Smart Cities 1

BLOCKCHAIN & COLLECTIVITÉS Mars 2018

SOPRA STERIA

Présentation Sopra Steria

Collaborateurs Implantations Chiffre d’affaires 2017

3,8 Md €

€

+41 000

2

TOP 5 des acteurs européens

Un leader européen de la transformation numérique

+20 pays

UNE LARGE PRÉSENCE EUROPÉENNE

Présentation Sopra Steria 3

FRANCE

17 600

OFFSHORE

6 490 ROYAUME-

6 720

UNI

AUTRE

7 640

EUROPE - RESTE DU MONDE

Présentation Sopra Steria 4

UNE CHAINE CONTINUE DE VALEUR AJOUTÉE

57%

14%

14%

15%

Une forte complémentarité métier

MÉTIERS

Infrastructure Management

Solutions

Conseil & Intégration

BPS

Une position de leader sur des verticaux stratégiques

Accompagner nos clients dans leur transformation numérique

Créer et opérer des services innovants pour faire de ces mutations un atout majeur

Gagner en réactivité et flexibilité pour accompagner la croissance et la compétitivité

Maîtriser la qualité et les coûts sur les systèmes existants

TRANSFORMER LES MUTATIONS EN OPPORTUNITÉS POUR NOS CLIENTS

Présentation Sopra Steria 5

Enjeux

Social

Big Data Cloud

Révolution numérique

Mobile

Cybersecurity IoT

NOTRE VALEUR AJOUTÉE

6

SOPRA STERIA – UNE APPROCHE INDUSTRIELLE DE LA BLOCKCHAIN

ans que nos consultants s’investissent dans les communautés Blockchain et crypto-devises 5 ans depuis le 1er Blockchain Hackathon réalisé en Europe pour BNPP 3

1ere Société Française acteur de la Blockchain (depuis 2014)

Livre blanc Finance Innovation, Afnor, ISO, ACPR, CNIL

BLOCKCHAINS ANALYSIS

Blockchain 2.0 1

Proof of stake 2

Unicité du langage (stack Java) 3

Large Pool de développeurs 4

Multitude de fonctions prêtes

5

Une technologie green peu couteuse à implémenter Sur laquelle il est facile de former des développeurs Éliminant les contraintes des blockchains classiques Privilégiant le code au marketing Modèles de commissionnements souples

TECHNOLOGIES / STARTUPS

INTEGRATION INDUSTRIALIZATION SOFTWARE PACKAGES

Consulting Engineering Vendor

ITO/BPO

Cloud operator

Crowdfunding Interne

Veille technologique

Gouvernance, livre blanc & transfert de connaissances

Livre blanc

Partenariat IOTA

Tiers Payant

IOT Framework

Traçabilité

& Audit du Projet

MADRE

Ethereum (ICCS/NNE)

Études et MVP pour le passage de Target2/T2S

sur la blockchain

Toutes technologies

(Seule société externe à avoir été retenue)

Mandat SEPA, Leasing Auto,

& Trade Finance Intégration de la

blockchain dans nos outils core banking

Hyperledger & NXT

Etude préalable Trade Finance et

Energie & Commodity

Technologie Hyperledger

Biz Hackathon

Mise en place de PatentChain

Reward Points

7

USAGE DE LA TECHNOLOGIE BLOCKCHAIN QUELS SONT LES CAS D’USAGES DÉVELOPPÉS AVEC SOPRA STERIA ?

Smart Cities 8

Regroupement

et fusion des collectivités

impactant l’organisation des services métiers

et leurs SI

CONTEXTE

LA TRANSFORMATION DES COLLECTIVITES

usages

Développement exponentiel

des

numériques

l’innovation

Emprise de

technologique

sur le quotidien

Smart Cities 9

ÊTRE VIGILANT AU TIME TO

MARKET

Délais d’innovation réduits

IMAGINER DES SERVICES NUMÉRIQUES

Innovation technologique nouveaux besoins nouveaux usages

ENJEUX

LA TRANSFORMATION DES COLLECTIVITES

MÉDIATISER

• Influenceurs •Presse •Publicité contextuelle •Blog Sopra Steria •Réseaux sociaux •Webs Groupe

DONNER ACCÈS AUX SERVICES NUMÉRIQUES

Développer l’attractivité des

collectivités

DONNER DU SENS AUX DONNÉES

Volume des données de + en + important

Smart Cities 10

AXES DE DÉVELOPPEMENT

LA TRANSFORMATION DES COLLECTIVITES

OUVRIR LE SI AU DÉVELOPPEMENT DES OFFRES NUMÉRIQUES

METTRE L’USAGER AU CŒUR DU DISPOSITIF

FAIRE DE LA DONNÉE UN LEVIER DE LA TRANSFORMATION

• Créer des services en lien direct avec les usages

• L’associer à la construction de l’offre de service

• Assurer un service individualisé et de qualité

• S’appuyer sur la valorisation de la donnée pour développer des services adaptés

• Répondre aux exigences d’efficience des services proposés

• Rendre le SI interopérable et modulaire de manière sécurisé

• Transformer la DSI d’une rôle de support vers un rôle d’opérateur de service

• Sécuriser l’accès au SI et la donnée

Fight against crime

Cyber security

Transport

Security

Well-being

Economic dvpt

Infrastructures dedicated to companies

Innovation policy

Health

Waste processing

Water use

Reduction of energy consumption and network optimization

Use of renewable and clean energies

Road network

Supervising collective parking areas

Self-service bicycles

Self-service car

Pedestrian mobility

Public transport network

Ressources

Administration

Citizen participation

Facilitate administrative procedure

Serious accident and situation crisis management

Environment’s quality

Physical and mental health

Accompanying seniors

Sharing community and neighborhood life

Connected spaces

Promotion of culture

Green spaces

11

Fight against crime

Cyber security

Transport

Security

Well-being

Economic dvpt

Infrastructures dedicated to companies

Innovation policy

Health

Waste processing

Water use

Reduction of energy consumption and network optimization

Use of renewable and clean energies

Road network

Supervising collective parking areas

Self-service bicycles

Self-service car

Pedestrian mobility

Public transport network

Ressources

Administration

Citizen participation

Facilitate administrative procedure

Serious accident and situation crisis management

Environment’s quality

Physical and mental health

Accompanying seniors

Sharing community and neighborhood life

Connected spaces

Promotion of culture

Green spaces

12

Smart-contract avec administrations centrales

Gestion de l’identité

Transport multi modal, multi fournisseurs

Action sociale, partage de temps & services

Economie locale

Lien médecine de ville, télémédecine et hopitaux

Pilotage des objets connectés locaux

Partage d’énergie

13

Smart territories offer

Mobility management

Decongestion urbaine, Mobile ticketing, gestion de traffic

routier, supervision, parking

Economics development

Living lab, ecosystem de start-up, economie circulaire, stratégie digitale, open DATA

Ressources empowerment Smart meters, smart

home, smart building, smart grids

New digital offer Plateforme

participative, Identité numérique territoriale,

Pass-urbain

Territories DNA

March 28th PARIS - V2 Smart City 14

By myself

My DATA

With partners

Shared DATA

By others

Open DATA

Identité Supports physiques

Offres & fidélité

Transaction

DATA

Api GATEWAY

Worklfow

Interface utilisateur (frontoffice)

Business packages – New applications to meet business expectations

Plateform base – Framework Smart City

Knowledge (Informations/local database/Documents)

Smart plateform for smart cities

Compensation Paiement

INFRASTRUCTURE MANAGEMENT

USAGE DE LA TECHNOLOGIE BLOCKCHAIN

15

COMMENT CONSTRUIRE UN CAS D’USAGE ?

1

Ai-je besoin d’une blockchain pour ma solution ? De quelle typologie ?

1 Est-ce qu’il y a des intervenants différents ? (au moins 4)

2 Est-ce que ces différents intervenants interagissent entre eux ?

3 Est-ce qu’il y a une absence de confiance entre les différents intervenants ?

4 Jusqu’alors, est-ce qu’un tiers de confiance intervenait dans le use case ?

5 Faut-il consulter un historique d’interactions entre les différents intervenants ?

1 Faut-il absolument renseigner son identité ?

2 Est-ce que des données confidentielles sont partagées ?

3 Est-ce qu’il y a un besoin de réguler les différents participants sur la blockchain ? (droits d’accès, certification ?)

4 Est-ce que les différents participants se connaissent au préalable ?

5 Est-ce qu’il y a une relation de confiance entre les différents participants ?

2

Un atelier de réflexion a été mené sur les déclarations sur les plateformes collaboratives de locations immobilières. Le processus existant présente des douleurs auxquelles la blockchain peut répondre avec une solution SI sécurisée et à moindre cout pour la DGFiP et ses partenaires :

Pour la DGFIP :

‐ Fiabilité dans la déclaration des revenus des plateformes collaboratives (Airbnb, Blabla car)

Pour les collectivités locales :

‐ Manque de supervision des règles (ex : nombre de nuitées maximum)

‐ Visibilité des déclarations pour l’analyse et la détection des dépassements des règles

Pour les loueurs :

‐ Difficulté du calcul des revenus fonciers

Pour le ministère du logement :

‐ Observation de l’activité locative

DES CAS D’APPLICATION DANS LE PÉRIMÈTRE DE LA DGFIP ET DE SES PARTENAIRES

16

COMMENT ILLUSTRER AVEC UN CAS D’APPLICATION POUR LA DGFIP ?

Loueur

Lors de la déclaration des revenus, le loueur calcule ses revenus

Le loueur loue son appartement au cours de l’année

Loueur

Le loueur remplit ses éléments de déclaration de bonne foi et sur la

base de son calcul

Loueur

t > 1 année

Notre proposition : • Les plateformes collaboratives déclarent les revenus des loueurs micro-entrepreneurs à la DGFiP via la

technologie Blockchain pour sécuriser leurs déclarations. La DGFiP gagne en réactivité et en fiabilité à travers des déclarations certifiées en temps réel et propose une pré-saisie de la déclaration des revenus de micro-entrepreneurs pour les loueurs.

La proposition de ce cas d’usage peut répondre à ce type de problématiques :

DGFiP : Imposition, fraude, erreurs de déclarations des micro-entrepreneurs (loueurs / conducteurs … )

Collectivités locales : Assurer et maintenir la bonne régulation

La solution permet de :

Simplifier la déclaration pour les utilisateurs des plateformes collaboratives

Gagner en fiabilité des déclarations

Avoir une meilleure supervision des alertes pour les loueurs-entrepreneurs

‐ ex. atteinte du montant maximal des revenus

Faciliter le calcul des revenus déclarés et la compréhension des règles d’imposition

Permettre à la DGFiP d’avoir des informations en temps réel pour faciliter la pré-saisie de la déclaration

DES CAS D’APPLICATION DANS LE PÉRIMÈTRE DE LA DGFIP ET DE SES PARTENAIRES

17

COMMENT ILLUSTRER AVEC UN CAS D’APPLICATION POUR LA DGFIP ?

DES CAS D’APPLICATION DANS LE PÉRIMÈTRE DE LA DGFIP ET DE SES PARTENAIRES

18

COMMENT ILLUSTRER AVEC UN CAS D’APPLICATION POUR LA DGFIP ?

Le locataire paye sur Airbnb

Les termes du contrat sont vérifiés via smart-contract

Le loueur loue son appartement au cours de l’année

Les données sont regroupées sur un bloc : id, montants perçus, période de location, type de contrat, adresse, horodatage

Le bloc est validé par les membres du réseau de la

blockchain

Le bloc est ajouté à la blockchain, et diffusé sur

l’ensemble du réseau

Les informations sont consommées par les membres du réseau en temps réel

Airbnb déclare l’identité du loueur, la période de la location et le montant perçu

Loueur Loueur

Le ministère du logement

Les collectivités supervisent les règles et envoient des alertes automatiques, produisent des indicateurs de suivi de l’activité locative

Le ministère du logement analyse les données pour élaborer des études de prévision et d’amélioration du logement

La DGFIP recoupe ces informations avec son référentiel en vue de l’alimentation des données de la déclaration fiscale de l’individu

Collectivités

DGFiP

POUR ALLER PLUS LOIN

19

LANCEMENT DE LA DÉMARCHE PROTOTYPAGE

Périmètre initial du prototype

Airbnb

1 Collectivité

DGFiP

Une démarche itérative et agile en 3 phases

La première phase basée principalement sur :

La validation du prototype et du besoin client,

Le choix de la blockchain à utiliser : les blockchains « Ethereum », « Hyperledger » ou « NXT » sont les plus modulables à date et permettent de déployer des smart-contracts nativement.

Le déploiement de l’environnement de production. Action très dépendante des caractéristiques de l’environnement client.

CONTACTS

Smart Cities 20

Simon MARSOL – Directeur Transformation SI & Numérique – Secteur Public SOPRA STERIA CONSULTING Simon.marsol@soprasteria.com 06 77 32 39 78