1. NotredesseinCaractriser laliaisonentrestratgiedactivitsetstratgiedemobilitsgrcedesexpriencescoconstruitesaveclesutilisateurssurplusieurssitesetengnraliser lesmeilleurespratiquesobservessousformederglesdaideladcisionpourlutilisersurdautresterritoires,dautressites,dautresorganisations,dautresentreprises Journedelancement 5septembre2012

2. Desexpriencessurdessites DistributionIndustrie TertiaireTerritoire TourismeBanque BTP Viequotidienne 2BMA BretagneMobilitAugmente Journedelancement 5septembre2012 3. Identifier les liens stratgiedactivits / stratgie de mobilit Chaquedmonstrateurexprimentedessolutionsdemobilit nouvelles,plusconomesetmoinspolluantes,defaonen identifierlesbonnespratiquesetlesrglescorrespondantespour aiderauxdcisionspermettantdansdautresorganisationsde:1 managerlamobilitenfonctiondelvolutiondesactivitsetrenforcerlacomptitivitdesactivitsavecdesmoyensdemobilitsdiffrentsEt2 contribuerparlamobilitaugmentecreretconserveruncoupdavancesurlchiquierdelacomptition et ainsi activer le cercle vertueux de la cration de valeur 3BMA BretagneMobilitAugmente Journedelancement 5septembre2012 4. Dmarcheexprimentale Exprimenteretendduiredesbonnespratiquesetles rglesdeliaison activits/mobilits transfrables: Rglesdecoconstructiondesolutionsaveclesacteursconcerns Rglesdactionsderedploiementdelamobilit Rglesdincitationlamobilitaugmente Rglesdeformationdenouvellesmobilits Rglesdevalorisationdunterritoireparlamliorationdelamobilit Lesrglessorganisenten: mtarglesdquilibredesportefeuillesdactivitsetdemobilit macrorglespartypedemobilitetdactivit microrglesparmoyendemobilitetnaturedesiteClaudeBernard Lexprienceestuneobservationprovoque danslebutdefairenatreuneide. 4 BMA BretagneMobilitAugmenteJournedelancement 5septembre2012 5. LesexprimentationsamnentleredploiementdesressourcesMobilitactuellelamobilitciblecourttermemoyentermelongtermeRglesIde Autopartage transitiondelorganisationversla AutoLibentreprisemobilitservicielleCooprative pardmonstrateurdutilisateurs (surles3solutionsde Mobilitmultimodalemobilitsnouvelles)AutoLibpublicVhiculelectrique RglesIIdechangementversdesmoyensVhiculehybrideparallle dcarbonsdemobilitVhiculehybriderechargeable RglesIIIdeVlolectriquepassagedelamobilitlimmobilitH FOAD O RuniondistanceenidentifiantlescausesC CRMetlesconsquencesde T Labovirtuel latransitionduntypede mobilitunautresur F Paiements les5ressources dmatrialissH Tltravail 5 BMA BretagneMobilitAugmente Journedelancement 5septembre2012 6. Lesexprimentationspermettentdidentifierlesmeilleurespratiquesdemobilitcommunesauxsites3typesdebonnespratiquesmutualisablesdansloffredemobilit,concernant:A Lamobilitservicielle(RglesI) (autopartage,autoLib,multimodalit)B Lamobilitdcarbone(RglesII)A C (vhiculeslectriques,hybrides) BC Lepassagedelamobilitlimmobilit(RglesIII) (tltravail,eformation,ecommerce)6 BMA BretagneMobilitAugmente Journedelancement 5septembre2012 7. DidentifierlesmeilleurespratiquesspcifiqueschaquesecteurIndustrieDistribution TourismeConsulaire Zones ruralesBanqueServicesViequotidienne 7 BMA BretagneMobilitAugmenteJournedelancement 5septembre2012 8. Transformerenrgleslesmeilleurespratiquesdepassagedelasituationactuelle(activits/mobilits)lasituationciblepourchaquedmonstrateur Positionsactuellesactivits/mobilits Ciblesactivits/mobilitsActivits Activitsactuellescibles RglesdetransitionNouvelles actions de mobilitXtypesde Xtypesdedemobilitmobilitet volutions des moyens de Ymoyensdemobilit actuelsYmoyensde mobilit mobilit ZmoyensdemobilitdeZmoyensdemobilitdebasebase3 niveaux de mobilits existantes3 niveaux de mobilit cibles Aide la dcision de redploiements de la mobilit en fonction des activitsAvec un systme daide la dcision BMA BretagneMobilitAugmente Journedelancement 5septembre2012 8 9. Ladmarcheexprimentaleconduitidentifieretformaliserlesmeilleuresconditionsdetransfertdautressites9 BMA BretagneMobilitAugmente Journedelancement 5septembre2012 10. Transfert1:Laideladcision:Engnralisantlesbonnespratiquesdesrglesdedcisionconcernantles5ressourcesconcernesparlamobilit(Financires,Humaines,Commerciales,Techniques,deProduction) Systmedaideladcisionderedploiementdelamobiliten fonctiondelvolutiondesactivits 10 BMA BretagneMobilitAugmente Journedelancement 5septembre2012 11. Transfert2:LincitationGnraliserlesbonnespratiquesdincitationauchangementversdemeilleursmoyensdemobilit Systmedincitatifssur Autopartage(mobilitpendulaire) Tltravail Vhiculelectrique laFOAD Delaformationprsentielleauvhiculepluslectriqueduvhiculethermiqueautltravaildutravailpostinsitu 11 BMA BretagneMobilitAugmenteJournedelancement 5septembre2012 12. Transfert3:LaformationEncrantlescontenusetengnralisantlesbonnespratiquescodifiessousformedeconnaissancesetcomptencesncessairesaudploiementdesolutionsdemobilitmoinscoteusesetmoinspolluantes Systmedducationauxnouvellesmobilits Capitalisationdeconnaissances mobilitaugmente surchacun dessitesexprimentaux Systmedvaluationformativeauredploiementcoconstruitavec lesutilisateursdelamobilit 12 BMA BretagneMobilitAugmente Journedelancement 5septembre2012 13. Transfert4:LavalorisationEngnralisant,auniveaudunterritoire,desmodesdelocalisationdelavaleurajouteissuedela mobilitaugmente Systmedevalorisationterritorialeetnouvelleexpertisedes ressourcescollectivesmutualisables(infrastructures,multimodalit) dansdesensemblescoopratifspublics/privsetinterentreprises accompagnpardesjeuxdacteurscoconstruisantdessolutions. Mobilitmultimodale InfrastructurespubliquesetprivesTravaildistance FOAD 13BMA BretagneMobilitAugmente Journedelancement 5septembre2012 14. Unmarathonfin Unobjectifatteint,unautreluisuccde 14BMA BretagneMobilitAugmenteJournedelancement 5septembre2012