Book mariefontrier

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Marie Fontrier Infographiste // Contact Tel. : 06 63 01 20 30 04 92 77 00 45 Mail : [email protected]

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Marie FontrierInfographiste

// Contact

Tel. : 06 63 01 20 30 04 92 77 00 45

Mail : [email protected]

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IDENTITÉS VISUELLES & LOGOS

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carrieremy

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Page 10: Book mariefontrier

Fontrier & fils (parqueteur)Identité visuelle globale

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la Corse du Sud

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Terre de Lure (producteur de produits provençaux)Création d’étiquettes

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PUBLICITÉ & ÉDITION

Page 14: Book mariefontrier

Roussel bâtiment Création d’une plaquette

Page 15: Book mariefontrier
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Mobilis (équipement maritime et fluvial)Création et mise en page d’un catalogue français/anglais

Page 17: Book mariefontrier

DESIGN

DESIGN

Page 18: Book mariefontrier

Le Bois Design (Abris de piscine,aménagements de jardin et villas modulaires en bois)Création d’une identité visuelle et déclinaison sur divers supports.

Page 19: Book mariefontrier

À FORCALQUIERla vie

Consciente et soucieuse de la problématique

du handicap, la municipalité de Forcalquier

a décidé d’équiper le cinéma du Bourguet

d'un dispositif pour malvoyants et

malentendants.

un cinéma numérique

Trait d’Union numéro 32

14

de plus en plus a

ccessible

oilà de nombreuses an-

nées, la salle, dont la ville

est propriétaire, a été

confiée aux soins de l'association du

Cinématographe par délégation de

service public. Au fil du temps, la

commune a engagé plusieurs tra-

vaux de modernisation, qu'il

s'agisse de l'installation d'un équi-

pement numérique ou de l'aména-

gement d'un accès pour les

personnes à mobilité réduite.

Le cinéma a ainsi été équipé d’un

système avec un émetteur dans la

salle et des récepteurs dotés de deux

fonctions :

amplification du son pour les

malentendants ;

diffusion de l’audio description

pour les déficients visuels.

Dix récepteurs on été achetés et mis

à disposition du public en situation

de handicap. Le tout pour un coût

total de 3 500€ TTC. Il faut noter

que pour ce projet, la commune a

reçu le soutien de la Fondation

L’Occitane à hauteur de 1 500 €,

celle-ci œuvrant pour le soutien aux

personnes déficientes visuelles.

Ce système a été inauguré le 24 no-

vembre 2012. C’était également

l'occasion de souffler les bougies du

premier anniversaire du passage de

la salle au numérique.

V

Aide aux victimes : le sa

viez-vous ?

Depuis le 1er janvier 2012, l’association de médiation

et d'aide aux victimes (AMAV) tient des permanences

dans les Alpes-de-Haute-Provence.

Née en 1992 dans le Vaucluse, cette structure a pour

objectif de venir en assistance à tous ceux et celles

qui se retrouvent parfois démunis face à la justice,

notamment les victimes d'infractions pénales.

À Forcalquier, une permanence se tient à la gendar-

merie tous les premiers mercredis du mois

de 9 h à 12 h. Accueil téléphonique au 06 88 19 77 47.

BM n32_Mise en page 1 19/11/12 15:50 Page14

Trait d’Union numéro 32

Accompagner les

malades d'Alzheimer

L'association France Alzheimer

04 a pour objectif d'informer

et de former les aidants

familiaux. La structure est en

quête de huit familles

désireuses de profiter d'une

formation gratuite concernant

les aidants dans le cadre de la

maladie d'Alzheimer. En tout,

cinq modules pour une durée de

14 h sont proposés par

l'association et ce pour l'année .

Renseignements et inscriptions :

04 92 87 57 08 ou 04 92 72 58 21.

Une paëlla pour 40

personnes à 92 ans !

Matteo Vasquez, résident de la

maison de retraite de l'hôpital

Saint-Michel, a 92 ans et se

trouve être un sacré cuistot.

En ce mois de

septembre 2012, il a préparé

une paëlla pour 40 personnes.

Il a pu bénéficier de la

complicité de Mireille Jimenez,

maître ouvrier principal, et de

quelques personnes du service

cuisine de l'hôpital.

Bienvenue aux

nouveaux habitants !

La traditionnelle cérémonie des

nouveaux arrivants à Forcalquier

se tiendra le samedi

1er décembre à 16 h, au

couvent des Cordeliers, salle

lavande. Le maire et les élus

souhaiteront la bienvenue à ces

tout récents Forcalquiérens, en

compagnie de l'historien Jean-

Yves Royer. Tous pourront alors

signer la charte des droits de la

cité comtale, acte coutumier et

hautement symbolique de

l'intégration à la communauté

locale.

Inscription auprès du service

Etat-civil (Tél. 04 92 70 91 00)

ou par mail : marie-

[email protected]

15

À FORCALQUIERla vie

Du nouveau

au sein du conseil municipal

Bernard Pélissier, conseiller municipal démissionnaire, a été remplacé par

Elodie Oliver en date du 13 mars 2012.

Jacques Bardouin, quant à lui, a souhaité remettre sa démission en tant

qu’adjoint. Il reste néanmoins membre de l’équipe municipale en qualité

de conseiller municipal.

Robert Bonnefoi, déjà en charge des travaux depuis le départ d’André

Fabre, devient adjoint.

Robert Bonnefoi, nouvel adjoint

Au revoir Michel…

Figure de l'enseignement local

et père du comité de jumelage

Forcalquier-Guastalla. Plus de

trente ans d'une partie de cette

histoire locale s'en est allée.

L'ancien professeur d'italien

du collège Henri-Laugier,

Michel Ribbe, nous a quittés.

Lui, que des générations

d'élèves forcalquiérens ont

connu, qui n'avait que 72 ans,

qui était porteur d'un im-

mense projet d'amitié transal-

pine, « il professore », s'est

éteint le 14 octobre.

C'est en 1981 qu'il avait été

l'un des artisans principaux du

rapprochement culturel, lin-

guistique et sportif de la com-

mune avec la cité ducale de la

plaine du Pô, Guastalla. Le

service aux autres, il l'a connu

dans ce beau projet européen,

mais également dans les clubs

de football et de ski de Forcal-

quier. Il était le mari aimant

de notre chère amie et conseil-

lère municipale Michèle

Ribbe. La Ville lui a rendu un

dernier hommage le 16 octo-

bre dernier au cimetière du

« campo santo » où on l'a

inhumé.

PAYER EN LIGNE SA CANTINE, c’est possible !

La commune vient de mettre en place une interface facilitée de paiement en ligne pour les cantines

scolaires.

Ce système permettra de :

créer et gérer un compte famille ;

payer en ligne les repas (les parents conservent cependant la possibilité de payer en chèque ou espèces

auprès de la régisseuse) ;

gérer le planning de réservation des repas. (Pour éviter les repas impayés et les commandes abusives, l’uti-

lisation du planning de réservation ne sera possible qu’après le paiement en ligne des repas par les familles).

Michel Ribbe

BM n32_Mise en page 1 19/11/12 15:50 Page15

B ul let in de la v i l le de F orca lqu ier

Trait d’UnionUrbanisme :une ville enmouvementN'a-t-elle pas changé notre citécomtale ? Au cours des dixdernières années, elle n'a cesséd'évoluer. Une belle dame que lapolitique urbaine et son patrimoinevalorisé ne cesse d'embellir pourqu'elle plaise à tous.

Accessible, culturelle, patrimoniale,économique… autant de traits decaractère qui rendent la ville deForcalquier attractive.Des menus travaux aux grandschantiers, elle change. Elle s’adapteà la démographie, à ses habitants.

Elle apprivoise le monde actuel etles enjeux écologiques qui endécoulent. Elle ménage et respectel'environnement dans sonorganisation, dans son centre. Elle se verdit.Et, surtout, elle ne nous oubliepas. Elle est notre patrimoinecommun. Elle nous réunit. Et ainsi, tous ensemble, nousfaçonnons notre belle commune.

tribune p 2EXPRESSIONS libres

rencontre p 3ÉDITO du MaireLa Poire en deux

plan large p 4 › 7LE PLAN LOCAL D’URBANISME

gros plan p 8 › 9UNE TERRE DE PARTAGE

infos p 10 › 11COMMUNE

zoom p 12 › 13C’EST ARRIVÉ HIER

actualités p 14 › 15LA VIE À FORCALQUIER

agenda p 16SORTIR À FORCALQUIERSOMMAIRE

n° 33 - 1er trimestre 2013

BM n33_Mise en page 1 11/03/13 11:50 Page1

B ul let in de la v i l le de F orca lqu ier

Trait d’UnionQuel est doncle sens duprogrès ?Voilà quatre années que lacommune s'est engagée dans unepolitique de valorisation desproduits issus de l'agriculturelocale. Les cantines de Forcalquier,de la crèche, tous les jours, auprimaire, un jour sur deux, serventdes repas préparés à partir d'uneproduction bio.

Il s'agit d'un choix, celui de privilégieret de sensibiliser nos enfants au« consommer responsable ». Ce choixde « manger différemment » mis enexergue lors des premièresRencontres de l'alimentation bio qui se déroulaient cet automne à Forcalquier.

À l'heure où les OGM sontgravement remis en cause par uneétude qui fait polémique, à l'heureoù l'on parle de transitionéconomique, le bulletin municipal sedevait de revenir sur ce phénomènede mode qui dure : le bio.

tribune p 2EXPRESSIONS libres

rencontre p 3ÉDITO du MaireDaniel Collin, “bio-langer”

plan large p 4 › 7ENVIRONNEMENTGestion de nos déchets

gros plan p 8 › 9Rencontres de l’alimentation bio

infos p 10 › 11COMMUNE

zoom p 12 › 13C’EST ARRIVÉ HIER

actualités p 14 › 15LA VIE À FORCALQUIER

agenda p 16SORTIR À FORCALQUIERSOMMAIRE

n° 32

BM n32_Mise en page 1 19/11/12 15:49 Page1

Bulletin municipal de la ville de ForcalquierMise en page du bulletin trimestriel

Page 20: Book mariefontrier

CER ça roule (Auto école)Création d’un dépliant publicitaire

Page 21: Book mariefontrier

Paris - Aix en Provence

Paris - Aix en Provence

Nalia Paris (Cosmétiques naturels)Création d’un flyer

Page 22: Book mariefontrier

Hôtel de l’EuropeCréation d’une carte des vins

Page 23: Book mariefontrier

LES

ACTE

URS

DAN

S L’A

CTI

ON

Son ambition

Répondre aux difficultés du territoire en matière d’emploi et d’activité

Sa vocation

Coordonner, créer du lien et optimiser l’efficacité des acteurs et des politiques publiques en

faveur de l’emploi et de la création d’activités

Ses 5 axes de réflexion et d’intervention

Observation anticipation évaluation, Filières, Cohésion sociale, Territoire, Création

d’activités.

Un enjeu majeur de l’axe Cohésion sociale

Améliorer l’accès à l’emploi des publics qui en sont éloignés

Les finalités de ce projet

- Engager un travail de mise en synergie des différents dispositifs

- Mobiliser de manière plus coordonnée les nouvelles entreprises qui pourraient adhérer à

ces dispositifs

- Développer, en parallèle, une offre de service des entreprises en direction d’un plus large

public femmes et hommes (Jeunes, publics très éloignés de l’emploi, bénéficiaires des

minima sociaux…) en matière d’insertion et de préparation à l’emploi.

Moyen envisagé

Faire connaître les actions concrètes efficaces et souvent peu coûteuses que développent

les entreprises partenaires.

LES

ACTE

URS

DAN

S L’A

CTI

ON

Florence BETITO,Directrice du Projet

Guillaume CLEMENT,Secrétaire, assistant projet 1(janvier-septembre 2009)Jérôme JOUSSENResponsable communication(depuis février 2009)

Christine FONTRIERResponsable relation entreprises(depuis janvier 2009)Séverine SIGURANIResponsabledu traitement de l’information(depuis janvier 2009)

Mohamed EL HARKANICo-responsable communication(depuis septembre 2009)Sabah MENASRIResponsablerelation institutions(janvier-septembre 2009)

Rémy SAQUETrésorier, assistant projet 2(depuis janvier 2009)Christian KACOUResponsable veille et actualités(depuis janvier 2009)

Sabine MILONResponsable relation entreprises(depuis janvier 2009)Yannick PORRACHIAResponsable enquête,mission planning(depuis avril 2009)

Jean Edouard BOLONChargé de mission commission(depuis septembre 2009)

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Guillaume CLEMENT,TTSecrétaire, assistant projet 1(janvier-septembre 2009)Jérôme JOUSSENResponsable communication(depuis février 2009)

Christine FONTRIERResponsable relation entreprises(depuis janvier 2009)Séverine SIGURANIResponsabledu traitement de l’information(depuis janvier 2009)

Mohamed EL HARKANICo-responsable communication(depuis septembre 2009)Sabah MENASRIResponsablerelation institutions(janvier-septembre 2009)

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REPO

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ESRE

PORT

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(Direction Commerciale pour Entreprises et Collectivités Locales)

Sophie KHALVADJIAN, Chargée du développement durable/RSE

Secteur d’activité : Développement et commercialisation de l’Energie Electricité et Gaz

en PACA ET LARO auprès des Entreprises et Collectivités Territoriales

Nombres de salariés : 366Dispositif : Espoir Banlieues

Déclencheur

A quelle date EDF DCECL s’est engagée dans la diversité ?EDF est engagée dans la Diversité depuis 2005 par l’intermédiaire d’un accord Groupe, reconduit en 2009. Cela a conduit à obtenir en 2008 le label Responsabilité Sociale pour les centres d’appels : ce label concerne notamment les pratiques RH, les conditions de travail, la politique de formation, le

recrutement par la diversité (jeunes en alternance, personnes handicapées, femmes etc.)

Quelles sont les motivations ?« C’est vraiment une belle ambition, un beau projet, en phase avec nos valeurs profondes et l’environnement ». En effet, la diversité fait partie des principes fondamentaux de l’accord RSE mis en œuvre dans toutes les filiales du groupe EDF, présent sur tout le territoire :« C’est notre noyau dur, notre colonne vertébrale. Il est très important d’ancrer la RSE sur le territoire ».

Ces démarches mises en place sont liées en grande partie à l’internationalisation : au fur et à mesure que le groupe s’est ouvert, EDF s’est également ouverte à la Diversité. Pour acquérir de nouveaux talents et réussir à l’international, il a fallu sortir des stéréotypes. EDF ne pouvait pas imposer le modèle social français, donc l’entreprise a fait le choix de s’ouvrir à d’autres cultures, d’autres façons de faire, comme celles des groupes anglo-saxons, en avance sur ce sujet.

Dispositif

Quel est le public visé par ce dispositif ?Tous les publics, mais principalement les personnes handicapées, les jeunes en contrat de professionnalisation, les femmes, les jeunes des ZUS (Zones Urbaines Sensibles).

Quels ont été les soutiens externes ?De nombreux organismes ont accompagnés EDF à la mise en place de ces démarches : - l’association Face (Fondation Agir Contre l’exclusion) notamment, pour le recrutement en stage des jeunes issus des ZUS. - IMS Entreprendre pour la Cité, Adecco, le Greta, les centres d’apprentissage, les écoles, des structures pour les personnes handicapées (UPE 13, PLIE). Enfin, le cabinet Ernst and Young a audité l’entreprise pour l’obtention de label Responsabilité Sociale des call-center.

Les carnets de partagede bonnes pratiques d’entreprisesen matière de recrutement, d’intégration et d’équité dans le déroulement de carrières

Jeune Chambre Economique de Marseille

Le Mouvement des Jeunes Citoyens Entreprenants

LES

ACTE

URS

DAN

S L’A

CTI

ON

Son ambition

Répondre aux difficultés du territoire en matière d’emploi et d’activité

Sa vocation

Coordonner, créer du lien et optimiser l’efficacité des acteurs et des politiques publiques en

faveur de l’emploi et de la création d’activités

Ses 5 axes de réflexion et d’intervention

Observation anticipation évaluation, Filières, Cohésion sociale, Territoire, Création

d’activités.

Un enjeu majeur de l’axe Cohésion sociale

Améliorer l’accès à l’emploi des publics qui en sont éloignés

Les finalités de ce projet

- Engager un travail de mise en synergie des différents dispositifs

- Mobiliser de manière plus coordonnée les nouvelles entreprises qui pourraient adhérer à

ces dispositifs

- Développer, en parallèle, une offre de service des entreprises en direction d’un plus large

public femmes et hommes (Jeunes, publics très éloignés de l’emploi, bénéficiaires des

minima sociaux…) en matière d’insertion et de préparation à l’emploi.

Moyen envisagé

Faire connaître les actions concrètes efficaces et souvent peu coûteuses que développent

les entreprises partenaires.

LES

ACTE

URS

DAN

S L’A

CTI

ON

Florence BETITO,Directrice du ProjetGuillaume CLEMENT,

Secrétaire, assistant projet 1(janvier-septembre 2009)

Jérôme JOUSSENResponsable communication

(depuis février 2009)

Christine FONTRIERResponsable relation entreprises

(depuis janvier 2009)

Séverine SIGURANIResponsable

du traitement de l’information(depuis janvier 2009)

Mohamed EL HARKANICo-responsable communication

(depuis septembre 2009)

Sabah MENASRIResponsable

relation institutions(janvier-septembre 2009)

Rémy SAQUETrésorier, assistant projet 2

(depuis janvier 2009)

Christian KACOUResponsable veille et actualités

(depuis janvier 2009)

Sabine MILONResponsable relation entreprises

(depuis janvier 2009)

Yannick PORRACHIAResponsable enquête,

mission planning(depuis avril 2009)

Jean Edouard BOLONChargé de mission commission

(depuis septembre 2009)

e d’eeemmmmmmmmmmmmmpppppplloi et d’activité

ité ddeeeeeessssssss aaaaacteurs et des politiques publiq

d’inntttttteeeeeeeeeeeeeeerrrrrrvention

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C

Coohhhhhhhhhhéééééééééééééééésssion sociale

en sooooonnnnnnnnnttttt ééloignés

s difffééééééérrrrrreeeeeeeennts dispositifs

nouuvvvvveeeeeeeeeelllllllees entreprises qui pourraient

vice dddddeeeeeeeessssss eentreprises en direction d’un

cs trèèèèèssssss éééééloignés de l’emploi, bénéfic

t de pppppppprrrrrrrrééééééééépparation à l’emploi.

aces eeeeeeeetttttt ssssoouvent peu coûteuses que dé

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Secrétaire, assistant projet 1(janvier-septembre 2009)

Jérôme JOUSSENResponsable communication

(depuis février 2009)

Christine FONTRIERResponsable relation entreprises

(depuis janvier 2009)

Séverine SIGURANIResponsable

du traitement de l’information(depuis janvier 2009)

Mohamed EL HARKANICo-responsable communication

(depuis septembre 2009)

Sabah MENASRIResponsable

relation institutions(janvier-septembre 2009)

TTTTTTTTTTTrrrrrrréééééssorieTTTTTT((ddep

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(depuuiiiissssssss s ssssseepte

REPO

RTAG

ESRE

PORT

AGES

(Direction Commerciale pour Entreprises et

Collectivités Locales)

Sophie KHALVADJIAN,

Chargée du développement durable/RSE

Secteur d’activité : Développement et

commercialisation de l’Energie Electricité et Gaz

en PACA ET LARO auprès des Entreprises et

Collectivités Territoriales

Nombres de salariés : 366

Dispositif : Espoir Banlieues

Déclencheur

A quelle date EDF DCECL s’est engagée dans la diversité ?

EDF est engagée dans la Diversité depuis 2005 par l’intermédiaire d’un accord Groupe, reconduit en

2009. Cela a conduit à obtenir en 2008 le label Responsabilité Sociale pour les centres d’appels :

ce label concerne notamment les pratiques RH, les conditions de travail, la politique de formation, le

recrutement par la diversité (jeunes en alternance, personnes handicapées, femmes etc.)

Quelles sont les motivations ?

« C’est vraiment une belle ambition, un beau projet, en phase avec nos valeurs profondes et

l’environnement ».

En effet, la diversité fait partie des principes fondamentaux de l’accord RSE mis en œuvre dans toutes les

filiales du groupe EDF, présent sur tout le territoire :

« C’est notre noyau dur, notre colonne vertébrale. Il est très important d’ancrer la RSE sur le territoire ».

Ces démarches mises en place sont liées en grande partie à l’internationalisation : au fur et à mesure

que le groupe s’est ouvert, EDF s’est également ouverte à la Diversité. Pour acquérir de nouveaux talents

et réussir à l’international, il a fallu sortir des stéréotypes.

EDF ne pouvait pas imposer le modèle social français, donc l’entreprise a fait le choix de s’ouvrir à

d’autres cultures, d’autres façons de faire, comme celles des groupes anglo-saxons, en avance sur ce

sujet.

Dispositif

Quel est le public visé par ce dispositif ?

Tous les publics, mais principalement les personnes handicapées, les jeunes en contrat de

professionnalisation, les femmes, les jeunes des ZUS (Zones Urbaines Sensibles).

Quels ont été les soutiens externes ?

De nombreux organismes ont accompagnés EDF à la mise en place de ces démarches :

- l’association Face (Fondation Agir Contre l’exclusion) notamment, pour le recrutement en

stage des jeunes issus des ZUS.

- IMS Entreprendre pour la Cité, Adecco, le Greta, les centres d’apprentissage, les écoles, des

structures pour les personnes handicapées (UPE 13, PLIE).

Enfin, le cabinet Ernst and Young a audité l’entreprise pour l’obtention de label Responsabilité Sociale

des call-center.

Les carnets de partage

de bonnes pratiques d’entreprises

en matière de recrutement, d’intégration et d’équité dans le déroulement de carrières

Jeune Chambre Economique de Marseille

Le Mouvement des

Jeunes Citoyens Entreprenants

Jeune chambre économique de MarseilleCréation et mise en page d’un document de synthèse

sous forme de chemise à rabats

LES

ACTE

URS

DAN

S L’A

CTI

ON

Son ambition

Répondre aux difficultés du territoire en matière d’emploi et d’activité

Sa vocation

Coordonner, créer du lien et optimiser l’efficacité des acteurs et des politiques publiques en

faveur de l’emploi et de la création d’activités

Ses 5 axes de réflexion et d’intervention

Observation anticipation évaluation, Filières, Cohésion sociale, Territoire, Création

d’activités.

Un enjeu majeur de l’axe Cohésion sociale

Améliorer l’accès à l’emploi des publics qui en sont éloignés

Les finalités de ce projet

- Engager un travail de mise en synergie des différents dispositifs

- Mobiliser de manière plus coordonnée les nouvelles entreprises qui pourraient adhérer à

ces dispositifs

- Développer, en parallèle, une offre de service des entreprises en direction d’un plus large

public femmes et hommes (Jeunes, publics très éloignés de l’emploi, bénéficiaires des

minima sociaux…) en matière d’insertion et de préparation à l’emploi.

Moyen envisagé

Faire connaître les actions concrètes efficaces et souvent peu coûteuses que développent

les entreprises partenaires.

LES

ACTE

URS

DAN

S L’A

CTI

ON

Florence BETITO,Directrice du Projet

Guillaume CLEMENT,Secrétaire, assistant projet 1(janvier-septembre 2009)Jérôme JOUSSENResponsable communication(depuis février 2009)

Christine FONTRIERResponsable relation entreprises(depuis janvier 2009)Séverine SIGURANIResponsabledu traitement de l’information(depuis janvier 2009)

Mohamed EL HARKANICo-responsable communication(depuis septembre 2009)Sabah MENASRIResponsablerelation institutions(janvier-septembre 2009)

Rémy SAQUETrésorier, assistant projet 2(depuis janvier 2009)Christian KACOUResponsable veille et actualités(depuis janvier 2009)

Sabine MILONResponsable relation entreprises(depuis janvier 2009)Yannick PORRACHIAResponsable enquête,mission planning(depuis avril 2009)

Jean Edouard BOLONChargé de mission commission(depuis septembre 2009)

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Guillaume CLEMENT,TTSecrétaire, assistant projet 1(janvier-septembre 2009)Jérôme JOUSSENResponsable communication(depuis février 2009)

Christine FONTRIERResponsable relation entreprises(depuis janvier 2009)Séverine SIGURANIResponsabledu traitement de l’information(depuis janvier 2009)

Mohamed EL HARKANICo-responsable communication(depuis septembre 2009)Sabah MENASRIResponsablerelation institutions(janvier-septembre 2009)

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(Direction Commerciale pour Entreprises et Collectivités Locales)

Sophie KHALVADJIAN, Chargée du développement durable/RSE

Secteur d’activité : Développement et commercialisation de l’Energie Electricité et Gaz

en PACA ET LARO auprès des Entreprises et Collectivités Territoriales

Nombres de salariés : 366Dispositif : Espoir Banlieues

Déclencheur

A quelle date EDF DCECL s’est engagée dans la diversité ?EDF est engagée dans la Diversité depuis 2005 par l’intermédiaire d’un accord Groupe, reconduit en 2009. Cela a conduit à obtenir en 2008 le label Responsabilité Sociale pour les centres d’appels : ce label concerne notamment les pratiques RH, les conditions de travail, la politique de formation, le

recrutement par la diversité (jeunes en alternance, personnes handicapées, femmes etc.)

Quelles sont les motivations ?« C’est vraiment une belle ambition, un beau projet, en phase avec nos valeurs profondes et l’environnement ». En effet, la diversité fait partie des principes fondamentaux de l’accord RSE mis en œuvre dans toutes les filiales du groupe EDF, présent sur tout le territoire :« C’est notre noyau dur, notre colonne vertébrale. Il est très important d’ancrer la RSE sur le territoire ».

Ces démarches mises en place sont liées en grande partie à l’internationalisation : au fur et à mesure que le groupe s’est ouvert, EDF s’est également ouverte à la Diversité. Pour acquérir de nouveaux talents et réussir à l’international, il a fallu sortir des stéréotypes. EDF ne pouvait pas imposer le modèle social français, donc l’entreprise a fait le choix de s’ouvrir à d’autres cultures, d’autres façons de faire, comme celles des groupes anglo-saxons, en avance sur ce sujet.

Dispositif

Quel est le public visé par ce dispositif ?Tous les publics, mais principalement les personnes handicapées, les jeunes en contrat de professionnalisation, les femmes, les jeunes des ZUS (Zones Urbaines Sensibles).

Quels ont été les soutiens externes ?De nombreux organismes ont accompagnés EDF à la mise en place de ces démarches : - l’association Face (Fondation Agir Contre l’exclusion) notamment, pour le recrutement en stage des jeunes issus des ZUS. - IMS Entreprendre pour la Cité, Adecco, le Greta, les centres d’apprentissage, les écoles, des structures pour les personnes handicapées (UPE 13, PLIE). Enfin, le cabinet Ernst and Young a audité l’entreprise pour l’obtention de label Responsabilité Sociale des call-center.

Les carnets de partagede bonnes pratiques d’entreprisesen matière de recrutement, d’intégration et d’équité dans le déroulement de carrières

Jeune Chambre Economique de Marseille

Le Mouvement des Jeunes Citoyens Entreprenants

Page 24: Book mariefontrier

ÉDITION TOURISTIQUE & CARTERIE

Page 25: Book mariefontrier

Musée départemental de GapRéalisation de marque-pages

Léda et le cygne, détail

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Reproduction interdite - Imprimé

en CEE - Photo : MMd

Musée MuseuM

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DES HAUTES-ALPES

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Page 27: Book mariefontrier

Cart’as 48 (éditeur touristique Guyanais)Réalisation d’un jeu de poker illustré

Guyane

JEU DE POKER 55 CARTES

Distribution Cart’As 48 - Cayenne - Guyane - Tél : 0594 380 868Reproduction interdite - Imprimé en France - Conception et impression :

© Mexichrome - Photos : © Mexichrome, Fotolia, ESA-CNES

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Totales Créations (éditeur de carterie fantaisie)Illustrations et réalisation de la collection Noël