Brochure EIFFAGE opérateur éolien

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Un opérateur global au service de l’éolien

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EIFFAGE: un opérateur global de l'éolien

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Un opérateur global au service de l’éolien

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F ace aux tensions croissantes sur le marché mondial des énergies

fossiles et à la prise de conscience relative au réchauffement

planétaire, l’exploitation mécanique de la force du vent, source inépuisable

d’énergie, qui ne rejette ni gaz ni déchet d’aucune sorte, suscite un très

vif intérêt de la part des acteurs économiques, qu’ils soient publics ou

privés. L’éolien a effectivement été adopté par un grand nombre de pays

dans leur système énergét ique comme f i l ière de product ion

complémentaire.

Plébiscitée mondialement, bénéficiant d’éco?nomies d’échelle et

d’investissements massifs en recherche et dévelop?pement, la technolo-

gie éolienne est chaque jour plus performante ; elle s’intègre aussi de

mieux en mieux dans l’environnement : formes épurées, émissions

sonores maîtrisées, sécurité accrue, effort de réduction d’impact sur la

faune et la flore, démantèlement garanti du parc en fin de vie et restitu-

tion du site en son état initial.

Ainsi, après un démarrage timide et tardif, la production éolienne en

France prend désormais un véritable essor.

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Une filière adaptée au cas français

Filière de production énergétique non carbonée venant se substituer aux cen-trales thermiques fortement polluantes pour assurer les pointes de consomma-tion, l’éolien est aussi le garant d’une indépendance énergétique accrue.

Les retours d’expérience sur le territoire français démontrent clairement sa pertinence : un vaste territoire parcouru par des vents différents,une complémentarité forte avec l’énergie hydraulique de stockage, confortentune répartition territoriale homogène de l’éolien.

Une filière en devenir

Avec le deuxième gisement éolien d’Europe, la France s’est dotée d’un socle réglementaire et tarifaire incitatif qui porte ses fruits : la puissance installée au 1er janvier 2005 (400 MW) avait plus que triplé fin 2006 (1 400 MW) et la ?ten-dance se confirme (2 455 MW fin 2007).

L’arrêté du 7 juillet 2006 relatif à la programmation pluriannuelle desinvestissements (PPI) de production d’électricité prévoit de développer en France 17 000 MW d’ici 2015 (dont 4 000 MW en mer).

Les garanties sur la disponibilité des machines lors de l’exploitation, l’obligationde rachat contractée avec EDF et la détermination à long terme des prix sont autant de critères qui ont permis aux opérateurs de développer des ?pro-jets et aux institutionnels et aux banques de les financer.

Un levier de revitalisation du territoire

L’éolien constitue un moyen unique d’augmentation des revenus decollecti?vités locales souvent délaissées par les industriels. Les nouvellesrecettes ?fiscales viennent servir l’amélioration du cadre de vie et le finance-ment ?d’activités créatrices d’emploi.

Les bénéfices connexes peuvent être nombreux : appel à des entreprises localespour les opérations de chantier, loyers et indemnités pour les propriétaires etexploitants accueillant les éoliennes, renforcement et entretien de la voirie aux alentours du parc éolien, enfouissement des lignes électriquesprésentes sur la zone du projet. Enfin, la visibilité même de la communeaccueillant des éoliennes est accrue dans son canton et son département.

L’éolien a de l’aveniren France

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Eiffage, major européen de la construction et des concessions, compte 63 500 salariés, 500 implantations en Europe, et réalise un chiffre d’affaires de 12,6 milliards d’euros. Eiffage maîtrise toutes les activités de construction et d’exploitation de bâtiments et d’infrastructures : construction et promotionimmobilière (Eiffage Construction), concessions (Eiffage Concessions), route et génie civil (Eiffage Travaux Publics), installations multitechniques(Forclum), construction métallique (Eiffel).

Eiffage est à l’origine d’un grand nombre de réalisations de référence depuissa fondation en 1863 : construction du Pont de Tancarville (1955), Opéra de Sydney (1973), Pyramide du Louvre (1989), Pont de Normandie (1995),cons?truction-concession du Viaduc de Millau (2004).

Les équipes d’Eiffage participent également à des centaines de chantiers confiés au jour le jour par des collectivités ou des clients privés dans les domaines tertiaire ou industriel.

Le développement durable au cœur de la stratégie d’Eiffage

En matière de développement durable, les groupes de construction et de gestion des énergies sont parmi les premiers acteurs appelés à évoluer, et vite. Eiffage a ainsi décidé d’en faire un projet d’entreprise : une orientationpratique et transversale à laquelle chaque filiale œuvre concrètement sur le terrain. Forclum notamment est intégrée dans des projets pilotes en matièrede développement durable, basés sur la maîtrise des nouvelles technologies liées à la production et la distribution des énergies renouvelables.

C’est donc naturellement que la filière éolienne a été intégrée dans les activitésdu Groupe qui compte aujourd’hui dans ses références la construction de plusieurs parcs éoliens.

Eiffage opérateur global

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La démarche de concertationDans les projets nécessitant l’intervention d’une multitude d’acteurs, et soumis à des problèmes d’acceptation locale, Eiffage place la concertation et la transparence au cœur de son processus de développement éolien. L’ensembledes acteurs (élus, population, services instructeurs de l’État) est impliqué et consulté à chaque étape d’avancement du projet afin que chacun puisse s’approprier le projet comme étant le fruit d’un travail collectif.

Les élusLeur participation à l’élaboration du projet constitue une condition essentiellede sa réussite. Par le biais d’une relation étroite avec le porteur du projet, lesélus conservent la maîtrise de leur territoire tout au long du processus dedéveloppement.

La populationUne présentation régulière de l’avancement du projet à la population riveraine

permet d’impliquer les habitants dans un véritable projet deterritoire : réunions d’information, permanences publiques,bulletins municipaux...

Les partenaires institutionnelsPlus d’une vingtaine d’administrations et de services instructeursde l’État participent à l’évaluation de la faisabilité du projetet de sa bonne intégration à l’environnement. À ce titre, les réunions de cadrage préalable et les présentations des

résultats intermédiaires des études d’experts, assurent la conformité du projet avec les caractéristiques environnementales du site d’accueil.

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L’offre d’Eiffage dans l’éolienPour parvenir à des projets de qualité, Eiffage respecte deux principes : une véritable démarche deconcertation avec l’ensemble des acteurs du projet et une recherche de moindre impact environnemental ;un « optimum » prenant en compte l’ensemble des sensibilités naturelles, paysagères et humaines identifiées sur le site éolien.

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Cadrage de l’aire d’étude

Suivi des effets du projet après réalisation

Étude de variantes de projetsChoix d’une solution

Optimisation du meilleur projetProposition de mesures préventives,

réductrices ou compensatoires

Analyse de l’état initial de l’environnement Dialogue avec

les partenaires

institutionnels

de l’environnement,

les associations

et la population

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L’humainEiffage porte un effort particulier sur l’acceptation locale du projet : réductiondes nuisances sonores et visuelles et maximisation des retombées financièreset connexes : préférence pour les terrains communaux comme terrainsd’accueil des éoliennes afin de faire profiter la population au maximum desretombées financières, répartition la plus diversifiée possible des proprié-taires et des exploitants accueillant les éoliennes, selon les limites imposées par les contraintes techniques et réglementaires.

Les paysagesLa cohérence d’un projet doit se vérifier non seulement dans unpérimètre rapproché, mais également jusqu’aux confins de sazone d’influence.

Le paysage est pris en considération dès les premières phases du projet. Un long travail est effectué au niveau local par les paysagistes d’Eiffage : compatibilité avec la sensibilité des paysages, covisibilité éventuelle avec leséléments classés, inscrits et emblématiques.

Le milieu naturelEn partenariat avec des bureaux d’études locaux, un état des lieux exhaustifde la flore et de la faune présentes sur le site est réalisé durant un cyclebiologique complet et permet de définir avec précision les enjeux locaux. Le parc s’intègre ainsi dans son environnement en minimisant l’impact sur l’activité biologique, tant pendant la période de chantier que pendant l’exploitation.

La maîtrise des impacts du projetCe principe de concertation constante avec tous les acteurs permet à Eiffagede concevoir des projets intégrés dans leur environnement et d’en minimiserles impacts potentiels, tout en assurant leur viabilité économique.

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Les équipes d’EiffageElles participent à l’identification, la conception, le financement, la construction et l’exploitation de parcs éoliens. Ce processus long et complexe nécessite des moyenshumains, techniques et financiers importants.

Le groupe Eiffage possède ces moyens et bénéficie d’une réputation qui inspire confiance à de nombreuses entités publiques et privées pour leurs projets.

La maîtrise de toutes les é

Ingénierie financière• Financement du développement

jusqu’à l’obtention du permis de construire (expertises, foncier)

• Montage financier de projetsd’équipements lourds soumis à autorisation administrative

Conception du projet• Identification d’un site compatible• Sphère publique : principe de concertation

(relations avec les élus, consultation des administrations)

• Sphère privée : maîtrise du foncier, relations avec les propriétaires, exploitants,association foncière de remembrement

• Expertises techniques (gisement éolien,acoustique), sensibilités environnementale(faune / flore) et paysagère (monuments historiques, covisibilité)

Installation du parc• Expertise de sol• Aménagement des accès• Transport exceptionnel• Raccordement inter-éoliennes et au poste

électrique• Excavations• Ferraillage• Fondations• Levage

Exploitation & maintenance• Entretien et réparations• Télésurveillance• Garantie de disponibilité des éoliennes• Optimisation du re?ndement énergétique

Construction et promotion immobilière

Génie civil

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s étapes du processus éolien

Installations multitechniques

Concessions et PartenariatsPublic-Privé

Construction métallique

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L’ingénierie financière

Eiffage constitue depuis plus de trente ans un portefeuille de concessions d’infrastructures et d’équipements en France et en Europe. Outre la conceptionet la réalisation des travaux, nos équipes structurent le financement de cesprojets et en assurent l’exploitation sur le long terme. Cette expertise eningénierie financière, que l’on retrouve également dans les activi?tésde promotion immobi?lière (Eiffage Construction), s’applique parfaite-ment au modèle économique de l’éolien : lourds investissements initiaux etrevenus récurrents sur le long terme.

La conception du projet

La sélection d’un site propice à l’éolien fait l’objet d’une démarche rigoureuse.Eiffage comprend des filiales spécialisées dans la construction et la promotionimmobilière. Intervenant sur des chantiers de toute taille, des plus simples auxplus sophistiqués, le Groupe maîtrise tous les stades de cette conceptiondepuis la recherche foncière et les études d’évaluation environnementalejusqu’à l’ingénierie financière. Eiffage Construction est par exemple partenairedu groupe La Française d’Éoliennes dans ces activités de développement.

La construction des éoliennes

L’acquisition en 2005 de la société espagnole Emypisa, spécialisée dansla production et la commercialisation de pylônes pour éoliennes, vient s’ajouter à l’expérience de la filiale de construction métallique Eiffel,

fournisseur du danois Vestas et de l'espagnol Iberdrola. Eiffageinvestit dans une troisième ligne d'usinage de mâts à Fos-sur Merdans les Bouches-du-Rhône. Ces opérations ont permis augroupe d’accroître son intégration en amont de la filière et degarantir la fiabilité et la sécurité de ses parcs.

COMPATIBILITÉ AVEC LES SERVITUDES

TECHNIQUES

servitudes aéronautiquesciviles et militaires

servitudes hertziennes

distance / ouvrages énergie

distance / installations classées ICPE

réseaux enterrés divers

périmètres de protection des captages AEP

distance / voies de circulation

ÉCONOMIEDU PROJET

bon potentiel éolienraccordementélectrique accès au site parconvois exceptionnels disponibilité foncière

INSERTION DANS L’ENVIRONNEMENT

éloignement maximal par rapportaux habitations

identification des zonagestechniques et réglementairespubliés par la DIREN et descouloirs migratoires traditionnels

identification des monumentshistoriques classés et inscrits,recherche de paysages « adaptés aux éoliennes »

recherche de sites permettant un regroupement maximum des éoliennes

SITE ADAPTÉÀ L’EXPLOITATION DEL’ÉNERGIE ÉOLIENNE

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L’installation du parc

L’accès routierCette phase essentielle consiste en un aménagement des voiries et des accès auxplateformes de montage. Eiffage Travaux Publics développe toutes les activitésroutières, allant des travaux neufs et d’entretien à la fabrication d’enrobés et de liants, en y associant les activités de terrassement. Un renforcement et/ou une création de chemins et voies d’accès est nécessairepour la livraison des mâts et des pales par convois exceptionnels. Un plan detransport strict et détaillé est élaboré pour cette livraison.

Le chantier L’ensemble des phases du chantier d’un parc éolien est pris en charge parEiffage Contruction et Eiffage Travaux Publics : réalisation des excavations,préparation du fond de forme, coulage du béton, ferraillage du massif, posedes viroles, levage des éoliennes. Le Groupe a pris en charge lesopérations de fondations pour le parc éolien de Roussas dans laDrôme et est à l’origine de tous les travaux de génie civil liés àla construction de quatre parcs français.

Le raccordement électrique

Forclum compte plus d’un siècle d’expérience dans l’étude, laréalisation et l’exploitation de réseaux et systèmes d’énergieet d’information, à destination de l’industrie, du tertiaire et descollectivités locales. Forclum est leader de l’installation et de la maintenancedes lignes et postes de livraison THT en France ; il bénéficie à ce titre de relations privilégiées avec le RTE et l’ARD. Forclum et Eiffage TP sont à l’origine de la création de quatre parcs éoliens en Bretagne en partenariatavec des investisseurs étrangers : réalisation des tranchées et pose descâbles enterrés, installation et mise en place des postes de livraison électrique, raccordement au réseau public de distribution…

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L’exploitation et la maintenance

Eiffage exploite et assure la maintenance de nombreux équipements lourds :le viaduc de Millau, le réseau haut débit des Yvelines, la centrale hydroélectriquede Pont-Ventoux, l’hôpital du sud francilien, le Grand Stade de Lille.La gestion des parcs éoliens s’intègre dans cette collection de savoir-faire.

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