Berner Wirtschaft, Economie bernoise

Berner WirtschaftEconomie bernoise

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Heftmitte (herausnehmbarer Service-Teil):

Unsere politischen Schwerpunkte zur Steigerung der wirtschaftlichen Attraktivität des Kantons Bern Kurzfassung des Updates 2012–2018

Détachable au milieu de ce magazin:

Nos points forts politiquespour accroître l’attrait économique du canton de BerneVersion abrégée de la mise à jour 2012–2018

HANDELS- UND INDUSTRIEVEREINDES KANTONS BERN Berner Handelskammer

Berner Wirtschaft 02 | 122

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Economie bernoise 02 | 12 3

Inhalt

4/5HauptversammlungendesHIV undderSektionBurgdorf- Emmental2012

7 Jubiläums-Hauptversammlung derSektionLyss-Aarbergund Umgebung8/9 «HIV-Abend»SektionBern

10 3Firmenporträtsausder SektionThun

15 Comunitas,Bern BernerUmwelt-Forschungs- preis2012

17 Wirtschaftswochen

18 SIAMS,Moutier IVE-Preisverleihung

20/21 NeinzurunfairenSteuer- erhöhungs-Initiative,Jazum Gegenvorschlag

22 Neueintritte/Firmenjubiläen NashornSpecial UnserepolitischenSchwer- punkte2012–2018 Nospointsfortspolitiques

2012–2018

Editorial

LiebeMitglieder,liebeLeserinnenundLeser

«Wir haben klare Ziele, setzen uns fürdasMachbareeinundsindzuKompro-missenbereit,wenndiesezueinerech-tenVerbesserungdesIst-Zustandesfüh-ren».DiesenSatzlesenSieimHIV-Porträt,welcheszuunsererHauptversammlungEndeApril(Bildbericht,Seiten4/5)inei-ner Neuauflage erschienen und allenMitgliedernzugestelltwordenist.Die Konkretisierung der aktualisiertenHIV-Ziele stellen wir Ihnen im heraus-nehmbaren Service-Teil (Heftmitte) un-terdemTitel«UnserepolitischenSchwer-punkte2012–2018»,inKurzformvor.AlsHIV-MitgliedhabenSiedasumfassendeSchwerpunkteprogrammebenfallszuge-schickterhalten.MitBlickaufdieVolksabstimmungvom23. September 2012 lesen Sie auf denSeiten 20/21 über unsere ablehnendeHaltung zur unfairen Steuererhöhungs-InitiativeundüberdasJAzumGegenvor-schlag.Esistschonausserordentlichgro-tesk, dass ein Kanton, der die Steuernunbedingtsenkenmüsste,übereineEr-höhungsinitiativedebattierenmuss.Überdas regegenutzteNetzwerkunterden HIV-Mitgliedern erfahren Sie inBildberichten ausgewählter Sektions-Hauptversammlungen (Seiten 7 bis 9).Über unser Engagement im Schwer-punkt«Bildungstärken»informierenwirSieamBeispieldesBernerUmwelt-For-schungspreises (Seite 15) sowie im Be-richt zu den Wirtschaftswochen (Seite17),diewirseitJahrenanBernerGymna-sienmitErfolgorganisieren.

IchwünscheIhneneineangenehmeLek-türeundguteSommertage.

Dr. Adrian HaasDirektorHandels-undIndustrievereindesKantonsBern

Chersmembres,cherslecteursetlectrices,

«Nousavonsdesbutsprécis,nousnousengageons pour ce qui est faisable etsommes prêt à faire des compromis, siceux-ci mènent à une amélioration del’état réel.» Cette déclaration ressort duportraitdel’UCIparusousunenouvelleforme lors de notre assemblée généralefinavril(rapportimagé,p.4/5)etenvoyéàl’ensembledesmembres.Nousvousprésentonsicilesobjectifsac-tualisésde l’UCI sous formeabrégée etdétachable au milieu de ce magazinesousletitre«Nospointsfortspolitiques2012–2018». En qualité de membre del’UCI, vous avez également déjà reçunotre vaste programme de points fortsdanssonéditionintégrale.Envuedelavotationpopulairedu23sep-tembre2012,vouspouvezlireenpages20/21notrepositionderejetfaceàl’ini-tiativesurdeshaussesd’impôtsinéqui-tables et sur le OUI au contre-projet. Ilapparaît extraordinairement grotesquequ’unCantonquidevraitabsolumentré-duire les impôts doivent débattre d’uneinitiativeprônantunehausse.Grâceauréseaufortementsollicitéentrelesmembresdel’UCI,vousêtesinforméspardesrapportsimagéssurdesassem-blées sélectionnées de nos sections (p.7–9). Vous trouverez également des in-formationssurnotreengagementen fa-veur du point fort «Renforcer la forma-tion» au vu de l’exemple du prix de larecherchebernoisenmatièred’environ-nement(p.15)ainsiquedanslerapportsur les semaines de l’économie (p. 17)quenousorganisonsavecsuccèsdepuisdesannéesdansdesgymnasesbernois.

Jevoussouhaited’oresetdéjàunebonnelectureetd’agréablesjournéesestivales.

Dr. Adrian HaasDirecteurdel’Unionducommerceetdel’industrieduCantondeBerne

TitelbildUtzenstorfPapierwarGastgeberinderHauptversammlungendesHIVundderSektionBurgdorf-Emmental2012.


Hauptversammlungen des Kantonalen Handels- und Industrievereins und der Sektion Burgdorf-Emmental vom 26. April 2012

1 Papierfabrik Utzenstorf – Gastgeberin der 152. Hauptversammlung desHandels-undIndustrievereinsdesKantonsBerngemeinsammitderSektionBurgdorf-Emmental: 250 Mitarbeitende – 206000Tonnen Papier Jahrespro-duktion–Aufbereitungvon25ProzentdesSchweizerAltpapiers.2NiklausJ.LüthiinseinerPräsidialansprache:«DerHIVhatsichauswirtschaftspoliti-scherSichtbestenspositioniert,umVerbesserungenherbeizuführen–auchwenndasunwahrscheinlichvielAufwandundZeitbraucht.AlsDieKraftderWirtschaft ist er auf Ihre Mitgliedschaft und Unterstützung angewiesen,wennsichErfolgeinstellensoll.DeshalbdankeichIhnendafürnamensunse-resVerbandes,aberauchpersönlicheinmalmehrsehrherzlich!Bleibenwirdran!»3RolandLoosli,PräsidentderHIV-SektionBurgdorf-Emmentalpräsen-tiert den Jahresbericht. Die Sektion vermochte im Berichtsjahr erneut denMitgliederbestandzuerhöhenauf369Firmenund142Einzelmitglieder(Vor-jahr: Total 510), repräsentierend 13000 Arbeitsplätze. Neuer Kassier wirdMichaelElsaesser,ESA,Burgdorf,neuindenSektionsvorstandgewähltwur-deSilvanoGauch,LxBxH,Kirchberg.4DiesechsSängerderACappellaGrup-pea-livesorgteninUtzenstorffürklanglicheHöhepunkte5RonnieSchneit-ter,IFSInternationalFinancialServices,Bern(re),PascalStürchler,AccelerisGmbH,Zollikofen(li)6 DerabtretendePräsidentNiklausJ.Lüthierhältvomneuen HIV-Präsidenten die Ehrenurkunde überreicht in Anerkennung undWürdigungseinesunermüdlichenEinsatzesundseinerherausragendenVer-dienste insbesondere als Präsident der Sektion Burgdorf-Emmental (1993–2003)undalsPräsidentdesKantonalverbandes(2006–2012)zumWohledesWirtschaftsstandorts Bern. 7 (vlnr) Thomas Mäder, Präsident HIV SektionBiel-Seeland,DanielBloch,VizepräsidentHIV,Courtelary,UeliWinzenried,GebäudeversicherungBern,AndreasRickenbacher,Volkswirtschaftsdirektor,NiklausJ.Lüthi,PräsidentHIV,WernerLuginbühl,Ständerat,BeatGiauque,Grossratspräsident,RudolfJoder,Nationalrat,HildyLüthi-Rickenmann,Burg-dorf,BernhardLudwig,neuerPräsidentHIV

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Der neue PräsidentBernhard LudwigistVerwaltungsratspräsidentvonUtzen-storfPapier,einemSchweizerQualitätsanbieterfürZeitung-und Werbepapiere mit 250 Mitarbeiterinnen und Mitar-beiter. Ludwig verfügt neben seinen unternehmerischenQualitätenübereinelangjährigeErfahrunginderVerbands-führung.SowarerVorstandsmitglieddesschweizerischenPapierverbandes(6JahrealsPräsident),Vorstandsmitglieddeseuropäischen,deutschenundbayrischenPapierverban-des,6JahreVorstandvonEconomiesuisseund12JahreVor-stand der HIV-Sektion Burgdorf-Emmental sowie aktuellVizepräsidentdesHandels-und IndustrievereinsdesKan-tonsBern.ImWeiterenamtierterinderExekutivederBur-gergemeindeBern.BernhardLudwigist59Jahrealt,verhei-ratetundVatervonzweierwachsenenKindern.

Nouveau président de l’UCIBernhard LudwigestprésidentduConseild’administrationdelapapeteried’Utzenstorf,fournisseursuissedepapierdequalité pour la presse écrite et la publicité, qui comptequelque250collaborateursetcollaboratrices.Endehorsdesesqualitésentrepreneuriales,ilaacquisunelongueexpé-riencedanslaconduitedefédérations.IlaainsiétémembreduComitédirecteurdelaFédérationsuissedel’industriedupapier(dont6annéesenqualitédeprésident),membredu Comité directeur de la Fédération européenne, alle-mandeetbavaroisedupapier,membredurant6annéesduComitédirecteurd’Economiesuisse,durant12ansmembredu Comité directeur de la section de l’UCI Berthoud-Em-mentaletvice-présidentsortantdel’Unionducommerceetde l’industrieduCantondeBerne.Parailleurs, il siègeàl’ExécutifdelaBourgeoisedeBerne.Âgéde59ans,Bern-hardLudwigestmariéetpèrededeuxenfantsadultes.

Niklaus J. LüthiUnternehmer,GesamtverantwortlicherLüthi-Gruppe,Burg-dorf(4.Generation)

1993bis2003 PräsidentHIVSektionBurgdorf-Emmental Ehrenmitglied1993 MitgliedKantonalverband2001bis2006 VizepräsidentHandels-undIndustrieverein desKantonsBern2006bis2012 PräsidentHandels-undIndustrieverein desKantonsBern Ehrenmitglied

Aus der Präsidialansprache von Niklaus J. Lüthi anlässlich der Hauptversammlung 2012«Werhättegedacht,dassderKantonBernmit135000Ar-beitsplätzenimzweitenSektor–nachZürichmit145000–derKantonmitdenzweitmeistenindustriellenArbeitsplät-zenist.DerKantonBernisteineindustrielleGrossmachtinderSchweiz–undkeinersprichtdavon!»

«Wir haben offenbar etwas, das Voraussetzung für eineprosperierende Industrie ist: Zuverlässige ArbeitskräfteundeingutesBildungssystem.»

«DerKantonBernhatnochniesovielSteuerreinnahmengehabtwieindenletztenJahren–undtrotzdemjammertdieRegierungseitjeher-undoblinksoderrechts!–pau-senlosundsprichtvonderausgepresstenZitrone–dabeiist diese jedes Jahr nochgrösser und saftiger geworden.NurwenigeKantonenutzendasSteuersubstratnochinten-siveralsderKantonBern–undtrotzdemwird–auchvonverschiedenen so genannt bürgerlichen Politikern – ver-teufelt, wer von Steuersenkungen spricht. Umso mehrmüssenwirvomHIVherdranbleiben!»

8KurtFreiundRitaFrei,FREIAGHaustechnik,Kirchberg, Thomas Fäh, BEKB I BCBE, Langnau(re)9PeterBeutler,AemmeGetränkAG,Ramsei(li), Reto Brand, BRAND ANLAGENBAU AG, Lüt-zelflüh 10 Regierungsrat Andreas RickenbacherdanktdemabtretendenHIV-PräsidentenNiklausJ.Lüthi für die sehr gute Zusammenarbeit 11 DerBernerVolkswirtschaftsdirektorAndreasRicken-bacherwirdauchfürdenneuenHIV-PräsidentenBernhardLudwigeinwichtigerAnsprechpartnersein,wennesumsDurchsetzenderHIV-Anliegengeht. 12 (vlnr) René Scheidegger und FritzScheidegger, Scheidegger Metallbau AG, Kirch-berg, Peter Jost, Utzenstorf 13 (li) Tarik Kiral,FrosttecKältetechnikGmbH,Burgdorf(li),SimonStalder,ETAVISJAGJAKOBAG,Biel/Bienne

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Sektion Lyss-Aarberg – Hauptversammlung und Start ins JubiläumsjahrMit der Hauptversammlung im Hotel Restaurant Worbenbad begannen am 14. März 2012 die Aktivitäten zum

25-Jahr-Jubiläum der HIV Sektion Lyss-Aarberg und Umgebung.

Streiflichter durch 25 Jahre Sektion Lyss-Aarberg und Umgebung1993 KatharinaBangerter,Grossrätin,wurdealsersteFrauindenVorstandgewählt. DasWirtschaftskonzeptBiel-Seeland(WIKOSE)wurdemitUnterstützungderSektionBiel-Seelanderstellt.WIKOSE

beinhaltetu.a.denAusbaudesTelekommunikationsnetzes,denAusbauderIngenieurschuleunddiebessereBekannt-machungdesSeelandsalsWirtschaftsstandort.

1998 DieSektionLysshatsichmitCHF50000.–anderGründungdesBeruf-undWeiterbildungszentrum(BWZ)inLyssbeteiligtalsTrägerindesBereichsWeiterbildung.

2001 IntegrationderArbeitgebergruppeindenVorstand.2002 10Jahre«ForumLysslebt»2011 PieretteGlutzwurdealsersteFrauzurPräsidentindesHIVLyss-AarbergundUmgebunggewählt.

DieSektionLyss-AarbergundUmgebunghatinihrem25-jährigenBesteheninsgesamtknapp90Arbeitgeberlunchesundüber30Betriebsbesichtigungen(BetriebeimAlltag)durchgeführt.

WeitereInformationensieheWebseitederSektionwww.bern-cci.ch➝SektionLyss-AarbergundUmgebung.

1KatharinaBangerter,ersteFrauimVorstandderSektionLyss-AarbergundUmgebung2DieSekti-onLyss-AarbergundUmgebungdesHIVentstand1987auseinerAufteilungderbisherigenSektionBiel-SeelandmitdemZiel,dielokaleVerankerungzu verstärken und den Besonderheiten der Wirt-schaftsstruktureninderGesamtregionBiel-Lyss-Aarberg noch besser gerecht zu werden. 3 ImRückblickauf ihrerstesJahralsHIV-PräsidentinlegtePieretteGlutzdenFokus–alsErgänzungzuden grossen Themen wie Finanzkrise und Fran-kenstärke sowie Energiepolitik – auch auf diewirtschaftliche Situation in der Region Seeland.Dabei sind branchenabhängig teilweise grosseUnterschiedezuspüren,insgesamtdarfmanabersagen,dassdieUnternehmenimRaumLyss-Aar-berg die Herausforderungen des Marktes erfolg-reichzumeisternvermochten.4GastreferentMa-thias Tromp, Grossrat, gab unter dem Titel «Vonder geschützten Werkstatt in den liberalisiertenGüterverkehr»einenEinblick indieWeltderLo-gistik.GeradedieVeränderungenimSchienenver-kehrwährendder letzten JahrzehntehabenauchaufdieWirtschaftgrossenEinflussgehabt.5Ro-bertvonDach(vonDachTechnik)undBennoOder-matt(KIBAG)6NilsAlthaus,Schauspieler,Lieder-macher,KabarettistunddiplomierterBiochemikervermochte die Gäste als Meister des Spontanhu-morszubegeistern.7VorstandstischmitAndreasSchluep (CréabetonMateriaux),DanielBangerter(Bangerter Mikrotechnik), Pierette Glutz (SPTRoth) und Urs Löffel (Raiffeisenbank) 8 Regie-rungsstatthalter Gerhard Burri (li) und HansTschanz(TschanzTreuhand)

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Präsident Bernhard Emch konnte rund300 Teilnehmende zur 152. Hauptver-sammlungunddamitzumtraditionsrei-chen HIV-Abend der Sektion Bern am12.März2012imKursaalBernbegrüs-sen.IndiesemJahrdurftensichdieTeil-nehmendenganzspeziellaufdengemüt-lichen Teil freuen: Als eine der erstenGesellschaften konnte die HIV-SektionBerndasneuerbauteFoyermitderein-maligenAussichtaufdiewunderschöneStadtBerngeniessen.

DieVorstandsmitgliederBernhardLiech-ti,EngelCoperaAG,SamuelSpreng,Se-curitas AG, und Peter Wiesli demissio-nierten.BernhardLiechtiwurde2001indenVorstandderSektionBernund2006in den Kantonalvorstand gewählt. AlsVertreterderBrancheTreuhandhaterinseiner 11-jährigen Tätigkeit erfolgreichfür die Sektion Bern gewirkt. Samuel

HIV Sektion Bern – 152. Hauptversammlung Sprengwurde1991indenVorstandderSektionBernund2000indenKantonal-vorstandgewählt.EristbestensbekanntalsMr.SecuritasundhatimHIVdenty-pischenFamilienunternehmervertreten.PeterWiesliwurde1993indenVorstandder Sektion und 1994 in den Kantonal-vorstandgewählt.EristKennerderPoli-tikundderWirtschaftundhatinseinerlangen Amtszeit u.a. als langjährigerVizepräsidentviel fürdenHIVerreicht.DendreizurücktretendenVorstandsmit-gliedernwurdefürallihreEinsätzezu-gunsten der Sektion Bern herzlich ge-dankt.DieanwesendenGästewürdigtenihreVerdienstemitgrossemApplaus.

Als Ersatz für Samuel Spreng wurdenChristoph Zulauf, Regionaldirektor Se-curitas Bern, und für Peter Wiesli UweE.Jocham,DirektionspräsidentCSLBeh-ring AG, Bern, neu in den Sektionsvor-

stand gewählt. Uwe E. Jocham und dasbisherigeVorstandsmitgliedWalterHaas,VR-PräsidentundGeschäftsleiterHerzogBauundHolzbauAG,Bern,wurdenalsneue Delegierte der Sektion Bern imKantonalvorstandbestätigt.

ImAnschlussandieordentlicheHaupt-versammlung referierte Staatssekretä-rinMarie-GabrielleIneichen-Fleisch,Di-rektorin SECO, zu aktuellen politischenThemen. Die Anwesenden erfuhren ausberufenemMunde,aufwelcheHerausfor-derungen Schweizer UnternehmungenimAuslandtreffenkönnen.

Zum VormerkenDer nächste HIV-Abend findet amMittwoch,13.März2013,statt.

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1v.l.:PeterWiesli(abtretenderVizepräsidentHIVSektionBern),BernhardEmch(PräsidentHIVSek-tionBern),SamuelSpreng(abtretendesVorstands-mitgliedHIVSektionBern)undChristophZulauf(Neues Vorstandsmitglied HIV Sektion Bern) 2Barbara Hayoz (Gemeinderätin) und Urs Berger(DieMobiliar)3MichelleNyfelerundTobiasUn-deutsch (beide Jungfreisinn Stadt Bern) 4 FrankRoth(l.)undDr.DanielEmch(beideKellerhalsAn-wälte) 5 Nicole Loeb (Vizepräsidentin) mit Bern-hardEmch(Präsident,l.)undDr.MarioMarti(Ge-schäftsführer,alleHIVSektionBern)6SandravonMay-Granelli(FeusiBildungszentrum)undChris-tianVifian(WKS)7WolfgangvonAu(MarcelRie-benIngenieureAG, l.)undChristianBläuenstein(data world consulting ag) 8 Ursula und RolfMeichle(Meichle+PartnerAG)9BernhardEicher(l.)undAlexandreSchmidt(beideFDP-Gemeinde-ratskandidaten)10StaatssekretärinMarie-Gabri-elleIneichen-Fleisch(DirektorinSECO)mitBern-hardLudwig (designierter PräsidentHIVKantonBern,l.)undDr.AdrianHaas(DirektorHIVKantonBern) 11 v.l.: Ueli Reinhard (Feldschlösschen),Klaus Künzli (GastroSuisse) und Patrik Scherrer(KursaalBern)Weitere Bilder siehe Webseite der Sektion Bernwww.bern-cci.ch➝Bern.

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Firmenportraits HIV-Sektion Thun

KKThun / Kultur- und Kongresszentrum7 Mitarbeitende

KerngeschäftDasKKThunbietetgrosszügigeVoraus-setzungen,umunvergesslicheMomentezuschaffen.HierstimmtderRahmenfürOrganisatoren, für Gäste und Exponen-ten wie Künstler, Aussteller und vielemehr.ObgastronomischeKonzepte,vompassenden Raum zum perfekten KlanghinzumpassendenLichtüberstimmigeDekobeziehenSieimKKThunalleLeis-tungenauseinerHand.–VermietenvonRäumenfürVeranstal-

tungen–Öffentliche Anlässe, Firmen- und Pri-

vatanlässeorganisierenundumsetzen–Gastronomische Konzepte und Ange-

bote–Vermieten von Veranstaltungstechnik

sowieInfrastruktur–KonzeptefürProgramme(Theater,Mu-

sik,Kleinkunst,Show)–VermittelnvonModeratorenundFach-

referenten–VermittelnundorganisierenvonRah-

menprogrammenThunundUmgebung

Wirtschaftspolitische WünscheGute Auslastung, gute Ausstrahlung,Preisstabilität und Wachstum. Die Be-kanntheitdesKKThununddesLachen-saals aufzubauen, ist ein aufwändigerProzess. JedeutlicherwirdieAusstrah-lungdesKKThunstärkenkönnen,destohöherwirddasInteressevonVeranstal-ternanunserenRäumenunddestobrei-ter wird das Angebot für die Bevölke-rung. Je mehr Leben in unsere Räumeeinzieht, umso wirtschaftlicher könnenwirletztlicharbeiten.www.kkthun.ch

LUCOMA AG, Einigen 21 Mitarbeitende

KerngeschäftLUCOMAAGistderkompetentePartnerfür Lüftungskomponenten – vom Stan-dardprodukt bis zur qualitativ hochste-henden Sonderausführung. Ob normaleZu-oderAbluft,verunreinigteaggressi-veProzessluft,hoheTemperaturen,hoheDichtheitoderseismischeBerechnungenalsDienstleistung:MitunsererBeratungunddemEinsatzvonLucoma-Komponen-tenprofitierenSievoneinerflexiblenFer-tigung in unserem Werk und einer zu-verlässigenProdukte-Sicherheitwährendvieler Jahre. Konkret produzieren wirRegulier-, Rückschlag-, Explosions- undDruckentlastungsklappen,Wetterschutz-agitter,BrandschutzklappenundRevisi-onstüren. LUCOMA-Komponenten sindüberall im Einsatz, in haustechnischenund/oderindustriellenAnlagen, inTun-nels sowie in vielen KernkraftwerkenvonEuropaundinÜbersee.

Wirtschaftspolitische WünscheInfolge des miserablen EURO-KursessindwirnichtnurbeimExportstarkun-ter Druck; auch der Import macht unsgrosseSorgen,daausländischeProdukteautomatisch20Prozentgünstigersind.Ein Kurs von ca. 1.40 EURO ist unbe-dingtanzustreben.www.lucoma.ch

MaKo laser ag, Steffisburg b. Thun Maschinen- und Apparatebau12 Mitarbeitende

KerngeschäftSeitderGründungimJahre1999durchMathiasKohlerentwickeltesichdieMaKolaser ag zu einem führenden Blechbe-arbeitungs- und Laserschneidunterneh-men. Auf modernsten Produktionsma-schinenwerdenmittelsLaserschneiden,AbkantenunddiversenSchweissverfah-renunterschiedlichsteBlechteilefürdenMaschinenbau,ApparatebauundMetall-bau hergestellt. Die MaKo laser ag giltdankihremgrossenBlechlageralsDERExpresslieferantimKantonBern.BegeisterteJugendlichekönneninunse-rem aufgestellten Team den Beruf desAnlagen- und Apparatebauers erlernen.Dieseinteressanteundabwechslungsrei-cheAusbildungermöglichtdenEinstiegins Berufsleben mit der Aussicht, sichspäter in diversen Bereichen weiterzu-bilden.DankdemErwerbderneuenLie-genschaft in Steffisburg Anfang 2011konnte die MaKo laser ag ihre AbläufezusätzlichoptimierenzurSteigerungderAttraktivitätfürdieüber400Kunden.

Wirtschaftspolitische WünscheDasduale/trialeBildungssystemsollge-stärkt und mindestens ebenso deutlichwiedergymnasialeBildungswegpropa-giert werden. Die unnötige administra-tiveBelastung(Vorschriften,Reglementeusw.) für KMU soll abgebaut werden.Ständig wechselnde Rahmenbedingun-genundsteuerlicheBevorzugungenein-zelner Unternehmen schwächen unsereArbeitsplätze anstatt diese kontinuier-lichzustärken.www.makolaser.ch

SpecialUnsere politischen Schwerpunkte zur Steigerung der wirtschaftlichen Attraktivität des Kantons Bern

Nos points forts politiquespour accroître l’attrait économique du canton de Berne

Kurzfassung des Updates 2012–2018

DerHandels-undIndustrievereindesKantonsBernhatanläss-lich derHauptversammlungvom26.April 2012 seinepoliti-schenSchwerpunktefürdienächstensechsJahrepräsentiert(Update2012–2018).DiepolitischenSchwerpunktezurStei-gerung der wirtschaftlichen Attraktivität des Kantons BernfokussierenaufdiesevierInhalte:

Bildung stärken,Verkehrserschliessung verbessern,Energieversorgung sichern,Steuern senken.

Version abrégée de la mise à jour 2012–2018

Lorsdesonassembléegénéraledu26avril2012, l’Unionducommerceetdel’industrieduCantondeBerneaprésentésespointsfortspolitiquespourlessixprochainesannées(Miseàjour2012–2018).Lespointsfortspolitiquesvisantàaccroîtrel’attraitéconomiqueducantondeBerneseconcentrentsurlesquatrethèmessuivants:

Renforcer la formationAméliorer les voies de transportAssurer l’approvisionnement en énergieBaisser les impôts

Juni/juin 2012

HANDELS- UND INDUSTRIEVEREINDES KANTONS BERN Berner Handelskammer

Bildung stärken

Leitsatz: Die Bildung richtet sich nach den Ansprüchen der Arbeitswelt und folgt dem Prinzip von fördern und fordern. Die duale Berufsbildung wird gestärkt. Die Hoch-schulen fokussieren und profilieren sich.

MitdenvorhandenenMittelnmussnachdemMotto«mehrBil-dungundwenigerVerwaltungundBeton»einebessereWir-kungerzieltwerden.DasErfolgsmodellderdualenBerufsbil-dung ist gleichwertig mit der akademischen Ausbildung zustärken.

Forderungen im Einzelnen (Auswahl)– AlleSchulabgängermüssenbeiderBeendigungderordent-

lichenSchulzeitdieAnsprüchederArbeitsweltundderwei-terführendenSchulenerfüllen.

– Im Rahmen der Umsetzung von Harmos (Bildungsstan-dards)sindraschaussagekräftigeundvergleichbareZeug-nissezuschaffen.

– Fachhochschulen und Universität sollen ihre Bildungs-schwerpunkte präziser auf die AnsprüchederArbeitsweltausrichten. Den technischen Ausbildungen (auch den be-rufsbegleitenden)istmehrGewichtbeizumessen.

– Die Fachhochschulangebote sind an den Standorten Bern,BielundBurgdorfzukonzentrieren.DieStrukturierungsollentlangderDepartementeerfolgen,wobeiinBieleinCam-pusTechnikraschentstehensoll.

– DemWildwuchsanHochschulabschlüssen isteinEndezubereiten.

Renforcer la formationPrincipe directeur: la formation dépend des sollicitations du monde du travail et s’appuie sur les notions d’encoura-gement et d’exigence. La formation professionnelle duale est renforcée. Les hautes écoles se concentrent et se pro-filent.

Il convient d’atteindre une plus grande efficacité avec lesmoyensdisponiblesselonladevise«davantagedeformationetmoinsd’administrationetdebéton».Lemodèleréussideforma-tiondualedoitêtrerenforcéauniveaudelaformationuniversi-taire.

Les exigences en détail (sélection)– Touslesélèvesdoiventacheverleurscolaritéobligatoireen

satisfaisantauxexigencesdumondedutravailetdesécolessupérieures.

– Danslecadredelamiseenœuvredel’harmonisationdelascolaritéobligatoire(HarmoS),ilfautcréerrapidementdesdiplômesetcertificatsclairsetcomparables.

– Leshautesécolesspécialiséesetlesuniversitésdoiventpré-ciserlespointsfortsdeleursformationsetlesadapterauxexigences du monde du travail. Les offres doivent êtreconcentréesetcoordonnéesauplannational.Ilconvientéga-lementd’accorderunplusgrandpoidsauxformationstech-niques(aussiencoursd’emploi).

– LesoffresdelaHauteécolespécialiséedoiventêtreconcen-trées(danslamesuredupossible)surlessitesdeBerne,deBienneetdeBerthoud.Lastructurationdoitsefairepardé-partementscompte tenude la créationd’unCampus tech-niqueàBienne.

– Ilfautenfiniraveclapléthoresauvagedediplômes.

Améliorer les voies de transportPrincipe directeur: dans le cadre d’un concept global, les moyens de transport individuels et publics satisfont aux besoins de mobilité de l’économie et servent ainsi de ma-nière optimale l’économie publique.

LescapacitésdetransportdanslecantondeBernenesatisfontplusauxexigencesdenotretemps.Dansledomainedutraficmotoriséindividuel,surtout,lecantondeBerneaperdudesonattraitcommesited’implantationcesdernièresannées.

Les exigences en détail (sélection)– LeCantondeBernes’engagepourunachèvementrapidedu

contournementdeBienneparl’A5etdelaTransjurane.– Le Canton de Berne s’engage dans le sens d’une mesure

immédiateenfaveurd’unegestiondelabanded’arrêtd’ur-gencesurletronçonautoroutierMurifeld-Wankdorf.

– LeCantondeBernes’engagepourunaménagementrapidedestangentesautoroutièresMurifeldetFelsenau.

– Labretellederaccordementde l’Emmentalet l’axeroutieréconomiquedeHauteArgoviedoiventêtreréalisésindépen-dammentdufinancement(irréaliste)delaConfédération.

– Les travauxde constructiondu contournementdeThounenorddoiventdébuterdanslesmeilleursdélais.

– LecontournementsuddeBernedoitêtreréalisépouramé-liorerlaredondanceduréseauetraccorderlacommunedeKönizentantquerouteà2voiesàhautdébit.

Verkehrserschliessung verbessernLeitsatz: Individual- und öffentlicher Verkehr erfüllen im Rahmen eines Gesamtkonzepts die Mobilitätsbedürfnis-se der Wirtschaft und dienen damit optimal der Volks-wirtschaft.

DieVerkehrserschliessungdesKantonsBerngenügtdenheu-tigenAnforderungennichtmehr.InsbesondereImBereichdesmotorisiertenIndividualverkehrshatderKantonindenletztenJahrenanStandortgunstverloren.

Die Forderungen im Einzelnen (Auswahl)– DerKantonBernsetztsichdafüreindassdieUmfahrung

BielunddieTransjuranneraschfertiggestelltwerden.– DerKantonBernsetztsichdafürein,dass imSinneeiner

Sofortmassnahme auf dem Autobahnabschnitt Murifeld-Wankdorf eine Standspurbewirtschaftung eingerichtetwird.

– DerKantonBernsetztsichdafürein,dassBernsAutobahn-TangentenMurifeldundFelsenauraschausgebautwerden.

– DieZufahrtEmmentalunddieWirtschaftsstrasseOberaar-gausindunabhängigvonder(nichtrealistischen)Bundesfi-nanzierungzurealisieren.

– DieBauarbeitenamBypassThunNordsindraschinAngriffzunehmen.

– DieSüdumfahrungBernistzurVerbesserungderNetzred-undanz und zur Erschliessung von Köniz als 2-spurigeHochleistungsstrassezurealisieren.

– Der Brünigübergang soll ausgebaut werden. Ein neuerScheiteltunnelstehtdabeiimVordergrund.

– DerAusbauderT6Lyss-Bielauf4SpurenunddessenAuf-nahmeinsNationalstrassennetzistvoranzutreiben.

– DirekteZügeZürichFlughafen–InterlakenOstsindeinaus-gewiesenesMarktbedürfnisundsobaldalsmöglichwiedereinzuführen.

– InderAgglomerationBernsindneueTramliniennachOster-mundigen und Köniz vorzusehen. In der AgglomerationBiel soll die Planung des neuen Regio Tram mitfinanziertwerden.

– Die Anbindung des Kantons Bern an den internationalenLuftverkehrsollweiterhingefördertwerden.

– IlfautaménagerlecontournementdeBrünig.Lapréférenceestdonnéeàuntunnelsouslecol.

– Ilfautfaireavancerleprojetd’aménagementà4voiesdelasemi-autorouteT6entreLyssetBienneetsonintégrationdelaréseaudesroutesnationales.

– Destrainsdirectsentrel’aéroportdeZurichetInterlaken-Estcorrespondentàunbesoinprouvédumarchéetdoiventdoncêtreréintroduitsdanslesmeilleursdélais.

– IlfautprévoirdenouvelleslignesdetramsversOstermun-digenetKöniz.Dansl’agglomérationbiennoise,ilconvientdecofinancerlaplanificationdunouveautramrégional.

– Il faut continuer à promouvoir le raccordement du cantonBerneautransportaérieninternational.

Assurer l’approvisionnement en énergie

Principe directeur: l’approvisionnement en énergie est sûr, économique et bon marché. Toute forme d’interventio-nisme est rejetée.

Unapprovisionnementinsuffisantenénergien’estpasaccep-tablepournotreéconomiepubliquehautementdéveloppée.Enplusdelamenaceflottantsurlasécuritéd’approvisionnement,il y la menace actuellement dans le domaine de la politiqueénergétique d’un activisme hyperactif et d’un intervention-nismedel’Etat,lesquelspeuventsemanifesterpardespres-criptionsrestrictivesaudétrimentdel’industrieetunnombredemesuresdontonnepourraitplusmesurerlaportée.

Les exigences en détail (sélection)– L’aménagementdelaforcehydraulique,enparticulierlere-

haussement du barrage de Grimsel est à soutenir en tantqu’initiative.

– Les conditions-cadre pour la production et le transportd’électricité à partir d’énergies renouvelables doivent êtreaméliorées.

– LacentralenucléairedeMühlebergdoitêtremaintenueenactivitédumomentquelasécuritéestassurée.Leremplace-ment de la centrale nucléaire est à garder comme option.Unecentraleàgazenpréventiond’unmanqued’électricitédanslesensd’unesolutiontransitoireestsaluée.

– Ilfautrenonceràlataxed’incitationcantonaleetàd’autres«actionsisolées»duCanton.

Energieversorgung sichernLeitsatz:Die Energieversorgung ist sicher, wirtschaftlich und kostengünstig. Interventionismus wird abgelehnt.

EineungenügendeStromversorgungkanninunsererhochent-wickeltenVolkswirtschaftnichthingenommenwerden.Nebender Gefährdung der Versorgungssicherheit droht im Bereichder Energiepolitik derzeit ein staatlicher Hyper-AktivismusundInterventionismus,welchersichineinengendenVorschrif-tenvorabzuLastenderIndustrieundeinerkaummehrüber-blickbarenMassnahmenvielfaltmanifestierenkann.

Die Forderungen im Einzelnen (Auswahl)– DerAusbauderWasserkraft,namentlichauchdieStaumau-

ererhöhunganderGrimsel,istinitiativzufördern.– DieRahmenbedingungenfürdieGewinnungundÜbertra-

gungvonStromauserneuerbarenEnergiensindzuverbes-sern.

– DasKKWMühlebergist,solangedieSicherheitgewährleis-tetist,weiterzubetreiben.DessenErsatzistalsOptionwei-terhin offen zu halten. Ein Gaskraftwerk zur Vermeidungeiner Stromlücke wird im Sinne einer Uebergangslösungbegrüsst.

– AufkantonaleLenkungsabgabenundanderekantonale«Al-leingänge»istzuverzichten.

Steuern senkenLeitsatz:Die Steuerbelastung nähert sich dem schweizeri-schen Durchschnitt. Die Haushaltpolitik schafft Spiel-raum für Steuersenkungen.

Die Steuern für natürliche Personen im Kanton Bern liegenheutegut20%überdemschweizerischenDurchschnitt.BeidenjuristischenPersonenbelegtderKantonBerneinenPlatz imhinterenMittelfeld.DieSteuereinnahmenaberleiderauchdieStaatsausgabennehmenjedesJahrzu.

Die Forderungen im Einzelnen (Auswahl)– EineSteuerstrategie(inkl.Massnahmen)mitdemZieleiner

schrittweisenSenkungderSteuerbelastungaufdasSchwei-zerischeMittelbis2018istzuerarbeiten.

– ImRahmenweitererSteuergesetzrevisionensindEntlastun-genbeidennatürlichenPersonen,insbesonderebeiKadernderWirtschaft,vorzusehen.

– DieGewinnsteuernder juristischenPersonensindzusen-kenmitdemZiel,denSpitzenrangiminterkantonalenVer-gleichzurückzugewinnen.ImWeiterenisteinProportional-tarifeinzuführen.

– DiePauschalbesteuerungistbeizubehaltenundinsbesonde-realsInstrumentzurFörderungdesBerggebietesmoderatzugestalten.Anders lautendeVolksinitiativensindzube-kämpfen.

– DieStaatsquoteistzureduzieren.– SteuersenkungendürfennichtmithöherenGebührenaller

Artkompensiertwerden.DieGebührenbzw.dieihnenzu-grunde liegenden Kosten sind regelmässig zu überprüfen(BenchmarkingmitderPrivatwirtschaftoderanderenGe-meinwesen).

DievollständigeBroschüre«UnserepolitischenSchwerpunkte2012–2018»istunterwww.bern-cci.chpubliziertundkannhierheruntergeladenoderdirektbestelltwerden(Handels-undIn-dustrievereindesKantonsBern,Kramgasse2,Postfach5464,3001Bern).

Baisser les impôts

Principe directeur: la charge fiscale se rapproche de la moyenne nationale. La politique financière crée une marge de manœuvre pour des baisses d’impôts.

DanslecantondeBerne,l’impositiondespersonnesphysiquesest20%supérieureà lamoyennesuisse.Concernant lesper-sonnesmorales,leCantondeBerneoccupeuneplacemoyenne.Lesrecettesfiscales,maismalheureusementaussilesdépensesdel’Etat,augmententchaqueannée.

Les exigences en détail (sélection)– Ilfautélaborerunestratégiefiscale(mesuresincluses)dans

lebutd’abaisserpetitàpetitlachargefiscalepouratteindrelamoyennenationalejusqu’en2018.

– DanslecadredefuturesrévisionsdelaLoisurlesimpôts,ilfautprévoirdesallégementsfiscauxenfaveurdespersonnesphysiques,notammentpourlescadresdel’économie.

– L’imposition sur les bénéfices des personnes morales doitêtre réduitedans lebutde retrouver lapremièreplaceencomparaisoninternationale.Parailleurs,ilconvientd’intro-duireunetarificationproportionnelle.

– Il faut conserver la taxation forfaitaire, notamment en laconcevantentantqu’instrumentmodérateurpourlapromo-tion des régions de montagne. Les initiatives populairesn’allantpasdanscesensdoiventêtrecombattues.

– Ilfautréduirelaquote-partdel’Etat.– Ilnefautpascompenserlesbaissesd’impôtsparlafixation

d’émolumentsde toutessortes.Ceux-ci,et les fraisyaffé-rents,doivent faire l’objetd’unréexamenrégulier (compa-raison avec l’économie privée ou d’autres collectivités pu-bliques).

Labrochureintégrale«Nospointsfortspolitiques2012–2018»estpubliéesurlesitewww.bern-cci.chetpeutêtretéléchargéeoucommandéedirectement(Unionducommerceetdel’indus-trie du Canton de Berne, Kramgasse 2, Postfach 5464,3001Bern).


Das Alterskapital reicht nur aus, wenn dieeinzelnen Rentenzahlungen kleiner werdenInterview mit Gisela Basler, Geschäftsführerin Comunitas, Bern*

so hoch beziehungsweise «schwächelt»der sogenannte dritte Beitragszahler,sprichdieFinanzmärkte,lassensichwe-niger Rentenfranken erwirtschaften.Dies führt entweder im sogenanntenOutputzukleinerenRentenoderderIn-put, also die Beiträge ins System, müs-sendurchhöhereBeiträgeoder längereBeitragszahlungenaufgestocktwerden.

* Comunitas ist Sponsoring-Partnerdes Gemeinderatings des Handels-und Industrievereins des KantonsBern.Die Pensionskasse für Gemeindenund Institutionen mit öffentlichenAufgaben ist in der ganzen Schweiztätig.Mit17MitarbeitendenamStand-ort Bern betreut Comunitas über13000Versichertevon730Arbeitge-bern.ComunitasbietetvielfältigeundflexibleVorsorgeplänean,hateineop-timale Kostenstruktur und verfügtmit ihren Fachspezialistinnen und-spezialistenübereinbreitgefächertesWissenundKönnen.WeitereInfosunterwww.comunitas.ch.

GiselaBasler,GeschäftsführerinComunitas,Bern

Berner Wirtschaft BW.Frau Basler, das Thema Umwandlungssatz ist heute aktueller denn je. Wer bestimmt den Umwandlungssatz und welche Rolle spielt er für die Versicherten?Gisela Basler GB. DerUmwandlungssatzwird von den Stiftungsräten der Pen-sionskassen bestimmt. Für Rentnerin-nenundRentner istderUmwandlungs-satz zum Zeitpunkt der Pensionierungmassgeblich. In diesem Zeitpunkt wirddieRenteberechnet.DiePensionskassenmüssen diese Renten bis zum AblebenderversichertenPersonfinanzieren.

BW. Aus der Sicht der Pensionskassen muss der Umwandlungssatz in Zukunft zwingend gesenkt werden. Warum? GB. BeieinemkorrektberechnetenUm-wandlungssatzreichtdasKapitalfüralleRentenzahlungenbiszumTodderversi-chertenPersonbzw.derHinterbliebenen.Sämtliche Statistiken zeigen indessen,dasswiralleimmerälterwerden.Wäh-renddiedurchschnittlicheLebenserwar-tung eines 65-jährigen Mannes 197014,2 Jahrebetrug, stieg siebis ins Jahr2010 auf 18,9 Jahre. Das Alterskapitalmuss folgedessen immer fürmehrRen-tenzahlungenausreichenunddas funk-tioniertnur,wenndieeinzelnenZahlun-gen angepasst, will heissen kleinerwerden.

BW. Was passiert, wenn der Umwandlungssatz nicht gesenkt wird? GB. WirdderUmwandlungssatznichtge-senkt,müssendiePensionskassenRen-tenauszahlen,dienichtdurchgenügendKapital gedeckt sind. Die Pensionskas-sen sind gezwungen, das notwendigeGeldbeimKapitaldernochaktivenVer-sicherten zu holen. Das heisst, sie wer-den weniger Zins auf dem Kapital derAktiven vergüten können. Fazit: ein zuhoher Umwandlungssatz führt zu einer

Umlagerung von den Aktiven zu denRentnern.

BW. Welche Auswirkungen hat eine UmwandlungssatzSenkung auf die Versicherten? GB. MitderSenkungdesUmwandlungs-satzeswirdbeigleichhohemAltersgut-haben im Zeitpunkt der PensionierungdieRenteentsprechendkleinerausfallen.MitderEinzahlungzusätzlicher,freiwil-ligerBeiträgekanndieversichertePer-sonihrAltersguthabenerhöhenundda-durchihreeinstfestgelegteRentenhöheerneut erreichen. Übrigens ist die Ein-zahlung freiwilliger Beiträge nach wievorsteuerlichattraktiv.

BW.Wenn sich die Finanzmärkte nicht erholen, die Renditen nicht wieder steigen, müssen wir länger arbeiten oder mehr einzahlen oder mit niedrigeren Renten leben.GB.Tatsächlich:JederFrankenanRente,derausbezahltwird,mussvorherange-spartwerden.SeiesdurcheigeneBeiträ-ge oder durch Renditen an den Finanz-märkten. Sind die Renditen nicht mehr

Berner Umwelt-Forschungspreis – Verleihung 2011/12

DiebeidenexaequoHauptpreisträgerdesBernerUmwelt-ForschungspreisesUFP2011/12sindProf.Dr.TobiasHaller(li)undDr.LorettaMüller(mitte).LisaLauper(lic.phil.,re)erhälteinenAnerken-nungspreis.MitimBildSamuelSchmid,Alt-Bundesrat,MitbegründerdesUFP.DiePreisewurdenamDiesacademius2011durchdenRektorverliehen.DerHandels-undIndustrievereindesKantonsBernunterstütztdendurchCSLBehringundEnergieWasserBernfinanziertenUFPundistinstitutionellerPartner.MehrInformationunterwww.ufp.unibe.ch/2011

Foto:LukasOechslin,IKAÖ,UniBern


MartinRomang,MotioAG,Lyss.

Seit1992istdieinLyssgegrün-deteAktienge-sellschaftwegweisend

inderUmsetzungvonDienstleis-tungenfürdieGesundheit:ZurindividuellenGesundheitundzumWohlbefinden;zurMotivationundLeistungsfähigkeitderSchweizerBevölkerung.www.motio.ch

Motio AG – die Schweizer Pionierfirma im Bereich der Gesund-heitsförderung – feiert mit Stolz ihr 20-jähriges Jubiläum

Motio leistet einen motivierenden Beitrag zur individuellen Gesundheit, zum Wohlbefinden und zur Leistungsbereitschaft unserer Bevölkerung. Die 1992 mit Sitz in Lyss gegründete Aktiengesellschaft beschäftigt heute 9 festangestellte und über 50 freie Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aus diversen Gesundheitsberufen.

Gesunde Mitarbeitende in gesunden Unternehmen Gesundheit und Wohlbefinden sind wichtige Voraussetzungen für die wirtschaftliche Leistungsfähigkeit von Unternehmen. Die betriebliche Gesundheitsförderung (BGF) gehört heute zu einer nachhaltigen Unternehmensstrategie. Sie trägt wesentlich bei zur Motivation und Gesundheit von Mitarbeitenden. Seit zwei Jahrzehnten bringen wir Entscheidendes zur Entwicklung und Ausbreitung der Gesundheitsförderung

in der Schweiz ein. Unsere grosse Erfahrung ist ein wichtiges Plus für unsere Kunden.

Unsere Ziele – Allgemeine Verbesserung der Gesundheit– Sensibilisierung der Mitarbeitenden– Weniger Ausfallstunden– Gesteigertes Wohlbefinden am Arbeitsplatz– Abnahme der unproduktiven Arbeitszeit bei Mit

arbeitenden mit beschränktem Wohlbefinden

Unsere Dienstleistungen für Unternehmungen

Gesundheitstests– Tests sind eine gute Möglichkeit, Ihre Mitarbeiten

den zu motivieren, an ihren Stärken und Schwächen zu arbeiten.

– Tests bieten eine verlässliche Analyse der individuellen Gesundheit.

– Tests können einzeln oder als Testreihe gebucht werden.

– Testrenner sind zum Beispiel die BIAKörperanalyse (Messung der Anteile Körperfett, Muskulatur und Wasser) oder der MediMouseRückentest (Form und Beweglichkeit der Wirbelsäule).

GesundheitsseminareBei den Gesundheitsseminaren von Motio erleben Sie Gesundheit mittels einer ausgewogenen Mischung

aus verständlicher Theorie und erfahrungsbasiertem Praxislernen. Gleichzeitig erhalten Sie die nötige Motivation, Gelerntes tatsächlich umzusetzen und beizubehalten. Unsere Firmenseminare decken die verschiedensten Bereiche ab zu den Themen Ernährung, Bewegung, Entspannung, Stressbewältigung und Ergonomie am Arbeitsplatz.

GesundheitseventsDie Motio Gesundheitsförderung ist spezialisiert in der Durchführung von Events und Eventbegleitungen für Ihre Kunden oder Mitarbeiter. Wir bieten Ihnen ein breites Angebot von Möglichkeiten, wie das Thema Gesundheit und Sport als aktives Element in einen Anlass eingebunden oder gar als eigener Event konzipiert werden kann. Ihre Wünsche und Bedürfnisse sind unsere Guideline.

Motio AGGrenzstrasse 20 B, 3250 LyssTel. 032 387 00 60www.motio.ch, [email protected]

Publireportage

Gesunde Mitarbeitende in gesunden Unternehmen!Interview mit Martin Romang, Motio AG, Lyss

dadurchunteranderemdasÜbergewich-tig-Seinstetigzunimmt.DieMitarbeiten-denwerdenhäufigalsdaswichtigsteGuteiner Firma bezeichnet. Entsprechendsollteman sich auch umsiekümmernund sie fördern. Es ist erwiesen, dassmandamitdieAbsenzenunddieFluktu-ationenpositivbeeinflusst.BW.In der betrieblichen Gesundheitsförderung haben sich partizipative Vorgehensweisen bewährt. MR. GenaudaraufzieltdieArbeitderMo-tio Gesundheitsförderung. Mittels prak-tischorientiertenAngebotenwollenwirdieMenschenzueinemVerhaltenmoti-vieren, welches die eigene GesundheitundLeistungsfähigkeit verbessert.Diesmachen wir mittels Gesundheitstests,Workshops und Beratungen direkt amArbeitsplatz

Berner Wirtschaft BW. Herr Romang, Voltaire hat Gesundheit so umschrieben: In der ersten Hälfte unseres Lebens opfern wir unsere Gesundheit, um Geld zu erwerben, in der zweiten Hälfte opfern wir unser Geld,

um die Gesundheit wiederzuerlangen. Und während dieser Zeit gehen Gesundheit und Leben von dannen. Martin Romang MR. Sicher haben sichdie körperlichen Belastungen verändertund sind nicht mehr dieselben wie zudieser Zeit. Waren es früher vor allemhohekörperliche (physiologische)Belas-tungen, sind es heute zunehmend psy-chologischeAnforderungen.DasZielderMotio Gesundheitsförderung istes,dieMenschen auszubilden, damit sie ihreRessourcen so einteilen, dass das Bildausdem18Jh.möglichstnichtzutrifft.BW. Betriebliche Gesundheitsförderungsmassnahmen sollen bereits kurzfristig eine Verringerung der Krankheitskosten bewirken und nachweislich zu einer Reduktion von Absentismus führen. MR. EsistnunmaleinFact,dasswirunsim Alltag immer weniger bewegen und


Wirtschaftswochen – ein Erfolgskonzept wird 40von Dr. Ann-Veruschka Jurisch, Geschäftsführerin der Ernst Schmidheiny Stiftung

«WirmüssenMaschinenmitneuerTech-nologie beschaffen!» «OK, aber solltenwirdafürnichtbessereinenKreditauf-nehmen?» «Mit den neuen Maschinenmüsstenwir ja auch jedeMengeMitar-beitende entlassen; es braucht nichtmehrsovielPersonal–habtihrIdeenfüreinenSozialplan?»Sooderähnlichkönn-teeinDialogzwischenSchülerinnenundSchülern an einer Wirtschaftswoche inihrer Rolle als Geschäftleitung ihrerWirtschaftswochen-Unternehmungenaussehen.

GecoachtwerdensiewährendderWirt-schaftswochejeweilsvonzweiFachlehr-personen-essinddiesKaderkräfteausUnternehmungen aller Branchen, diesichfreiwilligfürdieseEinsätzezurVer-fügung stellen. Organisiert werden dieWochenvondenjeweilsregionalzustän-digen Industrie- und Handelskammern.Im Wirkungsbereich des HIV findenjährlichdreibisvierWirtschaftswochenmitmehrerenKlassenstatt.DieSchüle-rinnen und Schüler sollen Unterneh-mensluftschnuppernundwährendihrer

WirtschaftswocheauchdasgastgebendeUnternehmennäherkennenlernen.

Die Vermittlung von wirtschaftlicherAllgemeinbildung, wie sie neuerdingsauch der Dachverband der SchweizerLehrer und Lehrerinnen (LCH) fordert,ist keine Selbstverständlichkeit an denSchulen. Im Gegenteil. Bis in die 90er-Jahre war Wirtschaft an Gymnasien –Vorbereitungsstätte für künftige Füh-rungskräfte – kein Pflichtstoff. Auf deranderenSeitesindStandortundGemein-wesenSchweizdaraufangewiesen,dassdiehierlebendenMenschen–sowohlalsBürgerinnen und Bürger als auch alsSubjektederArbeitswelt–zurationalenwirtschaftlichenEntscheidenfähigsind.

Seitdenfrühen1970er-JahrensetztsichdieErnstSchmidheinyStiftungimVer-bund mit den Industrie- und Handels-kammerndafürein,dassGymnasiastin-nenundGymnasiasteneinepraxisnahewirtschaftliche Grundausbildung zuteilwird: Selber Entscheide fällen, sich sel-ber als Geschäftsleitung exponieren,Verantwortung tragen und Erfolge wieNiederlagen erleben. Ziel ist ein tiefes,aufgeklärtesVerständnisüberdieFunk-tionsweisevonUnternehmenundMärk-ten. Der persönliche Kontakt und derDialog mit den Fachlehrkräften aus derWirtschaftintensivierendashandlungs-orientierte Lernen während einer Wirt-schaftswoche und runden den KontaktzurPraxisab.

Als neue Geschäftsführerin Wirt-schaftswochen-KonferenzundWirt-schaftswochen-Organisatorin desHandels- und Industrievereins desKantonsBernHIVbegrüsse ichSieherzlich.Ichfreuemich,alsNachfol-gerin der bisherigen verantwortli-chenKatharinaRuferderenmitvielEngagement über Jahre aufgebautesehrguteZusammenarbeitmitBer-ner Gymnasien und mit hochmoti-vierten Fachlehrern fortzuführen.DieVermittlungunternehmerischerWerte an die heranwachsende Ge-nerationist fürmicheinetolleHer-ausforderung, welche ich in Formder Wirtschaftswochen der ErnstSchmidheinyStiftung,desHIVundinteressiertenUnternehmeningera-dezuidealerWeiseumsetzenkann.

Weitere InformationenzudenWirtschaftswochen(Fördermöglich-keiten,Fachlehrereinsätze)findenSieaufderHomepagederStiftungwww.esst.ch/Wirtschaftswochen.Kontakt Gisela Münger: Tel0313888787;Email:[email protected]

Stiftungsratspräsident Thomas Schmidheiny:«Ichwünschemir,dasswirklichjedeSchülerinundjederSchülersichmindestenseinmalimLaufederSchulkarriereintensivmitbetriebswirtschaftli-chenFragenauseinandersetzt.»

GiselaMünger,HIV

GeschäftsleitungsmitgliedereinerWirtschaftswochen-UnternehmunginAktion

Wirtschaftswochen:EinGemeinschaftsprojektanGymnasien,getragenvondenIndustrie-undHandels-kammern,derErnstSchmidheinyStiftungundzahlreichenUnternehmungenderSchweizerWirtschaft

Ernst SchmidheinyStiftung

• Initiatorin• Entwicklung des

Lehrkonzepts WIWAG®

• Ausbildung der Fachlehrerinnen und Fachlehrer

Schulen

Gymnasien in der Schweiz, im Fürs ten-tum Liechtenstein und Schweizer Schulen im Ausland

Wirtschaft

Unternehmen• Delegation von

Fachlehrern• Finanzielle Beiträge

Schweizerische Industrie- und Handels-kammern• Organisation der

Wirtschaftswochen


«IVE vaut de l’or» : ainsi s’exclamel’équipelauréatedupremierprixStartupAwarddeSuisseAllemande2011.Ellearemporté ce prix lors du workshop del’Institut InternationalValeurs etEspritd’Entreprise(IVE)grâceàsonbusiness-plan élaboré en 2010 et nommé «Dia-mondHeel».Le14mars2012àBerneauRestaurant«ÄusserenStand»aeulieularemisedesprix2012duworkshop IVE«Cequ’unentrepreneurdoitsavoir»avecl’aide de nos partenaires qui sont laChambreducommerceetdel’industrieducantondeBerneetleCréditSuisse.Ceworkshop ainsi que la participation au

concourss’adresseauxétudiantesetétu-diantsducantondeBerne.LeprixoffertparleCSd’unevaleurdeCHF4’000aétéattribuéàl’équipede«SunshineEnergy».Leprojetd’hôtelprévoitd’utiliserseule-mentde l’énergiesolairecommesourced’électricité. Le businessplan est exem-plaire.L’onpeutapprendrecommentpar-veniràatteindresesobjectifs.Celamèneausuccès.Lesavoirnécessaireàcettefinestlaconnaissanceentrepreneurialefon-dée, sérieuse et confirmée par la pra-tique. Le but des activités IVE est detransmettre ce savoir auxétudiantes etétudiants(www.ive.ch).

«Das Institut für wertbezogenes Unter-nehmertum IVE ist Gold wert» so dasTeam,welchesmitseinemimIVEwork-shop erstellten Businessplan «DiamondHeel»2010denerstenPreisdesStartupAwardderDeutschschweiz2011gewann.Am14.März2012fandunterdemPatro-nat des HIV und der Credit Suisse diePreisverleihung2012desIVEWorkshops«WaseinJungunternehmerwissenmuss»fürHochschulstudenteninBernimRes-taurant«AeussereStand»statt.DenvonderCSgestiftetenerstenPreisvonCHF4’000gewanndasTeam«SunshineEner-gy».DasHotelprojektplant,denganzenStrombedarfvonderSonnezubeziehen.Der Businessplan ist modellhaft. Mankannlernen,wiemanZieleerreicht.DasführtzuErfolg.DaserforderlicheWissenist das fundierte, seriöse und praxiser-probteunternehmerischeWissen.DiesesWissen Studierenden mitzugeben, istZielderIVEAktivitäten(www.ive.ch).

Ein Business-Studium, zwei Abschlüsse: NDS HF – EMBADieWKSKVBildungbietetabOktober2012 in Zusammenarbeit mit der Fern-fachhochschule Schweiz (FFHS) neueNachdiplomstudienHFinelfSpezialisie-rungsrichtungenan.AlleStudiengängeführen zu zwei anerkannten Abschlüs-sen. Die neuen praxisorientierten Busi-ness-StudienrichtensichanBerufsleuteausWirtschaft,TechnikundVerwaltung(mit eidg. Fachausweis oder eidg. Dip-lom)sowieanHFW-Diplomierte.DasUn-terrichtsmodellerlaubteinehundertpro-

zentige Erwerbstätigkeit während desStudiums–einegewisseFlexibilitätdesArbeitgebersvorausgesetzt.DasStudiumverläuftüberzweiStufen,dauert5Semesterundführtzuzweian-erkanntenAbschlüssen:– Stufe 1: NachdiplomstudiumHöhere

Fachschule(NDSHF):1.–3.Semester

– Stufe 2:ExecutiveMasterofBusinessAdministration(EMBAFH):4.–5.Semester

InfoveranstaltungenfindenimWKS-Ge-bäude an der Schwarztorstrasse 61 inBern statt. Ausführliche Informationen,auchüberdieKostendesBusinesstudi-umsNDSHF–EMBAerhaltensieam27.6.und13.8.2012.

Kontakt: WKS KV Bildung, NDS HF /EMBA,Effingerstrasse70,Postfach69363001 Bern ([email protected])

SIAMSMoutier, 8. Mai 2012 – Volkswirtschafts-minister Johann Schneider-Ammann eröffnete die SIAMS mit einem Plädo-yer zu Gunsten der Mikrotechnikindus-trie im Jura.

DieSIAMS,MessefürProduktionsmittelder Mikrotechnik, wurde 1989 lanciert,umaufdiekonkreten,vondenUnterneh-mern im Jura geäusserten Bedürfnissezu antworten, die sich dannzumal einsogenanntes Schaufenster für ihre Pro-dukteundderenQualitätwünschten.DieMesse für Automation, Werkzeugma-schinenunddieZulieferindustrie–kurzSIAMS – entstand aus dem homogenenIndustriegefügedesJura.Diesekollekti-ve Leistung, getragen von den leiden-schaftlichenVerfechternderMikrotech-nik und deren Industrie, hat sichweiterentwickelt und heute finden sichAnbietervonMikrotechnikausdergan-zen Schweiz und aus dem Ausland inMoutieranderSIAMS.www.siams.ch

RichardVaucher,PrésidentdelaChambred’économieduJurabernois,FrancisKoller,PrésidentdeSIAMSSA,MichelProbst,Ministredel’économiedelaRépubliqueetCantonduJura,JohannSchneider-Ammann,ConseillerfédéralenchargeduDFE,AndreasRickenbacher,Conseillerd’EtatduCantondeBerneenchargedel’économieetMaximeZuber,député-mairedeMoutier,àl’issuedelacérémonied’inaugurationdeSIAMS,lesalondesmoyensdeproductionmicrotechniques.

SunshineEnergy(1.Preis)(vlnr)SimonBienz,Steffisburg,MichaelHornung,Homburg,Saar,DenyKnezevic,Grenchen,NathanaelZahnd,Albligen

IVE weckt den unternehmerischen Geist bei Studierenden

IVE éveille l’esprit d’entreprise chez les étudiantes et étudiants


Rechte und Pflichten des Verwaltungsrats

Immer mehr KMU wählen die Rechtsform der Aktiengesellschaft oder wandeln die Einzelunternehmung in

eine solche um. Viele dieser Firmen wählen Personen aus ihrem Umfeld in den Verwaltungsrat.

Häufig sind sich die Geschäftsführer dabei nicht bewusst, welche Qualifikationen sowie Rechte und Pflichten

ein Verwaltungsrat hat.

Unternehmen, die von ihren Verwal-tungsräten profitieren möchten, solltendiesegezieltaussuchen.Pro-forma-Man-datenützenniemandem.Nehmennicht-qualifiziertePersonenEinsitzimVerwal-tungsrat,zumBeispielaufgrundfamiliä-rerKonstellationen,sinddieseüberihreRechteundPflichtenzuinformieren.SowerdensiesichihrerVerantwortungbe-wusst.

Aufgaben des VerwaltungsratsEinVerwaltungsratübernimmtvonGe-setzeswegeneineReihevonAufgaben,die unübertragbar sind und durch ihnpersönlich ausgeführt werden müssen(Art.716aOR):–OberleitungderGesellschaftundErtei-

lungvonWeisungen–Festlegung der Organisation der Ge-

sellschaft–Ausgestaltung des Rechnungswesens,

der Finanzkontrolle und der Finanz-planung

–die Ernennung und Abberufung dermitderGeschäftsführungundVertre-tungbeauftragtenPersonen

–die Oberaufsicht über die mit der Ge-schäftsführungbeauftragtenPersonen

–die Erstellung des Geschäftsberichts,dieVorbereitungderGeneralversamm-lung sowie die Ausführung ihrer Be-schlüsse

–dieBenachrichtigungdesRichters imFalleinerÜberschuldung

Diese Aufgaben dürfen weder delegiertnoch durch die Generalversammlungentzogen oder in den Statuten abgeän-dert werden. Die Vorbereitung, Ausfüh-rungundÜberwachungderzwingendenAufgaben darf an einzelne MitgliederdesVerwaltungsratsübertragenwerden.DieEntscheidkompetenzbleibtaber im-merbeimVerwaltungsrat.

Sorgfalts- und TreuepflichtJedes Verwaltungsratsmitglied hat sichnach Art. 717 OR an die Sorgfalts- undTreuepflicht zu halten sowie alleAktio-näre gleich zu behandeln. Auf einen

VerstossgegendiesePflichtenkanneineVerantwortlichkeitsklagegegendenVer-waltungsrat folgen. Die Sorgfaltspflichtlässt sich in vier Bereiche unterteilen.Sorgfaltinder–AnnahmedesMandats–Aufgabenerfüllung–OrganisationderGesellschaft–AuswahlderUnterstellten

Das Mass an Sorgfalt ist objektiv nachderfolgendenFragezubestimmen:Wiehätte sich ein gewissenhaftes und ver-nünftiges Verwaltungsratsmitglied inderkonkretenSituationverhalten?Sub-jektive Gründe wie etwa mangelndeKenntnisseoderZeitmangelgeltennichtals Entschuldigung. In der Praxis wirdder Verwaltungsrat zur Verantwortunggezogen,wennerseinenAufgabennach-lässig oder gar nicht nachkommt. Diesunabhängigdavon,oberdiezurkorrek-ten Ausführung seines Amtes notwen-digen persönlichen Eigenschaften undFähigkeitenbesitzt.

DieTreuepflichtdesVerwaltungsratsge-genüberderGesellschaftistumfassend.Erdarfnichtstun,wasgegendieInteres-senderGesellschaftverstösst.Dabeiver-steht man unter GesellschaftsinteresseprimärdasAktionärs-undsekundärdasMitarbeiterinteresse. Besteht ein direk-ter Interessenkonflikt zwischen einemVerwaltungsratsmitgliedundderGesell-schaft,somussdasMitglieddieGesell-schaftsinteressen voranstellen oder indenAusstandtreten.Grundsätzlichdarfein Verwaltungsratsmandat nicht ange-nommen werden, wenn von vornhereinein Interessenskonflikt aufgrund einesanderenMandatsodereinerAnstellungbei der Konkurrenz besteht. Ein Kon-kurrenzverbot für Verwaltungsräte istimGesetznichtvorgesehen,wirdaberinderGerichtspraxisgrundsätzlichbejaht.Die Treuepflicht beinhaltet zudem eineGeheimhaltungs- und SchweigepflichtderVerwaltungsratsmitglieder.

Recht auf finanzielle EntschädigungDie Verwaltungsräte einer Gesellschaftsollen für ihre Dienste finanziell ent-schädigtwerden.SiebezieheneinHono-rar, das vertraglich oder statutarischfestgelegt ist. Die Höhe der Entschädi-gungkann jenachBeanspruchungundGrösse des Unternehmens stark variie-ren.ZusätzlichzumHonorarkönnendieStatuten Tantiemen vorsehen. Dies sinderfolgsabhängigeZahlungen,dienurer-fülltwerden,wenneinBilanzgewinnvor-liegt.Aus GründenderBesteuerungha-benTantiemeninderPraxisjedochkaumBedeutung.Der Treuhandberater beantwortet alleFragen rund um die AktiengesellschaftsowiedieRechteundPflichtenderVer-waltungsräte.Erbegleitet IhrUnterneh-menauchbeiderBesetzungoderSchu-lungdieseswichtigenGremiums.

KMU | VR-MandateDie Mitglieder des SchweizerischenTreuhänderverbandes TREUHAND|SUISSE beraten Sie gerne persön-lich.SeriositätundhoheFachkompe-tenz sind unabdingbare Vorausset-zungen für eine Mitgliedschaft imVerbandTREUHAND|SUISSE.Die rund 2000 Mitglieder sind in12regionalenSektionenzusammen-geschlossen. Der Branchenverbandder qualifizierten Treuhand-Exper-tenwurde1963gegründet.DieMitgliedschaftistanstrengeSe-lektionskriterien geknüpft. Fachli-che Qualifikation, berufliche Erfah-rung, persönliche Integrität undVertrauenswürdigkeit zeichnen alleMitglieder aus. Mitglieder in IhrerRegionsuchenundfindenSieaufderWebsitedesVerbandes.

www.treuhandsuisse.ch/mitglieder


Nein zur unfairen Steuererhöhungs-Initiative –Ja zum GegenvorschlagVolksabstimmung vom 23. September 2012

Worum geht es?Quasi als Gegenprojekt zur Teilrevision des Steuergesetzes vom 23. März 2010 (Steuergesetzrevision 2011/12) wurde von Linksparteien und einzelnen Gewerk-schaften eine Initiative unter dem ver-harmlosenden Titel «Faire Steuern – Für Familien» lanciert.

Zur Erinnerung: Mit der Steuergesetzre-vision 2011/12 hatte der Grosse Rat ver-schiedene Ziele verfolgt. Nebst dem Aus-gleich der kalten Progression und Anpassungen an bundesrechtliche Vor-gaben beschloss er moderate Entlastun-gen beim Einkommenssteuertarif, beim Vorsorgetarif und beim Vermögenssteu-ertarif. Ausserdem erhöhte er den Kin-derabzug auf 7000 Franken. Die über den Ausgleich der kalten Progression hi-nausgehenden Entlastungen beim Ein-kommenssteuertarif und die über den Ausgleich der kalten Progression hinaus-gehende Erhöhung des Kinderabzugs traten am 1. Januar 2012 in Kraft, alle übrigen Änderungen gelten bereits seit 1. Januar 2011.Die Initianten sind gegen die beschlosse-nen Steuerentlastungen. Sie verlangen zum einen, dass die bereits in Kraft be-findlichen Entlastungen bei den Einkom-

mens- und Vermögenssteuertarifen wie-der aufgehoben werden. Gleichzeitig soll auch die beschlossene Anpassung der sog. Vermögenssteuerbremse nach Arti-kel 66 StG rückgängig gemacht werden. Zum anderen soll der vom Grossen Rat von 6300 Franken auf 7000 Franken er-höhte Kinderabzug weiter erhöht werden.

Er soll künftig 8000 Franken betragen und so zu einer spezifischen Entlastung der Familien führen. Schliesslich soll die sogenannte Pauschalbesteuerung abge-schafft werden.

Würde das Steuergesetz nach dem Wunsch der Initianten angepasst, ergä-ben sich beim Kanton jährliche Zusatz-belastungen der Steuerzahler insge-samt mind. 80 Mio. Franken:– Erhöhung des Einkommenssteuerta-

rifs: 65.0 Mio. Franken– Erhöhung des Vermögenssteuertarifs:

18.0 Mio. Franken – Anpassung der Vermögenssteuerbrem-

se: 15.0 Mio. Franken– Erhöhung des Kinderabzugs: –18.0

Mio. Franken– Abschaffung der Pausschalbesteue-

rung: Volkwirtschaftlich negative Auswirkungen, die betragsmässig schwer bezifferbar sind.

Der Grosse Rat stellt der Initiative einen Gegenvorschlag gegenüber, welcher von Steuererhöhungen absieht, jedoch den Kinderabzug (wie die Initiative) auf 8000 Franken erhöhen und die Anforderungen an die Pauschalbesteuerung verschärfen will.

Einkommensbelastung natürlicher Personen: Rang des Kantons Bern im interkantonalen Vergleich (2012)

Charge des revenus des personnes physiques : rang du Canton de Berne en comparaison intercantonale (2012)

Schweizer DurchschnittMoyenne suisse

AlleinstehendPersonnes seules

VerheiratetCouples

Verheiratet 2 KinderCouples avec 2 enfants

2219

22222323

1718 19

Bruttoeinkommen Revenu brut

Ran

g

Volksabstimmung vom 23. September 2012Votation populaire du 23 septembre 2012

Wollen Sie die Initiative«Faire Steuern – Für Familien» annehmen?Voulez-vous accepter l’initiative?

Wollen Sie den Gegenvorschlag annehmen?Voulez-vous accepter le contre-projet?

Falls sowohl die Volksinitiative als auch der Gegen-vorschalg angenommen werden: Soll die Volksinitiative oder der Gegenvorschlag in Kraft treten?Si l’initiative et le contre-projet sont acceptés, est-ce que l’initiative doit entrer en vigueur ou plutôt le contre-projet ?

Volks- initiative/Initiative

Gegen- vorschlag/

Contre-projet


B2Bern 2012 – neue Tischmesse in BernKnapp70AusstellerpräsentiertensichandererstenB2Berne–derneuenNetzwerkplattforminderChampionsLoungeimStadedeSuisseam10.Mai2012.AmauffälligundattraktivgestaltetenKontaktstanddesHandels-undIndustrievereinsdesKantonsBernstandeninteressierteBesucherin-nenundBesuchervoreinerbesonderensportlichenHerausforde-rung:Esgalt,mittelsBallwurfdievierpolitischenHIV-Schwer-punktezutreffen–«Bil-dungstärken»,«Ver-kehrserschliessungverbessern»,Energiever-sorgungsicherstellen»,Steuernsenken»(Bild).

Votation populaire du 23 septembre 2012

Non à l’initiative sur des impôts inéquitables – Oui au contre-projetEuégardàlacomparaisonintercanto-nale en matière d’imposition, l’UCIconsidèrecommegrotesqueuneaug-mentationdelachargefiscaledanslesensd’uneannulationde la révisionde laLoi sur les impôts2011/12.Legraphiquepubliéicimontrequedansle canton de Berne, les personnesphysiques paient déjà sensiblementplus d’impôts que la moyenne enSuisse.

L’UCIduCantondeBernesoutientlecontre-projet(sousréserved’unedé-cision contraire de notre Comité di-recteur le 26 juin 2012), car il aug-mente l’acceptation de l’impositionforfaitaire très importante pour leCantondeBerne.Ilnefautpasjeterlebébéavecl’eaudubainenabolis-sant intégralement cette dernière etainsi porter dommage à l’économiebernoise.

Die Haltung des HIVs des Kantons Bern

Zur Steuererhöhung gemäss Initiative

Eine Erhöhung der Steuerbelastung imSinne eines Rückgängigmachens derSteuergesetzrevision 2011/12 hält derHIV mit Blick auf den interkantonalenSteuervergleich geradezu für grotesk.Vorstehende,aktuelleGrafikzeigt,dassnatürliche Personen im Kanton BernschonheutewesentlichmehrSteuernbe-zahlenalsdieDurchschnittsschweizer.

Zur Pauschalbesteuerung

DerKantonBernhatimMomentca.230Pauschalbesteuerte (Ausländer, meistRentner, die in der Schweiz nicht er-werbstätig sind). Rund 90% davon woh-nen im Berner Oberland. Die entspre-chendenSteuereinnahmenbelaufensichaufmehr alsCHF20Mio. FrankenproJahr.Dasentsprichteinemdurchschnitt-lichen Steuerbetrag von rund CHF100000proPerson.DieAufwandbesteu-erten stellen zudem einen erheblichenWirtschaftsfaktordar.Manrechnet,dassInvestitionen (z.B. Chaletbau) und Kon-sumzuweiterenAbgabenführen(Mehr-wertsteuer, Grundstückgewinnsteuer,Handänderungssteuer, Steuern der Ar-beitnehmenden, Konsumation, Wohltä-tigkeitenetc.),welcheamSchlussinsge-samtungefährCHF80Mio.ausmachen.Die Abschaffung der Pauschalbesteue-rung würde rund 2’500 Arbeitsplätzevernichten.Aus volkswirtschaftlichen Gründenlehnt derHIVdesKantonsBerndaher(wie übrigens auch der Regierungsratdes Kantons Bern und der schweizeri-sche Bundesrat) die Abschaffung derPauschalbesteuerung gemäss Initiativeklarab.

Mankannsichjedochfragen,obes–wiediesderGegenvorschlagwill-richtigist,wennunserKantonmitbereitshohenTa-rifenauchnochdieHöhedesMindestbe-trages für die minimale Bemessungs-grundlage gleich wie der Bund auf400000 Franken festlegt, zumal dieKantons- und Gemeindesteuern runddrei Viertelder Steuerbelastung ausma-chen.DieProblematikeinesMindestbe-tragesliegtjagrundsätzlichdarin,dasserimUnterschiedzuallenanderenFak-torenkeineRücksichtaufdiekonkretenLebenshaltungskostennimmt.Experten sind sich bezüglich der Aus-wirkungen allerdings nicht einig. DieEinführung einer Mindestbemessungs-grundlage von 400000 Franken wirdzur Folge haben, dass zahlreiche «klei-ne»Pauschalbesteuerteaufdieordentli-cheBesteuerungwechselnwerden.Wieviele darunter jedoch ihren Wohnsitzverlegen werden, weiss man nicht. Die«grossen» Pauschalbesteuerten (welcheheute schon inderNäheoderüberden400000 Franken) liegen, werden eine(moderate) Erhöhung erfahren, welchevertretbarist.

DerGegenvorschlagwirddahervomHIVdesKantonsBern(unterVorbehalteinesanderslautenden Beschlusses unseresleitendenAusschussesam26.Juni2012)auch in diesem Punkt unterstützt, weiler die Akzeptanz der für den KantonBern sehr wichtigen Pauschalbesteue-rungerhöht,jedoch«dasKindnichtmitdemBadeschüttet»spricheinevollstän-digeAbschaffungzumSchadenderber-nischenVolkswirtschaftbewirkt.

Volkswirtschaftliche Gesellschaft des Kantons Bern VWG «Energiestrategie 2050 – Chance oder Risiko für unser Land?»

AnlässlichderVWG-Veranstaltungvom31.Mai2012diskutiertenimSchweizerhofBern(vlnr)BernhardLudwig,VR-PräsidentPapierfabrikUtzenstorfundPräsidentHIVKantonBern,UrsGasche,Nationalrat,VR-PräsidentBKWAG,RetoBrennwald,SchweizerFernsehenSRF(Moderation),Prof.Dr.KonstantinosBoulouchos,ETHZürich,InstitutfürEnergietechnik,undNickBeglinger,PräsidentSwisscleantech.www.vwg-bern.ch


NeueintritteDer HIV Bern begrüsst neue Mitglieder

BannerwebGmbH,BernBanqueBonhôte,Bern7BarbaraErikssonAG,LangenthalCYORISAG,ThunDanielGrünigBödenVerlegeservice,

MünchenbuchseeDiamTecSA,Biel/BienneGfellerConsulting+PartnerAG,

Höfenb.ThunGlatthardPMC,WabernJ.BertschiAG,Biel/BienneKammermannVisioServices,Pieterlenkaufmannhrperform,BolligenLIKOMASCHINENAG,

Urtenen-SchönbühlLowaSchuheAG,Mattenb.InterlakenMigrosBankAG,BurgdorfonrealestateGmbH,BernP.X.FinkConsulting,UetendorfPGMMSchweizAG,WorblaufenPrivateHochschuleWirtschaftPHW

Bern,BernProminoAG,Bern8SaabBoforsDynamicsSwitzerlandLtd.,

ThunSatsportGmbH,BernSpar+LeihkasseRiggisbergAG,

RiggisbergStiftungKMUNext,BernTechnaPersonalServiceAG,ThunvonSteigerGmbH,OrtschwabenWyssmannTreuhandGmbH,NeueneggZurichAssurances,St-Imier

Mitglied werden?AlleInformationenfindenSieunterwww.bern-cci.ch

NashornDas ärgert das NashornDer Gemeinderat der Stadt Bern favori-siertfüreine2.TramachseinderBernerInnenstadteineVariante«AltstadtNord»,welchevorzweiJahrenineinemBehör-denbericht klar abgelehnt worden ist.Nämlich eine Tramführung über dasBollwerkunddieSpeichergassemitgra-vierendenEingriffenbeimBahnhof-undBubenbergplatz,einermassivenRedukti-on des Individualverkehrs am BollwerkundeinerBehinderungderAnlieferungderInnenstadtgeschäfteundderZufahr-ten zum Metro- und Rathaus Parking.Das Nashorn schüttelt den Kopf ob die-sem Meinungswandel, denn es hat bisjetztgemeint,WendehälseseieneineVo-gelart.

Das freut das NashornFür einmal freut sich das Berner Nas-hornüberZürich.DerRegierungsratdesKantons Zürich empfiehlt nämlich demKantonsrat, die linke Volksinitiative«Strom für morn», welche den Strom-markt im Kanton regulieren will, teil-weisefürungültigzuerklärenundohneGegenvorschlag abzulehnen. Dies imUnterschiedzurBernerRegierung,wel-che eine vergleichbare, interventionisti-sche Vorlage unter dem Titel «Bern er-neuerbar» befürwortet und den KantoneinmalmehralsInselpositionierenwill.

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Copyright Nachdruck,auchauszugs-weise,nurmitschriftlicherGenehmi-gungdesHerausgebers.Die«BernerWirtschaft»»erscheintviermaljährlich.

FirmenjubiläenDiese Firmen und HIV-Mitglieder feiern 2012 ihr Jubiläum – wir gratu-lieren herzlich.

10 Jahre HPagArchitektur,Kirchberg

20 Jahre MotioAG,Lyss

50 Jahre BüroBischof,BernintraformRaumgestaltung,Bern

60 JahreRemagAG,Ostermundigen

90 JahreHacoAG,Gümligen

100 JahreMöbelfabrikFraubrunnenAG,FraubrunnenWirzAG,Bern

125 JahreEberhard&Co.,Biel/Bienne

130 Jahre Ammon&Cie.AG,Huttwil

Feiert Ihre Firma 2012 ein Jubiläum? – [email protected]

Inserateschluss Ausgabe 3/2012:17. August 2012

Ihre Bestellung: 031 300 63 89 oder [email protected]

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