Cabinet DevinnovExpert en

Management de l’Innovation

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Intervention Interne

Management

Marketing

Optimiser ses processus Innovation

Déployer l’innovation managériale

Business Se diversifier ou innover ?

Nos champs d’intervention pour vos besoins Innovation

BESOINSCONSEIL

« PME sans R&D » PME - ETI

Organisation

Développer des nouveaux Produits/Services

OPERATIONNEL

Intervention Externe

MÉTHODE

OWIÔ

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Pour vous aider à vous développer

3

Connais-tu un cabinet qui pourrait m’aider dans mes

réflexions sur mon entreprise ?

As-tu contacté Devinnov ?

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CHOISIR VOTRE STRATÉGIE

DE DÉVELOPPEMENT

DÉVELOPPER VOTRE CRÉATIVITÉ

IDENTIFIER ET ÉVALUER LES MARCHÉS POTENTIELS

RÉALISER ET LANCER DE NOUVEAUX

PRODUITS & SERVICES

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Quelques exemples de missions réalisées

• Une société de distribution d'équipements de protection solaire pour la maison voulant proposer une innovation à ses clients,

• Une société industrielle voulant créer une innovation de rupture dans l’emballage,

• Une société ayant développé un logiciel métier pour ses besoins propres et qui souhaite le promouvoir,

• Des porteurs de projet qui souhaitent développer leur invention et trouver un partenaire industriel.

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Démultiplier l’efficacité de votre organisation Innovation

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Connais-tu un cabinet qui pourrait m’aider à optimiser mon

organisation Innovation ?

As-tu contacté Devinnov ?

Processus Stratégie - Innovation

Gagner en cohérence

Favoriser la production et le choix des Idées

Rester connecté à son environnement

Processus Créativité

Processus de Veille(s)

Réussir le développement de ses projets innovations

Optimiser ses ressources

Processus Innovation

Processus Portefeuille de projets Innovants

Comprendre ses clients et réussir ses lancements

Processus Marketing Innovation

Augmenter le potentiel Innovation

Processus Compétences

Maitriser ses avances

Processus Technologies

Optimiser le TTV

Réduire le TTM

Améliorer continument son organisation innovation

Processus Performance Innovation

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Quelques exemples de missions réalisées

• Une société industrielle consolidant sa démarche pour construire un Cahier des Charges Produit Innovant.

• Une société industrielle construisant les fondements de son organisation innovation,

• Une société industrielle repensant son processus Innovation pour réduire son TTM,

• Une société industrielle se réorganisant profondément pour maitriser son TTV,

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Découvrir l’innovation managériale

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Je voudrais mettre en place de nouvelles pratiques managériales pour améliorer ma performance

...

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D’autres façons de travailler ensemble

Et vous ?

6 réunions

Une performance acceptée par tous

Un vivre en entreprise agréable

Des relations plus intenses avec ses clients

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Quelques exemples de missions réalisées

• Une société de services a construit collectivement ses nouveaux axes stratégiques,

• Une société de services a fait émerger des nouvelles pratiques managériales pour favoriser le bien-être au travail de ses collaborateurs,

• Une société agroalimentaire a résolu ses dysfonctionnements internes par une démarche collective ayant abouti à la mise en place de méthodes managériales originales.

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La méthode OWITM

« Pour ceux qui ne peuvent pas innover »

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Alors, ceux qui ont des idées, mais pas le temps,

ni les ressources humaines ou financières ou de BE peuvent enfin innover?

C’est exactement

cela!

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Quelques exemples de missions réalisées

• Une société de distribution d'équipements de protection solaire pour la maison voulant proposer une innovation à ses clients,

• Une société industrielle voulant créer une innovation de rupture dans l’emballage,

• Une société ayant développé un logiciel métier pour ses besoins propres et qui souhaite le promouvoir,

• Des porteurs de projet qui souhaitent développer leur invention et trouver un partenaire industriel.

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L’équipe Devinnov

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Notre équipe

Régis GUILLET : 06 66 92 04 04 - rg@devinnov.fr

Expert BPIFRANCE

Ingénieur ENSAM et ESE, Ingénieur Conseil diplômé de l’IDCE®,

François DALIGAULT : 06 08 27 60 83 - fd@devinnov.fr

Expert Propriété industrielle – Prédiagnostic INPI,

Ingénieur ENSAM et DEA de Génie Biologique et Médical,Ingénieur Conseil diplômé de l’IDCE®

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