vous souhaitent la bienvenue

Marina Bellouin-VolantHélène Desliens

Karine Oudot

Qui sommes nous ?

• Marina Bellouin-Volant – atelier mbv.com

• Karine Oudot – agence kordd

• Hélène Desliens – marketing partagé

Solutions matinales pour votre développement

la performance la pérennité

Quel que soit le secteur d’activité, vous devez développer une panoplie de talents pour favoriser

de votre entreprise

Vous dirigez une petite équipe et pilotez de gros enjeux

&

Solutions matinales pour votre développement

Ce RV vise à diffuser les bonnes pratiques de communications pour

booster les entreprises dans leur développement

Chaque 1er vendredi du mois un nouveau thème de réflexion pendant 1 heure

en intégrant vos préoccupations opérationnelles

Aujourd’hui

Quels leviers pour optimiser votre chiffre d’affaires en 2013?

BIL AN, STRATEGIE, BONNES RESOLUTIONS

Si vous avez une idée de Bonne Résolution, vous avez 10% de chances

de la mettre en place.

Si vous décidez du moment  auquel vous la mettrez en place, vous avez

40% de chances de réussir.

Si vous planifiez la façon dont vous allez la mettre en place, vous avez

50% de chances de réussir.

Si vous en parlez à quelqu’un d’autre, vous avez 65% de chances de

réussir.

Si vous avez un rendez vous avec cette même personne pour lui dire où

vous en êtes dans le maintien de votre Bonne Résolution, vous avez

95% de chances de réussir

Quelle démarche coopérative, voire co-intuitive pour analyser, construire, partager et mettre en œuvre votre projet d’entreprise ?

Marina Bellouin-Volantmbv.com

Les ateliers de la communication

Pourquoi un projet d’entreprise?

Comment co-construire?

Partager et mettre en œuvre

Inventaire d’idées simples pour un développement respectueux

de votre environnement

Karine Oudotfondatrice de l’agence Kordd

Le DD source de compétitivité ?

Des thèmes communs à tous

DD : une réponse stratégique

Quelles solutions marketing pour gagner en visibilité et efficacité

commerciale

Hélène DesliensMarketing partagé

Le bilan, on n’y échappe pas !Il faut regarder (un peu) en arrière…

Des alertes que vous aurez mises en place

Des tableaux de bord pour faire le bilan de vos actions passées.

Des taux, des euros, des volumes… tout ce qui pourra vous permettre de

mieux appréhender vos clients.

Un état de votre image, visibilité, taux de satisfaction de vos clients et vivacité

de vos concurrents !

Être critique face à sa stratégie marketing !

Analyser votre marché

• aspect externe : la concurrence, la législation, les innovations…

• aspect interne : les moyens humains, financiers, technologiques, etc.

Définir des objectifs bien précis

• accroître son chiffre d’affaires de x%

• fidéliser ses clients existants

• lancer un nouveau produit ou service…

Confirmer ou modifier sa stratégie court, moyen et long terme

• poser des priorités et les mener à terme

• définir son plan d’actions et les moyens à mettre

Et maintenant, les Bonnes Résolutions !

IDENTIFIER SA VALEUR AJOUTEE

IDENTIFIER SA VALEUR AJOUTEE

CONNAÎTRE SES CLIENTSCONNAÎTRE SES CLIENTS

PROFITER DU WEB

2.0

PROFITER DU WEB

2.0

ARRÊTER DE PERDRE

TEMPS & ENERGIE

ARRÊTER DE PERDRE

TEMPS & ENERGIE

TOUS MES VOEUX DE REUSSITE !

TOUS MES VOEUX DE REUSSITE !