2008-2014BILAN DE NOTRE ACTION AU SERVICE DES AVRILLAIS

AVRILLÉ - ÉLECTIONS MUNICIPALES DES 23 ET 30 MARS 2014

avrilleaucoeur.fr

03ACCOMPAGNER LES MODES DE VIE

04AMÉLIORER ET ANIMER LA VIE QUOTIDIENNE DE TOUS

02DÉVELOPPERLA PROXIMITÉ

06ASSURER UNE GESTION RESPONSABLE

08DÉVELOPPER LA VILLE-PARC

SOMMAIRE

07APPLIQUER DES VALEURS DE SOLIDARITÉ

CE QUE NOUS AVONS ACCOMPLI POUR VOUS

En nous accordant votre confiance il y six ans, vous nous avez confié la responsabilité de la gestion de notre ville. Aujourd’hui, nous tenons à vous rendre compte de ce que nous avons réalisé durant ce mandat.

Ce que nous avons accompli pour notre commune en l’espace de six années est sans précédent. De nombreux projets structurants ont vu le jour et ont sensiblement amélioré notre vie quotidienne : le tramway, le parc Terra-Botanica, ou encore le parc Brassens. Le conseil municipal s’est également prononcé à l’unanimité pour le projet d’aménagement du centre-ville dans les années à venir.

Nous avons par ailleurs beaucoup entrepris en faveur de l’enfance, des jeunes ou des plus fragiles d’entre nous. Ainsi, Avrillé dispose désormais de 116 places de crèches (30 places créées en 2013). Les jeunes peuvent bénéficier d’une bourse pour passer le permis de conduire ou obtenir le Brevet d’aptitude aux fonctions d’animateur en contrepartie d’un engagement bénévole pour le bien commun à la hauteur de l’aide reçue. La municipalité a aussi initié plusieurs animations permettant de favoriser le lien social et intergénérationnel : la Semaine bleue, l’atelier intergénér@tion en partenariat avec le lycée Paul-Emile-Victor, ainsi que des ateliers « mémoire », « équilibre » ou « relaxation » avec plusieurs partenaires associatifs. Nous avons développé des actions collectives de lutte contre la précarité telles que l’atelier « économie d’énergie » et la mise en place d’un dispositif de micro-crédit social et personnel avec un partenaire privé. Nous avons aussi renforcé notre soutien aux personnes en recherche d’emploi en signant des conventions de partenariat avec des associations d’insertion et d’aide au retour à l’emploi.

Aujourd’hui, notre ville est à un tournant de son histoire. Nos écoles ont accueilli cette année plus de 50 nouveaux enfants. Et notre commune compte désormais 13 171 habitants. Durant les années au cours desquelles Avrillé s’est développée, modernisée, nous avons toujours veillé à la préserver de tout excès. Nous avons fait en sorte de protéger son patrimoine naturel et de conserver sa dimension humaine. Tout cela a été mené à bien sans jamais augmenter les taux d’imposition ni s’affranchir d’une gestion rigoureuse des finances communales, laquelle a même été saluée par la Chambre régionale des comptes.

C’est à la confiance que vous nous avez accordée il y a six ans que nous devons aujourd’hui ce bilan qui bénéficie à l’ensemble des Avrillaises et des Avrillais. Se montrer dignes de cette confiance, c’était d’abord tenir nos promesses. Ce bilan est là pour en témoigner.

Marc Laffineur

PAGE | 1

DÉVELOPPER LA PROXIMITÉ

Durant le mandat 2008-2014, nous avons eu à cœur de vous expliquer le sens de nos actions et d’être vraiment présents sur le terrain.

J Création de 3 zones d’aménagement concerté (Bois du Roy, Centre-Ville, Pré)

J Concertations avec les riverains à chaque aménagement

J Constitution de 3 groupes de travail avec les commerçants pour le projet « cœur de ville »

J Concertations autour des rythmes scolaires pour des activités extrascolaires de qualité

J Organisation d’une cérémonie d’accueil des nouveaux habitants à la mairie et visite de la ville avec les élus

J Organisation de réunions de quartiers, de permanences tous les samedis et de rendez-vous individuels faciles sur simple coup de téléphone en mairie

C’est dans le but d’améliorer le service qui vous est rendu qu’une action de fond a été mise en place auprès de l’ensemble du personnel municipal.

J Réorganisation des services

J Mise en place d’outils de management plus performants

J Amélioration des conditions de travail des agents et accompagnement des agents en cas d’incapacité professionnelle

J Prévention des risques professionnels

J Refonte des astreintes 24h/24h toute l’année

NOUS AVONS ASSURÉUNE RÉELLE PRÉSENCE DE TERRAIN

NOUS AVONS TRAVAILLÉSUR LA QUALITÉ DU SERVICE PUBLIC

NOUS AVONS CONSTITUÉ UNE POLICEMUNICIPALE PROCHE DES CITOYENS

Les effectifs de la police municipale ont été augmentés pour mieux répondre à vos attentes. Pour votre sécurité, les actions de prévention suivantes ont été réalisées.

J 7 policiers municipaux dotés de nouveaux véhicules

J Opérations de prévention des risques : Eclairage vélo, Tranquillité vacances, prévention routière dans les écoles

J Opération annuelle de déminage du lac Bleu

J Mise en place des plans de prévention : plan ORSEC (exercice d’évacuation de la tranchée couverte de l’A11) et plan particulier d’intervention (site classé SEVESO de Zach-System)

J Utilisation d’un radar pédagogique mobile

27 caméras de vidéo-protectionont été mises en place en des points stratégiques de la ville.En 2013, les actes de délinquance ont baissé de 21,11% et le taux d’élucidation des faits a augmenté de 45%.

PAGE | 2

J Installation de 5 bornes d’accès Wifi gratuit dans les équipements utilisés par les associations et sur l’esplanade de l’Hôtel de ville

J Mise en place de la billetterie électronique du centre culturel Brassens et mise en ligne du fonds documentaire de la médiathèque

J Mise en place du guichet en ligne « espace famille » permettant sans déplacement en mairie les inscriptions à la restauration et au centre de loisirs, ainsi que le règlement des factures périscolaires et multiaccueil par carte bancaire

J Mise en place du déploiement de la fibre optique en décembre 2013

J Dotation des écoles en supports informatiques récents et adaptés aux programmes scolaires pour favoriser la réussite des enfants avrillais : tableaux interactifs mobiles, tableaux blancs interactifs, classe mobile, vidéo-projecteurs

J Installation de tablettes numériques pour effectuer le pointage des activités

J Mise en place de conférences autour de la parentalité

J Révision de la carte scolaire pour préserver le devenir des écoles avrillaises

NOUS AVONS MODERNISÉL’ACCÈS À L’INFORMATION

NOUS AVONS ACCOMPAGNÉLA VIE SCOLAIRE ET FAMILIALE

NOUS AVONS SOUTENULES PRATIQUES DE SANTÉ

J Renouvellement du parcours sportif du parc des Poumons verts

J Organisation des cycles de conférence sur la santé à destination des aînés et des aidants

J Mise en place d’ateliers à destination des seniors : mémoire, équilibre, relaxation

J Renouvellement des marchés de restauration et des produits d’entretien en intégrant la dimension développement durable

J Mise en place de la gestion écologique avec la quasi suppression des traitements phytosanitaires

J Inauguration de 2 900 m2 de jardins familiaux à proximité des quartiers Ardenne et Bosquets et des futures habitations du Pré

ACCOMPAGNER LES MODES DE VIE

11 véhiculesutilitaires propres acquis

(8 au gaz de ville et 3 à l’électricité)

PAGE | 3

AMÉLIORER ET ANIMERLA VIE QUOTIDIENNE DE TOUS

...POUR LES ASSOCIATIONS

DANS LE DOMAINE DE L’ENFANCE...NOUS AVONS AGI

1 16places de crèche

(toutes structures confondues)

c’est le ratio nombre de places / nombre d’habitants le plus important du département

PAGE | 4

J 88 assistantes maternelle déclarées

J Assouplissement des horaires d’ouverture des crèches

J Création de 30 places de crèche supplémentaires

J Mise en place de réunions de concertation autour du projet de reconstruction de l’école Pierre-et-Marie-Curie

J Construction de l’extension du restaurant scolaire de l’école Saint-Exupéry

J Ouverture du relais des parents regroupant le relais des assistantes maternelles (R.A.M.) et l’école des parents et des éducateurs (E.P.E.)

J Construction de l’école de l’Aérodrome dans le quartier du plateau Mayenne

J Organisation chaque année en alternance du forum de la Vie associative et de la fête du Sport

J Constitution d’un annuaire recensant l’ensemble des associations de la ville

J Construction du nouvel espace Delaune : installation de la direction du Sport et de la Vie associative et d’espaces dédiés aux associations

J Construction de la nouvelle Maison de la danse

J Développement d’un partenariat avec Handisport Angers pour favoriser l’intégration des handicapés

J Extension de la salle de sports Tabarly

J Constitution d’un service de prêt de matériel

J Réalisation d’un boulodrome

DES ANIMATIONS TOUTE L’ANNÉENOUS AVONS ORGANISÉ

J Soutien aux sportifs d’exception et aux équipes sportives de niveau national

J Organisation d’une journée consacrée aux auteurs avrillais

J Organisation d’expositions pour l’expression des artistes plasticiens avrillais

J Programmation associative au centre culturel Brassens

Créée en 2001, la communauté d’agglomération Angers Loire Métropole regroupe 33 communes parmi lesquelles Avrillé est la 2e en nombre d’habitants (et également 4e du département Maine-et-Loire). Angers Loire Métropole compte 5 domaines d’intervention : économie, environnement, solidarités, aménagement du territoire et déplacements, et s’occupe de la gestion des déchets, de l’eau, des zones d’activités, des gens du voyage.

Pilotée par une assemblée de 91 délégués communautaires, Avrillé y est représentée par 4 élus.

Angers Loire Métropole a participé à la construction de l’école de l’Aérodrome.

NOUS AVONS VALORISÉ LES AVRILLAIS

AU SEIN DE L’AGGLOMÉRATION... ET DÉFENDU LEURS INTÉRÊTS

PAGE | 5

J L’atelier informatique intergénér@tion en partenariat avec le lycée professionnel Paul Émile Victor

J La Semaine bleue (informations, forum, animations et échanges) dédiée aux seniors d’Avrillé, en mettant l’accent sur les liens intergénérationnels

J L’animation « sports vacances » visant à faire découvrir des disciplines sportives peu ou moins connues et/ou moins accessibles

J Le Noël magique, rendez-vous annuel festif pour tous les Avrillais

J En lien avec l’identité végétale angevine, le Printemps floral devenu, au fil des années, un rendez-vous attendu

J Avrillé, c’est aussi : Avrillé en transats, la fête du Sport, les journées du Patrimoine...

J Le centre culturel Brassens accueille chaque année 28 spectacles et 8 salons

J En partenariat avec le C.C.A.S., mise en place d’une tarification pour un accès de tous à la programmation culturelle

Les comptes ont été publiquement présentés lors de réunions en 2012 et 2013.

J Aucune hausse des taux d’imposition communaux sur le mandat (aujourd’hui inférieurs au niveau de 1998)

J Avrillé n’a aucun emprunt toxique

J Comparée à d’autres villes de même importance, Avrillé a des dépenses de fonctionnement inférieures et des investissements supérieurs

J Les charges de gestion rapportées au nombre d’habitants sont inférieures à la moyenne régionale

La ville est saine financièrement et adopte une gestion rigoureuse.

J Participation au plan de relance en soutien à l’économie locale

J Mise en place d’une mutualisation des outils de commande publique avec d’autres communes pour réduire les coûts

J Actions pour la réduction des dépenses énergétiques publiques

J Réalisation d’un diagnostic énergétique des immeubles municipaux en début de mandat pour évaluer les travaux à réaliser : arbitrage des choix sur le retour sur investissement en 3 ans au plus

J Construction d’un centre technique municipal aux dernières normes énergétiques

POUR LE BÉNÉFICE DES AVRILLAIS

POUR MAÎTRISER SON DÉVELOPPEMENT

ASSURER UNE GESTION RESPONSABLE

0%d’augmentation des taux d’imposition communaux

depuis 2008

,

PAGE | 6

APPLIQUER DES VALEURS DE SOLIDARITÉ

J

J Convention avec le Maison des Jeunes et de la Culture (M.J.C.) pour la gestion de l’espace jeunesse : prévention de la délinquance, responsabilisation et autonomie

J Maintien de la gratuité d’une activité sportive ou culturelle pour tout enfant dont la famille a des difficultés pour son inscription

J De nombreuses aides sont débloquées en contrepartie d’actions d’intérêt général : aides au financement du permis de conduire par exemple

J Organisation d’une cérémonie de la citoyenneté annuelle afin de sensibiliser les jeunes à leurs droits et devoirs

J Travail sur l’accessibilité aux personnes en situation de handicap : animation d’une commission communale dédiée, élaboration d’un plan de mise en accessibilité de la voirie et des espaces publics (P.A.V.E.), aménagements

J Création d’un centre d’hébergement d’urgence

Rappeler aux Avrillais les sacrifices consentis par leurs aînés c’est permettre aux jeunes générations de comprendre les racines et les enjeux de l’histoire contemporaine, de leur transmettre les valeurs pour lesquelles des femmes et hommes ont combattu et quelquefois donné leurs vies.

J Organisation de la Semaine de la mémoire

J Mise en place de partenariats ville - écoles - associations

J Obtention du label national « Centenaire » pour le centenaire de la Première Guerre mondiale

J Mise en œuvre des dispositifs (contrats d’avenir, stages, apprentissages,...) pour donner un accès au marché de l’emploi à des jeunes qui en sont éloignés

J Organisation d’ateliers consacrés à Internet et à l’estime de soi pour les demandeurs d’emploi

J Réalisation d’actions collectives de lutte contre la précarité (ateliers, sorties, dispositif Check-loisirs, dispositif de micro-crédit social et personnel en partenariat avec le Crédit mutuel)

J Attribution de bourse pour passer le permis de conduire et le brevet d’Aptitude aux fonctions d’animateur en contrepartie d’un engagement bénévole au service du bien commun

J Collaborations régulières avec des associations d’insertion

NOUS AVONS DÉPLOYÉDES ACTIONS VERS L’EMPLOI

NOUS AVONS AGIPOUR LA RESPONSABILITÉ ET LA DIGNITÉ

NOUS AVONS VALORISÉ LA MÉMOIRE

+ +2 94 1

jeunes soutenus632

familles aidées

75 m2d’agrandissment de la

Banque Alimentaire

= 926 000€ d’aides PAGE | 7

Avrillé ville-parc : une vision à long terme, la qualité de vie pour chacun

DÉVELOPPER LA VILLE-PARC

41 227 m2

de bâtiments communaux

167 had’espaces

verts

108 kmde voirie

1 304 logementslivrés entre

2008 et 20133 945 433 €de subventions

aux associations

32 000arbresplantés

PAGE | 8

J Réfection de la salle Lino Ventura, de la salle Victor Hugo, de la salle du Chêne Fournier

J Réfection du hall du centre culturel Brassens

J Rénovation et réhabilitation des équipements sportifs

J Rénovation des éléments scéniques du centre culturel Brassens et installation de matériel de sonorisation

J Élaboration de la charte et du plan de déplacement cyclable pour assurer la liaison entre les différents espaces et desservir l’ensemble du territoire

J Mise en service du tramway en juin 2011

J Création de 3 voies vertes : entre les ronds-points Ardenne et Auchan, route de l’étang et chemin des Raffoux

J Déclassement de la ligne de chemin de fer en vue de sa transformation en voie verte

J Création de 30 385 mètres linéaires d’aménagement cyclable pendant le mandat

NOUS AVONS PERMISDES CIRCULATIONS PLUS AISÉES

NOUS AVONS PRÉSERVÉ LE CADRE DE VIE

NOUS AVONS ENTRETENULE PATRIMOINE COMMUNAL

Le nouveau plateau Mayenne est à l’image de l’ensemble d’Avrillé : un lieu de mixité, un lieu de vie pour tous. Il compte :

J 1 crèche municipale + 2 écoles (1 privée et 1 publique) + la ludothèque La malle enchantée

J 190 logements locatifs sociaux

J 14 logements en accession aidée

J 40 logements en résidence senior

J de futurs logements en accession libre

J des commerces.

La Ceinture verte représente environ 300 hectares d’arbres, de prairies, d’espaces agricoles ou herbacés, répartis autour de la ville pour limiter son étalement. Le parc à thème Terra Botanica, inauguré en 2010, projet très fortement appuyé par Avrillé, en fait partie.

Avrillé a été confirmée dans le label des Villes et villages fleuris avec 3 fleurs et a été proposée pour la 4e fleur : cela reconnaît la prise en compte de la qualité de vie, au respect de l’environnement, au lien social et à l’attractivité dans l’aménagement paysager.

J Négociation et signature du protocole d’accord en 2011 pour le transfert de l’entreprise AFM recyclage – Derichebourg au Fléchet en 2015

J Extension du parc Brassens et création d’un jardin pédagogique pour un total de 27,5 ha de parc (ce qui porte à 167 ha la surface des parcs à Avrillé)

J Aménagement de l’entrée de ville chemin des Raffoux

J Inauguration du château de La Perrière après 25 années de travaux

NOUS AVONS CONSTRUIT DES LOGEMENTSET DES LOCAUX POUR TOUS

5 228 000€ d’acquisitions foncières pour les projets d’urbanisme :

extension du parc Brassens, ceinture verte, renouvellement urbain sur l’axe Pierre Mendès France, Z.A.C. du Pré

PAGE | 9

DO

CU

MEN

T FI

NAN

CÉ

PAR

LE

CAN

DID

ATN

E PA

S JE

TER

SU

R L

A VO

IE P

UB

LIQ

UE

PA

O :

Dam

ien

Cro

isot

- Il

lust

ratio

ns :

Julia

n B

urfo

rd

avec Marc Laffineur

www.avrilleaucoeur.fr

Tel. : 07 63 11 12 32Mail : contact@avrilleaucoeur.fr

POUR SUIVRE LA CAMPAGNE

POUR NOUS CONTACTER

FLAS

HEZ

-MO

I !