Bibliothèques et livres numériques : état de l'offre et perspectives

Cairn.info Chercher : Repérer : Avancer 05/07/2013

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Bibliothèques & Livre numérique

État et typologie de l’offre

CNAM – 5 juillet 2013


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1.   Un changement de paradigme

2.   Typologie de l’offre aux bibliothèques

3.   L’exemple de l’offre développée par Cairn

4.   Contexte réglementaire et points spécifiques


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v  Évolution de nature :

ü  Homothétique

ü  Enrichi

ü  Nativement numérique

ü  A granularité variable

ü  Contenu ou service ?

ü  Quelle licence pour quelle propriété ?

Un changement de paradigme (1/2)


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v  Évolution des modèles de sélection :

ü  Titre-à-titre / Bouquet - Collection

v  Évolution des modèles d’acquisition :

ü  Abonnement / Achat

v  Évolution des modèles d’accès :

ü  En ligne / Hors ligne ü  Limité / Illimité

Un changement de paradigme (2/2)


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Editeurs Agrégateurs

Francophone

Anglophone


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Francophone

Anglophone

Springer Elsevier Wiley

Cambridge University Press Oxford University Press

Pearson Sage


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Francophone

Anglophone



Pearson Sage

Dawsonera Ebooks Library (E.B.L.)

Ebrary Ebsco eBooks (Net Library)

Overdrive MyiLibrary

Safari


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Francophone

Anglophone



Pearson Sage




Safari

Publie.net ENI

Eyrolles Classiques Garnier

L’Harmattan Techniques de l’ingénieur


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Francophone

Anglophone



Pearson Sage




Safari

Publie.net ENI



Cairn Cyberlibris

Histoire Premium Immatériel

Numilog


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Francophone

Anglophone



Pearson Sage




Safari

Publie.net ENI



Cairn Cyberlibris

Histoire Premium Immatériel

Numilog

Amazon Google


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Pourquoi des agrégateurs ?

v  Pour les éditeurs :

ü  Mutualisation des efforts techniques et commerciaux ü  Partage de lectorat

v  Pour les bibliothécaires :

ü  Facilité de gestion ü  Normalisation des modèles

v  Pour les utilisateurs :

ü  Point d’accès unique


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Leur chaîne de valeur (1/13)

1.   Sélectionner des œuvres

ü  L’exhaustivité (« uncurated content »)

ü  La sélectivité (« curated content »)


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2.   Négocier les droits

ü  La nature du contrat ü  Son caractère ou non exclusif

ü  Son étendue et sa durée

ü  Les œuvres concernées

ü  Les exploitations envisagées



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2.   Négocier les droits

ü  Les modes de sécurisation des œuvres

ü  La durée éventuelle d’embargo

ü  Les modalités de financement des travaux de conversion / numérisation et la propriété des fichiers

ü  Le mode de rémunération



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3.   Numériser ou convertir les œuvres :

ü  Numérisation en mode image à partir de sources “papier”

ü  Conversion en PDF texte et/ou en ePub « reflowable » à partir de sources numériques

ü  Conversion en XML, pour une restitution potentiellement multiple et évolutive



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4.   « Mettre en ligne » les œuvres :

ü  Les fonctionnalités du moteur de recherche

ü  Les liens entre documents

ü  Les services à valeur ajoutée pour les utilisateurs

ü  Les services à valeur ajoutée pour les bibliothèques



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5.   Assurer la promotion des œuvres et du service :

ü  Référencement sur les moteurs de recherche généralistes

ü  Dans les bases bibliographiques spécialisées

ü  Dans les systèmes documentaires des institutions utilisatrices



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6.   Commercialiser les œuvres numériques

ü  Sélection titre-à-titre ou à la collection / bouquet

ü  Abonnement ou acquisition

ü  Accès « en ligne » ou « hors ligne »

ü  Accès limité ou illimité

ü  Accès activé par la bibliothèque ou par l’utilisateur (PDA – DDA)

ü  Investissement propre à la bibliothèque ou effectué de façon collective / participative (Souscription – Licences nationales)



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++ --

Titre-à-titre -  Politique documentaire libre -  Différenciation possible du fonds de la

bibliothèque

-  Complexité de gestion -  Complexité de navigation -  Prix plus élevé

Bouquet / Collection

-  Simplicité -  Efficacité du signalement -  Optimisation économique -  Découverte / Réponse aux curiosités

-  Barrière à l’entrée potentielle pour les bibliothèques de petite taille

-  Politique documentaire contrainte



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++ --

Abonnement / Location -  Mise à jour continue de l’offre -  Moindre coût d’entrée -  Adaptation aux usages constatés

-  Pérennité des collections moins évidente

-  Saturation relative des budgets d’abonnement dans certaines bibliothèques

« Achat »

-  Constitution progressive d’une collection numérique

-  Souplesse d’adaptation aux aléas budgétaires

-  Investissement de démarrage plus important

-  Nécessité d’anticiper la demande -  Nécessité de bien analyser les droits

effectivement acquis




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++ --

Accès en ligne -  Évolutivité des formats proposés -  Externalisation de l’archivage -  Interconnexion possible entre documents

-  Dépendance vis-à-vis des services d’accès

-  Que deviennent les données personnelles des utilisateurs ?

Accès hors ligne

-  Possibilité de lecture hors connexion -  Réponse à une part encore importante

des usages (téléchargement, stockage personnel, envoi par mail, etc.)

-  Cycles de vie très courts des formats -  Contrôles des usages hors ligne (DRMs) -  Possibilités d’enrichissement limitées




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++ --

Accès limité

-  Prix plus limité et comparable d’établissement en établissement

-  Possibilité d’adapter l’investissement à l’usage constaté

-  Offre potentiellement plus importante

-  Blocage d’usages potentiels -  Difficultés / lourdeurs de gestion

Accès illimité -  Facilité de gestion -  Facilité de communication -  Facilité de navigation pour les usagers

-  Prix potentiellement plus important et généralement différencié d’établissement en établissement




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++ --

Accès activé par la bibliothèque

-  Développement d’une politique documentaire

-  Mise en avant d’œuvres -  Maîtrise des budgets

-  Nécessité d’anticiper la demande -  Nécessité de mettre en valeur le

contenu choisi et activé

Accès activé par l’utilisateur

-  Facilité de gestion apparente -  Facilité de communication -  Facilité de navigation pour les usagers

-  Moins forte maîtrise des budgets -  Potentiels difficultés de gestion -  Pas de construction raisonnée d’un

catalogue




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++ --

Investissement individuel -  Bonne prise en compte des besoins

propres de l’institution -  Maîtrise des budgets

-  Catalogue limité aux ressources acquises

Investissement collectif

-  Economies d’échelle liées la mutualisation

-  Augmentation du nombre d’ouvrages disponibles

-  Découverte de nouveaux titres

-  Moins forte adéquation avec les besoins propres de l’institution

-  Moins forte différenciation du catalogue de la bibliothèque




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2.   Rapide typologie de l’offre aux bibliothèques




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L’exemple de l’offre de Cairn.info

v  Un service dédié aux sciences humaines et sociales

v  De langue française v  Initialement développé autour des revues (près de 400 à ce jour)

v  Ouvert aux ouvrages depuis 2010


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Encyclopédies de poche Collections « Que sais-je ? » et « Repères »


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2.000 ouvrages de recherche issus des catalogues des éditions Autrement, De Boeck Université, La Découverte, Erès, Editions de l’Eclat, Presses de Sciences Po, Quae, etc.

Ouvrages de recherche


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v  Option 1 :

ü  Licence d’accès annuelle

ü  A l’un des bouquets d’ouvrages constitués par Cairn ü  Accès illimité aux ouvrages du bouquet pour les publics de l’institution

ü  Accès aux nouveautés et rééditions progressivement mises en ligne par Cairn ü  Accès pérenne (10 ans) aux ouvrages ayant fait l’objet de 5 années d’abonnement

consécutives

Cairn – L’offre aux bibliothèques (1/3)


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v  Option 2 :

ü  Acquisition (10 ans)

ü  Titre-par-titre

ü  D’accès illimités aux ouvrages proposés sur Cairn.info

ü  Frais de maintien annuel, avec possibilité de « désherbage électronique » chaque année

ü  Un outil compagnon : http://laboutique.cairn.info

Cairn – L’offre aux bibliothèques (2/3)


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2.   Rapide typologie de l’offre aux bibliothèques




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Oeuvres indisponibles (1/2)

v  Règle générale

ü  La nécessité d’une cession explicite de droits (à l’exception des oeuvres du domaine public)

v  Un double problème

ü  L’obtention des autorisations pour les oeuvres parues entre 1930 et 1990

ü  Le versement des revenus numériques

v  L’objectif

ü  Faciliter l’accès numérique aux oeuvres du patrimoine


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Oeuvres indisponibles (2/2)

v  Le dispositif

ü  Mise en ligne chaque année de 50.000 oeuvres indisponibles : ReLire (BnF)

ü  Possibilité (pour un acteur public) de numériser et de commercialiser, sans accord préalable, les oeuvres indisponibles

ü  Paiement des droits via une société de gestion collective

v  Une réserve

ü  La possibilité, pour les éditeurs concernés, d’exercer un droit de priorité


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Loi sur le prix unique du livre numérique (1/2)

v  Un double objectif

ü  Permettre aux éditeurs de maîtriser les conditions de commercialisation de leurs ouvrages

ü  Eviter que la concurrence ne joue exclusivement sur les prix

v  Le dispositif

ü  Une définition très large du livre numérique

ü  L’obligation pour les éditeurs de communiquer les prix de leurs différents ouvrages (ou ensembles d’ouvrages), sachant que ceux-ci peuvent varier selon les modalités d’accès / d’usage


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Loi sur le prix unique du livre numérique (2/2)

v  Une exception

ü  Pour les offres associant livres et autres contenus (plus des “fonctionnalités”)

ü  Dans le cadre d’utilisations collectives

ü  A des fins d’enseignement supérieur ou à des fins professionnelles


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TVA sur le livre numérique

v  Un principe ü  L’égalité de traitement entre les supports

v  De nombreuses incertitudes ü  La frontière entre contenu et services

ü  Le cas des bouquets de titres

ü  Le cas des revues et/ou des offres mixtes


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[email protected]

GFII, L’eBook dans l’EPUR (juin 2012)

Le Débat N°170, Le Livre, le numérique (mai 2012)

Documentaliste 2010/2, Le livre numérique (avril 2010)

Bibliothèques et livres numériques : état de l'offre et perspectives

Education

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