Carlo Morselli CICC / École de criminologie Université de...
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La trajectoire des courtiers
criminalisés
Carlo Morselli
CICC / École de criminologie
Université de Montréal
École d'été sur les réseaux du crime
mondialisé
Juillet 2012
Montréal
Les courtiers comme acteurs
clés dans les activités criminels Courtier = Entrepreneur
Les données sont toujours limitées, l’objet change, mais
l’idée est constante
L’idée: Le crime organisé n’est pas juste pour les membres…
Les courtiers sont des participants clés dans les
réseaux criminels (bénéfices individuels et collectifs)
Les courtiers maintiennent le réseau actif et
dynamique
Mais ce n’est pas tout le monde qui peut être un
courtier…
Jeremy Boissevain
Friends of Friends
Le courtier comme modèle de carrière La prémière indication: “a broker begins with a desire
to manipulate people as resources in order to move ahead”
La condition: “a high measure of centrality” et “a certain amount of power and prestige and the time to service his relations”
Le défi: “how to get people to make use of him”
Le courtier est ni un patron, ni un client
Les courtiers ne savent pas nécessairement qu’ils sont des courtiers…“the brokers concerned are not fully aware of the degree to which they, in fact, manipulate others”
Ron Burt
Structural Holes Un trou structural est un vide (une opportunité) entre
deux ou plusieurs personnes dans un réseau “Seizing where there is nothing is more advantageous than
seizing where there is something”…
Saisir ces vides/opportunités est le jeu du courtier
Accumuler ces vides/opportunités est l’atout du courtier
Des individus avec un haut niveau de trous structuraux dans leurs réseaux ont généralement plus de succès dans leurs carrières: Plus de chance de promotion
Promotion plus vite
Plus longue carrière et plus de satisfaction
Plus d’autonomie (Les courtiers sont maîtres de leur monde)
Le réseau de Howard Marks
(1) HowardMarks
1965 '89'85'75'70
(3) GrahamPlinston
('66)
(2) MartyLangford
('52)
(4) 'Old OxfordAcquaintance
('66)
(7) JohnnyMartin
('68)
(27) Eric('73)
(42) Sharif('78)
(37) PhilSparrowhawk
('75)
(44) JackWarren
('79) (51) LordMoynihan
('85)
(52) JimmyNewton
('85)
(53) Joe Smith('85)
(14) Duncan Laurie('69)
(8) Rosie('68)
(19) PatrickLane
('70)
(20) JudyLane
('70)
(24) NatashaLane
('71)
(41) Stuart Prentiss('78)
(47) Bruce Aitken('83)
(21) BelindaO'Hanlon
('71)
(22) AnthonyWoodhead
('71)
(59) Frederick('86)
(45) Mickey Williams('80)
(46) Jim Hobbs('80)
(6) Jarvis('67)
(32) JohnDenbigh
('74)
(58) Bob Light('86)
(5) DavidPollard
('67)
(15) JamesGoldsack
('69)
(18) Dutch Peter('69)
(17) Dutch Nik('69)
(10) CharlieRadcliffe
('68) (40) Sam Malik('78)
(16) Lang('69)
(13) Charlie Weatherley('69)
(26) ErnieCombs
('72)
(9) Lebanese Joe('68)
(11) MohammedDurrani
('69)
(12) SamHiraoui
('69)
(25) Raoul('72)
(28) JamesMorris
('73)
(29) GaryLickert
('73)
(54) Gerry Wills('85)
(30) JamesGater
('73)
(31) Robert Crimball('74)
(33) Tom Sunde('75)
(34) Carl('75)
(35) Richard Sherman('75)
(36) Don Brown('75)
(38) LouisIppolito
('75)
(43) Santo Trafficante
('79)
(39) Alan Schwarz('75)
(55) Ron Allen ('85)
(56) Daniel('85)
(57) RogerReaves
('86)
(48) Flash ('84)
(49) Bill ('84)
(50) Fred Hillard ('84)
(23) Jim McCann('71)
Legend:
= direct contact made by H.
= direct contact never made by H.
(Node#) Contact's Name(year contact made by H.)
.
Contact 's Name = Not in Cannabis Trade
'66 '67 '68 '69 '71 '72 '73 '74 '76 '77 '78 '79 '81 '82 '83 '84 '86 '87 '88'80
Howard Marks (Mr. Nice): Trafiquant
international de cannabis (1960-1980)
Début de sa carrière: peu de courtage
Milieu de sa carrière: plus de succès et stabilité;
courtage élevé
Fin de carrière: Baisse significative de capital de
courtage – il est devenu redondant - éventuel
incarcération
Le réseau de Sammy Gravano
(1) SammyGravano
1958 '89'85'75'68 '69 '70 '71 '72 '73 '74 '76 '77 '78 '79 '81 '82 '83 '84 '86 '87 '88'80'65 '90'66 '67
(2) Louie Milito ('58)
(3) Jimmy Emma('58)
(5) 'Lenny the Mole'('58)
(6) 'Tommy Snake'('58)
(7) Joe Vitale ('58)
(4) GerryPappa
('58)
(8) TommySpero
('66)
(37) James 'JimmyBrown' Failla
('77)
(13) Carmine Persico, Jr.
('68)
(14) Joe Colombo ('68)
(10) 'Frankie' ('68)
(11) RalphieRonga
('68)
(12) JoeColucci
('68)
(15) BillyStag
('69)
(16) John Rizzo ('69)
(17) Matty Gambino ('69)
(22) RalphSpero
('71)
(18) Alley BoyCuomo
('69)
(21) MichaelHardy
('71)
(23) Salvatore'Toddo' Aurello
('72)
(33) Eddie Garafola ('74)
(34) PaulCastellano
('77)
(24) CarloGambino
('72)
(19) FrankDeCicco
('69)
(31) 'Boozy'DeCicco
('72)
(50) John Gotti ('78)
(51) AngeloRuggiero
('78)
(43) Vinnie DiNapoli ('77)
(38) TommyBilotti
('77)
(32) Joe 'Stymie' D'Angelo ('73)
(27) Joe Paruta ('72)
(26) 'Vinnie Oil' ('72)
(45) Mackie DeBatt ('77)
(46) Mike DeBatt ('77)
(40) Roy DeMeo ('77)
(39) Robert 'DiB'DiBernardo
('77)
(49) Joe Madonia ('77)
(52) Louie DiBono ('81)
(44) John Cody ('77)
(55) Bobby Sasso ('82)
(47) Tommy 'Huck' Carbonaro ('77)
(48) Nicky 'Cowboy' Mormando ('77)
(59) 'Dino' ('83)
(57) Joe Polito ('82)
(20) MarioMastromarino
('69)
(58) Ralph Scopo ('83)
(36) Joe N. Gallo ('77)
(35) Aniello Dellacroce ('77)
(9) Tommy'Shorty' Spero
('68)
(30) JoeWatts
('72)
(25) 'Big Lou' Vallario ('72)
(68) Louis Saccente ('86)
(41) Frank Locascio ('77)
(42) Joe 'Piney' Armone ('77)
(28) Nicky Russo ('72)
(29) 'Pal' Joey Farinella ('72)
(64) John Carneglia ('85)
(63) Tony 'Roach' Rampino ('85)
(65) Johnny 'Iggy' Alogna ('85)
(66) Vinnie Artuso ('85)
(62) Eddie Lino ('85)
(61) Salvatore 'Fat Sally' Scala ('85)
(53) Peter Gotti ('82)
(54) Gene Gotti ('82)
(60) Jack Colucci ('83)
(56) Mike Carbone ('82)
(67) Bosco Radonjic ('86)
Legend:
(Node#) Contact's Name (year contact made by S.)
Contact's Name = Made in Cosa Nostra
Contact's Name = Murder victim
Sammy Gravano (The Bull): Membre de la
Cosa Nostra (N.Y.C.) (1960-1980)
Début de sa carrière (pré-Cosa Nostra): Peu de
courtage; beaucoup de crimes peu lucratifs
Milieu de sa carriére (prémières années dans la Cosa
Nostra): Plus de courtage; plus d’implication dans le
milieu de la construction
Fin de sa carriére (post-Capo et les années dans
l’administration): Haut niveau de courtage maintenu;
réseau et pouvoir d’élite.
Sondage sur la situation financière
des détenus, Québec 2000-2001
280 détenus sondés au Québec L’objectif: comprendre les variations au sein des
revenus criminels (la réussite criminelle)
Période de fenêtre de trois ans
Section sur les réseaux criminels (à la Burt)
Sondage sur la situation financière
des détenus, Québec 2000-2001
Résultats: Même après avoir contrôlé pour des variables de
carrière criminelle traditionnelle (ex., contrôle de soi; fréquence de commission de crime; antécédents judiciaires; âge):
Les délinquants avec des réseaux de courtage ont rapporté plus de revenus criminels
Présence de mentor criminel…
Les délinquants avec ces réseaux voyageaient moins pour leur crimes (avec un bon réseau, le marché criminel vient vers vous…)
Inside Criminal Networks
Des études de cas (données d’enquêtes
policières)
- Objet: analyse sociométrique
- Identification de nouvelles positions et acteurs
clés (au-delà du chef): participants
périphériques, facilitateurs, coordonnateurs
- La souplesse est primordiale
- Les courtiers ont réapparu…
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1 1 1 1 0 0 0 0 0 0
2 1 1 1 0 0 0 0 0 0
3 1 1 1 0 0 0 0 0 0
4 1 1 1 1 0 0 0 0 0
5 0 0 0 1 1 0 0 0 0
6 0 0 0 0 1 1 1 1 1
7 0 0 0 0 0 1 1 1 1
8 0 0 0 0 0 1 1 1 0
9 0 0 0 0 0 1 1 1 1
10 0 0 0 0 0 1 1 0 1
La centralité de degré
Permet de calculer à quel point un individu est
central en fonction du nombre de contacts
directs qu’il entretient avec les autres membres
du réseau
Des individus avec beaucoup de contacts ont le contrôle (hands-on people)
Est-ce que ceci s’applique au contexte criminel?
Participants visibles et vulnérables?
La centralité d’intermédiarité
Permet de savoir dans quelle mesure un individu se situe entre deux acteurs qui ne sont pas directement connectés (il sert de pont ou d’intermédiaire)
Des individus avec une centralité d’intermédiarité élevée sont les courtiers dans le réseau
participants “stratégiques”
Projet Caviar
(Décentralisation)
0
20
40
60
80
100
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Phase
(Degree centralization --- ; Betw eenness centralization ___)
Projet Caviar
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 11
Phase
Degree Centrality
(N1 __
; N3 --- ; N12 __
)
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Phase
Betweenness Centrality
(N1 __
; N3 --- ; N12 __
)
Siren
1) Theft 2) Conceal 3) Disguise 4) Market 5) Disposal
Siren: 3 x 2 x 2 x 3 x 7 = 252 combinaisons
Togo
1) Theft 2) Conceal 3) Disguise 4) Market 5) Disposal
Togo: 3 x 2 x 2 x 2 x 3 = 72 combinaisons
Siren et Togo
Manipulation
Criteria
Script
Permutation
Maximum
Combinations
Siren
Betweenness Centrality
All Participants
Remove S1
Remove S1, S15, S11
3 x 2 x 2 x 3 x 7
2 x 2 x 2 x 1 x 3
2 x 2 x 2 x 1 x 3
252
24
24
Total Brokerage Leverage
All Participants
Remove S1
Remove S1, S15, S6
3 x 2 x 2 x 3 x 7
2 x 2 x 2 x 1 x 3
2 x 0 x 2 x 1 x 3
252
24
0
Togo
Betweenness Centrality
All Participants
Remove T1
Remove T1, T29, T2
3 x 2 x 2 x 2 x 3
3 x 1 x 2 x 2 x 2
0 x 1 x 2 x 1 x 0
72
24
0
Total Brokerage Leverage
All Participants
Remove T1
Remove T1, T29, T2
3 x 2 x 2 x 2 x 3
3 x 1 x 2 x 2 x 2
0 x 1 x 2 x 1 x 0
72
24
0
Siren et Togo (Trois courtiers valent plus que quinze non-
courtiers…)
Trial: (random set) Script Permutation
After Random Set Removal
Maximum
Combinations 1: (2, 4, 5, 9, 10, 12, 13, 14,
20, 21, 23, 29, 31, 32, 41) 3 x 2 x 1 x 3 x 4 72
2: (3, 7, 9, 12, 16, 17, 21, 22,
26, 28, 29, 35, 37, 40, 44) 2 x 2 x 1 x 3 x 3 36 Siren
3: (2, 5, 9, 13, 14, 16, 17, 27,
29, 30, 35, 36, 38, 43, 44) 3 x 2 x 1 x 3 x 4 72
1: (3, 6, 8, 9, 13, 15, 18, 20,
21, 22, 23, 24, 27, 30, 33) 2 x 1 x 2 x 2 x 1 8
2: (3, 4, 5, 8, 9, 11, 18, 19,
20, 21, 24, 25, 28, 31, 33) 2 x 1 x 2 x 2 x 2 16 Togo
3: (5, 6, 8, 12, 14, 15, 16, 17,
18, 20, 22, 23, 25, 27, 30) 2 x 1 x 2 x 2 x 1 8
Cas 4: Les bandes de
rue dans la distribution
des drogues
Le crime organisé n’est pas
juste pour les membres
La présence des bandes de rue dans la
distribution des drogues
Trois enquêtes qui ont ciblé des distributeurs de crack/cocaïne à Montréal Nord (2005-2007)
70 participants
Sources des données: Les transcriptions d’écoute électronique
La co-délinquance (co-arrestation)
Les rapports de filature (la surveillance physique)
Les informations des sources
Le réseau vu par les trois
enquêtes chevauchées
Enquête A
Enquête C
Enquête B Où sont les membres
des bandes?
La centralité et les bandes de rue
Bo-Gars
Members (n=11)
Other Gang
Members
(n=12)
Non-Gang
Members
(n=47)
Network
Centralization
(n=70)
Degree centrality Low
(5,4)
High
(11,2)
(10,8)
35%
Betweenness
centrality
High
(6,4)
Low
(4,5)
(4,4)
38%
La centralité et les Hells Angels
Nomads
(n=12)
Nomad
Prospects
(n=10)
Rockers
(n=26)
Non-Gang
Members
(n=126)
Network
Centralization
(n=174)
Degree centrality Low
(7,95)
High
(16,13)
High
(15,30)
(2,15)
22%
Betweenness centrality High
(3,56)
High
(3,18)
Low
(1,30)
(1,35)
31%
11% of network
74% were arrested
7% of network
25% were arrested
15% of network
85% were arrested
67% of network
10% were arrested
Divers objets, diverses sources de
données
Les autobiographies criminelles
Les documents publiques (journaux, dossiers de tribunal)
Données de sondages, entrevues avec des participants
Données d’enquêtes ou de renseignement
- surveillances électroniques et physiques
- données de co-arrestations
Trafic de drogue international
(Rémi Boivin) Source
Données des Nations Unies sur les saisies d’héroïne,
de cocaïne et de cannabis (1998-2006)
Une matrice a été créée entre l’origine, la destination et
les pays de transit
Résultats
La position du pays comme transit (courtier) à l’intérieur
d’un réseau international de trafic a un impact significatif
sur le nombre et la quantité de drogues saisies
Cybercriminalité
(David Décary-Hétu) Source
« Hack the hackers »
Compiler les communication (« greetz ») entre les
hackers qui fournissent des jeux vidéos, films, logiciels,
etc. illégaux/sans licences (la scène warez)
Résultats
Les hackers avec une plus grande centralité survivent
plus longtemps, produisent plus, sont plus diversifiés et
sont plus téléchargés par les consommateurs
Le positionnement des courtiers n’a pas d’impact sur la
performance (but non lucratif – la reconnaissance est
l’objectif principal)
Conclusions Chercher plutôt que de supposer la structure d’un réseau
Tout peut être relié, mais ça ne veut pas dire qu’une
personne, un groupe ou une organisation contrôle tout
Et ceci ne signifie pas que tout est complètement
désorganisé
Les courtiers sont les acteurs clés dans ces structures
moins formelles
Les courtiers ne sont généralement pas des membres
d’une organisation formelle
Chercher les ponts au lieu des têtes dirigeantes.
Coda
Les effets néfastes d’une carrière comme
courtier?
Courtier = Autonomie, mais aussi plus
d’individualisme et neuroticisme (Kalish and Robins)
a reflection of the stress associated with keeping friends
separate
a mistrust of others
the strife of managing a possible divide-and-rule personal
network.
Ambiguïté relationnel; conflit interne…
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