BULLETIN DU RGABL – MAI 2020

RGABL.COM @RGAbasselièvre

DANS CE NUMÉRO p2 Mot de la présidente

Membres du conseil d’administration

p3 Des membres du RGABL en action

dans la communauté

p4 Réouverture de certains secteurs

p5 Investir dans l’achat local

p6 Ressources utiles

Panier d’achat en ligne

p7 Thématiques du mois

p8 Nouvelle mesure temporaire pour

permettre la tenue à distance d’assemblées, de réunions ou de séances

p9 Annonces diverses

5@7 RGABL

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prochain

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104, rue Maclaren Est, suite 204

Gatineau, Qc J8L 1K1

(819) 281-9057

Partenaire du RGA Basse-Lièvre

Ça va bien aller!

MOT DE LA PRÉSIDENTE

La relance sera un défi, mais nous y arriverons ensemble. C’est dans les

moments de crise que nous devons plus que jamais se tenir les coudes.

Oui, nous avons tous très hâte de reprendre nos opérations «… normales ».

De manière graduelle, le gouvernement du Québec nous permettra de

reprendre tôt ou tard nos opérations. Avec des mesures de déconfinement,

nous nous attendons à recevoir des directives claires à propos des

protocoles sanitaires qui seront mis en place pour chaque secteur

d’activités.

C’est quand même difficile de se faire une tête, ne sachant pas trop où on

s’en va. Le meilleur conseil que je puisse vous donner est de revoir votre

modèle d’affaires afin de vous adapter à cette nouvelle réalité. Surtout vos

chiffriers et votre inventaire.

Comment opérer avec les nouvelles mesures sanitaires ? Combien d’employés je garde dans mon magasin ?

Combien de personnes attendent sur le trottoir ? Quelles seront mes heures d’ouvertures ? Comment

sécuriser un fond de roulement, contrôler mes liquidités et gérer mon inventaire ? Côté salubrité, comment

puis-je me procurer le matériel nécessaire ? Nous devons tous et toutes nos pencher sur ces questions

importantes et élaborer une stratégie de communications et de promotion pour nous aider à relancer nos

opérations, selon notre situation.

Relance et résilience : ça va bien aller !

Mélisa Parenteau

Présidente

RGA Basse-Lièvre

Bulletin RGABL // Volume 14 – Mai 2020

RGABL.COM @RGAbasselièvre p2

Administrateur Pierre Renaud Pierre Renaud Comptable Administrateur Christian Rochon OrdiVert

MEMBRES DU CA DU RGABL

Présidente Mélisa Parenteau Signature Mélisa Parenteau

Vice-président Sylvain Léger Domaine de l’Ange-Gardien

Secrétaire Me Noémie Lebel BML Avocats

Trésorière Suzanne Bourassa Vidéotron Le Superclub Administratrice Isabelle Millette Journal Les 2 Vallées Le lien entrepreneur

Absente sur la photo :

Me Noémie Lebel

Les membres du RGA Basse-Lièvre

en action dans la communauté!

Don du Club des Lions au Centre

d’hébergement de Papineau.

Prêt de véhicules au Jean-Coutu

de Buckingham Chrysler et

Buckingham Toyota.

Don du Club des Lions à

La Mie de l’entraide.

Don des Chevaliers de Colomb et

du Club des Lions à la COOP Santé.

Bulletin RGABL // Volume 14 – Mai 2020

RGABL.COM @RGAbasselièvre p3

Don de 30 000 litres de lait

à Moisson Outaouais.

MERCI!

Participation de la grande Famille

de Pavage Lafleur et fils à la parade

hommage aux anges gardiens.

Confection de 1000 pains à la viande au Centre de

Formation Professionnelle Relais de la Lièvre-

Seigneurie, offerts à Moisson Outaouais.

Médecins, infirmiers et personnel de soutien

dans les établissements en soins de santé

Personnel en pharmacies

Équipes en milieu communautaire

Personnel en CPE

Agriculteurs

Personnel en épiceries

Banques alimentaires

Restaurateurs

Facteurs

Livreurs

Sans oublier les nombreux bénévoles

En cette période difficile, votre travail est

essentiel. Nous sommes fiers et reconnaissants

de ce que vous accomplissez tous les jours.

Merci d’être présents pour nous toutes et tous!

Grâce à vous, ça va bien aller!

Bulletin RGABL // Volume 14 – Mai 2020

RGABL.COM @RGAbasselièvre p4

RÉOUVERTURE DE CERTAINS SECTEURS

Le ministre du Travail, de l'Emploi et de la Solidarité sociale et ministre responsable de la région de la Mauricie, M. Jean Boulet, a confirmé par voie de communiqué de presse, la réouverture complète de l'industrie de la construction à compter du 11 mai 2020. Cette décision, appuyée par les autorités de la santé publique du Québec, est toutefois sujette à changement en fonction de l'évolution de la situation sanitaire au Québec.

Faits saillants : La CNESST a rendu disponibles le Guide COVID-19 - Chantiers de construction et la liste de vérification

quotidienne pour faire respecter les lignes directrices émises par la santé publique. Pour toute question sur la relance des activités, cliquer ici pour obtenir tous les détails. Le Guide COVID-19 - Chantiers de construction et la liste de vérification quotidienne sont disponibles sur

le site Internet de la CNESST.

Pour en savoir davantage sur le coronavirus, veuillez consulter le site Québec.ca/coronavirus. Pour en savoir plus sur ses activités, suivez le ministère du Travail, de l'Emploi et de la Solidarité sociale sur les Facebook et LinkedIn.

SÉQUENCES DE RÉOUVERTURE

Pour vous aider à mieux interpréter le tableau ci-dessous et obtenir toutes les informations relatives à l’ouverture des secteurs économiques, cliquer ici.

Bulletin RGABL // Volume 14 – Mars 2020

INVESTIR DANS L’ACHAT LOCAL

« Acheter un produit d’ici est un investissement pour l’économie locale, acheter un produit d’ailleurs est une dépense ».

Acheter local, c’est quoi ?

Techniquement, il n’y a pas de définition précise de l’achat local, mais un critère fondamental de ce principe est de choisir ses biens de consommation et ses services en fonction de la proximité du lieu de production et de transformation de ces derniers. Cela peut se traduire de plusieurs façons dans nos habitudes de consommation : achat de fruits et légumes de maraîchers régionaux, de matériaux à la quincaillerie locale, de livres à la librairie indépendante de quartier, de produits d’alimentation chez le boulanger, à la chocolatière ou au restaurant du coin, etc.

Propulser la reprise d’entreprises familiales

Pour les différentes entreprises familiales installées un peu partout au Québec, l’achat local peut solidifier leur ancrage régional et leur santé financière. Ces facteurs se veulent des assises pouvant inciter les prochaines générations à non seulement reprendre les rênes de l’entreprise familiale, mais à vouloir l’amener à un niveau supérieur.

Déclencher le transfert interne d’entreprises

Autant pour la partie qui cède que celle qui reprend, l’appui continu de clients locaux peut donner une flexibilité financière à un entrepreneur pour mettre en place un plan de transfert progressif de l’entreprise vers un ou des employés qui ont le talent et la volonté, mais qui, autrement, n’auraient pas les capacités financières pour l’acheter. Cette mécanique de transfert progressif permet de transférer l’avoir de l’entreprise, mais aussi les pouvoirs et les savoirs vers les nouveaux propriétaires de manière structurée et organique.

Favoriser la création de grappes régionales

L’achat local soutenu par les consommateurs et les entreprises peut contribuer à la complémentarité et à la synergie entre les entreprises d’une même région, symbole d’une diversification économique régionale. Il est possible d’imaginer que, si une entreprise n’a pas de relève, des entreprises qui font partie de la même grappe auront un incitatif à l’acquérir pour maintenir ce maillon de la chaine dans le giron régional.

Stimuler l’effet de pairs entrepreneurial dans une localité

Des entrepreneurs qui peuvent compter sur une clientèle locale fidèle sont souvent impliqués dans leur communauté. Ces gens deviennent des personnalités appréciées et inspirantes par leurs concitoyens et le fait de les côtoyer peut inciter des gens à démarrer ou acheter une entreprise. Ce dynamisme peut motiver des gens partis étudier et travailler à l’extérieur à revenir vivre dans leur patelin ou il peut inciter des immigrants à choisir une municipalité pour s’établir. Il y a fort à parier que certains de ces revenants ou nouveaux arrivants démarreront ou achèteront une entreprise… on connait tous au moins une histoire à succès de ce genre.

Un geste de confiance envers les entrepreneurs d’ici

Comme vous pouvez le constater, les impacts et bénéfices potentiels de l’achat local sur la relève d’entreprise sont nombreux. L’achat local peut se révéler un jalon important pour stimuler et solidifier le transfert du patrimoine entrepreneurial du Québec inc. et, par le fait même, accentuer l’empreinte d’une économie de propriétaires.

Source : www.ctequebec.com

RGABL.COM @RGAbasselièvre p5

Bulletin RGABL // Volume 14 – Mai 2020

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PANIER D’ACHAT EN LIGNE : COMMENT S’Y PRÉPARER

La présente situation incite plus de clients à faire des affaires en ligne, ce qui donne ainsi aux entreprises l’occasion d’établir leur présence en ligne ou de l’accroître pour faire des ventes.

Si vous travaillez déjà avec un fournisseur Web et une équipe de programmeurs, vous êtes déjà bien enlignés car ils pourront vous accompagner dans le bon processus à suivre. Si vous désirez vendre aux États-Unis, il est préférable de faire appel à des professionnels en la matière considérant la conversion monétaire, le mode de paiement, etc.

Si vous désirez vous-même construire votre panier d’achat en ligne à partir d’un site que vous avez monté, votre fournisseur a surement cette option d’ajout. Prévoyez plusieurs semaines de travail, surtout si vous avez un très grand inventaire à décrire et que vous désirez lancer un site bilingue pour vendre dans l’ensemble des provinces canadiennes (attention aux taxes). Voici tous les éléments auxquels vous devez penser, en ordre chronologique.

1. Partez d’un exemple d’un panier d’achat en ligne que vous aimez et qui vous inspire. 2. Rédigez vos politiques d’achat en ligne, de retour et de remboursement. 3. Identifiez quel sera le mode de paiement et rédigez vos politiques de confidentialité. 4. Élaborez votre processus de collecte de commandes, l’emballage et le fournisseur de livraisons. 5. Créez votre catalogue de produits en ligne : photos, descriptions, prix. 6. Rédigez un courriel de réception de la commande et un processus de suivis des livraisons. 7. Organisez un ou plusieurs postes de travail pour préparer les commandes et les emballages. 8. Instaurez un inventaire de boîtes, de bons de livraisons, d’élastiques, de papier-bulles pour les items fragiles. 9. Rédigez des marches à suivre si vous prévoyez déléguer ce nouveau service à un employé et formez-le au

niveau du service à la clientèle. 10. Faites des tests avant de lancer votre panier d’achat en ligne et ajustez-vous. 11. Préparez parallèlement, une campagne publicitaire pour lancer votre nouveau panier d’achat en ligne.

Si vous n’êtes pas certain du volume d’achat que vous recevrez, vous pouvez toujours débuter à l’échelle du Québec avant de lancer votre panier à l’échelle nationale. Bien qu’il existe plusieurs options pour percevoir un paiement en ligne, et que les plateformes facilitent souvent la tâche, certaines de ces options sont assorties de frais de transaction plus élevés que d’autres ou requièrent une connexion à un compte bancaire d’entreprise.

Durant la crise actuelle, la survie de votre entreprise pourrait reposer en grande partie sur sa présence en ligne et le fait d’établir votre présence en ligne peut avoir un effet décisif sur votre entreprise à l’heure actuelle. Si vous n’avez pas encore un site Web, il existe plusieurs fournisseurs locaux qui peuvent surement vous aider à vous construire un site sur mesure sous forme de télé-travail. Si vous avez une certaine aisance avec le Web, Wix et Network Solutions sont des plateformes très faciles à utiliser et quand même efficaces et économiques.

Source : MG Marketing & Cie inc.

CONSEILS DE COMPTABLES - CPA

1. Obligations des employeurs et des employés en

période de crise.

2. Incidences potentielles de la pandémie sur la

présentation de l’information financière.

3. Mise en place d'un plan de continuité des activités.

4. Télétravail en période de pandémie.

5. Organisation et des employés durant la crise.

6. Gestion de la trésorerie en situation de crise.

7. Gestion d’un cabinet en temps de crise.

8. Protection de la vie privée durant la pandémie.

👉 Référence et détails

👉 Références / Documents à télécharger.

PROGRAMME D’AIDE AUX PME

ID Gatineau

SADC Papineau –Des Collines

Carrefour Jeunesse-Emploi

Fédération Canadienne de l’Entreprise Indépendante

Banque de développement du Canada

Raymond Chabot Grand Thornton

Commission des normes du travail

Agriculture, Pêcherie, Alimentation

Mon GPS repère en affaires

RESSOURCES UTILES

Subvention salariale d'urgence du Canada (SSUC) :

👉 Avant de faire une demande

👉 Faire une demande de SSUC

Série de recommandations pour les travailleurs de

services essentiels au Québec :

👉 Référence et détails

👉 Mises à jour quotidiennes

Ressources LOCALES

👉 CNESST

👉 SADC Papineau Des Collines

👉 Carrefour Jeunesse-Emploi Papineau

👉 Ville de Gatineau

👉 Municipalité de l’Ange-Gardien Clinique d’Assistance juridique

Cette ligne téléphonique de conseils juridiques est gratuite afin de répondre à vos questions concernant vos droits et obligations dans le contexte de la pandémie actuelle.

👉 819 303-4080 (Gatineau) // 1 866 699-9729 (sans frais)

THÉMATIQUES DU MOISDE MAI

1er mai : Journée internationale des

travailleuses et des travailleurs

3 mai : Journée Mondiale du rire

4 mai : Journée internationale des pompiers

8 mai : Journée Mondiale de La Croix Rouge

9 mai : Journée mondiale du commerce équitable

10 mai : Fête des Mères

12 mai : Journée Internationale des infirmiers et des infirmières

15 mai : Journée Internationale des familles

18 mai : Journée Internationale des musées

20 mai : Journée mondiale des abeilles

24 mai : Journée mondiale du bricolage

31 mai : Fête mondiale du jeu

31 mai : Journée Mondiale sans tabac

Bulletin RGABL // Volume 14 – Mai 2020

RGABL.COM @RGAbasselièvre p7

Bulletin RGABL // Volume 14 – Mai 2020

RGABL.COM @RGAbasselièvre p8

NOUVELLE MESURE TEMPORAIRE AUTORISANT LA TENUE D’ASSEMBLÉES, DE REUNIONS OU DE SEANCES À DISTANCE

La ministre de la Justice et procureure générale du Québec, Mme Sonia LeBel, a annoncé le 27 avril dernier, la mise en place d’une nouvelle mesure temporaire pour permettre la tenue à distance d’assemblées, de réunions ou de séances pour lesquelles des lois ou règlements l’empêcheraient en temps normal.

Cette mesure vise notamment :

les sociétés par actions dont le règlement intérieur interdit la participation à une réunion ou à une assemblée par des moyens technologiques;

les personnes morales sans but lucratif constituées en vertu de la Partie III de la Loi sur les compagnies et dont l’acte constitutif ou les règlements interdisent la participation à une assemblée par des moyens technologiques;

les coopératives pour leur assemblée annuelle ou encore celles dont le règlement intérieur ne le permet pas pour une assemblée extraordinaire;

les sociétés de personnes dont le contrat interdit la participation à une réunion ou à une assemblée par des moyens technologiques;

le conseil des commissaires d’une commission scolaire anglophone et le conseil d’établissement d’une école primaire ou secondaire;

les ordres professionnels et les syndicats de copropriété.

Par ailleurs, lorsqu'un vote secret doit être tenu, il pourra l'être par tout moyen de communication convenu, ou à défaut, par tout moyen permettant de recueillir les votes pour vérification subséquente et de préserver le caractère secret du vote.

Grâce à la mesure annoncée aujourd’hui, les rencontres visées seront considérées comme valables même si elles se tiennent à distance grâce à des moyens technologiques. Cette mesure sera en vigueur pour toute la durée de l’état d’urgence sanitaire en lien avec la pandémie de COVID-19.

« La mesure que j’annonce contribuera à assurer le bon fonctionnement de toutes les organisations qui doivent normalement tenir des rencontres en personne. Elle permettra de pallier un vice de procédure qui pourrait être soulevé par la tenue à distance d’une assemblée ou d’une réunion pendant la période d’urgence sanitaire. Il s’agit d’un autre geste de notre gouvernement pour simplifier la vie des Québécois durant la crise actuelle. » Sonia LeBel, ministre de la Justice et procureure générale du Québec.

Source : https://www.justice.gouv.qc.ca/

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grandement la tâche!

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COVID : APPUI AUX MEMBRES DU RGABL

Vous avez ajouté un service de livraison? Vous avec changé vos procédures? Vous avez diminué vos heures d’opération? Vous avez une nouvelle à annoncer? Nous pouvons certainement partager vos capsules Facebook afin d’informer les gens et mousser ensemble, l’achat local.

Comment ? Acheminez-nous un message MSN via la page que vous préférez :

1. Page FB RGA Basse-Lièvre 2. Page FB Avenue de Buckingham

(votre commerce doit être situé dans le secteur de l’avenue de Buckingham).

INFOS : http ://c je p ap i ne au.q c .c a/