C hoose’n’ G o
description
Transcript of C hoose’n’ G o
1
Choose’n’Go
Par Elodie Couton, Margaux Delestre, Matthieu Doudet, Céline Mousset et
Emeline Petit
2
SOMMAIREI. Présentation du conceptII. Etude de marchéIII. Notre vision de l’entrepriseIV. Parlons financementV. Vers des idées évolutives
3
I. Présentation du concept
• Site Web des petits commerçants du centre-ville
• Une vitrine sur le net
• Une recherche ciblée pour les utilisateurs
4
I. Présentation du concept
• Arguments majeurs pour le client– Redynamiser leurs petits commerces
face au développement considérable des centres commerciaux
– Avoir une vitrine sur le Web à moindre coût
– Espace de publicité et d’offres promotionnelles pour leur clientèle
– Possibilité de profiter du géomarketing
5
I. Présentation du concept
• Arguments majeurs pour l’utilisateur– Visibilité en temps réel des stocks des
petits commerces– Cibler une recherche de chez soi ou à
partir de son Smartphone– Etre dirigé vers les magasins proposant
l’article convoité– Découvrir de nouvelles boutiques
souvent peu connues
Choose’n’Go
Site web
Application Smartphone
•Gain de temps•Economiser en comparant•Sécurité (pas de paiement)•Sécurité dans l’achat de l’article
Vitrine pour les
commerçants
Géomarketing
Écouler les stocks
Élargir sa clientèle
Mettre en avant les offres
promotionnelles
Publicité
Jeune public
Présélection des articles Guidage
vers le magasin
6
• Mind Mapping
7
II. Etude de marché• Etude de marché client
(commerces)– Démarchage en centre-ville de Nantes – Contact de la responsable de
l’association Plein centre de Nantes (Laëtitia Gervais)
8
II. Etude de marché• Etude de marché utilisateur– Plus de 500 personnes sondées– Deux approches distinctes: • Micro-trottoir• Utilisation du réseau Icam et du réseau
Facebook, Twitter, Linkedin de chacun d’entre nous
– Toutes les tranches d’âge représentées – Plus de 70% des sondés sont intéressés
ou très intéressés
9
II. Etude de marché• Résultats de certains croisés
dynamiques
10
II. Etude de marché
11
II. Etude de marché
12
III.Notre vision de l’entreprise
• Les acteurs – Acheteur : les commerçants (vêtements,
multimédia, culturel…)– Utilisateur : grand public, les particuliers– Partenaires : Google Map / Mappy
(système de guidage)– Choose’n’go : Direction, gestion des
relations avec les acheteurs, Ingénieur(s) BDD, webmaster
13
III.Notre vision de l’entreprise
• Les corps de métiers de Choose’n’go– Ingénieurs BDD: 30 000 à 42 000 euros
par an–Webmaster: 30 000 à 38 000 euros par
an selon expérience – Commercial: 28 000 euros par an plus
les primes d’intéressement– Comptable: 1500 à 2000 euros par an– Dirigeant
14
III.Notre vision de l’entreprise
• Les concurrents– Comparateurs de prix– Sites d’achats sur internet (e-shopping)– Pages jaunes– Le Boost
15
• Mapping du fonctionnement de l’entreprise
16
IV.Parlons financement• Cotisation mensuelle de la part
du commerçant
• Espace de publicité
• Pay Per Click à mettre en service au bout du 12ème ou 18ème mois après la mise en service du site
17
V. Vers des idées évolutives
• Ouverture du site à d’autres activités que le prêt-à-porter
• Nationalisation du concept
18
Choose’n’Go
• Nous vous remercions de votre attention.
• Questions et débriefing…