Bmce capital bourse publication de la lettre mensuelle. mai 2010

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ANALYSE & RECHERCHE

Mensuel Mai 2010

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2 ANALYSE & RECHERCHE

Mensuel mai 2010

Commentaire de marché 3 • Une performance mensuelle grevée par les détachements de dividende 3

• Un flux transactionnel conséquent 4

• Les NTIC à l’honneur 5

Classement du mois 7 • Top 20 des D/Y 2010E 7

• Screening de la liquidité de la Bourse de Casablanca 8

Analyse technique 9 • Un rebond attendu en juin 9

Aperçu économique 10 • Une relance qui pointe du nez 10

Faits marquants 12 • Eco-News 12

• Nouveautés sectorielles 16

• Nouvelles de sociétés 20

• Opérations sur le capital 25

• Publication de résultats 28

Sélection de valeurs BMCE Capital Bourse 36

Tableau de bord 38

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3 ANALYSE & RECHERCHE

Mensuel mai 2010

Commentaire de Marché

Une performance mensuelle grevée par les détachements de dividende

Au cours du mois de mai 2010, marqué par les premiers détachements à la Bourse de Casablanca des dividendes de plusieurs sociétés (notamment ITISSALAT AL-MAGHRIB, CIMENTS DU MAROC, CMT et LAFARGE CIMENTS), le Moroccan All Shares Index et le Moroccan Most Active Shares Index reculent de 1,8% chacun à 12 068,53 points et à 9 839,46 points respectivement. Par conséquent, leurs gains depuis le début de l’année ressortent à +15,56% pour le MASI et à +16,24% pour le MADEX. En revanche, le BCEI 20 affiche une légère hausse de 0,3% pour s’établir à 1 230,63 points, portant sa performance annuelle à +20,07%. Ces évolutions ont été néanmoins marquées par trois principales phases distinctes à savoir :

• Une première phase haussière s’étalant jusqu’au 19 mai 2010, où le MASI, le MADEX et le BCEI 20 se bonifient de 1,4%, de 1,5% et de 2,4% à 12 457,59 points, à 10 167,42 points et à 1 255,55 points respectivement, profitant de l’annonce du calendrier de déroulement des OPRs ONA et SNI ;

• Une seconde étape de correction allant jusqu’au 25 mai, coïncidant principalement avec le détachement du dividende de ITISSALAT AL-MAGHRIB, où le Moroccan All Shares Index et le Most Active Shares Index s’allègent respectivement de 4,3% et de 4,6% pour se fixer à 11 927,4 points et à 9 704,27 points. Dans une proportion moindre, le BCEI 20 se déprécie de 3,2% à 1 215,79 points ;

• Et, une dernière phase de reprise où le MASI progresse de 1,2% à 12 068,53 points et le MADEX s’améliore de 1,4% à 9 839,46 points. De son côté, le BCEI 20 s’affermit de 1,2% à 1 230,63 points.

MASI, MADEX et BCEI 20

Depuis le 31/12/2009 Durant le mois de mai 2010

95

100

105

110

115

120

125

1-1 14-1 27-1 9-2 22-2 7-3 20-3 2-4 15-4 28-4 11-5 24-5

Base 100MASI MADEX BCEI 20

95

97

99

101

103

105

30-4 5-5 10-5 15-5 20-5 25-5 30-5

Base 100MASI MADEX BCEI 20

Phase I Phase II Phase III

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4 ANALYSE & RECHERCHE

Mensuel mai 2010

Commentaire de Marché

De son côté, la capitalisation boursière se contracte de MAD 14,3 Md par rapport au mois précédent pour se fixer à MAD 586,4 Md. A ce niveau de valorisation, le Marché traite à 17,5x et à 16,1x ses résultats prévisionnels 2010 et 2011 et offre un Dividend Yield estimé à 3,4% en 2010. Hors secteur immobilier, le P/E de la Place s’établit à 16,5x en 2010E et à 15,5x en 2011P.

Un flux transactionnel conséquent

Durant le mois de mai 2010, le volume global des échanges ressort à M MAD 13 331,7, en progression de 23,6% comparativement au mois précédent. Brassé à hauteur de 80,1% sur le Compartiment Central, ce flux a été accaparé par les échanges sur les valeurs ADDOHA, ATTIJARIWAFA BANK et ITISSALAT AL-MAGHRIB, lesquelles accaparent conjointement plus de 45% du chiffre d’affaires mensuel à M MAD 2 056,2, à M MAD 1 583,2 et à M MAD 1 248,8 respectivement.

Parallèlement, la volumétrie générée sur le Marché de Blocs s’établit à M MAD 2 647,0 contre M MAD 279,8 à fin avril 2010, dont 66,7% portent sur une transaction correspondant vraisemblablement à une opération de reclassement des titres CGI (445 295 actions, soit 2,4% du capital à un cours unitaire de MAD 1 982) pour un volume d’affaires de M MAD 1 765,1. Dans une moindre ampleur, ATTIJARIWAFA BANK et DELTA HOLDING enregistrent des volumes respectifs de M MAD 616 (soit 23,3%) et de M MAD 185 (soit 7,0%).

A noter, par ailleurs, que le Marché a enregistré en date du 11/05/2010 une opération d’apport portant sur MAD 1,3 Md concernant 1,9% du capital du Groupe ONA.

Volumes traités au cours du mois de mai 2010

0

200

400

600

800

1 000

1 200

03-05 06-05 11-05 14-05 19-05 24-05 27-05

M MAD

Voliume MC Volume MB

M MAD 2 381,1

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5 ANALYSE & RECHERCHE

Mensuel mai 2010

Commentaire de Marché

Les NTIC à l’honneur

En tête de peloton et profitant principalement de l’orientation positive du cours des titres DISWAY, INVOLYS et MICRODATA, l’indice du secteur des «Logiciels & Services informatiques» se hisse de 14,5% à 1 096,46 points. Pour sa part, le baromètre des « Equipements Electroniques & Electriques » se bonifie de 10,2% à 7 514,29 points, suite à la bonne tenue du titre NEXANS durant le mois de mai. Dans une moindre mesure, l’indice du secteur du « transport » prend 7,0% à 1 405,34 points, capitalisant notamment sur la hausse du cours de TIMAR.

A contrario, le secteur des « Télécommunications » se déleste de 7,8% à 2 199,87 points, consécutivement au détachement du dividende de ITISSALAT AL-MAGHRIB en date du 24/05/2010. Retraité de cette opération, la contre-performance du titre ressort cantonnée à –1,5%. L’indice du « Bâtiment & Matériaux de Construction » se déprécie, quant à lui, de 3,4% à 20 262,01 points suite principalement à la baisse des cours de LAFARGE CIMENTS (-3,5%) et de CIMENTS DU MAROC (-6,1%). Enfin, le secteur de « l’Immobilier » recule de 2,1% à 45 637,10 points, dans le sillage des pertes accusées par les titres CGI (-2,3%) et ADDOHA (-2,1%).

Par valeur et au registre des plus fortes hausses, DISWAY s’apprécie de 23,2% à MAD 573 bénéficiant des perspectives favorables de la société consécutivement à la fusion effective entre MATEL PC MARKET et DISTRISOFT. A ce niveau de cours, le leader maghrébin de la grossisterie informatique traite à 13,9x et à 12,4x ses capacités bénéficiaires prévisionnelles en 2010 et en 2011 et offre un rendement de dividende estimé à 3,5% en 2010. Pour sa part, FENIE BROSSETTE s’adjuge 22,5% à MAD 565, renforçant ses gains depuis le début de l’année à +41,25%. Dans une proportion quasi-identique, MANAGEM se hisse de 22,1% à MAD 470, bénéficiant de l’annonce de la signature de la convention d’exploitation de la mine aurifère de Bakoudou au Gabon.

En bas du tableau, CENTRALE LAITIERE s’allège de 12,6% à MAD 11 980 et présente les ratios boursiers suivants : Des PER 2010E et 2011P de 16,5x et de 15,5x et un Dividend Yield estimé à 5,1% en 2010. Pour leur part, ACRED et CIMENTS DU MAROC se délestent de 6,3% et de 6,1% à MAD 804 et à MAD 2 201 respectivement.

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6 ANALYSE & RECHERCHE

Mensuel mai 2010

Les plus fortes variations du mois de mai 2010

CENT.LAIT.ACRED

CIMENT MAROCZELLIDJA

DIAC SALAFSNEP

BMCE BANKLABEL VIE

FERTIMAMINIERE TOUISSIT

NEXANS MAROCDARIMICRODATA

INVOLYSCOLORADO

BERLIET MAROCTIMAR

MANAGEMFENIE BROSSETTEDISWAY

-20% -10% 0% 10% 20% 30%

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7 ANALYSE & RECHERCHE

Mensuel mai 2010

Classement du mois

Top 20 des D/Y 2010E

3,4%

5,3%5,5%

5,5%5,6%

5,7%

5,8%5,8%

6,0%

6,0%6,1%

6,1%6,2%

6,6%

7,1%7,2%

7,2%

7,3%7,4%

7,8%9,0%

TOTAL M ARCHEAFRIQUIA GAZ

PROM OPHARM

BM CI

SRM

ALUM INIUM DU M AROC

HOLCIM ACRED

EQDOM

ITISSALAT AL-M AGHRIB

UNIM ER

DLM COSUM AR

M 2M Group M AGHREB OXYGENE

CTM

M AGHREBAIL

AGM A LAHLOU-TAZI

IB M AROC

LESIEUR CRISTAL M ICRODATA

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Mensuel mai 2010

8 ANALYSE & RECHERCHE

Screening de la liquidité de la Bourse de Casablanca*

* Données à fin mai 2010 sur 3 années glissantes.

Volume MC+ MB Capitalisation

1 BMCE BANK 79 294,7 38 433,7 85,3% 99,5%

2 ADDOHA 69 610,0 32 886,0 78,4% 99,1%

3 CGI 60 139,0 34 146,8 67,4% 98,8%

4 MAROC TELECOM 68 778,7 131 864,3 23,5% 100,0%

5 ALLIANCES 13 173,6 9 183,9 96,9% 98,0%

6 DELTA HOLDING 6 604,9 3 985,8 109,2% 100,0%

7 MAGHREB OXYGENE 0,0 193,4 4,5% 65,8%

8 ATTIJARIWAFA BANK 57 896,3 61 739,4 41,8% 98,8%

9 BCP 17 142,9 21 680,2 52,8% 97,3%

10 ATLANTA 16 049,3 5 284,7 62,9% 99,7%

11 MANAGEM 7 516,8 3 998,6 104,6% 99,2%

12 CIH 13 747,7 7 845,6 49,0% 99,7%

13 ONA 33 333,3 28 289,2 47,4% 96,9%

14 SNEP 5 042,2 962,6 112,3% 99,7%

15 SONASID 13 260,9 9 668,1 49,0% 96,0%

16 SALAFIN 4 109,0 1 436,7 111,2% 98,5%

17 SAMIR 7 386,5 8 151,3 29,6% 99,9%

18 CMT 3 521,3 2 040,4 200,6% 96,7%

19 LAFARGE CIMENTS 16 497,2 34 239,5 19,8% 94,0%

20 BMCI 10 749,4 12 835,9 30,4% 88,2%

Rang ValeurEn M MAD

Tx de Cotation Tx de Rotation du Capital

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9 ANALYSE & RECHERCHE

Mensuel mai 2010

Analyse technique

Un rebond attendu en juin

Comme nous l’avions anticipé dans notre analyse technique mensuelle du mois d’avril, des mouvements de prises de bénéfices ont ralenti la vague d’impulsion dans laquelle le MASI évolue depuis décembre 2009. Cette correction a été toutefois accentuée par le détachement de dividendes de plusieurs sociétés cotées, particulièrement celui de MAROC TELECOM. En effet, le MASI a atteint un plus bas de 11 881,88 points au cours de la séance du 25 mai (vs. un objectif de correction de 12 100 points annoncé dans la précédente analyse). Dans ce sillage, l’indice clôture le mois d’avril sur une contre-performance de -1,8% à 12 068,53 points.

En termes de prévisions, nous anticipons une reprise du mouvement haussier au cours du mois de juin. En effet, eu égard à l’orientation positive des indicateurs mathématiques (notamment en weekly), le MASI devrait consolider autour des 12 150 points avant de poursuivre son évolution au sein du canal haussier R-S avec un premier objectif de cours à 12 320 points. Le franchissement à la hausse de ce seuil devrait diriger le MASI vers un second objectif à 12 500 points.

0 7Decem ber

14 21 28 42010

12 18 25 1 8February

15 22 1March

8 15 22 29 5April

12 19 26 3May

10 17 24 31June

7

-1.0

-0.5

0.0

0.5

1.0

1.5

-1.0

-0.5

0.0

0.5

1.0

1.5Volum e (0), Relative Strength Index (53.0282)

10000

10500

11000

11500

12000

12500

13000

10000

10500

11000

11500

12000

12500

13000

c

R

S

MASI 2008 (12,069.00, 12,149.00, 12,032.00, 12,149.00, +73.0000), Tem a (12,063.97)

100

105

100

105Momentum (99.3458)

100 100Average True Range (106.822)

0 0

MACD (23.9012)

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10 ANALYSE & RECHERCHE

Mensuel mai 2010

Aperçu économique

Bilan globalement positif pour l’économie marocaine à fin avril 2010

Evolution mensuelle du taux d'utilisation des capac ités

de production à fin avril 2010

69%70%

67%

68%

69%

67%

69%

72% 72%

68%

71%

73%

65%

66%

67%

68%

69%

70%

71%

72%

73%

74%

m-09 j-09 j-09 a-09 s-09 o-09 n-09 d-09 j-10 f-10 m-10 a-10

Evolution mensuelle de l'Indice des prix à la production

industrielle à fin avril 2010

110

115

120

125

130

135

140

m-09 j-09 j-09 a-09 s-09 o-09 n-09 d-09 j-10 f-10 m-10 a-10

Industries Extractives Industries M anufacturières

-0,1%

+0,2%

+0,7% +0,4%

+0,1%

+0,1%

-0,3% -0,5%

+0,1%+0,2%+0,3%+0,3%

+0,9%+0,6%

-1,1%

+2,1%

-0,3%

0,0%

+1,2%+1,7%

+1,0%+2;5%

+1,5%+0,5%

Evolution mensuelle de l'Indice des prix à la consommation

à fin avril 2010

100

102

104

106

108

110

112

114

116

118

120

m-09 j-09 j-09 a-09 s-09 o-09 n-09 d-09 j-10 f-10 m-10 a-10Alimentation Produits Non A limentaires Indice Général

+0,0%+0,1%

-0,1%

+0,2%

+0,1%

-0,1%

0,0%

+0,0%+0,0%

+0,1% +0,6%

+0,0%

+3,3%

+3,6%

+4,3%

-3,7%

-1,0% +0,3%

+2,0%

-0,7%

-3,6%

-2,8%+0,4%

-2,6%

+1,5%-1,2%

-1,6%-0,5%

+0,9%+1,4% -0,3%

-1,2%-1,6% +0,2%

+2,2%

+0,2%

Evolution mensuelle de la balance commerc iale à fin

avril 2010

43,2%

43,1%

46,0%

46,6%

42,2%

42,9%43,5%

43,5%43,8%

44,2%44,2%

44,4%

0

5

10

15

20

25

30

m-09 j-09 j-09 a-09 s-09 o-09 n-09 d-09 j-10 f-10 m-10 a-10

M M A D

40%

41%

42%

43%

44%

45%

46%

47%

Importations CAF Exportations FOB Taux de couverture

Variation de l'agrégat de monnaie M3 et de ses contreparties

à fin avril 2010

-10

-5

0

5

10

15

20

m-09 j-09 j-09 a-09 s-09 o-09 n-09 d-09 j-10 f-10 m-10 a-10

M A D M d

-10

-5

0

5

10

15M A D M d

Avoirs extérieurs nets Concours à l'économie

Créances sur l'Etat Agrégat de monnaie M 3

Evolution des flux extérieurs à fin avril 2010

0

1

2

3

4

5

6

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8

m-09 j-09 j-09 a-09 s-09 o-09 n-09 d-09 j-10 f-10 m-10 a-10

M A D M d

Recettes M RE Recettes voyages IDE

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11 ANALYSE & RECHERCHE

Mensuel mai 2010

Aperçu économique

Confirmation de la reprise de l’économie marocaine notamment au niveau de sa branche non agricole, après le manque de dynamisme observé au cours des trois premiers mois de l’année.

En effet et selon les résultats de l’enquête mensuelle de conjointure de BANK AL MAGHRIB, la production industrielle aurait progressé en avril 2010 comparativement au mois précédent, au même rythme que les ventes globales qui ont été dans l’ensemble orientées à la hausse grâce à l’amélioration des écoulement des produits domestiques. Dans ces conditions, le taux d’utilisation des capacités de production ressort à 73%, soit son plus haut niveau de l’année.

Sur le plan des échanges extérieurs, le déficit de la Balance Commerciale de biens continue de s’aggraver pour s’établir à MAD –53,2 Md à fin avril 2010 (vs. MAD –46,3 Md sur la même période de 2009) ; la hausse des écoulements de phosphates demeurant insuffisante pour compenser le repli des exportations de produits finis notamment de textile.

En revanche, les IDE et les recettes de voyages progressent de 40,0% et de 7,0% respectivement par rapport au mois précédent, mettant en exergue l’attractivité du Maroc tant sur le plan touristique qu’au niveau du climat des affaires. Cette situation a permis de freiner le trend baissier observé depuis quelques mois des avoirs extérieurs, lesquels se chiffrent à fin avril à MAD 179,1 Md, en amélioration de M MAD 689 d’un mois à l’autre.

Au niveau des finances publiques, l’alourdissement des charges de compensation suite au renchérissement des prix des hydrocarbures combiné au repli des recettes ordinaires de l’État, semble peser davantage sur son budget, puisque l’exécution de la Loi de Finances à fin mars s’est soldée par un déficit de MAD 4,5 Md, contre un excédent de MAD 10,9 Md une année auparavant.

Au volet du marché monétaire et bénéficiant toujours de la baisse du taux requis au titre de la réserve obligatoire, le besoin de liquidité des banques passe de MAD 18,4 Md en mars à MAD 14,6 Md en avril. La Banque Centrale a, en conséquence, réduit le volume de ses interventions à MAD 12,6 Md, contre MAD 18,8 Md un mois auparavant.

S’agissant de l’évolution monétaire, les données à fin avril 2010 font état d’un ralentissement de la croissance de la masse monétaire puisque l’agrégat de monnaie M3 ressort en hausse de 3,9% comparativement au mois d’avril 2009, contre une croissance moyenne de 4,8% au cours du premier trimestre 2010. En contrepartie, les concours à l’économie progressent de 10,0% d’une année à l’autre tandis que les créances sur l’État fléchissent de 3,0% en glissement annuel.

Pour sa part, l’Indice des Prix à la Consommation semble rompre avec la tendance haussière amorcée depuis le début de l’année notamment au niveau de sa branche alimentaire, reflétant un vraisemblable retour à la normale du niveau général des prix après l’augmentation connue jusqu’à fin mars en raison des inondations.

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12 ANALYSE & RECHERCHE

Mensuel mai 2010

Faits marquants

Eco-News

ECONOMIE : Une croissance de 4,6% au terme du premier trimestre 2010 selon le HCP

Selon le Haut Commissariat au Plan -HCP-, l’économie marocaine a réalisé un taux de croissance de 4,6% au cours du premier trimestre 2010 compte tenu de la bonne tenue des activités non-agricoles (notamment des mines, du BTP et des services). En revanche, la valeur ajoutée agricole aurait régressé, au terme de la même période, de près de 9,6% comparativement à une année auparavant.

Pour sa part, la demande mondiale adressée au Maroc s’est accrue de 4,2% au cours du quatrième trimestre 2009 par rapport au trimestre précèdent dans le sillage de l’amélioration du commerce mondial. Il est à noter que le HCP table sur la poursuite de cette croissance au cours des deux premiers trimestres 2010 mais à un rythme moins soutenu pour s’établir respectivement à 2,1% et à 1,8%.

En parallèle, l’inflation affiche une légère hausse de 0,2% à fin mars 2010 suite principalement à l’augmentation des prix de certains produits alimentaires, en particulier ceux des légumes frais.

FINANCES PUBLIQUES : Déficit budgétaire de MAD 4,5 Md à fin mars 2010 Au terme des trois premiers mois de l’année courante, les finances publiques enregistrent un déficit budgétaire de MAD 4,5 Md, contre un excédent de MAD 10,9 Md une année auparavant.

Le déficit enregistré au terme du 1er trimestre 2010 s’explique par :

• La baisse des recettes ordinaires de l’État de 7,6% à MAD 44,5 Md consécutivement au retrait des recettes fiscales (impôts directs) de 23,4% à MAD 6,1 Md non compensé par la hausse des impôts indirects de 16,8%. Par ailleurs, les recettes non fiscales (privatisation, entreprises publiques) reculent de 13,5% à MAD 1,5 Md. Par type d’impôt, l’IR s’effiloche de 14,7% suite au réaménagement des tranches d’imposition. La régression de l’IS s’explique, quant à elle, par les effets de la crise. En revanche, les recettes de la TIC progressent de 9,5% en raison de la hausse de la taxe sur les boissons alcoolisées. En terme de chiffres, le taux d’exécution des prévisions s’élève à 32,6% pour l’IS et à 26% pour l’IR ;

• Et, l’accroissement des dépenses de 18,2% à MAD 43,1 Md suite à l’expansion des dépenses de compensation qui passent de MAD 1,2 Md en mars 2009 à MAD 6,1 Md à fin mars 2010. La part réservée à la compensation des hydrocarbures s’établit à MAD 4,8 Md, soit 43,8% du montant budgétisé dans la Loi de Finances. De leur côté, les dépenses de fonctionnement s’apprécient de 8,5% tandis que les dépenses de biens et services s’élargissent de 21%. A l’opposé, le service de la dette (charges d’intérêts) diminue de 13,3%.

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13 ANALYSE & RECHERCHE

Mensuel mai 2010

Faits marquants

La différence entre les dépenses et les recettes aboutit à un besoin de financement du Trésor de MAD 4,9 Md dont MAD 4,7 Md financés en dettes intérieures. Dans ce contexte, le marché de la dette intérieure a été bien animé. En effet, le montant des adjudications ressort à MAD 31,9 Md contre MAD 24,8 Md au 31/03/2009. Pour sa part, le marché interbancaire stabilise ses interventions à MAD 19 Md au titre des avances à 7 jours consécutivement à la baisse du taux de la réserve obligatoire qui est passé de 12% à 6% entre juillet 2009 et avril 2010. Au final, les crédits bancaires enregistrent une légère augmentation de 0,2%, tandis que les créances en souffrance marquent une légère hausse : leur encours global augmente de 1,5% à MAD 31 Md entre février et mars 2010.

CONCOURS A L’ECONOMIE : Hausse de 2,0% à fin avril 2010

Selon les statistiques monétaires de BANK AL MAGHRIB pour le mois d’avril, les concours à l’économie progressent de 2,0% à MAD 597,2 Md comparativement à fin décembre 2009 et ce, suite à la hausse de 3,4% à MAD 533,7 Md des crédits accordés aux entreprises et aux particuliers.

Par type de prêt, (i) les crédits immobiliers s’améliorent de 4,0% à MAD 179,3 Md, (ii) les comptes débiteurs et crédits de trésorerie enregistrent une légère progression de 0,2% à MAD 140,3 Md tandis que les crédits à l’équipement augmentent de 2,7% à MAD 128,4 Md. En revanche, l’encours des créances en souffrances des banques marocaines s’alourdit de 1,8% à MAD 31,6 Md.

De leur côté, les concours des sociétés de financement se contractent de 2,0% à MAD 51,7 Md tandis que le portefeuille de titres des banques recule de 41,3% à MAD 6,2 Md.

INDICE DES PRIX IMMOBILIERS : Repli de 3,3% au titre du premier trimestre 2010 Les prix des actifs immobiliers résidentiels reculent de 3,3% au terme du T1 2010 suite à la baisse de 3,6% des prix des appartements, de 2,9% des maisons et de 6% des villas. En glissement annuel, les prix des biens immobiliers résidentiels diminuent de 2,2% globalement (-3,2% pour les appartements, +0,7% pour les maisons et -5,3% pour les villas).

Côté volumétrie, les ventes des biens immobiliers résidentiels immatriculés au niveau de l’ANCFCC (l’Agence Nationale de la Conservation Foncière, du Cadastre et de la Cartographie) s’établissent à près de 15 520 transactions, en baisse de 1,4% par rapport au T1 2009.

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14 ANALYSE & RECHERCHE

Mensuel mai 2010

Faits marquants

Le volume des ventes des appartements, (représentant près de 93% des transactions), se contracte globalement de 1,2% en glissement annuel, pour atteindre 14 074 unités. Par région, les baisses les plus marquées du nombre de transactions ont été enregistrées dans les régions de Marrakech-Tensift-Al Haouz, et de Rabat-Salé-Zemmour-Zaer alors que des hausses importantes ont été observées au niveau du Gharb-Chrarda-Beni Hssen et de Taza-Al Houceima-Taounate.

Le marché des maisons (environ 5,5% du marché national) enregistre plus de 1 200 transactions, en repli de 4,5% sur un an et de 12,1% d’un trimestre à l’autre.

Le marché des villas (qui représente moins de 2% du marché national) enregistre 241 transactions, en recul de 17,5% d’un trimestre à l’autre et de 0,8% sur un an.

Par ville, les prix des actifs immobiliers résidentiels présentent, d’un trimestre à l’autre, une évolution mitigée : (i) une augmentation à Rabat, Oujda, Fès et Agadir, (ii) une stagnation à Casablanca et à Tanger et (iii) une baisse dans les autres villes.

Sur les dix villes concernées par l’analyse, le volume des ventes s’apprécient à Casablanca qui a représenté 40% des ventes. En revanche, le volume des ventes a reculé notamment à Marrakech, à Meknès et à Oujda, dont les parts ont atteint respectivement 13%, 5% et 3% des transactions.

INDICE DES PRIX A LA CONSOMMATION : Recul de 0,3% en avril 2010 par rapport au mois précédent

L’indice des prix à la consommation affiche une légère baisse de 0,3% au cours du mois d’avril 2010 et ce, comparativement à une année auparavant. Cette situation résulte de la baisse de 0,7% de l’indice des produits alimentaires et de la stagnation de l’indice des produits non alimentaires.

Par ville, les baisses les plus importantes ont été enregistrées à Fès avec 1,1%, à Safi avec 1,0% et de Beni Mellal avec 0,8%. A contrario, Laâyoune, AL Hoceima et Guelmim présentent des hausses respectives de 0,7%, de 0,5% et de 0,4%.

En parallèle et comparativement à une année auparavant, l’indice des prix à la consommation ressort en appréciation de 0,1% suite à la hausse de l’indice des produits non alimentaires de 0,9%, non compensée par la baisse de celui des produits alimentaires de 1,0%.

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15 ANALYSE & RECHERCHE

Mensuel mai 2010

Faits marquants

TAUX DE CHOMAGE : Hausse de 0,4 point à 10% au titre du premier trimestre 2010

Selon le Haut Commissariat au Plan –HCP-, la population active au chômage s’est appréciée de 4,5% au Maroc passant de 1,09 millions de personnes à fin mars 2009 à 1,13 millions au terme du premier trimestre 2010. Dans ces conditions, le taux de chômage s’est aggravé de 0,4 point pour s’établir à 10% au titre des trois premiers mois de l’année.

En zone urbaine, le taux de chômage s’élève à 14,7% (contre 14,1% une année auparavant), tandis que dans les zones rurales, ce taux se fixe 4,7% (vs. 4,1% à fin mars 2009).

Parallèlement, 68 000 emplois ont été créés entre mars 2009 et mars 2010, dont 41 000 sont des postes rémunérés. Ces derniers étant la résultante de la création de 76 000 postes dans les villes et la perte de 35 000 emplois dans les campagnes.

A noter que le taux d’activité s’est dégradé de 0,4 point d’une année à l’autre, passant de 50,3% à fin mars 2009 à 49,9% à fin mars 2010.

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16 ANALYSE & RECHERCHE

Mensuel mai 2010

Faits marquants

Nouveautés Sectorielles

Banques

CREDITS BANCAIRES : Changement du mode d’indexation des taux variables

Suite à la publication d’un arrêté par le Ministère de l’Economie et des Finances au Bulletin Officiel, une modification de l’indexation des taux variables devrait être opérée prochainement.

En effet, les taux variables étaient jusqu’à présent indexés sur la courbe des taux des Bons du Trésor à 15 ans. Désormais, leur évolution se ferait en fonction de la variation annuelle du taux moyen pondéré interbancaire.

Les nouveaux crédits à taux variables seraient ainsi soumis d’office à la nouvelle indexation tandis que les crédits antérieurs à l’entrée en vigueur de la mesure devraient être soumis à trois options :

• L’adhésion au nouveau système d’indexation ;

• La transformation de la formule du crédit pour passer d’un taux variable à un taux fixe ;

• Le maintien de l’actuel système d’indexation, toutefois cette dernière option n’est pas en faveur du contractant du crédit.

BANQUES : Concentration des ressources et des créances par les deux leaders D’après les dernières statistiques du Groupement Professionnel des Banques du Maroc –GPBM-, les deux premières banques marocaines à savoir les Groupes Banque Populaire et ATTIJARIWAFA BANK se positionnent en tête de peloton des banques marocaines en termes de dépôts et de crédits. En effet, la part de marché conjointe des deux établissements s’élève à 52,6% en termes de ressources et à 49,26% en termes de crédits.

A lui seul, le Groupe Banque Populaire affiche des dépôts de MAD 152,76 Md (27,88% du secteur) et des crédits de l’ordre de MAD 118,6 Md (soit une part de marché de 24,70%). Non loin derrière, ATTIJARIWAFA Bank déteint des parts de marché de 24,72% en termes de dépôts et de 24,56% en termes de crédits à fin avril 2010. Pour sa part, le Groupe BMCE Bank arrive en troisième position concentrant 14,37% des ressources et 12,51% des crédits distribués par le secteur.

CREDIT AGRICOLE DU MAROC –CAM- et la SOCIETE GENERALE sont, quant à elles, à égalité sur les dépôts (8,05% de part de marché chacune). Sur les crédits, la filiale marocaine du Groupe Français devance CAM de 49 points de base à 8,62%.

De son côté, BMCI affiche des parts de marché respectives de 6,93% en terme de dépôts et de 7,82% des crédits tandis que CREDIT DU MAROC en est à 5,46% et à 5,98% respectivement.

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17 ANALYSE & RECHERCHE

Mensuel mai 2010

Faits marquants

Tourisme

TOURISME : Meilleur comportement de la destination Maroc en comparaison avec ses compétiteurs La Direction Veille et Statistique du Ministère de Tourisme ainsi que l’Observatoire du Tourisme ont publié un benchmarking des performances du Royaume dans le secteur en comparaison avec ses compétiteurs sur les deux rives de la Méditerranée. Réalisé au cours du 1er trimestre 2010, ce benchmark comprend un échantillon de 7 pays à savoir : le Maroc, l’Égypte, la Turquie, les Îles Canaries, Chypre, la Croatie et la Tunisie.

Au niveau de la progression des arrivées touristiques, l’Égypte occupe la 1ère place avec une envolée de 29,1% à 3,46 millions de touristes, suivie du Maroc avec une croissance de 15,5% à 1,72 millions de touristes. La Turquie occupe, quant à elle, la 3ème position avec une hausse des arrivées touristiques de 11,2% à 3,18 millions de touristes.

En terme d’évolutions des recettes, l’Égypte est en tête de liste avec des revenus de EUR 2 Md, en progression de 23,9%. Pour sa part, le Royaume affiche des recettes en accroissement de 11,2% à M EUR 911, suivi de Chypre avec une expansion de 3,5% à M EUR 129.

Télécoms

TELECOMS : Un parc d’abonnés de 27,0 millions de clients Mobile à fin mars 2010 Au terme du premier trimestre 2010, les chiffres publiés par l’ANRT font ressortir un parc global Mobile de 27,0 millions de clients, en progression de 14,9% comparativement à pareille période en 2009 (+6,7% sur une base séquentielle). De facto, le taux de pénétration se renforce de 10,39 points à 85,82% (contre 81,18% en décembre 2009). 96,2% des clients Mobile sont en prépayé (+3,4 millions d’abonnés par rapport à fin mars 2009 et +1,7 millions de clients en séquentiel). Par opérateur, MAROC TELECOM maintient son leadership avec un total de 15,579 millions d’abonnés (+949 000 sur une année glissante et seulement +307 000 en séquentiel). Néanmoins, la filiale marocaine du Groupe VIVENDI perd 3 points de parts de marché à 57,60%. En seconde position et grâce à un effort de recrutement soutenu (+1,8 millions de nouveaux abonnés sur une année glissante et avec +744 000 en séquentiel), MEDI TELECOM renforce ses parts de marché à 37,63% avec 10,178 millions de clients. Pour sa part, WANA CORPORATE profite de l’entrée en service de son offre GSM INWI, portant ainsi son parc d’abonnés Mobile à 1,290 millions d’utilisateurs contre seulement 604 000 abonnés en décembre 2009 et 521 000 clients à fin mars 2009.

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18 ANALYSE & RECHERCHE

Mensuel mai 2010

Faits marquants

Sur le Fixe et comparativement à une année auparavant, le parc global s’accroît de 11,4% à 3,44 millions de clients, portant le taux de pénétration à 10,93% contre 9,92% en mars 2009. Néanmoins, sur le T1 2010, le parc d’abonnés Fixe affiche un repli de 2,16% avec une contraction de 0,35 point du taux de pénétration, liée vraisemblablement au basculement d’une partie des clients CDMA de WANA au GSM. En terme de part de marché, WANA accapare 63,89% du parc global, suivie de MAROC TELECOM (35,78%) puis de MEDI TELECOM (0,33%).

Enfin, s’agissant d’Internet, le nombre total d’abonnés à l’ensemble des services enregistre une croissance de près de 63,2% à 1 362 017 connexions (+14,8% en séquentiel), dopé par la poursuite de la dynamique de l’Internet 3G qui accapare désormais 64,53% du parc global contre 35,16% pour L’ADSL. Présent aussi bien sur l’ADSL (98,88% de parts de marché) que sur Internet 3G (29,20%), MAROC TELECOM devance WANA CORPORATE pour occuper la première marche du podium avec une part de marché de 53,80%. Pour sa part, la filiale Télécoms du Groupe ONA-SNI revendique 31,36% de parts de marché, profitant de sa market share de 48,11% sur Internet 3G. Enfin, MEDI TELECOM détient près de 15% du marché de l’Internet (22,69% en 3G).

Automobiles

VENTES AUTOMOBILES : Repli de 10,44% des ventes à 28 101 unités à fin avril 2010 A fin avril 2010, les ventes des Véhicules Particuliers –VP- neufs s’effilochent de 10,44% à 28 101 nouvelles immatriculations comparativement à la même période en 2009. Pour le seul mois d’avril, la commercialisation des VP recule de 6,34% par rapport au mois précédent à 7 050 voitures.

Énergie

ENERGIE : Inauguration de la centrale thermo-solaire à cycle combiné intégré de Ain Béni Mathar pour un investissement global de MAD 4,6 Md La centrale thermo-solaire à cycle combiné intégré de Ain Béni Mathar (province de Jerada) a été inaugurée en date du 12 mai 2010. Ayant nécessité un investissement de MAD 4,6 Md, cette centrale rentre dans le cadre (i) de la stratégie du Royaume pour le développement des énergies renouvelables respectueuses de l’environnement et (ii) de la mise en valeur des ressources énergétiques pour la production de l’électricité.

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19 ANALYSE & RECHERCHE

Mensuel mai 2010

Faits marquants

Dotée d’une puissance totale de 472 MW dont 20 MW à partir de la composante solaire, cette centrale devrait générer un productible annuel moyen de 3 538 GW/h, soit près de 13% de la demande nationale de l’année 2010. Etalée sur 160 ha, la centrale est composée notamment de (i) 2 turbines fonctionnant au gaz naturel, (ii) 1 réacteur à vapeur, (iii) 2 chaudières de récupération et (iv) un échangeur solaire.

Sur le plan environnemental, la centrale de Ain Béni Mathar devrait permettre une économie de fioul de 12 000 t/an et devrait contribuer à réduire les émissions de CO2 dans l’air de 33 500 t/an.

Signalons que le projet a été financé en partie par la Banque Africaine de Développement –BAD-, l’Instituto de Credito Official d’Espagne –ICO- et le Fonds Mondial pour l’environnement (Global Environmental Fund –GEF-) à travers un don de M USD 43,2 et le reliquat par l’Office National de l’Électricité –ONE-.

PETROLE

PETROLE : Projet d’un second site de raffinage à JORF LASFAR pour un investissement de USD 4 Md

Le projet du second site de raffinage de Jorf Lasfar devrait être lancé courant 2010 pour un investissement estimé à plus de USD 4 Md.

La raffinerie devrait être opérationnelle en 2020 pour une production escomptée de 200 000 barils par jour, dont les trois quarts destinés à l’export.

Notons que la capacité globale de la raffinerie de Jorf Lasfar devrait atteindre à terme près de 10 millions de tonnes.

BTP & Matériaux de Construction

CIMENTS : Hausse de 1,65% des ventes à 4,84 millions de tonnes à fin avril 2010 comparativement à la même période en 2009 Au terme des quatre premiers mois de l’année en cours et comparativement à la même période une année auparavant, les écoulements de ciments rattrapent finalement le retard accumulé pour afficher une progression de 1,65% à 4,84 millions de tonnes.

Durant le seul mois d’Avril, les ventes de ciment enregistrent un accroissement de 11,3% à 1,48 millions de tonnes par rapport au mois de mars. Cette situation s’explique par (i) les nouvelles dispositions de la Loi de Finances en faveur du logement social, (ii) l’amélioration des conditions climatiques permettant une reprise des chantiers à travers un bon acheminement du ciment et (iii) la planification des approvisionnements en tenant compte des conditions climatiques et des fêtes religieuses.

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20 ANALYSE & RECHERCHE

Mensuel mai 2010

Faits marquants

Nouvelles de Sociétés

Immobilier touristique

CGI : Nouveau projet dans le pipe...

CGI, filiale immobilière du Groupe CDG, a lancé la commercialisation du projet « Les Demeures de Marrakech » dans la zone touristique ZAHRAT NAKHIL. Étalé sur 9,5 ha, le projet se compose de resorts sous formes de parcelles d’une superficie oscillant entre 225 à 1 900 m² abritant 90 villas (dont 40 avec piscine privée) pour un coût d’investissement de M MAD 300. Le prix de vente des villas varie de M MAD 4 à M MAD 6. Le lotissement comprend également des bungalows de 300 à 500 m² pour près de M MAD 2,7.

…Et nomination de M. MOHAMED ALI GHANNAM en qualité de Directeur Général en remplacement de M. MOHAMED OUANAYA Le Conseil d’Administration de la CGI, réuni le vendredi 7 Mai, a nommé M. MOHAMED ALI GHANNAM en qualité de Directeur Général, en remplacement de M. MOHAMED OUANAYA. Ce dernier est appelé à occuper d’autres fonctions au sein du Holding CDG DEVELOPPEMENT.

Ingénieur de l’Ecole Centrale de Lyon, M. GHANNAM a entamé sa carrière professionnelle en tant que Directeur de la Production Industrielle au sein du Ministère de Commerce et d’Industrie. Il a ensuite rejoint la SOMACA en qualité de Président Directeur Général, a été Wali d’Agadir et de la Région Souss Massa Draa entre 2001 et 2004 puis Président du Directoire de MEDZ.

HOLMARCOM : Investissement de MAD 3,0 Md dans un projet immobilier à TANGER nommé CAP TINGIS

Le Groupe HOLMARCOM a lancé les travaux de construction d’un complexe immobilier baptisé « CAP TINGIS » au cœur de la baie de Tanger, à Malabata. Ce projet, dont les premières livraisons (306 appartements) sont prévues pour le quatrième trimestre 2011, devrait mobiliser un investissement global de MAD 3,0 Md.

Etalé sur une superficie de 60 ha, ce complexe immobilier comprend (i) 1 141 appartements, (ii) 96 villas, (iii) une galerie commerciale de 7 500 m² et (iv) un hôtel de 25 étages (249 chambres et 138 appartements en gestion hôtelières).

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21 ANALYSE & RECHERCHE

Mensuel mai 2010

Faits marquants

LIBRA CAPITAL LTD : Lancement d’un projet immobilier baptisé « MOROCCO RIVIERA » pour un investissement de M EUR 170 Selon la presse économique, LIBRA CAPITAL LTD REAL ESTATE INVESTMENT s’est installée au Maroc pour le lancement d’un projet immobilier baptisé « MOROCCO RIVIERA ». Sis au Sud du Maroc (entre les projets ORASCOM OUED CHBIKA et PICKALBATROS PLAGE BLANCHE) sur une superficie globale de 200 ha, ce projet devrait nécessiter un investissement initial de M EUR 170.

Par ailleurs et hormis le complexe immobilier, dont les travaux de construction devraient s’étendre sur 15 ans en 3 phases, MOROCCO RIVIERA devrait comprendre des maisons de retraite médicalisées à vocation sociale et environnementale durable au profit de près de 270 000 retraités seniors européens et de la population marocaine sahraoui.

Filiale du Groupe LIBRA (un conglomérat privé moderne d’entreprises en investissement stratégique dans le monde entier), LIBRA CAPITAL LTD REAL ESTATE INVESTMENT opère dans (i) la gestion de placements dans l’immobilier, l'hôtellerie, l'énergie et les transports, (ii) la gérance d’alliances et (iii) la maximisation du rendement des investissements du point de vue commercial et juridique.

Automobile

RENAULT / DOUANES : Institution d’un groupe mixte de travail pour asseoir des procédures adaptées à l’activité du constructeur automobile Le Groupe RENAULT MAROC et l’Administration des Douanes et des Impôts Indirects -ADII– ont fondé un Groupe mixte de travail RENAULT / DOUANE et ce, à la veille de la création d’une unité de montage de véhicules dans la zone franche de Melloussa 1.

Ce Groupe a pour objectif d’établir des procédures douanières adéquates aux spécificités de l’activité du constructeur ainsi que d’assurer un accompagnement soutenu et adapté à cet investissement qui vise à dynamiser l’industrie automobile au Maroc. Dans ce sillage, un accord-cadre a été conclu entre les deux parties afin de faciliter les mesures procédurales liées au dédouanement des marchandises à l’entrée ainsi qu’à la sortie de l’espace franc d’exportations de Melloussa 1.

Rappelons que ce projet, dans lequel FIPAR HOLDING détient une participation de 47,6%, devrait mobiliser une enveloppe de près de EUR 1 Md dont 20% financé par la BANQUE EUROPEENNE D’INVESTISSEMENT –BEI-. Le Groupe RENAULT devrait solliciter la SOCIETE FINANCIERE INTERNATIONALE –SFI- ainsi que quelques banques marocaines pour le reliquat du financement.

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22 ANALYSE & RECHERCHE

Mensuel mai 2010

Faits marquants

Infrastructure

TANGER MED : Elargissement de l’activité au port passager et roulier ... Le transfert du trafic passagers et roulier entre les ports de Tanger-Ville et de TangerMed devrait se faire en plusieurs étapes. Dans un premier temps, c’est le trafic Roro qui devrait passer en port roulier tandis que celui des camions TIR devrait être transféré progressivement à partir du 3 mai.

Pour sa part, le trafic de passagers, devrait être déplacé progressivement à partir du 17 mai, date à laquelle le port roulier TangerMed devrait recevoir ses premiers passagers à destination et en provenance d’Algésiras.

A terme, la ligne Fast-Ferry reliant Tanger à Algésiras se fera exclusivement via le port roulier TangerMed. Les lignes reliant Tanger à Sète et Gênes et à Tarifa seraient, quant à elles, assurées à partir de Tanger-ville.

… Et lancement des travaux de la seconde phase pour un investissement de MAD 9,25 Md

Les travaux de construction de la seconde phase du port TangerMed II devraient être lancés pour un investissement global de MAD 9,25 Md. Pour ce faire, un montage spécial a été mis en place avec la création d’une société dédiée baptisée TM2. En terme de financement, l’Etat et TMSA feront un apport de MAD 2 Md chacun à son capital avec un apport complémentaire de MAD 0,7 Md. Le reliquat devrait être financé par des prêts auprès de bailleurs de fonds internationaux.

Ce projet devrait être réalisé en deux phases. Etalée sur une durée de 51 mois, la première devrait inclure les digues de protection ainsi qu’un premier quai à conteneurs d’un coût total de MAD 7,25 Md. Pour sa part, la seconde phase concerne le terminal à conteneurs 3 et devrait être lancée en fonction de la conjoncture internationale sur une période de 24 mois pour une enveloppe de MAD 2 Md.

Le terminal 4 devrait, quant à lui, être attribué à MARSA MAROC. La concession devrait s’étaler sur 30 ans, prorogeable de 20 ans supplémentaires. La mise en service du terminal est prévue au deuxième trimestre 2014. Ce terminal devrait être exploité en mode multi-utilisateurs, c'est-à-dire qu’il sera ouvert à toutes les lignes de n’importe quel opérateur maritime. En outre, MARSA MAROC devrait investir un total de M EUR 320 soit près de MAD 3,8 Md, dont les deux tiers au cours des cinq premières années.

Ce chantier devrait être un port à conteneurs une fois et demi plus grand que TangerMed I avec une capacité de 5,2 millions de conteneurs contre 4 millions de conteneurs annuellement au port d’Algésiras.

Rappelons que le marché a été attribué à un groupement d’entreprises piloté par BOUYGUES TRAVAUX PUBLICS, en association avec BYMARO, BESIX, SAIPEM et la SOMAGEC sur la base d’un contrat clés en mains.

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23 ANALYSE & RECHERCHE

Mensuel mai 2010

Faits marquants

Banque

RATING : Notation par l’agence Capital Intelligence de BCP, ATTIJARIWAFA BANK et BMCI Après son rating favorable pour BMCE BANK, l’agence de notation internationale, CAPITAL INTELLIGENCE –CI– a livré sa notation à la Banque Centrale Populaire.

La note en « Devises étrangères » de l’établissement ressort à BBB- (à long terme) et A3 (court terme), ce qui correspond au plafond de rating dont peuvent bénéficier des organismes privés. Pour sa part, l’évaluation du Support Rating a été maintenue à 2 tandis que la solidité financière du Groupe a été estimée à BBB-. Selon CAPITAL INTELLIGENCE, cette situation reflèterait une éventuelle pression sur la BCP, provoquée par des prêts non-performants, dans un contexte de léger redressement de l’économie marocaine.

Par ailleurs, l’agence CAPITAL INTELLIGENCE, note une amélioration dans le capital de l’institution bancaire, grâce à une augmentation de niveau I et niveau 2 du capital, justifiant la position globale de BCP à la troisième place du secteur bancaire.

Rappelons que l’agence de notation avait également émis ses appréciations sur les activités de ATTIJARIWAFA BANK et BMCI. S’agissant de la première institution, l’agence confirme la note en « Devises étrangères » à BBB- sur le long terme et A3 sur le court terme. Sur le plan de la solidité financière, l’agence lui attribue la note BBB.

Pour sa part BMCI se voit attribuée la note BBB- pour le long terme et A3 pour le court terme. Quant à la solidité financière, l’agence note la banque à BBB- et maintient sa note support à 2.

Energie

AKWA / SNI : Un investissement estimé entre M EUR 600 et EUR 1 Md pour le premier terminal gazier SNI et AKWA GROUP ont signé un accord de partenariat pour la réalisation d’un terminal de Gaz Naturel Liquéfié –GNL- au Maroc d’une capacité de stockage de 10 milliards de m3, se situant probablement à Jorf Lasfar.

Devant nécessiter un investissement estimé entre M EUR 600 et EUR 1 Md, ce projet devrait être composé (i) d’un terminal destiné à accueillir les navires méthaniers, (ii) d’infrastructures de stockage, (iii) d’installations de regazéification, (iv) d’un gazoduc ainsi (v) que d’un réseau de distribution pour alimenter les secteurs de la production électrique et de l’industrie.

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24 ANALYSE & RECHERCHE

Mensuel mai 2010

Faits marquants

Transport

SNTL : Investissement de M MAD 500 dans la réalisation d’un centre multiflux à Mohammedia La Société Nationale du Transport et de la Logistique -SNTL– a lancé les travaux d’aménagement d’un centre multiflux à Mohammedia, pour un investissement de M MAD 500. Etendu sur une superficie de 28 hectares, le centre sera composé de deux aires de stockage de surfaces utiles respectives de 50 000 m² et de 48 000 m².

Construit selon les normes internationales, ce centre est destiné aux équipementiers automobiles, aux composants électroniques, au textile et à la grande distribution. Il devrait être opérationnel dès le premier trimestre 2011 et devrait permettre la création de 150 emplois directs et 500 autres à terme.

Autres

OCP : Signature d’une convention de crédit d’un montant de M EUR 240 avec l’AFD ... Le Groupe OCP et l’Agence Française de Développement –AFD– ont procédé en date du 4 mai 2010 à la signature d’une convention de crédit, d’un montant de M EUR 240, pour le financement du slurry pipeline.

D’une longueur totale de 235 km et d’une capacité de 38 MT par an, le slurry pipeline sera dédié au transport du phosphate par voie humide entre les mines de Khouribga et le site industriel de Jorf Lasfar.

…, Et progression des exportations en volume de 45% sur les quatre premiers mois de 2010

Dans un contexte de reprise économique mondiale, le Groupe OCP a vu à fin avril 2010 ses exportations croîtrent de 45% en volume et ce, comparativement à une année auparavant.

Par type de produits, les engrais affichent la hausse la plus importante (+63%), suivis par les acides phosphoriques et sulfuriques (+53%) et le phosphate brut (+52%).

Il est à noter que la société réalise à fin avril 2010 près de 70% de son chiffre d’affaires à parts égales avec l’Amérique et l’Asie ; le reliquat étant réalisé avec l’Europe et l’Afrique.

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25 ANALYSE & RECHERCHE

Mensuel mai 2010

Faits marquants

Opérations sur le Capital

Augmentation de capital

SOTHEMA : Proposition d’augmentation de capital par incorporation de réserves de M MAD 60 le portant à M MAD 180 SOTHEMA compte proposer à la prochaine Assemblée Générale Extraordinaire devant se tenir le 10 juin 2010 une augmentation de capital de M MAD 60 pour le porter ainsi à M MAD 180, à travers une incorporation de réserves pour M MAD 54,04 ; le reliquat étant prélevé du poste « report à nouveau ».

Cette augmentation de capital devrait être réalisée à travers l’émission de 600 000 actions nouvelles d’un montant nominal de MAD 100 chacune, attribuables aux actionnaires actuels à raison de 1 action nouvelle pour 2 actions anciennes.

Rappelons que le laboratoire pharmaceutique a réalisé au terme de l’année 2009 un chiffre d’affaires de M MAD 732,9 en appréciation de 6,8% comparativement à une année auparavant, pour un résultat net de M MAD 50,8.

RISMA : Augmentation de capital de M MAD 350 le portant à M MAD 973,2

En vue de financer son programme de développement à venir, le Conseil de Surveillance de RISMA, a autorisé, sur proposition du Directoire, une levée de fonds propres ou de quasi-fonds propres pour un montant maximum de M MAD 350.

Les actionnaires membres du Conseil de Surveillance ont renouvelé leur confiance en exprimant leur intention de souscrire à cette opération à hauteur de M MAD 200.

Le Conseil de Surveillance a délégué au Directoire la fixation des modalités de cette opération ainsi que sa mise en œuvre conformément à la réglementation en vigueur.

ADDOHA : Prochaine augmentation de capital de MAD 3 Md et émission d’obligations de MAD 2 Md ADDOHA convoque ses actionnaires en Assemblée Générale Mixte –AGM- pour l’approbation (i) des comptes au titre de l’exercice 2009, (ii) d’une augmentation du capital d’un montant de MAD 3 Md par apport en numéraire et (iii) d’une émission d’obligations ordinaires pour un montant de MAD 2 Md.

A l’issue de cette AGM, le Conseil d’Administration serait autorisé à augmenter en une ou plusieurs fois sur ses seules délibérations le capital social et de modifier les statuts en conséquence et de définir les modalités de l’augmentation de capital ainsi que celles de l’émission d’obligations.

Sur la base d’un endettement net de MAD 8,4 Md à fin 2009 et intégrant les éléments pré-cités, le gearing passerait de 152% à près de 60%.

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26 ANALYSE & RECHERCHE

Mensuel mai 2010

Faits marquants

Programme de rachat

RACHAT D’ACTIONS : Une nouvelle circulaire du CDVM en gestation Le Conseil de Gouvernement a adopté un projet de décret fixant les formes et les conditions des programmes de rachat. Ce décret vise à réviser le cadre des programmes de rachat en raison du fort engouement qu’ils connaissent.

Le texte de loi donne au Conseil Déontologique des Valeurs Mobilières –CDVM- la possibilité de fixer par circulaire les modalités d’intervention que les émetteurs doivent respecter à l’occasion de la mise en œuvre de ces programmes. Dans ce contexte, le gendarme de la bourse aurait déjà élaboré un projet de circulaire qui englobe plusieurs mesures.

La première délimite la période d’intervention des programmes de rachat. En effet, il est prévu d’interdire l’exécution de ces programmes pendant la période de formation des cours de clôture et plus spécifiquement pour les valeurs cotées en continu afin d’éliminer la pratique qui consiste à orienter les cours à la hausse en se positionnant à l’achat à la clôture du marché.

La deuxième mesure concerne les volumes d’intervention. Il s’agit de limiter les volumes de transaction pour chaque société à des niveaux raisonnables pour que ces opérations ne faussent pas la tendance du marché.

La troisième porte sur la réglementation des prix d’intervention par les cours sur le marché.

Enfin, la quatrième mesure devrait interdire l’exécution des programmes de rachat sur le Marché de Blocs de la Bourse de Casablanca.

Par ailleurs, le CDVM précise et limite l’objectif de l’activité de rachat à la seule réduction de la volatilité des titres et à la contribution à la formation normale des cours. Il préconise également que les moyens financiers alloués aux programmes de rachat doivent rester proportionnels à l’objectif de régularisation. En outre, les émetteurs devront obligatoirement recourir à un intermédiaire unique doté de moyens dédiés à la gestion d’un programme de rachat.

Signalons que, le projet de décret institue pour la Bourse de Casablanca l’obligation d’informer le CDVM de tout agissement qu’elle aura relevé dans l’exécution par les émetteurs des programmes de rachat.

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27 ANALYSE & RECHERCHE

Mensuel mai 2010

Faits marquants

ATLANTA : Lancement d’un programme de rachat de ses propres actions

ATLANTA a obtenu le visa du Conseil Déontologique des Valeurs Mobilières -CDVM- pour le lancement d’un second programme de rachat de ses propres actions, afin de régulariser le cours de son titre en Bourse. Les caractéristiques de ce programme sont fixées comme suit :

• Nombre maximum d’actions à acquérir : 3 009 522 actions, soit 5% du capital, sous réserve de l’approbation par l’AGO du 17 juin 2010 ;

• Prix maximum d’achat : MAD 130 par action ;

• Prix minimum de vente : MAD 84 par action ;

• Somme maximale à engager : MAD 391 237 860 ;

• Durée du programme : 18 mois à compter du 1er juillet 2010 au 31 décembre 2011 ;

• Mode de financement du programme : par la trésorerie disponible et éventuellement par des concours bancaires.

Introduction en Bourse S2M : Future introduction en Bourse par le capital risqueur MAROC INVEST Selon la presse économique, MAROC INVEST entend introduire incessamment en Bourse sa filiale S2M, spécialisée dans l’édition et la personnalisation de cartes monétiques. La valorisation cible de la société serait comprise entre M MAD 300 et M MAD 400.

En 2009, S2M dégage un chiffre d’affaires de plus de M MAD 150, en accroissement de près de 30% comparativement à une année auparavant.

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28 ANALYSE & RECHERCHE

Mensuel mai 2010

Faits marquants

Publication des résultats

Sociétés cotées

TASLIF : Des performances consolidées honorables Tirant profit de son dynamisme commercial, le Groupe TASLIF parvient à enregistrer des performances opérationnelles fort probantes, en dépit de l’opération d’escroquerie dont a fait l’objet sa filiale SALAF. Ainsi, les résultats annuels consolidés de TASLIF ont été marqués par les évolutions suivantes :

• Un accroissement de 56,6% de l’encours net à M MAD 1 871,1, grâce notamment à la performance de la société SALAF (+105,1% à M MAD 1 122,4) ;

• Une progression de 43,8% du PNB à M MAD 131,8, suite à l’appréciation de 44,9% de la marge d’intérêt à M MAD 122,9 ;

• Une augmentation limitée des charges générales d’exploitation de 2% à M MAD 39,1, améliorant le coefficient d’exploitation de 12,2 points à 29,7%. Dans ces conditions, le RBE s’accroît de 62,5% à M MAD 92,7 ;

• Une progression de 4,6x de la charge de risque à M MAD 41,3. Cette forte évolution trouve son origine dans l’escroquerie dont a été victime SALAF, filiale du Groupe TASLIF. Rappelons que suite à cette opération, une dotation aux provisions de M MAD 18 a été constituée en vue de couvrir le risque encouru par la société ;

• Et, un raffermissement de 9,6% du RNPG à M MAD 25,7.

MAROC TELECOM : Bonne résistance des agrégats financiers au T1 2010 Au terme du premier trimestre 2010, MAROC TELECOM draine des revenus consolidés de M MAD 7 437, en hausse de 4,3% comparativement à pareille période en 2009. Cette embellie des réalisations commerciales, l’opérateur Télécoms la doit à la croissance de 14% de son parc d’abonnés à 22,4 millions d’utilisateurs, portée par le développement continu de l’activité Mobile tant au Maroc que dans les filiales africaines.

L’activité Maroc engrange des recettes nettes de M MAD 6 095, en léger repli de 0,7%. Le segment Mobile enregistre une croissance de 3,6% de ses revenus bruts à M MAD 4 537 avec (i) un parc d’abonnés de 15,578 millions d’abonnés (+6,5% par rapport à fin mars 2009), (ii) une stagnation de l’ARPU à MAD 91 et (iii) une baisse de 14,7 points du taux d’attrition à 22,8%. Pour leur part, les activités Fixe et Internet totalisent un volume d’affaires brut de M MAD 2 193, (en baisse de 7,7%) pour un parc de (i) 1,232 millions de lignes fixes (en quasi-stagnation), (ii) 447 000 lignes ADSL et (iii) 265 000 clients 3G+ (contre 174 000 abonnés à fin 2009).

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29 ANALYSE & RECHERCHE

Mensuel mai 2010

Faits marquants

En termes de parts de marché, échaudé par l’agressivité commerciale de MEDI TELECOM et par l’arrivée de WANA sur le GSM avec sa marque INWI, MAROC TELECOM consolide sa position de leader sur le Mobile avec des parts à fin mars 2010 de 57,60% sur le Mobile tandis que sur le Fixe et l’Internet, le Groupe détient des market share respectives de 35,78% et de 53,80%.

De son côté, MAURITEL réalise un chiffre d’affaires consolidé net de M MAD 282, en progression de 3,3% sur une année glissante. Bénéficiant de l’accroissement de 20,9% du parc à 1,473 millions d’abonnés, le Mobile voit ses revenus bruts s’élargir de 5,7% à M MAD 241. En revanche, le segment Fixe et Internet voit ses recettes brutes se délester de 14,3% à M MAD 54, avec un parc de 43 000 lignes fixes et 7 000 accès.

ONATEL affiche, quant à elle, un volume d’affaires net de M MAD 461, en hausse de 13,2%. Tirant profit de l’expansion de 55,9% du parc à 1,812 millions de clients, les revenus bruts du Mobile se bonifient de 24,9% à M MAD 331. Les recettes brutes Fixe et Internet reculent, pour leur part, de 2,5% à M MAD 197, en dépit d’un parc de 153 000 lignes fixes et 24 000 accès Internet.

Le chiffre d’affaires net de GABON TELECOM s’élève, de son côté, à M MAD 273, en retrait de 7,9%. Par segment, le Mobile affiche des revenus bruts en baisse de 7,5% à M MAD 149 et ce, en dépit de la hausse de 2,9% du parc à 528 000 clients. De leur cô-té, les activités Fixe et Internet de la filiale gabonaise totalisent des recettes brutes de M MAD 147 pour un parc Fixe de 36 000 lignes et 20 000 abonnés Internet.

Acquise en juillet 2009, SOTELMA (filiale malienne) draine un chiffre d’affaires net de M MAD 340. Par segment, le Mobile dégage des revenus bruts de M MAD 258 contre M MAD 86 pour le Fixe et Internet. A fin mars 2010, la filiale malienne totalise 911 0000 clients Mobile, 69 000 lignes Fixe et 10 000 clients Internet.

Enfin, les activités de MOBISUD en Belgique (qui totalise près de 31 000 clients) drainent un chiffre d’affaires de M MAD 15 contre M MAD 46 à fin mars 2009.

Sur le plan opérationnel et subissant l’effort promotionnel et marketing consenti, le résultat opérationnel –RO– consolidé ressort en légère baisse de 0,5% à M MAD 3 205. En définitive, la marge opérationnelle consolidée se contracte de 1,6 points à 43,1%.

Par filiale, les RO ressortent comme suit : M MAD 2 898 (-3,1% ) pour IAM, M MAD 85 (-13,3%) pour MAURITEL, M MAD 168 (+95,3%) pour ONATEL, M MAD 36 (contre M MAD 23 au T1 2009) pour GABON TELECOM, M MAD 17 pour SOTELMA et atteinte de l’équilibre (contre M MAD –11 au T1 2009) pour MOBISUD Belgique.

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30 ANALYSE & RECHERCHE

Mensuel mai 2010

Faits marquants

RISMA : Accroissement de 10% du chiffre d’affaires à M MAD 241 au titre du premier trimestre 2010 Capitalisant sur la reprise de l’activité touristique nationale (hausse de 16% des arrivées et de 8% des nuitées à fin mars 2010) et sur la réouverture du SOFITEL RABAT JARDIN DES ROSES, RISMA affiche au terme du premier trimestre 2010 un chiffre d’affaires en appréciation de 10% à M MAD 241 et un GOP (Gross Operating Profit) en amélioration de 28% à M MAD 87.

A lui seul, le SOFITEL RABAT JARDIN DES ROSES draine des revenus de M MAD 28 en T1 2009 pour un PMC (Prix Moyen par Chambre) de MAD 2 541 TTC (vs. MAD 1 840 TTC en 2008). Pour leur part, les SOFITEL Marrakech et Essaouira enregistrent des chiffres d’affaires respectifs en hausse de 17% et de 7%. Le segment économique continue, quant à lui, à monter en puissance avec un chiffre d’affaires en progression de 6% et un GOP en hausse de 2,5 points à 47,9%.

Sur le plan des investissements, RISMA prévoit la mobilisation d’une enveloppe de MAD 1,1 Md pour le maintien de sa position de leader avec un parc de 40 hôtels à horizon 2013.

En terme de Guidance, le Top Management table, d’ici quatre ans, sur le doublement du chiffre d’affaires, la génération d’une marge nette de 15% et l’accélération de la rémunération de ses actionnaires.

GROUPE ONA : Un premier trimestre 2010 dopé par les télécoms Au terme du premier trimestre 2010, ONA totalise un chiffre d’affaires de MAD 9,0 Md, en quasi-stagnation comparativement à la même période une année auparavant. Par ligne métier et bénéficiant de l’effet de lancement de son offre GSM, les télécoms affichent une croissance de 51,4%, suivis des activités financières (+7,0%). A contrario, les mines, la distribution et l’agroalimentaire ressortent en légère baisse tandis que l’immobilier et l’énergie s’effritent respectivement de 77% et de 70%.

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31 ANALYSE & RECHERCHE

Mensuel mai 2010

Faits marquants

Sociétés non cotées

WAFA IMMOBILIER : Repli de 11% de la capacité financière 2009 à M MAD 48 Entité chargée de la gestion de l’encours de crédit immobilier du Groupe ATTIJARIWAFA BANK, WAFA IMMOBILIER clôture l’exercice 2009 sur les résultats suivants :

• Un repli de 11,4% de l’encours net de crédit à M MAD 123,3. A noter que WAFA IMMOBILIER ne porte pas l’encours immobilier qu’elle commercialise mais se charge exclusivement de sa gestion (commercialisation, gestion de risque et recouvrement) ;

• Une contraction de 5,6% du PNB à M MAD 190,1, suite à la baisse de 13,0% de la marge sur commissions à M MAD 162,4 ;

• Un recul des charges générales d’exploitation de 4,9% à M MAD 105,4. Toutefois, et compte tenu d’une dépréciation du PNB plus rapide que celle des frais généraux, le coefficient d’exploitation se dégrade de 0,4 point à 55,4%. Dans ces conditions, le RBE s’étiole de 6,6% à M MAD 84,8 ;

• Une baisse de 11% du résultat net à M MAD 48, intégrant des dotations nettes de reprises aux provisions pour créances en souffrance de M MAD 2.

GFI MAROC : Croissance de 23% du chiffre d’affaires au terme du premier trimestre 2010

GFI MAROC, filiale du Groupe GFI INFORMATIQUE, draine à l’issue du premier trimestre 2010 un chiffre d’affaires de M MAD 14,3, en accroissement de 22% par rapport à la même période une année auparavant.

En 2009, la société avait réalisé un chiffre d’affaires de près de M MAD 52 (hors offshore), en hausse de 7,2% comparativement à 2008. Le carnet de commande a, pour sa part, été alimenté à 80% par des commandes locales, 16% en provenance de l’Afrique et 2% grâce à la diversification et/ou l’extension des activités.

De son côté, la société mère enregistre un repli de 1,3% de son chiffre d’affaires à fin mars 2010 à M EUR 168.

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32 ANALYSE & RECHERCHE

Mensuel mai 2010

Faits marquants

RCI FINANCE : Des résultats 2009 forts satisfaisants Spécialisée dans le financement des ventes du Groupe RENAULT au Maroc, RCI Finances capitalise sur la bonne tenue des ventes de CKD en 2009 (+4,4%), notamment de la DACIA (+20,9% à 17 592 unités), pour clôturer l’exercice 2009 sur des performances fort probantes comme en atteste les évolutions suivantes :

• Une amélioration de 35,6% de l’encours net de crédits par rapport au 31/12/2008 à M MAD 1 112,9, portée essentiellement par l’évolution de 27,2% des créances sur la clientèle à M MAD 909,3, lesquelles représentent 81,7% de l’encours total ;

• Un accroissement de 59,1% du portefeuille de refinancement à M MAD 1 086,9, constitué exclusivement de dettes interbancaires ;

• Une appréciation de 102,4% du PNB à M MAD 90,1 comparativement à une année auparavant, suite à la progression de 79,7% de la marge d’intérêt à M MAD 59,5, combinée à la hausse de 84,6% de la marge sur commissions à M MAD 11,2 et à celle des divers autres produits bancaires qui passent de M MAD 5,0 à M MAD 15,4 ;

• Une progression limitée à 1,7% des charges générales d’exploitation à M MAD 38,6, améliorant le coefficient d’exploitation qui passe de 0,4% à 42,9% ;

• Une dégradation de 2,2 points du taux de contentieux à 4,2% pour un taux de couverture de 45,3% (vs. 28,8% en 2008) ;

• Et, un bond de 33,7x du résultat net à M MAD 18,9, intégrant une dotation nette de reprises de M MAD 16,8.

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33 ANALYSE & RECHERCHE

Mensuel mai 2010

Faits marquants

CDG : Repli de 74% du résultat net 2009 à M MAD 401,1

Au terme de l’année 2009, les principaux agrégats de la CDG se présentent comme suit :

• L’encours net des créances à la clientèle signe une ascension de 79% comparativement au 31/12/08 s’établissant à MAD 6,3 Md. Cette évolution recouvre le bond de près de 5x à M MAD 2 651,7 des crédits de trésorerie et la progression de 24,7% à M MAD 3 453,9 des crédits à l’équipement ;

• Pour leur part, les dépôts de la clientèle se bonifient de 16,8% à MAD 41,6 Md portés par l’augmentation de 19,4% à MAD 39,4 Md des autres comptes créditeurs ;

• En revanche, le Produit Net Bancaire se détériore de 20,5% à MAD 1,4 Md. Cette évolution est essentiellement imputable à :

La baisse de 54,2% à M MAD 202,4 de la marge d’intérêts ;

La dégradation de la marge sur commissions qui passe de K MAD 728

en 2008 à M MAD –20,5 ;

Et, le repli de 23,1% à M MAD 186,1 du résultat sur opérations de

marché.

• De leur côté, les charges générales d’exploitation diminuent de 28,8% à M MAD 321,3, définissant un coefficient d’exploitation de 22,2% (Vs.13,7% en 2008). Dans ce sillage, le résultat brut d’exploitation perd 59,5% à M MAD 1 284,3 ;

• Au volet risque, les dotations nettes de reprises aux provisions pour créances en souffrance passent d’une reprise de M MAD 27,9 à une dotation nette de K MAD 783 en 2009 ;

• Au final et subissant une baisse de 47,5% à M MAD 596,5 des dividendes perçus, l’établissement dégage une capacité bénéficiaire de M MAD 401,1, contre M MAD 1 544,6 en 2008, soit un repli de 74%.

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34 ANALYSE & RECHERCHE

Mensuel mai 2010

Faits marquants

CDG CAPITAL : Accroissement de 13,2% du RNPG 2009 à M MAD 172,9 Profitant d’une conjoncture sectorielle favorable, la banque d’affaires du Groupe CDG clôture l’exercice 2009 sur de bonnes performances, comme en témoigne l’évolution de ses principaux agrégats :

• Une amélioration de 83,2% des prêts interbancaires par rapport au 31/12/2008 à M MAD 1 555,6, porté essentiellement par l’évolution de 11,4x des créances à vue à M MAD 742,2, lesquelles représentent 47,7% de l’encours total ;

• Un repli de 25,1% des prêts à la clientèle à M MAD 1 444,4, constitués à hauteur de 67,7% de crédits à l’équipement ;

• Une appréciation de 65,3% des dépôts de la clientèle à M MAD 2 818,2, dont 52% de dépôts à terme et 44% de comptes à vue ;

• Une augmentation de 16,2% du PNB à M MAD 444,6 comparativement à une année auparavant, suite à la progression de 11,3% de la marge d’intérêt à M MAD 73,2, couplée à la hausse de 36,3% de la marge sur commissions à M MAD 165,2 et à celle des produits des autres activités qui passent de M MAD 199,6 à M MAD 212,8 ;

• Une progression de 21,3% des charges générales d’exploitation à M MAD 162,6, dégradant le coefficient d’exploitation de 1,6 points à 36,6% ;

• Et, une hausse de 13,2x du résultat net part du Groupe à M MAD 172,9, intégrant un coût du risque de M MAD 7,6.

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35 ANALYSE & RECHERCHE

Mensuel mai 2010

Faits marquants

AL OMRANE : Un chiffre d’affaires en hausse de 4,3% à MAD 5,1 Md en 2009 L’année 2009 a été marquée pour le Groupe AL OMRANE par plusieurs événements majeurs notamment :

• Le lancement de la ville nouvelle de CHRAFATE, sise près du port de Tanger ;

• La signature de deux conventions, la première relative à la mobilisation de 3 853 ha de foncier public pour la promotion de l’habitat social et l’habitat des couches moyennes. La seconde concerne l’élargissement du fonds de garantie au profit du logement des couches moyennes ;

• La création de deux nouvelles filiales : la société AL OMRANE CHRAFATE et la société AL OMRANE LAKHIAYTA ;

• Et, l’ouverture d’une représentation commerciale à Paris, permettant de mieux orienter et répondre à la demande des MRE.

En outre, le Groupe s’est engagé, courant 2009, dans des investissements de près de MAD 8,3 Md, en extension de 15,3%.

Côté bilanciel, le Holding affiche à fin 2009 un total bilan de MAD 37,5 Md et des capitaux propres de MAD 5,1 Md. Sur le plan opérationnel et depuis sa création, le Groupe a mis en chantier 229 768 unités et dont 176 843 achevées.

Sur le plan financier et en dépit d’une conjoncture économique difficile, impactée notamment par le ralentissement des indicateurs du secteur immobilier, le Groupe AL OMRANE, composé de 14 filiales, affiche en 2009 des revenus consolidés en élargissement de 4,3% par rapport à 2008, pour s’établir à MAD 5,1 Md.

En revanche, le résultat d’exploitation se repli de 5,9% à M MAD 70 suite à la hausse des charges salariales consécutivement à la mise en place d’une nouvelle politique RH. De ce fait, la marge opérationnelle se fixe à 1,4% (vs. 1,5% en 2008).

Pour sa part, le résultat financier gagne 123,4% à M MAD 105 grâce à la rationalisation des ressources financières, en dépit d’un contexte d’investissements importants (un niveau d’endettement de MAD 3,2 Md).

De son côté, la capacité bénéficiaire se hisse de 3,48% à M MAD 654, stabilisant la marge nette à 12,8% (vs. 12,9% en 2008).

En terme de perspectives pour l’année 2010, le Groupe AL OMRANE compte maintenir son rythme d’investissement (les perspectives macro-économiques étant favorables à la reprise de l’activité immobilière) tout en se positionnant davantage sur le segment de l’habitat social ainsi que son rôle phare en matière d’aménagement du territoire, en s’appuyant sur les projets des villes nouvelles de TAMANSOURT, TAMESNA, CHRAFATE et LAKHIAYTA.

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36 ANALYSE & RECHERCHE

Mensuel mai 2010

Sélection de valeurs BMCE Capital Bourse

Une surperformance toujours de mise

A fin mai 2010, le Portefeuille BMCE Capital Bourse cumule des gains de +24,96%, dépassant de 7,4 points la performance year-to-date de son Benchmark -MASI-RB-, laquelle ressort à +17,56%.

Notons que durant le mois de mai 2010, le portefeuille BKB a fait l’objet des remaniements tactiques suivants :

• L’allègement de CMT de 0,55% à 1,5% ;

• Et, le renforcement d’ATTIJARIWAFA BANK dans les mêmes proportions à 6,50%.

Perf PTF BKB vs MASI RB à fin mai 2010

98

102

106

110

114

118

122

126

130

31/12 15/1 28/1 10/2 23/2 9/3 22/3 2/4 15/4 28/4 11/5 24/5

PTF BKB MASI RB

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Mensuel mai 2010

37 ANALYSE & RECHERCHE

Sélection de valeurs BMCE Capital Bourse

Cours au Perf

31/05/10 2010 2009 2010E 2011P2009 2010E 2011P

2009 2010E 2011P

MASI-RB 17,56%

MASI 15,56% 17,7 17,5 16,1 3,5% 3,4% 3,6%

PORTEFEUILLE 24,96% 19,1 15,1 13,5 3,5% 3,4% 3,5%

8,07% ADDOHA 116 12,08% 3,1 5,9 7,4 37,5x 19,8x 15,6x 1,3% 1,3% 1,3%3,57% ALLIANCES 759 11,62% 30,1 42,4 57,7 25,3x 17,9x 13,1x 0,9% 1,1% 1,3%3,02% ALUMINIUM DU MAROC 1 385 25,91% 120,2 131,4 141,6 11,5x 10,5x 9,8x 7,2% 5,7% 6,1%7,08% ATTIJARIWAFA BANK 320 18,48% 20,4 20,7 22,8 15,7x 15,5x 14,1x 1,9% 1,9% 1,9%3,33% AUTO HALL 103 38,60% 4,4 4,8 5,2 23,4x 21,4x 19,6x 3,4% 3,2% 3,2%4,32% BCP 328 34,98% 16,1 19,7 22,6 20,4x 16,6x 14,5x 1,8% 1,8% 1,9%1,82% CGI 1 855 13,73% 23,7 32,4 45,3 78,1x 57,3x 40,9x 0,9% 1,1% 1,1%3,01% CIMENTS DU MAROC 2 201 21,00% 133,5 140,7 150,6 16,5x 15,6x 14,6x 2,5% 2,2% 2,6%2,29% COLORADO 1 200 42,86% 96,4 75,2 84,8 12,5x 16,0x 14,1x 3,8% 2,8% 3,0%6,00% COSUMAR 1 667 24,87% 133,8 145,4 155,3 12,5x 11,5x 10,7x 5,2% 6,2% 6,5%3,31% DELTA HOLDING 91 37,67% 4,9 5,0 5,7 18,5x 18,0x 16,1x 3,3% 3,6% 4,0%3,44% HOLCIM ( Maroc ) 2 500 32,98% 158,8 170,8 184,6 15,7x 14,6x 13,5x 5,3% 5,8% 6,0%3,45% HPS 880 43,79% 29,5 49,6 51,2 29,9x 17,7x 17,2x 2,7% 4,5% 4,7%13,89% ITISSALAT AL-MAGHRIB 150 19,82% 10,7 10,4 10,3 14,0x 14,4x 14,6x 6,9% 6,0% 6,0%6,64% LAFARGE CIMENTS 1 960 45,08% 106,2 119,6 129,3 18,5x 16,4x 15,2x 3,4% 3,4% 3,4%3,40% LYDEC 456 41,46% 27,6 33,7 34,2 16,5x 13,5x 13,3x 4,0% 4,0% 4,0%3,74% DISWAY 573 55,69% 45,1 41,3 46,1 12,7x 13,9x 12,4x 0,0% 3,5% 4,2%1,40% MINIERE TOUISSIT 1 374 63,77% 139,3 152,7 125,8 9,9x 9,0x 10,9x 6,6% 4,4% 3,7%2,59% M2M Group 540 7,78% 26,1 40,2 41,7 20,7x 13,4x 13,0x 4,6% 6,6% 8,2%5,71% ONA 1 620 26,07% 167,1 ND ND 9,7x ND ND 2,2% ND ND2,00% SNI 1 861 12,45% 218,5 ND ND 8,5x ND ND 1,8% ND ND1,65% SONASID 2 479 27,13% 88,6 141,2 180,1 28,0x 17,6x 13,8x 2,7% 2,5% 3,7%6,29% WAFA ASSURANCES 2 500 31,10% 193,5 183,1 212,4 12,9x 13,7x 11,8x 2,8% 2,0% 2,2%

D/YPondération VALEURS

BPA P/E

Page 38: Bmce capital bourse publication de la lettre mensuelle. mai 2010

Mensuel mai 2010

38 ANALYSE & RECHERCHE

Tableau de bord (1/2)

VALEUR Cours Nbre de titres Perf 2010 Capitalisation

31/05/2010 2009 2010E 2011P2009 2010E 2011P

2009 2010E 2011P2009 2010E 2011P

en % M MAD

MARCHE HORS IMMOBILIER 16,2x 16,4x 15,5x 2,1% 2,1% 2,2% 3,1x 3,1x 2,9x 508 019

MARCHE HORS MAROC TELECOM 19,2x 18,7x 16,6x 2,5% 2,6% 2,8% 2,6x 2,5x 2,3x 453 132

TOTAL MARCHE 15,56 % 17,7x 17,4x 16,1x 3,5% 3,4% 3,6% 3,3x 3,3x 3,0x 584 337

BANQUES 13,88% 19,0 21,3 23,6 42,4x 25,5x 21,7x 2,0% 2,2% 2,3% 2,4x 2,2x 2,0x 25,7% 150 168ATTIJARIWAFA BANK 317,00 192 995 960 17,41% 20,4 20,7 22,8 15,5x 15,3x 13,9x 1,9% 1,9% 1,9% 2,1x 1,9x 1,7x 40,7% 61 180BCP 328,95 66 098 248 35,37% 16,1 19,7 22,6 20,4x 16,7x 14,5x 1,8% 1,8% 1,9% 1,7x 1,6x 1,5x 14,5% 21 743BMCE BANK 247,00 158 751 390 -6,79% 2,4 4,9 6,0 101,9x 50,9x 40,9x 1,2% 1,4% 1,6% 3,5x 2,9x 2,8x 26,1% 39 212BMCI 1 000 12 835 918 14,29% 58,2 61,7 67,5 17,2x 16,2x 14,8x 5,0% 5,5% 6,0% 1,8x 1,8x 1,7x 8,5% 12 836CDM 879,00 8 338 176 35,23% 50,6 56,1 61,0 17,4x 15,7x 14,4x 3,4% 4,0% 4,6% 2,7x 2,5x 2,3x 4,9% 7 329CIH 345,00 22 806 930 9,52% 4,3 13,0 14,0 79,6x 26,5x 24,6x 1,7% 1,7% 1,7% 2,4x 2,3x 2,2x 5,2% 7 868

ASSURANCES 19,39% 124,2 118,1 135,9 35,2x 25,9x 23,9x 3,0% 2,7% 3,1% 4,1x 3,9x 3,7x 2,5% 14 635AGMA LAHLOU-TAZI 3 000 200 000 2,18% 196,5 194,8 200,6 15,3x 15,4x 15,0x 7,3% 7,3% 7,5% 7,4x 7,8x 8,3x 4,1% 600ATLANTA 87,80 60 190 436 1,95% 1,2 1,9 2,0 74,5x 47,3x 44,9x 2,8% 3,4% 4,0% 4,6x 4,7x 5,0x 36,1% 5 285WAFA ASSURANCES 2 500 3 500 000 31,10% 193,5 183,1 212,4 12,9x 13,7x 11,8x 2,8% 2,0% 2,2% 3,6x 3,1x 2,6x 59,8% 8 750

CREDIT A LA CONSOMMATION 11,23% 86,7 89,8 94,0 12,2x 11,7x 16,6x 5,1% 4,7% 5,0% 2,2x 2,1x 2,0x 1,0% 5 765ACRED 804,00 600 000 -9,66% 45,2 47,0 48,7 17,8x 17,1x 16,5x 5,8% 5,8% 5,8% 2,9x 2,9x 2,9x 8,4% 482DIAC SALAF 121,00 1 053 404 -3,24% ND ND ND ND ND ND 0,0% ND ND 1,6x ND ND 2,2% 127EQDOM 1 680 1 670 250 27,27% 140,5 144,1 149,4 12,0x 11,7x 11,2x 6,0% 6,0% 6,5% 2,1x 2,0x 1,9x 48,7% 2 806SOFAC 284,00 1 416 664 -16,47% ND ND 3,6 ND ND 79,1x 0,0% 0,0% 0,0% 1,6x 1,6x 1,5x 7,0% 402SALAFIN 600,00 2 394 497 1,69% 42,2 45,1 46,7 14,2x 13,3x 12,9x 5,7% 3,7% 3,7% 2,5x 2,4x 2,2x 24,9% 1 437TASLIF 713,00 715 750 -4,93% 45,9 50,8 60,3 15,5x 14,0x 11,8x 3,9% 4,1% 4,2% 1,8x 1,7x 1,6x 8,9% 510

LEASING 44,53% 51,2 54,5 58,0 12,1x 11,3x 10,6x 4,9% 4,9% 5,0% 1,8x 1,7x 1,6x 0,4% 2 195MAGHREBAIL 705,00 1 025 320 39,05% 75,4 78,4 82,6 9,4x 9,0x 8,5x 7,1% 7,2% 7,2% 1,6x 1,5x 1,4x 32,9% 723MAROC LEASING 530,00 2 776 768 47,22% 39,3 42,8 45,9 13,5x 12,4x 11,6x 3,8% 3,8% 4,0% 2,0x 1,8x 1,7x 67,1% 1 472

HOLDINGS 21,61% 174,6 5,0 5,7 9,9x 18,0x 16,1x 2,1% 3,6% 4,0% 1,9x 3,0x 2,8x 9,0% 52 525DELTA HOLDING 91,00 43 800 000 37,67% 4,9 5,0 5,7 18,5x 18,0x 16,1x 3,3% 3,6% 4,0% 3,2x 3,0x 2,8x 7,6% 3 986ONA 1 618 17 462 450 25,91% 167,1 ND ND 9,7x ND ND 2,2% ND ND 1,7x ND ND 53,8% 28 254SNI 1 861 10 900 000 12,45% 218,5 ND ND 8,5x ND ND 1,8% ND ND 1,9x ND ND 38,6% 20 285

IMMOBILIER 12,93% 15,6 22,2 30,5 54,6x 36,7x 26,9x 1,1% 1,2% 1,2% 6,7x 5,9x 5,1x 13,1% 76 317ADDOHA 115,70 283 500 000 11,79% 3,1 5,9 7,4 37,4x 19,7x 15,6x 1,3% 1,3% 1,3% 6,3x 5,1x 4,0x 43,0% 32 801ALLIANCES 750,00 12 100 000 10,29% 30,1 42,4 57,7 25,0x 17,7x 13,0x 0,9% 1,1% 1,3% 3,6x 3,1x 2,6x 11,9% 9 075CGI 1 871 18 408 000 14,71% 23,7 32,4 45,3 78,8x 57,8x 41,3x 0,9% 1,1% 1,1% 7,9x 7,4x 6,7x 45,1% 34 441

PETROLE ET MINES 51,01% 52,9 60,2 63,2 53,7x 24,2x 20,9x 1,4% 1,0% 2,0% 3,0x 2,6x 2,3x 2,8% 16 288SAMIR 689,00 11 899 665 26,19% 46,6 61,7 71,6 14,8x 11,2x 9,6x 0,0% 0,0% 2,1% 2,1x 1,8x 1,5x 50,3% 8 199MINIERE TOUISSIT 1 374 1 485 000 63,77% 139,3 152,7 125,8 9,9x 9,0x 10,9x 6,6% 4,4% 3,7% 5,3x 4,3x 3,6x 12,5% 2 040MANAGEM 470,00 8 507 721 95,83% 2,7 7,7 9,2 176,2x 61,0x 51,2x 0,0% 0,0% 0,0% 3,8x 3,6x 3,3x 24,6% 3 999SMI 1 246 1 645 090 50,12% 89,9 64,6 73,2 13,9x 19,3x 17,0x 4,8% 3,4% 4,1% 2,9x 2,6x 2,5x 12,6% 2 050

TELECOMS 19,22% 10,7 10,4 10,3 13,9x 14,4x 14,6x 6,9% 6,0% 6,0% 7,1x 7,0x 6,6x 22,5% 131 205ITISSALAT AL-MAGHRIB 149,25 879 095 340 19,22% 10,7 10,4 10,3 13,9x 14,4x 14,6x 6,9% 6,0% 6,0% 7,1x 7,0x 6,6x 100,0% 131 205

LOISIRS ET HOTELS 32,74% ND 3,6 10,9 ND 95,6x 31,6x 0,0% 0,0% 0,0% 2,7x 2,6x 2,4x 0,4% 2 150RISMA 345,00 6 232 012 32,74% ND 3,6 10,9 ND 95,6x 31,6x 0,0% 0,0% 0,0% 2,7x 2,6x 2,4x 100,0% 2 150

MATERIELS, LOGICIELS & SERVICES INFORMATIQUES 54,87% 45,1 41,3 46,1 12,6x 13,8x 12,4x 0,0% 3,5% 4,2% 2,4x 1,9x 1,7x 0,1% 647DISWAY 570,00 1 135 135 54,87% 45,1 41,3 46,1 12,6x 13,8x 12,4x 0,0% 3,5% 4,2% 2,4x 1,9x 1,7x 100,0% 647

SERVICES AUX COLLECTIVITES 41,46% 27,6 33,7 34,2 16,5x 13,5x 13,3x 4,0% 4,0% 4,0% 2,8x 2,5x 2,3x 0,6% 3 644LYDEC 455,50 8 000 000 41,46% 27,6 33,7 34,2 16,5x 13,5x 13,3x 4,0% 4,0% 4,0% 2,8x 2,5x 2,3x 100,0% 3 644

TECHNOLOGIES DE L'INFORMATION 34,52% 33,5 46,0 47,8 20,3x 16,9x 15,9x 4,6% 6,0% 6,3% 3,6x 3,3x 3,2x 0,3% 1 486HPS 880,00 650 000 43,79% 29,5 49,6 51,2 29,9x 17,7x 17,2x 2,7% 4,5% 4,7% 4,4x 3,9x 3,7x 38,5% 572INVOLYS 216,00 382 716 11,40% ND 3,6 4,4 ND 59,4x 49,4x 0,0% 0,0% 0,0% 1,3x 1,3x 1,3x 5,6% 83IB MAROC.COM 480,00 417 486 37,14% 36,6 40,7 41,9 13,1x 11,8x 11,4x 6,5% 7,2% 5,7% 2,0x 1,9x 1,9x 13,5% 200MICRODATA 670,00 420 000 53,85% 58,6 62,3 65,3 11,4x 10,8x 10,3x 8,4% 9,0% 9,7% 4,0x 3,8x 3,7x 18,9% 281M2M Group 540,00 647 777 7,78% 26,1 40,2 41,7 20,7x 13,4x 13,0x 4,6% 6,6% 8,2% 3,4x 3,1x 3,0x 23,5% 350

BPA P/E D/Y P/B

Page 39: Bmce capital bourse publication de la lettre mensuelle. mai 2010

Mensuel mai 2010

39 ANALYSE & RECHERCHE

Tableau de bord (2/2)

VALEUR Cours Nbre de titres Perf 2010 Capitalisation

31/05/2010 2009 2010E 2011P2009 2010E 2011P

2009 2010E 2011P2009 2010E 2011P

en % M MAD

GAZ 7,29% 82,8 85,3 94,2 15,8x 15,3x 13,9x 5,2% 5,4% 5,9% 2,7x 2,6x 2,5x 0,8% 4 880MAGHREB OXYGENE 231,50 812 500 50,32% 21,4 24,8 25,2 10,8x 9,3x 9,2x 6,9% 7,1% 6,9% 1,1x 1,0x 1,0x 3,9% 188AFRIQUIA GAZ 1 365 3 437 500 5,57% 85,3 87,7 97,0 16,0x 15,6x 14,1x 5,1% 5,3% 5,8% 2,7x 2,6x 2,5x 96,1% 4 692

CHIMIE 19,72% 63,3 51,0 56,5 13,8x 16,4x 15,1x 3,8% 2,9% 3,1% 2,9x 2,6x 2,4x 0,4% 2 050COLORADO 1 200 900 000 42,86% 96,4 75,2 84,8 12,5x 16,0x 14,1x 3,8% 2,8% 3,0% 4,0x 3,6x 3,1x 52,7% 1 080SNEP 404,00 2 400 000 -6,05% 26,5 24,0 24,9 15,3x 16,8x 16,2x 4,0% 2,9% 3,1% 1,7x 1,6x 1,5x 47,3% 970

PARACHIMIE 1,39% 16,3 12,9 17,1 18,5x 19,2x 14,5x 2,0% 0,0% 0,0% 2,0x 2,4x 2,2x 0,1% 470CHERIFIENNE D'ENGRAIS 300,00 616 448 -6,83% 16,3 ND ND 18,5x ND ND 5,0% ND ND 0,8x ND ND 39,4% 185FERTIMA 247,80 1 150 000 6,72% ND 12,9 17,1 ND 19,2x 14,5x 0,0% 0,0% 0,0% 2,7x 2,4x 2,2x 60,6% 285

AGROALIMENTAIRE 9,79% 296,9 324,1 343,4 17,9x 16,6x 15,8x 4,9% 5,1% 5,3% 4,6x 4,2x 4,0x 5,7% 33 588BRANOMA 2 820 500 000 17,26% 144,2 149,3 154,7 19,6x 18,9x 18,2x 6,5% 3,9% 3,8% 6,4x 7,0x 6,3x 4,2% 1 410BRASSERIES DU MAROC 2 780 2 825 201 -18,24% 110,9 127,0 129,0 25,1x 21,9x 21,5x 4,2% 3,6% 3,7% 5,6x 5,5x 5,2x 23,4% 7 854CENTRALE LAITIERE 11 980 942 000 14,20% 663,5 724,6 771,6 18,1x 16,5x 15,5x 4,6% 5,1% 5,5% 6,3x 5,2x 4,9x 33,6% 11 285LESIEUR CRISTAL 1 352 2 763 151 28,15% 105,5 108,1 113,2 12,8x 12,5x 11,9x 7,4% 7,8% 8,1% 2,3x 2,3x 2,3x 11,1% 3 736LGMC 424,00 915 520 27,71% ND ND ND ND ND ND ND ND ND ND ND ND 1,2% 388OULMES 555,00 1 980 000 -3,48% 21,8 16,6 18,6 25,4x 33,5x 29,8x 2,7% 1,8% 2,0% 2,4x 2,4x 2,3x 3,3% 1 099COSUMAR 1 667 4 191 057 24,87% 133,8 145,4 155,3 12,5x 11,5x 10,7x 5,2% 6,2% 6,5% 2,7x 2,5x 2,3x 20,8% 6 986UNIMER 890,00 550 000 -5,82% 74,3 83,5 85,8 12,0x 10,7x 10,4x 5,4% 6,1% 6,3% 2,1x 1,9x 1,8x 1,5% 490CARTIER SAADA 18,00 4 680 000 0,11% 1,6 1,6 1,7 11,5x 11,3x 10,4x 2,8% 2,8% 2,8% 1,2x 1,1x 1,0x 0,3% 84DARI COUSPATE 858,00 298 375 17,37% 82,2 91,7 98,5 10,4x 9,4x 8,7x 4,7% 2,1% 1,7% 2,2x 1,9x 1,6x 0,8% 256

CIMENTERIES 35,08% 122,7 134,2 144,6 17,3x 15,7x 14,6x 3,5% 3,5% 3,7% 4,9x 4,3x 3,8x 10,3% 60 035CIMENTS DU MAROC 2 210 7 218 002 21,50% 133,5 140,7 150,6 16,6x 15,7x 14,7x 2,5% 2,2% 2,6% 3,3x 3,0x 2,6x 26,6% 15 952HOLCIM ( Maroc ) 2 500 4 210 000 32,98% 158,8 170,8 184,6 15,7x 14,6x 13,5x 5,3% 5,8% 6,0% 5,2x 4,8x 4,4x 17,5% 10 525LAFARGE CIMENTS 1 921 17 469 113 42,19% 106,2 119,6 129,3 18,1x 16,1x 14,9x 3,4% 3,4% 3,5% 5,5x 4,8x 4,1x 55,9% 33 558

INDUSTRIES METALLURGIQUES 23,26% 90,7 140,6 177,6 26,1x 16,6x 13,1x 3,0% 2,8% 4,0% 3,7x 3,3x 2,8x 1,7% 10 005SONASID 2 400 3 900 000 23,08% 88,6 141,2 180,1 27,1x 17,0x 13,3x 2,8% 2,6% 3,9% 3,8x 3,4x 2,9x 93,5% 9 360ALUMINIUM DU MAROC 1 385 465 954 25,91% 120,2 131,4 141,6 11,5x 10,5x 9,8x 7,2% 5,7% 6,1% 1,7x 1,7x 1,6x 6,5% 645

INDUSTRIE PHARMACEUTIQUE 17,25% 50,2 57,7 61,5 25,2x 20,8x 19,1x 2,9% 3,3% 3,4% 3,4x 3,1x 2,9x 0,4% 2 424SOTHEMA 1 340 1 200 000 18,58% 42,3 53,5 59,6 31,7x 25,0x 22,5x 1,6% 2,2% 2,4% 4,1x 3,7x 3,5x 66,3% 1 608PROMOPHARM S.A. 816,00 1 000 000 14,61% 65,7 66,0 65,4 12,4x 12,4x 12,5x 5,5% 5,5% 5,5% 2,1x 2,0x 1,9x 33,7% 816

EMBALLAGE & IMPRESSION -30,06% ND ND ND ND ND ND 0,0% 0,0% 0,0% 1,5x 1,6x 1,7x 0,0% 240MED PAPER 93,02 2 582 555 -30,06% ND ND ND ND ND ND 0,0% 0,0% 0,0% 1,5x 1,6x 1,7x 100,0% 240

AUTOMOBILE 30,56% 24,5 26,6 26,1 20,5x 19,9x 23,4x 4,3% 3,0% 3,0% 3,2x 3,0x 2,8x 1,2% 6 946AUTO NEJMA 1 597 1 023 264 3,43% 90,9 85,2 94,4 17,6x 18,8x 16,9x 2,5% 2,9% 3,1% 4,2x 3,8x 3,4x 23,5% 1 634AUTO HALL 103,00 47 200 000 39,00% 4,4 4,8 5,2 23,4x 21,4x 19,7x 3,4% 3,2% 3,2% 3,0x 2,9x 2,7x 70,0% 4 862BERLIET MAROC 360,00 1 250 000 37,93% ND 49,4 4,2 ND 7,3x 86,6x 20,0% 1,7% 1,7% 1,4x 1,6x 1,6x 6,5% 450

AUTRES 7,89% 37,0 30,9 33,5 21,7x 17,1x 13,9x 4,2% 3,2% 3,2% 2,5x 2,0x 1,9x 1,1% 6 674NEXANS MAROC 263,00 2 243 520 17,41% 21,4 26,5 26,8 12,3x 9,9x 9,8x 4,6% 4,6% 4,6% 0,9x 0,9x 0,8x 8,8% 590BALIMA 1 999 174 400 5,99% 75,4 ND ND 26,5x ND ND ND ND ND 5,8x ND ND 5,2% 349REBAB COMPANY 402,00 176 456 10,74% 13,7 ND ND 29,3x ND ND 7,5% ND ND 1,6x ND ND 1,1% 71MEDIACO MAROC 169,20 428 750 -1,02% ND ND ND ND ND ND 0,0% 0,0% 0,0% 1,7x 1,9x ND 1,1% 73ZELLIDJA S.A 1 024 572 849 -0,97% 47,2 ND ND 21,7x ND ND 6,3% ND ND 1,6x ND ND 8,8% 587FENIE BROSSETTE 565,00 1 438 984 41,25% 68,2 34,2 36,2 8,3x 16,5x 15,6x 7,1% 3,6% 3,9% 2,1x 2,1x 2,0x 12,2% 813REALIS. MECANIQUES 480,00 320 000 20,91% 57,0 55,8 56,2 8,4x 8,6x 8,5x 4,2% 5,6% 1,9% 1,5x 1,3x 1,2x 2,3% 154STOKVIS NORD AFRIQUE 64,80 9 195 150 4,01% 5,5 6,3 5,6 11,7x 10,3x 11,6x 5,4% 3,9% 3,4% 2,2x 2,0x 1,8x 8,9% 596DLM 685,00 625 000 7,54% 34,0 105,0 49,1 20,2x 6,5x 13,9x 3,1% 6,1% 3,6% 2,4x 1,8x 1,8x 6,4% 428LABEL VIE 1 110 2 290 750 -6,72% 34,5 35,4 50,3 32,2x 31,3x 22,1x 2,7% 2,8% 3,2% 3,2x 3,2x 3,0x 38,1% 2 543CTM 330,00 1 225 978 31,58% 17,2 32,0 37,4 19,2x 10,3x 8,8x 7,6% 7,3% 7,9% 1,6x 1,5x 1,4x 6,1% 405TIMAR 344,00 195 000 31,30% 41,6 33,9 37,7 8,3x 10,1x 9,1x 2,9% 1,9% 1,8% 1,5x 1,3x 1,2x 1,0% 67ND = Non Disponible

Les P/E sectoriels sont pondérés par les capitalisations.

Les performances 2010 sont ajustées aux O.S.T.

Les DPA 2009 d’UNIMER, de CARTIER SAADA et d’IB MAROC sont estimés.

BPA P/E D/Y P/B

Page 40: Bmce capital bourse publication de la lettre mensuelle. mai 2010

Mensuel mai 2010

40 ANALYSE & RECHERCHE

Système de recommandation :

La recommandation adoptée par la Direction Analyse & Recherche de BMCE Capital est déterminée en fonction du potentiel de hausse ou de baisse de la valeur en question à horizon 12 mois.

La Direction Analyse & Recherche retient sept recommandations : Achat, Accumuler, Conserver, Alléger, Vendre, Suspendu et Pas de recommandation. Dans des cas spécifiques et pour une courte période, l’analyste peut choisir de suspendre son opinion, auquel cas il utilise la mention Suspendu.

Définition des différentes recommandations :

• Achat : la valeur devrait générer un gain total de plus de 15% à horizon 12 mois ;

• Accumuler : la valeur devrait générer un gain total compris entre +6% et +15% à horizon 12 mois ;

• Conserver : la valeur devrait générer un gain total compris entre +6% et –6% à horizon 12 mois ;

• Alléger : la valeur devrait accuser une baisse totale comprise entre -6% et -15% à horizon 12 mois ;

• Vendre : la valeur devrait accuser une baisse totale de plus de -15% à horizon 12 mois ;

• Suspendu : la recommandation est suspendue en raison d’une opération capitalistique (OPA, OPE ou autre) ou suite à une incertitude concernant son avenir ;

• Pas de recommandation : spécifiquement pour les filiales du Groupe BMCE Bank et pour les émetteurs avec lesquels BMCE CAPITAL BOURSE est en deal.

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Le détachement du bureau Analyse & Recherche de la société de Bourse a été opéré courant l’exercice 2000, afin de garantir une plus grande indépendance éditoriale dans l’exercice des fonctions de production et d’éviter ainsi, de manière maximale, la survenance de risques de conflits d’intérêts.

La Direction Analyse & Recherche a mis en place une organisation et des procédures (ou Muraille de Chine) destinées à garantir l’indépendance des analystes financiers et la primauté des intérêts des clients. Il est notamment stipulé une période de black-out, allant de la date de début de l’élaboration de la note de recherche jusqu’à 3 mois après sa publication, durant laquelle les analystes financiers s’interdisent de négocier des actions pour leur propre compte en relation avec les émetteurs et les secteurs qu’ils suivent.

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Les taux de change des devises peuvent avoir une incidence négative sur la valeur, prix ou revenus des titres mentionnés dans le présent document. En outre, les investisseurs étrangers qui détiennent des titres assument effectivement un risque devises.

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Achat Vendre Accumuler Conserver Alléger

-15% -6% +6% +15%

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Sales Mehdi Bouabid, Anass Mikou, Mamoun Kettani Abdelilah Moutasseddik

Tour BMCE, Rond Point Hassan II — Tél : +212 5 22 49 89 76 - Fax +212 5 22 26 98 60

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Zahra Lazrak, Zineb Tazi, Aida Alami, Ghita Benider, Hajar Tahri , Amine Bentahila, Nasreddine Lazrak, Ismail El Kadiri

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