonleurspécialitédanslesdomainesdel’ingénierie,del’architecture,del’appareillagebiomédical,del’informatiqueoudanstoutautredomaineàcaractèretechniqueetscientifiqueentrantdanslesmissionsdesétablissementspublicsdesanté.Le programme de cette formation statutaire répond aux exigences du décret n° 91-868 du5septembre1991.




et services

3736

35

107



et services

date :Le30/06/2009


1 jourtarifs :



[email protected]


au16/01/2009Module2:du26/01/2009

au30/01/2009lieu :




[email protected]

dates :Du23/06/2009au26/06/2009




[email protected]

initier et piloter la démarche qualité en établissement social et médico-socialcode session N° 0943554

Laqualitén’estpasunemodemaisunlevierpuissantdemanagementquiafaitsespreuves.L’améliorationcontinuede laqualitéreposesuruncycledynamiqueauxétapessuccessives:évaluationinitialeinterneet/ouexterne,choixd’unaxed’action,analysedel’organisationoud’unepratiqueencause,définitiondescritèresdequalitéavantdéfinitiond’unefaçondefairenouvelle,mise en oeuvre et suivi. La loi 2002-2 rénovant l’action sociale etmédico-sociale, crée uneobligationd’évaluationquin’adesensquetournéeversl’actiond’améliorationdesorganisationsetprestationsjugéesinsuffisantesparrapportauxattentes.

responsable : SandrinePIÉ-EHESP

piloter une démarche qualité en établissement de santécode session N° 0943592

Comment envisager que chaque patient bénéficie d’une prise en charge de qualité enétablissement de santé ? Quelles sont les approches possibles ? Sur quels outils peuvents’appuyerlesétablissementsdesanté?Faceàcesquestionnements,nousvousproposonsuncycledeformationcomposéde2modules,l’unaxésurl’évaluationetl’autreaxésurlaconduitedeprogrammesd’amélioration.


penser les risques globalement : mais comment agir localement en établissement de santé ?code session N° 0943593

Lesétablissementsdesantésontdesstructurescomplexessusceptiblesdegénérerunnombreinfiniderisques.Soumisesàuneréglementairesanitairedrastique,cesstructuresontdéveloppédessystèmesdemaîtrisedesrisquesparsecteurd’activitéetpardomaineréglementé(sécuritédesbiensetdepersonnes,gestiondurisqueinfectieux,gestiondesdéchets...).


Qualité, certification et gestion des risques en établissement

37

37

dates :Du03/06/2009au04/06/2009





dates :Du09/02/2009au13/02/2009




[email protected]

dates :Du23/02/2009au27/02/2009




[email protected]

108

management des risques liés à l’activité de travail code session N° 0943594

Quepeutfaireunencadrantouunresponsabled’équipefaceauxmultiplesrisquesliésàl’activitéde travail?Les réponsessontmultiples,différentesselon les typesde risques.Ellespeuventconcerner le responsable lui-même, lesmembresde l’équipe, l’organisation, le processusdetravail,leséquipementsutilisés...

responsables : SandrinePIÉ-EHESP Jean-PaulDUMOND-EHESP

conduire une démarche de gestion des risques en établissement de santé code session N° 0943556

Lasecondeversionde laprocéduredecertificationdesétablissementsdesantémet l’accentsur lagestiondesrisques.Cettesessiondeformationapourobjetd’identifier lesdimensionsstratégique,culturelle,structurelleettechniquefavorisantlamaîtrisecollectivedurisqueauseindesétablissements.


politique qualité et système de management de la qualité code session N° 0943550

Lapolitiquequalitéetlesystèmedemanagementdelaqualitéconstituentdeuxleviersessentielspour laconduitede ladémarched’améliorationdesorganisationsetdespratiques.Cesdeuxthématiquesfontdésormaisl’objetd’exigencesprécisesintroduitesparlasecondeprocéduredecertificationdesétablissementsdesanté.




et services

37

37

37

109



et services

dates :Du17/06/2009au19/06/2009


2,5 jourstarifs :



[email protected] :

HauteAutoritédeSantéPublique

date :Le09/06/2009


1 jourtarifs :



[email protected]

dates :Le01/12/2009(apportsthéoriques)Le15/12/2009(travailderéflexion)


Promotionnel : 604 €les2journées/320€lajournéePlein : 664 €les2journées/352€

lajournéecontact :


[email protected]

évaluation des pratiques professionnelles en établissement de santécode session N° 0943555

Lasecondeversionde laprocéduredecertificationdesétablissementsdesantémet l’accentsurl’évaluationdespratiquesprofessionnellesrelativesàlapriseenchargedesusagers.Cettesession,conduiteaveclaparticipationdelaHauteAutoritédeSanté,apourobjetd’identifierlesdimensionsstratégique,culturelle,structurelleettechniquefavorisantlamaîtrisedecettenouvelleprocédure.

responsable : JacquesORVAIN-EHESP

mettre en oeuvre la certification d’un établissement de santécode session N° 0943548

Mise en oeuvre au sein du systèmede santé par l’ordonnance n° 96-346du24 avril 1996portantréformehospitalièreetpréciséeparledécretn°97-311du7avril1997,laprocédured’accréditation des établissements de santé (de certification selon le terme retenu par la loi n°04-810du13août2004relativeàl’assurancemaladie)apourobjectifdeporteruneappréciationpériodiqueet indépendantesur laqualitéd’unétablissement.Ceci à l’aidede référentiels,decritèresetd’indicateursportantsur lesprocédures, lespratiquescliniqueset lesrésultatsdesdifférentsservicesetactivitésdel’établissement.


mise en oeuvre et gestion du système documentaire qualitécode session N° 0943551

Lesystèmedocumentaireconstituel’undespiliersdusystèmedemanagementdelaqualité-gestiondesrisques,dontl’importanceestd’ailleurssoulignéeauseindumanueldecertificationdesétablissementsdesanté.Safiabilitédansletempsetdansl’espacereposesurunemiseenoeuvre rigoureuse.


37

37

37

dates :Du10/06/2009au12/06/2009


2,5 jourstarifs :



[email protected]

dates :Du14/10/2009au16/10/2009




[email protected]

dates :Du16/09/2009au18/09/2009





110

indicateurs qualité et tableaux de bordcode session N° 0943552

Lesindicateursoccupentuneplacedeplusenplusimportantedansl’évaluationdelaperformanceetdelaqualitéàl’hôpital.Cettesessiondeformationapportelesconnaissancesnécessairespourcritiquer les indicateurs, les choisir puis les mettre en oeuvre.


les modèles d’analyse de la performance à l’hôpitalcode session N° 0943571

Leconceptdeperformanceestaujourd’huiaucoeurdespolitiquesdesantéetfaitl’objetd’uneabondante littérature internationale.Cettesessionpermettrad’appréhenderdifférentsmodèlesthéoriques d’analyse et de préciser leur apport dans des situations pratiques. Cette sessions’appuiesurlesdéveloppementsd’unprojetinternationalderecherche(PerformanceAssessmentToolforqualityimprovementinHospitals)etfaitappelàdestechniquesavancéesd’analyse.


performance à l’hôpital : l’apport de l’épidémiologie cliniquecode session N° 0943569

Leconceptdeperformanceestaujourd’huiaucoeurdespolitiquesdesantéetfaitl’objetd’uneabondante littérature internationale. L’analyse de la performance s’appuie sur des résultatscliniques,faitintervenirlesderniersrésultatsdelarechercheets’inscritdansledébatscientifique;ellenécessitedecomprendrelesoutilshabituellementutiliséspourdécrirelesrésultatsdesétudesscientifiques.




et services

37

111



et services

dates :Du07/09/2009au11/09/2009




[email protected]

mise en oeuvre d’un audit qualité internecode session N° 0943553

L’auditqualitéinterneestuneméthoded’évaluationconsistantàvérifierquecequiaétédéfiniestréellementmisenoeuvreetefficace.Ilconstitueunlevierparmid’autresd’accompagnementduchangementenmatièred’évolutiondesorganisationsetdespratiques.Ilrépondàdesexigencesméthodologiquesprécisesqui,comptetenudesobligationsréglementairesenmatièred’évaluationinterne,doiventêtremaintenantmaîtriséesetlargementdiffuséesauseindesétablissementsquelquesoitlesecteur,sanitaire,médico-socialousocial.

responsables : SandrinePIÉ-EHESP ChristineBECEL-EtablissementFrançaisduSang

37

dates :Du02/06/2009au05/06/2009




[email protected]

droits des usagers et responsabilités dans les établissements et services sociaux et médico-sociauxcode session N° 0943562

Laloidu2janvier2002rénovantl’actionsocialeaintroduitdenouveauxdispositifsafindemettreenoeuvreledroitdesusagersdanslesétablissementsetservicessociauxetmédico-sociaux.Cesnouvellesmodalitésvontentraînerunnouveaurapportàl’usageretdenouvellesresponsabilitéspourlesétablissementsetservices.Ellesdevrontfairel’objetdecontrôledelapartdesdifférentesautorités.

responsables : Jean-MarcLHUILLIER-EHESP BernardLUCAS-EHESP

Droit et responsabilité

112



et services

dates :Du06/01/2009au09/01/2009



Plein:1103€contact :


[email protected]

dates :Du16/06/2009au17/06/2009

lieu :RENNESdurée :1,5 jourtarifs :



[email protected]

dates :En juin 2009

(datepréciséeultérieurement)lieu :




[email protected]

Être responsable d’une direction des affaires juridiques et généralescode session N° 0943560

Àlafinde leur formationà l’EHESP, lesélèvesdirecteursd’hôpitalquisedestinent,dans leurpremierposte,àassurerlaresponsabilitéd’unedirectiondesaffairesjuridiqueset(ou)généralesbénéficientd’un«moduledespécialisation»dedeuxsemaines.Cemoduleestdésormaisouvertàd’autresresponsablessusceptiblesd’occuperdesresponsabilitésdemêmenature,ousimplementdésireuxdeparfaireleursconnaissancesjuridiques.

responsable : BernardTIREL-EHESP

la responsabilité pénale du directeur d’un établissement de santécode session N° 0943559

Aumomentoùlaresponsabilitépénaledesdirecteursestengagéedanslecadredeleurexerciceprofessionnel(àlasuitenotammentdedécèsdemaladesvictimesd’infectionsnosocomiales),ilestnécessairededisposerdesélémentsjuridiquesquiencadrentleurresponsabilité.Elémentsjuridiques qui encadrent non seulement les notions d’homicide involontaire ou de non assistance àpersonneendanger,maiségalementtoutcequipeutêtrerépréhensibledanslespratiquesdegestion.

responsable : BernardTIREL-EHESP

responsabilités des médecins inspecteurs de santé publiquecode session N° 0943611

Lesmédecinsinspecteursdesantépubliquesontdesmédecins,fonctionnairesd’Etat,disposantd’unstatutparticulier ;ceci leurconfèredesdroitset leurdonnedesobligationsparticulièresdansl’exercicedeleurmission:devoird’obéissance,autoritéhiérarchiqueetfonctionnelle,secretprofessionnel. Ils sont ainsi soumis à différents types de responsabilités, disciplinaire, pénale,administrative,civile.Parailleurs,certainesmissionsontdesconséquencesjuridiquesimportantes(inspection,policejudiciaire),etl’exercicedumétier,laprisededécision,amèneàseconfronteràdesquestionséthiques.Ilapparaîtnécessairededonnerl’éclairagenécessaire,surlesaspectsjuridiques,déontologiquesetéthiquesde l’exerciceprofessionnelpouréclaireretsécuriser lespratiques.


113



et services

dates :Du21/04/2009au23/04/2009





dates :Du15/12/2009au17/12/2009




[email protected]

dates :Du01/12/2009au03/12/2009




[email protected]

le statut des établissements sociaux et médico-sociaux et ses multiples décrets d’applicationcode session N° 0943558

La loi du 2 janvier 2002 rénovant l’action sociale s’est donnée comme objectif de modifierl’organisationdesétablissementsetdesservicessociauxetmédico-sociauxtantdefaçoninternequedefaçonexterne.


la protection juridique des majeurs vulnérables : quels enjeux de la réforme du 05 mars 2007 pour les acteurs de terrain ?code session N° 0943459

Afindeprotéger lapersonnehandicapéeouâgéecontre les risques liésà leur incapacité, lelégislateura instituéunstatut juridiquede lapersonneprotégée.Cecadre juridiquecouvre ledomainedelaprotectiondesbiensetdelaprotectiondelapersonneetposeleproblèmedelaresponsabilitédesdifférentsacteursàconsentir,aunomdecetteprotection,auxdifférentesautorisationsrelativesauxdroitsdesusagers.

responsables : Jean-MarcLHUILLIER-EHESP KarineLEFEUVRE-DARNAJOU-EHESP

la responsabilité juridique dans les établissements et services pour personnes âgées : de la prévention à la sanctioncode session N° 0943557

La prise en charge des personnes âgées au sein des établissements et services sanitaires,sociauxetmédico-sociauxsuscitedeplusenplusd’interrogationsentermederesponsabilitéprofessionnelle.Lesdirecteursetcadresde terrain,confrontésà lapratiqueduquotidienetàlaprisederisquesoccasionnéspar lesactivitésà l’intérieuretà l’extérieurde l’établissementattendentdesréponsestrèsconcrètesentermedeconduitesàtenir.


30

30

Autres formations

114


www.ehesp.fr

115

LES PRÉPARATIONS AUx CONCOURS•L’enseignementàdistanceEHESP

•PréparationenligneauxconcoursinternesdeDHetDESSMS•CyclespréparatoiresprésentielsEHESP

LES FORMATIONS D’ADAPTATION À L’EMPLOI

LES FORMATIONS DU RESP

116116116117

118

119

candidats résidant en guadeloupe, martinique ou

guyane, possibilité de préparation aux concours de l’encadrement

sanitaire et social sur l’un des 3 sites si nombre de candidats

suffisant.contact : m. frantz narbonnais,

chU guadeloupe, mail : frantz.narbonnais@chu-

guadeloupe.fr

toutes les modalités d’inscription (calendrier, conditions d’accès,

tarifs) sont présentées sur le site www.ehesp.fr, rubrique formation

continue / préparation aux concours.

vous pouvez également nous contacter au 02 99 02 29 57

oU 02 99 02 29 58oU 02 99 02 29 59

pour tout renseignement sur ce nouveau dispositif, contactez le

service préparation aux concours de l’ehesp au 02 99 02 27 46

116

l’enseignement à distance ehespL’enseignement à distance prépare activement aux épreuves écrites ou orales de certainsconcours duministère de l’emploi et de la solidarité. Ces préparations s’appuient sur lesprogrammesofficielsquisontsystématiquementadressésauxcandidats:ellesapportentlesconnaissances,l’aideméthodologiqueetlesoutilsderéflexionindispensablesetoptimisentleschancesderéussiteauxconcours.

le candidat bénéficie de : •Documentsactualisésenpermanence:cours,devoirscorrigés,dossiersdocumentaires,noticesbibliographiquesetméthodologiques,meilleurescopiesdesconcoursantérieurs•L’expertised’uneéquipepédagogiqueconfirmée:enseignantsdel’EHESP,enseignantsuniversitaires de droit, économie de la santé, démographie, professionnels de santépublique,delaprotectionsocialeoudespolitiquessociales.Cesenseignantsadaptentchaque année la préparation aux exigences des concours et conseillent, guident lescandidatsdansleurstravaux•Lesregroupementsdescandidatspermettentderencontrerdesenseignantsetd’échangersurlesdifficultésdutravail•Les sessions de préparation à l’oral comportent des conférences d’actualité et dessimulationsd’entretiensavecdesjurysfictifs

FONCTION PUBLIQUE HOSPITALIÈRE - Sessions des concours 2009•attaché d’administration hospitalière-Concoursinterneetexterne•directeur d’établissement sanitaire, social et médico-social•directeur d’hôpital 3ème classe•responsable d’organisme de sécurité sociale (concours en3s)•directeur des soins

FONCTION PUBLIQUE D’ÉTAT•inspecteur de l’action sanitaire et sociale-Concoursinterneetexterne•inspecteur principal de l’action sanitaire et sociale-Concoursinterneuniquement•médecin inspecteur de santé publique-Concoursinterneetexterne•pharmacien inspecteur de santé publique - Concours interne et externe - Session de 4joursorganiséeàl’EHESPdanslemoisprécédentlesépreuvesécritesetoralesduconcours

préparation en ligne aux concours internes de dh et dessmsL’EHESPetl’ADHs’associentpourrépondreauxattentesetauxcontraintesdespersonnelssouhaitantpréparerlesconcoursinternesdedirecteurd’hôpital(DH)etdedirecteursd’établissementssanitaires,sociauxetmédico-sociaux(DESSMS).

Grâceàuneplate-formed’enseignementenligne,lesparticipantssuivent177heuresd’enseignementàdistance:•1modulecommunCulturegénérale(35h)•2modulesdespécialitésSantépublique(35h)ouDroitpublic(35h)•2modulesoptionnelsàchoisirparmiDroithospitalier(24h),Financepublique(24h),protectionsociale(24h)

Etbénéficientdeconseilspersonnalisésàl’occasiondes49heuresderegroupementsrégionalisésetdesconcoursblancs.


Autresformations

Les préparations aux concours

117


Autresformations

isabelle hoUze(assistante) :

02 99 02 [email protected]

mireille orhant(assistante de formation)


ou www.ehesp.fr

pour en savoir plus sur la formation et les conditions

d’accès : www.ehesp.fr rubrique cycles préparatoires

cycles préparatoires présentiels ehespLescyclespréparatoiresprésentielsproposésparl’EHESPpermettentàchaqueparticipantdebénéficierd’unparcourspersonnaliséetd’unsuivipédagogiqueindividualisé.

Cycles préparatoires aux concours internes de directeur d’hôpital, directeur d’établissements sanitaires, sociaux et médico-sociaux•Conditionsd’accès:-Etretitulairedelafonctionpubliquehospitalièredepuis2ansouagentcontractueldelafonctionpubliquehospitalièredepuis4ans-Etre admis à l’un des 2 pré-concours d’accès aux cycles préparatoires de directeurd’hôpitaloudedirecteurd’établissementssanitairessociauxetmédico-sociaux•Duréedelaformationselonlacatégorieducandidat:-Cyclecourt(6mois)pourlestitulairesd’undiplômede2ecycledel’université-Cyclelong(12mois)pourlesnontitulairesd’undiplômede2ecycledel’université

Cycles préparatoires aux concours internes d’Attaché d’administration hospitalièreCycleslongs:àl’IPAG-RennesouSantexel-Clermont-FerrandCyclescourts:auCNEH-Malakoff

•Conditionsd’accès:-Etre titulaire de la fonction publique hospitalière ou agent contractuel de la fonctionpubliquehospitalièredepuis3ans-Etreadmisaupré-concoursd’accèsauxcycles•Duréedelaformationselonlacatégorieducandidat:Lescandidatsauxpré-concoursd’accèssontgroupésendeuxcatégories:-Premièrecatégorie:titulairesd’undiplômede2èmecycledel’université. duréeducycle:3mois(cyclecourt)-Secondecatégorie:nontitulairesd’undiplômede2èmecycledel’université. duréeducycle:6mois(cyclelong)

118


Autresformations

d’autres formations peuvent se mettre en place en cours d’année ;

n’hésitez pas à consulter notre site www.ehesp.fr

adaptation à l’emploi / prise de fonctionDirecteurs ou cadres hospitaliers• Prise de fonction dans une direction des ressources humaines-Voirformationsrattachéesaucertificat«Gestiondesressourceshumaines»pages98-99

• Prise de fonction dans une direction de services économiques/logistiques-Voirformationsrattachéesaucertificat«Managerlesachatsetlesressourcesmatériellesenétablissementdesanté–optionPiloterleséquipementsetl’organisationlogistique»pages104-106

• Prise de fonction dans une direction des travaux-Voirformationsrattachéesaucertificat«Managerlesachatsetlesressourcesmatériellesenétablissementdesanté–optionPiloterlesopérationsdetravaux»pages104-106

• Prise de fonction dans une direction financière-Voirformationsrattachéesaucertificat«Gestionfinancièred’unétablissementpublicdesanté»page103

• Formation statutaire des ingénieurs hospitaliers page 106

Cadres des services centraux ou déconcentrés du ministère chargé des affaires sociales• Adaptation à l’emploi des inspecteurs de l’action sanitaire et sociale-Voirformationsrattachéesaucertificat«Conduirelespolitiquessocialesterritorialisées»

page 40-«Inspection,contrôleetsuividesétablissementsdesanté»page42-«Suivietcontrôledesétablissementsdesanté»page88-«Suivietcontrôledesétablissementssociauxetmédico-sociaux»page88

• Adaptation à l’emploi des conseiller(s) techniques en travail social -Voirformationsrattachéesaucertificat«Conduirelespolitiquessocialesterritorialisées»

page 40

• Adaptation à l’emploi des médecins inspecteurs de santé publique-«Inspection,contrôleetsuividesétablissementsdesanté»page42-«Responsabilitésdesmédecinsinspecteursdesantépublique»page112

119


Autresformations

informations complémentaires sur le resp : www.resp-fr.org

présentation des rencontres interprofessionnelles des services publicsFormations inter fonctions publiques proposées par le réseau des écoles de service public•ESEN Ladiversitéetlerespectdesdifférences:unenjeupourleservicepublic -Du20au22janvier2009àPoitiers

•ENACTAngers Le secret professionnel dans les pratiques d’intervention sociales -Du23au25mars2009àAngers

•ENACTAngers Laréformedelaprotectiondel’enfance:quellearticulationentrel’administratifetdujudiciaire -Du1erau3avril2009àAngers

•INET Laperformanceaucœurd’unprocessusgénéralderéformedemodernisation -Du4au6mai2009àStrasbourg Lamesure,l’appréciationetl’améliorationdelaperformanceéconomiqueetfinancière -Du2au4juin2009àStrasbourg Lamesure,l’appréciationetl’améliorationdelaperformanceorganisationnelleetmanagériale -Du30juinau2juillet2009àStrasbourg Lamesure,l’appréciationetl’améliorationdespolitiquespubliques -Du8au10septembre2009àStrasbourg Lamesure,l’appréciationetl’améliorationdelaperformanceterritoriale -Du20au22octobreàStrasbourg

•ENA Intelligenceéconomiqueetadministration -Du18au19juin2009àParis

•INTEFP Lesconditionsdetravail:enjeuxetprévention -Du22au24juin2009àMarcyl’Etoile

•ENACTNancy Servicessociauxd’intérêtgénéral -Colloquele1eroctobre2009àIssylesMoulineaux

•ENACTAngers Informationpréoccupante,signalement,risque,danger...quellesdéfinitionspartagéesentrepartenaires? -Du5au7octobre2009àAngers

Informations pratiques

120

www.ehesp.fr

121

INDEx

CONDITIONS GÉNÉRALES DE VENTE•Modalitésd’inscription

•Tarifs•Modalitésdepaiement•Conditionsd’annulation•Informatiqueetlibertés

FIChE D’INSCRIPTION

ACCÉDER À L’EhESP•En train

•En voiture•Paravion•Accueil

•Hébergement

122

126126126126126126

127

129129129129129129

122Informations

pratiques

Index

A• Accréditation(voirqualité)

• Achat public-Niveau1:cadreréglementaireetpassationdesmarchéspublics-p.104-Niveau2:sessionapprofondissement-p.104-Lesoutilsdel’achat-p.104

• Adaptation à l’emploi(formationd’)-p.118

• Alzheimer/Démence-«Démence(s)»-Lapriseencomptedespersonnessouffrantdelamaladied’Alzheimeretdestroublesapparentés-p.73

• Ambulatoire(Chirurgie)-Développerl’activitédechirurgieambula-toireàl’hôpital-p.96

B• Bientraitance(voirmaltraitance)

C• Conduite de projet-Master2«PilotagedespolitiquesetActionsenSantéPublique-PPASP»-p.18-Certificat«Conduitedespolitiquesdesantépublique»-p.38-Ladémarchedeprojetdanslechampsanitaireetsocial-p.66-Ladémarcheprojetensantépublique-p.50-Conduitedeprojet-p.99

• Contractualisation-Planificationsanitaire,projetsmédicauxdeterritoire,coopérationetstratégiedel’établissement-p.94

• Contrat Pluriannuel d’Objectifs et de moyens (cpom)-Certificat«Inspection,contrôleetSuividesétablissementsdesanté»-p.42-Lesschémasrégionauxd’organisation sanitaire(SROS)de3èmegénération-p.51

• Coopération sanitaire-Certificat«Inspection,contrôleetSuividesétablissementsdesanté»-p.42-Lacoopérationdanslesecteursocialetmédico-social:mettreenœuvreunGCSMS-p.96-Mettreenoeuvreunecoopérationentreétablissementsdesanté-p.94

D• Développement durable-DéveloppementdurableetSantépublique-p.48

• Droit(voiraussiresponsabilité)-Master«Droit,santé,éthique»-p.20-DU«Droitdesmaladesetresponsabilitémédicale»-p.22-DU«Ethiqueetdécisionensantépublique»-p.21-Ledroitdel’aidesocialeàl’enfance-p.69-Etreresponsabled’unedirectiondesaffairesjuridiques,généralesetmédicales-p.112

E• Education(promotionpourlasanté)-MéthodesenPromotionetEducationpour

lasanté:Ducadrethéoriqueàlamiseenœuvredesprojets-p.46-MéthodesenPromotionetEducationpourlasanté:Evaluationdesactionsdepromotionetd’éducationpourlasanté-p.46-MéthodesenPromotionetEducationpourlasanté:communicationenpromotiondelasanté-p.46-MéthodesenPromotionetEducationpourlasanté:L’éducationthérapeutique-p.47-Master2«Educationetsantépublique»-p.19

• EHPAD(voiraussipersonnesâgées)-Ledirecteur,lepsychologueetlemédecincoordonnateurenEHPAD:coordinationetpartenariat-p.74

• Enfance(voiraussiHandicapetdroitetresponsabilités)-CertificatEnfanceetJeunesse-Cycledeséminairessur«l’enfance»-p.41-Dustatutdespupillesdel’Etatàl’adoption-p.69-Ledroitdel’aidesocialeàl’enfance-p.69-Protectiondel’enfance:étatdesétudesetdesrecherches-p.69-Politiqueslocalesetrégionalesdesantédesjeunes-p.47-Lascolarisationdesenfantsensituationdehandicap-p.76

• Environnement(voirrisquessanitaires)

• Epidémiologie-Méthodeséconomiquespourl’évaluationdesactionsetprogrammesdesanté-p.52

• EPRD(voirFinance)

• Ethique-Master«Droit,santé,éthique»-p.20-DU«Éthiqueetdécisionensantépublique»-p.21

• Europe-L’Europedesproduitsdesanté-p.77

• Evaluation-Ladémarched’évaluation-p.78-Piloterdesévaluations-p.78-L’évaluationinterne:stratégiesetoutils-p.78-Méthodeséconomiquespourl’évaluationdesactionsetprogrammesdesanté-p.52-MéthodesenPromotionetÉducationpourlasanté:Évaluationdesactionsdepromotionetd’éducationpourlasanté-p.46

• Evaluation des pratiques professionnelles (epp)-Évaluationdespratiquesprofessionnellesenétablissementdesanté-p.109

• Exclusion(voiraussimaltraitance)-Pauvreté,aidealimentaireetnutrition-p.67-Santédesmigrants-p.68-Précaritéetsouffrancepsychique-p.68-Laluttecontrel’exclusionsocialeetlapau-vretéenEurope(Lastratégieeuropéennepourl’inclusionsociale)-p.67

F• Formations statutaires(voiraussiadaptationàl’emploi)-p.118

• Formations diplômantes et qualifiantes -p.11

123Informations

pratiques

• Finance-Initiationàlacomptabilitéetàl’ÉtatPrévisionneldesRecettesetdesDépenses(E.P.R.D.)desétablissementspublicsdesanté-p.101-Lagestionbudgétairedesétablissementspublicsdesanté-p.101-Analyseetgestionfinancièresd’unétablis-sementpublicdesanté(EPS)-p.101-ComptabilitéanalytiqueetcontrôledegestiondanslesEPS-p.102-Certificat«Gestionfinancièred’unétablis-sementpublicdesanté»-p.34-Analyseetgestionfinancièresdesétablis-sementssociauxetmédico-sociaux-p.103-Dudiagnosticfinancierauplanpluriannueldefinancementdanslesétablissementssociauxetmédico-sociaux-p.103-Lagestionbudgétairedesétablissementssociauxetmédico-sociaux-p.103

G• GCS - GCSMS(voircoopérationsanitaire)

• Gérontologie(voirpersonnesâgées)

• Gouvernance-Managerensemble-p.92

• GRH-Certificat«Gestiondesressourceshumaines»-p.33-Lagestiondespersonnelsmédicauxdanslesétablissementsdesanté-p.99-Lagestionprévisionnelledesemploisetdescompétencesdanslecadredelafonctionpubliquehospitalière-p.98

H• Handicap(voiraussipersonnesâgées)-SéminaireHandicap-dépendance:versquelrapprochementpossible?-p.71-L’insertionprofessionnelledespersonneshandicapées-p.76-Séminairederéflexionetd’échangesdesresponsablesdépartementauxdelapolitiqueduhandicap-p.75-Handicapsetvieillissements:enjeuxetdéfispourlesstructuresetservices-p.76

• Handicap(voiraussienfance)-Lascolarisationdesenfantsensituationdehandicap-p.76

• Handicap(voiraussitutelle)-Laprotectionjuridiquedesmajeursvulnérables: quelsenjeuxdelaréformedu5mars2007pourlesacteursdeterrain?-p.113

• Hospitalisation aide, soin à domicile (had)-Hospitalisation,aideetsoinàdomicile-p.73

I• Immigration-AsileetimmigrationenEurope-p.68-Santédesmigrants-p.68

• Infections nosocomiales-Formationdesmédecinsinspecteursàla

gestion des signalements des infections nosocomiales-p.56

• Inspection-Lesinvestigationsinformatiqueseninspection-p.83-Master2«PilotagedespolitiquesetActionsenSantéPublique-PPASP»-p.18-Contrôledelasituationcomptableetfinancièredesmutuellescomplémentairesd’assurancemaladie-p.85-Inspectiondeslaboratoiresd’analysessuiteàunsignalement«contrôlenationaldequalité»-p.88-Inspectionetprocédurepénale-p.82-L’évaluationdesconventionsd’objectifsetdegestion:démarcheetméthodes-p.85-L’inspectiondanslechampdesanté-envi-

ronnement : application dans le domaine des eauxd’alimentation-p.83-Ladimensionrelationnelledel’inspection-p.82-Lessuitesadministrativesdesinspectionsdesétablissementssanitaires,sociauxetmédico-sociaux-p.82-Lesbasesjuridiquesetméthodologiquesd’inspectionetdecontrôledanslesétablis-sementssanitaires,sociauxetmédico- sociaux-p.83-Suivietcontrôledesétablissementsdesanté-p.88-Suivietcontrôledesétablissementssociauxetmédico-sociaux-p.88

L• Logistique-Certificat«Managerlesachatsetlesressourcesmatériellesenétablissementdesanté-optionPiloterleséquipementsetl’organisationlogistique-p.36-Lafonctionrestaurationdanslesétablisse-mentspublicsdesanté-p.105-Organisationlogistiqueàl’hôpital-p.105

M• Maison Départementale des Personnes

handicapées (mdph)(voirHandicap)

• Maltraitance-Prévenir,repérerettraiterdesviolenceseninstitution-p.84

• Maltraitance(voiraussipersonnesâgées)-Maltraitanceetpersonnesâgées-p.73

• Management-Master2«PilotagedespolitiquesetActionsenSantéPublique-PPASP»-p.18-MaîtriseQuéops-i-p.27-Certificat«Managementdelaqualitéetdesrisquesenétablissement»-p.37

• Management(voiraussiqualité)-Lemanagementdelaqualitéetlesdémarchesderégulationauseindesétablissementsdesanté-p.79-Certificat«Managerlesachatsetlesressourcesmatériellesenétablissementdesanté-optionPiloterlesopérationsdetravaux»-p.35-Certificat«Managerlesachatsetlesressourcesmatériellesenétablissementdesanté-optionPiloterleséquipementsetl’organisationlogistique»-p.36-HôpitalPlus-p.29-Managerensemble-p.92-MasterEconomieinternationaleetglo-balisation-spécialité«Managementdespolitiquessocialesetsanitaires»-p.17-ExecutiveHealthMBA-p.14

124Informations

pratiques

-DirigerunEHPADdanslerespectdesdroitsdesusagers-p.30-Commentvaincrelasolitudedudirecteurd’EHPAD-p.93-MettreenœuvreunestratégieMarketingl’hôpital-p.93-Directiond’uneécoleoud’uninstitutdeformation-p.97

O• Objectifs Quantifiés de l’Offre de Soins

(oqos)(voirorganisationdel’offredesoins)

• Organisation de l’offre de soins(voiraussilesprojetsmédicauxdeterritoire)-Certificat«Conduitedespolitiquesdesantépublique»-p.38

• Organisation de l’offre de soins-Master2«PilotagedespolitiquesetActionsenSantéPublique-PPASP»-p.18-Certificat«MéthodesenpromotionenÉducationpourlasanté»-p.39-Certificat«Inspection,contrôleetSuividesétablissementsdesanté»-p.42-Politiquesocialeetdesanté:delamulti-plicitédeséchelonsaurenforcementdelacohérence-p.77-CertificatManagementetsuivid’unecoordi-nationgérontologique-p.31-Lesschémasrégionauxd’organisationsani-taire(SROS)de3èmegénération-p.51-Lesterritoiresàl’épreuvedelagéographiedelasanté-p.51-Mettreenoeuvreunecoopérationentreétablissementsdesanté-p.94-Lacoopérationdanslesecteursocialetmédico-social:mettreenœuvreunGCSMS-p.96-Observationetdiagnosticpartagésurunterritoire-p.50-Planificationsanitaire,projetsmédicauxdeterritoire,coopérationetstratégiedel’établissement-p.94

P• Pauvreté(voirexclusion)

• Partenariat(voiraussicontractualisation)-Les relations entre l’Etat et les associations : quelsoutilspourunpartenariatconstructif?-p.85

• Perfectionnement à l’emploi(formation)(voiradaptationàl’emploi)

• Personnes âgées(voiraussiManagement)

• Personnes âgées(voiraussiHandicapetEnfance)-CertificatManagementetsuivid’unecoordi-nationgérontologique-p.31-CertificatDirigerunEHPADdanslerespectdesdroitsdesusagers-p.30-Préparerl’entréeenEHPADdespersonnesâgées:nouveauxmodesd’admissionetprotocoled’accueil-p.72-Construirelesoutilsdelaloidu2janvier2002:contratdeséjour,documentsindividuelsdepriseencharge,règlementdefonctionnement-p.71-Droitsdesusagersetresponsabilitésdanslesétablissementsetservicessociauxetmédico-sociaux-p.111-Filières,réseauxetcoordinationgérontologique-p.74

-Formationdesadministrateursdesétablissementsmédico-sociauxdepersonnesâgées-p.96 -Handicapsetvieillissements:enjeuxetdéfispourlesstructuresetservices-p.76-Lapriseenchargeinnovantedelapersonneâgée-p.72-Quelleplacepourlafamilleauseindesétablissementsetservicessociauxetmédico-sociaux:droitsetlimites-p.72-Laresponsabilitéjuridiquedanslesétablissementsetservicesaccueillantdespersonnesâgées:delapréventionàlasanction-p.113-Lestatutdesétablissementssociauxetmédico-sociauxetsesmultiplesdécretsd’application-p.113-Sesaisirdesenjeuxdel’actiongérontologique-p.71-Lessuitesadministrativesdesinspectionsdesétablissementssanitaires,sociauxetmédico-sociaux-p.82-Maltraitanceetpersonnesâgées-p.73

• PMSI(voirsystèmesd’information)

• Programme Régional de Santé Publique (prsp)-Certificat«Conduitedespolitiquesdesantépublique»-p.38-Certificat«MéthodesenpromotionenÉducationpourlasanté»-p.39-Politiquesocialeetdesanté:delamulti-plicitédeséchelonsàlaconstructiondelacohérence-p.77

• Projets médicaux de territoire-Certificat«Inspection,contrôleetSuividesétablissementsdesanté»-p.42-Lesterritoiresàl’épreuvedelagéographiedelasanté-p.51-Mettreenoeuvreunecoopérationentreétablissementsdesanté-p.94-Observationetdiagnosticpartagésurunterritoire-p.50-Planificationsanitaire,projetsmédicauxdeterritoire,coopérationetstratégiedel’établissement-p.94

• Protection sociale-Lecontrôledelasituationcomptableetfinancièredesmutuellescomplémentairesd’assurancemaladie-p.85-Lepointsur…-p.84-Lesgrandsdossiersdelaprotectionsociale-p.84

Q• Qualité-Certificat«Managementdelaqualitéetdesrisquesenétablissement»-p.37-Lemanagementdelaqualitéetlesdémarchesderégulationauseindesétablissementsdesanté-p.79-Indicateursqualitéettableauxdebord-p.110-Initieretpiloterladémarchequalitéenéta-blissementsocialetmédico-social-p.107-MaîtriseQUEOPS-I-p.27-Penserlesrisquesglobalement:maiscommentagirlocalementenétablissementdesanté?-p.107

• Qualité(voiraussistress)-Managementdesrisquesliésàl’activitédetravail-p.108-Lesmodèlesd’analysedelaperformanceàl’hôpital-p.110

125Informations

pratiques

-Performanceàl’hôpital:l’apportdel’épidé-miologieclinique-p.110-Mettreenœuvrelacertificationd’unétablis-sementdesanté-p.109-Miseenœuvred’unauditqualitéinterne-p.111-Miseenœuvreetgestiondusystèmedocu-mentairequalité-p.109-Politiquequalitéetsystèmedemanagementdelaqualité-p.108

R• Responsabilité-Droitdesusagersetresponsabilitésdanslesétablissementsetservicessociauxetmédico-sociaux-p.111-Etreresponsabled’unedirectiondesaffairesjuridiques,généralesetmédicales-p.112

• Responsabilité(voiraussipersonnesâgées)-Laresponsabilitéjuridiquedanslesétablissementsetservicesaccueillantdespersonnesâgées:delapréventionàlasanction-p.113-Laresponsabilitépénaledudirecteurd’unétablissementdesanté-p.112-Lestatutdesétablissementssociauxetmédico-sociauxetsesmultiplesdécretsd’application-p.113

•risques(gestiondes)(voiraussilogistiqueetqualité)-Conduireunedémarchedegestionderisquesenétablissementdesanté-p.108

• Risques sanitaires environnementaux-CertificatAnalyseetmaîtrisedessituationsenvironnementalesàrisquesmicrobiologiques-p.43-Principesetméthodespourévaluerlesris-quessanitairesliésàl’environnement-p.57-Lesoutilsdel’analysedesrisques microbiologiques-p.57-Lesévolutionsrécentesdestechniquesanalytiqueenmicrobiologiesanitaire-p.56-Lesoutilsdepréventiondesmaladiesvectorielles-p.56-Approchetechniquedesanalysede microbiologie-p.55-Notiondesituationsàrisquesmicrobiologiquesetdechaînederisques-p.63-Approchedesdifférentesdimensionsdudangermicrobiologique(agent,milieux,hôte,interactions)-p.63-Approchetechniquedesanalysed’hématologie-p.55-adéquationdesméthodesd’analysesaubesoindesutilisateursdedonnées-p.55-Commentexploiteraumieuxlesinforma-tionsanalytiquespourcaractériserlaqualitédemilieux-p.54-Stratégied’échantillonnage-p.54-Pollutionatmosphériqueurbaineetsanté:connaissancesetenjeuxpourl’actualisationdesplansterritoriauxpourlaqualitédel’air-p.59 -L’évaluationdesrisquessanitairesdanslagestiondessitesetsolspollués-p.58-Laréalisationd’uneévaluationdesrisquessanitairesdanslesétudesd’impactdesinstallationsclassées-p.58-Réussirl’instaurationdespérimètresdeprotection-p.60-Protectiondescaptagesd’eausouterrainedestinéeàlaconsommationhumaine-p.59

-Hygiènegénéraledespiscinesetgestiondesinstallations-p.60-Évaluationetgestiondesrisquesdesnano-particules/nanotechnologies-p.62-Méthodesprobabilistesenévaluationdesrisquessanitairesenvironnementaux-p.53-Leprélèvementenhydrologie:fiabilitéetassurancequalité-p.54-Initiationàlamesureenvironnementaledebruit-p.60-Risquesauditifsetlieuxdiffusantdelamusiqueamplifiée-p.61-Ondesélectromagnétiques,téléphoniemo-bile,lignesàhautetensionetsanté-p.61-Eoliennesetétudesd’impactsonore-p.61-Initiationàlaradioprotection-p.62-Formationàlatoxicologie-p.62

S• Santé des jeunes(voiraussienfance)-Politiqueslocalesetrégionalesdesantédesjeunes-p.47

• Santé mentale(voiraussiexclusion)-Lespolitiquesensantémentale-p.77-Promotiondelasantémentaleetdéveloppe-mentdescompétencespsychosociales-p.47

• SROS(voirOrganisationdel’offredesoins)

• Stress et management-Gestiondustressprofessionnel-Démarcheauniveaudel’organisation-p.49-gestiondustresspersonneletceluidesescollaborateurs-p.49

• Systèmes d’Information-Certificat«PMSI»-p.32-LesSystèmesd’informationmédico- économiques-p.86

T• T2A(voirFinance)

• Tableaux de bord-Indicateursqualitéettableauxdebord-p.110

• Territoire(voirprojetsmédicauxdeterritoire)

• Travaux-Cycle«Piloteruneopérationdetravaux»-p.106

• Tutelles Réforme(voiraussihandicap,personnesâgées)-Laprotectionjuridiquedesmajeursvulnérables: quelsenjeuxdelaréformedu5mars2007pourlesacteursdeterrain?-p.113

U• Usagers (droit des)-Droitdesusagersetresponsabilitésdanslesétablissementsetservicessociauxetmédico-sociaux-p.111

126

modalités d’inscriptionEnvoyezvotrebulletind’inscriptionàl’EHESP(serviceformationcontinue) EHESP Service formation continue Av.duProfesseurLéon-Bernard-CS74312-35043RENNESCedex1ficheparpersonne,dûmentcomplétéeetviséeparledirecteurdevotreétablissementouvotreCEREFOCderattachementpourlesagentsdesservicesdéconcentrésdel’Etat.Ilestdemandéauxpersonnesàmobilitéréduitedesesignalerlorsdel’inscriptionafinquel’EHESPorganisel’accessibilitédeslieuxdeformation.Inscrivez-vous vite !Envousinscrivantàuneformationauminimumsixsemainesavantledébutdelasession(datederéceptionparleservicedeformationcontinuefaisantfoi),vousbénéficierezd’untarifprivilégié.pour des raisons pédagogiques et de bonne gestion administrative des formations, aucune inscription ne sera enregistrée moins de 15 jours avant le démarrage de la formation.Enraisonde l’affluenceàcertainessessions,unecommissionadhocpeut-êtreamenéeàsélectionnerlescandidatures.toute inscription devient définitive à la réception d’une convocation confirmant votre participation, environ six semaines avant le début de la session.

conditions d’annulationTouteannulationneseraeffectivequ’aprèsréceptiond’unécrit(fax,e-mail,courrier),unaccuséderéceptionseraadresséparretouraucommanditaire.Ilestpossibledesedésisterjusqu’à15joursouvrésavantlepremierjourdelaformation.Aprèscedélai,toutdésistementoutouteparticipationpartielleàunesessionserafacturéeintégralement.Silenombredestagiairesestinsuffisant,nousnousréservonsledroitdeprocéderàl’annulationouaureportd’unesession,sansqu’aucuneindemniténepuisseêtreexigible.

informatique et libertésLes informationscontenuesdanscebulletind’inscription,saufaviscontrairedevotrepart,ferontl’objetd’untraitementinformatique.Conformémentàlaloin°78-17du6janvier1978,dite«informatiqueetlibertés»,vousdisposezd’undroitd’accèsetderectification.

tarifsL’EHESPétantexonéréedeTVA,envertudel’article261-4-4°ducodegénéraldesimpôts,touslestarifsdelaformationcontinuesontindiquéseneurosnetsàpayer.Lestarifs,indiquéssurleprogrammedeformationpourl’annéeenvigueur,comprennentlaformation,ladocumentationpédagogiqueremiseàchaqueparticipant,lespausescafé,ainsiquelesfraisderepasdumidiàl’exceptiondesséminairesenrésidentiel.financement de la formationToutecandidaturedoitêtreaccompagnéed’uneconventionet/oud’unengagementàpayerdel’organismequiprendenchargelesfraisafférentsauxactionsdeformation.Àlafindelaformation,uneattestationdeprésenceestremiseàchaqueparticipant.pour les cadres de drass et ddass : l’EHESP prend en charge les frais d’inscription sauf mentioncontrairepréciséesurlesfichesprogramme.

modalités de paiementLerèglementduprixdelaformationestréaliseràréceptiondel’ordrederecetteémisparlesservices financiers de l’EHESP :•parchèquelibelléàl’ordredel’AgentComptabledel’EHESP•parvirementbancaire(domiciliationTrésorerieGénéraledeRENNES-codebanque10071-CodeGuichet35000-n°cte00001005192-clé79)

Informations pratiques

Conditions générales de vente

127Informations

pratiques

Fiche d’inscription

Jem’inscrisà(intitulédelasession):

Numérodelasession: Dates:

NOM: NOMdejeunefille:

Prénom: Datedenaissance:

Commentavez-vousconnucetteformation? CatalogueWebCourrierPresseAutre

Jesouhaiterecevoirpare-maillesprogrammesdeformationEHESP

AdresseE-mail:

Corpsderattachementetfonctionexercée:

Service :

Statutjuridiquedel’établissement:PublicPrivé

Nomdel’établissement:

Adresseprofessionnelle:

Codepostal: Ville:

Téléphone: Télécopie:

Financeur(sidifférentdel’employeur):

Adressedefacturation(sispécifique):

Codepostal: Ville:

Formationsuivieautitrede:FormationprofessionnelleAdaptationemploiFormationstatutaireCadreenDétachement(préciser)Autre(préciser):

Nomduresponsableformation:

FaitleLeLeSignatureducandidat Visadel’employeur VisadelaCEREFOC (pourlesagentsdesDRASS/DDASS)

Lasignaturedecebulletind’inscriptionvautacceptationsansréservedesconditionsgénéralesdeventedétailléespage126.Lespersonnesensituationdehandicapsouhaitantbénéficierd’unaccueilspécifiquepeuvents’adresserau0299022749 ouparcourriel:xavier.martiniault@ehesp.fr.Lesrenseignementsfournisserontsaisissurunfichierinformatique.Enapplicationdelaloi78-17du6janvier1978relative àl’informatique,auxfichiersetauxlibertés,vouspouvezexercervotredroitindividueld’accèsauprèsdeladirectiondel’EHESP.

fiche à photocopier et retourner complétée à :

ecole des haUtes etUdes en sante pUbliqUe

service de formation continueav. du professeur léon bernard

cs 7431235043 rennes cedex

n° de centre de formation :5335p011835 (catalogue 2009)

en trainDelagareSNCF,vouspouvezprendrelemétrodirectionKennedyetdescendreàlastationVillejeanUniversité (à500mde l’EHESP), puis suivre l’avenueGastonBerger et tourner àgauchedansl’avenueduPrLéonBernard.

en voitureL’écolesesitueaunord-ouestdeRennes.Ilestconseilléd’utiliserlesrocadesouest(sivousvenezdeNantes,Bordeaux)etsud(sivousvenezdeParis)endirectiondeSaint-Brieuc-Brest.Quitterlarocadeàlasortie«Vezin-le-Coquet»etaupremiercarrefour(feuxtricolore),prendrelafile de gauche.

par avionL’aéroportdeRennes-Saint-Jacquessetrouveàenvironhuitkilomètresausud-ouestdelaville. Siteweb:http://www.rennes.aeroport.fr.

accueilVouspouvezvousrendredirectementauxbâtimentsadministratifsetd’enseignement(avenueduprofesseurLéon-Bernard)oùvousserezinformésparleserviceaccueildel’école.

pour les formations se déroulant en dehors de l’ehesp :des informationscomplémentairesquantaulieuvoussontpréciséeslorsdelaconfirmationdevotreparticipation.

où aller en cas d’arrivée tardive ?Danscecasprécisetpendantlesweek-ends,vousêtesinvité(e)àvousprésenteraubureaud’accueildelarésidenceLeGorgeu,(rueVictor-Le-Gorgeu)oùlesinformationsrelativesàvotrehébergementvousserontcommuniquées.

hébergementNotrecomplexehôtelieroffreauxélèvesetstagiairesuncadreagréableetuneambiancepropiceàl’étudeetàladétente.Ilcomprend:•troisrésidencestotalisant360chambresindividuelles,15chambresadaptéesàdiversessituationsdehandicapet50studios.Ceshébergementssontproposésauxstagiairesdeformationcontinuedanslamesuredesplacesdisponibles.•unrestaurant(600repasservisquotidiennement)etunehaltegourmande.

renseignements : Tél:0299022818-Fax:0299022827-E-mail:[email protected]

Accéder à l’EHESP

129Informations

pratiques

EHESPAvenueduProfesseurLéon-BernardCS74312-35043RennesCedex

Service formation continueTél.0299022746Fax.0299022626

www.ehesp.fr

L’EHESPestmembreduréseaudesécolesdeservicepublic

-Créditphoto:PierreTRESSOS

2 nouveaux masters en santé publique à l’ehesp !

• master of public health LepremiermasterdesantépubliqueenFrance,

multidisciplinaireetdispenséenanglais.Ensavoir+page12

• Executive Health MBA Une formation en partenariat avec la London School

ofEconomicsetl’ESCP-EAP.Ensavoir+page14

2 nouveaux masters en santé publique à l’ehesp !

• master of public health LepremiermasterdesantépubliqueenFrance,

multidisciplinaireetdispenséenanglais.Ensavoir+page12

• Executive Health MBA Une formation en partenariat avec la London School

ofEconomicsetl’ESCP-EAP.Ensavoir+page14

Catalogue 2009 Formation continue - EHESP · L’EHESP assure une préparation à certains concours...

Documents

Transcript of Catalogue 2009 Formation continue - EHESP · L’EHESP assure une préparation à certains concours...