Bilan diversité

Bilan 2014 et principaux objectifs 2015 des actions diversité-égalité

des chances

BILAN 2014 ET PRINCIPAUX OBJECTIFS 2015 DES ACTIONS DIVERSITÉ - ÉGALITÉ DES CHANCES

2

Valeur fondatrice de France Télévisions, la diversité se situe au cœur de nos missions de service public.

La politique diversité et égalité des chances, qui constitue une priorité, se décline aujourd’hui en actions concrètes, tant sur nos antennes que dans le domaine des ressources humaines.

En 2014 comme en 2013, un plan d’action annuel a été décliné autour de quatre champs prioritaires : le handicap, la mixité et l’égalité femmes-hommes, la diversité sociale et ethnoculturelle et l’âge (jeunes, seniors). L’égalité de traitement entre tous les collaborateurs et la prévention des discriminations qui engagent notre politique de ressources humaines ont été privilégiées.

Regroupées sous la signature «Bien différents, bien ensemble», les actions mises en œuvre en 2014 ont mobilisé les antennes, le mana-gement, les équipes des ressources humaines, du dialogue social, de la communication (interne et externe), de la direction des achats hors programmes ainsi que la Fondation France Télévisions et MFP.

L’obtention en mars 2014 du «Label Diversité» délivré par AFNOR Certification est venue valider la réalité de cette politique en faveur de l’égalité des chances et de la promotion de la diversité, au sein de notre entreprise comme sur ses antennes.

Cette labellisation officielle fait suite à un audit approfondi réalisé l’été 2013 par AFNOR Certification dans différents secteurs d’activités et sites géographiques de France Télévisions. C’est une étape importante qui inscrit France Télévisions dans une dynamique de progres-sion continue.

Mais nous devons être bien conscients que ce label, attribué pour une du-rée de 4 ans n’est pas une fin en soi. C’est pourquoi la démarche engagée doit être poursuivie en 2015 et amplifiée dans les années à venir afin de renforcer notre exemplarité dans ce domaine.

Rémy PflimlinPrésident de France Télévisions

3


• Améliorer l’expression de la diversité sur les antennes en veillant au respect de la diversité dans les contenus (thématique et visibilité) et en diversifiant les profils des experts et animateurs

• Renforcer l’accessibilité des programmes auprès des personnes en situation de handicap auditif ou visuel : sous-titrage, audio-description et langue des signes

• Former et sensibiliser les collaborateurs à la diversité afin de lutter contre les stéréotypes et promouvoir le respect des différences

• Responsabiliser et impliquer la ligne managériale dans le déploiement de la politique diversité et égalité des chances

• Objectiver les processus de gestion de carrière et de recrutement afin de garantir l’égalité de traitement, systématiser les entretiens

• Favoriser la mixité dans les métiers, renforcer la part des femmes dans l’encadrement

• Traiter les réclamations et assurer le suivi des dispositifs mis en place, veiller au respect du vivre ensemble

• Développer l’alternance et l’accueil de collaborateurs en situation de handicap

• Impliquer les partenaires sociaux et les informer de l’avancée des actions

• Agir « responsable » à travers le développement des achats avec le secteur protégé, des partenariats et actions de mécénat

• Sensibiliser et communiquer en accentuant la visibilité des engagements et actions en interne comme en externe

• Mesurer les progrès accomplis grâce à des indicateurs et à une traçabilité des actions, définir des

actions d’amélioration

ACTIONS TRANSVERSALES MENÉES EN 2014 4

FOCUS SUR LE HANDICAP 8

FOCUS SUR LA MIXITÉ ET L’ÉGALITÉ FEMMES/HOMMES 13

FOCUS SUR LA DIVERSITÉ SOCIALE ET ETHNOCULTURELLE 16

FOCUS SUR LES JEUNES ET LES SENIORS 18

SOMMAIRE

UNE POLITIQUE CONSTRUITE SUR LA DUREE QUI SE DECLINE EN 12 PRIORITES


4

ACTIONS TRANSVERSALES MENÉES EN 2014

• L’obtention du Label Diversité

Le Label Diversité a été délivré à France Télévisions par AFNOR Certification en mars 2014 après avis d’une commission regroupant des représentants de l’Etat, des syndicats de salariés et d’employeurs, ainsi que des experts de l’As-sociation nationale des directeurs de ressources humaines (ANDRH). Il a été attribué pour une durée de 4 ans, avec un audit intermédiaire de conformité en mars 2016. Cette labellisation officielle fait suite à un audit réalisé à l’été 2013 par l’AFNOR dans différents secteurs d’activités et sites géographiques de France Télévisions. Au cours de cette audition, plus de 80 intervenants ont été audités au siège, sur les sites de Malakoff, à Rennes, Vanves et Dijon, et des audioconférences ont été organisées avec les équipes de Nouvelle-Calédonie et de Guadeloupe.

Parmi les points qui avaient fait l’objet d’une évaluation : - état des lieux et politique diversité- prise en compte de la diversité dans la gestion des ressources humaines- antennes, relations avec les fournisseurs, communication externe- communication interne, sensibilisation et formalisation- évaluation et suivi des actions

Depuis 2013, la politique diversité et égalité des chances est déclinée en plans d’ac-tions annuels qui sont formalisés par activité : antennes (programmes et information), ressources hu-maines et management, dialogue social, achats, communication (interne et externe), partenariats et mécénat. Des objectifs et des indicateurs de pilotage attestent de la réalisation effective des actions.

140 actions ont été identifiées en 2013 dans le cadre du projet label diversité, et 80 % de ces actions sont finalisées ou en cours de déploiement

C’est le comité diversité de France Télévisions qui assure le suivi des plans d’action, coordonne et rend visible la politique globale de l’entreprise en matière de diversité et d’égalité des chances. Il réunit les acteurs de la diversité œuvrant dans toutes les directions concernées : ressources humaines, antennes et programmes, information, achats, communication interne, communication externe et mécénat, ainsi que des représentants des organisations syndicales représentatives (in-tégrées au comité en 2014). Cette instance constitue également une interface avec des acteurs de la diversité en externe. Des comités opérationnels sont par ailleurs organisés par axes.

La liste des membres du comité diversité est consultable sur monespace.

2015 et 2016 seront essentiellement consacrées à la poursuite du déploiement des plans d’actions, dans le respect des engagements de France Télévisions. Chacune des directions est responsabilisée sur des priorités à décliner dans son secteur. Après le nouvel audit « de suivi rapproché » réalisée par AFNOR Certification en mars 2015, il est important que l’entreprise reste mobilisée dans la perspective de l’audit intermédiaire en 2016 et au-delà.

©D

R.

5


Ressources humaines

• Rappel : l’accord collectif du 28 mai 2013 permet à tous les collaborateurs quelle que soit leur société d’origine de bénéficier d’un statut commun

• Déploiement d’un référentiel de compétences pour renfor-cer l’objectivation des décisions de recrutement et de mobilité selon des critères de compétences

• Résorption des écarts de salaire entre les femmes et les hommes à la suite de l’opération d’harmonisation des rémunérations à l’intérieur des groupes de qualification : 230 femmes concernées.

• Mise en œuvre d’un parcours d’intégration simplifié et synthétisé pour permettre à la fonction RH de mieux accueillir et accompagner les collaborateurs nouveaux ou en mobilité.

• Déploiement d’une 1ère revue de personnel au sein des 9 stations ultramarines pour identifier et promouvoir les potentiels.

• Organisation d’un suivi de l’accès à la formation des publics prioritaires : femmes, seniors, collaborateurs en situation de handicap.

• Poursuite d’un plan de formation et de sensibilisation à la diversité dans la continuité des engagements 2012, 2013 et 2014.

• 119 managers et 27 représentants du personnel formés à la diversité en 2014, 1251 collaborateurs formés depuis 2011.

• Mise à la disposition de tous les collaborateurs d’une formation e-learning sur les fondamentaux de la diversité.

• Traitement des réclamations - Continuation du dispositif d’écoute et de traitement des situations « Allodiscrim » (www.allodis-

crim.fr, code employeur 1277) pour une meilleure prise en charge des situations individuelles. Les 20 dossiers ouverts en 2014 confirment l’utilité de ce dispositif.

• Respect au travail - Déploiement d’un plan d’actions : lancement de groupes de travail pour mener des expérimentations sur le

respect au travail à Malakoff et en Guadeloupe et faciliter la prévention des incivilités sur les plateaux au siège. - Mise en place d’une formation qui sensibilise à une utilisation respectueuse des nouveaux outils de

communication (messagerie électronique, smartphones…) en proposant des principes de bonne conduite. - Négociation et signature de deux accords avec les organisations syndicales représentatives : - le « contrat de génération » le 21 janvier 2014 - un nouvel accord sur l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes signé

le 28 avril 2014

Objectifs 2015 et 2016 Partager un nouveau référentiel des compétences permettant d’objectiver davantage les décisions et de former la filière RH Poursuivre le déploiement de la nouvelle procédure de recrutement et des outils associés Mise en place d’un outil permettant d’automatiser le suivi des entretiens annuels, systématiser les entretiens postnataux, et relancer les entretiens seniors Poursuivre les formations diversité (objectif 90 % de l’encadrement supérieur formé en 2016) Partager en interne le bilan annuel du dispositif Allodiscrim Recrutement : simplifier les outils de la procédure et la déployer auprès des managers : formation, guide

©TP

avio

t


6

Antennes : programmes et information

• Diffusion de très nombreux programmes et reportages mettant en valeur des personnes issues de la diversité ou évoquant des problématiques de la diversité ou de l’égalité des chances.

• Animation du réseau de référents diversité au sein des directions de programmes pour France 2, France 3, réseau France 3, France 4, France 5, France Ô, réseau Outre-mer 1ère, jeunesse : réunions mensuelles, partage d’in-formations, déclinaison des actions… • Utilisation régulière de l’outil de suivi de la diversité dans les programmes et du baromètre diversité

dans l’information pour les éditions nationales. Vecteurs de mobilisation des équipes, ces outils permettent un suivi plus objectif des performances et des points à améliorer.

• Formations de sensibilisation des équipes antennes : - 100 % des managers des rédactions nationales ont suivi l’atelier d’échanges et de réflexion

sur l’intégration de la diversité dans l’information - Réalisation de 4 sessions de formation destinées aux équipes programmes

Objectifs 2015 et 2016 Poursuivre les actions de formation et de sensibilisation des équipes antennes Inscrire dans les contrats avec les producteurs une clause détaillant les engagements diversité de France Télévisions Mettre en place de nouvelles actions de sensibilisation auprès des animateurs, présentateurs et consultants

Communication interne

• 15 articles et brèves dans le magazine Antennes : informations sur les actions menées en faveur de l’égalité des chances et de la diversité à l’échelle de France Télévisions.

• Mise à jour régulière du site dédié sur l’intranet monespace comprenant des rubriques sur chaque champ prioritaire de la diversité.

• 4 numéros de la Lettre Repères adressés aux managers (l’entretien annuel, le label diversité une aide au manage-ment, les achats responsables.

• Mise à jour du guide « Manager la diversité » qui sensibilise les managers à l’égalité de traitement et à la diversité au sein de leur équipe.

• 17 communiqués internes diffusés à l’ensemble des personnels, auxquels il faut ajouter de nombreux communi-qués spécifiques destinés aux collaborateurs des pôles régionaux et des stations ultramarines.

• 60 actualités « Bien différents, bien ensemble » publiées dans la newsletter interne hebdomadaire monespace.• 6 reportages sur les différents champs de la diversité diffusés sur monespace TV. • Nouvelle campagne d’affichage interne centrée sur les programmes valorisant la diversité et l’égalité

des chances proposée au siège comme en régions. • Réalisation d’un bilan diversité national 2013 imprimé et mis en ligne à la disposition de l’ensemble

des collaborateurs, et réalisation de bilans régionaux pour les pôles Nord-Est, Nord-Ouest, Sud-Est et Sud-Ouest.

• Présentation à L’Association Française de Communication Interne de la démarche diversité et égalité des chances de France Télévisions.

Objectifs 2015 et 2016 Réalisation d’un guide pour faciliter le traitement des réclamations à destination de la fonction ressources humaines (RH) Poursuite de l’accompagnement des projets RH liés à la diversité et à l’égalité des chances Valorisation dans les différents supports de communication interne des programmes diversité et égalité des chances diffusés à l’antenne Réalisation d’un bilan des actions diversité et égalité des chances 2015

7


Communication externe

• Accompagnement de l’obtention du label diversité par une campagne publicitaire dans : Le Figaro éco-nomie, Libération, L’Express, Métronews, ANous, Coolture et Respect.

• Réalisation d’une campagne publicitaire diversité externe axée sur la programmation des chaînes.

• Accompagnement en relations presse des actions diversité du groupe sous forme de communiqués ou de dossiers de presse (journée de la femme, semaine du handicap…)

• Valorisation de la richesse de la programmation diversité des chaînes dans les outils de communication externe auprès de la presse avec la signature « Bien différents, bien ensemble ».

• Mise en ligne à la rentrée de la liste des programmes diversité des chaînes du groupe.

• Mise en place d’un suivi des questions des téléspectateurs liées aux quatre champs identifiés de la diversité.

• Création d’un mini site internet dédié à la diversité.

• Organisation de visites pour les sourds et les malentendants lors des journées du patrimoine

• Réalisation d’un coffret de DVD diversité en fin d’année avec un programme par chaîne et adressé à 400 institutionnels et acteurs de la diversité.

• 14 partenariats diversité-égalité des chances ont été établis par la communication externe en 2014 : « Le Festival Regards croisés », « Les Trophées de l’accessibilité », « La nuit des trophées », « Equal Pay Day », « L’Opération ouverture de champ », « Drepaction », la classe préparatoire « Egalités des chances » Esj-Lille, « Talents de cités », « Piétinons les préjugés », « Happy Happening, la fabrique à héroïnes », « All 4 kids », « La semaine de l’accessibilité », « Forum pro jeunesse », « Forum de la mixité ».

Objectifs 2015 Poursuite de la veille sur la bonne utilisation de la signature « Bien différents, bien ensemble » auprès des Dircoms, des chaînes et du studio graphique de France Télévisions Poursuite de la coordination des actions diversité au sein de la direction de la communication externe : réunion mensuelle avec les Dircoms ou référents Mise à jour de l’espace dédié diversité sur le site institutionnel de France Télévisions Sollicitation du Président et de la Direction pour une prise de parole sur les engagements diversité Promotion et valorisation des programmes diversité des chaînes du groupe avec la signature « Bien différents, bien ensemble »

Poursuite du suivi annuel des partenariats diversité Communication sur un bilan annuel Présentation des engagements diversité aux annonceurs Réalisation d’un nouveau coffret de DVD diversité destiné aux institutionnels Création d’une boîte à idées communication externe, afin de rassembler toutes les propositions, suggestions des direc-tions de communication des chaînes


8

FOCUS SUR LE HANDICAP

Antennes

• La direction de l’information a proposé au minimum un reportage par semaine consacré au handicap dans ses journaux nationaux et plusieurs sujets dans ses magazines, en particulier sur le handicap mental.

• Parmi les programmes emblématiques traitant du handicap ou dédiés à la thématique en 2014 :

- les fictions « Caïn » (2ème saison, France 2) photo 2, « Vestiaires » (3ème saison, France 2) et « Plus belle la vie » (France 3).

- les documentaires « Le boxeur aux yeux fermés », « Un défi sans les yeux », « Les en-fants du désordre » (France 3), « En roue libre » (France Ô), « Samy le combat d’une mère » (France 5)…

- les rendez-vous hebdomadaires « L’œil et la main » et « A vous de voir » (France 5) et le magazine « Papiyon volé » (Guyane 1ère)

- le programme court « La tête de l’emploi » (antennes régionales de France 3)

- Diffuseur des Jeux olympiques d’hiver de Sotchi, France Télévisions s’est également mobilisé autour des Jeux paralympiques. France 4 et France Ô ont retransmis les céré-monies d’ouverture et de clôture ainsi que les compétitions sportives. Plus de 60 heures de direct ont été ainsi proposées. Dans le même temps, les magazines sportifs se sont fait l’écho des performances des athlètes han-disport : « Stade 2 » (France 2), « Tout le sport » (France 3). France 4 a par ailleurs offert une couverture significative des Championnats du monde d’athlétisme handisport.

- les émissions pour la jeunesse : court-mé-trage d’animation « Clé à Molette et Jo » (France 3) pour apprendre la langue des signes.

• Le renforcement de l’accessibilité des programmes auprès des personnes en situation de handicap auditif ou visuel, sur tous les supports, constitue un objectif central de France Télévisions. Il mobilise particulièrement les an-tennes, la filiale de production MFP, et les équipes numériques de France Télévisions.

©Fr

anço

is L

EFE

BV

RE

_FTV

©G

régo

ry P

ICO

UT_

Féd

érat

ion

Fran

çais

e d

e H

and

isp

ort

9

BILAN 2014 ET PRINCIPAUX OBJECTIFS 2015 DES ACTIONS DIVERSITÉ - ÉGALITÉ DES CHANCESBILAN 2013 DES ACTIONS DIVERSITÉ - ÉGALITÉ DES CHANCES

• MFP est le premier laboratoire de sous-titrage à avoir obtenu la certification ISO 9001 de l’AFNOR (2012).

- Le choix des programmes audio-décrits donne lieu à des échanges réguliers entre MFP et les représentants des associations, un panel d’usagers étant invité à se prononcer sur le choix des programmes autant que sur la qualité de la description. En 2014, France Télévisions a sous-titré l’intégralité des programmes nationaux de ses chaînes, sous réserve des dérogations justifiées par les caractéristiques de certains programmes.

- En 2014, 780 programmes ont été audio-décrits pour un objectif inscrit au contrat d’objectifs et de moyens (COM) de 547 (soit 1,5 programme par jour). France Télévisions est donc en avance sur le plan de développement prévu au COM 2011/2015 qui prévoit deux programmes audio-décrits par jour fin 2015.

- France Télévisions a proposé une offre de programmes en langue des signes française (LSF), à travers des émissions régulières, selon un dispositif inchangé par rapport aux années précédentes et un volume par conséquent sensiblement stable, autour de 150 heures.

• France Télévisions s’est aussi associée aux travaux de rédaction de la charte LSF signée en janvier sous l’égide du CSA.

• En ce qui concerne la langue de signes, 2015 verra le déploiement du projet de recherche collaboratif « média4player » ainsi que le renforcement du partenariat avec Websourd. Ce partenariat a permis en 2014 de produire un journal sportif de 8 minutes pendant les Jeux Olympiques de Sotchi avec le soutien logistique de France 3 Midi Pyrénées, spécifique-ment conçu en langue des signes par des personnes s’exprimant dans cette langue. L’objectif 2015 est de renouveler ce partenariat au-delà de la simple information sportive.

• France Télévisions propose depuis le printemps 2012 une option « sous-titres » activable, pour un grand nombre de programmes, dans le player de son service de rattrapage, francetvpluzz, en internet fixe. Depuis la fin 2013, le sous-titrage est également disponible en direct sur la version mobile (iOS) de francetvpluzz. France Télévisions poursuit l’objectif de rendre à court terme disponible, sur ses services numériques web et mobiles, tous les moyens d’accessibilité déjà proposés sur ses services linéaires, en direct comme en rattrapage.

• 70 à 80 % des DVD du catalogue de la filiale France Télévisions Distribution sont sous-titrés.

• Mise à disposition gratuite d’espaces sur les antennes de France Télévisions au bénéfice d’associations.

Objectifs 2015 Poursuivre la diffusion de programmes et de reportages sur la thématique du handicap Poursuive la diffusion de programmes emblématiques comme « Caïn » et « Vestiaires »


10

Ressources humaines

• 490 travailleurs en situation de handicap déclarés en 2014

• 61 salariés ont été accompagnés dans le cadre d’un maintien dans l’emploi

• Recrutement de collaborateurs en situation de handicap : 6 en CDI et 4 en CDD

• Formation handicap : 89 collaborateurs formés. 78 visites du module e-learning de sensibilisation au handicap proposé à tous les collaborateurs ont été enregistrées

• 18ème semaine pour l’emploi des personnes handicapées (en novembre) : mobilisation de l’ensemble des sites avec des ateliers, des actions de sensibilisation et des animations, soit au total 82 actions réalisées.

• Bilan de la hotline handicap : 13 appels en 2014.

• Soutien de 8 associations : ARPEJEH (Accompagner la Réalisation des Projets d’Etudes de Jeunes Elèves et Etudiant(e)s Handicapé(e)s), ADAPT (Association pour l’insertion sociale et professionnelle des personnes handicapées), Baisser Les Barrières, Jaris Production, Tremplin, Job In Live. Ces associations qui œuvrent pour l’insertion sociale et professionnelle de personnes en situation de handicap sont soutenues par des subventions, l’accueil de stagiaires, la participation à des forums de recrutement…

Ces partenariats ont permis l’organisation de nombreux évènements :- Participation de France Télévisions à un Handicafé et à un Forum de l’ADAPT - Réunion du COPIL ARPEJEH au sein de France Télévisions- Handichat pendant la semaine pour l’emploi des personnes handicapées : présentation de France Télévisions, engage-

ments en matière de handicap, et possibilité de postuler sur le site internet de France Télévisions- Organisation d’une matinée de recrutement d’alternants en situation de handicap - Accueil de jeunes aveugles de L’INJA (Institut National de Jeunes Aveugles) dans le cadre de l’opération « Un jour, un

métier » pour une visite des plateaux et une présentation des métiers techniques)- Organisation d’une rencontre avec les associations handicap partenaires- Atelier découverte des métiers avec l’ARPEJEH et exploration des métiers : présentation des métiers au sein des écoles

• Progression de la perception des mesures prises pour le recrutement et l’intégration des personnes en situation de handicap : 63 % de perception favorable en interne, soit + 3 points par rapports à 2013 (source : baromètre de cohésion sociale 2014).

• Accessibilité des programmes : 57 % d’opinion favorable en interne parmi ceux qui estiment connaître la politique d’accessibilité, soit + 8 points par rapport à 2013 (source : baromètre de cohésion sociale 2014).

Objectif 2015 Négocier et conclure un nouvel accord handicap pour la période 2016-2020

Progression du taux d’emploi des travailleurs en situation de handicap

2011 2012 2013 20140

1

2

3

4

5

3,67%

4,12%

4,37%4,55%

11



• Organisation de visites pour les sourds et malentendants dans le cadre des journées du patrimoine au siège et en régions (septembre).

• Dans le cadre du Téléthon 2014, mise en place au siège de France Télévisions d’un centre d’appels pour recueillir les promesses de dons.

• Mise en valeur tout au long de l’année des programmes parlant du handicap.

• Organisation d’une semaine pour l’emploi des personnes handicapées (animations proposées dans les différents sites en mé-tropole et outre-mer). Dans ce cadre, réalisation d’une fresque pho-tographique représentant 49 collaborateurs dont les métiers sont au service des salariés et téléspectateurs en situation de handicap.

• Réalisation d’un film d’animation pour promouvoir les achats responsables (auprès d’ESAT et d’entreprises adaptées)

Objectifs 2015 Diffusion des résultats du questionnaire sur la politique handicap de France Télévisions destiné aux managers et aux collaborateurs handicapés Organisation d’une semaine pour l’emploi des personnes handicapées Valorisation de partenariats et autres actions développés avec le secteur handicap

Achats hors programmes : sous-traitance auprès du secteur protégé et adapté (STPA)

• Stratégie de développement avec le secteur adapté et protégé France Télévisions a validé en novembre 2013 une stratégie de développement de ses achats auprès des EA (entre-prises adaptées) et des ESAT (établissements et services d’aide par le travail). Quatre familles d’achats sont ainsi réser-vées au STPA : l’entretien des espaces verts, les prestations de traiteurs et plateaux repas, la collecte et le recyclage des déchets des équipements électriques et électroniques (DEEE), et le recyclage des cassettes vidéos. Le basculement progressif de ces achats ainsi que l’identification de nouvelles opportunités (impression, signalétique et communication, transport de personnes, archivage et numérisation…) devraient permettre d’atteindre le chiffre d’af-faires de 1 million d’euros à la fin 2015.

• Pilotage de la démarche par un acheteur référent Un acheteur référent en charge des achats responsables a intégré la direction des achats hors programme en novembre 2013 pour piloter et déployer la stratégie de développement des achats STPA en 2014 et 2015.

14 15 16

10 11 12 13

C’EST TOUTE L’ANNÉE !

Remerciements : 1 - Jean-Claude de la Réberdière immobilier-moyens généraux ; Maryse Espiand correspondante égalité des chances (Guadeloupe 1ère) 2 - Sandrine Rakotoarisoa correspondante égalité des chances (Eos-Horace Vernet) ; Naïma Safrany et Sylvie Korwin correspondantes égalité des chances (Maison France Télévisions) 3 - Claire Mérienne-Santoni innovations et développements (MFTV) 4 - Vincent-Alec Linay correspondant égalité des chances (Francetv publicité) ; Frédéric Van Poucque correspondant égalité des chances (Francetv distribution) ; Valérie Monsauret ressources humaines ; Rémy Dal Molin accessibilité numérique (Multimédia France Productions) 5 - Catherine Justinien ressources humaines ; Patrick Augustine communication (Guadeloupe 1ère ) 6 - Patricia Coumba correspondante égalité des chances (Guyane 1ère) 7 - Jacques Variengen psychologue ; Bénédicte Croly-Labourdette correspondante égalité des chances ; Gisèle Citterio immobilier-moyens généraux (France 3 Sud-Est) 8 - Marie-Christine Clémente immobilier-moyens généraux ; Marion Mercier correspondante égalité des chances (France 3 Sud-Ouest) 9 - Letizia Quensier-Filoni correspondante égalité des chances (MFTV) 10 - Didier Lanoë immobilier-moyens généraux ; Marie Preschoux-Codet correspondante égalité des chances ; Marie-France Laurans immobilier-moyens généraux (France 3 Nord-Ouest) 11 - Vanessa Philogène ressources humaines ; Elisa Chan Fook communication interne ; Brigitte Hoarau correspondante égalité des chances (Réunion 1ère ) 12 - Monique Daniel ressources humaines ; Isabelle Cibrelus ; Muriel Binet correspondante égalité des chances (Martinique 1ère ) 13 - Isabelle Moron et Sylvain Guidot ressources humaines ; Françoise Bigorgne correspondante égalité des chances (Nouvelle-Calédonie 1ère) 14 - Yannick Minso formation-Université France Télévisions (MFTV) 15 - Rachel Ruff correspondante égalité des chances ; Pascal Hennequi immobilier-moyens généraux (France 3 Nord-Est) 16 - Nathalène Bourdier-Schwartzbard, Chantalle Dolmen, Martine Boucher, Aurore Dellino et Nadège Joseph département diversité-égalité des chances (MFTV) 17 - Marie-Anne Bernard responsabilité sociétale et environnementale ; Nelly Monzon et Olivier Harland programmes diversité ; Sophie Delorme responsabilité sociétale et environnementale (MFTV) ; Olivia Lépinay-Breyton et Sandrine Soloveicik (Fondation France Télévisions) 18 - Franck Vautier communication relationnelle et publicité ; Olivier Debargue achats responsables ; Vincent Perreaut immobilier-moyens généraux (MFTV) 19 - Marc Taurua ; Eric Joho correspondant égalité des chances (Polynésie 1ère)

1 2 3 4 5

6 7 8 9

Dans tous les secteurs, les équipes sont au service des collaborateurs et téléspectateurs

en situation de handicap :Responsabilité sociétale et environnementale / Ressources humaines /

Département et correspondants diversité-égalité des chances /Communication interne et externe / Antennes / Programmes /

Information / France Télévisions Editions Numériques / Innovation et développements /

MFP (Multimédia France Productions) / Partenariats /Achats hors programmes / Immobilier et moyens généraux /

Fondation France Télévisions / Francetv publicité / Francetv distribution

Pour en savoir plus : Monespace>Notre Entreprise>Engagements>Diversité>Handicap

À FRANCE TÉLÉVISIONS,

LA MOBILISATIONEN FAVEUR DU HANDICAP,

17 18 19

©D

R

Taux d’emploi indirect

0,00

0,05

0,10

0,15

0,20

0,25

0,30

2012 2013 2014

0,15%

0,20%

0,26%


12

• Structuration d’un réseau de correspondants achats Afin de déployer et de développer les achats STPA dans les régions de France 3 et dans les stations d’outre-mer, un réseau de référents a été constitué. France Télévisions souhaite continuer à structurer, développer et animer ce réseau afin de partager les bonnes pratiques, les bons acteurs du marché et les bonnes initiatives sur le sujet.

• Partenariats et implication dans des associations - France Télévisions est membre fondateur et membre du conseil d’administration de l’association Pas@Pas.

La direction des achats, particulièrement impliquée dans ce projet, soutient le développement de Pas@Pas dans l’en-semble des territoires où le groupe exerce ses activités, afin :

- d’impulser une dynamique sur le référencement des entreprises du secteur adapté et protégé - d’aider ces entreprises à se développer et à se structurer - d’améliorer la gestion des appels d’offres à destination de ces entreprises- Depuis mars 2014, les associations Pas@Pas et Handeco ont fusionné outils et moyens afin de permettre d’animer et

de faire vivre l’offre de services proposée par Handeco. L’adhésion annuelle à Handeco permet à France Télévisions de bénéficier d’une palette de services et d’une assistance au développement de ses achats par l’accompagnement d’experts achats :

- assistance à maîtrise d’ouvrage : sourcing qualifié, étude de marché, qualification de fournisseurs en vue du lancement d’appels d’offres

- formation des collaborateurs et prescripteurs - mise à disposition d’un annuaire qualifié de l’ensemble des EA/ESAT - France Télévisions contribue au développement de filières métiers d’avenir avec l’UNEA (Union nationale

des entreprises adaptées) en participant à l’identification et au développement des filières métiers pour faire mon-ter en compétences le secteur adapté et protégé. Elle a intégré un groupe de travail animé et dirigé par l’UNEA en partenariat avec les grands acteurs du handicap.

• Outils de suivi et reporting France Télévisions s’est doté d’un outil de reporting et de suivi de ses emplois directs et indirects sur l’ensemble des entités du groupe. Cet outil permet de suivre et de comparer d’année en année le montant du chiffre d’affaires réalisé par fournisseur, par région et entité.

Objectif 2015 Développer les achats avec le secteur protégé afin d’atteindre un chiffre d’affaires d’1 million d’euros (taux d’emploi indirect : 0,5 %)

Mécénat de la Fondation France Télévisions

Œuvrant au service de la cohésion sociale et de l’égalité des chances, la Fondation France Télévisions a vocation à soutenir et à produire des projets innovants qui favorisent l’accès à la culture sous toutes ses formes d’expression, l’ac-cès aux pratiques artistiques et aux métiers de l’audiovisuel, pour les jeunes qui en sont éloignés (des enfants aux jeunes de moins de 25 ans, éloignement dû à l’environnement social, géographique, l’hospitalisation, l’incarcération, le handicap physique ou mental…).

• Parmi tous les projets soutenus par la Fondation France Télévisions, certains s’inscrivent dans le do-maine du handicap physique et mental :

- le programme JARIS qui offre aux travailleurs handicapés et aux jeunes désocialisés d’Ile-de-France un accompa-gnement pédagogique et une formation professionnalisante

- l’accès aux techniques et métiers de l’audiovisuel par la mise en place d’un espace de création au profit de jeunes adultes hospitalisés à la Clinique du Grésivaudan en Isère

- le soutien de la pièce de théâtre de la compagnie A Force de Rêver qui met en scène des handicapés mo-teurs ou sensoriels ainsi que des jeunes en difficulté

- l’aide à la création d’images en relief effectuée par l’Association Arrimage pour favoriser l’accès à l’œuvre de Saint-Exupéry « Le Petit Prince » pour les mal et non-voyants

- le soutien de l’association Orange Rouge pour son projet de création artistique avec des adolescents en situation de handicap et en difficulté scolaire

13


FOCUS SUR LA MIXITÉ ET L’ÉGALITÉ FEMMES/HOMMES

Antennes

Parmi les nombreux programmes sur le sujet :• Violences conjugales :- la fiction : une fiction (France 2) « Ce n’est pas de l’amour » suivie d’un débat dans « La soirée continue » et de la mise en place d’une plateforme de témoignages afin de libérer la parole des victimes ou des témoins de violences. - les documentaires : « Violences conjugales, parler pour renaître » (France 3) « Congo, un médecin pour sauver les femmes » (France 5).

• 40ème anniversaire de la loi de Simone Veil autorisant l’avortement :

- le documentaire : portrait de Simone Veil dans le cadre de l’émission « Un jour, une histoire » (France 2)- la fiction : « La loi » suivie d’un débat sur les trois jours qui ont changé la vie des femmes (France 2).

• La place des femmes sur les antennes :- La question des expertes : le COM fixe un objectif de 30% d’expertes dans les JT nationaux de France 2 et France 3

et les débats d’actualité. A la fin 2014, les chiffres sont les suivants : - 33 % pour « Ce soir ou Jamais » (France 2), - 26,16 % pour « C’est dans l’air » (France 5), - 30 % pour les JT de France 2, 31% pour les JT de France 3. En ce qui concerne les magazines d’information les premiers chiffres probants seront obtenus en 2015.- Une féminisation croissante de l’animation des émissions de flux : un des marqueurs de la rentrée de

septembre de France 2 avec l’arrivée en particulier de Anne Sophie Lapix en remplacement de Yves Calvi dans « Mots croisés », de Léa Salamé dans « On n’est pas couché » ou encore Marianne James (« Prodiges »). Même développement sur France 3 avec l’arrivée de Carole Gaessler à la présentation de « Des racines et des ailes ».

- Le sport : forte augmentation du sport féminin sur les antennes avec les sports collectifs comme le football et le rugby : retransmission de deux des matchs du Tournoi des six nations en rugby, de la finale de la Coupe de France de football sur France 4. Pour l’année 2014, 40 heures de programmes ont été consacrées au sport féminin.

• La question de la représentation des femmes et de la lutte contre les stéréotypes :

- En 2013, la question des stéréotypes avait été abordée dans les programmes d’animation destinés aux enfants. En 2014 dans le cadre du colloque « En avant toutes 2 », la question s’est concen-trée autour de la fiction : analyse comparative avec les chaînes publiques étrangères, décryptage de séquences des fictions des chaînes de France Télévisions.

- Aujourd’hui, avec des personnages emblématiques comme Candice Renoir (France 2), la question des stéréotypes fémi-nins/masculins est un élément essentiel dans l’appréciation des projets de fiction.

©K

oran

inka

et

Roc

hes

Noi

res

Pro

duc

tions

©D

R

Objectifs 2015 Progression du nombre des expertes au-delà des 30 % déjà atteints Se conformer aux évolutions demandées par le CSA sur les stéréotypes


14

Ressources humaines et management

Une répartition inégale selon les filières professionnelles : - 36,6% de femmes journalistes Depuis 2012, la part des femmes journalistes a progressé d’un point - 47,2 % de femmes PTA74 % dans la gestion d’entreprise78 % dans la communication et les études22 % dans les moyens généraux72 % dans les programmes81 % dans les emplois artistiques.

Part des femmes dans l’encadrement :37,1 % de femmes (progression de 2,2 points par rapport à 2012).

Part des femmes recrutées dans les comités de mobilité (encadrement)

Part des femmes dans les instances dirigeantes :- Comité exécutif : 35 % de femmes - Comités de direction : 39 %- Gouvernance et Codirs : 35 %

Part des femmes dans les embauches globales : - 49 % (progression de plus de 6 points par rapport à 2013)

Taux d’entretiens prénataux et postnataux : - 30 % des femmes ont eu un entretien prénatal, soit 6 points de plus qu’en 2013- 32 % ont eu un entretien postnatal soit 9 points de plus qu’en 2013

La politique en matière d’égalité femmes-hommes est jugée satisfaisante par 47 % des collaborateurs, soit une augmen-tation de 13 points en 18 mois (source : baromètre de cohésion sociale 2014).

44% femmes

56% hommes

• Effectif de France Télévisions

44 % de femmes, et 56 % d’hommes dont :48 % de femmes sur les sites parisiens41 % en régions (métropole)37 % en stations (outre-mer)

0

10

20

30

40

50

29%

39%

2012 2013

42%

2014

15


• Actions mises en œuvre- Signature d’un nouvel accord sur l’égalité professionnelle le 28 avril 2014 - Signature de la charte de la parentalité le 19 juin 2014- Lancement en mars 2014 d’un réseau de femmes « France TV au féminin » - Organisation d’un colloque sur les stéréotypes dans les programmes, le 9 mars 2014- Mise en place du e-learning « Egalité professionnelle » accessible à tous les collaborateurs en décembre 2014- Participation active à l’opération « Déployons nos Elles » : lancée à l’initiative de « IMS Entreprendre pour la cité »

dont l’objectif est de permettre à des jeunes de découvrir des métiers « d’hommes » exercés par des femmes et inverse-ment, en échangeant avec des entreprises partenaires.

Objectifs 2015 Faire progresser le taux d’entretiens prénataux et postnataux (100 % des entretiens réalisés pour les femmes de retour de congés maternité) Développer la mixité dans l’emploi et le recrutement :

- vigilance sur la part des femmes dans les recrutements externes - part des femmes à faire progresser chez les cadres dirigeants - part des femmes à faire progresser par métiers

Identifier et accompagner des potentiels Poursuivre la mise en œuvre de l’accord pour l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes


• Mise en valeur tout au long de l’année des programmes valorisant l’égalité des femmes et des hommes

• Accompagnement du dispositif antenne « En avant toutes » avec création d’un site intranet dédié

• Accompagnement en interne des actions mises en œuvre citées ci-dessus pour l’égalité entre les femmes et les hommes

• Dossier dans le magazine Antennes sur l’égalité femmes-hommes, avec une page dédiée au réseau FranceTV au féminin

Objectifs 2015 et 2016 Comme en 2013 et 2014, se mobiliser autour du dispositif antenne proposé en 2015 à l’occasion de la journée de la femme (site dédié en interne, temps fort dans le magazine antennes et dossier de presse) Accompagner les avancées de la politique de ressources humaines en matière d’égalité professionnelle femmes-hommes


• Pour la 2ème année consécutive création et envoi d’un dossier de presse pour la semaine « En avant toutes ! » regroupant tous les programmes de toutes les chaînes du groupe et tous les dispositifs numériques. Ce dossier valorise la mobilisation de tous les genres télévisuels : de la fiction au documentaire, en passant par l’information, les magazines et la web-création. Un accompagnement spécifique de chaque programme a également été mené par les directions de communication des chaînes.

Objectifs 2015 Renouvellement de l’opération « En avant toutes » Accompagnement en relations presse des actions diversité du groupe sous forme de communiqués ou de dossiers de presse (journée de la femme…)


16

FOCUS SUR LA DIVERSITÉ SOCIALE ET ETHNOCULTURELLE

Antennes

• Parmi les nombreux programmes sur le sujet :- Fictions : « Plus belle la vie » qui a fêté ses 10 ans en 2014 (France 3), « Couleur locale » (France 3), « Chérif » (France 2),

« Quand la Smala s’en mêle » (France 2), « Duels au soleil » (France 2), « Paradis amers » (France 2)- Documentaires : 123 heures de documentaires ethnocul-

turels (France 5). « Frères d’armes » (France 3), « Le métis de la République » (France 3), « Banlieusards Chanteloup-les-Vignes, 40 ans d’histoire » (France 3), « Les marches de la liberté » (France Ô), « Français d’origine contrôlée », « Pas comme les autres » et « Comme les autres » (France 2)

- Magazines : « Cam Clash » (France 4), « Dance Street », et « Toutes les France » (France Ô)

- Emissions de divertissement : « Le concert de la tolérance » (France 2), « La nuit du Ramadan » (France 2)

• Dans le cadre de la lutte contre les discriminations, deux priorités ont été traitées en 2014 :- la lutte contre le racisme, l’antisémitisme et l’islamophobie. France Ô, en particulier, a consacré une journée

spéciale et surtout une plateforme de témoignages autour du racisme ordinaire avec Rokhaya Diallo.- la lutte contre l’homophobie : France 2, en particulier, a proposé un documentaire événementiel « Homos, la haine »

dans la case Infrarouge, prolongée par une plateforme numérique de témoignages.

• En 2014, France Télévisions a renouvelé son partenariat avec Talents des Cités et augmenté le dispositif en créant un prix décerné à Nouria Néhari, originaire des quartiers nord de Marseille.

Ressources humaines

• Signature de conventions de partenariat avec 7 écoles de journalisme (CFJ, CUEJ, ESJ Lille, ESJ Montpellier, IJBA, IPJ, Sciences Po) prévoyant l’accueil dans les rédactions de stagiaires boursiers ou issus de zones urbaines sensibles, soit 19 apprentis journalistes par an (15 en régions et 4 à Paris).

• Signature d’un partenariat avec le collège Sonia Delaunay situé dans le 19ème arrondissement de Paris, en zone ur-baine sensible pour accueillir des élèves de 3ème dans le cadre de leur stage découverte d’une semaine.

• Opération « Déployons nos Elles » : présentation de métiers traditionnel-lement réservés aux hommes exercés par des femmes, et inversement, à des jeunes collégiens (accueil au sein du collège et chez France Télévisions).

• Organisation d’une journée de présentation de France Télévisions à des jeunes de collèges partenaires, situés en zone d’éducation prioritaire.

Objectifs 2015 Développer les reportages et l’offre de programmes sur ce thème Renforcer le dispositif d’accueil d’apprentis journalistes au sein des rédactions régionales de France 3 avec la signature de nouveaux partenariats Accueillir des stagiaires des zones urbaines sensibles ou boursiers via des partenariats avec des écoles de l’audio-visuel et des métiers techniques

©U

n M

ond

e m

eille

ur_A

rtlin

e©

DR

17



• Accompagnement interne des actions de ressources humaines en matière de diversité sociale et culturelle (citées ci-dessus).

• Mise en valeur tout au long de l’année des programmes antennes valorisant la diversité sociale et culturelle.


• Communication autour du documentaire « Homos la haine » diffusé sur France 2, avec notamment la création d’une plateforme visant à libérer la parole et à dénoncer l’homophobie ordinaire. Cette plateforme a accompagné la diffusion du documentaire et s’inscrit dans le cadre d’un dispositif complet et pérenne de lutte contre l’homophobie.


• Différents projets ont été soutenus en 2014 pour favoriser l’accès à la culture de jeunes âgés de 16 à 25 ans, domiciliés dans des zones urbaines sensibles, au service de l’égalité des chances :

- soutien des Ami(e)s du Comedy Club pour son projet favorisant l’accès au secteur du court métrage par des ate-liers de réalisation et des rencontres avec des professionnels

- soutien d’Aide et Action pour son projet d’éducation aux médias et à la solidarité internationale qui permet aux en-fants et enseignants d’écoles françaises de zones sensibles et sénégalaises de travailler ensemble sur les médias

- soutien des Amis des Francofolies pour son action de formation aux pratiques scéniques au profit de jeunes ta-lents de banlieue parisienne et de quartiers défavorisés

- soutien du théâtre national La Colline pour son projet de rencontres autour du spectacle vivant (création, texte, écriture, jeu …) destiné à des collégiens et lycéens de l’est parisien

- soutien de l’Opéra National de Lyon pour son projet L’Opéra à l’école à destination de jeunes de 8 à 16 ans issus d’établissements scolaires de Vénissieux en zone urbaine sensible

- soutien des concerts Coup de Foudre de l’Orchestre le Palais Royal pour faire découvrir la musique classique aux jeunes issus de zones culturellement défavorisées

- soutien du projet de création artistique Tous en scène du CREA avec les enfants, les parents et le personnel enseignant d’une école élémentaire de Seine-Saint-Denis

- soutien de l’association Opéra Côté Chœur pour ses actions pédagogiques et de sensibilisation à l’opéra au profit d’enfants d’écoles élémentaires en Ile-de-France

- soutien au concours Doko Lari organisé par l’association SOS Prod proposant à de jeunes guyanais en situa-tion de difficultés sociales de créer et produire un album musical

- soutien de la Compagnie du Labyrinthe pour sa création théâtrale qui offre à des jeunes au parcours chaotique un accès aux métiers d’art dramatique

- soutien de l’Ecole nationale supérieure des Beaux-arts de Paris pour les visites personnalisées du cabinet des dessins et l’action de sensibilisation à la pratique du dessin pour des jeunes en difficulté

- soutien de l’Alliance des Mécènes pour l’Education dont le programme de prévention du décrochage scolaire met en place un accompagnement complet des collégiens de zones d’éducation prioritaire

• La Fondation est également à l’initiative de la 5ème édition des bourses de la Fondation France Télévisions qui s’est tenue en 2014. Ces bourses sont destinées à favoriser l’accès à la création audiovisuelle des nouvelles générations issues notamment des zones sensibles, en offrant une formation au reportage, au web documentaire, à la fiction et à l’animation, à des jeunes talents qui ont ainsi la possibi-lité de réaliser leur projet audiovisuel grâce à l’accompagnement des professionnels de France Télévisions (formations, stages).

©D

R


18

FOCUS SUR LES JEUNES ET LES SENIORS

Antennes

• 2014 est l’année du repositionnement de France 4, chaîne destinée aux jeunes publics : • programmes pour les enfants dans la journée et pour les jeunes adultes le soir.

• La question de l’intergénérationnel et des seniors est largement abordée sur l’ensemble des chaînes par les magazines de société et l’information : thématiques liées au travail, à la santé, aux nouveaux modes de vie des retraités mais aussi à la solitude. Un exemple parmi d’autres : « Les mamies boomeuses, une nouvelle vie pour nos seniors » (France 5)

• Série de programmes courts : « Les Amis du Comedy Club », «Talents en court», association présidée par Jamel Debbouze, un projet a été monté avec le centre na-tional de la cinématographie (émergence de nouveaux talents).

Ressources humaines

• L’âge moyen des collaborateurs de France Télévisions est de 48 ans. 25% des collaborateurs de France Télévisions ont 55 ans et plus. 3% des collaborateurs ont moins de 30 ans.

• Priorité donnée à l’alternance : 138 alternants en 2014 (effectif annuel moyen) et 13 alternants recrutés en CDI.

• Signature de l’accord contrat de génération applicable depuis le 17 avril 2014.

• Entretiens CAP 50 et Horizon 65 proposés à 700 collaborateurs.

• Journées information retraite : 55 collaborateurs informés en 6 sessions.

• 63 % des collaborateurs ont une perception positive des actions menées par la politique de France Télévisions à l’égard des seniors, soit + 3 points par rapport à 2013 (source : baromètre de cohésion sociale 2014).

• Le recrutement des jeunes rassemble 44 % d’avis favorables, soit + 6 points par rapport à 2013 (source : baromètre de cohésion sociale 2014).

Objectifs 2015 et 2016 Poursuivre les collaborations avec les écoles et initier de nouveaux partenariats Poursuivre la mise en œuvre de l’accord contrat de génération signé en janvier 2014 Veiller au développement des compétences des seniors avec un accès facilité à la formation Réaliser un guide du tutorat Concilier le maintien du taux d’emploi des + de 55 ans à 20 % avec les départs prévus dans le cadre du plan de dé-parts volontaires (vigilance sur l’âge dans les requalifications) Alternance :

- faire progresser le taux d’alternance avec comme objectif global pour 2015 : 210 alternants répartis par péri-mètres et communiqués à chaque DRH

- privilégier l’embauche d’alternants en CDI Seniors :

- 100 % des effectifs concernés invités aux entretiens Cap 50 et Horizon 65 - simplifier les supports d’entretien (CAP 50, Horizon 65)

©J2

F

19



• Réalisation et diffusion d’un guide valorisant les dispositions de l’accord contrat de générations à des-tination des seniors de l’entreprise.


• Opération transmédias « Génération quoi ? » : lancement d’une plateforme invitant la jeune génération à dresser son autoportrait dans une enquête de masse. Cette opération a démarré trois semaines avant la diffusion de la collection documentaire événementielle « Génération Quoi ? » dans la case « Infrarouge », sur France 2. Envoi d’un dossier de presse, de plusieurs communiqués de presse : importantes retombées presse et image.


• La Fondation France Télévisions soutient des projets menés au bénéfice de jeunes éloignés de la culture, elle favorise ainsi la cohésion sociale et l’égalité des chances.

• En plus des projets présentés dans les focus précédents qui concernent les jeunes atteints de handicap, ou bien vivant en zone sensible, la Fondation a également soutenu en 2014 des projets dédiés à l’enfance et la jeu-nesse en zone rurale.

- La Classe préparatoire aux concours des écoles de journalisme : formation et accompagnement d’étudiants boursiers par des journalistes pour passer les concours et accéder au métier de journaliste

- Le Festival Résistances : actions ciblant l’enfance et la jeunesse de zone rurale, visant à développer leur sens cri-tique et leur analyse des images

- Le projet Jeunes Reporters 1914-1918 de l’association Sur Les Pas d’Albert Londres : accès aux métiers du journalisme par la réalisation collective d’un documentaire

- Le projet Musique et Jeunesse dans la Ruralité des Concerts de Poche : ateliers ludiques et concerts itiné-rants afin de favoriser l’accès à la musique classique des plus jeunes qui en sont éloignés

N’hésitez pas à contacter vos interlocuteurs privilégiés :- le département diversité-égalité des chances

- le réseau des correspondants égalité des chances :liste publiée sur monespace

- vos interlocuteurs RH- la direction de la responsabilité sociétale et environnementale

- le département développement des ressources humaines- la Fondation France Télévisions

Livret édité par la direction de la communication interne avec la mobilisation de toutes les équipes œuvrant en faveur de la diversité et de l’égalité des chances au sein de l’entreprise. Juin 2015.

Conception graphique : instinctcreatif.comImpression : Handiprint

Bilan diversité

Documents

Transcript of Bilan diversité