Cadre de référence de la Table Sectoriellle Environnement

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ATELIER DE LANCEMENT DE LA TABLE SECTORIELLE ENVIRONNEMENT (TSE)

Cadre de Référence pour la TSE

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GOUVERNEMENT MARTELLY/LAMOTHE

BPM_120611_11212BILAN DU GOUVERNEMENT MARTELLY - LAMOTHE - EN ASSEMBLÉE NATIONALE (SESSION JUIN 2012) LUNDI 11 JUIN 2012

CONTEXTE : les problèmes

- Grande vulnérabilité sociale et économique liée à des inégalités profondes et une pauvreté de masse

- Dégradation avancée de l’environnement et épuisement accéléré des ressources naturelles

- Faibles capacités de gestion de l’environnement et des ressources naturelles

- Mauvaise gouvernance environnementale caractérisé en premier lieu par une désarticulation institutionnelle persistante et une absence de dialogue et de concertation au niveau du secteur de l’environnement


CONTEXTE : le SNGEEfforts de clarification institutionnelle amorcés à partir de la publication du Décret-cadre de 2005 portant sur la Gestion de l’Environnement et la régulation de la conduite des citoyens et citoyennes pour un développement durable


CE QUE LA TSE EST

Un cadre formel facilitant :- la concertation et le dialogue continu

entre les ministères ou entités administratives, les organisations de la société civile, les organisations non gouvernementales, le secteur privé et les partenaires au développement

- la planification et la coordination stratégique interinstitutionnelle


La TSE n’est pas une structure destinée à se substituer aux structures administratives traditionnelles et surtout pas aux institutions du SNGE

CE QUE LA TSE N’EST PAS


MISSION DE LA TSE

Rechercher des consensus, des voies et moyens efficaces pour un développement durable en Haïti autour de la problématique environnementale


ATTRIBUTIONS DE LA TSE

Faciliter :- l’application du Décret de 2005- l’intégration transversale et coordonnée de

l’environnement dans la planification nationale et les interventions des institutions publiques et privées

- l’implication du secteur prive dans la gestion de l’environnement

- l’implication des collectivités territoriales et les Organisations Communautaires de Base (OCB) dans la gestion de l’environnement

- la mise en cohérence des programmes implémentes par les différents pour assurer un maximum de synergie et éviter les cas de duplication


ATTRIBUTIONS DE LA TSEFaciliter :- la mise en cohérence des programmes

environnementaux ou afférents pour assurer un maximum de synergies et éviter les cas de duplication

- le suivi de la mise en œuvre nationale des recommandations des conventions signées par Haïti

- l’harmonisation des relations entre les différents intervenants ou acteurs du domaine de l’environnement



Faciliter :- la résolution des conflits

interinstitutionnels- la promotion du partenariat, la

complémentarité dans les processus de mise en œuvre

- le partage á temps des informations relatives au domaine de l’environnement

- la mise à contribution des ressources pour le financement de la réhabilitation et de la protection de l’environnement



Faciliter :- l’Identification et la priorisation des

actions de réhabilitation et de conservation de l’environnement

- la participation á la définition et la validation des stratégies du secteur

- le partage des leçons apprises en termes de bonnes pratiques et de celles à éviter



Faciliter :- la formulation des programmes et projets

d’envergure locale,, nationale et internationale

- le suivi des engagements des donateurs et l’état d’avancement des macro-programmes,

- la prise en compte des politiques et stratégies environnementales dans les prises de décisions des autorités locales et nationales



Faciliter :- le suivi des engagements des donateurs

et l’état d’avancement des macro-programmes

- l’appui aux activités relatives au développement durable en mettant à profit les engagements et opportunités découlant de la conférence de Rio+20


ADMINISTRATION DE LA TSE

La TSE est administrée par un secrétariat constitué d’au moins deux membres ayant chacun un suppléant : - Un coordonnateur (représentant du

Gouvernement au niveau direction de l’UEP)

- un secrétaire


TACHES DU SECRETARIAT

Les tâches principales du secrétariat consistent, entre autres à :- Préparer le registre des partenaires, les agendas, les

réunions, les documents techniques etc.,- Servir de point focal pour des échanges particuliers

entre le ministère de tutelle, le MPCE et les PTF,- Recueillir auprès des structures techniques concernées

les informations requises pour le suivi des activités du secteur,

- Préparer le budget du secrétariat et assurer le suivi des dépenses


COMPOSITION DE LA TSE

Les entités devant constituer la TSE proviennent :- des institutions étatiques - de la société civile organisée- du secteur privé- de la coopération externe

Ayiti ap rekonstwi

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