COMMISSION CONSULTATIVE

DES RÉSERVISTES

DE L’ARMÉE DE TERRE

Samedi 03 décembre 2011Samedi 03 décembre 2011

ORDRE DU JOUR

09H00Intervention du GBR Vuillaume, délégué aux réserves de l’armée de Terre et commandant l’ESORSEM

Intervention du GBR Alabergère, adjoint préparation opérationnelle du COMFT

Intervention du Colonel Cichowski, chef du bureau réserves de la DRHAT

10h15Réponses aux questions issues de la consultation nationale

11h00Pause

11h20Réponses aux questions libres de l’auditoire

12h00Intervention du général d’armée Ract-Madoux, chef d’état-major de l’armée de Terre

Remise du prix de l’ANRAT par le président de l’association, en présence du CEMAT.

13h00

Buffet au pavillon Joffre

Intervention du général DRAT

Le PRT

La maquette réserves Terre 2015

Le budget 2012

Les études et dossiers en cours

Evolutions du conseil supérieur de la réserveMilitaire (CSRM) et de la concertation

Le pôle réserves Terre et son fonctionnement

ADJ MICHAUX ADJ MICHAUX 36.52

SCH LE RENDU 52.36

Secrétariat

EFFECTIF : 6/4/0/1EFFECTIF : 6/4/0/1

ADJ LE BIS ADJ LE BIS 52.31Budget - administration

LCL VILLETTE LCL VILLETTE 80.04

Chef du bureau RE-RI-COM

LCL CANTAGREL LCL CANTAGREL 52.48

Chef du bureau Budget-activités-

pilotage

MME BOSSETraitant ERT-COM

MCH GUILMIN MCH GUILMIN 47.81Traitant budget

CNE JAEGER CNE JAEGER 43.26 Traitant formation

GBR VUILLAUME GBR VUILLAUME 36.18Délégué aux réserves de l’armée de Terre

Commandant l’ESORSEM

Colonel de GUIGNEAdjoint

LCL JOBBE DUVAL LCL JOBBE DUVAL 36.19

Chef du bureau formation

CEMATCEMAT COMCESATCOMCESAT

Le pôle réserves Terre et son fonctionnement

GENERAL DRAT / ESORSEM

GROUPE DE PILOTAGE

POLE RESERVES TERRE

EMAT / BPFB (en tant que de besoin) + IAT / CPB+ Conseiller Réserves CEMAT

BUREAU FORMATION

2/1/0/0

BUREAU BUDGET ACTIVITES

PILOTAGE1/1/0/0

BUREAU RELATIONS EXT / INT.

COMM. / ASSOC.1/0/0/1

COLONEL ADJOINT

EMAT/BEMP

DRHAT/BPRH

C

F

T

EMAT/BORG

DRHAT/BRES

DRHAT/BPEMS

DRHAT/SDFE

/SIRPAT

CAB

CEMAT

La maquette réserves 2015

ANNEE 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

JOURS 22 22 22 22 22,5 24 25

EFFECTIFS 19500 19900 20300 20700 21100 21530 22000

TOTAL JOURS

420 000 438 000 446 200 455 000 475 000 514 000 550 000

Le plan de montée en puissance

La maquette réserves 2015 (BOP Terre)

OFFICIERS S/OFFICIERS MDR TOTAL

UIR 324 2538 5346 8208

USR 137 882 2511 3530

CIOPS 1541 2115 885 4541

CISOCLE 722 772 635 2129

TOTAL 2724 6307 9377 18408

80 unités élémentaire (23 USR, 57 UIR)6000 compléments individuels.

La réalité en gestion

BUDGET 2012

Une H1 ferme 37.86

Un impératif : éviter les coupes franches en cours d’année

- 1 enveloppe conséquente «  réserve de gestion du DRAT »;

- 1 enveloppe « spécifique FMIR »;

- 1enveloppe « formation du CAF »;

- répartition du reste aux têtes de chaine en 2 périodes de consommation : 10/12° jusqu’au 31 octobre, puis 2/12° jusqu’au 31 décembre 2012.

CHOIX EN CONSTRUCTION

DE L’OPTION FERME

Une H2 hypothétique 39.99

Informationdes têtes de chaine

une H2 est possible à + 2.3 M€

au mois de mai

Si le déroulement budget est nominal fin juin la réserve de gestion sera redistribuée.

Prévoir des activités secondaires n’entrant pas dans l’enveloppe initiale, classées par ordre de

priorité.

Dossiers/ Etudes/ Expérimentation

CSRM :-Évolution de la composition du CSRM (une commission concertation / une commission partenariat) impact sur les CCR d’armées -Directive ministérielle sur la réserve citoyenne (gouvernance, recrutement, gestion, emploi)-Expérimentation, en ZDS Nord, de l’engagement de la RC en appui et en complément des forces lors des JO de 2012 (résilience / rassurance)

Dossiers/ Etudes/ Expérimentation

EMA :-Suivi des expérimentations

-GUEPARD TN 800-Participation aux politiques publiques d’aide à l’insertion

-Insertion professionnelle-Jumelage d’UER avec des classes de collège-Appui ponctuel des EPIDe-Lutte contre l’illettrisme

-Etude RO2 : contribution de la RO2 dans la gestion des crises + dimensionnement et « gestion » (mandat confié à l’AdT)-Etude « visibilité – recrutement »

-Sensibilisation – recrutement (DSN ?)-Attractivité – fidélisation (dont cursus de formation et professionnels) (AA)-Visibilité – Médiatisation (DICOD)

-GT « SIRH «  Bourse aux emplois » (marine) »-GT gestion «  administration des réservistes »-Réactivation des CCR d’armées (conséquence de la réorganisation du CSRM)-Prise en compte de la présidence du NRFC de l’été 2012 à l’été 2014(investissement important de l’AdT)-Doctrine interarmées d’emploi des réserves (mandat CICDE dans le cadre du futur LBDSN et de la future LPM)-Création d’unités de réserve au sein des GSBdD parisiens (impact AdT)

Dossiers/ Etudes/ Expérimentation

EMAT :-Conduite GUEPARD TN 800-Etude de compensations de la disponibilité liée au TN 800-Remise à plat des réserves AdT (emploi, organisation, PREPOPS, formation, recrutementcursus) : demande du CEMAT/MGAT cohérence nécessaire avec les travaux IA (1re

Étape GT EMPLOI (EMAT/BEMPL)Refonte des modalités de préparation et de recrutement des ORSEM

PRT :-CCRAT-Relance de réunions régulières

-Groupe de pilotage de la réserve-Point de situation PRT/IAT

Evolution du CSRM et de la concertation

CSRM

Comité plénierMINDEF

Comité restreint(associations, députés, sénateurs, société civile

+ 1 militaire de réserve des armées)

Commission concertationAdt 4, MN 3, AA 3, services

Commission partenariatRC, employeurs

syndicats

CCRAT CCRM CCRAA Autres CCR

Evolution du CSRM et de la concertation

Composition de la CCRAT en « volume » et en pyramidage ?

Formalisation du mode de désignation des membres de la CCRAT ?

Mode de désignation des représentants des réservistes AdT à la commission concertation du CSRM ?

Si l’armée de Terre est désignée pour nommer un réservisteau sein du conseil restreint : mode de désignation ?

Intervention du CFT

Intervention de la DRHAT