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Brochure pour les investisseurs

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Présentation

Kèpos (jardin en grec ancien) réunit un ensemble de petites entreprises et d’associations qui se sont données pour mission d’œuvrer à la transition écologique du territoire nancéien. Par l’accompagnement, la coopération et la mutualisation, elles se structurent pour passer des seuils. Ensemble, elles proposent leurs services à tout acteur public ou privé qui voudrait enclencher sa propre transition écologique. Elles concourent également à l’émergence de nouvelles activités de transition sur le territoire.

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Mission / Vision / Valeurs :

Nos organisations humaines font face à des défis auxquels l’humanité n’a jamais été confrontée : réchauffement climatique, effondrement de la biodiversité, épuisement des sols, perte de cohésion de nos sociétés… C’est ce qu’on appelle l’Anthropocène. Tout cela doit redessiner radicalement tous nos modes d’action, de production ou de consommation, si nous voulons collectivement nous assurer un avenir sur cette planète. Les membres fondateurs de notre association ont souhaité être acteurs de ce changement, nommé transition écologique, par la création et le développement d’activités faisant résolument le choix de la sobriété et du respect des écosystèmes.

Présents dans et autour de Nancy, les membres de Kèpos sont de jeunes entreprises et associations qui se sont réunies pour œuvrer à la transition écologique du territoire, car elles sont convaincues que le business as usual est la stratégie perdante. Ils affirment que leur responsabilité est de contribuer à développer des activités qui garantissent le respect de la vie humaine et naturelle là où ils sont installés. Ils œuvrent concrètement à cette transition par la transformation complète de leurs modèles économiques, en choisissant prioritairement le Bio, les circuits courts, le zéro déchet, le réemploi, le recyclage, les low tech, la sobriété énergétique, la gouvernance partagée...

A travers leur réunion, les membres de Kèpos veulent mettre en œuvre un écosystème d’activités de la transition écologique, qui soit tel un écosystème naturel. Leur collectif est animé à la manière d’un jardin en permaculture, développant les interactions et les synergies entre des activités qui ne sont ni sur les mêmes marchés, ni sur les mêmes métiers, ni sur les mêmes secteurs. En développant leurs collaborations, ils sont ainsi en mesure d’adresser collectivement un ensemble de besoins qui sont ceux de base à satisfaire dans une logique de transition écologique : se nourrir, se vêtir, se loger ou encore transformer la matière dans le respect des hommes (d’ici et d’ailleurs, d’aujourd’hui et de demain) et des écosystèmes dont nous dépendons pour vivre.

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Objectifs :Les objectifs de Kèpos sont triples :

1. Faire passer des seuils à des acteurs engagésL’ambition des jeunes entreprises et associations de la transition ici réunies est de se structurer et de passer des seuils. En effet, les modèles économiques mis en œuvre par chacune sont alternatifs et relativement marginaux. Elles expriment donc le souhait de changer d’échelle pour avoir des impacts sur le territoire, par le jeu de leurs relations avec leurs clients, leurs fournisseurs, leurs salariés, leurs partenaires… Pour cela, Kèpos utilise trois outils :

• L’ACCOMPAGNEMENT : Alors que ces acteurs économiques sont souvent isolés et fragiles, Kèpos les accompagne pour contribuer à structurer leur développement, fixer une stratégie claire, décrypter leur environnement et orienter leur action. Par l’écoute et le conseil, Kèpos aide à affermir leur engagement écologique et à prendre des décisions avisées dans le respect de valeurs partagées.

• LA COOPÉRATION : les membres de Kèpos développent les interactions entre eux pour imbriquer leurs activités et former un écosystème le plus productif et résilient possible. Sont ainsi échangées pratiques, savoir-faire, services ou produits pour enrichir les compétences et les métiers de chacun. Les membres montent des offres communes au service du territoire et de ses acteurs.

• LA MUTUALISATION : en tant que jeunes entreprises et associations émergentes, les ressources des membres de Kèpos sont limitées. En se regroupant, le collectif se donne les moyens d’avoir accès ensemble à des ressources auxquelles personne ne pourrait prétendre seul. Ces ressources à partager peuvent être immobilières, matérielles, humaines, financières, informationnelles et permettent à tous de jouer collectif pour aller plus loin.

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n / Vision / Valeur2. Transformer l’existant

En se réunissant, les membres de Kèpos se donnent les moyens de conjuguer leurs compétences afin d’accompagner tout acteur qui le souhaite (entreprise, association, territoire, particulier) dans sa propre transition écologique. L’ambition de l’association est alors de transformer l’existant, en aidant ses clients à changer leurs modèles de développement par l’intégration des impératifs de sobriété, de respects des écosystèmes et de résilience. Pour cela, Kèpos apporte conseils, expertises ou formations, ainsi que tout un panel de produits ou de services (bureau d’études, machines, restauration, développement informatique…) mis en œuvre par ses membres. En aidant ses clients à questionner leur mission et leur impact, Kèpos est en mesure de transformer des activités dispendieuses et insoutenables en des activités soutenables dans la très longue durée et gagnantes économiquement à court terme. Car intégrer l’écologie dans son activité, c’est impliquer ses collaborateurs, mieux maîtriser son environnement, se différencier, et donc être plus performant économiquement et socialement.

3. Faire émerger de nouvelles activités économiques liées à la transition

Le dernier aspect de l’activité de Kèpos consiste à contribuer à l’émergence de nouvelles activités de transition sur le territoire. Cela va se faire à travers la création d’une Fabrique à projets d’utilité sociale, qui devrait être opérationnelle à partir de septembre 2019, en collaboration avec différents partenaires. (Région Grand Est, Département de Meurthe-et-Moselle, France Active Lorraine...) Celle-ci apportera les compétences et les ressources nécessaires pour repérer des besoins non satisfaits sur le territoire, imaginer des solutions, construire les projets en réponse et les confier à des porteurs de projets de l’ESS. Ce dispositif sera le seul du genre en France thématisé sur la transition écologique.

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Partenaires :

Kèpos a agrégé autour de sa vision un écosystème partenarial riche et diversifié. En voici les plus importants. :

• Le Conseil Régional Grand Est• Le Conseil Départemental de Meurthe-et-Moselle• La Métropole du Grand Nancy• France Active Lorraine• Mouvement des Entrepreneurs Sociaux• Synercoop • Envie 2E• Fondation Amar y Servir• Le Plan B• Les CIGALES Mirabelle, Accordésol et Soléole

Créateurs

Kèpos est né de la volonté d’Emmanuel Paul, professionnel du développement territorial et de l’accompagnement à la création d’entreprise. Celui-ci faisait le constat suivant : de jeunes entrepreneurs créent des activités avec des modèles économiques alternatifs, faisant le choix de la sobriété et de la limitation de leurs impacts environnementaux. Mais leurs initiatives, pour sincères qu’elles soient, restent très marginales et ne sont pas forcément prises aux sérieux par les institutions. Il importait donc de leur proposer un cadre dans lequel elles puissent se développer tout en restant fidèles à leurs valeurs. L’intuition fondatrice a consisté à faire cela dans un cadre collectif, en créant une sorte de communauté d’entreprises. Celle-ci a commencé à se matérialiser dès le mois de février 2018, à travers un premier noyau d’entreprises motivées. A travers celui-ci, l’association et son activité ont été co-construites, de manière ouverte et partagée, et la conduite du projet a été renforcée par les apports de deux autres fondateurs, Laure Hammerer, ingénieure Arts et métiers, et Samuel Colin, diplômé ICN et très engagé dans la vie associative locale.

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Liste des membres :

Les Fermiers d’Ici : Service traiteur à base

de produits bio et locaux- Nancy (54) -

HoliMakers: Conception, fabrication

et vente de machines-outils fonctionnant à base de déchets plastiques

- Metz (57) -Le Florain :

Monnaie locale du bassin nancéien- Nancy (54) -

L’atelier de Caroline Antoine :

Artiste plasticienne et paysagiste- Nancy (54) -La Cantoche :

Restaurant associatif de la transition

- Nancy (54) -Un Toit partagé :

Mise en place de solutions d’habitat partagé

durable pour personnes âgées- Nancy (54) -

I Wood : Atelier de menuiserie

participatif- Xirocourt (54) -

Laboratoire Sauvage : Recherche et médiation scientifique en écologie,

biologie, santé - Nancy (54) -

Saulcy EnVert : Éco-lieu de promotion de la santé

environnement sur le bassin de Saint-Dié- Saulcy-sur-Meurthe (88) -

La salamandre tachetée : Restaurant en circuits courts,

- Saulcy-sur-Meurthe (88) -

Collectif Mollis : Conception d’objets apaisants et enveloppants en circuit cours à

base de laine locale- Nancy (54) - L’assembleuse :

Développement informatique open source et

sobre en ressource - Dinan (22) -

Day by Day Nancy : Épicerie zéro déchet

- Nancy (54) -

Les Halles de la transition: Pôle commercial et culturel de la

transition écologique- Nancy (54) -

Aurélie Marzoc et Lucie Devoille :

Designers indépendantes, conceptrices de solutions durables

- Nancy (54) -

Sol § Co : Société de conseils, d’expertises et

d’animations sur la qualité agronomique des sols urbains et leur biodiversité

- Vandœuvre-lès-Nancy (54) -

SOS Futur : Matériel et développement informatique

sobre en ressources- Nancy (54) -

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Gouvernance :

Kèpos existe en tant qu’association depuis le mois de décembre 2018. L’objectif est de transformer celle-ci en Société Coopérative d’Intérêt Collectif (SCIC) fin août 2019.

Cette forme juridique est caractérisée par le multi-sociétariat. Elle permet de réunir différentes catégories d’associés selon le principe un homme=une voix. Les catégories d’associés de Kèpos sont les suivantes :

• Les bénéficiaires directs du projet.• Les salariés.• Les collectivités et leurs groupements.• Les personnes morales soutenant la démarche.• Les personnes physiques soutenant la démarche.Le montant de la part sociale est fixé à 100 euros.

Ces catégories soient organisées en collèges :

• Collège des bénéficiaires du Jardin d’entreprises, 46% des droits de vote, minimum de souscription : 1 part.

• Collège des salariés, 24% des droits de vote, minimum de souscription : 10 parts.

• Collèges des collectivités, 10% des droits de votes, minimum de souscription : 10 parts.

• Collèges des soutiens personnes morales, 10% des droits de votes, minimum de souscription : 10 part

• Collège des soutiens personnes physiques et bénévoles, 10% des droits de vote, minimum de souscription : 1 part.

Les décisions dans chaque collège se prennent à la majorité absolue. L’accès au collège des bénéficiaires du Jardin d’entreprise est strictement encadré. La SCIC est créée pour 99 ans. Le président est élu pour 3 ans. Un conseil coopératif est élu pour trois ans et renouvelé par tiers. Il se réunit tous les trois mois pour orienter l’action de l’entreprise.

Les parts ne sont cessibles qu’à la SCIC. Une part ne peut être revendue plus cher que son nominal. Tous les bénéfices sont mis en réserve. En matière de statuts juridique, le SCIC aura un statut de SAS.

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Chiffres clés :

Capital initial visé : 60000 €Endettement : 20000 €, via la société financière de la Nef et France Active LorraineMontant de la part sociale : 100 €Nombre de salariés : 3, correspondant à 1,4 Equivalents temps Plein en année 1

Les revenus de la SCIC proviennent :• De la contribution de ses membres.• De prestations qui leur sont proposées.• De prestations à l’externe.• De subventions.

Serre à projets

Année 1

ETP 0,7 0,5 0,2Charges de personnelCR Grand EstPrestation Serre à projets pour France Active LorraineContribution des membresPrestationsTotal produits

Année 2

ETP 0,6 0,8 0,4Charges de personnelCR Grand EstPrestation Serre à projets pour France Active LorraineContribution des membresPrestationsTotal produits

Année 3

ETP 0,6 1 0,6Charges de personnelCR Grand EstPrestation Serre à projets pour France Active LorraineContribution des membresPrestationsTotal produits

Chi+re d'a+aires

Prestations pour la Serre à projets

Année 1Année 2

Jardin d'entreprises

Cultivons ensemble

36 977 € 16 529 € 8 861 € 20 125 € 18 375 €

7 000 € 20 000 € 30 000 €

38 500 € 27 000 € 30 000 €

32 645 € 28 252 € 18 253 € 18 300 € 15 900 €

10 000 € 28 000 € 42 000 €

34 200 € 38 000 € 42 000 €

33 625 € 37 429 € 28 201 € 18 300 € 15 900 €

14 000 € 35 000 € 56 000 €

34 200 € 49 000 € 56 000 €

18 37515 900

Prévision de résultat net : • Année 1 : 4312 €• Année 2 : 6042 €• Année 3 : 6973 €

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Pourquoi et comment investir ?

Pour mener à bien ce projet, votre concours est essentiel ! Car Kèpos est avant tout un projet collectif, ouvert à la participation de chacun ! Un des meilleurs moyens de nous soutenir est de prendre des parts dans notre Société Coopérative d’Intérêt Collectif (SCIC). Associés à la gouvernance du projet selon le modèle un homme = une voix, vous devenez partie prenante de son ambition, en contribuant à son financement et à sa mise en œuvre concrète par, pourquoi pas, le partage de vos compétences ou de votre réseau. Notre volonté est bien d’associer le plus largement possible notre projet aux hommes et femmes qui veulent s’engager.

En souscrivant, vous serez affectés à un collège d’associés soutenant le projet, avec d’un côté les personnes morales, et de l’autre les personnes physiques. Chacun de ces collèges dispose de 10% des droits de vote en assemblée générale. En outre, si vous souscrivez à titre personnel, vous bénéficierez d’une réduction d’impôt sur le revenu de 25% du montant investi.

Vous pouvez nous renvoyer à l’adresse ci-dessous un bulletin de souscription téléchargeable sur notre site, rempli et signé en deux exemplaires, accompagné de votre règlement à l’ordre de Kèpos. La part sociale est fixé à 100 €. Le minimum de souscription est d’une part pour les personnes physiques, 10 pour les personnes morales. Il n’y a pas de maximum.

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Contacts :

Kèpos51, rue de la République

54140 Jarville-la-Malgrangewww.kepos.fr

Blog : www.transition-ecologique.orgContact : Emmanuel Paul, Président

emmanuel@kepos.orgTel. 06 83 89 17 08