Business model canvas - em lyon
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samir-bounab -
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Business
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EM LYON BUSINESS MODEL
QUE SAVEZ VOUS ?
OUVREZ VOS CAHIERSQUE SAVEZ VOUS ?LINNOVATION ?LE BUSINESS MODEL
Que vendez vous : proposition de valeurA qui vendez vous : segmentationPasser des early adopters aux pragmatiques : packagingChoisir sa stratgie : Market Pull / PushVendre vendre vendre
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INNOVATIONIntroduction, dans le processus de production et/ou de vente d'un produit, d'un quipement ou d'un procd nouveau.INNOVATION = invention + march
CECI EST UNE INVENTION
CECI EST UNE INNOVATION
NE PAS SE LAISSER GUIDER PAR LE PRODUITINGNIEUR ?
Problme clientSpcificationsProduitTechnologie
Business ModelTechnologieValeur ajoute
Business PlanInnovation technologiqueLA DMARCHE DINNOVATION
BUSINESS MODEL
Business Model :
Description de la logique pour crer la valeur attendue par le client, la dlivrer au client, et gagner de largent.
LA BIBLE DU STARTUPER
CHEZ AKERZ, ON PIRATE
RESSOURCES CLEPARTENAIRES CLEOFFRERELATION & COMMUNICATIONDISTRIBUTIONMONETISATIONCLIENTS
ACTIVITES CLECLIENTSCOUTSVALEUR AJOUTEE
NOTION DE VALEUR
RESSOURCES CLEPARTENAIRES CLEOFFRERELATION & COMMUNICATIONDISTRIBUTIONMONETISATIONCLIENTS
ACTIVITES CLECLIENTSCOUTSVALEUR AJOUTEE
Ce que les clients viennent chercher et quils ne trouvent pas ailleurs
QUE VENDEZ VOUS ?
Votre modle conomique est ce stade dfini, vous savez quel problme vous rsolvez, vous connaissez la valeur ajoute de votre innovation, votre offre est package, par contre :Qui seront vos premiers clients ?Comment les atteindre ?O et comment vendre ?13
LE CLIENT NACHTE PAS CE QUON LUI VEND
UNE VOITURE ?
Kangoo : se dplacer dun point A un point B, transporter beaucoup de chose, Porshe : marqueur social
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QUACHETEZ VOUS ?
LA VALEUR AJOUTE
Problme clientPositionnementBusiness model
Prix
Valeur Ajoute
Offre
les produits et services quelle proposece quil achte
LentrepriseLe client
Gains
Douleurs
SEGMENT CLIENT
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ACTIVITES CLECLIENTSCOUTSVALEUR AJOUTEECe que les clients viennent chercher et quils ne trouvent pas ailleursCeux qui achtent et qui utilisent
SEGMENTATION - CIBLAGESUSPECT n1 SUSPECT n2 SUSPECT n3
VOUS DEVEZ CONCENTRER VOS FORCES
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A QUI VENDEZ VOUS ?Je vais prendre 10% de part de marchJe cible tout le mondeLes clients vont venir tout seul
PERSONNE NE VOUS ATTEND !VOUS DEVEZ OFFRIR UN INCRMENT SIGNIFICATIF DE VALEUR POUR VOS CLIENTS
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CHANGEZ DE MTHODE
SEGMENTATION : CHANGEZ DE MTHODES1S2S3S4
MARKETING CONVENTIONNEL : JE SEGMENTE SELON DES CRITERES GEOGRAPHIQUE, DEMOGRAPHIQUE24
Homme / Parisien / 18 30 ans / CSP +
AVEC LA SEGMENTATION DESCENDANTE, ON PEUT FAIRE DE GROSSES ERREURS DE CIBLAGE25
UN BON SEGMENTIDENTIFIABLE = NOMMABLEPARTAGEANT LES MMES PROBLMESAYANT LES MMES COMPORTEMENT DACHAT
CHOISIR DES CRITRES ACTIVABLES
Va souvent voir des concertsSe dplace en vloRegarde des sries sur InternetPasse beaucoup de temps dans le trainFait attention ce quil mange
DANS LA TTE DES CLIENTS
IDENTIFIER 3-4 profils typesPOUR CHACUN, faites une carte dempathieCela ncessite daller l o ils sont, dobserver, de lire, de questionner28
MATRICE DE SEGMENTATION
JE FAIS DU SPORT EXTREMEJE VEUX GARDER UNE TRACE DE MES EXPLOITSJE MET BEAUCOUP DARGENT DANS MON MATRIELJADMIRE LES PROSGOPRO, SEGMENT N1 : LE FOU DADRENALINE
JAI BEAUCOUP DAMIS
GOPRO STRATEGIE
0
WHAOU !!!
GOPRO STRATEGIE
WHAOU BIS !!!
LOFFRE
RESSOURCES CLEPARTENAIRES CLEOFFRERELATION & COMMUNICATIONDISTRIBUTIONMONETISATIONCLIENTS
ACTIVITES CLECLIENTSCOUTSVALEUR AJOUTEECe que les clients viennent chercher et quils ne trouvent pas ailleursCeux qui achtent et qui utilisentCe que vous produisez, et que les clients identifient comme le catalogue
LOFFRE SE FAIRE LA MALLE
Une malle avec 4 6 vtements choisis par un styliste personnalis
DU TRAVAILLart de concevoir une offre qui va tre achete35
Ventes
VOS ACTIVITS CLS
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ACTIVITES CLECLIENTSCOUTSVALEUR AJOUTEECe que les clients viennent chercher et quils ne trouvent pas ailleursCeux qui achtent et qui utilisentCe que vous produisez, et que les clients identifient comme le catalogueVos process
ACTIVITS CLS
RELATION & COMMUNICATION
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ACTIVITES CLECLIENTSCOUTSVALEUR AJOUTEECe que les clients viennent chercher et quils ne trouvent pas ailleursCeux qui achtent et qui utilisentCe que vous produisez, et que les clients identifient comme le catalogueVos processEnsemble des moyens pour capter et fidliser vos clients
COMMUNAUT
Communaut (stickers, site socialis)Co-cration de valeur : avis et recommandationRcompenses et fidlisation dambassadeurs
SELF SERVICE
CANAUX DE DISTRIBUTION
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ACTIVITES CLECLIENTSCOUTSVALEUR AJOUTEECe que les clients viennent chercher et quils ne trouvent pas ailleursCeux qui achtent et qui utilisentCe que vous produisez, et que les clients identifient comme le catalogueVos processEnsemble des moyens pour capter et fidliser vos clientsLes canaux de distribution de loffre
Fort impact sur le pricing et stratgie commercialeCANAUX DE DISTRIBUTION
CANAUX DE DISTRIBUTION
MONTISATION
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ACTIVITES CLECLIENTSCOUTSVALEUR AJOUTEECe que les clients viennent chercher et quils ne trouvent pas ailleursCeux qui achtent et qui utilisentCe que vous produisez, et que les clients identifient comme le catalogueVos processEnsemble des moyens pour capter et fidliser vos clientsLes canaux de distribution de loffreLa manire dont sont gnrs les revenus
Plateforme multiface45
p8045
Gratuit46
Freemium47
P96Skype
47
Open48
P109La fraiseCrowd sourcing48
Appt et hameon49
RESSOURCES CLS
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ACTIVITES CLECLIENTSCOUTSVALEUR AJOUTEECe que les clients viennent chercher et quils ne trouvent pas ailleursCeux qui achtent et qui utilisentCe que vous produisez, et que les clients identifient comme le catalogueVos processEnsemble des moyens pour capter et fidliser vos clientsLes canaux de distribution de loffreLa manire dont sont gnrs les revenusVos comptences, savoir-faire, atouts, connaissances,...
RESSOURCES CLSMARQUECOMMUNAUT
PARTENAIRES CLS
RESSOURCES CLSPARTENAIRES CLSOFFRERELATION & COMMUNICATIONDISTRIBUTIONMONETISATIONCLIENTS
ACTIVITES CLSCLIENTSCOUTSVALEUR AJOUTEECe que les clients viennent chercher et quils ne trouvent pas ailleursCeux qui achtent et qui utilisentCe que vous produisez, et que les clients identifient comme le catalogueVos processEnsemble des moyens pour capter et fidliser vos clientsLes canaux de distribution de loffreLa manire dont sont gnrs les revenusVos comptences, savoir-faire, atouts, connaissances,...Entits externes difficiles substituer, sans qui vous ne savez pas faire et qui vous devez faire confiance
PARTENAIRES CLSMAIF(TOTAL)
COTS
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ACTIVITES CLSCLIENTSCOTSVALEUR AJOUTEECe que les clients viennent chercher et quils ne trouvent pas ailleursCeux qui achtent et qui utilisentCe que vous produisez, et que les clients identifient comme le catalogueVos processEnsemble des moyens pour capter et fidliser vos clientsLes canaux de distribution de loffreLa manire dont sont gnrs les revenusVos comptences, savoir-faire, atouts, connaissances,...Entits externes difficiles substituer, sans qui vous ne savez pas faire et qui vous devez faire confianceCe que tout a vous cote
LES COTS LIS AU MODLE
DEVELOPPEMENT ET MAINTENANCE PLATEFORMETRANSACTION BANCAIREMARKETING
JE SUIS PERDU
BLABLACAR - MULTIFACE
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ACTIVITES CLECLIENTSCOUTSVALEUR AJOUTEESe dplacer moindre cotNe plus voyager seulCommunautMarque
DevCommunity Management
Plateforme de covoiturageService de rservationFull WebCommunautAmbassadeurs
EtudiantJeune actifConducteur cherchant revenu complmentaire
ET VOUS ?