Business Plan Presentation - OkToBoot

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Réalisé par: ZAIBI Mohammed Mini projet MBA Your Logo Esprit

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Réalisé par:ZAIBI Mohammed

Mini projet MBA

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Esprit

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Plan de la présentationPlan

1

Introduction

Etude financière

Présentation du projet

Etude commerciale

Conclusion

6

5

4

3

2

1

Etude de marché

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« Crises, accélération des mutations économiques et sociales, et globalisation, le monde est de plus en plus complexe. Le dirigeant d’entreprise rencontre des difficultés croissantes pour garder le cap. Ses traditionnels instruments de navigation deviennent obsolètes. Entre tempête et brouillard, la maîtrise de l’information devient un enjeu stratégique pour éviter les écueils. »

Introduction

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Présentation du projet

TemplatesLe produit « OkToBoot » permet de créer un logiciel personnalisé d'aide à la décision opérationnelle en temps réel, offert aux grandes entreprises, aux PME, et notamment aux PMI, et qui permet d’exploiter et d’acquérir un service qui facilitera d’avantage la reconnaissance de leurs besoins en I.E., et de vérifier leurs positions par rapport aux marchés, et d’exposer leurs caractéristiques, en suivant les fondements de la méthode MEDESIIE, et en utilisant une large gamme de produits open source.

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Présentation du projet

Templates

4

Formulaire Traitement des données

StratégieProfile Besoins Environnement …

Pacquage

d’outils

personnalisé  

Expression des besoins

Schéma de fonctionnement

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Présentation du projet

Templates

5

le nombre des associés est supérieur à 2 et inferieur a 100

chaque associé participe avec son propre apport en termes de capitale sans limite mais avec un minimum 10,000 Dt

=>Société S.A.R.L (Société A Responsabilité Limité)

Statut juridique

1

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Présentation du projet

Templates

6

Notre société réalise les opérations suivantes:

Etude du besoin Client (approche MEDESIIE, I.E)Intégration de Solutions Open Source,Personnalisation des solutions selon besoins du ClientSuivi de l’évolution du besoin client,

Activités de la société

1

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Etude de marché

L’environnement

La concurrence

La demande

Opportunité de développement et avantages concurrentiels

Une étude de marché est un ensemble de techniques marketing qui permet de mesurer, analyser et comprendre les comportements, les appréciations, les besoins et attentes d'une population définie.

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Etude de marchéEtudes

qualitatives 1/3

4/Quels sont mes concurrents directs

et indirects ?

4/Mon marché est-il local, régional ou international?

5/Où vais-je implanter mon

entreprise ?

2/A quel besoin mon offre répond-elle ?

3/Comment vais-je vendre ce produit ou

ce service ?

1/Que vais-je vendre et surtout à qui vais-

je le vendre ?

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Etude de marchéEtudes

qualitatives 2/3

Mise en place de progiciels de decision.

PME, PMI, Grand Compte

Zimbra

• Travail Collaboratif • Mailing• Calendrier

OpenERP

• Project management• CRM• Gestion commerciale• SCM

Alfresco

• Gestion Electronique de Document

• Capture de contenu• Sauvegarde et

archivage

Que vais-je vendre? à qui vais-je le vendre ?

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Esprit

Etude de marchéEtudes

qualitatives 3/3

Traitement information Aide à la decision Rapidité de partage de doc.

Interview des directeur. Site web (definition de besoin), publicité

Pôle El Ghazala (Ariana)

Tunisie

OpenVision 3 S Informatique

Besoin

Comment Vendre?

Concurrents

Marché

Lieu d’implantation

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Etude de marchéEtudes

quantitatives

Tous types de PME, PMI, et même les grands comptes peuvent être nos clients.

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Etude de marché

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D’une façon générale, le marché est en forte croissance du fait du besoin des entreprises d’informations pertinentes pour augmenter leurs performances et de l'apparition de nouvelles technologies

La demandeL’environnement

tLes produits récents de Business Intelligence dominés par deux leaders SAP Tunisie et DOTIT donnent aux entreprises de nouveaux moyens de créer de la valeur à partir d'un traitement différé de l'information de gestion. Sur ce nouveau marché, OkToBoot apporte le temps réel qui n'a pas été investi à ce jour par les principaux acteurs.

La concurrence

OkToBoot se place sur un nouveau marché des progiciels centré sur des solutions de gestion intégrée de type ERP

321

1999 2000 2001 2002 200302468

1012

Evolution du marché mondial

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L’étude commerciale occupe une place clé dans l’élaboration du projet. Ainsi, la construction de la future entreprise va s’appuyer sur les conclusions de cette étape, qui doit permettre : De bien connaître et comprendre le marché De définir la stratégie De choisir les actions commerciales.

Etude commerciale

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Vérifier que le marché pressenti existe réellement. Evaluer le potentiel du marché afin de pouvoir établir deshypotheses de chiffre d’affaires.

Permettre au porteur de projet de connaître le fonctionnementde son marché (clientèle, fournisseur, concurrents …) etdéterminer un plan d’actions commerciales adapté.

Etude commerciale

1er objectif

2ème objectif

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Stratégie

Tous types de PME, PMI, et même les grands comptes peuvent être nos clients.

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Bilan d’ouverture

Actif passif

Frais d'établissements 20000

Equipements 50000 capital propre 137450

Matériel de bureau 25500

Matériel de transport 72000passif non

courant

Dettes bancaires 80000

BFR 23950

Total actif 217450 total passif 217450

Plan financier

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Charge Personnel

Type effectifSalaire net mensuel

Nombre

Année1 Année 2 Année 3 Année 4 Année 5

Ingénieur 1200 4 4 4 4 4

Technicien en maintenance 700 4 4 4 4 4

Autres (Comptable, Office Manager) 600 4 4 4 4 4

DG 1500 5 5 5 5 5

Développeurs 700 16 16 16 16 16

Commerciaux 700 4 4 4 4 4

charge de personnel 534 296 544 982 555 882 566 999 578 339

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Etat de rembourcement

1 2 3 4 5

capital restant due 59791,67 59791,67 44843,75 29895,83 14947,92

Intérêts 3886,46 3886,46 2914,84 1943,23 971,61

Amortissement 0 14947,92 14947,92 14947,92 14947,92

Annuité 3886,46 18834,38 17862,76 16891,15 15919,53

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Etat de résultat Année 1 Année 2 Année 3 Année 4 Année 5

CA 270000 287500 330625 380219 437252

Charges d'exploitation

Achat Accessoires

charges de personnel 534 296 544 982 555 882 566 999 578 339

Dotation aux amortissements 31166 31166 31166 24500 24500

Autres charges d'exploitation 5000 5750 6613 7604 8745

Publicité 12500 14375 16531 19011 21863

Résultat d'exploitation 4075 20200 28376 42667 58551

charges financières 3886 3886 2915 1943 972

Résultat avant impôt 4075 20200 28376 42667 58551

impôt sur le résultat 1223 6060 8513 12800 17565

Résultat net de l'exercice 2853 14140 19863 29867 40986

TRI 27,58%

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CONCLUSION

CONCLUSION

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THANK YOU!

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