Babolat, vision stratégique
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HAMEDI Mounia Dans le cadre du cours Gestion organisationnelle des connaissances
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HAMEDI Mounia
Dans le cadre du cours Gestion organisationnelle des connaissances
Eric BabolaTarrière-arrière-petit-fils du fondateur
Lyon
Eric BabolaTarrière-arrière-petit-fils du fondateur
Lyon
Mondial
Histoire le l’entreprise
=
Histoire le l’entreprise
FAMILIALE
o Détenue en totalité par la famille Babolat
o Transmission de la direction de père en fils
FAMILIALE
EXCELLENCE
o N°1 mondial des fabricants de raquettes de tennis
o Qualité des produits
FAMILIALE
EXCELLENCE
INNOVATION
o Consacre 10% de son CA à l’innovation
o Création de la raquette connectée
FAMILIALE
EXCELLENCE
INNOVATION
IMAGE
o Partenaire officiel de Roland-Garros
o Sponsors des champions
0
40 M
80 M
120 M
160 M 2011201220132014
Années
CAEn €
0
2 M
4 M
6 M
8 M 2011201220132014
Années
RésultatEn €
MAINTENIR
LEADER
MAINTENIR
LEADER
80% du CA
à l’international
LEADER
CONSOLIDER
Ouvertureà d’autres sports à d’autres marchés
LE TENNIS, un marché saturé
L’INNOVATIONVers
La raquette connectée
L’INNOVATIONVers
La raquette connectée• Allier la technologie et le sport
• Objectif de performance (capteurs..)
Axe FinancierComment les partenaires doivent percevoir l’entreprise ?
Patrimoine familial
Pas de volonté d’entrer au CAC 40
Pas de ventes d’actions
Produits de qualitéManiable, confort
Produits performants Précision, contrôle
Capacité d’innovation
Savoir-faire
INterneAcquis au fil desannées
Savoir-faire
EXterneRécupéré grâce auxretours partenariats oujoueurs professionnels
Construction de l’innovation
lacommunautégrâce à
4axeApprentissage
10% du personnel
travaille pour l’innovation
Construction de l’innovation
lacommunautégrâce à
4axeApprentissage
10% du personnel
travaille pour l’innovation
Construction de l’innovation
lacommunautégrâce à
Diversification des
marchés avec les mêmes processus
4axeApprentissage
10% du personnel
travaille pour l’innovation
Construction de l’innovation
lacommunautégrâce à
Diversification des
marchés avec les mêmes processus
Analyse du jeu des joueurs
professionnels ou de haut niveau
4axeApprentissage
10% du personnel
travaille pour l’innovation
Construction de l’innovation
lacommunautégrâce à
Diversification des
marchés avec les mêmes processus
Analyse du jeu des joueurs
professionnels ou de haut niveau
Diversificationdes partenariats avec des entreprises
4axeApprentissage
10% du personnel
travaille pour l’innovation
Construction de l’innovation
lacommunautégrâce à
Diversification des
marchés avec les mêmes processus
Analyse du jeu des joueurs
professionnels ou de haut niveau
Diversificationdes partenariats avec des entreprises
4axeApprentissageTest des nouveaux
produits
axe Patrimoine familial, protection
axe Journées de formation, expertise
axe Qualité, Performance, Finition
axe Innovation
Du tableau prospectif
