Cas du Mali - africarice.org · Stratégie nationale de développement de la riziculture pour ......

Plan Continental pour l’Accélération de

l’Auto-Suffisance en Riz en Afrique

(CIPRiSSA):

Cas du Mali

Atelier Consultatif sur la compétitivité du Riz, AfricaRice, Abidjan,

29Janvier au 01 Février 2018

https://www.google.co.tz/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=imgres&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwimjo-3hu7YAhXIDiwKHaxICZsQjRwIBw&url=https://en.wikipedia.org/wiki/File:Coat_of_arms_of_Mali.svg&psig=AOvVaw16ejImUcKNr-DQr0guTcOg&ust=1516795696595124

Plan de la Présentation

• Riz au Mali

• Objectif du CIPRiSSA

• Méthodologie d’élaboration du CIPRiSSA

• Domaines prioritaires d’Investissement

• Gains provenant des nouveaux investissements

• Rentabilité des investissements

• Mesures politiques pour la mise en œuvre du

CIPRiSSA



Stratégie nationale de développement de la riziculture pour

atteindre l’autosuffisance en riz d’ici 2018

Avec une production annuelle de 1 515 000 tonnes de riz

blanchi, qui couvrait 90 % de la consommation domestique –

1 685 000 tonnes en 2016

La riziculture pluviale reste la plus importante et selon

certaines estimations, seuls 20 % du potentiel d’irrigation est

actuellement exploité

Le pays a l’ambition d’exporter 1,5 million de tonnes de riz en

2018 (SNDR)

Riz au Mali



Objectif du CIPRiSSA

Couvrir la demande et contribuer à la sécurité alimentaire;

Réduire la facture des importations

Identifier les segments prioritaires dans la chaîne de valeur pour des

investissements additionnels;

Promouvoir l’autosuffisance;

Impliquer davantage le Secteur Privé;

Créer des emplois et de la richesse

Améliorer la part de marché de l'Afrique dans le commerce mondial

du riz



Méthodologie d’élaboration du CIPRiSSA • Points Focaux (PF) désignés par les Ministres

• Outil de collecte de données validé par les parties prenantes

• Collecte de données par les PF impliquant: – Ministères de l’Agriculture, Finance, Commerce, etc,

– Producteurs riz, Transformateurs, Producteurs de semence, etc,

• Données obtenues et analysées pour: – Les délais pour l’Autosuffisance

– Les besoins d’investissement additionnels spécifiques au pays

– Ratios Coût-Bénéfices (RCB) – $ US dépensé par rapport aux profits

projetés

– Taux de Rentabilité Interne Modifié (TRIM) – Déterminer les taux

d’interet des prets pour le CIPRiSSA

– Les politiques visant à faciliter la mise en œuvre du CIPRiSSA



Méthodologie d’élaboration du CIPRiSSA

10 premiers pays (en Afrique de l’Ouest, du Centre et de l’Est)

1. Cameroun

2. Côte d’Ivoire

3. Ghana

4. Madagascar

5. Mali

6. Nigéria

7. Sénégal

8. Sierra Leone

9. Tanzanie

10. Ouganda



Les domaines d’investissement

• Semence

• Transfert de technologie/

Développement de

capacité

• Achat d’engrais

• Machine/équipement

• Commercialisation &

Amélioration de la

chaîne de Valeurs

• Irrigation

Figure 2 : Estimation de l'investissement dans les domaines

prioritaires autres que l’irrigation pour le pays



2.5 2.5 2.6 2.7 2.7 2.8 2.9 2.9

10.7 10.9 11.1 11.3 11.5 11.7 11.9 12.1

6.3 6.4 6.5 6.6 6.7 6.8 6.9 7.0 1.0 1.0 1.0 1.1 1.1 1.1 1.2 1.2 6.6 6.8 6.9 7.1 7.2 7.4 7.6 7.8

0.0

5.0

10.0

15.0

20.0

25.0

30.0

35.0

2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025

TO

TA

L C

OU

T(

MIL

LII

N U

S$)

Investissement en Irrigation

Commercialisation et Amélioration CV

Machine/Equipment

Tranfert de technologie et Développement capacité

Engrais (y compris mise en sac et distribution)

Semence (Certfifiée et base)

Lien entre les investissements et les technologies déjà

identifiées dans le cadre du programme TAAT

• Variétés améliorées & Hybrides (ARICAs; NERICAs; variétés Sub1; Variétés hybrides);

• Bonnes pratiques agricoles (RiceAdvice; Microdosage de l’engrais au moment de l’établissement de la culture; l’utilisation des oligo-éléments foliaires et du sol pour le riz];

• Mécanisation (Batteuse ASI; Désherbeuses motorisées);

• Gazéification de la biomasse;

• Options de Gestion de l’Eau (Technologies pour l'amélioration de l'accès a l'eau pour l'irrigation; Technologies pour les services d'irrigation et planification pour améliorer la gestion de l'eau dans les parcelles; SMART-vallées);

• Transformation du riz / ajout de valeur et produits (Etuveuse GEM; Biscuits de riz et de blé enrichis; Produits de riz enrichis en vitamines et minéraux; Pâtes à base de riz)



L’autosuffisance en riz: possible sur la période cible

Figure 3: Production équivalent riz blanc & Consommation et taux d’autosuffisance



1.78 1.93

2.09

2.37 2.57

2.79

3.12

3.38

1.85 1.93 2.00 2.08 2.17 2.25

2.34 2.44

0.96

1.00 1.04

1.14 1.19

1.24 1.33

1.39

0.00

0.20

0.40

0.60

0.80

1.00

1.20

1.40

1.60

0.00

0.50

1.00

1.50

2.00

2.50

3.00

3.50

4.00

2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025

Ra

tio

au

tosu

ffis

an

ce

mill

ion

to

ns

Riz, Production equivalent riz blanc (Mt) Riz, Consommation (Mt) Ratio d'autosuffisance

Investissements supplémentaires requis pour le Mali:

Avec et sans Irrigation

Figure 4: Investissements supplémentaires requis pour le Mali: Irrigation et non irrigation



7 7 7 7 7 7 8 8

27 27 27 28 28 29 29 30

42 42 43 46 47 48

50 51

0

10

20

30

40

50

60

2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025

Mill

ion $

Nouveaux aménagements Irrigués CIPRISSA ($ USA)

Investissements excluant investments en Aménag. Irri. ($ USA)

Economies de devises ($ USA)

Besoins en investissement pour le Mali

Figure 5: Besoins d’Investissement totaux en $ US (000,000)



225

57

282

0 100 200 300

Coût des investissements excluant lesinvestissements en irrigation

Coût des investissements en irrigation

Coût total des investissments

Part des investissements supplémentaires

aménagement et hors aménagement (%)

Figure 6: Part des investissements supplémentaires

aménagement et hors aménagement (%)



80%

20%

80%

20%

80%

20%

80%

20%

80%

20%

80%

20%

79%

21%

79%

21%

Coûts totaux des investissements, sansinvest. Aménag. Irrig. ($USA)

Coûts totaux en Aménag. Irrig. ($USA)

Part des différents investissements sans aménagement

Figure 7: Part des différents investissement sans aménagement (%)



Semence (Certfifiée et base) 30%

Engrais (y compris mise en sac et

distribution) 40%

Tranfert de technologie et

Développement capacité

2%

Machine/Equipment 24%

Commercialisation et Amélioration CV

4%

Gain en devise (Reduction des dépenses d’importation)

Figure 8: Evolution de l'investissement (millions de $US), Gain en devises (millions de

$US), and ratio d'autosuffisance



33 34 34 35 36 36 37 38

42 42 43 46 47 48

50 51 0.96

1.00 1.04

1.14 1.19

1.24 1.33

1.39

0.00

0.20

0.40

0.60

0.80

1.00

1.20

1.40

1.60

0

10

20

30

40

50

60

2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025

Ra

tio

au

tosu

ffis

an

ce

mill

ion

to

ns

Total Investissement (Us $) Economies de devises ($ USA) Ratio d'autosuffisance

Superficies additionnelles par écologie

Figure 9: Superficies additionnelles par écologie



31 32 32 32 33 33 33 34 259.8

2 2 2 2 2 2 2 2 13.6

9 10 10 10 10 11 11 11 82.3

18 19 19 19 20 20 21 21 157.7

2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 TOTAL

HA

(M

ILL

IER

S)

Superficie Syst. Plateau (ha) Superficie Syst. Irrig. (ha)

Superficie Syst. Bas Fonds (ha) Superficie substituée Riz (ha)

Production additionnelle par écologie

Figure 10: Production additionnelle par écologie



107 108 109 110 111 112 113 115

21 21 22 22 23 23 24 24

60 62 63 65 66 68 69 71

0

50

100

150

200

250

2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025

PR

OD

UC

TIO

N A

DD

ITIO

NN

EL

LE

PA

R

EC

OL

OG

IE

(MIL

LIE

RS

)

Production Syst. Plateau (T) Production Syst. Irrig. (T) Production Syst. Bas Fonds (T)

Gains provenant des Investments

Riz blanc additionnel (000) tonnes Reduction des depenses d’importation

000,000) en $ US

Figure 11: Gains provenant des Investments



46

371

- 50 100 150 200 250 300 350 400

Gain annuel en devise($US million)

Gain total en devise ($USmillion)

126

1008

0 200 400 600 800 1000 1200

Gains annuels moyensadditionels en riz blanc

Gains total additionnels en rizblanc

Nombre de producteurs et autres acteurs ciblés en formation

Figure 12: Nombre de producteurs et autres acteurs ciblés en formation ('000)



2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025

Formation Post-rècolte 1 1 1 1 1 1 1 1

Formation IRM 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04

Formation Radio-TV 242 246 250 254 259 263 267 272

Frmation Video 16 16 16 16 16 16 16 16

Formation PLAR 3 3 3 3 3 3 3 3

0

50

100

150

200

250

300

350

Nom

bre

de p

roducte

urs

/acte

urs

cib

lés lors

des f

orm

ations (

'000)

MIL

LIE

RS

Ménages rizicoles ciblés par écologie

Figure 13: Nombre de producteurs ciblés par écologie (‘000)



2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025

Producteurs Syst. Bas Fonds 76 77 79 81 83 85 87 89

Producteurs Syst. Irrigué 25 26 26 27 27 28 29 29

Producteurs Syst. Plateaux 142 143 145 146 148 150 151 153

0

50

100

150

200

250

300N

OM

BR

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IBL

ES

PA

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OL

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'00

0)

(MIL

LIE

RS

)

Total des ménages rizicoles ciblés par écologie

Figure 14a: Total ménages rizicoles atteints par

écologie ('000)



1178

217

659

0 500 1000 1500

Ménages rizicoles en plateau

Ménages rizicoles en irrigué

Ménages rizicoles en bas fonds

Rentabilité des Investissements dans le riz au Mali

Pays Ratio

Bénéfice-Coût

(RBC)

Gain issu de

chaque dollar

investi

Taux de

rentabilité

interne modifie

(TRIM)

Mali 1,55 1,55 $ 74,29%



Mesures politiques pour la mise en oeuvre du

CIPRiSSA au Mali



• Saisir l’opportunité de développer le Partenariat Publique-Privé

• Faciliter l’accès à temps des intrants et assurer le contrôle de qualité

• Développer des arrangements contractuels appropriés entre les

fournisseurs d'intrants et les producteurs

• Facilité l’accès au crédit

• Développer de nouveaux aménagements irrigués

• Développer la mécanisation (moyenne et petite mécanisation)

• Développer et soutenir les services de vulgarisation

• Renforcer la capacité des Centres Nationaux de recherche agricoles

• Promouvoir la capacité des acteurs sur le marketing, l'étiquetage, le

développement de marque

Nos remerciements aux différents partenaires

pour leur soutien financier et technique dans

l’élaboration du CIPRiSSA

Merci beaucoup



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