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Marie FontrierInfographiste
// Contact
Tel. : 06 63 01 20 30 04 92 77 00 45
Mail : [email protected]
IDENTITÉS VISUELLES & LOGOS
carrieremy
Fontrier & FilsPARQUETEUR TRADITIONNEL
APOLLONS E R V I C E S
Merlinpimpin
DS paysage (société de paysagisme)Création du logo et déclinaison sur carte de visite
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19, route de la Treille - 13011 Marseille | + 33 610 455 107 | [email protected]
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9, rue des volets - ZI des Paluds - BP 1415 - 13785 AUBAGNE cedex Tel. : 04 75 45 87 45 - Mobile : 06 15 12 56 98
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9, rue des volets - ZI des PaludsBP 1415 - 13785 AUBAGNE cedex
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fait mainavec amour
Creation de petits bijoux,
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Merlinpimpin (bijoux et créations)Identité visuelle globale
Fontrier & fils (parqueteur)Identité visuelle globale
Découvrez
la Corse du Sud
Geneviève LAROCHE
Tél. : +33 4 96 20 31 27
Fax : +33 4 96 20 31 11
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333 Corniche immobilier (location de villas en Corse)Création du logo, déclinaion sur carte de visite et design du site web
Trésors de Provence
Huile EssentielleLAVANDIN
100mlTERRE de LURE, 04230 Ongles, France
Produit en Provence
Trésors de Provence
HERBES DEPROVENCE
100gTERRE de LURE, 04230 Ongles, France
Produit en Provence
Terre de Lure (producteur de produits provençaux)Création d’étiquettes
PUBLICITÉ & ÉDITION
Roussel bâtiment Création d’une plaquette
Mobilis (équipement maritime et fluvial)Création et mise en page d’un catalogue français/anglais
DESIGN
DESIGN
Le Bois Design (Abris de piscine,aménagements de jardin et villas modulaires en bois)Création d’une identité visuelle et déclinaison sur divers supports.
À FORCALQUIERla vie
Consciente et soucieuse de la problématique
du handicap, la municipalité de Forcalquier
a décidé d’équiper le cinéma du Bourguet
d'un dispositif pour malvoyants et
malentendants.
un cinéma numérique
Trait d’Union numéro 32
14
de plus en plus a
ccessible
oilà de nombreuses an-
nées, la salle, dont la ville
est propriétaire, a été
confiée aux soins de l'association du
Cinématographe par délégation de
service public. Au fil du temps, la
commune a engagé plusieurs tra-
vaux de modernisation, qu'il
s'agisse de l'installation d'un équi-
pement numérique ou de l'aména-
gement d'un accès pour les
personnes à mobilité réduite.
Le cinéma a ainsi été équipé d’un
système avec un émetteur dans la
salle et des récepteurs dotés de deux
fonctions :
amplification du son pour les
malentendants ;
diffusion de l’audio description
pour les déficients visuels.
Dix récepteurs on été achetés et mis
à disposition du public en situation
de handicap. Le tout pour un coût
total de 3 500€ TTC. Il faut noter
que pour ce projet, la commune a
reçu le soutien de la Fondation
L’Occitane à hauteur de 1 500 €,
celle-ci œuvrant pour le soutien aux
personnes déficientes visuelles.
Ce système a été inauguré le 24 no-
vembre 2012. C’était également
l'occasion de souffler les bougies du
premier anniversaire du passage de
la salle au numérique.
V
Aide aux victimes : le sa
viez-vous ?
Depuis le 1er janvier 2012, l’association de médiation
et d'aide aux victimes (AMAV) tient des permanences
dans les Alpes-de-Haute-Provence.
Née en 1992 dans le Vaucluse, cette structure a pour
objectif de venir en assistance à tous ceux et celles
qui se retrouvent parfois démunis face à la justice,
notamment les victimes d'infractions pénales.
À Forcalquier, une permanence se tient à la gendar-
merie tous les premiers mercredis du mois
de 9 h à 12 h. Accueil téléphonique au 06 88 19 77 47.
BM n32_Mise en page 1 19/11/12 15:50 Page14
Trait d’Union numéro 32
Accompagner les
malades d'Alzheimer
L'association France Alzheimer
04 a pour objectif d'informer
et de former les aidants
familiaux. La structure est en
quête de huit familles
désireuses de profiter d'une
formation gratuite concernant
les aidants dans le cadre de la
maladie d'Alzheimer. En tout,
cinq modules pour une durée de
14 h sont proposés par
l'association et ce pour l'année .
Renseignements et inscriptions :
04 92 87 57 08 ou 04 92 72 58 21.
Une paëlla pour 40
personnes à 92 ans !
Matteo Vasquez, résident de la
maison de retraite de l'hôpital
Saint-Michel, a 92 ans et se
trouve être un sacré cuistot.
En ce mois de
septembre 2012, il a préparé
une paëlla pour 40 personnes.
Il a pu bénéficier de la
complicité de Mireille Jimenez,
maître ouvrier principal, et de
quelques personnes du service
cuisine de l'hôpital.
Bienvenue aux
nouveaux habitants !
La traditionnelle cérémonie des
nouveaux arrivants à Forcalquier
se tiendra le samedi
1er décembre à 16 h, au
couvent des Cordeliers, salle
lavande. Le maire et les élus
souhaiteront la bienvenue à ces
tout récents Forcalquiérens, en
compagnie de l'historien Jean-
Yves Royer. Tous pourront alors
signer la charte des droits de la
cité comtale, acte coutumier et
hautement symbolique de
l'intégration à la communauté
locale.
Inscription auprès du service
Etat-civil (Tél. 04 92 70 91 00)
ou par mail : marie-
15
À FORCALQUIERla vie
Du nouveau
au sein du conseil municipal
Bernard Pélissier, conseiller municipal démissionnaire, a été remplacé par
Elodie Oliver en date du 13 mars 2012.
Jacques Bardouin, quant à lui, a souhaité remettre sa démission en tant
qu’adjoint. Il reste néanmoins membre de l’équipe municipale en qualité
de conseiller municipal.
Robert Bonnefoi, déjà en charge des travaux depuis le départ d’André
Fabre, devient adjoint.
Robert Bonnefoi, nouvel adjoint
Au revoir Michel…
Figure de l'enseignement local
et père du comité de jumelage
Forcalquier-Guastalla. Plus de
trente ans d'une partie de cette
histoire locale s'en est allée.
L'ancien professeur d'italien
du collège Henri-Laugier,
Michel Ribbe, nous a quittés.
Lui, que des générations
d'élèves forcalquiérens ont
connu, qui n'avait que 72 ans,
qui était porteur d'un im-
mense projet d'amitié transal-
pine, « il professore », s'est
éteint le 14 octobre.
C'est en 1981 qu'il avait été
l'un des artisans principaux du
rapprochement culturel, lin-
guistique et sportif de la com-
mune avec la cité ducale de la
plaine du Pô, Guastalla. Le
service aux autres, il l'a connu
dans ce beau projet européen,
mais également dans les clubs
de football et de ski de Forcal-
quier. Il était le mari aimant
de notre chère amie et conseil-
lère municipale Michèle
Ribbe. La Ville lui a rendu un
dernier hommage le 16 octo-
bre dernier au cimetière du
« campo santo » où on l'a
inhumé.
PAYER EN LIGNE SA CANTINE, c’est possible !
La commune vient de mettre en place une interface facilitée de paiement en ligne pour les cantines
scolaires.
Ce système permettra de :
créer et gérer un compte famille ;
payer en ligne les repas (les parents conservent cependant la possibilité de payer en chèque ou espèces
auprès de la régisseuse) ;
gérer le planning de réservation des repas. (Pour éviter les repas impayés et les commandes abusives, l’uti-
lisation du planning de réservation ne sera possible qu’après le paiement en ligne des repas par les familles).
Michel Ribbe
BM n32_Mise en page 1 19/11/12 15:50 Page15
B ul let in de la v i l le de F orca lqu ier
Trait d’UnionUrbanisme :une ville enmouvementN'a-t-elle pas changé notre citécomtale ? Au cours des dixdernières années, elle n'a cesséd'évoluer. Une belle dame que lapolitique urbaine et son patrimoinevalorisé ne cesse d'embellir pourqu'elle plaise à tous.
Accessible, culturelle, patrimoniale,économique… autant de traits decaractère qui rendent la ville deForcalquier attractive.Des menus travaux aux grandschantiers, elle change. Elle s’adapteà la démographie, à ses habitants.
Elle apprivoise le monde actuel etles enjeux écologiques qui endécoulent. Elle ménage et respectel'environnement dans sonorganisation, dans son centre. Elle se verdit.Et, surtout, elle ne nous oubliepas. Elle est notre patrimoinecommun. Elle nous réunit. Et ainsi, tous ensemble, nousfaçonnons notre belle commune.
tribune p 2EXPRESSIONS libres
rencontre p 3ÉDITO du MaireLa Poire en deux
plan large p 4 › 7LE PLAN LOCAL D’URBANISME
gros plan p 8 › 9UNE TERRE DE PARTAGE
infos p 10 › 11COMMUNE
zoom p 12 › 13C’EST ARRIVÉ HIER
actualités p 14 › 15LA VIE À FORCALQUIER
agenda p 16SORTIR À FORCALQUIERSOMMAIRE
n° 33 - 1er trimestre 2013
BM n33_Mise en page 1 11/03/13 11:50 Page1
B ul let in de la v i l le de F orca lqu ier
Trait d’UnionQuel est doncle sens duprogrès ?Voilà quatre années que lacommune s'est engagée dans unepolitique de valorisation desproduits issus de l'agriculturelocale. Les cantines de Forcalquier,de la crèche, tous les jours, auprimaire, un jour sur deux, serventdes repas préparés à partir d'uneproduction bio.
Il s'agit d'un choix, celui de privilégieret de sensibiliser nos enfants au« consommer responsable ». Ce choixde « manger différemment » mis enexergue lors des premièresRencontres de l'alimentation bio qui se déroulaient cet automne à Forcalquier.
À l'heure où les OGM sontgravement remis en cause par uneétude qui fait polémique, à l'heureoù l'on parle de transitionéconomique, le bulletin municipal sedevait de revenir sur ce phénomènede mode qui dure : le bio.
tribune p 2EXPRESSIONS libres
rencontre p 3ÉDITO du MaireDaniel Collin, “bio-langer”
plan large p 4 › 7ENVIRONNEMENTGestion de nos déchets
gros plan p 8 › 9Rencontres de l’alimentation bio
infos p 10 › 11COMMUNE
zoom p 12 › 13C’EST ARRIVÉ HIER
actualités p 14 › 15LA VIE À FORCALQUIER
agenda p 16SORTIR À FORCALQUIERSOMMAIRE
n° 32
BM n32_Mise en page 1 19/11/12 15:49 Page1
Bulletin municipal de la ville de ForcalquierMise en page du bulletin trimestriel
CER ça roule (Auto école)Création d’un dépliant publicitaire
Paris - Aix en Provence
Paris - Aix en Provence
Nalia Paris (Cosmétiques naturels)Création d’un flyer
Hôtel de l’EuropeCréation d’une carte des vins
LES
ACTE
URS
DAN
S L’A
CTI
ON
Son ambition
Répondre aux difficultés du territoire en matière d’emploi et d’activité
Sa vocation
Coordonner, créer du lien et optimiser l’efficacité des acteurs et des politiques publiques en
faveur de l’emploi et de la création d’activités
Ses 5 axes de réflexion et d’intervention
Observation anticipation évaluation, Filières, Cohésion sociale, Territoire, Création
d’activités.
Un enjeu majeur de l’axe Cohésion sociale
Améliorer l’accès à l’emploi des publics qui en sont éloignés
Les finalités de ce projet
- Engager un travail de mise en synergie des différents dispositifs
- Mobiliser de manière plus coordonnée les nouvelles entreprises qui pourraient adhérer à
ces dispositifs
- Développer, en parallèle, une offre de service des entreprises en direction d’un plus large
public femmes et hommes (Jeunes, publics très éloignés de l’emploi, bénéficiaires des
minima sociaux…) en matière d’insertion et de préparation à l’emploi.
Moyen envisagé
Faire connaître les actions concrètes efficaces et souvent peu coûteuses que développent
les entreprises partenaires.
LES
ACTE
URS
DAN
S L’A
CTI
ON
Florence BETITO,Directrice du Projet
Guillaume CLEMENT,Secrétaire, assistant projet 1(janvier-septembre 2009)Jérôme JOUSSENResponsable communication(depuis février 2009)
Christine FONTRIERResponsable relation entreprises(depuis janvier 2009)Séverine SIGURANIResponsabledu traitement de l’information(depuis janvier 2009)
Mohamed EL HARKANICo-responsable communication(depuis septembre 2009)Sabah MENASRIResponsablerelation institutions(janvier-septembre 2009)
Rémy SAQUETrésorier, assistant projet 2(depuis janvier 2009)Christian KACOUResponsable veille et actualités(depuis janvier 2009)
Sabine MILONResponsable relation entreprises(depuis janvier 2009)Yannick PORRACHIAResponsable enquête,mission planning(depuis avril 2009)
Jean Edouard BOLONChargé de mission commission(depuis septembre 2009)
e d’eeemmmmmmmmmmmmmpppppplloi et d’activité
ité ddeeeeeessssssss aaaaacteurs et des politiques publiq
d’inntttttteeeeeeeeeeeeeeerrrrrrventiones, CCCCCCCCCCooooooooohhhésion sociale, Territoire,TT C
Coohhhhhhhhhhéééééééééééééééésssion sociale
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s difffééééééérrrrrreeeeeeeennts dispositifs
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vice dddddeeeeeeeessssss eentreprises en direction d’un
cs trèèèèèssssss éééééloignés de l’emploi, bénéfic
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Création
adhérer à
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Guillaume CLEMENT,TTSecrétaire, assistant projet 1(janvier-septembre 2009)Jérôme JOUSSENResponsable communication(depuis février 2009)
Christine FONTRIERResponsable relation entreprises(depuis janvier 2009)Séverine SIGURANIResponsabledu traitement de l’information(depuis janvier 2009)
Mohamed EL HARKANICo-responsable communication(depuis septembre 2009)Sabah MENASRIResponsablerelation institutions(janvier-septembre 2009)
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Jeannnnnnnn n EEEEEEEEEEEddddouaChargé dddddddddeeeeeeeeeee mmiss(depuuiiiissssssss s ssssseepte
REPO
RTAG
ESRE
PORT
AGES
(Direction Commerciale pour Entreprises et Collectivités Locales)
Sophie KHALVADJIAN, Chargée du développement durable/RSE
Secteur d’activité : Développement et commercialisation de l’Energie Electricité et Gaz
en PACA ET LARO auprès des Entreprises et Collectivités Territoriales
Nombres de salariés : 366Dispositif : Espoir Banlieues
Déclencheur
A quelle date EDF DCECL s’est engagée dans la diversité ?EDF est engagée dans la Diversité depuis 2005 par l’intermédiaire d’un accord Groupe, reconduit en 2009. Cela a conduit à obtenir en 2008 le label Responsabilité Sociale pour les centres d’appels : ce label concerne notamment les pratiques RH, les conditions de travail, la politique de formation, le
recrutement par la diversité (jeunes en alternance, personnes handicapées, femmes etc.)
Quelles sont les motivations ?« C’est vraiment une belle ambition, un beau projet, en phase avec nos valeurs profondes et l’environnement ». En effet, la diversité fait partie des principes fondamentaux de l’accord RSE mis en œuvre dans toutes les filiales du groupe EDF, présent sur tout le territoire :« C’est notre noyau dur, notre colonne vertébrale. Il est très important d’ancrer la RSE sur le territoire ».
Ces démarches mises en place sont liées en grande partie à l’internationalisation : au fur et à mesure que le groupe s’est ouvert, EDF s’est également ouverte à la Diversité. Pour acquérir de nouveaux talents et réussir à l’international, il a fallu sortir des stéréotypes. EDF ne pouvait pas imposer le modèle social français, donc l’entreprise a fait le choix de s’ouvrir à d’autres cultures, d’autres façons de faire, comme celles des groupes anglo-saxons, en avance sur ce sujet.
Dispositif
Quel est le public visé par ce dispositif ?Tous les publics, mais principalement les personnes handicapées, les jeunes en contrat de professionnalisation, les femmes, les jeunes des ZUS (Zones Urbaines Sensibles).
Quels ont été les soutiens externes ?De nombreux organismes ont accompagnés EDF à la mise en place de ces démarches : - l’association Face (Fondation Agir Contre l’exclusion) notamment, pour le recrutement en stage des jeunes issus des ZUS. - IMS Entreprendre pour la Cité, Adecco, le Greta, les centres d’apprentissage, les écoles, des structures pour les personnes handicapées (UPE 13, PLIE). Enfin, le cabinet Ernst and Young a audité l’entreprise pour l’obtention de label Responsabilité Sociale des call-center.
Les carnets de partagede bonnes pratiques d’entreprisesen matière de recrutement, d’intégration et d’équité dans le déroulement de carrières
Jeune Chambre Economique de Marseille
Le Mouvement des Jeunes Citoyens Entreprenants
LES
ACTE
URS
DAN
S L’A
CTI
ON
Son ambition
Répondre aux difficultés du territoire en matière d’emploi et d’activité
Sa vocation
Coordonner, créer du lien et optimiser l’efficacité des acteurs et des politiques publiques en
faveur de l’emploi et de la création d’activités
Ses 5 axes de réflexion et d’intervention
Observation anticipation évaluation, Filières, Cohésion sociale, Territoire, Création
d’activités.
Un enjeu majeur de l’axe Cohésion sociale
Améliorer l’accès à l’emploi des publics qui en sont éloignés
Les finalités de ce projet
- Engager un travail de mise en synergie des différents dispositifs
- Mobiliser de manière plus coordonnée les nouvelles entreprises qui pourraient adhérer à
ces dispositifs
- Développer, en parallèle, une offre de service des entreprises en direction d’un plus large
public femmes et hommes (Jeunes, publics très éloignés de l’emploi, bénéficiaires des
minima sociaux…) en matière d’insertion et de préparation à l’emploi.
Moyen envisagé
Faire connaître les actions concrètes efficaces et souvent peu coûteuses que développent
les entreprises partenaires.
LES
ACTE
URS
DAN
S L’A
CTI
ON
Florence BETITO,Directrice du ProjetGuillaume CLEMENT,
Secrétaire, assistant projet 1(janvier-septembre 2009)
Jérôme JOUSSENResponsable communication
(depuis février 2009)
Christine FONTRIERResponsable relation entreprises
(depuis janvier 2009)
Séverine SIGURANIResponsable
du traitement de l’information(depuis janvier 2009)
Mohamed EL HARKANICo-responsable communication
(depuis septembre 2009)
Sabah MENASRIResponsable
relation institutions(janvier-septembre 2009)
Rémy SAQUETrésorier, assistant projet 2
(depuis janvier 2009)
Christian KACOUResponsable veille et actualités
(depuis janvier 2009)
Sabine MILONResponsable relation entreprises
(depuis janvier 2009)
Yannick PORRACHIAResponsable enquête,
mission planning(depuis avril 2009)
Jean Edouard BOLONChargé de mission commission
(depuis septembre 2009)
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ité ddeeeeeessssssss aaaaacteurs et des politiques publiq
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Coohhhhhhhhhhéééééééééééééééésssion sociale
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cs trèèèèèssssss éééééloignés de l’emploi, bénéfic
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FDGuillaume CLEMENT,TT
Secrétaire, assistant projet 1(janvier-septembre 2009)
Jérôme JOUSSENResponsable communication
(depuis février 2009)
Christine FONTRIERResponsable relation entreprises
(depuis janvier 2009)
Séverine SIGURANIResponsable
du traitement de l’information(depuis janvier 2009)
Mohamed EL HARKANICo-responsable communication
(depuis septembre 2009)
Sabah MENASRIResponsable
relation institutions(janvier-septembre 2009)
TTTTTTTTTTTrrrrrrréééééssorieTTTTTT((ddep
CChrResssspppppppppppooooooooonnsab
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SSabRespoooooonnnnnnnnnnssssssssaaable
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Jeannnnnnnn n EEEEEEEEEEEddddouaChargé dddddddddeeeeeeeeeee mmiss
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REPO
RTAG
ESRE
PORT
AGES
(Direction Commerciale pour Entreprises et
Collectivités Locales)
Sophie KHALVADJIAN,
Chargée du développement durable/RSE
Secteur d’activité : Développement et
commercialisation de l’Energie Electricité et Gaz
en PACA ET LARO auprès des Entreprises et
Collectivités Territoriales
Nombres de salariés : 366
Dispositif : Espoir Banlieues
Déclencheur
A quelle date EDF DCECL s’est engagée dans la diversité ?
EDF est engagée dans la Diversité depuis 2005 par l’intermédiaire d’un accord Groupe, reconduit en
2009. Cela a conduit à obtenir en 2008 le label Responsabilité Sociale pour les centres d’appels :
ce label concerne notamment les pratiques RH, les conditions de travail, la politique de formation, le
recrutement par la diversité (jeunes en alternance, personnes handicapées, femmes etc.)
Quelles sont les motivations ?
« C’est vraiment une belle ambition, un beau projet, en phase avec nos valeurs profondes et
l’environnement ».
En effet, la diversité fait partie des principes fondamentaux de l’accord RSE mis en œuvre dans toutes les
filiales du groupe EDF, présent sur tout le territoire :
« C’est notre noyau dur, notre colonne vertébrale. Il est très important d’ancrer la RSE sur le territoire ».
Ces démarches mises en place sont liées en grande partie à l’internationalisation : au fur et à mesure
que le groupe s’est ouvert, EDF s’est également ouverte à la Diversité. Pour acquérir de nouveaux talents
et réussir à l’international, il a fallu sortir des stéréotypes.
EDF ne pouvait pas imposer le modèle social français, donc l’entreprise a fait le choix de s’ouvrir à
d’autres cultures, d’autres façons de faire, comme celles des groupes anglo-saxons, en avance sur ce
sujet.
Dispositif
Quel est le public visé par ce dispositif ?
Tous les publics, mais principalement les personnes handicapées, les jeunes en contrat de
professionnalisation, les femmes, les jeunes des ZUS (Zones Urbaines Sensibles).
Quels ont été les soutiens externes ?
De nombreux organismes ont accompagnés EDF à la mise en place de ces démarches :
- l’association Face (Fondation Agir Contre l’exclusion) notamment, pour le recrutement en
stage des jeunes issus des ZUS.
- IMS Entreprendre pour la Cité, Adecco, le Greta, les centres d’apprentissage, les écoles, des
structures pour les personnes handicapées (UPE 13, PLIE).
Enfin, le cabinet Ernst and Young a audité l’entreprise pour l’obtention de label Responsabilité Sociale
des call-center.
Les carnets de partage
de bonnes pratiques d’entreprises
en matière de recrutement, d’intégration et d’équité dans le déroulement de carrières
Jeune Chambre Economique de Marseille
Le Mouvement des
Jeunes Citoyens Entreprenants
Jeune chambre économique de MarseilleCréation et mise en page d’un document de synthèse
sous forme de chemise à rabats
LES
ACTE
URS
DAN
S L’A
CTI
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Son ambition
Répondre aux difficultés du territoire en matière d’emploi et d’activité
Sa vocation
Coordonner, créer du lien et optimiser l’efficacité des acteurs et des politiques publiques en
faveur de l’emploi et de la création d’activités
Ses 5 axes de réflexion et d’intervention
Observation anticipation évaluation, Filières, Cohésion sociale, Territoire, Création
d’activités.
Un enjeu majeur de l’axe Cohésion sociale
Améliorer l’accès à l’emploi des publics qui en sont éloignés
Les finalités de ce projet
- Engager un travail de mise en synergie des différents dispositifs
- Mobiliser de manière plus coordonnée les nouvelles entreprises qui pourraient adhérer à
ces dispositifs
- Développer, en parallèle, une offre de service des entreprises en direction d’un plus large
public femmes et hommes (Jeunes, publics très éloignés de l’emploi, bénéficiaires des
minima sociaux…) en matière d’insertion et de préparation à l’emploi.
Moyen envisagé
Faire connaître les actions concrètes efficaces et souvent peu coûteuses que développent
les entreprises partenaires.
LES
ACTE
URS
DAN
S L’A
CTI
ON
Florence BETITO,Directrice du Projet
Guillaume CLEMENT,Secrétaire, assistant projet 1(janvier-septembre 2009)Jérôme JOUSSENResponsable communication(depuis février 2009)
Christine FONTRIERResponsable relation entreprises(depuis janvier 2009)Séverine SIGURANIResponsabledu traitement de l’information(depuis janvier 2009)
Mohamed EL HARKANICo-responsable communication(depuis septembre 2009)Sabah MENASRIResponsablerelation institutions(janvier-septembre 2009)
Rémy SAQUETrésorier, assistant projet 2(depuis janvier 2009)Christian KACOUResponsable veille et actualités(depuis janvier 2009)
Sabine MILONResponsable relation entreprises(depuis janvier 2009)Yannick PORRACHIAResponsable enquête,mission planning(depuis avril 2009)
Jean Edouard BOLONChargé de mission commission(depuis septembre 2009)
e d’eeemmmmmmmmmmmmmpppppplloi et d’activité
ité ddeeeeeessssssss aaaaacteurs et des politiques publiq
d’inntttttteeeeeeeeeeeeeeerrrrrrventiones, CCCCCCCCCCooooooooohhhésion sociale, Territoire,TT C
Coohhhhhhhhhhéééééééééééééééésssion sociale
en sooooonnnnnnnnnttttt ééloignés
s difffééééééérrrrrreeeeeeeennts dispositifs
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Guillaume CLEMENT,TTSecrétaire, assistant projet 1(janvier-septembre 2009)Jérôme JOUSSENResponsable communication(depuis février 2009)
Christine FONTRIERResponsable relation entreprises(depuis janvier 2009)Séverine SIGURANIResponsabledu traitement de l’information(depuis janvier 2009)
Mohamed EL HARKANICo-responsable communication(depuis septembre 2009)Sabah MENASRIResponsablerelation institutions(janvier-septembre 2009)
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(Direction Commerciale pour Entreprises et Collectivités Locales)
Sophie KHALVADJIAN, Chargée du développement durable/RSE
Secteur d’activité : Développement et commercialisation de l’Energie Electricité et Gaz
en PACA ET LARO auprès des Entreprises et Collectivités Territoriales
Nombres de salariés : 366Dispositif : Espoir Banlieues
Déclencheur
A quelle date EDF DCECL s’est engagée dans la diversité ?EDF est engagée dans la Diversité depuis 2005 par l’intermédiaire d’un accord Groupe, reconduit en 2009. Cela a conduit à obtenir en 2008 le label Responsabilité Sociale pour les centres d’appels : ce label concerne notamment les pratiques RH, les conditions de travail, la politique de formation, le
recrutement par la diversité (jeunes en alternance, personnes handicapées, femmes etc.)
Quelles sont les motivations ?« C’est vraiment une belle ambition, un beau projet, en phase avec nos valeurs profondes et l’environnement ». En effet, la diversité fait partie des principes fondamentaux de l’accord RSE mis en œuvre dans toutes les filiales du groupe EDF, présent sur tout le territoire :« C’est notre noyau dur, notre colonne vertébrale. Il est très important d’ancrer la RSE sur le territoire ».
Ces démarches mises en place sont liées en grande partie à l’internationalisation : au fur et à mesure que le groupe s’est ouvert, EDF s’est également ouverte à la Diversité. Pour acquérir de nouveaux talents et réussir à l’international, il a fallu sortir des stéréotypes. EDF ne pouvait pas imposer le modèle social français, donc l’entreprise a fait le choix de s’ouvrir à d’autres cultures, d’autres façons de faire, comme celles des groupes anglo-saxons, en avance sur ce sujet.
Dispositif
Quel est le public visé par ce dispositif ?Tous les publics, mais principalement les personnes handicapées, les jeunes en contrat de professionnalisation, les femmes, les jeunes des ZUS (Zones Urbaines Sensibles).
Quels ont été les soutiens externes ?De nombreux organismes ont accompagnés EDF à la mise en place de ces démarches : - l’association Face (Fondation Agir Contre l’exclusion) notamment, pour le recrutement en stage des jeunes issus des ZUS. - IMS Entreprendre pour la Cité, Adecco, le Greta, les centres d’apprentissage, les écoles, des structures pour les personnes handicapées (UPE 13, PLIE). Enfin, le cabinet Ernst and Young a audité l’entreprise pour l’obtention de label Responsabilité Sociale des call-center.
Les carnets de partagede bonnes pratiques d’entreprisesen matière de recrutement, d’intégration et d’équité dans le déroulement de carrières
Jeune Chambre Economique de Marseille
Le Mouvement des Jeunes Citoyens Entreprenants
ÉDITION TOURISTIQUE & CARTERIE
Musée départemental de GapRéalisation de marque-pages
Léda et le cygne, détail
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Distribution Cart’As 48 - Cayenne - Guyane - Tél : 0594 380 868Reproduction interdite - Imprimé en France - Conception et impression :
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